2023年财务云与财务共享心得感悟(大全5篇)

时间:2023-09-29 作者:文轩2023年财务云与财务共享心得感悟(大全5篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。我们如何才能写得一篇优质的心得感悟呢?那么下面我就给大家讲一讲心得感悟怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

财务云与财务共享心得感悟篇一

自进入xx工作已有四个月的时间,在这段时间里我本人主要在财务共享中心费用组进行工作和学习,期间除了处理费用组的日常工作之外,还协助进行了财务共享方面的工作,在掌握已有知识的基础上学习到了各种新知识,处理日常费用组相关工作也没有了初来乍到时的生疏感,已能完全适应工作环境和强度,获益良多。

一、基本情况

在学习了四年的财务知识之后,虽然掌握了理论知识,但对于把这些理论知识运用到实践还是有一定难度,不能够把理论和实践很好地结合起来。众所周知,作为一个会计人员如果不会做账,如果不能够把发生的业务用账的形式体现出来,那么就不能算做会计。学习重在动手去做,把企业发生的业务能够熟练地反映出来,这样才能证明作为一个会计人员的能力。因此应该本着理论结合实际的思想,做到不仅在理论上是强者,在动手能力上更是强者,只有做到这样才能更好地投入到以后的工作当中去。

二、基本内容

我进入的部门是财务共享中心办公室的费控组,主要是处理费用报销以及请款方面的业务,因公司部门较多,业务量较大,我接触了部分部门的工作,其他部门虽无接触,但也利用闲暇时间学习了报销制度。在这四个月中学习的具体内容有:

1、在第一个月在会计内控科学习财务部的部门组成以及各部门的职责,了解基本的考勤制度等,陕重汽基本报销制度,学习erp的基本操作。

2、在第二个月进入费用组学习陕重汽基本报销制度,学习并熟悉erp的基本操作。

3、在第三个月开始接手并处理业务,其中将质量管理部发生的所有业务处理完整(包括差旅费以及请款报销),并协助处理汽车工程研究院的部分差旅费报销业务。

4、在第四个月开始处理汽车工程研究院的所有相关业务(包括差旅费以及请款报销),并且开始协助财务共享项目方面的工作,剩余时间处理费用组的日常工作(考勤及工作清单汇总等)。

三、基本过程

进入陕汽之后公司安排了公司级的一个培训,全方位的让我们这些新人了解了公司。随后因为在之前的工作中,由于前期的学习问题饱受诟病,所以进入陕汽尤其是分配了科室之后,部门领导就给我们每一个新人安排了一个师父,而且都是有多年工作经验以及业务能力不俗的优秀人才,这一做法使得我们这些新人在后面的实习工作中遇到问题和难点有了针对性的解决措施,有利于后期更好的学习,事实也证明了确实是有很大的作用,在随后处理业务的这两个月期间,师傅的答疑解惑起到了关键的作用,相信在剩余的实习期间,可以解决工作中已知的大部分难点。

四、心得和体会

1、做财务工作要讲究“诚信”二字。

在这充满竞争、挑战的社会中,诚信越来越起到不可忽视的重要作用。一个人如果没有良好的诚信品德,就不可能有坚定的信念。一个平时不将信用的人在关键的时刻就不可能为崇高的理想信念做出牺牲。而作为一名会计人员,在掌握一个企业的金库,如果不守承诺,那将导致非常严重的后果。因此要想做一个好的会计员,就一定要以诚信为本。

2、做会计要讲依据和证据。

在现行的法制社会,无论做什么都讲究证据。如果不能拿证据证明你做了一件好事即使你说的再好也没人承认。所以只有证据才能说明一切。而我们作为会计人员在进行填制记账凭证和登记账簿时,都以证据进行操作,没有合法的原始凭证做依据来证明业务是否发生,则不可以进行账务处理,并且要执行严格的签字流程才可以使票据成立。所以在会计工作中,证据是最重要的。

