学校门口的管理制度大全(14篇)

时间:2023-12-18 作者:雁落霞

学校是一个培养人才的重要场所,我们在学校中度过了许多美好的时光。2.小编为大家整理了一些学校活动的总结范文,希望能给大家带来启示。

学校门口的管理制度大全(14篇)篇一

1、每节课应有清晰而恰当的教学目标,教师必须围绕教学目标组织课堂教学。

2、上课要保证教学内容的科学性、思想性和系统性。

3、要合理整合、利用教学资源,提高教学资源利用率。

4、注意启发式教学,合理运用多媒体辅助教学,提高课堂效率。

5、上课时要发挥学生的主体作用,强调师生、生生之间的互动交流,营造互动的教学氛围。

6、上课要面向全体学生,关注学生的学习状态和个体差异,培养创新精神和实践能力。

7、要搞好实验教学,要充分利用可用资源,尽可能创造条件多做实验。

8、教学须使普通话、书写规范字,教学语言应当简明、准确、规范。

9、应依据教案进行教学,合理利用教学时间,按时完成教学任务。

10、教态认真,谈吐文雅,语气亲切,不讽刺或体罚学生。

学校门口的管理制度大全(14篇)篇二

东莞小桔灯培训学校依据公平,公正原则,尽最大努力体现多劳多得,能者多得,调动教师员工的工作积极性,更好的促进学校,教师员工共同发展,特制定以下工资制度标准。 教师工资总额由基本工资,岗位工资,课时工资,奖金四部分组成。

一、基本工资

基本工资的核定以学历,教龄和现实的教学能力为依据由校长考核确定

1、 实习或试用期的基本工资1300元

2、 大专及以上学历1300元—1500元

3、 基本工资按10%逐年递增(做满一年以上开始计发) 4、 每月固定500元的住房伙食补贴,(已经提供食宿的不在此列)。

二、岗位工资

1、招生负责人岗位工资500—1000元/月,每学期招生计划完成任务可享受全额,如未完成预定任务按一定比例发放岗位工资。

2、教学负责人岗位工资500—1000元/月,每学期教学计划完成各项任务可享受全额,如未完成预定任务按一定比例发放一学期岗位工资,教学出现失误或其他严重问题,扣发岗位工资。

3、任教师岗位工资200元/月。如日常考核无迟到早退,缺旷课等情形,可拿全额岗位工资,如出现违反教师管理制度,根据相关制度扣罚岗位工资。

三、课时工资

小班课时费:3人以上为小班,每课时按15元计算,每超一个学生按1。5元课时计算。 小升初课时费:3人以上为小班,每课时按15元计算,每超一个学生按2元课时计算。 一对一课时费:小学15元每课时,小升初17元每课时,初中20元每课时,初三22元每课时。如果出现学生中途无故流失现象按每生1。5课时扣发课时费,小升初按2元课时扣发课时费。(一对一收费标准小学60,小升初80,初中100,初三120) 晚辅:按实收每月总金额的20%发放给科任老师。

四、奖金,提成

1、招生奖励:按学生缴费总数金额的3%提取作为老师的奖金。奖金计发时间跟每月工资一起发放。奖金发放标准见附件一。

2、续班奖励:下期每续班一人按实收金额3%奖励。续班人数超过80%的按实收金额5%奖励。 附件一:小桔灯招生奖金发放及分配标准 为激励老师招生热情,本着多劳多得,公平有序的原则,学校决定对招生老师实行奖金制度。因工作中存在交叉点较多,为了避免因奖金分配问题产生纠纷,特别制定此标准。奖金严格按标准公开发放。 分配标准:

1、 本班学生续学,本班学生家长介绍,本班学生介绍的学生奖金归任课老师。

2、 经电话或其他方式联系上门并未经试听即交费的学生归招生老师。

3、 自动上门未经试听即缴费的归接待老师。

4、 经小桔灯招生电话或其他方式联系的学生经试听后缴费的学生奖金归任课老师。

5、 因试听不满意或不通过无法讲试听课而由其他老师带课的学生奖金归代课老师。

6、 由学校组织活动现场报名的学生奖金参加工作的老师平均分配。

7、 经老师个人沟通上门试听其他老师课的学生奖金归两人共同平均享有。

学校门口的管理制度大全(14篇)篇三

1、按照学校招收学员条件,同意招收的学员,必须持有关证明(证件)到培训处(招生办)办理入学手续。

2、学员持入学证明到财务室交纳培训等费用。

3、学员进校后,一般不允许退学。退学者不退费。

4、学员培训期间的生活、学习等费用一律自理。

5、学员在培训期间,一般不允许请假。重大事情非请假不可者,应写出书面请假条经教研室签字后,由校长批准。

6、学员在校期间,必须严格遵守国家政策法令和学校的各项规章制度。

7、及时安排学员宿舍和床位,配发教材、服装及被褥等。

1、学完单科或全科时,学员必须参加单科或全科的考试(考核),无故不参加者不记成绩。

2、成绩考核的评定实行优秀、良好、及格、不及格四级制。

3、成绩考核分理论和实践两种形式,教师对学员成绩的评定应结合平时的学习情况,客观、公正的评定出学员的学习成绩。

4、学员的各科学习成绩应真实的记入学籍档案。

5、学员学习成绩考核除理论课、技能课考核外,学员在校表现情况及操行成绩,亦同时记入学籍档案。操行成绩评定也采用四级制。

1、学员完成培训计划规定的课目,经考核合格者,准予结业或毕业,由学校发给结业证或毕业证。

2、短期单科班发结业证,半年和一年制的全科班除发结业证外,另发给进修证。

3、单科学员结业后,学校可择优推荐工作,全科班毕业学员,学校将分批推荐安置工作。

4、毕业学员不服从安置者,其工作自行解决。

学校门口的管理制度大全(14篇)篇四

一、学校全体干部、教师、职员、工人均系考勤对象,校长办公室负责考勤的组织工作。

二、教职工的考勤由所在处室组进行,考勤员由处室组推举。

三、考勤员逐日记载出勤情况,一周统计公布一次,按月统计报校长办公室记入教职工工作档案。

四、全体教职工必须按学校规定的办公制度按时上下班、不迟到、不早退、不中途离岗。

五、教职工因事、因病(除特殊情况外),必须事先履行请假手续,准假后方可离岗,工作时擅离职守按旷工论处。因公外出,也应告知考勤员。

六、告假期满,必须按时履行销假手续,逾期无故不归者按旷工论处。

七、教职工集体的政治学习、业务学习和各种集体活动均列入正常考勤之列。

八、教职工的考勤必须根据有关规定,结合学校的具体实际情况,制订同工资、奖金、评优、职称评定挂钩的实施细则。

学校门口的管理制度大全(14篇)篇五

在社会一步步向前发展的今天,我们每个人都可能会接触到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。拟定制度需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的学校管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

校长是学校行政最高负责人,受党和国家的委托,对内全面领导学校工作,对外代表学校。校长的基本任务就是在上级党委和教育行政部门的领导下,贯彻执行党的教育方针、政策、规章、制度、指示,全面领导和组织学校各方面的工作,按照国家的要求,办好学校,保证教育质量,培养合格的人才。

校长的具体职责为:

1、全面地正确贯彻党的教育方针、政策及党和国家的有关法规制度,上级党委、教育行政部门的决定、指示,及时向全校教职工传达和组织学习,并结合学校实际情况,制订全校工作计划,努力组织并予实施。积极实行民主化、科学化的管理方法,深入实际、深入群众,经常检查总结工作,定期向上级及全校教职工报告,努力在教学改革、学校管理、办学形式、生产经营、科学实验、技术推广、社会服务等各方面做出成绩。

2、坚持以教学为中心,组织和领导好全校的教学工作。根据党的教育方针,国家教学计划,教学大纲要求及职教特点办学。按照教育规律及学校的具体情况领导教学。坚持教学和教育科学研究并重的原则,努力提高教学质量。

3、组织领导全校思想政治教育工作。经常组织学校工会、共青团、学生会等有关部门和全体教职工一起做好学生的思想政治教育工作。要不断改进工作,掌握规律,总结经验,以共产主义思想为核心,以爱国主义教育为主旋律,反对各种错误思想的侵蚀和影响。

4、主持校务会议,研究情况,分析问题,制定各个时期的工作目标和实施计划。根据全面规划与统筹规划的原则,负责审批各职能部门的教育、教学、后勤、行政管理计划,经常检查、督促与指挥各职能部门工作。鼓励他们开拓、求实、团结、奉献,不断提高工作效率,出色完成各项任务。

5、管理好学校人事工作。根据各部门的工作性质、特点,按干部“四化”标准及德才兼备的原则,统筹安排好部门及教职工工作,人尽其才,充分发挥干部及教职工的作用,并不断实施与完善工作岗位责任制与考核制度,建设优良校风,做到人人有专责,事事有人管,办事有标准,检查有依据,勤有奖,怠有罚,赏罚分明。

6、熟悉和了解本地区(本专业)经济发展和人才需求情况,把教育与生产劳动结合起来,把教学与生产实习结合起来。

7、组织领导体育卫生工作。认真贯彻执行《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》和上级有关决定、指示,把开展体育运动、增强学生体质及搞好环境卫生、防治各种疾病、保护师生健康作为一件大事来抓。

8、领导和组织教职工的政治、文化、业务学习和其它有关学术研究活动。高度重视教职工的进修提高,有计划、有组织、有领导地做好教师的培训工作,努力建设一支教学水平一流的专业教师队伍。

9、贯彻勤俭办学的方针,努力改善办学条件。组织管理好学校的校舍、设备、经费。审定经费的预算与决算,监督学校经费与校舍、设备的合理使用。

10、要认真抓好计划生育工作。坚决贯彻和执行计划生育工作的政策和有关规定要求,认真落实本校的计划生育有效措施。

11、领导和组织全校师生认真学习国家政策法令法规,加强遵纪守法教育,树立社会主义法制观念。

12、关心群众生活,注意工作方法。努力创造条件,不断改善教职工的工作生活条件,不断提高教职工的福利待遇,促进全面工作的顺利开展。同时要注意深入实际,深入教学第一线,以便了解情况,熟悉情况,及时总结推广先进经验。

副校长职责

1、协助校长工作,受校长委托主持全校工作和校务会议,教职工大会及办理其它事宜。

2、按照分工,负责分管工作,对重大问题及时提出意见与建议,提请校长或有关部门讨论决定。

3、按照分工签署文件,答复与处理问题,向校长提出分管处室干部的任务、奖罚、晋升与培训意见。

4、认真搞好分管处室的思想政治工作、工作作风和业务建设,经常检查他们遵纪守法与执行任务的情况。

5、深入实际,调查研究,要经常深入课堂听课,参加处室、组的活动,听取汇报,分析情况,指导工作。

6、积极参加并组织好分管处室、组的政治、业务学习,关心职工的生活福利。

办公室岗位职责

1、协助校长组织学习和讨论党和政府的`教育方针政策,以及上级党政部门的指示决议,研究贯彻方案和具体措施。

2、综合整理、研究和分析学期、学年的教育、教学、教育科研、生产实习、培训等工作的计划、总结。协助校长了解教职工的学习、教学、工作和生活状况,加强思想教育工作,做好日常的情况综合汇报工作。

