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最新岗位管理制度标准（通用17篇）篇一
第一条为提高管理效能，增强依法行政和服务的整体性，建立健全岗位责任制，规范工作行为和工作程序，充分发挥我局的基本职能和运行职能，制定本制度。
第二条实行岗位责任制要坚持因事设岗、职责相称，责任一致、责任分明，任务清楚、要求明确，便于考核的原则。
第三条实行岗位责任制的主要内容是对我局的总体职责，各科室和岗位承担的工作内容、数量、质量及完成的程序、标准和时限，应有的权力和应负的责任等作出明确规定。
(一)我局的总体职能;。
(二)内设科室的主要职责;。
(三)具体岗位的设置及其职责;。
(四)具体岗位b岗责任人。
第四条实行岗位责任制要与工作责任制相结合。把岗位责任落实到具体的工作目标责任之中，保证岗位责任制的切实落实。
第五条岗位责任要按规定进行公示，自觉接受群众监督。
第六条岗位责任制履行情况要纳入效能考评内容，不断强化科室、岗位责任意识，提高依法行政的自觉性。
最新岗位管理制度标准（通用17篇）篇二
第一条 为了规范集团及下属各公司机构设置和岗位编制，合理配置和充分利用人力资源，不断提高工作效率和有效控制人工成本，根据集团公司实际情况，特制定本管理办法。
第二条 岗位编制管理的指导思想
岗位编制管理应遵循“总量控制、优化结构、理顺关系、合理规划”的原则，根据公司业务发展和项目拓展的需要，合理安排编制、有效控制编制、适时调整编制，充分发挥岗位编制管理在提高工作效率和工作质量方面的积极将作用。
第二章 岗位编制管理
第三条 岗位编制管理职责划分 （一）总部人力资源处
1.负责根据集团公司机关处室工作职责，合理安排各处室岗位编制；
3.初审集团下属各公司上报的岗位编制报告，并及时报送集团总经理办公会审定。
4.监督下属各公司岗位编制落实情况，有效控制整体编制数量，合理分配人力资源。
（二）各公司人力资源管理部门
1.负责根据所在公司经营管理需要确定各部门、各业务单元岗位编制数量；
4.负责根据所在公司业务发展或项目拓展的需要，适时调整岗位编制，并将调整的原因、岗位编制增加情况等内容形成报告及时上报集团人力资源处。
5.负责在审定的岗位编制范围内，按照所在公司人事管理需要，自行调整和安排编制范围内人员，但总经理助理及以上人员由集团人力资源处负责调整和安排。
第四条 岗位编制的审定机构
集团及下属各公司岗位编制的审定机构为集团公司总经理办公会。
第五条 岗位编制审定流程
岗位编制报告呈报所在公司总经理办公会审批，审批后的岗位编制报告应在2月底前上报集团人力资源处，经集团人力资源处初审后，最终报集团总经理办公会议审定。集团及下属各公司根据审定后的岗位编制报告对公司岗位编制进行日常管理。
第六条 岗位编制调整流程
集团及下属各公司因工作实际需要调整年度岗位编制的，人力资源部门应及时将调整的原因、岗位编制增减情况等内容形成报告，经所在公司总经理办公会审批后及时上报集团人力资源处初审，初审合格后由集团人力资源处呈报集团总经理审定。
第三章 岗位编制管理考核
第七条 岗位编制管理考核
为保证岗位编制管理的及时、准确，以及岗位编制内容的完整、真实。岗位编制管理考核将列入集团对下属各公司年度管理考核内容中，每年年终安排检查，具体时间另行通知。具体考核内容如下：
（一）岗位编制报告报送的及时性（10分）
考核各公司岗位编制报告上报的及时性，每延迟一天扣减2分。
（二）岗位编制报告报送的完整性（15分）
考核各公司年度岗位编制报告上报的内容是否按照报
告模板内容编写，内容是否完整，每少一项扣减3分。岗位编制报告模板详见附件。
（三）岗位编制执行情况（45分）
