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企业循环经济财务管理分析的论文（精选19篇）篇一
随着电力企业的不断深化，作为保证企业中各项工作顺利展开的关键因素，经济管理为企业发展起到了重要的示范性作用，同时在电力企业运营和管理中，经济管理还能为其提供有效的指导。随着当前社会经济的快速发展，市场经济对企业提出了越来越多的要求，这种情况下展开经济管理工作，对于电力企业来说是一项重任。
1．1经济体制不健全。
体制障碍是当前很多电力企业在经济管理中最大的障碍，因为受到历史因素的影响，电力企业开始承担起了一部分行政职能，政府对电力企业生产、销售提出了严格的限制，这使企业自主权受到了严重影响。同时电力企业运营需要大量的投资，形成大规模的经济体，因为电力企业自身的特殊性，与其他企业间的交集非常少，加上政府的过分干预，电力企业形成了一个近乎半封闭的运营环境。虽然电力企业也得到了垄断利润，但是因为受到僵化经济管理体制的影响，其发展受到了严重的限制。
1．2管理理念缺乏先进性。
在改革开放以前我国一直在实行计划经济，因为受到这种思想的影响，目前很多电力企业始终在沿用传统管理模式，政府干预在企业管理中占据主体地位，其市场行为会受到政府的很多行政干预，落后的管理理念使得很多企业领导对市场主体地位不重视，着明显和电力企业经济管理初衷相违背，这种情况下电力企业因为缺少市场活力而大大阻碍了自身的发展。
1．3信息化管理程度不够。
实行信息化管理可以有效提升企业管理效率，同时提升电力企业的管理质量，因此成为电力企业经济管理高效化的一种重要手段。但是当前因为电力企业管理体制并不完善，加上受到投资不足等因素的.影响，电力企业信息化管理程度明显不足，在企业经济管理工作中出现了信息系统不统一、缺乏总体规划等问题，使得电力企业的管理效率大大降低。
1．4经济管理人员思想落后。
电力在国家发展过程中起到了非常重要的作用，以前电力企业曾经一度在政府的引领下运行，但是当前随着经济管理体制的变化，经济环境更加开放，而企业中从事经济管理的人员年龄却普遍偏大，这些人的思想观念比较保守，其意识始终停留在计划经济体制下，不能紧跟时代的步伐，这种经济管理人员显然是不合格的，严重影响了电力企业的发展。
企业循环经济财务管理分析的论文（精选19篇）篇二
循环经济是带入社会、经济、环境的总和，循环经济不仅可以降低企业的成本管理还可以对环境的恶化具有缓解，还有利于各企业的共同发展。企业必须改变传统的经济理念，转变思维进行思维创新结合可持续发展的经营理念才能够找到完全适合自己的可持续发展循环经济。
循环经济是指对环境的再回收和再利用集合经济的发展，在物质基础上发展可持续经济，既实现了对生态环境的保护利用还降低了废物资源的排放程度，对生态环境的平衡作用，实现资源的保护，又是企业的资源利浪费利用得到了改善；企业成本管路是企业降低对成本的控制，有利于加大盈利，扩大市场的比例，还增加了产品的竞争力。成本控制是对金钱的一个管理实现一分钱一分货的.意义，使每一分钱都花的有价值，用在企业最需要的地方。基于循环经济的成本利用是在可持续发展的经济的带动下，实行对企业经济管理存在的问题进行改善，加大对生产的资源浪费数量，做到少投入多生产的目标，加大资源的再生和回收利用，提高了企业的经济效率，降低了企业的生产成本，提高了企业的竞争力。企业在可持续发展中还可以不断地优化经济效益和自身的利益。
（1）以环保为重点，基于循环经济的企业管理对环境要求相对较高。现在全民的生活水平在提高，对环保的意识也逐渐地提高，更注重对生态环境的保护了，企业在就需要在发展和管理上进行创新，不能对资源进行无休止的开采，要进行循环利用的管理，现在一些木材企业都是进行可持续的开采。企业需要将经济保护始终作为首位，这就对环境资源方面的开采需要加大资金的投资，这就提高了成本，对成本的管理也有了更高的要求。
（2）人力管理的成本大大地提高。经济企业方面的竞争就是人才资源上的竞争，发展循环经济的成本管理大大意味着多人才要求上的大大提高，大众化水平的人才根本不能满足企业的发展，因此人才的培养及其重要，增加人力资源管理的成本成为重要的一大因素，提高成本至关重要。