3、研究制定学校的重要规章制度及一些重大的措施,并组织贯彻落实,编写好学校的大事记,组织做好学校的年度统计。

4、受校长委托负责组织全校性重大活动与组织完成各项突击任务。做好校性教师大小会议的组织准备工作,做好会议出勤登记,做好会议记录,并经常检查会议“决议”的执行情况。

5、处理好校内外的来往公文,做好文件的登记、传阅、保管、保密与立卷归档工作。同时还应做好校内颁发的各种文件和资料的工作。

6、主管学校人事工作,管好公章,开具证明书、介绍信,办理教职工的工作证、校徽、公费医疗证的发放工作。

7、受校长委托,做好全校各处室职责以外的日常工作,协调各处室工作,及时向有关单位及个人传达校长意见。

8、受校长委托,检查教职工履行“职责”和执行劳动纪律的情况。

9、代表学校做好来访、来信与联系接待工作。

10、组织节假日值班工作。

11、做好校长办公室与会议室的内务管理。

12、负责接收外来公事电话,重要电话详细记录并及时传达。

学校门口的管理制度大全(14篇)篇六

教师办公室是教师办公和开展活动的场所,教师办公室的工作由教师办公室有级部主任具体负责,各位教师应在团结、合作的前提下,共同完成学校下达的各项工作任务。

一、按学校上下班要求按时上下班,办公时间偶然必须短时间外出,1小时之内应到教导处请假,1小时以上的到校长室请假,并登记外出时间。回校后及时到教导处登记回校时间。报外出情况,由办公室负责人作好具体记录。

二、平时上课时要做到不迟到、不早退、不中途随便离开教室,不随便提前下课,课程安排不得随便调动。

三、办公室办公期间认真工作,不许大声喧哗、嬉笑、高声谈论,不吃零食,不做与工作无关的事情,不擅离工作岗位。不乱串办公室,不搞娱乐活动。

四、营造健康向上的办公室文化,为人师表,不说粗俗的话语,学生及家长在场时尤其注意对来客有礼貌、热情接待。

五、养成良好的卫生习惯,经常做好办公桌的卫生工作,办公桌物品摆放有序,保持墙壁整洁,不乱挂衣物,不乱张贴。

六、健全值日制度,值日教师在每天上班前做好办公室的卫生工作,并负责全天的办公室卫生工作。

七、爱护公物,节约用电,不开无人灯、无人扇。无人微机等.

八、不得将办公室钥匙交给他人,不得擅自将单个学生留在办公室。放学或集合时最后离开办公室的老师应关闭电灯、电扇、饮水机,并锁好门窗。

九、级部办公室负责人应对本室教师的出勤、办公、卫生工作等情况,做好监管.

十、学校根据《文明办公室评比条例》每月评一次文明办公室,授予“文明办公室”称号,并给予该室所有人员加课时5分的奖励。

学校门口的管理制度大全(14篇)篇七

校企合作是学校办学优良传统和特色的重要体现,是提高学校办学实力的重要途径。为加快校企合作建设,促进教学、科研水平全面提升,带动招生、就业良性循环,适应社会需求和学校发展需要,特制定本制度。

第二条适用。

本管理办法适用于学校与国(境)内的企业在招生、就业、人才培养、实践教学、科研、技术服务、培训、文化建设等环节或领域开展的合作(以下简称校企合作)。

第三条机构。

学校成立校企合作领导小组,校企合作领导小组办公室设在招生就业处,其主要职责是:

(一)协调校内合作单位与企业的合作关系;

(二)负责重大校企合作项目的运作及管理;

(三)负责校企合作项目的合同管理及统计、总结等工作;

(四)负责对校内合作单位工作的考核、评价,检查履约实施情况;

(五)负责校企合作工作经费的管理;

(六)负责校企合作中的其它事项。

第四条条件。

(一)合作企业的基本条件。

校企合作的企业一般应具有独立的法人资格,具有可持续发展的能力和较好的业绩,具有较高的合作诚信度。

(二)合作项目的基本条件。

促进教学、科研水平提升,带动招生、就业良性循环,适应社会需求和学校发展需要。

(三)不宜引进的校企合作项目范围。

1、拟引进的校企合作项目中含有国家或行业协会明令禁止的设备、材料、工艺、技术;

2、单纯进行商业性生产经营;

3、有关法律、法规禁止的其它情形。

第五条审批。

(一)立项。

相关部门需向校企合作领导小组办公室申请,办理立项手续。

(二)审查。

由校企合作领导小组办公室对重大校企合作项目初审后,提交校企合作领导小组审查,校企合作领导小组成员按照各自部门职责进行相应审查。

(三)批准。

校企合作项目经审查,提交校务会审定通过后,由分管校领导代表学校签署后方有效。

校内合作单位每个季度末向校企合作领导小组办公室上报校企合作工作总结,及时反映校企合作取得的成绩和存在问题。在校企合作工作中签订的协议应及时交校企合作领导小组办公室备案登记。

第七条年度效益评价和周期评估工作。

校企合作项目应坚持年度效益评价和周期性评估工作制度。

(一)校企合作项目的年度效益评价。

校内合作单位应对合作项目的利弊考量、人才培养、服务收入、功能利用等情况进行年度效益评价,并按照合同(协议)规定检查合同履行情况,于当年12月30前报校企合作领导小组办公室。

