基层乡镇干部管理制度(精选18篇)

时间:2023-12-21 作者:GZ才子

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基层乡镇干部管理制度(精选18篇)篇一

为加强对全镇干部职工的考勤管理,加大治懒治散力度,切实转变工作作风,提高工作效率,充分调动干部职工的工作积极性,根据《公务员法》及市、县有关规定,结合我镇实际,特制定干部考勤管理制度如下:

(一)镇干部职工的上班时间以国家有关规定为准,每周为周一至周五,每日为上午8:30—12:00,下午14:30—17:30。除有特殊任务需要加班外,法定节假日正常休假。

(二)考勤采用人脸识别考勤机扫描人脸记录考勤情况的方式,每周一、三、四、五实行考勤管理(周二为干部下乡驻点联系群众日),考勤管理每日签到时间为上午8:15—8:45,签退时间为下午5:15—5:45。凡上午8时45分后签到视为迟到,下午5时15分前签退视为早退。

(三)干部职工个人因公外出(出差、开会、下乡等)而无法签到、签退的.,需提前填写《洋青镇干部职工因公外出登记表》,报所在办公室主任(负责人)及分管领导批准[特殊情况无法提前填写登记表的,需征得所在办公室主任(负责人)及分管领导口头同意,并在因公外出后第二天内补填登记表],各办公室主任(负责人)做好汇总工作,并于每周一上午下班前将本办公室上周登记表经分管领导签名后报送到党政办公室备案。

(四)镇召开全体干部会议、学习、劳动或组织其他活动实行签到或点名制度。有事要早退者,需报镇主要领导同意才能离开会场,否则当旷工处理,考勤情况当天通报。

(五)考勤签到后不明去向,办公室主任(负责人)及分管领导无法联系上其本人安排工作的,当旷工处理。

(六)考勤管理工作由党政办公室负责,每周一将上周的干部考勤情况予以公示,如有异议,自公示之日起3天内将情况反馈至党政办公室,逾期视为认可。

(一)干部职工请事(病)假,需填写《洋青镇干部职工请(休)假审批表》,并报相关领导审批。特殊情况不能及时办理请假手续的,可先电话请假,同时说明事由,并在回到工作岗位后3天内补办请假手续。

(二)请事(病)假具体审批权限为:镇班子成员请假由镇主要领导审批;各办公室主任(负责人)请假1天内,由分管领导审批,1天以上(不含1天)由镇主要领导审批;其它干部、职工请假1天内经办公室主任(负责人)同意,报分管领导审批;2天以上(含2天)经分管领导同意,报镇主要领导审批。

(三)请病假需出具医院证明(主治医生签名并加盖医院公章),由所在办公室主任(负责人)及分管领导审核后,报镇主要领导批准。

(四)休国家规定的婚假、产假等,报告本办公室主任(负责人)及分管领导,由镇主要领导审批。

(五)凡不经请假擅自离开工作岗位或请假未经批准不上班的,一律按旷工处理。

(一)当月累计上班迟到、早退达到5次,按旷工1天处理。

(二)中途无故离岗、缺席会议或集体活动1次的按旷工1天处理。

(三)一个月事假累计3天以上不超过10天,病假累计5天以上不超过15天,本月乡镇工作补贴按50%比例发放;事假超过10天、病假超过15天或旷工超过2天的,本月不享受乡镇工作补贴。

(四)一年内连续旷工超过8天或当年累计旷工超过15天,正式干部职工年终考核定为不称职(不合格);连续旷工15天或一年内累计旷工超过30天的,按照《公务员法》等相关规定予以辞退。

(一)本制度是参照《公务员法》及市、县有关规定,结合本镇实际制定的,镇政府全体干部职工要互相监督并自觉遵照执行。

(二)分管领导和办公室主任(负责人)要实事求是把好考勤关,同时加强对本部门干部的管理,安排好本办公室的工作。

(三)纪检部门要加强对干部职工的管理和监督,确保本制度顺利实行。严重违反本规定者除按本制度处罚外,分管领导还要对当事人进行教育、训勉谈话,屡教不改的由镇党委依照有关规定做出处理。

本制度自颁布之日起施行,如有未尽事宜,由镇领导班子研究决定。

基层乡镇干部管理制度(精选18篇)篇二

一、领导班子下基层走访调研。党组每位成员每月到挂点分局1次,走访调研听取群众意见和呼声,认真查找基层基础建设薄弱环节和基层工作存在的问题和困难,指导并帮助基层组织做好干部职工思想工作,努力为基层干部解决生活困难,为基层××分局办实事。

二、领导班子每位成员每季到挂点分局辖区内的大型企业走访1次,了解企业的生产经营情况,努力解决他们在生产经营中存在的实际困难,并认真倾听他们对××部门的意见和建议;通过走访,体现××部门注重以人为本,和谐共处的服务理念;体现监管与发展、监管与服务、监管与维权、监管与执法的统一的精神。

三、机关股、室负责人到基层。机关负责人每月到基层分局工作指导1次、要针对本股、室业务工作特点,加强与基层分局干部职工的沟通和交流、有针对性地了解掌握基层业务工作亟待解决的实际问题,切实提高机关股、室服务基层、统筹安排全局工作的能力和水平,着力转变机关干部作风,切实提高履职效能。

全生产情况,对企业生产经营行为出现的小问题,当场进行提醒并指导。

五、领导干部下基层调研要深入基层干部群众,深入监管服务对象。了解干部职工的工作生活状态、困难诉求,收集基层干部群众和监管服务对象遇到的问题和难题,严禁形式主义、官僚主义。

六、 领导干部下基层调研坚决不搞特殊化,要认真执行廉洁自律的有关规定,严格要求,严守纪律,一律轻车简从,严禁迎来送往、大吃大喝,不得增加基层和群众负担。

七、本制度自印发之日起执行。

为进一步贯彻落实公司要求的高层领导定期下基层制度,更好地保持与基层干部群众的联系,根据我公司实际情况,制定高层领导成员下基层制度如下:

一、 高层领导成员下基层的具体规定

高层领导成员每月下基层的次数不少于2次,时间间隔不得超过2周。高层领导成员要结合分管工作,有针对性地到基层了解情况,指导工作,帮助解决实际问题。

二、高层领导成员下基层的基本要求

1、为基层单位至少解决一个突出问题、办好一件实事。高层领导成员要心系群众,切实帮助群众解决工作生活中的热点难点问题,并力所能及地为基层办一些好事实事。特别是要从实际出发,与基层干部一起调查研究,寻找对策,以发展推动各种突出问题的解决。坚持做到群众有问题不忽视,问题没有弄清不松劲,弄清没有办理不放过,办理后不满意不罢手。

2、到基层部门参加一次民主生活会。高层领导成员要抽出时间参加基层部门的民主生活会,指导基层部门正确掌握和运用批评和自我批评的武器,针对思想和工作上存在的突出问题,认真开展批评和自我批评,统一认识,增进团结,提高基层干部职工的'创造力、凝聚力和战斗力。

3、与基层部门干部职工进行一次学习座谈。要结合实际和当前形势;了解基层干部职工的思想和工作,向基层干部职工介绍与社会主义市场经济发展相适应的新观念、新理论、新思想、新方法,帮助基层干部职工增长知识,开阔视野,掌握方法,坚定信念,增强信心,进一步做好各项工作。

4、对基层各项工作进行一次全面检查。高层领导成员到基层去,要把做好分管工作和推动基层工作结合起来。每年都要对基层的工作进行一次全面了解和检查。对发现的倾向性、苗头性问题,要及时帮助解决。要善于发现和总结基层干部职工在实践中创造的新经验,并加以概括、提炼、升华,用以指导全局工作,促进全局工作的全面提升。

三、要认真抓好高层领导成员下基层的落实

建立健全高层领导成员下基层制度,是实施公司发展战略的重要措施,是高层领导干部带头转变作风的具体行动。要抓好责任制的落实,公司主要负责人要负起第一责任人的职责,做下基层的表率;分管工作的领导具体抓此项工作。

高层领导成员在下基层过程中,要重实际、说实话、办实事、求实效,不搞形式主义,不谋求个人的领导形象。高层领导成员下基层,不准增加基层干部职工的负担。要建立高层领导成员下基层档案,记录高层领导成员执行制度的情况。

公司要求,高层领导成员下基层时,基层部门要认真听取、如实汇报、坚决执行,如有阳奉阴违,一经发现,主要负责人要向高层作书面检讨,严重的要按相关的制度加以处分。

1、学习培训制度

工作队要认真组织队员学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党在农村的各项方针、政策、法规法律知识;学习全国“两会”、党的十七届五中全会、八届十三次全委、二届八次全会精神,宣传科学发展观和转变经济发展方式等重大战略思想,使中央和省、市、的决策部署深入民心;宣传全县“十一五”发展成果和“十二五”发展规划,宣传全镇当前发展的新形势新任务,引导群众坚定加速崛起、富民强镇的信心;学习全县县乡干部下基层活动的有关文件,努力加强思想作风建设,不断提高理论政策水平和实际工作能力;工作队员要坚持记好学习笔记;参加县活动办举办的其他学习培训。

2、例会交流制度

每周一召开全体工作队员下基层活动工作例会,听取各队员的工作汇报,交流工作情况;汇报为民排忧解难、促进和谐发展、推进基层组织建设及配合重点工程建设方面工作开展情况;检查指导“民情日记”记录情况,提出相关要求,安排部署下一阶段工作;召开工作队队长、副队长及镇活动办工作会议,研究分析问题,安排部署下一步重点工作。

3、请销假制度

下基层活动期间,工作队员确有特殊情况需要请假的,要严格履行逐级请销假制度。工作队员请、销假必须向各片队长汇报,工作队员请假三天以内的须经工作队长批准,请假一周以内的须经镇活动办领导批准;检查中,发现队员未经批准擅自脱岗的,一次通报批评,二次通报队员原单位,三次作为不合格队员,建议原单位调换。

4、新闻报道制度

各工作队队员要经常向各片队长、镇活动办汇报工作进展情况;遇有特殊情况和紧急事项,要随时报告给工作队长;镇活动办统一向县活动办、宣传媒体及有关单位领导报送下基层活动资料;各队员要及时将开展的各类工作以电子版向镇活动办传送,再由镇活动办负责向上级机构及新闻媒体传送。

5、工作汇报制度

工作队要按照县活动办要求,及时、准确汇报工作队活动开展情况;按要求报送各类计划与总结、简报与信息和统计报表与工作台帐;各工作分队本身及所在片和村如有重大突发事件或重大事项,必须及时逐级报告,对隐瞒不报并造成严重后果的,要追究工作分队队长、工作队队长的领导责任。

