网站管理制度范例(优秀15篇)

时间:2023-12-25 作者:琴心月

规章制度的制定应当充分考虑实际情况和特殊需求,以便更好地适应变革和发展。以下是一些规章制度执行效果的评估报告,供大家参考和分析。

网站管理制度范例(优秀15篇)篇一

1、用户(管理员)对网站的任何操作都必须遵守《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《计算机软件保护条例》等有关计算机及互联网规定的法律和法规、实施办法。

2、用户的帐号,密码和安全性。网站中所有用户(管理员),都持有一个帐号和密码。如果用户不保管好自己的帐号和密码安全,对由此产生的后果负全部责任。

3、用户责任:用户单独承担传输内容的责任。用户必须遵循以下条件:

(1)使用网站服务不作非法用途。

(2)不干扰或扰乱网络服务。

(3)不得利用网站危害国家安全、泄露国家秘密,不得侵犯国家、社会、集体和公民的合法权益。

(4)不得利用网站制作、复制和传播违法的信息。

4、网站内容的所有权。包括:文字、软件、声音、相片、录象、图表等信息。用户只能在学校授权下才能使用这些内容,而不得擅自复制、篡改这些内容。

网站的所有用户必须对提供的信息负责,网络上信息、资源、软件等的使用应遵守知识产权的有关法律法规。相关解释权归江苏省苏州第十中学所有,如果其中有任何条款与国家有关法律向抵触,则以国家法律的明文规定为准。

网站管理制度范例(优秀15篇)篇二

计算机校园网是学校教育信息对外交流的窗口,为有效进行网络有效管理,充分利用及发挥校园网的信息资源,保证学校网络信息的畅通,特制本制度。

1、校园网是学校开展工作的展示平台,包含学校重要信息资源,禁止任意修改和删除校园网络系统的文件和数据资料,不得改动计算机的系统设置。

2、树立正确的计算机网络职业道德,禁止使用非法软件和下载资料,不允许玩电子游戏,网络管理人员要树立高度的事业心和责任感,把握正确的导向,建设好学校网站。

3、校园网及资源编制的程序、数据库、文档、图片等软件的知识产权属于学校集体所有,任何个人不得占为私有。

4、为了保证校园网的安全,每个人都要积极参与计算机病毒预防,堵塞病毒传染渠道;保护好校园网的设备和线路,不准擅自改动计算机的连接线及其他附属设备,不准把计算机外借。

5、网络管理人员要加强对网络的管理,经常测试计算机的性能,发现故障要及时进行处理;自己不能处理的,要及时给学校领导小组汇报,以便对故障进行及时处理。

6、学校定期对计算机使用、管理及清洁卫生等情况进行检查,做得不到位的,要及时进行整改,发挥设备、网路的作用。

网站管理制度范例(优秀15篇)篇三

打造xx行业第一服务平台推动xx行业的改革与发展。

主编主持网站的日常运营工作,副主编,设计人员,技术人员,频道负责人员和专题栏目负责人由主编聘任,并由上述人员组成编辑部.主编,副主编,设计人员,技术人员,频道负责人员等组成网站常务组,负责网站的日常运营工作.编辑部的人员组成将服务于网站各频道页面,并为网站唯一对外窗口.

3.负责网络线上线下活动的整体策划,并策划相应的活动报道和活动专题;。

4.代表网站对外发布网站的动态信息,开展对外联络,合作交流工作;。

5.决定网站首页链接和友情链接的站点,并保持正常联络;。

6.对网站具有最高权限,有权对网站内容进行修改,删除,调整;。

7.每月组织编辑部会议总结并向公司领导汇报网站工作.

1.协助主编工作,负责网站各版块策划,编程,改版,维护工作;。

2.负责网络活动的整体策划,与主编共同起草实施方案;。

3.在主编不能主持工作期间,代行主编的职责.

4.每月向主编提交工作小结.

1.负责网站的整体形象设计,改版以及新建栏目的页面模版风格设计;。

2.随时监控各频道,栏目,文章的视觉形象,保持网站的统一风格;。

4.负责开展网站设计的其他工作;。

5.每月向主编提交工作小结.

1.负责网站的程序设计,编制,以及个性功能的实现;。

2.负责网站服务器的维护和安全工作;。

3.负责ftp帐号,mail帐号,发布系统的维护和更新;。

4.负责开展网站技术的其他工作;。

5.每月向主编提交工作小结.

1.协助主编进行网站各专题/论坛的策划,调整,制作,维护;。

2.接受主编的督查,对主编负责并可在主编授权范围内,对外开展联络事项;。

3.保证本频道各栏目更新,每月辅助主编策划不少于两次的大型专题;。

5.决定本频道的合作伙伴和友情链接,并报主编批准;。

6.负责专题栏目的资料收集,页面制作;。

7.论坛以及各板块日常更新工作,论坛的友情链接,各版块版主,以及论坛会员的管理和沟通,调动版主和会员的积极性和参与性.

8.每月向网站主编提交工作小结.

