项目竣工财务决算报告(优秀5篇)

时间:2023-09-23 作者:纸韵项目竣工财务决算报告(优秀5篇)

在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢?下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

项目竣工财务决算报告篇一

某某有限公司。属于民营的股份制企业,该企业是20xx年在工商局登记注册的有限责任公司,公司地址在扣河镇平安村,库公路经此路过。主营滑子菇、香菇、双孢菇等食用菌的深加工企业,主要以食用菌腌制品为主。公司占地面积13万平方米。企业现有职工150人,其中技术人员 25人。

项目改造前该企业20xx年资产总额为668万元,其中:固定资产净值526万元,流动资产39万元,净资产529万元,负债总额139万元,所有者权益478万元,年加工食用菌万吨,年销售收入3396万元,净利润276万元,净资产收益率,资产负债率。

该企业现在生产设备落后,产品档次低仅能生产盐渍品,切产量低,现在年生产能力仅4000吨,为使产骑到出口标准,该项目主要新增加产品为食用菌速冻品、食用菌保鲜品、食用菌干品,项目改造后公司由一个产品品种增四个,即:速度品、烘干品,保鲜品、腌制品,年产能可达到万吨,较改造前增加万吨。今年2月份正式投产运营,经过4个月的运营,设备运行正常,达到了设计产能和产品质量指标,截止到20xx年5月30日该公司生产食用菌4500吨,实现销售收入3060万元,实现利润263万元。

该项目与20xx年3月获得了库伦旗发改在备案批复,文号为:库发改字【20xx】45号,20xx年月13日由通辽市发展和员会、通辽市经济和信息化员会,通发改产业字【20xx】521号文,转发自治区发改、经信内发改投字【20xx】2227号文《关于下达 工业中小企业技术改造项目20xx年预算内投资计划的通知》。通辽市发改【通发改产业字(20xx)199号《关于做好重点产业振兴和技术改造专项项目竣工验收工作的通知》产品验收标准采用国家质量监督检验检疫总局【产品质 量监督抽查实施规范(ccgf )】“食用菌产品质量监督抽查实施规范”该项目的设备通过政府采购中心进行招标,中标单位是平泉市食品包装机械有限公司,并于其签订了设备采购合同。

项目批准的目标及主要内容是:

1、主要建设目标

该项目建设目标为年加工食用菌11000吨,详见下表:

2、主要建设内容

根据生产工艺要求,本项目土建工程为3600平方米

本项目设备为速冻生产设备,烘干生产设备、保鲜设备、化验设备。制冷设备、公共设施设备等,(详见设备采购合同)在项目的实施过程中没有做任何的变更。

1、项目建设内容完成情况,包括土建工程、设备购,公辅设施建设情况。

(1)土建工程,该项目土建工程总面积3600平方米,其中:低温库20xx平方米,保鲜库200平方米,制冷机房1400平方米,该项目的土建工程全部利用被扣河子镇合并的原平安乡政府的现有房屋,经过改造后,作为生产车间,原平安乡政府的现有房屋投资220万元,厂房改造投资50万元,该项目土建工程总投资270万元,较计划减少2万元。土建工程自20xx年4月开始改造,20xx年11月竣工。

(2)设备购

该项目设备采用政府采购招标的形式进行设备采购,中标单位是平泉市食品包装机械有限公司,并于其签订了设备采购合同。采购内容包括:全部食用菌深加工专业生产线,全部公用和辅助设备,合同的主要内容为:设备的价款、设备运费,设备的安装和调试的交钥匙工程,设备采购运输、安装、调试自20xx年12月开始至20xx年12月竣工。该项目设备总投资939万元,和计划投资额一样。

2、项目投资完成和资产形成情况,包括预算内资金,地方配套资金,企业自筹资金,银行贷款使用情况。

该项目完成投资1230万元,形成固定资产1209万元,形成递延资产21万元。较计划建设投资的1357万元减少127万元,其中:土建投资减少2万元,项目前期费减少65万元,基本预备费节约60万元。

项目建设资金由两块筹措。一是预算内资金70万元,企业自筹1160万元,预算内资金70万元全部用在采购设备上。

3、项目工程建设质量,生产线或设备运行情况。 项目土建工程是在原有房屋改造而成的,改造的同时也对原来的建筑进行了加固,工程达到优良的标准。设备通过招标,采取了交钥匙工程,生产线及设备经过4个月的运行,设备运行状态良好,达到了设计的产能和产品质量标准。