为加强乡村干部管理,严肃干部纪律,在全乡形成团结、奋进、廉洁、务实、高效的良好工作氛围,促进各项工作落实,根据有关党纪、政纪规定,制定以下若干制度。

一、工作制度

1、全乡干部职工必须牢固树立“立党为公、执政为民”的思想,增强搞好工作、为民服务的责任感和使命感,顾全大局,服从组织分配,积极完成各项工作任务。

2、坚守工作岗位,切实履行职责。上班办公时间,必须坚守岗位,办理公务,加强学习;下村前先向党政办室说明下村地点和事项。

3、实行旷工处罚制度。出勤情况每月一统计。旷工一天罚款50元,月旷工累计超过3天以上者,除罚款外,大会作检讨;参加会议迟到一次罚款10元,一次不参加会议按旷工一天处理。年累计旷工15天以上者,还要写出书面检讨,年度考核评定为不称职。年内连续旷工15天以上者,按自动离职处理。

二、工作纪律

1、对上班不坚守岗位、办事拖拉、服务不热情、不深入实际、解决问题不力、群众有反应的给于大会通报批评,造成不良影响或损失的,根据情节轻重,追究责任。

2、严禁干部职工参与赌博、吸毒贩毒、封建迷信活动,违犯一次除扣发一月工资、给于纪律处分外,并建议司法机关立案查处。

3、不准给群众摆架子、耍态度,大骂群众;不准向群众索取财物、要吃要喝,酗酒闹-事;不准在工作中优亲厚友,假公济私,一经发现,立案查处。

4、不准搞阳奉阴违、挑拨离间、搬弄是非,拉帮结派,做不利于团结的事;不准为个人利益而抬高自己,打击别人;严禁公私不分或变相侵占国家集体财物。

三、请假制度

并按照有关规定发放工资待遇。年累计请假超过30天(不含30天)以上的,不得享受年终奖。

四、内务管理制度

1、除特殊情况外,接待外来人员都在政府灶就餐,特殊情况需在餐馆招待的,须经机关分管日常工作的领导批准,凭单报销。

2、坚持实行24小时值班制度,对值班期间不坚守岗位延误工作或出现事故的,坚决追究值班人员的责任。

3、政府车辆由机关分管日常工作的领导统一管理,经批准方可派车,不能公车私用。

4、职工调离本乡必须交清财务、财产、宿舍后,方可办理工资关系,否则,扣押工资关系,并上报有关部门。

5、按照卫生值日制度的要求,自觉打扫会议室、卫生间和清洁区等。

五、干部管理细则

1、一般干部按照机构改革设定的岗位职责及所分工的工作认真做好本职工作。要树立强烈的责任感、荣誉感和争创一流的意识。所分工工作被一票否决的,年终考核定为不称职,并给予一定处罚。

按旷工处理。

3、一般干部严格按照值班安排做好值班工作,凡值班期间脱岗的,一律按旷工处理。

4、对工作成绩突出的一般干部,给予表彰奖励,对因工作失误造成不良后果的要追究责任。

六、村领导干部管理细则

1、村领导干部严格按照与乡党委、政府签定的目标责任书开展本单位各项工作,奖惩严格按照目标管理责任书中制定的办法执行。因工作滞后,影响全乡总体工作的,对主要领导予以相应的处罚,不得评先评优。

2、各村党支部、村委会充分发挥基层战斗堡垒作用,坚决克服官僚主义、形式主义及人浮于事的现象,密切联系群众,走访农户,深入进行调查研究,对农村出现的一些问题和矛盾要及时予以化解,不许随意转移和上交矛盾。因工作不细,造成上访,视情节轻重,给予村主要领导相应处罚。

3、各村领导对乡党委、政府安排的主要工作要保证政令畅通,抓好落实,不准推诿扯皮,敷衍塞责。党政办对各村上报各种报表情况建立详细登记,并根据相关制度给予通报批评或处罚。并将此纳入年终考核体系,年终时做综合评定。

帐,严肃考核。按照村、村委会主任等职责范围内的基层党建、经济、精神文明等工作实行量化分解,责任到人。重点对村干部的工作业绩进行考核,并实行领导考评和群众评议相结合的量化积分制,按分值计发工资。年终考核重点工作指标占50%,群众测评占50% 。

基层乡镇干部管理制度(精选18篇)篇三

一、领导班子下基层走访调研。党组每位成员每月到挂点分局1次,走访调研听取群众意见和呼声,认真查找基层基础建设薄弱环节和基层工作存在的问题和困难,指导并帮助基层组织做好干部职工思想工作,努力为基层干部解决生活困难,为基层××分局办实事。

二、领导班子每位成员每季到挂点分局辖区内的大型企业走访1次,了解企业的生产经营情况,努力解决他们在生产经营中存在的实际困难,并认真倾听他们对××部门的意见和建议;通过走访,体现××部门注重以人为本,和谐共处的服务理念;体现监管与发展、监管与服务、监管与维权、监管与执法的统一的精神。

三、机关股、室负责人到基层。机关负责人每月到基层分局工作指导1次、要针对本股、室业务工作特点,加强与基层分局干部职工的沟通和交流、有针对性地了解掌握基层业务工作亟待解决的实际问题,切实提高机关股、室服务基层、统筹安排全局工作的能力和水平,着力转变机关干部作风,切实提高履职效能。

全生产情况,对企业生产经营行为出现的小问题,当场进行提醒并指导。

五、领导干部下基层调研要深入基层干部群众,深入监管服务对象。了解干部职工的工作生活状态、困难诉求,收集基层干部群众和监管服务对象遇到的问题和难题,严禁形式主义、官僚主义。

六、 领导干部下基层调研坚决不搞特殊化,要认真执行廉洁自律的有关规定,严格要求,严守纪律,一律轻车简从,严禁迎来送往、大吃大喝,不得增加基层和群众负担。

七、本制度自印发之日起执行。

为进一步贯彻落实公司要求的高层领导定期下基层制度,更好地保持与基层干部群众的联系,根据我公司实际情况,制定高层领导成员下基层制度如下:

一、 高层领导成员下基层的具体规定

高层领导成员每月下基层的次数不少于2次,时间间隔不得超过2周。高层领导成员要结合分管工作,有针对性地到基层了解情况,指导工作,帮助解决实际问题。

二、高层领导成员下基层的基本要求

1、为基层单位至少解决一个突出问题、办好一件实事。高层领导成员要心系群众,切实帮助群众解决工作生活中的热点难点问题,并力所能及地为基层办一些好事实事。特别是要从实际出发,与基层干部一起调查研究,寻找对策,以发展推动各种突出问题的解决。坚持做到群众有问题不忽视,问题没有弄清不松劲,弄清没有办理不放过,办理后不满意不罢手。

2、到基层部门参加一次民主生活会。高层领导成员要抽出时间参加基层部门的民主生活会,指导基层部门正确掌握和运用批评和自我批评的.武器,针对思想和工作上存在的突出问题,认真开展批评和自我批评,统一认识,增进团结,提高基层干部职工的创造力、凝聚力和战斗力。

3、与基层部门干部职工进行一次学习座谈。要结合实际和当前形势;了解基层干部职工的思想和工作,向基层干部职工介绍与社会主义市场经济发展相适应的新观念、新理论、新思想、新方法,帮助基层干部职工增长知识,开阔视野,掌握方法,坚定信念,增强信心,进一步做好各项工作。

4、对基层各项工作进行一次全面检查。高层领导成员到基层去,要把做好分管工作和推动基层工作结合起来。每年都要对基层的工作进行一次全面了解和检查。对发现的倾向性、苗头性问题,要及时帮助解决。要善于发现和总结基层干部职工在实践中创造的新经验,并加以概括、提炼、升华,用以指导全局工作,促进全局工作的全面提升。

三、要认真抓好高层领导成员下基层的落实

建立健全高层领导成员下基层制度,是实施公司发展战略的重要措施,是高层领导干部带头转变作风的具体行动。要抓好责任制的落实,公司主要负责人要负起第一责任人的职责,做下基层的表率;分管工作的领导具体抓此项工作。

高层领导成员在下基层过程中,要重实际、说实话、办实事、求实效,不搞形式主义,不谋求个人的领导形象。高层领导成员下基层,不准增加基层干部职工的负担。要建立高层领导成员下基层档案,记录高层领导成员执行制度的情况。

公司要求,高层领导成员下基层时,基层部门要认真听取、如实汇报、坚决执行,如有阳奉阴违,一经发现,主要负责人要向高层作书面检讨,严重的要按相关的制度加以处分。

一、医院实行院长查房(行政、医疗)每月一次。由院办、医务科分别按职能范围,召集相应职能科室负责人,安排查房时间和内容,并报请主管院领导审批,院级领导按照分工参加查房。

1、院办于查房前与科室主任作双向交流,帮助科室明确查房内容和程序,将了解到的情况提前向相关职能科室反馈或请示分管领导,以提高查房质量和效率。

2、主题围绕医院学科建设,科室管理和需要解决的具体问题。

3、由院办主任作好记录,并对有关工作予以督办。

二、医院设院长接待日,主要负责接待患者及家属、社会各部门、各届人士、医院各级干部职工、(离)退休人员对医院工作的建议与意见,由门诊办主任做好记录。接待后有关问题和事项由院办按照督查督办手续办理并作回复。

三、院级领导定期或不定期下科室调研工作,应本着精简、高效、主动、服务的原则。

为切实转变领导干部工作作风,深入基层,贴近群众,调查研究,实现科学决策,特制定本制度。

一、建立和坚持领导干部基层联系点制度。每名副处级以上领导干部要根据组织分工,明确其党建、经济、社会治安综合治理、精神文明建设等方面的联系点。领导干部要深入下去,经常到联系点检查指导工作,掌握实际情况,总结经验,指导和推动面上工作。

二、党政班子成员要带头深入村队、深入企业、深入群众家中,调查了解基层工作中存在的问题或典型经验,研究解决实际问题,总结经验教训,不断提高决策水平。

三、党政班子成员深入村队、深入企业、深入群众家中调查研究每月不少于10次。

四、调查研究结束后,要撰写调查报告,为搞好决策提供依据,并提出自己明确的意见,为解决问题提出对策,每位领导干部每年要完成1-2篇有参考价值的调研报告。

五、坚持党员干部联系困难群众活动,领导干部要自觉经常到帮扶的困难户家中,了解他们的生产生活上的困难,给予有效帮扶。

六、深入企业搞好困难职工生活,帮助企业解决好生产中的困难,助推企业健康发展。

大钟庄镇党委

大钟庄镇政府

2015-9-1

基层乡镇干部管理制度(精选18篇)篇四

为加强干部队伍管理,严肃工作纪律,维护良好工作秩序,提高工作效率,促进工作作风建设,根据有关规定,结合本镇的实际情况,特制订本制度。

为加强对考勤管理工作的领导,镇成立考勤管理工作领导小组,镇党委书记任组长、镇长为常务副组长,其余班子成员任副组长、各办公室负责人任成员。领导小组下设考勤管理办公室(下称考勤办),考勤办设在镇组织办,考勤办正、副主任分别由镇组织委员、党政办副主任担任。镇考勤管理日常具体工作由考勤办负责。同时成立镇考勤管理明查暗访小组,各班子成员分别任组长,各办公室负责人任成员,由各班子成员带队定期或不定期对镇机关干部职工出勤情况进行检查。