岗位编制控制严格，安排合理，无超编、隐瞒编制情况发生的给予满分。如发现故意隐瞒编制，虚增编制情况的扣除全部分数；发现编制增减未及时上报，或审批手续不完备的，每发现一次扣除15分。
（四）岗位说明书的完整性（30分）
岗位说明书内容完整，规范的，给予满分。如发现岗位说明书编写内容有遗漏的，每发现一次扣除5分；如发现岗位说明书未及时根据岗位变化情况进行调整的，每发现一次扣除5分。
第四章 附 则
第八条 集团人力资源处负责本制度的制订、修改、解释等工作。
第九条 本制度自下发之日起开始实施。
最新岗位管理制度标准（通用17篇）篇三
为了加强城乡居民养老保险工作管理，保证各项政策的认真贯彻落实，保护国家利益，保证参保对象的权益不受侵害，提高办事效率，提供优质服务，促进我县城乡居民养老保险事业快速发展，根据法律、法规和有关规定，结合本局实际，制定本制度。
全局各股室、全体工作人员，违反各级城乡居民养老保险政策、有关规定、本局相关制度的处理，适用本规定。
对严重违反各级城乡居民养老保险政策、法律法规、有关规定行为的，按相关法律、法规、规定处理。受到上级相应处理的，不适用本规定。
对违反各级城乡居民养老保险政策、有关规定、本局相关制度行为的处理，坚持自查自纠从宽、被查从严的原则。对股室主动自查自纠，按本规定对当事人作出处理的，可不追究股室负责人的责任。对局内组织查证属实的，按本规定严肃处理。
对违反各级城乡居民养老保险政策、有关规定、本局相关制度的处理方式分为：诫勉谈话;通报批评;扣发工资、奖金;影响年终考评、考核;转岗、离岗学习、待岗;建议免除职务;建议上级给予党纪政纪处分。以上处理方式可单独使用，也可合并使用。
有下列情形之一，造成对单位影响较小或损失较少的，扣发工资、奖金，年终考评、考核定为基本称职;造成对单位有较大影响或损失的，建议给予直接负责的主管人员和直接责任人员党纪政纪处分，并建议对直接负责的主管人员免除职务，对直接责任人员作转岗或离岗或待岗处理(离岗学习只发一半工资，待岗不发工资)，年终考评、考核定为不称职：
1、违反城乡居民养老保险经办纪律，造成对单位有影响或损失的;。
3、不遵照执行内部会计、统计相关制度，造成对单位有影响或损失的;。
5、不遵守交通规则和有关规定，造成对单位有影响或损失的。
有下列情形之一，情节较轻的，进行诫勉谈话，局内通报批评;情节较重的，扣发工资、奖金，年终考评、考核定为基本称职或不称职：
1、不认真履行岗位职责的;。
2、不遵守一次性告知制的;。
3、不遵守首问负责制的;。
4、不履行服务承诺制的;。
6、不遵守ab岗制的;。
7、不遵守上、下班，工作纪律，工作制度和学习制度的;。
8、在乡镇村组指导、监督、检查中态度粗暴、故意刁难的。
对被多次投诉、举报的主管人员、主办人员，加重处罚。
凡对相关人员处罚，应由局务会讨论决定。
本规定自发文之日起施行。
最新岗位管理制度标准（通用17篇）篇四
第一条为加强物流基础管理，规范物资仓储管理标准，促进物流管理精细化，提高物流管理水平，降低物流管理成本，根据集团《中国网通物流管理实施办法》，特制订本规定。
第二条本规定适用于有限公司各省（直辖市）分公司，有限公司总部及各直属单位的自有仓储库区的标准化管理。
第三条仓储管理是企业物流管理的基础组成部分，实行仓储标准化管理，准确提供存储物资信息，有利于支撑企业生产和辅助市场经营，是实现仓储服务和费用成本之间经济平衡的根本基础。
第四条仓储标准化管理是做好物资保管工作的必备条件，是保证物资质量完好、数量准确、快收快发的重要手段。仓储标准化管理包括仓储库区布局，仓储配套设备设施以及装卸、搬运，码放，保管，盘点，安全保卫等一系列相关行为的标准化管理。