（3）产品的成本决定质量，提高质量的成本管理。就像本金决定着利益，质量上的成本管理决定着企业所生产的质量问题，一个企业的产品质量决定着一个企业的竞争力。在持续发展道路上要减少对环境危害的生产，应该向无污染、节能的保护环境方向发展，这就对企业的生产技术具有一定的要求，需要投入更专业的人才和资源，这就加大了质量成本的增加。
（4）管理模式上的成本增加。传统的经营管理已经不能带动循环经济的发展模式，加强管理方面的提升刻不容缓。我国与发达国家相比，在企业的战略管理上仍有很大的一段距离，可持续发展需要引进新的管理模式，才可以有利地带动发展。
（5）生产创新的本品提高。要想提高企业之间的相互竞争，需要研发一些可持续发展的新技术新产品，这不仅需要产品研发的投资、高新的人才更需要加大、设备的大大更新，这都归于生产类的成本中。
（6）销售上的管理不当。由于循环经济的背景下，一些产品一些政策上的约束，利润空间大大地降低，导致企业销售不断地减少，这样会导致成本管理更加难以施展。
（1）减少对污染物的排放，提高排放的工序的力度，加大培养对废物的回收和再利用。很多工业的污染物排放较大，环境是发展循环经济的第一环需要紧紧地扣住这一大目的进行。对减少污染物的排放加大成本，提高效率，有利的控制并减少污染的排放。后期还应提高对环境的保护。
（2）构建多元化的成本控制管理，使其与循环经济互相融合。企业应该大胆创新发展，敢于尝试新的事物，有利于企业的更新。以保护的目的为基础面，节约资源为目标，加大循环经济的发展；注重企业内部的自身循环理念的树立，培养企业的环保理念和成本节约意识的培养，将成本合理的用在应当投入的项目，实现成本的必要性，遵循用最少的成本换取最大的使用率，提高更大的经济效益。
（3）提高资源的回收和再生利用率。提高资源的循环利用率，这是加大对成本管理的优化。在保障产品的质量和效率下，做到精工减序，达到资源利用的最优化。是资源得到最大化地利用，不浪费，提高生产的效率。
（4）提高人力资源的素质。要想企业更快地融入到循环经济中，需要对人才素质要求上进行提高。要求对员工不仅要在成本管理方面有全面的掌控，还应该了解企业的各方面，这就要求提高管理人才的综合素质，对员工进行培训，让他们学习新的管理理念，让员工相互交流探讨。
（5）灌输循环经济的理念。要让循环经济深入到企业的员工中，让他们了解在循环经济的背景下成本管理的优化，使科学发展观深入每个人的心中，调动员工的積极性，普及到企业的个个角落。
参考文献：
[1]企业发展与环境成本管理初探[j].中国氯碱，2006（02）。
[2]张健梅.基于循环经济的企业成本管理研究[d].山东大学，2014.
[3]李妙娟.基于循环经济的企业成本管理业绩评价研究[j].当代教育科学，2015（20）。
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企业循环经济财务管理分析的论文（精选19篇）篇三
在经济全球化进程不断加快的新形势下，市场经济之间的竞争日益激烈，面对这种情况，发展循环经济，提高自身的核心竞争力，成为企业生存和发展的前提。
本文通过简要分析循环经济的具体含义，说明循环经济下企业财务计划经济管理的目标，并且提出企业实现循环经济财务管理目标的具体途径，以期能够提高企业的财务管理水平，提升企业的竞争实力。
目前，在科学技术水平快速提高的情况下，循环经济将取代传统的经济增长模式，而且，在我国工业化步伐逐渐加快的背景下，传统经济发展模式带来的环境污染、资源浪费等问题已经严重影响到经济的可持续健康发展，因此，走环境污染少、资源消耗低，科技含量高的新型工业化道路，成为当今社会的共识。在循环经济的模式下，重视财务管理的作用，不断提高财务管理的水平，成为企业进一步发展的动力。