3、做会计需要很好的敬业精神。

敬业精神无论在哪个行业都是非常重要的。一个人只有以热忱的心情去面对自己的工作,才能不断的进步并使自己所做的业务更好的发展,才能够更好的实现自己的人生价值。在我们会计行业中更需要敬业精神,我们整天与数字打交道如果不敬业、不谨慎的对待工作,那将产生很大的损失。所以我们作为会计人员更应该对自己的工作敬业,并不断的更新知识、提高专业技能。

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财务云与财务共享心得感悟篇二

万达财务共享是一个关注跨国企业的会计准则和税收政策,经验分享和财务知识交流平台。作为一个参与者,我学到了很多东西,而且从中获得了很多益处。今天,我想分享我在这个平台上学到的经验。

第二段:了解跨国企业的会计准则和税收政策

在万达财务共享平台上,我们深入了解了不同国家的会计准则和税收政策,并且了解了这些政策对企业的影响。准确地掌握这些信息非常重要,因为这些政策可以在不同的国家之间造成很大的差异,而这些差异会影响到企业的成本、盈利和竞争力。

第三段:分享经验和知识

每个人在万达财务共享平台上都有机会分享自己的经验和知识。通过这种分享,不仅可以增加我们的财务知识,还可以学习如何更有效地组织和管理财务信息。此外,我们还可以了解其他企业在财务方面的最佳实践,从而帮助我们有效地解决自己的问题。

第四段:改进工作流程和商业模式

通过万达财务共享平台,我们可以学习到如何改进工作流程和商业模式,从而提高我们企业的效率和创新。比如,我们从其他企业的实践中学到了如何注重成本控制,并将这种经验应用到自己的业务中。此外,我们还可以学习到如何通过数字化途径来提高工作效率,这在当今互联网时代非常重要。

第五段:总结

万达财务共享平台不仅提供了一个互动的学习环境,还为我们带来了许多其他的益处。通过平台,我们可以扩展商业网络,分享最佳实践,解决问题,改进工作流程,并学习如何在全球市场上运作。因此,我鼓励更多的人来加入万达财务共享平台,探索并分享知识,体验这种学习和发展的乐趣。

财务云与财务共享心得感悟篇三

一、而且由于不需要在每个公司和办事处都设会计,节省了系统和人工成本,但这种操作受限于某些国家的法律规定。

财务共享中心一般为人员素质较高的制造业企业所属各分支机构、办事处。这些分支机构,办事处往往只承担销售任务,而无复杂的财务核算需求。例如dell在中国各个地区的销售网点,这些网点仅有一个销售团队及服务人员构成,通过设在厦门的总部标准订单统一处理业务,财务则可以共享至厦门。

目前技术条件下不适合建立财务共享服务中心的企业:制造业的工厂、建筑业、勘探业、信息化程度较低的企业等。

共享服务作用

作为一种新型的管理模式,共享服务的本质是由信息网络技术推动的运营管理模式的变革与创新。在财务领域,它是基于统一的系统平台、erp系统、统一的、会计核算方法、操作流程等来实现的。建立共享服务既是机遇也是挑战,任何新生事物都面临巨大的挑战,财务共享服务也不例外。财务共享是基于提高工作效率及成本效益两方面考虑而实施的,要成功地实施共享服务,如下因素非常关键:

(一)实施共享服务成功的最重要因素是有效的管理创新和思维方式的改变,这需要高层管理人员、基层经理和工作人员强有力的支持。

(二)共享服务在技术上要有统一的系统支持。企业的财务信息系统是实现财务共享服务的基础和保障,因此,系统平台的统一搭建和整合是实现共享服务的第一步。统一的erp系统是保证共享服务平台顺利搭建的关键因素。建立一个好的平台很重要,需要有一个统一的it标准和一个流程标准,这样整合可以更快。

(三)财务共享服务中心作为一个独立的运营实体,需要有一个非常好的商业模型,即使是内部的一个事业部门,也需要一个内部结算体系。因此,共享服务中心需要向服务对象提供一个能为他们所接受的低成本服务,同时又需要在低成本之上建立合理的价格体系。