第五条仓储库区的布局必须做到全面规划，因地因物制宜。应以“科学合理、节约适用、方便作业”为原则，仓库面积利用率不低于75%。按使用功能划分库内区域，以方便物资的收发操作和盘点保养；按经济节省的原则划分运输通道，以高效使用仓储空间，保证物资的快速装卸、搬运和收发；按物资类别属性划分码放位置，尽可能提高物资的收发效率。
第六条仓库布局合理，图牌配备齐全，警示及引导标记明显。
第七条库区内环境整洁、道路通畅、标识明显，各项规章制度上墙张挂（岗位责任制、安全规定、作业流程等）；设立库区平面示意图，明示办公区、作业区、储存区、待收待发区、大小通道和方向指示。
第八条物资排列规范，做到库区有编号、架位有标牌，库房内严禁存放私人物品。
第九条库区的布局应符合消防安全要求，有完整的经消防安全部门验收合格的防火、防盗、防水等安全设施。
第十条库容库貌整洁，库区做到日清理、月清扫，经常检查和维护库区环境。
第十一条仓储配套设备设施应根据存储物资的特性相应配备。存储大型设备或器材，应配有吊装设备，以便于装卸搬运；存储有温控要求的物资，应配有符合安全要求的供暖装置，以保证物资质量的安全。
第十二条仓储配套设备设施必须建立管理、使用、维修、保养制度。各省采购与物流部门应根据自有库区仓储规模的大小和分布情况，配备所需的设备，采取分级管理，由专人负责，确保设备的完好和储运业务的正常进行。
第十三条物资进、出库的装卸、搬运、移动作业应根据实际情况使用人工或机械设备（包括吊车、叉车、铲车、自动升降机等）进行操作，大宗货物应采用统一规格的托盘货物装载方式。
第十四条装卸作业时，现场工作人员必须按劳动作业安全防护标准着装，严格执行物资搬运、装卸、铲吊以及危险品防护操作规程，按照包装标志明示要求进行操作，搬运时要尽量保持物资水平状态，轻拿轻放，确保人身、物资和机具安全。装车的同时要考虑卸车的方便，装卸任务完成后要及时清扫现场，检查有无丢失的工具和物品。
第十五条物资码放要根据物资特性、自然因素、外部环境的要求，做到科学分类，合理码放，妥善保养。
第十六条专业化物资码放标准。
（一）分类：不同品种、规格、型号的物资分开码放；
（二）固定：码放稳定、不偏不倚、不歪不斜；
（四）整洁：码放成行成线、标志清晰、无杂物积尘；
（五）方便：码放要易于搬运、装卸、检查、操作；
（六）节约：节省库位、人力、物力、财力；
（七）规矩：距墙0.3米、距地0.1米、距顶0.5米、垛距0.5米、架距0.6米、小作业通道0.8米、大作业通道1.5米、机械通道2.5米、排水畅通、垫物平实。
第十七条物资的码放要面向通道，分层摆码，以方便物资在仓库内的移动、存放和取出，保证操作作业的安全性，防止物资在搬运、装卸过程中受损。
第十八条仓库物资的排列走向应由左到右、由前到后，按顺时针方向摆放各类物资；相同类型不同规格的物资应由小到大，位牌所列物资应是上管下、左管右、前管后。
第十九条包装标准化的物资宜码放在托盘或货架上，包装非标准化的物资应对应于其形状规则选择不同码放方式，或通过将其装入特殊的保管设备中使其在包装上标准化。
第二十条物资码放必须防潮湿、通风，在码放物资时须使用衬垫材料（枕木、木板、钢板等）进行地面铺垫。对于露天存放的物资，应及时进行苫盖，以防止阳光、雨雪、风沙、尘土等对物资形成侵蚀、损害。
第二十一条物资存储位置必须设有标牌，明确标示物资的名称、规格、库区货位、计量单位、新旧程度、入库时间、供应商名称、保管人员等信息（专用物资注明使用方向），拴挂在货架上或摆放在货垛正面明显的位置，以方便物资的盘核、保养与发放。
第二十二条专项物资（拆旧物资、报废物资、暂存物资和防汛救灾物资）应依照其使用特性单独划分专区进行码放。
最新岗位管理制度标准（通用17篇）篇五
二、可燃、有毒气体检测报警仪的配置、选型应严格执行《石油化工企业可燃气体和有毒气体检测报警设计规范》（sh3063—1999）的规定。报警仪的选型应符合下列规定：