作为一种新型的经济发展模式，循环经济是指在物质在利用、再生、循环的基础上发展经济，它坚持再利用、资源化、再循环的原则，以低消耗、低排放、高效率为生产特征，注重资源的回收与循环再利用。循环经济的核心是降低污染物的排放量，实现资源资源使用价值的最大化，以提高经济效益和社会效益。简而言之，循环经济的主要目的是最大化的降低资源的投入，在提高资源利用率的同时，提高资源的循环利用限度，从而实现可持续发展，取得经济社会与生态环境和谐、统一发展的双赢结果。
(一)不断更新财务管理理念。
企业是一种以营利为目的的经济组织，追求经济效益是企业产生和发展的动力。一旦企业盲目追求经济效益，肆意开发资源、破坏生态环境，就会造成严重的环境污染和资源浪费，致使生态环境退化，影响经济增长与生态环境的统一协调发展。因此，在循环经济的新形势下，企业应该树立正确的发展观念，不断更新财务管理的理念，提高资金的利用率，降低企业的成本投入，从而实现经济效益与社会效益共同提高的目标。企业在认识到原材料、员工、机器设备等物质资本的重要性的同时，应该重视生态环境的重要价值，在财务管理过程中，企业应该树立起生态环境也是一种资本的'科学观念，将经济资本、社会资本和生态资本有效结合起来，综合、全面的考虑三者之间的联系，采用成本—利润的分析方法，选择适合自身发展的最佳经营方式，以提高企业的经济效益，促进企业的健康稳定发展。
(二)树立正确的企业价值观。
在生产经营过程中，企业应该树立新的价值观念，正确看待山川、河流、森林等自然资源，把它们当做维持企业生存和长远发展的良性循环生态系统，以实现企业的可持续发展。企业应该用长远的眼光看问题，不能只考虑眼前的短期利益，而应该看到企业的长期发展方向，不能为了追求眼前利益而牺牲生态环境，进而给企业的长远发展带来负面影响。因此，在循环经济的视角下，企业应该树立正确的价值观念，坚持节约资源和保护环境的原则，大力开发环境友好型的技术，通过技术创新，提高财务管理的水平，从而实现经济效益与社会效益的共赢发展。
(三)树立新的消费理念。
环保观念不仅应该贯穿在企业财务管理活动的整个过程之中，而且应该深入到企业员工的心里，因此，在循环经济的背景下，企业应该大力倡导绿色消费，引导员工树立新的消费观念，促使员工适度消费，从而提高员工的思想道德素质。同时，在产品的设计、生产过程中，企业应该尽量节约原材料，用易分解、可降解、耐用性强的材料代替难分解、高污染、不可降解的材料;在产品的广告宣传过程中，企业应该积极倡导正确的消费理念，促使消费者养成良好的消费习惯，从而树立良好的企业形象，提高企业的竞争实力。
(一)合理发挥政府部门的指导作用。
以空气、水等公共物品为代表的生态环境，具有不可逆性，一旦遭到破坏或者污染，就很难恢复，并且在日常生活中，人们在利用空气、水等公共物品时，不会受到任何约束，当资源配置不合理时，就会出现严重的资源浪费现象。因此，在循环经济的背景下，政府部门应该制定合理的发展战略，充分发挥自身的引导作用，以促进经济与生态环境的协调发展。政府部门应该根据企业的具体情况，要求企业制定绿色财务管理计划，科学审查企业的财务管理计划，以提高企业财务管理的科学性。同时，政府部门可以根据企业的生产情况，采用补贴的形式，引导企业改制或者重组，以减轻环境压力，维护生态环境的稳定。
技术创新是企业发展的动力，因此，在循环经济的背景下，企业应该大力引进人才和技术，不断提高财务管理的水平和质量，从而提高企业的竞争实力，促进企业的持续稳定发展。在生产经营活动中，企业应该通过技术创新，改进产品设计、提高生产效率、减少资源浪费、提高产品的利用率、优化企业的组织结构，制定科学的财务管理制度，从而形成科学的财务管理体系。
在循环经济的背景下，企业应该树立正确财务管理理念，采用科学的管理方式，提高财务管理的水平，实现财务管理与企业内部管理之间的和谐统一，以提升企业的核心竞争实力。在进行成本预算时，企业应该考虑环境因素，建立完善的环境成本控制系统，提高预算的科学性，从而提高财务管理的质量。
四、总结。
总而言之，财务管理企业管理中的重点部分，关系着企业的生存和发展，因此，在循环经济的视角下，企业应该树立正确的管理理念，积极创新财务管理模式，不断提高财务管理的水平和质量，节省生产成本，提高企业的经济效益，从而促进企业的可持续健康发展。
企业循环经济财务管理分析的论文（精选19篇）篇四