4、项目工程法人责任制,招投标制、工程监理制、合同管理制执行情况。

因为该项目是以企业投资为主体,所以项目建设是项目单位法人为项目管理法人。企业组成专门的技改领导小组组织管理项目的建设。该项目的设备采购、运输、按装调试采用合同制。该项目的设备采购实行政府采购招标的形式进行设备采购,中标单位是平泉市食品包装机械有限公司。

5、项目投产(试运行)后,技术进步,工艺水平、产品质量、产能、节能环保、安全生产等情况。

项目投产经4个月的运行,技术进步,工艺水平、产品质量、产能、节能环保、安全生产等各项都达到了设计指标情。

6、环保、节能、消防、劳动安全卫生设施“三同时”情况及单项验收情况。

在项目建设时,建设单位就对环保、节能、消防、劳动安全卫生设施做到了“三同时”。项目运行后,组织了各单项验收,环保、节能、消防、劳动安全卫生,都通过了验收。

7、需淘汰落后生产能力项目的产能淘汰情况。

该项目属于提高产品质量,没有淘汰落后生产能力项目。

8、竣工结算及审计情况,实际财务支出及用项,投资节约或超支情况及原因分析。

该项目通过会计师事务所的财务审计,其结果是: 该项目完成建设投资1230万元,形成固定资产1209万元,形成递延资产21万元。较计划建设投资的1357万元减少127万元,该项目土建工程总投资270万元,较计划减少2万元。该项目设备总投资939万元,和计划投资额一至。项目其他费用支出21万元,其中:前期费15万元,较计划数额减少65万元,减少单位管理费6万元,和计划数额一致,基本预备费为0元,较计划数额减少60万元,。

9、项目档案情况、

该项目在建设过程中形成的各种文件、资料都按国家相关要求建立了项目建设管理档案,档案完整、真实、系统。

通过本次技术改造为使产品质量达到了出口标准,项目改造后公司由一个产品品种增四个,即:速度品、烘干品,保鲜品、腌制品,年产能可达到万吨,较改造前增加万吨。今年2月份正式投产运营,经过4个月的运营,设备运行正常,达到了设计产能和产品质量指标,截止到20xx年5月30日该公司生产食用菌4500吨,实现销售收入3060万元,实现利润263万元。

通过此次改造,扩了产能,为广的菇农解决了销售的问题,增加了广的菇农的生产积极性,为库伦旗食用菌产业的发展气到了极的推动作用,提高了农民收入,具有极的社会效益.

通过此次技术改造,感触最深的是只有先进的设备才能生产出高质量的产品,该公司的改造,增加了较高级的产品,产品的质量有一个飞跃的提升,产能得到了极的提高,从而促使企业能提高最的经济效益。

项目竣工财务决算报告篇二

各位领导、同事们:

大家晚上好!2016年在紧张和忙碌中渐渐远去,我来到公司不足四个月,在这几个月的时间里,我首先要感谢公司领导给我的关心和厚爱,同时也要感谢身边的同事给予我帮助和支持,使我在工作之中不断学习、成长。回望走过的日子,感慨甚多,熟知有总结才有提炼,吸取经验才能进步。三个多月的工作有了一定的进步,同时也有着许多不足之处,现将主要情况述职如下:

一、思想政治素质方面

1、政治理论和思想素质进一步提高。三个多月来,我比较注意政治理论学习,虽然工作在施工一线,但我严格要求自己,自觉学习党的基本知识和各种理论著作,通过学习,自己的理论水平有了一定的提高,思想得到了一定的充实,政治敏锐性更进一步增强。

2、思想端正,组织纪律进一步增强。作为一名工程技术人员,我能够摆正自己的位置,不论什么时候,在任何时候情况下,讲组织、讲纪律、讲原则,主动、自觉地维护好领导的威信,维护公司内部团结,不拉帮派、不搞小圈子,办事光明磊落,努力地做好自的本职工作。

二、廉洁自律方面

能严格要求自己,不论何时、何地,都不放松对自己人生观、价值观、世界观的改造,认真执行公司廉政建设的各项规定,以此来约束和规范自己的行为,坚持抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀,做到眼不红、嘴不馋,自觉接受群众监督。