1.根据网站工作需要,可由公司领导聘请网站顾问;。

2.网站顾问应是xx方面的专家学者,能为网站提供较权威的信息和实时动态的把握;。

3.根据需要,可以邀请网站顾问参加编辑部会议.

1.编辑部每周举行一次周总结会议,根据特殊情况可由主编临时召集;。

1.编辑部月总结会议每月举行一次,根据特殊情况可由主编临时召集;。

2.编辑部讨论形成的决议,以半数通过为原则,主编具有否认权;。

3.会议前由主编发布会议通知,参加会议成员必须事先做好发言准备;。

4.会议前各部门负责人必须向主编提交工作总结;。

5.对于不执行会议决议或连续两次不能参加编辑部会议的成员,经编辑部讨论可给予警告,劝退,除名处理.

1.不得假借职权,以本网站的名义在外招摇撞骗;。

2.各成员间应通力合作,内部团结,不得搬弄是非或扰乱网站工作秩序;。

3.各成员应模范地遵守国家的法律法规和公共道德,做一个奉公守法的公民;;。

5.主编要注意自身涵养,改进和提高管理水平;。

6.各频道信息发布必须有严格的信息发布流程;。

7.各频道的信息必须保证每天更新,原创更新每周不少于三次;。

8.各频道必须认真负责,向上网用户提供良好的服务,保证发布信息的合法性,安全性;。

9.各频道负责人确实保证个人负责,不得泄露网络发布管理密码;。

12.发现其他不能解决的问题应及时通知网站主编.

《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》。

《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定实施办法》。

《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》。

《关于加强计算机信息系统国际联网备案管理的通告》。

《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》。

《互联网信息服务管理办法》中华人民共和国国务院令(第292号)。

《互联网电子公告服务管理规定》中华人民共和国信息产业部第三号令。

《互联网站从事登载新闻业务管理暂行规定》国务院新闻办公室,信息产业部。

1.品性端正,工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务者;。

2.热心服务,在工作中起到表率作用,有具体事绩者;。

3.提出合理化建议经采纳施行富有成效者;。

3.发现职守外故障,予以速报或妥为防止损害足为嘉许者;。

4.对本网站有特殊贡献,足为同仁表率者;。

5.有其他功绩者.

1.对同事恶意攻击诬陷,制造事端者;。

2.不服从网站主编合理指导,屡劝不听者;。

3.造谣生事,使公司网站蒙受重大损失者;。

4.利用本网站名誉在外招摇撞骗致使网站名誉受损者;。

5.其他违反法令或网站规章制度情节严重者.

网站管理制度范例(优秀15篇)篇四

1.校园网络是学校教育信息传输的“高速公路”,是对外交流信息的窗口,为能有效地发挥和充分利用校园网的信息资源,保证教育信息高速公路的畅通,特制订网站内部管理制度。

2.校园网系统涉及学校各个部门、师生的信息资源和机密,如有破坏和损坏,将给学校带来严重的危害。因此,禁止任意修改和删除校园网系统的文件和数据,不准改动计算机的系统设置。

3.校园网上的各种教学资源、文档资料等软件的知识产权属学校所有,未经学校有关部门同意,不得向外交流,不得占为私有。

4.为保证校园网的安全,人人都要预防计算机病毒,堵塞病毒传染渠道。外来u盘、光盘必须用病毒检测程序确认没有病毒后才能在校园网上使用。

5.及时保存程序和数据。需在校内交流和存档的数据,按规定地址存放,个人使用的数据自己存放。

6.保护校园网的设备和线路,不准擅自改动计算机的连接线,不准打开计算机主机的机箱,不准擅自移动计算机、线路设备及附属设备,不准乱改ip地址,不准擅自把计算机设备外借。

7.各室必须加强对计算机的管理,指定专人负责管理。管理员应经常测试计算机设备的性能,发现故障及时处理。

8.各室应认真做好本单位所有计算机的养护和清洁卫生工作。教师在使用计算机时不得再做有影响计算机性能的事。

10.定期对各单位的计算机使用、管理及清洁卫生等情况进行检查。若有违反本规定的,报校有关部门处理。

网站管理制度范例(优秀15篇)篇五

2职责:。

2.1经营销售部信息中心负责制定网站建设总体策划案。

2.2总经理批准网站建设总体策划案。

2.3经营销售部负责选择网络公司,并监督其进行网站建设。

2.4总经理批准合作网络公司的选择。

2.5集团各部室、各分支机构负责与其业务相应的栏目信息的提供及评审。

2.6经营销售部负责网站的日常维护及信息发布。

2.7财务计统部负责网站建设费用的结算。

3工作程序。

3.1经营销售部信息中心组织制定网站建设总体策划案,经部门经理批准后,递交财务部、总经室审核,总经理批准后执行。

3.2经营销售部信息中心负责选择合作的网络公司,经部门经理审核后,经总经理批准后签订合同,合同签订详见《合同管理制度》。

3.3公司形象、项目形象网站宣传计划。

3.3.1经营销售部信息中心根据公司年度计划纲要及前台销售的项目销售计划拟定年度网站宣传计划,作为部门年度计划一部分,经部门经理审核后送总经理批准。

3.3.2经营销售部信息中心在新项目开盘前负责该项目网站的制作,并进行相关的宣传报道以及网络广告的投放。

3.4信息发布程序。

3.4.1网站信息评审。

3.4.1.1集团公司各部室、各分支机构提交用于网站发布的信息在递交给经营销售部信息中心前须经部门主管签字确认,涉及公司经营策略、方针内容的应由公司总经理室或总经理审批,稿件未经评审的不得提交信息中心用以上传。