摘要：由于现在的生态环境越来越严重，工业污染物、人类生活废弃污染物，给社会的环境带来了沉重的负担。经济的不断发展，社会也在不断地发展，人们对生态环境也有了一定的重视，需要生态可持续发展，生态环境需要循环。而经济的发展也需要循环发展，企业要想更好地可持续发展，就必须以循环经济为前提。而循环经济的企业成本管理是重要的一环，拥有的好的成本管理能够大大提高企业内部的调整，拉动整个经济的发展。但是现阶段的循环经济还存在一定的问题，从方方面面制约了各企业的发展。本文通过在循环经济的基础上企业成本管理存在的问题和解决的措施进行分析。
企业循环经济财务管理分析的论文（精选19篇）篇五
在推进循环经济的过程中，不少人在循环经济的认识方面出现了各种误区，使得发展之前的模式出现了一些不健康、不科学、不协调的方面。
主要存在的问题有对循环经济的理解不是很详细、在循环经济上的政策的条文不是很协调、实施的层面不是很全面;把循环和经济两个方面的内容单独地进行考虑。
在考虑环保的问题上经济出现问题，一旦强抓经济的话环保又出现问题。
(二)制度建设不完善、管理不善。
法律的规范、制度的体系等不全面。
在出现问题的时候没有响应的法律条文保护循环经济的利益。
区域性的循环经济没有形成。
国家宏观调控和循环经济的发展没有很好地做到一致协调。
此外，在没有法律支持的环境下发展循环经济面临着很大的挑战。
如资源配置方面存在着问题，企业的配合和统一不够。
环保部门的支持力度还不是很大，各种原因导致中国在循环经济的综合产值上不能得到优化。
(三)技术落后，企业对循环经济认识模糊。
循环经济的实现需要较多的现代化科技支持，而中国在这方面的开发还处于前期发展的阶段，缺乏成熟的技术和平台来支持循环经济的运营，在客观上造成了循环经济的瓶颈。
中国经济在近年来发展十分迅速，但这是处于一种粗放式的发展模式，与循环经济在很大程度上背道而驰。
虽然近年来有所改善，但企业转型和改革并没有取得十分明显的成果，其具体表现在各种制度和技术跟不上循环经济的步伐。
大多数企业没有绿色经营的理念，只知道经济效率而不考虑环境的问题。
投资成本的增加也使得很多人对循环经济持观望态度。
当前，循环经济理念在人们心目中还很淡薄，人们对有关循环经济的知识还知之甚少，因此，必须加大对发展循环经济的宣传力度，转变传统的发展观念，为加快发展循环经济扫清思想障碍。
要通过宣传教育，使人们充分认识循环经济的基本特征：要明确循环经济是一种新的系统观。
它要求人们在考虑生产和消费时不再置身于这一大系统之外，而是将自己作为这个大系统的一部分来研究符合可持续发展规律的经济原则。
它要求运用生态学规律，而不是仅仅沿用19世纪以来机械工程学的规律来指导经济活动。
循环经济主要遵守这几个基本的原则：减量原则、再利用原则、再循环原则。
循环经济是一种新的价值观。
它要求人们在考虑自然界时，不再像传统工业经济那样将其作为“取料场”和“垃圾场”，而是将其作为人类赖以生存的基础、环境和条件，使其始终保持良性循环。
(二)加强宏观规划和指导，提高循环经济的应用。
循环经济是从生态学和人类经济社会发展的整体的发展来进行的，和一些企业的短期经营目标并不一致。
在各种的生产的矛盾之下，必须加强政府宏观调控与产业发展方向指导。
利益的处理和分配成为了循环经济的一个重要内容。
政府经济政策应加强循环经济的资源分配问题，在如今资源紧缺的情况下可以有效地解决资源短缺现状。
在此方面，政府应起主导地位，提高循环经济的应用，发展一系列循环经济的技术及扶持措施，对循环经济的使用加强宏观规划与指导。
例如，可以通过在农村地区应用沼气池的应用，对废物和一些垃圾进行回收利用，对于循环经济的特殊产业进行减税、扶持等。
通过这一系列的组合措施，不但可以减少资源浪费，还可以解决污染问题。
政府起主导作用，对于促进循环经济的项目进行投资与鼓励，切实做到利国利民。
(三)利用市场机制，完善循环经济法的建立，提供法律保障。
充分利用市场机制，推动循环经济的发展。
如对于环境产权要明确，实现生态环境的有偿的使用制度，区域的发展要满足一定的环境指数。