三、主要工作完成情况

1、通过专业检查、现场巡查及工序等验收方式,做到对工程质量全过程的动态控制。

2、审查施工图纸,对设计遗漏和设计缺陷及时提出相应的变更避免二次返工、节约工程的成本造价。

3、审核各栋号所报的材料计划、工程签证,坚持按照合同执行,对属于劳务公司、班组公平公正。

5、严把原材料质量关。主要是加强对进场材料的检验。对进场材料进行现场巡查,对可疑材料,采用先停用封存,再取样检查,对确定不合格的材料,要求在监理人员的监督下在限定时间内清理出场。

6、参与部分建筑材料及设备的比质认价工作,确保工程建设保质保量。

7、协调监理单位和劳务公司以及班组之间的工作关系,避免各单位之间出现扯皮问题而影响工程进度的正常推进。

0 通过工作中我得到了以下心得体会:

1、我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。“只有理论联系实际,不断的在实践中学习理论,提高业务水平;才能更好的为工程技术服务,只有多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;才能更好为工程管理服务。

2、“皮之不存,毛将焉附”一个员工如果不考虑公司的整体利益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的员工,早晚会被淘汰,比如:工程管理过程中准确及时的测量各项工程量、进行现场签证,杜绝一切对公司利益有害的事情发生;所以对待以上的各项工作我都一丝不苟,认真完成。

四、工作中存在的不足和需要改进的地方

在总结经验的过程中,也发现了几点需要改进和正视的问题,还需要认真克服和改正,主要表现在以下几个方面:

1、工作开创性不强,个别的有些工作协调的不是十分到位。

2、与劳务公司班组、监理单位及相关部门的沟通能力还需要进一步的提升,特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要进一步加强。

4、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆。

总结是一面镜子,通过总结全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供了参考和保障。

五、2017主要工作思路

2017年是公司迎接严峻挑战的攻坚之年,我们将面临的任务更加艰巨,面临的种种问题要求我们要“早谋划、严要求、坚决执行、及时总结”,极力推进工程进度,确保工程建设任务的顺利完成。

1、根据限定的工期目标制定分阶段进度计划,明确了工作内容、工作顺序,采取有效措施排除障碍,保证工程建设按计划顺利推进。

2、认真梳理详细统计出现各单位工程进度完成情况和剩余工程量切实做到彻底的心中有数“早谋划、严要求、坚决执行”。

3、对工程建设需要的各种材料进行早统计、早安排、早采购,为工程建设做好一切准备工作。

4、高度重视,严肃认真对待,最大限度的发挥自身的主观能动性,时刻准备打一场工程建设的攻坚战。

总之,2017年对我们来讲是严峻的一年,因为目前我公司开发量达到几十万方,但我仍将一如既往坚定信念,积极向上立足岗位做好本职工作,同所有同事一起努力,严把工程质量控制关,竭尽所能促进工程进度,为完成中央大街项目工程的竣工目标任务而努力工作。

述职人:张德福2017年1月3日

项目竣工财务决算报告篇三

项目部管理人员

述 职 报 告

日期:2014年8月1日

述职报告

尊敬的各位领导、同事们: 大家好!

2013年9月至今,这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。回首过去的几个月,在领导的关心和指导下,我基本完成了各项工作,在工作能力和技术水平等方面有了一定的提高。温故知新,现就这几个月工作总结汇报如下:

一、紧密配合、严密部署、科学管理。

作为项目技术管理人员,我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。在邢白瓷博物馆、邢白瓷文化产业园人文宜居配套工程项目中以项目经理为核心,紧密配合项目经理、施工员、安全员等,精心编制施工组织设计、各项施工方案、合理安排各项工作计划。在前期施工测量中,经过细致严密的部署,积极展开轴线测量、复测、轴线控制网建立等技术准备工作,确保后续工程顺利进行。测量过程中,及时发现测量偏差的问题所在,通过分析讨论,多方测量复核,以保证测量工作的准确性。

严格遵照建设单位、监理单位要求,认真执行建筑施工规范。做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,施工现场平面布置图,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全,坚决杜绝“偷工减料”、“豆腐渣工程”及“三违”现象(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)。对于不合格工程,要求整改重做。

二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、规则、标准。贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策,遵照建设方关于住宅小区建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。

加强与监理方的沟通交流,认真执行建筑工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

加强与设计方的沟通交流,精心按设计图纸、设计变更、工程洽商等设计文件施工。确保工程施工顺利进行。

三、加强技术管理,严控工程质量,落实各项方案,确保施工安全。全面细致地审核施工图纸,做到施工前的“三个及时”,及时发现施工图中存在的问题和不合理情况,及时提交建设方进行变更处理,及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。