(二)校企合作项目的周期性评估制度。

合同期限在3年(含3年)以上的合作项目,合作中期应由校内合作单位申请,校企合作领导小组办公室组织周期评估工作,全面审查合同履行情况。

校企合作项目实施期间,校内合作单位应明确合同(协议)所涉及的固定资产的权属,并明列仪器设备清单。属合作企业承诺或书面约定赠予学校的仪器设备,应办理入帐手续。

第九条奖励及惩罚。

(一)奖励。

校企合作领导小组每年召开总结会,对当年的校企合作工作进行总结,对做出突出成绩的部门和个人进行表彰。

(二)惩罚。

任何个人不得擅自以学校名义私下与企业进行合作,否则学校将追究相关责任人的责任,由此产生的后果由责任人自行承担。

对在校企合作工作中不按章办事,部门或个人,由学校通报批评;对由于工作不负责任,以权谋私,给学校造成损失的部门或个人,学校给予相应处分或进行经济处罚。

第十二条学校与国(境)内的事业、社会团体、政府部门等单位的开展的合作参照本办法执行。

第十三条本管理制度自发布之日起执行,并由招生就业处负责解释。

学校门口的管理制度大全(14篇)篇八

1、上课铃响后,应迅速备好上课用品,静候上课。迟到者在得到老师允许后,方可进教室。上课时未经老师同意不得调动座位或离开上课地点。

2、上下课应全体起立,向老师致敬、问好,待老师回礼后方可就座或解散。

3、上课时要专心听讲,积极思考,举手发言,回答问题声音响亮,不准看与上课无关的书刊,不做小动作。

4、认真做好眼保健操、室内操,动作准确到位。

5、课后值日生应及时擦黑板。

6、课间注意文明休息,不得在教室内戏耍、打闹或在走廊上奔跑、追逐、喧哗。

7、不准在教学区内进行体育活动,严禁打扑克或做不正当的游戏。

学校门口的管理制度大全(14篇)篇九

1、工作衣帽应穿戴整洁,不得留长发、长指甲。

2、工作时,避免让手接触或沾染成品食物与盛器,尽量利用夹子、勺子等工具取用。

3、在厨房内禁止抽烟,咳嗽、吐痰、打喷嚏等要避开食物。

4、厨房工作人员工作前、方便后应彻底洗手,保持双手的.清浩。

5、厨房清洁扫除工作应每日数次,至少二次的清洁工作,用具集中处置,专人管理。

6、不得在厨房内躺卧或住宿,不许随便悬挂衣物、放置鞋子、乱放杂物。

7、有传染病时在家中或医院治疗,停止一切厨房工作。

学校门口的管理制度大全(14篇)篇十

校长是学校行政最高负责人,受党和国家的委托,对内全面领导学校工作,对外代表学校。校长的基本任务就是在上级党委和教育行政部门的领导下,贯彻执行党的教育方针、政策、规章、制度、指示,全面领导和组织学校各方面的工作,按照国家的要求,办好学校,保证教育质量,培养合格的人才。

校长的具体职责为:

1、全面地正确贯彻党的教育方针、政策及党和国家的有关法规制度,上级党委、教育行政部门的决定、指示,及时向全校教职工传达和组织学习,并结合学校实际情况,制订全校工作计划,努力组织并予实施。积极实行民主化、科学化的管理方法,深入实际、深入群众,经常检查总结工作,定期向上级及全校教职工报告,努力在教学改革、学校管理、办学形式、生产经营、科学实验、技术推广、社会服务等各方面做出成绩。

2、坚持以教学为中心,组织和领导好全校的教学工作。根据党的教育方针,国家教学计划,教学大纲要求及职教特点办学。按照教育规律及学校的具体情况领导教学。坚持教学和教育科学研究并重的`原则,努力提高教学质量。

3、组织领导全校思想政治教育工作。经常组织学校工会、共青团、学生会等有关部门和全体教职工一起做好学生的思想政治教育工作。要不断改进工作,掌握规律,总结经验,以共产主义思想为核心,以爱国主义教育为主旋律,反对各种错误思想的侵蚀和影响。

4、主持校务会议,研究情况,分析问题,制定各个时期的工作目标和实施计划。根据全面规划与统筹规划的原则,负责审批各职能部门的教育、教学、后勤、行政管理计划,经常检查、督促与指挥各职能部门工作。鼓励他们开拓、求实、团结、奉献,不断提高工作效率,出色完成各项任务。

5、管理好学校人事工作。根据各部门的工作性质、特点,按干部“四化”标准及德才兼备的原则,统筹安排好部门及教职工工作,人尽其才,充分发挥干部及教职工的作用,并不断实施与完善工作岗位责任制与考核制度,建设优良校风,做到人人有专责,事事有人管,办事有标准,检查有依据,勤有奖,怠有罚,赏罚分明。

6、熟悉和了解本地区(本专业)经济发展和人才需求情况,把教育与生产劳动结合起来,把教学与生产实习结合起来。

7、组织领导体育卫生工作。认真贯彻执行《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》和上级有关决定、指示,把开展体育运动、增强学生体质及搞好环境卫生、防治各种疾病、保护师生健康作为一件大事来抓。

8、领导和组织教职工的政治、文化、业务学习和其它有关学术研究活动。高度重视教职工的进修提高,有计划、有组织、有领导地做好教师的培训工作,努力建设一支教学水平一流的专业教师队伍。