此外，要加强制度顶层设计，从20世纪80年代以来中国立法关于环境的法律已经有4部，各种的资源管理法律有8部。
从整体经济发展的角度来看，这些都是远远不够的。
因此，要从立法的高度出发，完善各种法律、资源管理制度和行政法规。
我们需要改变的不只是环境治理的模式和措施，而且要通过制度设计来解决循环经济的问题，从而进一步提高环境管理与循环经济实施的效率。
提供法律保障，可以建立循环经济法，对循环经济进行法律保障。
三、结论。
循环经济建设是一个长期的项目，其效果不能在短时间内看到。
我们需要用不同的方法和措施改变目前环境的资源的使用效率，这样我们才能在循环经济建设中取得更好的成绩。
在大量的循环经济的项目中我们需要的不止是资金的问题，还包括技术、政策、设备、环境等。
提高人们的环保意识、企业的绿色的生产等也是支持循环经济的主要措施。
现代社会中循环经济具有长期的发展前景，关键的问题是管理和使用。
循环经济是中国当前乃至今后一段较长时期，实现经济从粗放形式向集约方式转换的重要思路与手段，值得决策者、企业与相关机构认真关注与反思。
作者：石颜工作单位：河北省抚宁县交通运输局地方道路管理站。
企业循环经济财务管理分析的论文（精选19篇）篇六
循环经济是带入社会、经济、环境的总和，循环经济不仅可以降低企业的成本管理还可以对环境的恶化具有缓解，还有利于各企业的共同发展。企业必须改变传统的经济理念，转变思维进行思维创新结合可持续发展的经营理念才能够找到完全适合自己的可持续发展循环经济。
循环经济是指对环境的再回收和再利用集合经济的发展，在物质基础上发展可持续经济，既实现了对生态环境的保护利用还降低了废物资源的排放程度，对生态环境的平衡作用，实现资源的保护，又是企业的资源利浪费利用得到了改善；企业成本管路是企业降低对成本的控制，有利于加大盈利，扩大市场的比例，还增加了产品的竞争力。成本控制是对金钱的一个管理实现一分钱一分货的.意义，使每一分钱都花的有价值，用在企业最需要的地方。基于循环经济的成本利用是在可持续发展的经济的带动下，实行对企业经济管理存在的问题进行改善，加大对生产的资源浪费数量，做到少投入多生产的目标，加大资源的再生和回收利用，提高了企业的经济效率，降低了企业的生产成本，提高了企业的竞争力。企业在可持续发展中还可以不断地优化经济效益和自身的利益。
（1）以环保为重点，基于循环经济的企业管理对环境要求相对较高。现在全民的生活水平在提高，对环保的意识也逐渐地提高，更注重对生态环境的保护了，企业在就需要在发展和管理上进行创新，不能对资源进行无休止的开采，要进行循环利用的管理，现在一些木材企业都是进行可持续的开采。企业需要将经济保护始终作为首位，这就对环境资源方面的开采需要加大资金的投资，这就提高了成本，对成本的管理也有了更高的要求。
（2）人力管理的成本大大地提高。经济企业方面的竞争就是人才资源上的竞争，发展循环经济的成本管理大大意味着多人才要求上的大大提高，大众化水平的人才根本不能满足企业的发展，因此人才的培养及其重要，增加人力资源管理的成本成为重要的一大因素，提高成本至关重要。
（3）产品的成本决定质量，提高质量的成本管理。就像本金决定着利益，质量上的成本管理决定着企业所生产的质量问题，一个企业的产品质量决定着一个企业的竞争力。在持续发展道路上要减少对环境危害的生产，应该向无污染、节能的保护环境方向发展，这就对企业的生产技术具有一定的要求，需要投入更专业的人才和资源，这就加大了质量成本的增加。
（4）管理模式上的成本增加。传统的经营管理已经不能带动循环经济的发展模式，加强管理方面的提升刻不容缓。我国与发达国家相比，在企业的战略管理上仍有很大的一段距离，可持续发展需要引进新的管理模式，才可以有利地带动发展。
（5）生产创新的本品提高。要想提高企业之间的相互竞争，需要研发一些可持续发展的新技术新产品，这不仅需要产品研发的投资、高新的人才更需要加大、设备的大大更新，这都归于生产类的成本中。
（6）销售上的管理不当。由于循环经济的背景下，一些产品一些政策上的约束，利润空间大大地降低，导致企业销售不断地减少，这样会导致成本管理更加难以施展。