3.4.1.2已经评审或已通过其它媒体对外界发布的广告、报道、宣传稿、图片等'熟稿',信息中心可直接采用。

3.4.1.3集团公司各部室、各分支机构负责对网站上已发布的过时信息或需要修改的内容以工作联系函形式通知经营销售部信息中心进行修改。

3.4.2.1集团公司各部室、各分支机构指定专员作为兼职信息员,负责与信息中心的信息传递、沟通工作。

3.4.2.2集团公司各部室、各分支机构组织人员撰写用于网站发布信息的稿件,完成评审后,各部门、各分支机构兼职信息员将欲对外发布的信息提交给经营销售部信息中心,其中以电子邮件形式提交的,稿件内容将保存至专门的电子邮件收发软件foxmail中,并以传真或书面的方式补充《xx集团网站对外发布信息审批、接收确认单》;以书面形式提交的,稿件内容须跟随《xx集团网站对外发布信息审批、接收确认单》一起提交。

3.4.2.3经营销售部企划宣传组负责及时将报刊杂志上刊出过的宣传资料、楼书、宣传单页等提供给信息中心。

3.4.3信息编辑发布。

3.4.3.1经营销售部信息中心对收到的信息进行编辑使用。

3.4.3.2信息中心根据经营销售部年度网站宣传计划、项目网站制作方案委托并监督网络公司制作网页,制作完成后由经营销售部信息中心根据合同约定验收合格后发布。

信息中心负责将网站获取的意向客户,通过'xx营销管理信息系统'发至前台主任,由前台主任打印后分发给各置业顾问进行联系,联系后结果回函至信息中心留档。

信息中心负责对网上客户或网友所提出的问题,通过'来电、来访登记表'发至各相关部门进行答复,由信息中心将答复内容发至网上的客户服务'栏目,并留档。

xx会'有问有答'栏目由xx会专职人员负责解答,信息中心进行监督把控。

4相关文件。

5相关表单。

5.1xx集团网站对外发布信息审批、接收确认单。

网站管理制度范例(优秀15篇)篇六

1、整个网络运行设备(含安全设备、计算机等)的维护由网络管理员负责,其他工作人员协助网络管理员完成工作。

2、每周一中午,对局域网进行全网查毒,查完病毒后,对中毒计算机作好记录。

3、网络技术股要尽可能地改善网络系统的安全策略设置,尽量减少安全漏洞。关闭不使用的服务,对不同级别的网络用户设置相应的资源访问权限。

4、重要的信息网络系统自运行开始必须作好备份与恢复等应急措施,一旦系统出现问题能够及时恢复正常。

5、妥善保管网络技术资料,包括网络设备、主机设备等机房重要设备的随机资料、光盘,设备主要性能、配置、购置日期、保修事宜、维修记录、调试过程中生成的技术文档等。

6、定期对设备进行维护;维护内容包括磁盘整理、历史数据保存和删除、部分设备的复位起动、软件必备的升级、设备内部清洁等。

7、需要对系统重装时,网络技术股要与其他股室联系,做好资料备份。其他股室平常要做好与本股室相关的资料备份。

网站管理制度范例(优秀15篇)篇七

第一条、本规定适用于“实验中学”校园网站。

第二条、“实验中学”网站的管理工作贯彻“统一规划、突出特色、保障安全、确保畅通”的原则。

第三条、网站信息管理工作由信息技术组负责,对网站的建立和信息发布实施对口管理;信息技术组负责整个网站的正常运行及相关技术服务。

第四条、网站严格执行国家关于信息网络安全保密的有关规定和要求,加强对网上信息的保护,防止非法用户对网站的攻击和破坏,确保网站运行的稳定和安全。

第五条、学校信息技术组是网站系统的控制中心,负责网站的建设、管理、维护等工作。其主要职责是:

(一)负责网站后续建设的规划与实施,把握网站的发展方向。

(二)负责拟定、报批网站使用维护、运行管理等各项制度,检查网站的建设、管理和使用工作。

(三)依据网站各项资源利用的统一规划,负责存储空间、电子邮件等资源的分配以及信息发布的管理工作。

(四)负责制定网站安全方案和安全工作制度,定期检查安全工作落实情况。

第三章信息管理。

第六条、网站日常信息管理工作应遵循以下规范:

(一)信息采集。

发布的信息应具有较强的时效性,并且不得发布违反国家法律及地方法规的信息,不得发布与党的各项方针、政策相违背的信息,不得发布不真实的信息。

(二)信息发布。

1、工作人员不得擅自在网站上发布信息,所有信息必须经审核同意后才能发布。

2、发布前必须对非直接转载的信息和本部门自己整理的信息作两次校对,确认无误后才能上传。

第四章安全与管理。

第七条、严格遵守国家有关法律、行政法规,严格执行安全保密制度,不得在网上从事危害国家安全、泄露国家和军事秘密等犯罪活动,不得制作、复制和传播各类不健康信息。

第八条、严禁在网站上发布不真实的信息,传播计算机病毒。

第九条、必须接受并配合国家有关部门依法对网站进行监督检查。

网站管理制度范例(优秀15篇)篇八

第一条为规范公司网站的建设、维护及管理,加强信息的及时公布与更新,充分发挥网站信息传播、资源共享、宣传引导的作用,特制订本管理办法。

第二条综合管理部设网站管理员,负责公司网站的日常管理与维护,各相关部门负责提供网站所需资料和信息。

第三条网站管理员职责及要求。

1、网站管理员要严格遵循岗位职责,要有高度的社会责任感和强烈的工作责任心,确保网站信息发布及时、准确、公正、客观,并力求网站内容丰富。

2、网站管理员负责公司网站的内容更新,包括网站各类资料的收集、整理、汇总、发布。

3、未经公司主管领导同意或批准,网站管理员不得擅自改动网站主界面。

4、网站管理员要保证公司网站的正常运行,若发现网站运行出现异常,要及时采取有效措施。

5、网站遭到恶意攻击和破坏时,网站管理员应及时向主管领导汇报情况,共同做好补救与维护。

第四条网站内容的编辑审核。

1、网站必须实时更新,发布的内容应充分展现公司生机勃勃的发展态势和健康向上的精神风貌,要充分发挥正面宣传和引导作用,不得传播低级庸俗和影响公司声誉、形象的内容。

2、网站管理员要及时与各类信息提供部门联系、沟通,及时掌握行业动态、政策法规,确保更新内容的准确性和及时性。

3、公司原创新闻、公告、信息等需经主管领导审核批准后发布。

第五条信息来源及更新。

1、各信息提供部门要指定专人负责网站信息的提供工作,并将负责人名单交由网络管理员备存,以便网站管理员及时联系与沟通。

2、新闻中心、政策法规、企业概况由综合管理部提供,行业最新动态内容要求每周更新,企业概况每年更新一次,信息提供者要具备敏锐的思维与洞察力,及时、准确的向网站管理员提供相关信息。

3、人事招聘、员工培训内容由人力资源部提供。

4、产品介绍、客服内容由市场部负责提供(燃气及燃气器具销售价格、燃气相关收费标准等,收费价格调整时要及时更新)。

5、设备招标、原材料的采购信息由物资采供部负责提供,。

6、工程招投标信息由规划建设管理部提供。

7、公司新闻信息的发布经相关领导审批后及时发布,其他信息至少每月更新一次。

8、为保证网站内容更新的时效性,公司各相关部门应积极配合网络管理员日常工作。网站管理员可根据情况向相关部门索要新闻通讯或资料文件。

第六条网站信息安全与保密管理。

1、各部门提供网站信息必须严格遵守公司保密制度,对涉及技术或其他保密内容,不得随意发布。

2、网站发布信息必须履行严格的审批手续,未经领导批准,不得随意发布。

3、网站管理员要保守相关机密,不得将密码泄露,不得擅自更改后台密码。

第七条本管理办法从二o一一年十月一日起实行。

网站管理制度范例(优秀15篇)篇九

一、校园网的安全运行和所有网络设备的管理维护工作由学校网络管理中心负责。

二、除网络管理中心外,其他单位或个人不得以任何方式试图登陆校园网后台管理端,不得对服务器等设备进行修改、设置、删除等操作。

三、校园网对外发布信息的web服务器中的内容,必须经发布信息的学校部门负责人审核并签署意见后,交校办公室审核备案,由网络管理中心从技术上开通其对外的信息服务。

四、网络使用者不得利用各种网络设备或软件技术从事用户账户及口令的侦听、盗用活动,该活动被认为是对校园网网络用户权益的侵犯。

五、严禁在校园网上使用来历不明及可能引发计算机病毒的软件。外来软件应使用经公安部门颁发了《计算机信息系统安全专用产品销售许可证》的杀毒软件检查、杀毒。

六、不得在校园网及其联网计算机上传送危害国家安全的信息(包括多媒体信息)、录阅传送淫秽、色情资料。

七、校园网的系统软件、应用软件及信息数据要实施保密措施。信息资源分不同的保密等级对学校各部门开放。

八、对校园网站内各交互栏目实现管理员24小时巡查制度,双休日、节假日,要有专人检查网络运行情况。

九、学校网络管理中心必须遵守国家公安部及省公安厅关于网络管理的各项法律、法规和有关技术规范。合理对系统进行安全配置,落实各项网络安全技术防护措施,完善系统定期维护更新措施,落实垃圾邮件、有害信息过滤、封堵技术措施,严格防范病毒、木马、黑客等网络攻击。