镇政府全体干部职工。

(一)考勤方法。

1.以人脸识别打卡机签到登记为主,以工作人员动态管理和明查暗访为辅。

2.设置工作人员动态栏,工作日由办公室负责人在办公室挂牌公示本办公室工作人员在岗、外出下乡、请假等动态情况,以方便上级部门、镇班子成员和干部群众监督和检查。

3.实行明查暗访制度。由负责值班的班子成员带领分管办公室人员定期或不定期对镇机关干部职工出勤等情况进行明查暗访,重点督查干部职工打卡不出勤、在岗不在工作状态等情况,并进行造册登记,交镇考勤办备查。在暗访中发现打卡不出勤满2次的冲减其当年工龄假1天,以此类推,至完全冲减当年工龄假法定天数为止。接下来打卡不出勤满2次的,视为旷工一天,以此类推。

1.定期公布考勤结果。镇考勤办坚持每月5日前(遇节假日顺延)公布上个月镇机关打卡考勤情况,接受群众监督。

2.对于每月旷工累计3天或打卡不出勤累计2次以上的,由镇分管纪检监察工作的领导对其进行约谈。将约谈内容形成书面谈话记录,由被约谈者签名确认后存档备查。

3.考勤办负责对旷工人员、打卡不出勤人员进行思想教育,督促整改,对于屡教不改的,交由镇党组会议研究进行组织处理。

4.对于旷工人员,按《关于机关事业单位工资收入分配制度改革后工作人员假期工资计发问题的通知》(粵人发〔2009〕217号)和《关于机关事业单位及其公职人员津贴补贴若干问题的规定》(电人社〔2012〕77号)执行。

5.平时考勤登记结果作为年终考核、提拔任用、评优评奖的重要依据。

(一)正常打卡界定。

工作人员,上下班必须在本单位指定的打卡机和规定的时间段进行打卡。在上班时间前和下班时间后打卡为有效打卡,正常上下时间为上午8:30--12:00,下午14:30--5:30。

(二)异常打卡界定。

1.工作人员在上班时间(上午8:30,下午14:30)之后打卡的,视为迟到;。

2.工作人员下班时间(中午12:00,下午17:30)之前打卡的,视为早退;。

3.工作人员在规定的上班时间一小时前及下班时间一小时后打卡的,视为无效打卡。

4.工作人员上下班如有异常打卡情况,本人应如实在考勤系统填写行政审批(“外勤、请假、补卡申请”),说明异常打卡原因,分管领导审核确认。

(一)上班没有签到而下班签到的视为迟到;上班签到而下班没有签到的视为早退;上下班均未签到的视为旷工。

(二)上班迟到或早退累计满4次的视为旷工一天,以此类推。

(三)旷工或无正当理由逾期不归连续15个工作日的,或者一年内旷工累计超过30个工作日的,按《公务员法》、《事业单位工作人员管理条例》规定处理。

(一)请假的类别和期限。

工作人员享有的'假期分为事假、病假、婚假、丧假、产假、陪产假、带薪年休假、探亲假及节日假等。各种假期的期限按国家规定的期限执行。

(二)建立请销假的制度。

1.凡是需要请假的,个人应事先提出申请,按规定的程序和审批权限办理请假手续。

2.工作人员请假审批制度。副科以上领导干部请假、病假、婚假、丧假、产假、陪产假、带薪年休假、探亲假由书记审批;股级以下干部职工事假二天以内的,由分管领导审批;二天以上五天以内的由镇长审批,五天以上的由书记审批。

3.事假。根据电人社〔2012〕77号“工作人员一个月中事假累计超过10天或旷工超过2天的,停发其当月工作性津贴”。请事假的在本人的公休假中冲减。按政策规定补休假的除外,在休假时应注明为补休假,并提供补休假的依据。

4.病假。请病假要附区(县)级以上医院疾病诊断证明书和医药费收据等相关依据,并按程序审批。根据电人社〔20xx〕77号“工作人员连续病假三个月以上的(含三个月),第四个月起停发工作性津贴;工作人员一年中病假累计超过半年的,停发其超过时间的工作性津贴”(每月工作性津贴按30天算,超过时间按天数扣除)。

5.执行休假报告制度:股级以下干部休假期间离开茂名地区的,必须向分管领导报告;副职班子成员休假期间离开茂名地区的,必须向书记报告。

6.因急事、疾病来不及事先请假的,应委托他人代为请假或致电请假,经批准后生效。返回工作岗位后应在2个工作日内补办审批手续,否则按旷工处理。

7.请假期满因故不能按时回单位上班的,应申请续假。对既无正当理由,又无办理续假手续的按旷工处理。

(一)奖励规定。带薪休假、应休未休年休假工资报酬具体支付办法,按照电办字〔20xx〕53号、电人社〔20xx〕94号和电人社〔20xx〕2号等文件精神执行。干部职工在国家法定节假日或在星期六、星期日因公务加班工作的,按政策安排补休。国家法定节假日、星期六、星期日公务加班的一天按一天补休。

(二)惩处规定。纪检监察、组织人事等部门要加强对干部职工考勤工作的监督检查,定期、不定期查岗、查考勤记录,及时纠正和处理工作中存在的问题。对在考勤工作过程中弄虚作假、隐瞒包庇,或申报异常打卡登记管理过程中出现搞人情交易、以假乱真行为的,一经查实,将严肃问责。

(三)本通知未尽事宜或与国家相关法律、法规和政策条文相冲突的,按国家相关法律、法规和政策规定执行。

(四)本制度由镇考勤管理工作领导小组负责解释。

(五)本通知从发文之日起执。

基层乡镇干部管理制度(精选18篇)篇五

时光飞逝,转眼一年又将悄然过去,我们蓦然回首,绝大多数人除了感慨时间过得飞快而外,更多的是叹息对未来的茫然和惋惜已将虚度的青春年华,作为普通、平凡的我也不例外。可是,仔细想想,这一年来,虽然没有风风火火的大成就,也没有轰轰烈烈的感人事迹,但是在自己的工作生涯中,却是一段丰富的阅历,纵然有千万种消极的理由,也应该认认真真的去总结,为自己一年来的经历画上一个圆满的句号。

加强学习是提高个人综合素质的有效途径,作为一名基层干部,处在农村第一线,直接与农民群众打交道,自己的内在素质和言行举止都在群众的视野之中,个人的形象直接影响自己在群众中的威信,同时也关系到党和政府在群众中的形象和地位。为此,我始终坚持把勤于学习,提高自身素质,树立个人形象作为立身之本,工作之基。一是不断坚持理论学习,努力提高自身理论水平。以今年开展的“双联”活动和乡上提出的“三访三问”活动为契机,加强理论学习,深入农户,开展调查,在学习中,不局限于就理论学理论,而是将理论学习与个人的思想观念、工作实际相结合,用理论学习指导工作实践,用实践来检验理论。在深入调查中,切实与群众心贴心,心交心的勾通,真真了解他们的疾苦,解决他们在生产生活中的困难。通过学习和实践,提高了分析问题、解决问题的能力和适应社会发展的新要求,抓工作、谋事情都能从实际出发,从群众和单位集体的大局利益出发。年内,共记政治学习笔记3.5万余字,撰写理论调研文章2篇,其中一篇在市人口网上刊登;撰写计划生育报道信息10余篇,其中在陇东报上刊登1篇,市人口网上刊登8篇,县政府网站发表2篇。二是坚持学习国家法律法规,提高依法行政能力。作为一名基层干部学法、懂法、正确使用法律,就是等于攥到了工作的法宝。因此,我坚持学习《党章》《宪法》《土地管理法》,《婚姻法》,《行政处罚法》、《甘肃省计划生育条例》等有关法律法规,记普法学习笔记1.8万余字,通过学法,自觉的运用法律武器解决工作中遇到的问题,依法履行职权,依法行政的意识、能力和水平都有了较大提高。三是加强业务学习。计划生育业务的专业性非常强,报表逻辑关系复杂,而我本人之前对计划生育工作了解的并不多,为了能够更好的指导全乡计划生育工作,我积极参与县乡计划生育业务培训,放下身份和专干们共同探讨,共同学习业务,共同解决问题,较为全面地掌握了工作的要领和方法,而且能够灵活运用到指导工作中。

坚持求真务实的工作作风,把乡党委、政府的工作要点作为自己工作中心,全力维护大局,围绕年初为自己确定的“十个一”的奋斗目标,开拓创新,真抓落实,总结回顾共完成了“八个一”,虽然不是百分百的达到目的,但是却尽了自己最大努力,同时也学习和收获了许多值得珍惜的经验和教训。

计划生育工作。今年是我任计生办主任的第二年,为了制定一套更好的管理办法,全面扭转和提高全乡计划生育工作水平,我针对去年后半年介入计生工作后发现的一些问题,年初,利用一周时间,苦思冥想,总结吸取往常好的一些工作办法和经验,草拟了《上里塬乡计划生育干部管理办法》和《上里塬乡计划生育奖惩制度》,经乡党委、政府研究同意后,并严格按照要求督促落实,在一系列奖惩制度的激励下,使各项工作都取得了新的起色。一是四项手术从原来下欠的60多例被动局面,扭转并控制到目前下欠20例左右的稳定局势;二是社会抚养费征收从去年只有一个村完成乡上下达的任务,到今年六个村全部完成任务,征收金额达26万元,比去年提高2倍以上;三是环孕检工作及时率基本得到稳定,都能够在本季度前20天前基本完成85%上的指标任务,有效地控制了计划外怀孕和计外出生的不良现象发生,同时也大大减少了专干的工作压力;四是全年报表指标一直基于正常值以内,顺利通过市县考核;五是基层基础工作进一步规范,在抓基层基础工作中,我回顾去年年终考核时对各村村室的检查了解,近几年上级出台的新政策和制度几乎没有一个村按要求上墙,基础资料从来没有统一规范过,无论到哪个村,没有一个人能够完全知道村上都应该存些什么资料,见于这种情况,又在今年全县“创国优”验收的关键时刻,我亲自对照县上最新的规范资料汇编,参与整理了上里塬村村室资料和北庄、曹塬、转湾等几个组的农户资料,从中找出规律,制定标准,然后要求其他村都按该村标准进行了统一规范,对全乡6个村的村室牌子进行了重新设计更换,购买了200多个档案盒,对6个村室和乡站、流动办、服务所资料进行了分门别类归档,统一模式打印目录,集中归类整理,通过统一标准,既规范了各村、各办公室工作,又大大减轻了专干的工作量,这种做法得了市、县计生部门的肯定与表扬,同时,在乡党委、政府的正确指导和财政方面的大力支持下,标准化计生综合服务楼为全县半年经济工作会提供了观摩点;六是举办育龄妇女计划生育知识培训班6期,8月份积极组织对全乡乡、村、组计生专干进行了一次全面系统的培训,并成功举办了“国优杯”计生知识抢答赛,在后季冬闲时间,邀请县计生局统计股股长和柔远镇优秀计生专干对我乡计生办所有电脑进行了维修和wis系统安装,同时,对所有乡、村两级专干的电脑和wis系统操作进行了全面培训,目前,各村都能利用电脑wis系统进行报表和运转各类资料等工作。