（1）减少对污染物的排放，提高排放的工序的力度，加大培养对废物的回收和再利用。很多工业的污染物排放较大，环境是发展循环经济的第一环需要紧紧地扣住这一大目的进行。对减少污染物的排放加大成本，提高效率，有利的控制并减少污染的排放。后期还应提高对环境的保护。
（2）构建多元化的成本控制管理，使其与循环经济互相融合。企业应该大胆创新发展，敢于尝试新的事物，有利于企业的更新。以保护的目的为基础面，节约资源为目标，加大循环经济的发展；注重企业内部的自身循环理念的树立，培养企业的环保理念和成本节约意识的培养，将成本合理的用在应当投入的项目，实现成本的必要性，遵循用最少的成本换取最大的使用率，提高更大的经济效益。
（3）提高资源的回收和再生利用率。提高资源的循环利用率，这是加大对成本管理的优化。在保障产品的质量和效率下，做到精工减序，达到资源利用的最优化。是资源得到最大化地利用，不浪费，提高生产的效率。
（4）提高人力资源的素质。要想企业更快地融入到循环经济中，需要对人才素质要求上进行提高。要求对员工不仅要在成本管理方面有全面的掌控，还应该了解企业的各方面，这就要求提高管理人才的综合素质，对员工进行培训，让他们学习新的管理理念，让员工相互交流探讨。
（5）灌输循环经济的理念。要让循环经济深入到企业的员工中，让他们了解在循环经济的背景下成本管理的优化，使科学发展观深入每个人的心中，调动员工的積极性，普及到企业的个个角落。
参考文献：
[1]企业发展与环境成本管理初探[j].中国氯碱，（02）。
[2]张健梅.基于循环经济的企业成本管理研究[d].山东大学，.
[3]李妙娟.基于循环经济的企业成本管理业绩评价研究[j].当代教育科学，（20）。
企业循环经济财务管理分析的论文（精选19篇）篇七
循环经济的提出本质上是基于社会资源的稀缺性和生态环境载荷的有限性，同时循环经济无论对于社会还是企业来说，都具有社会和经济的双重效益。
循环经济的本质是生态经济，其核心和关键在于资源的循环高效利用，具有高效率、低排放、低消耗的特征，秉持资源化、再利用、减量化的原则，是一种具有可持续发展的经济社会增长模式。
相对于循环经济而言，传统的经济发展增长模式实际上是一种由资源到产品、再由产品到废弃物和污染物的单向流动，资源的利用形式属于一次性和粗放性的，其使用效率很低，有时会造成大量浪费，经济的增长以大量的稀缺资源投入和生态环境的破坏为代价。
循环经济中资源的使用路径是从资源到产品，再由产品到废弃物，最后再由废弃物到再生资源，这样资源得到了真正的充分可持续利用，从而减少了经济增长对资源供应消耗的压力;对于企业来说也可以通过对资源的回收利用来降低生产经营成本，从而提高竞争力和经济收益。
1.2逆向物流。
逆向物流是相对于传统的从生产者到消费者的正向物流而言的，是将原材料、产成品、库存货物、加工品等从消费地向起始地的移动过程，其主要包括两个方面，一是回收物流，二是废弃物物流。
对于不合格产品或者符合相关回收规则的物品需要经过回收归集为其移动创造条件，对归集物品还需进行分类、挑拣和甄别，对于不具有使用价值的物品根据需要进行加工、分类、搬运、包装、储存，然后送到专门的处理场所进-62-行处置。
对于逆向物流的内涵可以从流动对象、流动目的和流动过程几个方面去把握，产品、包装材料、运输容器等是逆向物流的基本流动对象，其流动的目的是重新获得物品的使用价值或者实现对废弃物的正确处置，其要经过物流回收、归集、分类、重新使用、翻新、循环再生和填埋等几个环节，其根本目的是提高资源的利用效率和减少对生态环境的破坏。
2.1循环经济中闭环式逆向、正向物流流程。
传统的从生产者到消费者的单正向物流是开放的，如图1所示，其没有构建逆向物流环节。
该模式下从自然界直接获取经济资源，经过生产加工、流通、消费，然后将相关废弃物品直接排放到自然环境中，不但造成生态破坏，而且资源的利用效率较低，企业生产经营的社会成本和生产成本都较大。
循环经济中将企业生产经营活动纳入到自然生态系统之中，并且将作为消费者的人作为生态系统的一部分，自然生态系统和循环经济系统共同构成了循环经济下的生态系统。