十、服务器系统及各类网络服务系统的系统日志、网络运行日志、用户使用日志等均应严格按照保留60天的要求设置,邮件服务器系统严禁使用匿名转发功能。

网站管理制度范例(优秀15篇)篇十

第一条 为规范公司网站的建设、维护及管理,加强信息的及时公布与更新,充分发挥网站信息传播、资源共享、宣传引导的作用,特制订本管理办法。

第二条 综合管理部设网站管理员,负责公司网站的日常管理与维护,各相关部门负责提供网站所需资料和信息。

第三条 网站管理员职责及要求

1、网站管理员要严格遵循岗位职责,要有高度的社会责任感和强烈的工作责任心,确保网站信息发布及时、准确、公正、客观,并力求网站内容丰富。

2、网站管理员负责公司网站的内容更新,包括网站各类资料的收集、整理、汇总、发布。

3、未经公司主管领导同意或批准,网站管理员不得擅自改动网站主界面。

4、网站管理员要保证公司网站的正常运行,若发现网站运行出现异常,要及时采取有效措施。

5、网站遭到恶意攻击和破坏时,网站管理员应及时向主管领导汇报情况,共同做好补救与维护。

第四条 网站内容的编辑审核

1、网站必须实时更新,发布的内容应充分展现公司生机勃勃的发展态势和健康向上的精神风貌,要充分发挥正面宣传和引导作用,不得传播低级庸俗和影响公司声誉、形象的内容。

2、网站管理员要及时与各类信息提供部门联系、沟通,及时掌握行业动态、政策法规,确保更新内容的准确性和及时性。

3、公司原创新闻、公告、信息等需经主管领导审核批准后发布。

第五条 信息来源及更新

1、各信息提供部门要指定专人负责网站信息的提供工作,并将负责人名单交由网络管理员备存,以便网站管理员及时联系与沟通。

2、新闻中心、政策法规、企业概况由综合管理部提供,行业最新动态内容要求每周更新,企业概况每年更新一次,信息提供者要具备敏锐的思维与洞察力,及时、准确的向网站管理员提供相关信息。

3、人事招聘、员工培训内容由人力资源部提供。

4、产品介绍、客服内容由市场部负责提供(燃气及燃气器具销售价格、燃气相关收费标准等,收费价格调整时要及时更新)。

5、设备招标、原材料的采购信息由物资采供部负责提供,

6、工程招投标信息由规划建设管理部提供。

7、公司新闻信息的发布经相关领导审批后及时发布,其他信息至少每月更新一次。

8、为保证网站内容更新的时效性,公司各相关部门应积极配合网络管理员日常工作。网站管理员可根据情况向相关部门索要新闻通讯或资料文件。

第六条 网站信息安全与保密管理

1、各部门提供网站信息必须严格遵守公司保密制度,对涉及技术或其他保密内容,不得随意发布。

2、网站发布信息必须履行严格的审批手续,未经领导批准,不得随意发布。

3、网站管理员要保守相关机密,不得将密码泄露,不得擅自更改后台密码。

第七条 本管理办法从二oxx年十月一日起实行。

网站管理制度范例(优秀15篇)篇十一

李志高和天极静静走在浮躁的世界里作者:张晗出处:it时代周刊5月躁动已过,7月依然流火。拿到日本impress1000万美元的投资后,天极却仿佛又重归平静,这与李志高的性格密不可分,一脸善相的他像一个颇有佛缘的人,似乎早已淡然于互联网的风起云涌。在他的脸上看不到兴奋和急躁,有的是一份平静和淡然。“我只是一个踏踏实实做事的人。”李志高对《it时代周刊》说。

融资之路6年再回首。

中国最大的it网站领航员李志高,用“临渊羡鱼,不如归而结网”来总结自己从传统纸媒到互联网的这一大步。

夏天,一样烈日流火,这一年对李志高来说,颇具意义。因为当时他主管的电脑报网站(的前身)进入了一个分岔路口,面临抉择有二:其一,继续走依靠纸媒的老路子,维持在少数人的规模,这样风险较小,但是难有大发展,只是和互联网沾了点边,实质上还是报纸的附庸;其二,突破传统媒体的视野,发展成一个独立的商业网站,加入互联网汹涌的大潮中。这需要大量的资金投入,必须依靠风险投资。

时代的弄潮儿往往在最初选择风头浪尖,于是他们选择了不为附庸,突破前进。

幸运的是,网站融资进展非常顺利,先后有5家风险投资商对他们有投资意向,其中idg的动作最快,他们仅用一个星期就做出了投资决策,500万美金注资天极。

时隔6年之后天极再一次吸收投资投资方来自日本的impress公司。

impress是一家在日本东京主板上市的媒体公司,也是日本最大的it专业媒体集团。据透露,此次融资天极网是通过增发新股的方式进行的,impress向天极注资1000万美金,拥有天极网不超过20%的股份,而天极网主要股东电脑报集团、idg和美国新闻集团等所拥有的.股权都没有发生任何变化。去年,纳市公司、美国著名的it门户网站cnet在中国展开了一系列收购,此举使天极等老牌it网站受到了空前的压力,都急需继续融资。而impress公司一直希望进入中国市场,在投资天极网前,impress的业务还没有在中国落地。