联村工作。前半年联系上里塬村工作,按照乡党委、政府统一部署,除了抓好常规性工作之外,重点抓了苹果树栽植和村部建设工作。在抓苹果树栽植中,带领工作组成员及村上三职干部,冒着风寒,亲自丈量划线,分户分地块指导,采取每户由干部亲自动手示范栽植一棵,其它统一按照指导技术栽植,共完成曹塬苹果树示范点种植50多亩,为全县春季农业生产观摩提供了点。在抓村部建设中,为了迎接市县检查,我们工作组加班加点,整合村部和乡政府原有办公施,立足既大气又节约、功能齐全又实用的原则,布置各个工作室,按照规范村级管理,健全服务功能的需求,设置了“八个工作室”;按照加大招商引资力度,壮大村级集体经济的需求,设置了“五个营业部”;按照转变村级阵地职能,提高为民服务水平的需求,设置了“八个服务中心”,亲自搜集整理各科室的。

规章制度。

并与县委组织部、民政局、司法局、计生局等部门业务负责人联系多次审核内容及版面多次请示樊书记和王乡长反复斟酌修改后制作。总之上里塬村部的布置从摆放一张桌子一张椅子和牌子上的每个字每一句话我都认认真真的去思考从开始打扫卫生到最后挂门帘子的点点滴滴都倾注了我的汗水和心血好在较为圆满的完成了任务为全县半年观摩和各级检查考核提供了点。

其他工作。全力以赴完成乡党委、政府安排的其他工作,主动配合后勤工作组,开展接待和服务;积极组织丰富职工文化生活,在三八、五一、中秋、十一、教师节等重大节庆,组织开展文艺活动6次;积极向有权力和能力的亲戚,为乡上争取项目资金15万元,虽然数量微不足道,但是尽了我力所能及的力量;在11月份乡上统一抽调人员突击收缴农村合作医疗和养老保险下欠的钉子户时,我被分配到柳树河,工作安排之后,我带领柳树河工作组两名成员,立即深入农户,采取软硬兼使,互相配合的方式,挨家挨户动员征收,两天时间共收回合作医疗费、养老保险金共计120xx多元,向乡党委、政府交了一满意的答卷。

用党性原则约束和规范自己的行为,生活上低标准,工作上严要求,严格执行党员干部廉洁自律规定,不为金钱和私欲所惑,知足长乐,不轻诺、不妄言、不诽人,做到轻利寡欲,修身养性。畅开胸怀干工作,淡薄名利看地位。团结同志,把勤政、廉洁、诚实、正派作为自己必备的品德,牢固树立了以勤为乐,以廉为荣,以实为本,以绩为准的人生观和价值观。

总之,我个人感觉在今年的工作中,只要是乡党委、政府安排的事情,我都尽职尽责的去做了,但是,与领导的要求相比,与身边的优秀同志相比,差距甚远:一是思想不解放,工作方法还不够灵活;二是统筹不科学,整体工作推动不力;三是作风不扎实,工作成效不突出。针对以上存在的问题,我将在今后的工作中,不断学习,不断寻找差距,改进工作方法,强化工作措施,提高工作成效,具体要求:一要在学习上百尺竿头,更进一步;二要在生活作风上洁身自爱,树立更加良好的个人形象;三要在工作上突出重点,克服不足,干出特色,尽力而为履行自己的职责,圆满完成乡党委、政府交给的各项工作任务。

在镇党委、政府的正确领导下,本人时刻以高标准严格要求自己,不断加强政治学习,工作上兢兢业业,恪尽职守。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,圆满地完成了党组织和领导交给的任务,现将半年来的。

个人工作总结。

如下:

本人能在思想上严格要求自己,具备较强的责任心,工作上以科学发展观为指导,行动上以践行科学发展观为准绳,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,坚持党的基本路线、方针、政策,始终严格要求自己,热爱本职工作,能够以正确的态度对待各项工作任务,认真贯彻到每一项实际工作中去。争取工作的主动性,提高自身各项业务素质,思想上不断提高自己的政治理论水平,及时学习上级文件及会议精神,拥护镇党委决定,执行镇党委决议,自觉维护镇党委形象,坚决维护党的形象,始终与镇党委保持高度一致。在业务上不断加强业务学习和相关知识的积累,深刻领会相关法律法规、政策的精神实质,努力使自己成为政策通、业务精的多面手。由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,时刻向周围的领导和同事学习工作经验和工作方法。半年来,在冗沉复杂的工作中,通过不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,虽然感觉工作非常劳累,但自己半年来工作上还是有一定的进步。尤其是在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,提高了工作效率和工作质量。

根据年初工作安排,我所包的村是xx村和xx村。中心工作包村对我来说是一个全新的工作领域。作为一名乡镇基层干部,我清醒地认识到,包村工作是一切工作的重中之重,直接关系到全镇各项工作的稳定和发展。在工作中我做到“三勤”:一是勤下村,下社、下农户,全面、准确地了解和掌握两个村各方面工作的开展情况,并能及时向包村领导汇报工作,让包村领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况。二勤清理,是对各类通知、文件的上传下达,及村上各类上报材料,能分清轻重缓急,合理安排时间,及时督促村上按时、按质、按量完成上报任务。三是勤动嘴,在下队入户工作中,能认真听取群众反映的问题,提出的要求、建议。同时,对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好群众的思想工作,让群众相信政府。上半年包括基层党建开展情况、社会治安综合治理、矛盾纠纷排查情况、基本农田设施建设、设施农业、沼气池建设等后续工程大部分已完成,两村的环境卫生整治得到明显好转。

新农合工作关系到千家万户的切身利益。半年来,本人严格按区合管办的工作要求,将全镇新农合3万多份票据核实、装订后、上交区合管办备案,为新增(分户)参合农户办理证卡259本(张)、出具各类补卡补证证明20份,为参合农户修改更正参合信息8人次,对前来办理医疗费报销的群众热情接待,认真办理各项事务,尽量减少他们往返次数,做到便民为民,从而使他们能顺利地报销医疗费用。

按照年初本中心的分工,我负责镇综合文化站的工作。半年来,在区文化局的业务指导下,本人能及时准确地上报相关报表、材料。一是督促指导第二批十一个村“农家书屋”的建成,在图书馆专业人员的指导下为各村“农家书屋”所配的图书进行逐个指导编码、上架工作;对区上为十九个村配备的文化共享工程设备,及时发送到各村,并组织各村“农家书屋”管理员进行集中培训,教会他们正确使用电脑设备和投影仪。到目前我镇19个村已经有“两个”全面覆盖:“农家书屋”和“共享工程”的全面覆盖。二是xx村的邵家班子经镇上推荐材料上报,区上已经申报全省先进文化大院评审中。三是认真做好农耕民俗文化陈列馆的保管和卫生清洁及来人参观接待工作。

半年来,在上级业务部门的指导下,能学习体育工作相关程序,按时按上级部门的要求做好相关报表材料的上报工作。

自从接上这项工作半年以来,在分管领导的指导下,本人能认真对待每一件与教育有关的工作。一是对两个学校及各小学、幼儿园基本情况进行摸底,掌握了我镇教育方面的基本情况。二是在校园安全方面与学校方面进行了认真排查,就校园安全隐患及周边环境卫生整治做了大量的工作,并将有关材料上报上级主管部门。三是及时送达镇党委政府下发的有关通知、文件,与学校及各支部紧密联系,做好学校及各支部工作。

基层乡镇干部管理制度(精选18篇)篇六

1、为促进新时期供销社各项工作的制度化、规范化、科学化,创造良好的经济环境,进一步提高企业经济效益,特制订本制度。

2、供销社各项工作中要认真贯彻党的路线、方针、政策,落实县委、县政府和省、市社的指示、决定,进一步解放思想,改进作风,积极探索,创造性地开展工作。

3、供销社全体人员要以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,与时俱进,奋发有为;要勤于思考,善于思考,不断进取;要调查研究,求真务实,力戒空谈;要廉洁自律,厉行节约,反对铺张浪费;要与当地乡镇、政府结合大力推进“两区同建”乡镇每建一个新型社区供销社就在社区内建一个超市;要以对政府和“三农”高度负责的态度,主动做好各项工作。

1、供销社的领导机构由下列人员组成:主任、副主任。

2、供销社工作中的重大问题,须经主任办公会议讨论决定。

3、供销社副主任按照分工处理分管的工作,实行个人分工负责制。

1、机构管理分支机构是基层社存在的基础,由于新的基层社刚刚成立,机构还不健全,要吸取职工的门店纳入供销社管理,成为供销社的分支机构,随到随办,为启动基层社打下基础。

2、为农民提供质优价廉的日常用品、农资商品,优化农民的购物环境,杜绝假冒伪劣产品通过供销社渠道流入市场,保护农民合法权益。

3、积极开展农资科技下乡活动,做好测土施肥工作,指导农民科学合理用肥、用药,提高农资经营的科技含量。

4、结合当地实际,与乡镇政府结合,创办农民专业合作社,引导和帮助专业合作社规范管理,促进专业合作社发展。

为加强财务统一管理,严肃财经纪律,有效、合理地使用资金,保证企业正常工作需要,特制订本制度。

1、企业经费的管理,企业经费来源,主要是向门店收取管理费,本着节俭的原则,开支前,基社主任要预先向县社分管主任汇报,事后由县社分管主任签字方可报销,严禁先开支后汇报。

2、为增加财务工作透明度,并按季公布经费收支情况,以接受职工的监督。

1、根据县社的要求,结合本单位的工作实际,坚持自学和集中学习相结合,由于班子成员普遍年龄较大,只有不断学习新知识才能干好本职工作。

2、学习要以法律法规,市场经济知识、上级社的文件精神内容为主。

3、认真学习农资、测土配方施肥方面的农业知识,更好地为“三农”服务。

基层乡镇干部管理制度(精选18篇)篇七

为进一步加强机关干部管理,严肃工作纪律,根据《中华人民共和国公务员法》《事业单位人事管理条例》及相关行业管理办法,结合镇机关实际情况,制定《大水坑镇干部管理制度》。

一、干部考勤管理制度适用范围为:所有在编工作人员、三支一扶、公益岗位工作人员等在岗人员。

二、镇机关干部必须严格遵守作息时间,工作时间不准从事与公务无关的事项。

三、日常考勤的具体办法。

(一)干部职工日常考勤实行指纹(脸谱)签到,每日签到两次,如遇下乡、接待等特殊情况不能按时签到的,写情况说明由主管领导确认属实签字后,报党政办存档的按正常到岗算。如遇开会等有明文通知的工作而不能按时签到的,由具体人员将文件等具体证明报办公室存档。情况说明、文件等证明材料因在不能签到的次日及时报办公室。