9、贯彻勤俭办学的方针,努力改善办学条件。组织管理好学校的校舍、设备、经费。审定经费的预算与决算,监督学校经费与校舍、设备的合理使用。

10、要认真抓好计划生育工作。坚决贯彻和执行计划生育工作的政策和有关规定要求,认真落实本校的计划生育有效措施。

11、领导和组织全校师生认真学习国家政策法令法规,加强遵纪守法教育,树立社会主义法制观念。

12、关心群众生活,注意工作方法。努力创造条件,不断改善教职工的工作生活条件,不断提高教职工的福利待遇,促进全面工作的顺利开展。同时要注意深入实际,深入教学第一线,以便了解情况,熟悉情况,及时总结推广先进经验。

副校长职责。

1、协助校长工作,受校长委托主持全校工作和校务会议,教职工大会及办理其它事宜。

2、按照分工,负责分管工作,对重大问题及时提出意见与建议,提请校长或有关部门讨论决定。

3、按照分工签署文件,答复与处理问题,向校长提出分管处室干部的任务、奖罚、晋升与培训意见。

4、认真搞好分管处室的思想政治工作、工作作风和业务建设,经常检查他们遵纪守法与执行任务的情况。

5、深入实际,调查研究,要经常深入课堂听课,参加处室、组的活动,听取汇报,分析情况,指导工作。

6、积极参加并组织好分管处室、组的政治、业务学习,关心职工的生活福利。

办公室岗位职责。

1、协助校长组织学习和讨论党和政府的教育方针政策,以及上级党政部门的指示决议,研究贯彻方案和具体措施。

2、综合整理、研究和分析学期、学年的教育、教学、教育科研、生产实习、培训等工作的计划、总结。协助校长了解教职工的学习、教学、工作和生活状况,加强思想教育工作,做好日常的情况综合汇报工作。

3、研究制定学校的重要规章制度及一些重大的措施,并组织贯彻落实,编写好学校的大事记,组织做好学校的年度统计。

4、受校长委托负责组织全校性重大活动与组织完成各项突击任务。做好校性教师大小会议的组织准备工作,做好会议出勤登记,做好会议记录,并经常检查会议“决议”的执行情况。

5、处理好校内外的来往公文,做好文件的登记、传阅、保管、保密与立卷归档工作。同时还应做好校内颁发的各种文件和资料的工作。

6、主管学校人事工作,管好公章,开具证明书、介绍信,办理教职工的工作证、校徽、公费医疗证的发放工作。

7、受校长委托,做好全校各处室职责以外的日常工作,协调各处室工作,及时向有关单位及个人传达校长意见。

8、受校长委托,检查教职工履行“职责”和执行劳动纪律的情况。

9、代表学校做好来访、来信与联系接待工作。

10、组织节假日值班工作。

11、做好校长办公室与会议室的内务管理。

12、负责接收外来公事电话,重要电话详细记录并及时传达。

学校门口的管理制度大全(14篇)篇十一

为了积极推进家长学校建设,不断提高家长素质、端正家长教育观念、改进教育方法,迅速提高家教水平,特制定以下管理制度。

一、加强对家长学校的组织领导,由社区工作人员负责日常事务工作,具体制定方案,落实有关管理工作人员,组织开展有关指导工作,同时,认真总结家长学校工作经验。

二、宣传党和国家的教育方针,系统传授家庭教育科学知识,帮助家长优化家庭教育环境,改进教育方法,促进家庭精神文明建设,同时沟通家校联系促进学生全面健康发展。

三、抓好家长学校师资队伍建设,聘请有教育理论与实践经验人员,担任学校家长教师,同时聘请教子有方家长担任兼职教师,改善和提高家长学校授课质量与效果。

四、重视家庭教育理论材料积累,根据家长的实际需要,按照家庭教育理念和研究成果,收集、整理部分资料供家长学习之用。

五、加强对家长学校的组织管理,建立相关制度,做到每次活动有安排有记录,同时做好听课学员意见和建议的反馈工作,以提高上课质量。

六、组织以班级为单位咨询活动,开展对学员的个别辅导工作按照不同年龄班级的家长,由班主任或任课教师进行针对性指导,以帮助有困难的家长掌握知识提高学习质量。七、帮助家长总结家庭教育工作经验,组织教子有方家长进行经验交流,同时,做好优秀学员、优秀家长的评比工作,以调动激励广大家长参与家庭教育活动的积极性主动性。

学校门口的管理制度大全(14篇)篇十二

为进一步贯彻落实《xx省深化普通高中课程改革方案》的精神,构建具有二中特色的选修课程体系,转变育人模式,实现学生自主、安全、有序、高效走班选课,从而促进学生个性发展,推动xx省二级特色示范高中的争创,进一步加强选课走班教学管理,规范选课走班教学中教与学的行为,保证选课走班教学有序、高效开展,特制订本细则。现制订奉化二中选修走班管理制度。

一、实行走班管理的原则。

1、为了组织师生安全、有序、高效地进行走班上课,我们将本着“从小处着眼,积极稳妥,有序推进”的原则,选课、走班原则上在同一年级内进行。

2、学生根据学校提供的选修课程,自主填报选修课程选择志愿,学校根据学生志愿并结合师资与场地条件,组建所开设课程的教学班。

3、选修课程教学班管理实行课程导师负责制。课程导师是教学班的核心,是选修课程教学班中教学、纪律、财物、安全管理的第一负责人。课程导师由教学班任课教师担任,任课教师担任几个班的选修课程教学,就相应担任几个班级的课程导师。

4、教学班实行走班小组制管理。选修课程导师应在课程第一讲前,以原行政班为单位,将学生划分为几个走班学习小组,固定学生座位,确定教学班教学座位表,每次教学中学生座位不允许随意调换。

二、教学班编班。

1、随机分班:根据学生网络选课系统的随机报名情况,进行分班。

2、确定座次:教学班学生的座次安排遵循“同一行政班的学生座次相邻,学习小组的成员来自同一行政班”的原则。固定学生在教学班的听课位置,确定学生座次表,注明学生姓名、行政班号。