“今年1月,日本impress到我们公司拜访,与我们洽谈一些业务合作,准备开拓中国市场。他们认为中国市场很不错,天极网做得也还可以,希望通过先投资,成为股东以后,再谈业务合作。2月份向公司董事会汇报,董事会认为可以接触,4月份时签的协议,5月底资金就到位了,整个融资也就完成了。简单到没有故事可讲。”李志高轻描淡写地说。

然而,天极如何在激烈的竞争中保持不败,李志高如何挥动双拳纵横捭阖,利用竞争对手错综复杂的关系在防守与进攻之间取得平衡,为什么风险投资总是青睐天极,这本身就是故事。

稳中求进难得的互联网开拓者。

互联网市场,硝烟四起,风起云涌。大小网站使出浑身解数尽显其能,有的甚至采取炒作欺诈等极端手法,企图鱼目混珠趁机捞上一把。很多网站只知追逐眼前利益,很快昙花一现般消失在互联网市场急速的新陈代谢中。

天极的成就,全都来自那份把业务放在第一位,并始终坚持为本的战略。倘若天极的业务和产品做不好,那么绝不会像今天这样受人重视,融资之路也绝对不会如此顺畅。

天极网是,由和www.这两个网站合并而成的。初,由美国新闻集团和人民日报社共同组成,是中国最早的商业网站之一,名气非常大。新闻集团是全球著名媒体集团,当时chinabyte在中国是作为其新业务的一个试点和探索。

目前的天极公司包括it门户网站www.和,主要提供it内容资讯、it商情报价、广告发布、在线活动、社区服务、无线增值服务、咨询等一系列产品和服务。其中,chinabyte面向企业级应用的决策层和行业人士,以it报道、产业评论、企业信息化等为主要内容。yesky面向it消费者,专注于it产品、应用和商情报价等内容和社区。此外,天极还与美国it定向媒体techtarget联合推出it专家网techtarget,目前天极的主要收入来自广告和无线增值服务。

yesky和chinabyte成为天极的左右双拳,这双拳头用来抵御外来的强大敌人。据《it时代周刊》了解,在日本的it产业,impress和cnet是竞争对手,cnet最大的竞争对手就是impresswatch网站,从日本的情况来看,impress比cnet业绩好得多。

在中国市场,虽然cnet进入较早,但在市场运作过程中,天极是比较领先的。然而cnet突然在中国市场加大了力度,用几千万美金收购了好几家it网站,这给天极的压力比较大,整合了几家it网站后的cnet访问量、销售量甚至超过天极。李志高坦言,天极在中国最大的竞争对手就是cnet。

除此之外,天极在业务上,,techtarget在美国做得非常成功,是cnet在美国最大的竞争者。在美国的it网站中,cnet排名第一,techtarget排名第二,但是techtarget的发展速度比cnet快。天极跟techtarget有共同的竞争对手,所以合作也就顺理成章,techtarget在中国叫“it专家网”,是techtarget的中文版,它通过数据库营销方式,通过it专业人士个性化的服务来取得它的广告收入。

“跟techtarget合作,我们是业务合作,没有引进资金,我们觉得靠自己的业务能够发展起来,跟imperss合作,既要业务合作,也要投资,从这两个处理方式上可以看出我们的思路发生了变化。”李志高说。

战略布局已经初步形成,外联内合,李志高在应对竞争对手的方式上屡出奇招。

面对《it时代周刊》的采访,李志高坦诚地讲:“我是一个做的比说的多的人,但是只要是我说的就一定会负责,我也是一个保守的人,一直坚持的信条就是固本求源,为了天极,永远不会在互联网世界做一个过客!”

话虽如此,李志高性格稳重但不谨小慎微,也绝对不会在机会面前犹豫而使天极裹足不前。天极公司在it类网站中间,不少地方是领先的,收入、盈利也不错。但李志高还是谦虚地说:“跟新浪、搜狐、tom这些网站比起来,天极在很多地方是落后的,有很多机会没抓住。”

他提到了两个遗憾,一个是在90年代末期有这么好的品牌,www.有这么好的股东背景,又有非常大的访问量,却没能像新浪那样取得更高层次的突破。确实,在公司发展上,难免走一些弯路,有些事情偏于保守,在20互联网形势不大好的时候,天极首先想到的是保证财务指标的持平、盈利,而没有能大胆投入。

在李志高看来,他的第二个遗憾是那些没能把握住的互联网发展趋势和没能运用的优秀商业模式,有的是没看到,有些是看到或者想到,却不敢冒险而错过。像电子商务,天极没有抓住,尝试过但没有做好。另外像无线增值服务,李志高自知做得不够好,起步有些晚。不过,天极在广告业务上,一直是做得最好的网站之一,在全国互联网前10名。