(二)遇阶段性下乡、野外操作等重点工作,一段时间内不能按时签到的,写情况说明,注明原因和具体时间,由主管领导同意签署意见后,报办公室存档后可不履行签到手续。

(三)日常考勤实行周通报制,每周周一例会通报上周考勤情况。

四、请销假制度。

(一)干部职工需请病、事假的,1天以内(含1天)由分管领导审批,1天以上3天以内(含3天)分管领导审核后由镇长审批,3天以上7天以内(含7天)分管领导审核后,由镇党委书记审批,事假7天以上分管领导审核后,由镇党委书记审批,并报人社局备案。病假7天以上两个月以内分管领导审核后由镇党委书记审批,两个月以上的按此程序审批后报人社局备案。

(二)镇班子成员请假3天以内(含3天)须经镇党委书记审批,3天以上的'经书记审批后报组织部审批。

(三)干部职工请假因在办公室填写统一格式请假条,经相应领导审批后报办公室存档。病假需附附相关证明。

(四)年内事假累计20天的,取消评先选优资格。

五、考勤结果运用。

(一)干部职工不按时签到,且没有合理情况说明或请假的视为旷工。旷工连续5天以上10天以内(含10天),1年内累计10天以上20天以内(含20天)年底考核确定为基不称职(不合格),取消评先选优资格;连续旷工10天以上15天以内(含15天),累计20天以上30天以内(含30天)年底考核确定为不称职(不合格);连续旷工15天以上,累计30天以上按照《吴忠市机关事业单位人员管理暂行规定》执行。

(二)平时考勤情况将作为年底干部绩效考核及职称晋升、晋级等相应工作的重要参考依据。

(三)社区工作者、三支一扶等非在编工作人员,另行制定相应规定,按具体规定办理。

(四)指纹签到情况为平时考勤重要依据之一,但因具体结合实际工作情况酌定,不是考勤的唯一依据。

六、凡是《吴忠市机关事业单位人员管理暂行规定》有明确规定的相关事项,执行《吴忠市机关事业单位人员管理暂行规定》。

基层乡镇干部管理制度(精选18篇)篇八

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为加强镇村干部管理,严肃干部纪律,在全镇形成团结、奋进、廉洁、务实、高效的良好工作氛围,促进各项工作落实,根据有关党纪、政纪规定,制定以下若干制度。

1、按照工作需要,所有机构改革上岗干部,全部定岗到位,理顺管理层次,明确工作职责。

2、全体党员、干部职工必须牢固树立“立党为公、执政为民”的思想,增强搞好工作,为民服务的责任感和使命感,顾全大局,服从组织分配,积极完成各项工作任务。

3、请销假制度。实行每周六天工作制,工作期间原则上不准请假,如有特殊情况应严格履行请销假手续:婚假期限为一个月,产假期限为三个月,特殊事假一天以内由主管领导审批,一天以上由书记、镇长审批,请假一律凭领导签字批准后的假条到办公室备案,严禁捎假。行政村支部书记外出超过一天,必须向书记、镇长请假。

5、实行旷工处罚制度。凡旷工者,扣除日工资,月旷工累计3天以下者,除扣除日工资以外,大会作检讨;年累计旷工15天以上者,还要写出书面检讨,年度公务员考核评定为不合格(不称职)格次,年连续旷工15天以上30天以下者,按自动离职处理。

6、全体镇村干部要自觉加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想的学习,自觉加强各种业务知识学习,增强政治理论水平,提高自身工作能力。

7、学习实行集中学习和分散学习相结合的方式进行。每周五下午在镇集中学习,平时由各单位自行组织学习。

8、集中学习无故缺席者每次罚款50元,迟到或早退者每次罚款10元,由财政所负责从当月工资中扣除。

9、对上班不坚守岗位、办事拖拉、服务不热情、解决问题不力、群众有反映的给予大会通报批评,造成不良影响或损失的,根据情节轻重,按失职渎职追究责任。

10、严禁干部利用上班时间从事第二职业,一经发现,上报调离或停岗。

11、严禁干部、职工在上班时间打扑克、下棋、上网打游戏等,违犯一次扣工资20元、并给予相应纪律处分。

12、实行首问接待负责制。不准给群众摆架子、耍态度,打骂群众;不准向群众索取财物、要吃要喝;不准在建房、拆迁、扶贫、救济、救灾等工作中优亲厚友,假公济私,一经发现,立案查处。

13、坚持实行24小时值班制度,白班时间为早8点至晚6点,夜班时间为晚6点至次日早8点。值班人员负责值班期间的电话接转,上通下达、确保通讯畅通,严禁脱岗和擅自离岗,对值班期间不坚守岗位延误工作或出现事故的,坚决追究值班人员责任。

14、认真做好交接班,下一班人员未接班之前,上班人员不能离岗,交接时要对电话纪律和领导交办的其他事项交接清楚,防止工作脱节。

15、每天早6点开门,晚11点前锁门,外来车辆一律不准在机关大院内停放,严禁值班人员将大门钥匙外借或供其他人再配,一经发现,扣工资100元,造成的一切后果由值班人负责,并按规定追究相应责任。

17、全体镇、办、村干部必须树立勤俭节约、艰苦朴素的优良作风、自觉加强学习,增强拒腐防变的主动性和自觉性。

18、全体工作人员中午严禁饮酒,更不准酗酒滋事或在机关院内吵闹打骂;否则,一律停止工作,停发工资、严肃处理。

19、镇村干部职工本人及直系亲属婚、丧、假、娶,需首先报告党政办公室,不准私自乱发请贴,乱打招呼。

20、不准搞阳奉阴违、挑拔离间、搬弄是非,拉帮结派,做不利于机关团结的事;不准为个人私益而抬高自己,打击别人;严禁公私不分或变相侵占国家集体财物。

基层乡镇干部管理制度(精选18篇)篇九

一、为了规范供销社财务行为,结合供销社实际,制定本制度。

三、供销社资金来源包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。

四、任何单位和个人不得截留、挤占、平调和挪用供销社资产。

五、供销社财务管理坚持“增收节支、勤俭节约”的原则,各项支出必须用于供销社的生产、经营、服务活动以及日常管理等相关事项。

六、供销社费用支出由主任负责审批,一般经费开支在5000元以内,由主任直接审批;5000-20000元,经理事会集体审核后,由主任审批;20000元以上及重大项目建设、投资,由社员大会讨论通过后,由主任例行审批手续。办理各项支出,要取得合法的原始凭证,凭证必须有经办人、审批人签字方可入账。经集体审核通过的,需有会议记录或形成的决议作为依据入账。

七、供销社年度收益分配顺序依次是:

(1)弥补上年度亏损:

(2)计提积累,包括提取公积金、公益金、风险金。提取比例按章程规定;

(3)向社员进行盈余返还;

(4)向投资者分利。

八、供销社设会计和出纳各一名,会计负责建立总账和明细分类账,作好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作。出纳负责建立现金日记账、银行存款日记账以及供销社资金收支、账款划转和支取。支票和印鉴不得由同一人保管。

九、供销社银行帐号、账户不得出租、出借或转让,不得将公款外借,禁止以供销社名义为其他单位和个人提供担保。

十、供销社实行“财务公开、民主监督”,每季度将财务收支情况张榜公布于办公地点。每年1月底前向社员大会汇报上年度财务决算情况、盈余分配方案和本年度财务预算方案。

十一、供销社要建立社员账户,详细记载社员的出资额、应享有的公积金份额、国家财政扶持资金和接受捐赠份额、交易量和交易额。社员与非社员要单独核算。

十二、供销社财务要接受执行监事的监督指导和县社的审计监督。

十三、本制度从公布之日起执行。

基层乡镇干部管理制度(精选18篇)篇十

一、为促进新时期供销社各项工作的制度化、规范化、科学化,创造良好的经济环境,进一步提高企业经济效益,特制订本制度。

第二条供销社各项工作中要认真贯彻党的`路线、方针、政策,落实县委、县政府和省、市社的指示、决定,进一步解放思想,改进作风,积极探索,创造性地开展工作。

第三条供销社全体人员要以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,与时俱进,奋发有为;要勤于思考,善于思考,不断进取;要调查研究,求真务实,力戒空谈;要廉洁自律,厉行节约,反对铺张浪费;要与当地乡镇、政府结合大力推进“两区同建”乡镇每建一个新型社区供销社就在社区内建一个超市;要以对政府和“三农”高度负责的态度,主动做好各项工作。

一、供销社的领导机构由下列人员组成:主任、副主任。

二、供销社工作中的重大问题,须经主任办公会议讨论决定。

三、供销社副主任按照分工处理分管的工作,实行个人分工负责制。

在当前新形势下,为保证业务的正常开展,特制定本制度。

一、机构管理。

分支机构是基层社存在的基础,由于新的基层社刚刚成立,机构还不健全,要吸取职工的门店纳入供销社管理,成为供销社的分支机构,随到随办,为启动基层社打下基础。

1二、为农民提供质优价廉的日常用品、农资商品,优化农民的购物环境,杜绝假冒伪劣产品通过供销社渠道流入市场,保护农民合法权益。

三、积极开展农资科技下乡活动,做好测土施肥工作,指导农民科学合理用肥、用药,提高农资经营的科技含量。

四、结合当地实际,与乡镇政府结合,创办农民专业合作社,引导和帮助专业合作社规范管理,促进专业合作社发展。

为加强财务统一管理,严肃财经纪律,有效、合理地使用资金,保证企业正常工作需要,特制订本制度。

一、企业经费的管理。

企业经费来源,主要是向门店收取管理费,本着节俭的原则,开支前,基社主任要预先向县社分管主任汇报,事后由县社分管主任签字方可报销,严禁先开支后汇报。

二、为增加财务工作透明度,并按季公布经费收支情况,以接受职工的监督。

三、基层供销社其他财务管理办法与本办法不一致的,以本办法为准。

一、根据县社的要求,结合本单位的工作实际,坚持自学和集中学习相结合,由于班子成员普遍年龄较大,只有不断学习新知识才能干好本职工作。

二、学习要以法律法规,市场经济知识、上级社的文件精神内容为主。

三、认真学习农资、测土配方施肥方面的农业知识,更好地为“三农”服务。

基层乡镇干部管理制度(精选18篇)篇十一

为进一步转变管理人员工作作风,强化对工作现场的安全监督事故隐患排查,提高安全管理水平,增强管理人员的责任心,真正达到“管理零距离,工作无死角、考核严兑现”的目的,特实行管理人员走动式管理制度。

一、走动式管理制度

1、参加走动式巡查的人员包括全矿各级管理人员以及工作现场班队长,巡查人员遵循“过程控制、上下互动、闭合管理”的原则,认真按照走动式巡查管理的区域、次数、时间、职责等要求,持走动式管理手册实施走动式巡查,并将查出的问题记录在手册上。