三、编制选课走班课程表。

1、教务处编排出选课走班课程安排表,发放给学生,学生根据年级的课程安排形成自己个性化的个人课程表,并按照学校安排的时间、地点进行学习。

2、课程表的编排原则。

(1)同一走班单元同时排课原则:同一走班单元的学生必须同时走班,同时上同一节课,避免出现学生无课可上的现象。

(2)走班教室尽量不连续使用原则:尽量避免走班教室前后两节连续使用(尽量防止前一批学生还未完全退出,后一批学生在门口等待进入现象的发生)。

(3)走班选修课程课时相对集中原则。

四、实行年级管理,教学班与行政班并行。

实行行政班和教学班相结合的“双轨制”管理,从制度上弥补原来班级管理的“真空”,充分发挥学科教师在全员教育教学中的作用,提高班级管理的有效性。行政班和教学班、行政班班主任和课程导师之间是支撑关系和互补关系。

(1)课程导师:

选修课课程导师是教学的核心,是课程教学班中教学、纪律、财物、安全管理的第一负责人。课程导师要求一岗双责:既要完成课程教学任务,又要承担起对所任的教学班的学生管理的责任。及时将学生的具体情况向原行政班班主任反馈,问题比较突出的要协同行政班班主任及时解决。

主要职责:

1强化德育教育,形成动态稳定的'班集体;。

2负责选出教学班班长及各小组组长,组建教学班学生自主管理委员会;。

3安排好座次;。

4安排好卫生值日;。

5设计考勤登记表,组织好考勤;。

6搞好学生课堂听课评价,维持好教学秩序;。

7组织好学科考试及学分认定等。

(2)教学班学生自主管理委员会:

1班内设一位班长,直接对任课教师负责,如有问题直接和课程导师联系。帮助课程导师做好课前准备、课前考勤、课堂纪律维持、安排值日等常规工作。

2组建教学班自主管理委员会,成员由班长和来自各行政班的学习小组的组长组成,负责纪律、卫生等各项工作,各小组长每天要向行政班主任汇报本小组成员的学习表现。

3组建教学班学科班长委员会,课代表分别来自不同的行政班。学科班长(课代表)一般由学习小组的组长担任,配合任课教师做好收发作业、分发学习材料、加强与老师的信息交流等工作。

(3)教学班学生守则:

1自觉遵守课堂纪律,服从任课教师的管理,按指定位置就座,不迟到、不早退、不旷课,有事向行政班班主任、教学班班主任请假。

2认真按照课时计划做好自己的课前准备工作,提前2分钟到达教室,下课1分钟迅速离开教室,保证课间得到休息。

3自觉爱护所在教室的公物,不得翻动其他学生物品。

4认真听课,不做与学习无关的事;按时完成并上交作业;自觉认真地参加模块考试(包括修习不合格后的补考)。

5自觉爱护所在教室的环境卫生,不随地乱吐、乱扔东西。走班时自己的课桌上锁、清理好自己桌面,为其他走课同学提供方便。来往走班走廊上安静有序。

3。行政班管理:

(1)学生的日常组织管理工作仍然由原行政班班主任做好,行政班学生的表现,是考核班主任的主要依据。

(2)行政班班主任不仅要抓好行政班的各项管理工作,还要把管理的触角延伸到自己班级学生所在的教学班中,加强和教学班班主任及任课教师的联系和沟通,及时解决走班教学中发生的问题。

(1)每一位学生应根据有关政策要求,结合自身发展规划和兴趣特长,在行政班班主任和导师的指导下在规定时间内科学合理自主选择相关选修课程,并在规定时间内完成xx省电子选课系统的选课申报,打印所选课程的课程表。

(2)根据选修课程开课安排按时参加所选课程的学习。为保证重要物品安全,在走班教学时段,钱包等重要物品应随身携带。在选修课程学习中,按指定时间、指定教室、指定座位参加学习,不得翻动所在教室行政班学生的物品,自觉维护选修课教学所在教室的卫生与课桌等公共设施,认真按时完成选修课作业(作品)。

(3)自觉遵守选修课程考勤制度。学生如不能按时上课,除按学校日常请假制度规定外,须向行政班班主任办理请假手续,填写“选修课请假二联单”,一份由行政班班主任保管,另一份交走班组长。

(4)学生参加选修课程学习应按时到达上课或活动地点,否则将视为迟到。下课或活动结束前离开将被视为早退。迟到或早退超过十五分钟者,按旷课处理。学生未办理请假手续而不上课,将视为旷课。迟到、早退三次以旷课一节论处。

(5)选修课考勤与课程学业总评成绩挂钩。考勤分是学业总评成绩的一部分,考勤分规定如下:旷课每节扣2分;请事假每节扣1分;请病假每节扣0。5分;请公假每一课程超过4节的部分,每节扣1分。对于缺课达课程修习总课时(一般为18课时)三分之一及以上的学生,本课程修习不能认定学分。

(6)旷课、迟到、早退是严重的违规行为,视情况将接受诫勉谈话和纪律处分。诫勉谈话:旷课1—3节,班主任和课程导师教育辅导。旷课达4节或以上者,行政班班主任和课程导师及时汇报年级组,由年级组与学生(或学生家长)谈话,该课程需要重修方能取得学分。同时根据情节按照校规的有关规定给予相应的处分处理。

学分认定采取过程表现及终端结果相结合的综合评价办法。各项之间进行权重分配比例及具体要求如下:

1。课程的综合成绩(100分)=课程学习过程成绩(满分40分)+终端考试(考查)成绩(满分100x60%)。其中:过程表现成绩(满分40分)包括:出勤分10分(缺勤按规定扣分,扣完为止)、课堂表现15分、作业分15分(不交作业者,每次扣1分,扣完为止)。

2。文化课科目所涉及的知识拓展类课程终端评价原则上采用考试形式,测试由课程导师依据课程要求统一命题(满分100分),难度适中,试题力求反映所开课程的核心要求,既能让达到该课程修习最基本要求的学生考试合格,又能让该课程学习优秀的学生考出水平。

3、选修课所涉及的技能、兴趣、实践类课程的评价原则上采用考查形式,由课程导师依据课程学习要求,要求学生通过课程结业表现、作品展示、技能考核等形式进行终端评价。

4、学生修习时间要达到课程标准要求的三分之二及以上方可认定学分。因病假、事假未能达到规定学时的,在课余时间通过补课途径累计后的学时数达到要求的给予认定。对于缺课达课程修习总课时(一般为18课时)三分之一及以上的学生,本课程修习不能认定学分。

5、课程结束后,课程导师依据相关规定对选修学生进行课程修习综合成绩评定,选修课程修习综合成绩按照100分计,总成绩在60分及以上的给予学分认定,未达到60分的,不认定学分。对不能认定学分的学生应注明原因后报学校教务处,由学分认定委员会给予复议,对于复议后学分未能认定的学生由行政班班主任及时通知学生本人和家长,并说明情况。对于因终端考试成绩而影响学分认定的学生可以申请补考或重考,通过后方可认定学分。

6、课程管理。

课程导师应增强课程意识,建立课程档案,不断完善丰富课程资料。学校对每一课程导师发放档案袋,该课程相关材料放档案袋,每一周期课程教学结束后由课程导师汇总课程档案后交教务处存档。

1、各教学班课程档案袋内材料应包括:

(1)汇总信封袋封面注明:班级名称、授课教师姓名、授课地点、学生数。

(2)班级组成:选课学生名单、教学班班干部名单、座位表。

(3)课程基本情况:课程纲要、课程目录、各课时课程内容和各课时教案。

(4)考勤表。记录每次考勤的时间及每一位学生的出勤情况,学生请假单,最后是出勤统计。

(5)选修课程作业登记表:记录每一次作业的收缴情况并对每一次作业分a、b、c、e进行评价。其中a、b、c、e分别代表优秀、良好、合格、不合格。

(6)学生作业原件:每次作业(作品)每行政班选一份作业原件装入档案袋内(具体到一位学生至多选一次)。

(7)课程终端考试(考查)试卷。

(8)课程的综合成绩评价表:含出勤、课堂表现、作业分、终端考试(考查)成绩、综合评定成绩。

(9)课程自我评价材料和学生课程满意度抽样调查表。

(10)其他相关佐证材料(照片等)。

第二十一条:选修课程应完全开放,学校领导、教师可以随时听课。教学管理人员在不影响教师授课的前提下可进入课堂拍照、进行问卷调查等。

学校门口的管理制度大全(14篇)篇十三

学校公共厕所使用管理制度为扎实做好疫情期间学校公厕卫生管理工作,有效降低疫情传播途径,确保师生身体健康和生命安全,结合我校实际情况,特制定本制度。

1.明确责任分工。

加强组织领导,明确责任落实到人。xxx为主要负责人,负责监督和督促各项任务落到实处。xxxx、xxx为保洁人员,负责清洁消毒和设施维护工作。保洁人员每天对保洁、消毒情况进行记录在案,负责人每天做好监督检查工作,并对存在的问题进行立即整改。

2.规范保洁维护。

保持地面、便槽、洗水池内无垃圾杂物。重点清除墙面、门窗灰尘、污垢。增派保洁人员,延长保洁时间,增加消毒频次,切实做好厕所“通水、通电、通风”等“三通”工作,及时配置洗手液等卫生用品。加强厕位(含小便斗)、水龙头等设施的检查维修,及时疏通粪便管道,确保正常使用。

3.全面杀菌消毒。

每日开放、关闭前须各进行一次全面消毒。开放期间对如厕人员频繁接触的蹲便器、小便槽、洗手台和门把手等设施设备及时进行消毒,做到“全覆盖,无死角”。对于重点区域,特别是隔离场所等特定场所厕所要增加消毒频次。

4.推进厕纸管理。

为防止病毒经粪便传播,男厕位取消废纸篓,女厕位废纸篓全部套垃圾袋,开放时段保洁员加强对各厕位的巡查,随身携带消毒药水对垃圾及纸篓进行消毒,尽量做到“一客一洁”。

5.强化防疫宣传。

教育学生养成良好的卫生习惯,在公厕入口处、男女厕间、洗手台等醒目位置要设置卫生防疫温馨提示。

厕人员佩戴口罩、不要乱扔垃圾、不要随地吐痰、粪便及尿液不要遗撒便器外,以及消毒等相关信息。

6.实施防疫培训。

加强对厕所保洁工作人员安全防护知识的培训,增强自我保护意识,做到所有人员了解疫情防控知识、掌握疫情防控措施、正确使用消毒用品、准确操作消毒作业。

7.错峰分段如厕。为避免学生课间如厕出现大量聚集的情况,对学生课间和如厕进行错时分段安排。根据各楼层班级布局,卫生间和蹲位、小便池数量,采取班主任课间坐班控制学生出入量、错时下课的方式,保证学生不在走廊、卫生间、洗手间聚集,学生在走廊间隔1.5米。课间休息时,学校督查检查人员要做好巡查工作,确保学生在卫生间、洗手间、走廊不聚集,不停留,事毕尽快回班级。