1、根据使用场所爆炸危险区域的划分，选择检测器的防爆类型；根据使用场所被检测的可燃性气体的类别、级别、组别，选择检测器的防爆等级、组别。
2、当使用场所存在能使检测元件中毒的硫、卤素化合物等介质时，应选择抗毒性检测器。
3、多点式指示报警器应具有相对独立、互不影响的报警功能，并能区分和识别报警场所的位号。
三、可燃、毒性气体报警器的安装必须符合有关规范规定的要求。
1、根据可燃、毒性气体的密度和主导风向，确定检测器的安装高度和位置。
2、检测器宜安装在无冲击、无振动、无强电磁场干扰的场所。
3、指示报警器或报警器的安装安置，应考虑便于操作和监测的原则。报警器应有其对应检测器所在位置的指示标牌或检测器的分布图。
四、可燃、有害气体检测报警仪的日常维护、故障处理及检修管理。
1、检测器为隔爆型时，不得在超出规定的条件范围下使用；在仪表通电情况下，严禁拆卸检测器。
2、每日巡回检查时，应按动试验按钮，检查指示、报警系统是否工作正常；经常检查检测器是否显示正常，防止检测元件失效影响其工作性能，造成误报。
3、报警器每年至少应进行“三校一检定”，即每3个月应校验一次，每年进行一次检定，填写《可燃、有毒气体检测报警器检定记录》，校验工作可根据各单位的情况自己做，校验和检定人员须持证上岗，气体报警器标定时应采用经计量行政部门批准、颁布并具有相应标准物质《制造计量器具许可证》的单位提供的标准气体。
五、可燃气体报警器每年应全面检修一次，维护和检修按《石油化工设备维护检修规程》（shs07005—2004）要求进行。
六、气体报警器的停运、拆除应报安全主管部门审批后方能进行。
最新岗位管理制度标准（通用17篇）篇六
2）20xx年安全生产工作计划。
3）20xx消防安全工作计划。
4）安全生产承诺书。
5）安全生产责任书及各部门分解责任书。
6）各部门安全年生产指标。
7）安全生产目标监测记录。
8）安全生产指标考核办法。
9）安全生产目标和指标考评表。
10）新疆金塔安全生产目标实施计划表。
11）安全生产责任制培训记录表。
12）内部评价报告表。
14）金塔20xx年无事故证明。
1）新疆金塔安全生产委员会成立通知。
2）安全标准化领导小组的成立通知。
3）安全生产委员会章程。
4）关于成立风险评价领导小组的通知。
5）职能分配。
6）安全生产标准化职能分配表。
7）安全生产委员会章程。
8）安全生产责任制汇编。
9）安全生产责任制考核表参照表。
10）安全生产责任制培训记录表。
11）安全生产责任制适宜性评审表。
12）岗位安全职责评估报告。
13）金塔安全生产委员会架构图。
14）主要负责人、安全管理人员台帐。
15）第二,三季度安委会会议纪要落实情况反馈表。
1）安全生产费用使用台帐。
2）20xx年购买商保明细。
3）劳保用品配备规范。
4）安全生产费用使用计划表。
5）社会保险缴纳记录表。
6）征集计划明细单。
7）社保明细。
2）金塔各部门法律法规及其他要求识别及获取清单。
3）法律法规合规性评价报告。
4）法律法规符合性评价报告。
5）各部门法律法规清单。
6）金塔消防法培训记录表。
7）法律法规电子版。
8）安全生产法律法规考试试题。
1）20xx年培训计划。
2）20xx年班组培训计划。
3）人员培训档案。
4）公司、厂级、班组三级安全教育卡。
5）上岗及三级教育安全考题。
6）新员工三级安全教育考核试题答案。
7）培训登记表。
8）培训记录表。
9）培训签到表。
10）培训评估表。
11）班组安全活动记录本。
12）班组安全活动记录表格。
13）法律法规培训考核成绩汇总表。
14）合格供应商名录。
15）相关方培训记录表。
17）外来人员登记台账。
18）外来人员岗位培训记录。