保守的另一面是踏实和务实,在浮躁的互联网世界,能够稳中求进的李志高,绝对是难得的开拓者。

拒绝海市蜃楼,慎言上市。

it尽在天极,这是李志高的目标也是天极的目标。

李志高相信天极公司的两个网站虽然都是行业网站,但它还是有很大的空间。他坚信天极网的方向肯定是不错的,天极网这种商业模式是有前途的。中国的互联网在过去几年里还是一个普及阶段,现在仍然是普及阶段。整个社会的每个组织、每个人还都没到离不开互联网的程度,或者互联网还没有渗透到每个组织、每个人工作生活的每个方面。

中国互联网现在??,一种商业模式不可能把所有的服务做完。互联网市场将非常庞大,服务一定要细分。细分到第二层次就是行业网站,天极网就是一个代表。如果新浪门户是第一层,天极就是第二层,在专业网站还有一些细分的行业,可能是第三层,这样每一类网站都有它生存的空间。所以很多专业网站,比如像it、房地产、金融、旅游、汽车,甚至像很多更小的,建材、化工这种网站,只要有特色有好的赢利模式,都能有所发展。

“互联网发展这么快,我想行业网站的优势会逐步体现出来,它的不同用户、应用的差异性也会出现。所以我觉得专业网站非常有前途,”李志高这样说,“行业网站的现状不是商业模式的问题,是它还没有做得更好,是互联网还没有更广泛地普及。”

李经常告戒员工,天极不玩花拳绣腿,不耍花架子,靠的是真本事和过硬的业务,只要业务做好了一切必然水到渠成。与其他网站的喧哗和躁动相比,天极确实平实稳重很多。

本刊采访李志高正值他日本考察归来,他感慨地说:“在考察impress公司后,我们发现了很多值得学习的地方,比如它的商业模式,它的无线业务和视频业务,这给天极的发展提供了借鉴。日本的互联网市场相当规范,这和中国的互联网市场充满恶性竞争形成鲜明对比,中国很多网站相互攻击甚至相互拆台,在行业自律方面,中国互联网企业应该向日本学习。”

与前几年网站的上市热相比,目前中国互联网的环境已经逐步成熟,网站也普遍进入盈利状态,不再是盲目依靠资本的时代。仓促上市对企业的长远发展未必有利,很多网站的案例已经说明了这一点。李志高显然也看到了。

“上市对天极来说是手段而不是目标,我们不会把上市作为企业发展的目标,上市对企业的加速发展是一个不错的选择,但却不是必然的!”李志高毫不掩饰自己的雄心勃勃,“我想,当信息产业相关的所有问题都能在天极网上很容易、很轻松地解决,那个时候我们才算真正成功。”

网站管理制度范例(优秀15篇)篇十二

1、州温市第二幼儿园是园文化建设的重地,是幼儿园对外交流的窗口,是展示幼儿园形象,师生资源共享的平台,温二幼网站网络中心必须有高度的政治责任感,强烈的工作责任心,确保网站信息发布及时,准确,公正,客观和内容丰富。

2、幼儿园网站实行园长总监制,网络中心主管负责制,各科室、班级配合管理,网络中心主管为具体责任人的'管理体制,幼儿园网络中心必须严格执行幼儿园的指令,做好网站的各项工作,上传任务。

网站网络中心做好网页日常维护,认真履行本职工作,确保网站正常运转。

11、幼儿园将根据网络中心要求建立一定的维护资金来保证网站良好运行(具体情况根据维护小组要求并通园领导小组同意确定一般定在2000-5000元/每年之间).

网站管理制度范例(优秀15篇)篇十三

虽然网络进入中国才不过二十多年,但网站公司的管理制度已经相当稳定。下面小编为大家整理了有关网站公司管理制度,希望对大家有帮助。

第一条 为了进一步加强公司外部网站的管理与维护,充分发挥网站的作用,促进公司内外部信息交流与沟通,及时掌握市场信息,拓展经营视野,提高经营管理水平,扩大公司对外知名度,提升公司外部形象,制定本规定。

公司网站的.管理机构及职责

第二条 公司设专职网站管理员,负责公司网站的信息收集汇总、日常管理与维护,负责网络版面设计、调整、改换栏目设置、内容更新、新闻发布以及其他信息材料的管理、录入与发布。

第三条 公司综合办公室负责网站的正常运行日常维护提供技术支持与保障。

第五条 资质荣誉、公司新闻、人员招聘等栏目每半年变化一次,应具备时效特色;

第六条 页面改版由网站管理员预先提出方案,报公司总经理审核,批准后执行。

第七条 网站管理员负责网站内容信息的搜集和整理,各科室负责人和项目经理及时向网站管理员提供最新相关信息。

7.2、 商务活动、市场动态、合同签订等信息由市场开发部提供;

7.3 质量管理、行业资讯等信息由技术发展部提供;

7.4、 项目管理、工程实施等信息由设计咨询部、项目管理部提供;