2、各级管理人员要坚持“带着问题”下,发现问题、解决问题“的原则,能在现场解决的问题,必须现场解决,现场暂时不能解决的,上井后交由信息站汇总,查找原因,分清责任,进行安排落实、复查、形成闭合。

3、巡查互动签字,实现双向管理。副科级以上干部及机关管理人员巡查现场时要持“走动式管理手册“。在巡查时发现事故等问题要及时纠正并记录,并让该作业区的现场负责人确认。同时,管理人员也要在所巡查作业区的安检员现场督察记录本签字,以此实现双向互动管理。

4、履行反馈责任,实现信息畅通。走动式管理手册由安检科信

息站统一发放、收回、保管。信息站工作人员及时进行信息筛选,并将事故隐患建账管理,并以事故隐患整改通知单的形式及时将所发现的问题、隐患反馈到责任单位、部门和分管领导。责任单位必须在规定的时限内落实处理。安检科负责安排跟踪落实、验证。对没有在期限内得到及时整改的将按照《龙东煤矿管理人员“走动式”管理考核办法》进行了处罚。

5、安全监察科及时对“走动式”管理情况进行统计分析,并负责考核。信息站每天把管理人员走动式管理班次、巡查区域上网发布。同时信息站每旬要把走动式管理情况、事故隐患排查、整改等情况进行综合分析并提出整改意见和措施,及时向有关领导汇报,以便掌握各级管理人员近期的工作情况和安全管理中存在的问题。

6、应用井下员工定位系统和计算机区域网络系统。定位系统主要是解决巡查人员是否到位的问题。计算机区域网络系统主要用于巡查人员巡查次数和纠错问题的`统计、重大安全隐患问题的公布和跟踪巡查问题的落实情况,供各类人员随时上网查询,选择在人员聚集区域适当位置安装大屏幕显示器,滚动播出相关信息,提醒、督促有关单位和责任人员尽快解决问题。

二、走动式管理要求

和责任范围,以走动管理为载体,深入基层、深入现场、深入岗位,进行逐人、逐岗、逐事的巡查、纠错。保证全矿各项安全生产经营活动科学、规范、高效运行。

1、矿长、党委书记日常工作中,每月不少于1次深入基层单位(包括井下作业点)进行巡查,每次巡查纠错不得少于2个问题。一年内所管辖重要区域至少全部巡查1次。

3、各分管副总级领导日常工作中,每旬不少于3次深入所分管单位(包括井下作业点)进行巡查,每次巡查纠错不得少于2个问题。每个月所管辖区域至少全部巡查1次。

4、各科室正副职在日常工作中,每旬不少于4次深入分管区域业务口(包括井下作业点)进行巡查,每次巡查纠错不得少于2个问题。每旬所管辖区域、分管业务至少全部巡查一次。

5、科室(车间)管理人员巡查要求。区级管理人员每旬必须对本区所管辖区域岗位至少全部巡查一次,纠错不得少于3个问题。班队长以上管理人员每旬必须对本队所管辖区域岗位至少全部巡查三次,纠错不得少于3个问题。

6、凡是要求全部巡查的,必须做到全面覆盖,不得出现无人查、无人管的死角地带。

三、走动式管理考核办法

各级管理人员应按规定次数划定的巡查区域范围进行“走动式”管理,凡出现如下情形的将给予必要的奖罚。

1、未达到每月规定巡查次数的,或者达到规定巡查次数未完成纠错次数的管理人员,每缺1次扣罚当月工资50元,依次累加。

2、对所划定的巡查区域(作业点)应采取轮次的巡视检查方法,在规定时间内至少全部覆盖巡查一次,不得为图省事,只在较近或方便的区域巡查,而偏远区域长久不去,如果出现此类情况,考核中一经发现,一律扣罚个人工资总额的3%。

3、“走动式”管理过程中,巡查人员必须携带定位仪,定位仪上所记问题如无被巡查区域责任人签字,则视为没去,本次巡查无效。

4、本着“发现不了问题就是最大的问题“这一理念,加强走动巡查质量。如在巡查过程中出现检查不细致,对查出的问题避重就轻,或者弄虚作假、谎报瞒报,巡查刚刚过后该区域出现相关联的重大安全责任事故,除连带经济处罚外,情节较重的要进入再就业中心进行待岗培训,合格后再竞争上岗。

干部,不得评为年度先进个人。

6、本办法实行月度考核,每月由安监站、考核办负责出具各类人员巡查次数,纠错问题完成情况统计报表,由调度室、考核办等部门监督检查,最后由考核办根据结果进行考核奖罚。

一、参加人员范围:

班组长以上的管理干部都要认真执行走动式管理制度。

二、检查工作内容:

1、检查工作现场的安全生产情况,检查有无安全隐患问题。

2、检查员工正规操作情况,严格查处各种“三违”行为。

3、检查安全质量标准化工作情况,严格查处工程质量问题。

4、检查生产设施、机电设备完好情况,及时解决生产中存在的各种问题。

5、检查现场成本管理情况,检查材料定置化是否达到要求。

7、检查现场文明生产情况,检查各种企业文化牌板是否完好。

8、及时组织或协助处理现场遇到的各种安全、生产、经营问题,问题得不到解不能离开现场。遇有重大安全隐患问题要及时停产撤人,并向上级领导及时汇报。

三、走动管理要求:

(二)班组长以上管理干部下井要完成下井天数,达到下井上岗班次的要求和时间要求。

(三)班组长以上管理干部要坚持下井上岗的登记制度,上井后要把发现的问题和处理结果进行详细登记。

四、机电二队管理要求:

(二)班组长走动式工作情况向队值班人员汇报。

(三)每月初,由队部对全队上月的走动式管理工作情况进行一次分析,分析走动式管理的效果和存在的问题,对好的进行表扬,差的进行通报。

(四)走动式管理牌板悬挂在队值班室,地点位置填写清楚,班次分颜色填涂,即零点班为黑色;八点班为黄色;四点为兰色。如发现漏填和错填等情况要处罚当班值班人员。

五、经济考核规定:

(一)班组中不能正常开展管理人员走动式管理工作,根据情节轻重,一次扣200—500元。

(二)班组长以上管理人员不能履行自己的工作职责,影响工作正常开展的,造成工作不到位的,造成工作失误的,根据情节轻重,一次扣50—100元。

(三)各级管理人员违反上述规定的,根据情节轻重,一次扣50—200元。

机电二队班组长以上管理干部走动式管理制度

基层乡镇干部管理制度(精选18篇)篇十二

员工每周正常工作时间六天(每周休一天),各科室根据科室和岗位实际情况,具体安排上下班时间和周休息日。

第二项

实行全院员工打卡考勤制度,员工每日在各科班次规定作息时间内,严格按单位的规定进行打卡。

第三项

员工上下班不得迟到、早退或旷工,未按时打卡者视为迟到,未经批准提前下班者视为早退。

第四项

员工应亲自打卡,任何人不许替未上班者打卡,上班者也不得委托他人打卡,如发现有弄虚作假者,每次均按旷工一天处理。员工因工作关系当天未按时打卡者,应在第二天下午下班前提交书面材料经科主任签字证明后交人力资源部备查,如科主任不在,应向院办说明情况,再及时补签,否则按旷工处理。

第五项

员工因工出差,凭《出差单》到到人力资源部核实考勤情况。

第六项

第七项

各科室主任或考勤员应在星期六下午下班前将本科室下星期排班表报院人力资源部。认真、及时、准确记录员工的出勤情况,在次月2号前将《考勤表》上报办公室。

第八项

院人力资源部在每星期一下午院周会全院一周总排班表打印下发至相关科室。妥善保管各种休假凭证。每周检查一次员工的打卡情况,如实记录存在的问题。

第二条

考勤处罚的管理

上下班每迟到或早退1分钟,罚款2元,以此类推;当月累计迟到与早退时间超出30分钟后,超出部分每分钟扣10元。

第二项

一次性迟到或早退超出30分钟时,按旷工半天处理;超2小时按旷工一天处理。

第三项

未打卡者每次扣罚3元,同一时间打上、下班卡者每次扣罚5元。

第四项

旷工半天扣一天薪金;旷工1天扣2天薪金;旷工2天扣4天薪金;连续旷工达3天或以上者,按自动离职处理,且不计发当月工资和奖金。薪金包括基本工资、各类补贴及奖金。

第五项

工伤

1、工伤凭医院发票给予报销医疗费。

2、工伤凭医院出具的休息建议书,经过科室和分管院长同意后,休息期间工资照发。

第三条

假期管理

第二项

事假:职工因事请假需到院办填写请假条。事假一天,由科主任批准,并报院办备案;一天以上者需经院长批准。(事假期间基本工资、效益工资均不发放)在未批准前离岗休息者,按旷工处理。旷工一天,待岗学习,扣三天应得工资。旷工三天或累计三天者,立即解聘。以上请假或旷工扣除的.基本工资,扣除的效益工资部分由科室其他人员分配。

第三项

休假:医院实行每星期休息一天和享受国家规定的节假日的休息制度。国家规定的节假日和每星期的休息日,由医院和科室安排员工休息,积假不得跨月度休息。

第四项

婚、丧假:员工结婚或直系亲属去世,可享受

三天假期(外省员工扣除路途时间),晚婚假期按国家规定执行。休假期间,发给基本工资,不享受效益工资。

第五项

产假:员工产假为90天。每月发放生活费200元。

第四条

请假手续

员工使用各种假期,必须填写请假条,一天以内由各科室主任批准,两天以上由各科室主任和分管院长审批,超过两天者必须有院长批准,各分管院长请假应该由总经理批准方可,即使是因公外出,也应事先向科室主任报告,经科室主任批准后方可外出,如有特殊情况,应事后主动向主任作出说明,否则按旷工处理。

第二项

员工因特殊情况无法事先办理请假手续和及时到医院上班,应提前电话征得科室主任的批准,回院后,当天办理补假手续,否则,按旷工处理。

第三项

第四项

员工请假结束回医院后,应及时相关人员消假,没有及时销假者,后果自负。

第五项

员工享受婚假、丧假待遇,由科室主管签署意见,报院行政人事院长审批后生效。

第六项

各科室各种请假手续必须在月底和考勤表格一起送至人事部备案审核。

1、 劳动纪律

(1)严禁本院职工在院内私自销售药品、器械

(2)严禁本院职工私收治疗费、检查费。

(3)严禁将病人约到家中诊疗收费。

(4)严禁私自到药房换药

(5)严禁在职职工私开诊所。

(6)严禁科室和个人私自减免病人的检查费、治疗费和住院等费用。

凡违犯上述条款之一者,罚款100-200元,并取消当月奖金。

(8)工作时间要坚守岗位,不准乱窜科室、私自外出、空岗、脱岗或带酒意上岗。违者一次罚款50元。空岗、脱岗半小时以上按旷工处理。

(10)全院职工应积极参加集团公司组织的各类活动,无故不参加者罚款50元。

(11)全院职工都要严格遵守作息时间,按时上下班,严禁迟到早退。违者每次罚款10元,迟到或早退30分钟以上者按旷工处理。

财、物管理办法

2、财务科主持药房、收款室的日对账和药库的每季度盘点工作。一日不对账者罚责任人50元,出现亏损部分由个人负责。 3、药库、药房库存的药品和物资,要日清月结,每季度底清查盘点一次。要做到盘点认真细致,报表真实准确,出现亏损由药房、药库负责赔偿。并视情节轻重追究有关人员的责任。