在熟悉施工图纸的基础上,明白设计意图,掌握工程特点和难点,确定技术难题,拟定解决方案;并组织计量人员详细核算工程数量,编制工程量清单,并对照设计方提供的工程数量,及时发现问题,做好工程签证工作。

根据监理方的要求,认真组织编写施工日、周、月报,合理制定施工月、季度、计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保工程如期完成。

认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案,负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。

四、工作体会:

通过几个月的工作,我深深地体会到工作的重要性与复杂性,收获颇多,主要有以下几个方面:

1、思想的转变:要做好自己的工作,首先要知道自己的本职工作与岗位职责,端正态度,踏踏实实的做好每一件事,做好事前规划、事中检查监督、事后验收总结。千方百计为各项工作创造施工便利条件,不能等、靠,今日事今日毕,避免拖拉。

2、计划的重要性:在做每一项工作之前,应提前对该项工作进行分析,制定切实可行的施工计划。理清头绪、分清主次,做好劳动力、材料、施工机具的需求计划。对比各种施工计划的优劣,选取最经济适用的计划进行施工。以避免杂乱无章,减少施工费用增加,缩短工期,创造更多的经济效益。

3、施工现场的合理性:施工现场的布置必须考虑便于施工,包括材料的堆放区位置,施工机械的安装位置,运输通道的设置等。避免由于布置不合理而造成施工困难,材料周转时额外增加人工费用。

4、材料节约:项目部最终的施工目的在于盈利,我们能做的一是通过技术手段,二就是减少浪费,节约材料。现今物价普遍较高,小到一根扎丝,一枚铁钉,大到一块砖,一片瓦,都是我们节约的对象。积少成多,这样做不仅可以减少施工垃圾,更重要的是减少了人工清理及垃圾转运费用,还节省了材料,成本相应下降,利润空间也就相应增加了。

5、安全生产:安全生产事关个人幸福,企业发展。应提前做好危险源的识别,深入开展安全教育,使安全生产深入民心。对重点部位进行重点监控,确保有人施工有人管,无人施工有人查。做好临边洞口的防护工作。对违规操作人员坚决予以严惩,长抓共管,形成长效机制。

五、工作中存在问题:

从事施工管理工作十几年,深深感受到工作的繁忙,责任的重大。大事、小事压在身上,往往重视了这头,却轻视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作。

1、安排工作落实不到位,往往始于安排而疏乎检查落实。

2、工作安排与检查验收不同步,致使有些施工环节验收不合格,造成返工。

3、“三检”制度落实不到位。

4、文明施工落实不到位,楼层及现场剩余材料堆放凌乱,码放不整齐,清理不及时。

以上问题虽不能影响工程质量验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得自己做的还不够,在今后的工作中自己将努力做到更好。我将总结经验,改正缺点,忘掉成绩,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。认真学习好规范、标准及相关法律法规,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,树立更高的目标,为江苏大都公司的全面发展而努力!

合理化建议

我本人简单叙述一下对本项目部质量、安全管理的一点建议:项目管理应该是“安全第一、质量至上”的管理理念,安全:本项目自开工至今虽然没有死亡及重伤事故,但是好多安全隐患。安全员在现场指导、解说并下发书面隐患整改通知书,但整改不到位,或不整改,存在侥幸心理,较多不符合要求。

质量:目前虽然未发现质量事故,经项目部检查及观摩发现问题不少。如:砼浇筑不得加水或加水不适量,使砼塌落度不符合要求;砼构件蜂窝、麻面、漏浆、漏筋等质量缺陷;模板未加固或加固不牢、大房间梁板未起拱下垂现象、模板拼缝不严密、错台、飘窗板不平、砼门垛扭曲变形,梁板标高不准确等;轴线位移、组砌方法不正确、过梁搁置尺寸不足、梁底有杂物、夹渣等诸多问题存在。这些问题在监理例会讲过、施工现场说过、书面通知下发过,有的施工队伍将问题整改一小部分,有的施工队伍简直就哼哼哈哈就过了。

根据项目部现状就是生产质量一人抓,生产是生产进度为重,往往轻视了质量。造成了以上的问题出现。

为保证本项目的质量、安全落实到位,我个人建议:每分项工程验收应有生产牵头,技术、质量、安全参与验收,绘制一份表格式验收单,签字认可后上报监理单位。

项目竣工财务决算报告篇四

临安市环保局:

2、废气:在××工艺所产生的××废气经风机收集后,经××吸附净化装置处理后,通过××米高的烟囱排放;锅炉废气经水膜除尘器处理后,通过××米高的烟囱排放,除尘废水经三格式沉淀池加药沉淀后循环使用不外排。

3、噪声:机械设备已安装防震隔声垫,车间内所有门窗均使用隔音玻璃隔声,生产加工时密封紧闭门窗确保噪声能够达标排放。

4、固体废物:(1)、工业废料:经分类收集后综合利用;(2)、生活垃圾:经统一收集后由环卫部门定期收集处置。

4、粉尘:采用××××除尘设施收集处理后达标排放。

5、食堂油烟:已安装了油烟净化器,产生的油烟废气经净化器处理后高空排放(或本项目不设食堂)。

现已全部落实到位,特申请贵局对我公司该建设项目配套的环保设施组织竣工验收监测。(附环评材料和审批文件、园区企业需提供污水纳管协议)

特此报告!

杭州临安××有限公司(盖章)

二0××年××月××日

项目竣工财务决算报告篇五

尊敬的各位领导、同事们,大家好!

首先感谢公司班子的肯定和信任,各科室负责人的帮扶和指导,以及各位同事们的关心和支持。2017年对于我来说是个色彩斑斓的一年,这一年我在项目部有了角色的转变,我由一名资料员突然转变为代理技术负责人,新的职务给我带来了新的机遇,同时也使我面临了新的挑战。我怀着一颗对事业热忱的心,对克服困难的决心,对超越自己的信心较好的完成了本职工作,取得了微薄的成绩。为了提高自己的工作能力,培养良好的业务素质,总结成功经验,吸取失败教训,在以后的工作中扬长避短,让来年的工作更加出彩,这里,我对这一年的工作作以总结总结。不妥之处,还望指正。

在工作完成方面我主要针对资料管理以及技术管理两个方面进行汇报:

1、资料管理方面

2、技术管理方面

因工作变动原因,9月后期我在兼顾资料管理工作(10月后由同事周小兵负责我来监督)的同时开始接触并且逐步熟悉技术管理工作;在这期间经过与设计方、监理方、建设方、审计方等单位多次的、艰难的协商沟通下最终完成了部分2016年遗留的经济签证问题,共计金额240万元,还有共计216万元的经济签证正在进一步接洽过程中;完成了部分工程款回收工作剩余485万工程款回收预计本月月底前完成;完成自9月以来所有的劳务计量、劳务结算编制上报工作,部分机械租赁、材料购置结算上报工作;完成项目雨水工程、部分路基工程的设计变更洽商工作;完成了抱箍工法的修改工作;要说最值得骄傲的事儿当数我在几日不断的学习和钻研下成功完成了《泥麻沙沟桥箱梁吊装方案》的编制、专家论证及审批工作。

接触新工作我遇到了各种不顺、困难、阻碍,但是在领导的关怀、同事们的帮助下使我坚定了“世上无难事只怕有心人”的信念,最终步履蹒跚着坚持了下来。

20xx年的工作中,我负责的方面尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足:技术水平有待提高;质保资料收集滞后;技术资料编制不够精细;桥梁图纸不能够前后对照研究;桥梁结构图存在认识模糊现象;桥梁图纸中错误不能及时发现;沟通协调能力有待提高;驾驭语言能力极差,总是语出伤人;部分事件处理欠妥当;遇到棘手事情总是着急,不能沉着应对;缺乏随机应变能力;办事总爱独立完成,团队意识有些欠缺;在管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性;对事物发展规律的预见性缺乏。这些不足之处严重制约着我前进的步伐亟待克服。

加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着新时代的到来、新技术、新设备、新材料、新工艺等四新技术的运用,必须进行专业技术知识的再学习。所以,在新的一年中,搞好工作的同时,加强学习专业知识便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力,就会有结果;其二、:积极学习他人的先进之处,作到扬长避短;其三:进一步提高思想认识,开拓视野。其四:进一步作好施工管理工作,加强管理知识的学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验,将自己的潜能发挥到极致。

人总是在拓展新业务中不断提高的,总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,开拓创新,把本职工作做好的同时不断尝试新事物拓展自己的业务范围,为公司的发展作出应有的贡献。

述职完毕,谢谢大家!

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