该系统为社会生产生活提供各种资源，同时吸纳处理该过程中产生的各种废弃物，这样就实现了经济活动与自然生态的和谐发展。
图2给出了循环经济中闭环式逆向、正向物流的流程。
从图2中可以看出，循环经济中整个物流流程是一个闭合式环状结构，将废弃物品回收、处理、再利用等逆向物流环节与原来的单正向物流实现了无缝连接，将正向物流生产生活等经济活动中所产生的各种副产品、附属物、下脚料、废旧物品以及各种生活垃圾等经过各种逆向物流环节实现再利用或者无公害处理，从而提高资源的利用效率。
对于已经失去再利用价值的物品采取填埋或者焚烧处理就可以将其重新返回到自然生态系统中进行循环，从而实现良性生态循环。
逆向物流是实现循环经济的重要手段之一，只有组建起高效、快捷、稳定顺畅的逆向物流渠道系统，才能真正使之与正向物流一起组建为封闭的环状循环系统，从而保证各种性质的物品能够以低成本、快捷化的方式参与循环，否则整个链条将会中断或者阻塞，导致循环经济无法实现。
事实上，循环经济下的物流活动包括了两个环节，一是传统的从生产者开始到消费者结束的正向物流，正向物流覆盖原材料物资采购、产品生产制造、产品组配、分销、消费等领域;二是从消费者到物品初始地的逆向物流，逆向物流覆盖产品包装再利用、产品价值修复、功能维修、产品拆卸、再生产以及废弃物再处理等几个环节。
实现了产品流通的再循环、产品包装材料的再循环、废弃物品的再循环回收、垃圾收集和再资源化，图3给出了基于循环经济的逆向物流管理运作模型。
2.3模型分析与评价。
其中的正向物流和逆向物流相互配合和补充，从而推动了循环经济的形成和实现，能够在最大程度上减少向自然环境排放废弃物，并能够以相对低廉的物流成本向客户提供满意程度更高的服务，从而实现企业物流管理优化的.目标。
循环经济下逆向物流管理运作要想顺利实施并对循环经济起到应有的支持，要求逆向物流主体及相关方应该从以下几个方面着手：
3.1提升逆向物流技术研发的投入力度和技术水平。
同时生态环境污染加重，整个社会的成本负担也随之上升，与循环经济的要求和初衷相去甚远，因此，技术水平和设备装备情况成为了发展逆向物流和实现循环经济的重要瓶颈。
从西方国家的经验来看，目前在逆向物流技术研发方面所要做的主要是开发并延伸产业链及其相关技术、绿色制造技术、回收处理技术等，通过技术创新突破相关操作方面的瓶颈以提高对废弃物品的处理效率，有效地降低生态环境污染和回收处理成本，从而构建清洁、高效、快捷的逆向物流，为循环经济的实现提供更多的保障。
企业循环经济财务管理分析的论文（精选19篇）篇八
摘要：随着我国社会经济的快速发展，电力企业也在不断的探索和发展中取得了很大的进步，为我国的国民经济创造了巨大的经济效益。但在国民经济增长的同时社会需求也随之增加了，这就给电力企业的发展带来了新的挑战。当前市场竞争日趋激烈，电力企业在适应市场经济变革的同时也在不断的改变自身的管理模式。企业经营体制和管理体制的变革过程中需要企业法律知识的支撑，只有具备完善的法律知识体系，才能为企业的宏观决策和战略计划提供依据，所以企业必须认识到法律知识在企业管理中的重要性。新时期电力企业面对着市场发展的新形势，更要积极的转变工作观念，加强对法律知识的学习，研究法律知识在企业管理中的应用，以保证企业经营管理和改革的合法性，从而促进企业的健康发展，在激烈的市场竞争中获得主动权。本文主要分析了法律知识在电力企业经济管理中的重要作用，以加强企业对法律知识的运用。
企业循环经济财务管理分析的论文（精选19篇）篇九
循环经济理论是作为一种经济体制在社会的发展进程中起到重要的作用，是社会经济发展的模式，是合理的利用自然资源，实现绿色生产和资源再循环，对电企业的可持续发展产生了重要的影响[1]。本文探讨了给予循环经济体制下，电力企业经济管理问题，阐述如下。
循环经济是物资流动型经济，是一种生态经济，是运用生态学规律，是在人、自然资源、科学技术大系统内，在资源投入、企业生产、产品消费及其废弃的全过程中，合理利用自然资源和环境容量，将传统的消耗资源增长经济转变为依靠生态型资源循环发展经济[2]。循环经济强调的是在发展中合理利用资源，持久发展，不生产或只生产后产生的废弃物较少，这就就将经济活动对自然环境的影响控制到最小的程度。