4、提倡勤俭节约,凡发现有长明灯、长流水现象,扣罚当事人20元。 5、收费室不得出现漏收少收费现象,违者除扣除责任人漏收的金额外,给予50-100元的罚款。

卫生管理考核办法

各科室要充分重视卫生工作,保持地面清洁,无垃圾、无痰渍、无烟蒂。物品摆放有序,表面无污迹杂物,办公用品、医疗器械常擦洗。凡达不到以上要求者,扣罚科室50元。

(五)医疗质量管理办法

1、规范医疗行为,严格按照医疗操作规程办事,合理检查、科学用药,严禁出具假处方、虚假病历及诊断证明,做到处方医嘱、病房存根一致。执行阶梯用药原则,合理应用抗菌素,严禁开大处方。

2、对因医务人员失职或技术过失所发生的一般医疗差错、纠纷。但未给病人造成痛苦的,扣罚当事人100-200元。

4、凡发生医疗差错、纠纷、甚至事故,给医院造成经济损失的,赔偿金原则上按医院、当事人7:3比例分担。对触犯法律的由当事人承担法律责任。 5、严格执行医嘱制度,发现差错医嘱一次扣罚50元。 6、凡本院能开展的诊疗项目,禁止介绍到外院治疗,违者一次罚款300元。 7、药房、药库药品必须在失效前六个月报告院长,以便及时调整,凡由责任心不强,造成药品过期、失效、发霉、变质等损失者,除赔偿损失外,另扣当事人200-500元。

8、发错药(品种、剂型、剂量)划错价,一经发现,扣罚当事人50元,如已服用并造成严重后果者,加重处罚。

护理质量管理办法

1、认真执行查对制度,严格遵守操作规程,杜绝差错事故的发生。凡发生差错者扣当事人50元,严重差错者扣100元。

2、严格遵守消毒隔离制度。如有一项不符合要求或未执行者,每发现一次扣20元;进行无菌技术操作时必须戴口罩、帽子,违者每次每项扣罚10元。 3、上班时要坚守岗位,不得让病人及其陪床人员换吊瓶、拔针头等。违者每次罚款10元,造成不良后果者,加重处罚。

4、工作期间要举止大方,仪表端庄,不穿高跟鞋、拖鞋,不浓妆艳抹,不披长发,不带耳环、戒指。不再病区内大声喧哗。违者罚款20元。 5、治疗室要保持清洁、整齐,各种消毒液及无菌物品要定时更换、消毒,并有记录。各种物品放置有序,严禁摆放私人用品及与治疗无关的物品。违者罚款10元。

基层乡镇干部管理制度(精选18篇)篇十三

随着社会的不断进步和发展,乡镇是联系农民群众和政府的桥梁。作为乡镇干部,他们承担着重要的职责和使命,必须时刻与时俱进,不断提升自己的素质。因此,乡镇干部夜读成为他们提高自己知识和能力的一个重要途径。在夜读过程中,我深感到了自身素质的提高,也有了一些心得体会。

首先,夜读使我更加了解乡镇管理的重要性。乡镇干部在一线工作,与农民群众直接接触,并处理他们的各种问题。通过夜读,我了解了乡镇管理工作的方方面面,从政策制定到基层治理,从社会工作到农业生产等等。夜读让我深刻地认识到,乡镇干部在农民群众生活中的重要性,他们不仅仅是一个行政机构的代表,更是人民的公仆,要承担起引领农民群众增收致富的责任。

其次,夜读使我不断汲取新知识,增加专业技能。乡镇工作涉及众多的领域,因此,作为一名乡镇干部,必须拥有广博的知识储备和专业技能。在夜读中,我不仅可以学习到政治、经济、法律等基础知识,还能够了解各行各业的最新动态和技术进展。夜读让我有机会深入学习研究各类专题,例如农业科技、环保治理等,从而更好地指导本地区的农业发展和环境保护工作。

第三,夜读激发了我的责任感和使命感。通过夜读,我了解到乡镇干部的职责是为农民群众排忧解难,以及领导村里的各项工作。夜读让我明白,只有不断提升自己的思维能力和领导水平,才能更好地履行自己的职责和使命。我深刻认识到,乡镇干部需要为农民群众创造更好的生活条件和工作环境,需要为整个乡镇提供更好的发展机遇和公共服务。

第四,夜读磨砺了我的坚持和毅力。作为一名乡镇干部,工作压力大,时间安排紧张。而夜读需要我花费更多的时间和精力,但我从未因此而退缩。夜读的过程很漫长,但每当我翻开书籍或者听课时,我就充满了无穷的动力。我明白,只要持之以恒,不断学习提高,乡镇干部才能不辜负群众的期望,取得较好的工作效果。

最后,夜读使我深刻认识到自身与社会的不断发展和变化。社会发展日新月异,新的问题和挑战层出不穷。夜读不仅是学习知识,更是认识自我、改进自己的过程。在夜读中,我发现自己存在的不足和问题,也明白了如何分析和解决这些问题。夜读让我明确了提高自身素质的紧迫性和必要性。只有与时俱进,才能更好地为乡镇干部工作,为农民群众服务。

总之,乡镇干部夜读是一种责任、是一种使命,更是一种进步。通过夜读,我不仅增加了知识和技能,更提高了自身素质和能力。夜读让我明白了乡镇管理的重要性,激发了我的责任感和使命感。夜读也磨砺了我的坚持和毅力,使我能够不断适应社会发展和变化。我相信,通过夜读的努力,乡镇干部能够更好地为农民群众服务,推动乡村振兴不断前进。

基层乡镇干部管理制度(精选18篇)篇十四

作为基层乡镇干部,我们每天的工作任务繁重,但根植于农村一线,我们更能感受到乡土人情的厚重和人民的期盼。因此,为了更好地服务百姓,提升自己的能力,近年来夜读成为乡镇干部们的流行选择。在夜读的过程中,我们获得了丰富多彩的知识和思考,有机会体悟到更多的人生感悟。下面我将分享我的夜读心得体会。

首先,夜读使我拓宽了视野。作为基层干部,我们的眼界往往受限于农村的小圈子,而夜读则为我打开了新世界的大门。通过阅读大量的书籍、报纸和杂志,我了解到了国内外的社会动态、时事热点和科技进展。这些知识改变了我的思维方式,拓宽了我对世界的认识。从中,我认识到农村发展的机遇和挑战,学习到许多成功的经验和教训。这些新鲜的信息让我有了更多解决问题的思路,为基层工作提供了更多的智慧和方向。

其次,夜读让我提升了处理问题的能力。阅读是一种主动思考和反思的行为,它需要我们把书中的知识运用到实际工作中,并不断总结和调整。在夜读中,我学到了许多解决问题的方法和思维模式。通过阅读管理学、领导学和心理学的经典著作,我逐渐形成了自己的工作思路和处理问题的方法。我学会了如何从全局角度思考问题,如何与不同的人进行沟通和协作,如何善于观察和抓住问题的本质。这些能力的提升让我在工作中更加得心应手,处理问题也更加从容自信。

再次,夜读让我有更多的机会与他人交流和思辨。在夜读中,我结识了许多志同道合的同事和朋友,我们彼此分享着自己的读书心得和体会。这些交流和思辨的过程让我与他人的见解碰撞出火花,豁然开朗。有时候,我们会就书中的观点展开激烈的讨论,有时候,我们会互相启发,一同探讨实践中面临的问题。这些交流和思辨的过程不仅让我收获了知识,也锻炼了我的思维能力和表达能力。通过夜读,我不仅增加了对书籍的理解和运用,也建立了更加密切的人际关系。

最后,夜读让我重拾了学习的乐趣。在工作忙碌的时候,我们常常忽视了自己的学习和成长。然而,夜读让我重新感受到了学习的乐趣和积极性。每当我阅读一本精彩的书籍或得到一个新的启发时,我都会不禁感到兴奋和激动。夜读不仅让我丰富了知识储备,更让我意识到学习是一种无止境的过程。我通过夜读重新发现了自己的潜力和能力,也感到了自己与时代同行的动力和使命感。

总之,作为基层乡镇干部,夜读是我们提升自身素质和能力的好方法。夜读拓宽了我的视野,提升了我处理问题的能力,让我享受到与他人交流和思辨的乐趣,也使我重新燃起了学习的激情。在未来的工作中,我将继续坚持夜读,保持学习的态度,不断充实自己,为服务百姓提供更好的帮助和支持。

基层乡镇干部管理制度(精选18篇)篇十五

时间过得飞快,不经意间我们就告别了忙碌的xxxx年。xxxx年度我主要分管组织、农业和xx点的工作。在乡党委、政府的正确领导下,在同志们的大力支持和帮助下,认真贯彻执行党的路线、方针和政策,在分管的工作岗位上,履行职责、坚守岗位、兢兢业业、任劳任怨、踏踏实实、埋头苦干,圆满完成了乡党委、政府和上级主管部门交给的各项工作任务,现对全年工作述职如下:

一年来,本人能够认真学习党的十九大精神,学习党在农村的各项方针、政策和各项法律法规。结合县委开展的“解放思想、改革创新、开放开明”主题教育活动,认真系统的学习了县委规定的各种学习内容。通过学习,进一步提高了理论水平和业务能力。

在分管的工作中,能够服从领导、听从指挥,坚守岗位、履行职责,积极围绕党委、政府的工作意图和工作思路主动开展工作,千方百计、想法设法完成各项工作任务。在县委开展的“解放思想、改革创新、开放开明”主题教育活动中,协助领导制定了学习阶段、查摆研讨阶段、整改提高阶段的实施方案,按照规定的程序和内容,认认真真地开展了主题教育活动,并进行了认真的总结。

在村“两委”换届工作中,作为办公室主任,协助领导制定了工作方案,参与了对换届工作人员、指导人员的培训工作,21个村“两委”换届按程序、按县委要求顺利完成;积极做好党费收缴和党员发展工作,严把入党人员素质关,要求行政村支部发展党员不能有空白;在驻点工作中,深入基层、深入群众,积极为行政村干部排忧解难,做到了权为民所用、情为民所系、利为民所谋。全点中心工作和临时任务都能按照党委、政府的要求圆满完成。

纪律是执行路线的保证,没有铁的纪律作保证,任何工作都将是一事无成。因此,在平时的工作中,能够自觉遵守上级党委、政府制定的各项规章制度,自觉服从党委、政府的统一领导,确保乡党委、政府的政令畅通。做到令行禁止,不搞特殊,团结同志、遵守纪律,自觉维护班子的整体形象。