7.5、 技术支持、客户服务等信息由综合办公室提供;

7.6、 软件使用、标准规范等信息由技术发展部提供;

第八条 网站管理员及时对各科室提供的信息,进行统一分类、整理、汇总成发布稿件按下列程序报审批准后发布:

8.2、公司重要事项、重要商务活动,如重要合作信息、重大合同信息、公司及领导外事活动、重大访问、来访活动等重要信息由综合办公室及时整理后报总经理审批,交网站管理员24小时内发布。

第九条 任何人未经批准,不得随意发布信息或更改网站页面版式及内容。

第十条 网站密码由公司网站管理员负责控制,不准向任何部门或个人泄漏。

第十一条 网站管理员发现公司网站被病毒、黑客袭击或发现网站运行不正常,应及时向后台维护运营商反馈,由运营商处理。

第十二条 任何人不得在公司网站上发布违反国家法律、法规、有损国家利益、公司形象以及不道德的言论。 第十三条 任何人不得利用公司网站传播反动、淫秽、不道德以及其他违反国家法律、社会公德的信息。

第十四条 任何人不得利用公司网站发布虚假信息或违反公司规定、影响公司形象、泄露公司机密的信息。

第十五条 网站管理员应按本规定及时对公司网站进行管理、维护与更新。

附则:

第十六条 本规定解释权归公司办公室。

网站管理制度范例(优秀15篇)篇十四

2、为确保幼儿园网络的安全、正常运行,为全校师生提供一个良好的上网环境,特制定本管理办法。

3、所有用户必须遵守执行《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《计算机软件保护条例》等有关计算机及互联网规定的法律和法规、实施办法。

4、不得在网络上传输任何危害国家安全、泄露国家秘密的信息,不得在网络上传输任何非法的、骚扰性的、中伤他人的、辱骂性的、恐吓性的、伤害性的、庸俗的,淫秽等信息资料。同时严禁传输任何教唆他人构成犯罪行为的资料;严禁传输助长国内不利条件的.资料;严禁传输任何不符合当地法规、国家法律和国际法律的资料。

5、任何个人,未经网络中心管理员同意,不得擅自安装、拆卸或改变网络设备。

6、任何单位和个人,不得利用网络设备从事危害幼儿园网站及网站服务器的活动,不得危害或侵入未经授权的服务器、交换机和路由器等网络系统。

7、未经幼儿园领导及网络中心网管同意,不得将有关服务器、工作站上的系统软件、应用软件转发到园外。

8、严禁在幼儿园网站及其连网计算机上录阅传送淫秽、色情软件,同时还必须及时向网络中心管理员报告任何违法及违反规定的行为。

9、严禁在幼儿园网站发表来历不明、引发病毒传染的软件;对于来历不明的可能引起计算机病毒的软件应使用杀毒软件检查、消毒。

10、严禁盗用ip地址及用户帐号和密码,否则承担所有法律责任。

11、必须自觉接受安全保卫部门和网管人员对计算机的监督检查。对于运行无合法版权的软件而引起的版权纠纷由个人承担法律责任。

12、任何教师因违反国家法规及幼儿园网站规定,给幼儿园造成损失的,应当承担相应责任。

网站管理制度范例(优秀15篇)篇十五

2.信息中心将根据学校有关规章制度和数据信息的保密性,为用户帐号设置相应权限,并进行统一管理。永顺县灵溪镇连洞中学校园网站所有权和运作权归永顺县灵溪镇连洞中学所有。网站内所有注册用户(包括管理员)必须遵守此制度。

3.用户(管理员)对校园网站的任何操作都必须遵守《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《计算机软件保护条例》等有关计算机及互联网规定的法律和法规、实施办法。在任何情况下,我校如认为用户的行为可能违反上述法律、法规,我校可以在任何时候,不经事先通知终止向该用户(管理员)提供服务。

3.我校保留随时修改或中断服务而不需知照用户的权利。我校行使修改或中断服务的权利,不需对用户或第三方负责(有协议、约定或特殊用户除外)。

4.尊重用户个人隐私是我校校园网站的基本政策。我校网站不会公开、编辑或透露用户信息,除非有法律许可要求。

5.用户的帐号,密码和安全性。网站中所有用户(管理员),都持有一个密码和帐号。如果用户不保管好自己的帐号和密码安全,将对因此产生的后果负全部责任。另外,每个用户都要对其帐户中的所有活动和事件负全责。用户可随时改变密码,若需变更帐户须报网络中心审批,并遵循先销户,再变更的规则。用户(管理员)若发现任何非法使用用户帐号或安全漏洞的情况,请立即通知学校网站管理员。

6.用户(管理员)不得在网站上发表任何损害我校利益,泄露学校秘密,有损学校形象的文章和图片。

7.用户责任:用户单独承担传输内容的责任。用户必须遵循以下条件:

1)从中国境内向外传输技术性资料时必须符合中国有关法规。

2)使用网站服务不作非法用途。

3)不干扰或扰乱网络服务。

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