19）外来施工单位登记台账。
20）特种作业人员及安全管理人员名单。
22）培训效果评估表。
23）安全生产法律法规考试试题。
24）班组活动记录。
25）文件发放登记表。
26）新疆金塔有色金属有限公司资源再生利用分公司外来人员注意事项。
1）设备台帐。
2）设备设施验收单。
3）设备运行记录。
5）设备保养记录。
6）设备设施配置申请表。
7）报废设备台账。
8）设备设施报废单。
9）防护用品台账。
10）安全设施防爆、防静电登记台账。
11）新疆金塔设备设施维护保养记录。
12）新疆金塔特种设备登记表。
13）危险作业审批表。
14）计量检测设备检定表。
15）风险评价控制措施表。
16）特种设备目录。
17）设备巡检记录。
18）生产设施设备管理应完成的工作内容。
19）安全设施防爆、防静电登记台账。
1）操作规程及符合性评价。
2）操作规程汇编。
4）作业安全管理需完成的工作内容。
5）作业许可证。
6）安全标志检查记录表。
7）安全警示标识发放记录。
8）叉车使用记录。
9）电工交接班记录。
10）车间交接班记录。
11）承包商表现评价记录。
12）承包商施工现场检查记录、限期整改报告。
13）风险分析及控制措施表。
14）供应商资格审查表。
15）供应商风险评价表。
19）特种作业人员及安全管理人员名单。
20）外来施工工程评价表格。
21）危险因素风险评价表。
1）隐患治理台账。
3）隐患排查治理方案。
4）隐患排查治理通知单。
5）隐患排查和治理情况统计分析表。
6）事故预警图。
7）预警指数表。
8）作业现场空压机及发电机隐患分析。
9）作业场所应急设施检查表。
10）隐患排查方案。
11）设备安全检查表。
12）综合安全检查表。
13）厂内运输安全检查表。
14）电器安全检查表。
15）防火、防爆、防静电、防尘安全检查表。
16）节假日安全检查表。
17）四季安全检查表。
19）防火防尘检查汇报。
20）安全月报表。
22）整改通知单。
23）三违行为检查考核记录表。
2）危险源清单（金塔样本）。
3）重大危险源特征表。
4）重大危险源检查表。
5）重大危险源监管等级划分2。
6）危险源管理应完成的.工作内容。
7）lec法危险源识别与风险评价表-汇总。
8）危险源识别评价表。
1）20xx年、接触职业危害人员信息档案。
2）（20xx年）员工职业健康档案汇总表xls。
3）公司体检计划。
4）职业健康管理应完成的工作内容。
6）职业病危害因素辨识。
7）职业危害监测结果汇总表。
8）职业病危害项目申报表。
9）作业场所应急设施检查表。
10）职业健康相关表格。
11）粉尘告知牌。
12）噪音告知牌。
13）劳动保护用品发放台帐(车间)。
14）劳动防护用品个人领用台帐。
15）劳保用品检查记录。
16）工伤保险与安全生产责任保险管理制度。
17）职业危害培训内容。
1）应急预案。
2）应急救援应完成的工作内容。
4）应急救援设施装备物资检查记录。
5）应急救援队伍和人员训练计划表。
6）应急救援队伍和人员训练记录表。
7）作业场所应急设施检查表。
8）事故演练报告。
9）灭火应急设备登记表。
10）安全警示标识发放记录。
11）安全标志检查记录表。
12）外伤急救知识。
13）文件修改记录表。
14）消防安全常识及逃生自救技巧。
15）消防器材的使用方法。
16）消防安全知识培训资料。
17）消防设施检查表。
18）消防演习总结报告。
19）应急预案评审记录。
2）企业事故隐患定期排查分析制度。
3）事故档案。
6）事故报告措施及处理意见。
7）事故责任追究制度。
8）事故预警图。
9）事故回顾培训记录表。
1）绩效评定和持续改进记录表格。
2）金塔公司安全生产标准化评审申请书。