以上就是我们工作情况的述职报告。回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但仍存在一些差距和不足。一是学习政治理论和法律知识仍存在不系统、不深入的现象;二是理论政策水平不高;三是有时工作还不够深入。所以在今后的额工作中,决心要不负重托、不辱使命、兢兢业业、踏踏实实地做好本职工作,圆满完成乡党委、政府交给的各项工作任务。

基层乡镇干部管理制度(精选18篇)篇十六

今天,我陪同市委党校中青班学员一行深入杨家坪村进行实地调研和走访慰问,我们先后来到该村较为偏远的3个小组,与村民一起谋划今年的各项工作。村民围绕村经济、基础设施建设等方面提出了很多建议,特别是如何抢抓建设扶贫契机遇,加快全村发展的意见很中肯,很到位。回到办公室后,我将收集到的意见和建议进行了整理、归纳,重点将解决公路、饮水等民生问题的设想、方案一并向乡党委、政府汇报,在区、乡领导的支持下,这些基础设施建设项目已经纳入今年的建设扶贫。

工作计划。

现今,计划中的相关内容正在有序实施,群众对该项工作很是满意。

近日,连续高温,以传统农业为主的协合乡遭遇严重旱灾,作为分管农业工作的领导,我坐如针毡。一大早,我就带领水管站、农业服务中心一行深入协合村,眼前的场景更让我震惊。秧苗缺水无法耕种,辣椒、蔬菜等农作物开始枯萎,部分村民甚至出现了饮水困难。据统计,该村受灾面积约在4000亩左右,占全乡总耕地面积的70%以上。解决该村的灌溉和饮用水问题迫在眉睫。我当即召开各村居负责人会议,明确要求把解决人畜饮水问题作为当前工作的重中之重,要坚定信心、群策群力,想尽一切办法,争取一切可能,全力战胜这场灾难。会后,我又带领党员分头寻找水源,一直忙到晚上10点多钟。第二天清晨,村民自备的抽水机都在开始抽水,乡农机站的工作人员也正在逐家逐户进行灾情统计。而这场灾难过后,我一直在思索,“靠天吃饭”的传统耕作模式该如何转、如何变?看来,农业产业结构调整任重而道远。

马上要到七一了,党员生活得怎么样,他们生活工作中是否有困难一直让乡党委、政府牵挂。我们班子成员携带慰问品前往各个村居进行走访慰问。我们来到老党员李长金的家中。他今年已经80多岁了,因为长年受病,无法站立,但看到我们的到来,他显得很激动,手足无措。我连忙走近,紧紧握住了他的手,与他拉起家常,鼓励他坚定生活信心,并表示将力所能及的解决他生活困难。临走时,老人再次用力握住我的手,好久才松开。老人两次与我握手,这个简单而常规的动作却深深打动了我。与群众沟通、交流,无需华丽的言语,更不能自高自大,一次真诚的沟通、一些亲民的举动便能拉近感情、消除距离。譬如:一次握手。

今天,区委常委、区委组织部部长向罡对我们的民情。

日记。

进行了第二次点评,我清楚的记得在第一次点评意见中,向部长明确要求我要全面加强群众存在问题的解决力度。这句话一直在提醒我,工作要敬业,更要务实。当我再次打开日记时,向部长勉励我:“要把记民情日记作为自己成长的必修课,认真、长期坚持下去。”对于这一新的服务群众方式,村民、百姓也给予了高度肯定,老党员姚安国说道:“通过民情日记的‘倒逼’,现在已变成了温暖人心的‘亲民行动’,干部和百姓的心贴得更近了。”的确,任何一项工作的开展,特别是群众工作,仅靠热情是不够的,好的方式、方法要长期坚持,循序渐进,工作才会有收获,群众才会认可和满意。我想,在以后的工作中,“民情日记”定将陪伴我日日夜夜。

基层乡镇干部管理制度(精选18篇)篇十七

xx年以来,在乡党委的领导下,在上级主管部门的指导下,自己牢记党的宗旨,认真践行科学发展观,锐意进取,扎实工作,取得了一定的成绩。现将自己一年来的工作和学习情况述职如下:

一、不断学习,提升思想意识和理论素养。

乡镇工作一直以来都是以“多、杂、乱”著称,我们又是基层一线工作人员,直接面对群众工作,只有具备了扎实的基本功才能更好地为群众服务。为此,我从以下4个方面加强学习。

一是、向新闻媒体学习。每天观看新闻,了解动态,同时学习人代会、dang代会和xx大的相关精神。二是、向领导、同事和朋友学习。积极听取大家的意见和建议,工作中不断完善自己。三是、向群众学习。我们农业服务需要深入的学习、吸收先进、实用的农业知识才能更好地服务广大人民群众。四是、加强写作能力锻炼。积极提高,通过撰写网评、简报、等文章,在提炼思想意识的同时系统化自己的知识。

二、努力做好本职工作,较好地完成工作任务。

1、党政办工作。

认真贯彻落实党政领导交办的各项工作任务,当好参谋和助手。做好上传下达,充分发挥办公室综合协调作用。时刻牢记服务宗旨,全心全意为同事们服务。

2、生态镇建设工作。

积极完善申报市级生态镇、特色旅游乡镇相关资料。参与乡村旅游建设,协助小河坝居委、院星村为打造“十里花海”的相关基础设施建设。

3、农田水利工作。

积极参与院星村灌溉工程的设计与施工,新修各类蓄水池x口,预埋管道x米。协助水政执法大队联合执法、公路局桥梁安全检查、芦池水库安全检查、河道非法采砂取石大检查等活动。完成山洪灾害预警系统建设,安装雨量监测器、宣传栏、标识牌等设施设备。

4、种粮直补工作。

5、科技、科协工作。

6、其他工作。

三、主要。

一年来,我有一些深刻体会。做基层工作,就是做具体工作,处理一些具体的矛盾。要做成一件具体的事,担当好一份具体的责任,做到群众满意、组织满意、自己满意,不太容易。

一是具体工作也需要全面考虑。有时看起来是一件小事,一件单纯的事,由于牵涉到群众的具体的切身的利益,就可能牵涉到方方面面。这就要求,考虑问题要细致周到,否则要重复做工作。

二是认真是做好工作的法宝。认真是责任心的体现。认真细致才能发现可能影响大局的细小问题,解决于萌芽细微状态。

三是要善于调动大家的积极性。作为一名基层干部,要能做具体工作,但凡事事必躬亲,既无必要,也不一定能完全干好。要在带头做事的基础上,调动大家的积极性。只有把大家的积极性调动起来了,群策群力,才可能做好工作。

四、存在问题及今后努力方向。

一年来,在领导和同事们的帮助下,虽然我的工作能力得到了一些锻炼和提高,但离组织和人民的要求还有很大差距。主要是:一是深入群众不够;二是处理一些问题时,工作方法不够创新;三是工作中胆子不够大。在今后的工作中我会更加努力,在大家的帮助下,不断地提高自己的知识和业务水平,努力把工作做得更好。

基层乡镇干部管理制度(精选18篇)篇十八

自20xx年6月6日调到xx工作以来,在镇党委、政府的领导下,围绕党委、政府的工作思路,坚持政治理论和业务学习领会,求真务实,兢兢业业,恪尽职守,踏实并不乏创新地开展各项工作,圆满完成领导交办的各项工作任务,取得了一定的成绩,现将半年来所负责的各项工作述职如下:

一、不断学习领会,提升思想意识和理论素养。

乡镇工作一直以来都是以“多、杂、乱”著称,我们又是基层一线工作人员,直接面对群众工作,只有具备了扎实的基本功才能更好地为群众服务。为此,我从以下4个方面加强学习领会。

一是、向新闻媒体学习领会。每天观看新闻,了解时事动态,同时学习领会人代会、党员代表大会和会议的相关精神。

二是、向领导、同事和朋友学习领会。积极听取大家的意见和建议,工作中不断完善自己。

三是、向群众学习领会。我们农业服务需要深入的学习领会、吸收先进、实用的农业知识才能更好地服务广大人民群众。

四是、加强写作能力锻炼。积极总结提高,通过撰写网评、简报、心得体会等文章,在提炼思想意识的同时系统化自己的知识。

二、努力做好本职工作,较好地完成工作任务。

1、党政办工作。

认真贯彻落实党政领导交办的各项工作任务,当好参谋和助手。做好上传下达,充分发挥办公室综合协调作用。时刻牢记服务宗旨,全心全意为同事们服务。

2、生态镇建设工作。

积极完善申报市级生态镇、特色旅游乡镇相关资料。参与乡村旅游建设,协助xx居委、xx村为打造“十里花海”的相关基础设施建设。

3、农田水利工作。

积极参与xx村灌溉工程的设计与施工,新修各类蓄水池x口,预埋管道x米。协助水政执法大队联合执法、公路局桥梁安全检查、芦池水库安全检查、河道非法采砂取石大检查等活动。完成山洪灾害预警系统建设,安装雨量监测器、宣传栏、标识牌等设施设备。

4、种粮直补工作。

兑现20xx年种粮补贴资金x万元,补贴面积x亩。完成全镇种粮直补身份证号码升位x人,合并分户x人次,完成20xx年的综合补贴、良种补贴、大户补贴申报工作。

5、科技、科协工作。

完善20xx年科技、科协相关材料。结合阳光工程培训开展小河坝中药材培训x人次、院星李子培训x人次、玉泉蔬菜培训200人次、xx村农业培训91人次。

6、其他工作。

积极完成领导交办的其他工作。配合协助办公室同事的工作。帮助更换土地确权证书2本,土地复垦25户12.2亩,以及建卡贫困户的录入和开具证明等工作都勤勤恳恳、精心尽力,力求圆满完成工作任务。

三、主要体会。

半年来,我有一些深刻体会。做基层工作,就是做具体工作,处理一些具体的矛盾。要做成一件具体的事,担当好一份具体的责任,做到群众满意、组织满意、自己满意,不太容易。

一是具体工作也需要全面考虑。有时看起来是一件小事,一件单纯的事,由于牵涉到群众的具体的切身的利益,就可能牵涉到方方面面。这就要求,考虑问题要细致周到,否则要重复做工作。

二是认真是做好工作的法宝。认真是责任心的体现。认真细致才能发现可能影响大局的细小问题,解决于萌芽细微状态。

三是要善于调动大家的积极性。作为一名基层干部,要能做具体工作,但凡事事必躬亲,既无必要,也不一定能完全干好。要在带头做事的基础上,调动大家的积极性。只有把大家的积极性调动起来了,群策群力,才可能做好工作。

四、存在问题及今后努力方向。

半年来,在领导和同事们的帮助下,虽然我的工作能力得到了一些锻炼和提高,但离组织和人民的要求还有很大差距。主要是:一是深入群众不够;二是处理一些问题时,工作方法不够创新;三是工作中胆子不够大。在今后的工作中我会更加努力,在大家的帮助下,不断地提高自己的知识和业务水平,努力把工作做得更好。

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