管理是门艺术。任何先进的管理方法都要和自己公司的实际情况结合起来,变成适合自己的方法,才能发挥其最大效用。对财务共享服务中心这种模式,企业也应取其精华,去其糟粕,最大限度地利用这种模式获得增值。

财务云与财务共享心得感悟篇四

财务共享小组是公司中一个普遍存在的部门,它的主要任务是为公司提供财务方面的支持和建议。作为该小组的一员,我有幸参与了许多重要的项目,收获颇丰。这篇文章将介绍我对财务共享小组的体会和感受。

第二段:团队协作

在财务共享小组中,成员们总是在一起协作解决问题。该小组中的成员各有所长,我们经常会互相交流不同的想法和解决方案。在许多项目中,我们都成功地进行了合作,并取得了优秀的成绩。我学到了如何与人沟通,以及如何挑战自己的想法并从中得到更好的结果。

第三段:重要的角色

财务共享小组在公司中扮演着极其重要的角色。该小组负责提供对公司财务状况的洞察和建议,确保公司能够始终保持良好的运营状态。通过我的参与和观察,我更加理解了财务共享小组对企业的价值,并更加珍视自己在其中扮演的角色。

第四段:学习和发展

财务共享小组不仅提供了协作和共同进步的机会,还提供了一个继续学习和发展的平台。每次参加项目都是一次学习的机会,能够了解新的业务和新的方法。我不仅从小组的其他成员学到了很多,而且从头到脚深入了解了整个公司的运作模式和商业模式。我感到非常幸运能够有机会成为财务共享小组的一员。

第五段:总结

参加财务共享小组是我工作生涯的一大亮点。这个小组让我个人成长和发展,并使我意识到公司财务的重要性及其对公司的影响。通过这个小组,我学会了团队协作、领导力和财务知识的应用。这个经验将对我的未来发展产生深远的影响,并让我更加珍惜团队协作和学习的机会。

财务云与财务共享心得感悟篇五

财务共享小组作为一种新型的管理模式,近年来在企业中越来越得到推广。由于其可以使企业内部的财务资源最大化的利用,从而提高企业的综合竞争力。我们在实践中成立了一支财务共享小组,充分地利用每个小组成员的专业特长,在工作中做出了一些有益的尝试和探索。下面我将分享在小组中的体会和心得。

第二段:成员间分工协作

小组成员之间的分工是工作高效进行的基础。我们在成立小组的时候,就已经设定好了每个人的职责和任务,并且根据每个人的专业特长进行了相应的分配。在工作中,我们相互配合,互相帮助。有时候遇到工作中的瓶颈,我们会集思广益,共同研究解决方案。这种分工和协作模式,使我们的工作效率得到了很大提升。

第三段:信息共享与反馈

在互联网时代,信息是极其重要的,它可以让我们更了解外部环境和市场变化。在小组中,我们主动向外部介入需求,收集信息,将获取到的信息和数据进行共享。另外,由于每个人的角色定位和专业特长的不同,我们每个人也都有着自己独特的思路和见解。因此,在项目进展中,我们及时相互反馈,发挥各自的专业优势,将工作做到更深入和更全面。

第四段:统一标准与管理

要保证每个项目的高质量、高效率完成,就需要有统一的管理标准。小组中的成员都是从各个部门汇聚而来,各自都有其所属部门的管理规范和标准。为了保证每个人都能遵循小组的统一标准,我们制定了共同的工作制度和管理流程,定期进行工作评估和总结。这种方式有效地保障了工作质量,减少了工作失误和不必要的重复劳动。

第五段:心得体会

在小组中的工作,我发现我不仅仅可以利用自己的知识和技能为小组作出贡献,还可以与其他成员相互学习。在这个过程中,我懂得了如何更好地合作和沟通,在解决工作难题中也使我更加从容。同时,在实践过程中,我不断地探索和创新,从中也吸取了很多新的经验和知识,这对我在职业生涯上的发展具有很大的帮助。

总之,财务共享小组是一个非常有益的团队协作模式,它可以让每个人都學到新的东西,优势互补、高效共赢。希望我们的小组可以更加进步和发展,为企业的发展贡献更多的力量。

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