3）冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则(新疆金塔)。
4）符合性评价(综合)。
最新岗位管理制度标准（通用17篇）篇七
第一章总则。
第一条为规范和完善**局物业管理有限公司总部及属下公司之间员工的岗位轮换和交流工作,加强**物业管理有限公司总部及属下公司之间人才交流和共享,不断完善**局物业管理有限公司总部及属下公司人才培养和储备体系,特制定本管理办法。
第二条定义。
1、**局物业管理有限公司以下简称“公司”;。
3、物管中心系指属下公司下设的物业管理中心。
第三条适用范围。
1、培养单位向公司总部行政与人力资源部提出拟派出员工到公司总部或其它属下公司进行岗位轮换的书面申请,书面申请必须包含以下部分:。
(1)拟派出进行岗位人员的履历;。
(3)通过岗位轮换希望达到的目标;。
(4)培养单位拟订派出人员派驻单位及工作岗位;。
(5)岗位轮换所产生的成本预算。
2、公司总部行政与人力资源部根据培养单位提出的书面申请进行评估和审核,同时与拟订派驻单位进行协商,确定和评估岗位轮换的可行性。
3、公司总部行政与人力资源部评估审核后上报公司领导审批,并书面批复培养单位。第六条派驻单位须积极落实公司人才培养计划,根据培养目标、意图和计划,为岗位轮换人员的培养、锻炼创造条件,并实施严格管理和考核;岗位轮换人员须服从派驻单位的工作安排,按照培养计划认真开展工作,提升相关的能力和素质。
第七条岗位轮换产生的费用分摊。
(一)公司总部派出员工到属下公司进行岗位轮换。
2、派驻属下公司的工资标准与公司总部员工派出前的工资标准差额部分由公司总部负责发放。
4、公司总部按照员工派出前标准办理社会保险;。
5、由派驻单位安排岗位轮换员工的住宿,并承担相应费用;。
6、派出期间发生的其它费用由公司总部承担。
(二)属下公司(派出单位)派出员工到公司总部或其它属下公司(派驻单位)岗位轮换。
3、由派出属下公司按照员工派出前标准办理社会保险或发放医疗补贴;。
4、由派驻单位安排岗位轮换员工的住宿,并承担相应费用;。
5、派出期间发生的其它费用由派出属下公司承担。第八条岗位轮换人员考核。
1、由派驻单位对岗位轮换员工在岗位轮换期间的工作表现和工作绩效进行考核;。
2、结合派驻单位的工作考核,由派出单位根据岗位轮换所要达到的目标进行综合评定。
第九条岗位轮换人员在岗位轮换期间生活费补贴标准(含伙食补贴、通讯补贴、市内交通补贴):。
表1。
派出地与派驻地的`距离适用人员范围(派出前工作岗位)。
100―500公里500公里或以上。
1200元/月1800元/月1、公司总部、属下公司经营班子。
2、公司总部部门负责人。
3、各物管中心总经理或主持工作副总经理。
900元/月1500元/月1、公司总部部门经理、副经理、经理助理。
2、属下公司经理助理以上人员。
600元/月1200元/月1、属下公司主任、主管。
2、各物管中心部门经理、副经理、经理助理。
500元/月900元/月1、公司总部及属下公司除上述人员以外的其他员工。
第十条岗位轮换人员在岗位轮换期间探亲假及探亲假交通费报销。
1、岗位轮换人员在岗位轮换期间享受探亲假。
2、岗位轮换人员在异地工作满三个月,开始享受探亲假。乘坐火车探亲的员工,其探亲的路途时间不计在探亲假内,探亲假包括公休假日和法定节日在内。
3、探亲假具体标准如下:。
表2。
序号每年休假次数每次休假天数适用人员范围。
14次8天1、公司总部、属下公司经营班子。
2、公司总部部门负责人。
3、各物管中心总经理或主持工作副总经理。
23次8天&nb。
sp;1、公司总部部门经理、副经理、经理助理。
2、属下公司经理助理以上人员。
32次10天1、属下公司主任、主管。