学校门口的管理制度大全(14篇)篇十四

为了进一步加强教师队伍管理,规范教师教育教学行为,打造一支组织纪律严明、教学业务精良、教学质量优异的教师队伍,依据有关规定,并结合我校实际,特制定此制度。

1.所有教职工必须按规定的作息时间上、下班,并根据自己所承担的工作性质按时到校履行工作职责。

2.值周人员按值周要求,提前到岗,对进校学生进行管理。

3.班主任每天早晨、中午到校后必须首先进本班教室,了解学生到校情况,处理本班事务,如有学生缺勤,应及时与家长沟通。

4.如果班主任未及时进教室清查学生或未及时与家长沟通,造成学生流失或发生意外,班主任承担有关责任。

5.每天上午、下午上最后一节课的老师,下课后先组织教室内所有学生有秩序的离开教室,并负责关锁门窗,随后离开教室,室外课科任教师组织督促所有学生离开场地。

6.教师下课后直接离开教室,未组织学生离校,经查实按提前离岗处理。如学生在教室内逗留,发生打架等意外事故,均由最后一节上课教师负相关责任。

7.每天第二节晚自习跟班教师,下自习后,先组织住宿学生在教室门外站队,清点住宿生人数,然后带住宿生列队回宿舍,并在宿舍签到。

8.若跟班教师未及时组织,造成学生下楼混乱发生意外事故,该班跟班教师负责全权处理并承担一定责任,如有住宿学生因教师未及时组织而未回宿舍,跟班教师负责寻找学生。

9.对以上各种情况,责任教师除承担相关责任外,视其情节,学校要做出通报批评、大会做检查等处理。

10.除有特殊工作(如特长生训练、体育队训练、学生辅导、排练节目、值周、临时安排其他工作)外,全体教职工与学生一起参加每天一次早操及周一升旗活动。

11.因病因事不能参加早操、升旗活动,均要履行请假手续。

12.上操期间,正副班主任跟班组织学生,其余教师列队上操。

13.正副班主任在上操期间,应时刻关注本班学生,随时提醒学生,确保早操质量。如因教师不作为致使上操班级混乱,早操后点名进行批评,责令早操后进行训练。

14.如果正副班主任未及时组织学生,学生上操发生意外伤害,该班跟班教师负责全权处理,并记旷早操一次。

15.非班主任教师早操时,均要与学生一起活动,不得私自行动。偶尔出现不能一起跑操、做操,予以大会点名批评,如果屡教不改,则按每天旷操处理。

16.升旗过程中,全体教师要为学生作出表率,正副班主任在班级前后站列,组织学生,其余教师列队参加升旗活动。

17.升旗过程中,全体教师要保持肃静,认真参与升旗活动,不得谈笑、走动等。如有以上情况,当场予以批评,教师大会上予以通报批评,并记旷升旗一次。

18.学校召开的各种会议(每周一次例会、学习会,外出参加的各种会议、集会,教研组、年级组会议及临时召开的各种小型会议等),参会人员接到通知后,都要在规定时间之前到达会场,按会议规定就座。

19.会议过程中,认真听讲,详细记录,踊跃发言,及时领会会议精神。会前关闭手机,不带小孩进入会场。不随意出入会场,开会期间不得干与会议无关的事。会议提出的要求与安排的工作要认真落实与完成。

20.各种会议均要进行考勤,每次考勤情况纳入当月的考核,缺勤年级组、教研组会议,每次按一小时旷工计,重要会议的缺勤要加倍进行处理。各种会议期间,凡出现接打电话、私自讲话、翻看书籍报刊、睡觉、随意走动、干其它工作等,均要进行通报批评,视为旷会处理。

21.学校、年级组安排的各种值班、值周工作,承担的教师要在规定的时间和地点履行自己的值班职责,及时处理值班时段及区域内各种突发事件。

22.晚读值班教师,每天下午最后一节课上课时吃晚饭,下课后马上到值班楼层值班。值班期间必须在楼层反复巡查,随时检查教室、卫生间、楼道内学生情况,组织学生有序打扫卫生、学习。

23.值周教师每天按值周分工做好值周工作,上下学期间,负责大门口、教学楼门口、上下楼梯学生的秩序,学生餐厅、水房秩序,组织学生列队出入,防止学生拥挤、踩踏,及时处理期间突发事故。

24.值周教师还要负责进出学校、教学楼的学生携带物品的抽查,防止学生将违禁物品带入教室。

25.值周员要依据值周安排,随时检查负责区域内的卫生打扫,督促值日生及时打扫,监管区域内卫生的保持。

26.值周员对每天检查的情况应及时进行记载,并对有关问题通知相关老师,汇报带周领导予以处理。

27.值班值周人员随意脱岗,学校检查、抽查时,在区域内未看见值班值周教师,均视为没有值班。值班过程中,学生混乱、卫生面貌差,均视为值班不负责。

28.凡因值班值周教师没有值班或值班不负责任而出现的事故,由当时值班教师负责,学校记予旷工一次,并大会通报批评。情节严重者,要予以停课反省、书面检查等处理。

29.值周员如因值周工作不到位,出现脱岗,或负责区域卫生差,或在全周值周工作中出现失误(不认真记载、错发红旗、迟到缺岗、未及时检查等),要重新安排值周,直至值周工作认真为止。

30.学校指定一名教师作为办公室负责人,办公室负责人安排办公室的各种事务,传达学校的要求、收交有关资料,做好为办公室成员的服务工作,其他教师要尊重负责人的劳动,服从负责人的安排。

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