2、各物管中心部门经理、副经理、经理助理。
42次10天公司总部及属下公司除上述人员以外的其他员工。
4、探亲假交通费补贴标准。
表3。
派出地与派驻地的距离。
100―500公里500公里或以上适用人员范围。
往返硬卧火车票一张(每3个月一次)1、公司总部、属下公司经营班子。
往返经济舱机票一张(每3个月一次)2、公司总部部门负责人。
3、各物管中心总经理或主持工作副总经理。
往返硬卧火车票一张(每4个月一次)1、公司总部部门经理、副经理、经理助理。
往返经济舱机票一张(每4个月一次)2、属下公司经理助理以上人员。
往返硬卧火车票一张(每6个月一次)。
1、属下公司主任、主管。
往返经济舱机票一张(每6个月一次)2、各物管中心部门经理、副经理、经理助理。
往返硬卧火车票一张(每6个月一次)公司总部及属下公司除上述人员以外的其他员工。
往返经济舱机票一张(每6个月一次)。
第三章岗位交流。
第十一条岗位交流。
为实现招商局物业系统内人力资源共享,公司总部及属下公司可根据工作需要从公司总部或属下公司调动合适人员进行岗位支援。
第十二条岗位交流程序。
1、需求单位向公司总部行政与人力资源部提出拟从支援岗位需求,并提供交流岗位所需任职资格条件。
2、公司总部行政与人力资源部对招商局物业系统内人才状况进行分析后,向申请单位推荐两名或以上的候选人供需求单位选择,公司总部行政与人力资源部推荐的人员须事先知会候选人所在单位,候选人所在单位须全力予以配合支持。
3、需求单位对候选人进行评估后,向公司总部出具书面评估结果;当公司总部推荐的后备人员不符合需求单位要求时,公司总部将另行推荐。
4、需求单位挑选出合适人选后,公司总部将向需求单位选中的候选人所在单位发出书面通知,候选人所在单位在不影响正常工作的前提下须予以全力配合,确定离岗时间。
5、岗位交流员工的福利待遇等相关规定遵照《招商局物业管理有限公司员工外派管理办法》执行。
第十三条岗位交流人员考核。
由需求单位对岗位交流人员在岗位交流期间的工作表现和工作绩效进行考核,并以此作为岗位交流人员年度绩效考核的一部分。
第十四条其它事项。
1、岗位交流人员派出单位须在不影响正常工作的前提下予以全力支持配合,并及时遴选接替人员,安排工作交接,保证岗位交流人员及时到位。
2、岗位交流人员须树立大局意识,服从公司的调遣,全力以赴协助需求单位按质按量完成有关工作。
3、需求单位须积极为岗位交流人员的生活、工作创造便利条件。
4、公司总部有关职能部门、岗位交流人员派出单位行政与人力资源部要关心岗位交流人员的家庭及生活、工作等各方面情况,确保岗位交流人员在异地能安心工作。
第四章附则。
第十五条对于在岗位轮换、岗位交流中有突出贡献的属下公司及员工,公司总部将在年度考核中予以奖励和表彰。
第十六条本管理办法由公司总部行政与人力资源部负责解释。
第十七条本管理办法自签发之日起实施。
最新岗位管理制度标准（通用17篇）篇八
为了进一步规范公益性岗位人员的管理，落实好再就业优惠政策，充分发挥公益性岗位的社会效能，在《阳城县高校毕业生公益性岗位工作管理办法》基础上，结合本局当前工作实际，特制定本制度。
一、执行范围：
阳城县国土资源局公益性岗位人员。
（一）请假制度：
1、病假制度。公益性岗位人员因病必须治疗和休病假3天以上（含3天），需出示医院证明，本人写出书面申请报告，经股、所长及分管领导审批后，方能休病假。请病假一年内累计时间不超过3个月，若有特殊情况的，请假时间不能超过半年；在病假期间确实不能坚持工作的，请假超过半年以上的根据规定退回县人社局。
2、事假制度。公益性岗位人员请事假1天以上，本人写出书面请假申请报告，由股、所长及分管领导审批后，方能休假。
3、旷工处理。旷工一天，报县人社局扣一天工资，累计旷工14天，按开除处理。
4、经审批后的《请假条》交局办公室备案。
1、公益性岗位人员必须服从单位管理，按时完成各项工作任务和其它临时工作。
2、公益性岗位人员电话随身携带并保持畅通，若因工需要临时需到岗的，通知时要随叫随到（特殊情况书面请假的除外），凡电话通知不接或口头通知后均不到岗的一律按旷工一天处理。
三、公益性岗位就业人员的奖惩办法：
1、每季度对公益性岗位人员进行考核，考核不合格者可以不在续签订下一年劳动合同，对考核合格者的可以续签劳动合同。
2、对在公益性岗位上兢兢业业、任劳任怨，严格遵守各项规章制度，表现突出的公益性岗位就业人员，经考核，由单位表彰奖励。
3、对于录用的公益性岗位就业人员，凡是连续15日或年累计30日不上岗工作，拒绝上岗安排的，可以向县人社局申请解除聘用合同，并报人社局就业服务机构备案。
4、公益性岗位人员，必须遵守阳城县国土资源局制定的管理办法进行统一管理，统一分配工作，以便更好地开展工作。
四、考勤纪律：
1、工作作息时间为：上午：08：00―12：00时。下午：14：00―18：00时（北京时间）。公益性岗位工作人员必须做到按时到岗，执行上下班制度。若因岗位的特殊性和工作需要，工作作息时间可自行调整。
2、工作人员上班时间一律不准上网聊天，从事与工作无关的事，并按作息时间上下班。
3、由专人负责考勤，考勤员应以身作则，秉公办事，如实记载。
五、具体要求：
1、公益性岗位人员考核，严格按本单位每年初制定的考核方案进行考核。
2、本管理制度自20xx年4月1日起执行，过去有关规定与本规定有抵触的，以本规定为准。
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最新岗位管理制度标准（通用17篇）篇九
1、设专人采购危险化学品，并需经过专业培训，持证上岗。
2、采购人员必须了解所经营危险化学品的具体性质，了解其它主要用途，了解防护措施，了解危险化学品经营、储存、运输的有关规定，严格按《条例》的规定，规范操作。
3、采购人员在购买危险化学品时，应有本单位出具的证明（注名品名、数量、用途、购买方向），北京市颁发的'危险化学品经营许可证到公安机关指定单位购买。不得向未取得危险化学品生产许可证或危险化学品经营许可企的企业采购化学品。
4、向供货方索取可向用户提供的危险化学品安全技术说明书（简称msds）安全标签。
5、采购人员应定期参加安全学习，作好安全学习记录。
最新岗位管理制度标准（通用17篇）篇十
一、保洁员要听从领导，服从工作安排，文明服务，礼貌待人，对工作认真负责。
二、上岗时着装整齐、统。
一、规范，按标准完成各项任务。
三、对楼道保洁员的具体要求：
1、生活垃圾日产日清；
2、楼道每天清扫一次，整日保洁；
3、楼梯栏杆、扶手每天擦拭一次；
4、楼道玻璃窗、单元门、电闸箱、信报箱等每半月擦拭一次；
5、楼道天棚、墙壁每半月清扫一次；
6、楼道和单元门乱贴、乱画当日清理；
7、及时清理单元门外生活垃圾和散落垃圾。
四、对院庭保洁员的具体要求：
1、道路和硬铺地面每天清扫一次；
2、保洁箱每天清理一次；
3、院庭卫生实行全天保洁。
五、雨雪天及时对分管部位道路和硬铺地面积水、积雪进行清扫，小雪由院庭保洁员在雪后两天内清理完毕，大雪组织集体清扫。
六、清扫工具个人保管，清扫工具不丢失、不送人、定量发放。
七、对公共设施跑、冒、滴、漏现象及楼梯间灯不亮，一经发现及时向物业服务中心报告，否则视为失职。
八、为使以上各项条款得到充分落实，物业服务中心负责人对楼道和院庭卫生进行经常性的检查，并及时进行总结。
九、完成物业服务中心交办的其它工作。
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