循环经济对经济活动有要求，也就是经济活动遵守减量化—再利用—再循环原则。减量化是指投入较少的原料和能源，实现经济生产目标或消费水平；再利用是反复利用产品、工具、包装等初始形式；再循环是产品能够回收经过处理变成可利用资源[3]。这三种原则是从经济活动的源头上减少了污染的可能性，节约了能源，再利用是减少了产品等资源的浪费，再循环是产品具有可回收性。总之循环经济是降减少资源的浪费，减少对环境的污染，实现资源的合理利用。
我国循环经济的发展模式有以下几点，一是改变传统产业模式，提高经济运行质量，结合企业自身特点，构建新型企业化道路，发展清洁生产、生态企业等新型经济形态；二是将清洁作为发展方向，创造新型循环经济型企业；三是创新技术，改进节约能源、循环利用的关键技术，寻找可代替的循环利用、无公害的新型能源，缩短生产周期，减少排放，回收废弃物能够综合利用，发展绿色制造技术；四是将循环经济理念融入到企业设计、管理、生产过程中，在资源循环利用的前提下，延伸产业链；五是加强对重点企业、行业的循环经济运行的监测和预警，提供循环经济的咨询服务。
1.调整电力产业结构，构建新型企业化道路。
调整电力产业结构是实现能源清洁和再利用的主要目的，通过清洁生产，从源头上有效控制污染，提高资源的利用率和材料的转化率，能够最大限度的减少资源的消耗，降低对环境造成的污染，这是循环经济的基本手段。电力企业以燃煤为主，随着清洁生产概念的提出，电力部门开发和应用污染小、可持续能源成为了主要任务。传统的燃煤发电方式是我国电力的主体，煤在燃烧过程中产生大量的二氧化硫，对环境造成了严重的污染[4]。由于燃煤发电造成的污染较大，因此，电力企业要尽量更换发电原料，在不能更换发电原料的基础上，提高煤炭燃烧率，进行控制污染源，进行清洁生产，具体要做到以下几点：一是提高煤炭燃烧率，减少煤炭燃烧后产生的一氧化碳、二氧化硫等污染物；二是在保护生态环境的前提下，大力开发水电、风电发电技术；三是因地制宜利用地热、潮汐等自然技术发电；四是在保证安全基础上大力发展核电技术、天然气发电技术。多渠道拓展发电手段，降低燃煤发电带来的污染。
2.进行技术创新，发电资源再利用。
在技术创新、发电资源再利用方面，首先要增加大容量机组，对燃煤发电结构进行优化，其次是提高开发煤炭技术，利用可再生能源或废弃资源。增加大容量机组能够提高电力企业的生产效率，清洁生产；开发煤炭技术是将开采出的`劣质煤等用来发电，可以建造垃圾电厂，将城市产生的大量垃圾用来发电，从而降低了城市垃圾污染[5]。
首先，电力企业的发展要与国家的循环经济体制的要求相符。电力企业与社会经济的其他行业息息相关，在发展自身时，不能忽视对周边产业的影响。我国的循环经济发展不仅是控制污染、节约资源、综合利用，还是要调整产业结构和布局，这样才能使循环经济能够快速发展。在发展过程中，要因地制宜、因时制宜，不要忽视发展后期的影响，各项措施相互配合，才能使发展达到理想的效果。其次，考虑经济效益。经济效益是维持企业生产的根本，是企业发展的前提，电力企业在发展过程中遗留大量问题，如债务多、资源利用率低、经济效益差等，这些问题对电力企业的开发能源、控制污染产生了制约。因此，在发展中不要盲目的追求循环经济产生的经济效益，要多角度的看待经济效益，综合考虑经济、发展、环境问题。当然，对于循环经济还要进一步的探讨才能得到合理的解释。最后，要尊重科学、尊重实际。我国电力企业的发展目标是循环经济，但我国人口众多，人均资源匮乏是实际问题，因此，在发展中，不要盲目的开采资源，要尊重科学实际，循序渐进，稳步发展。
三、总结。
循环经济体制与现代经济和环境发展相适应，这种经济体制是在企业生产中对环境造成的污染问题、资源再利用问题提出的综合考虑，是对环境影响最小、资源利用率最高的一种新型、可持续发展的新模式。对于循环经济体制的电力企业经济管理，能够改善环境、实现资源再利用，构建和谐的人与环境，实现绿色经济，是发展小康社会的必经之路。
参考文献。
企业循环经济财务管理分析的论文（精选19篇）篇十
循环经济的提出本质上是基于社会资源的稀缺性和生态环境载荷的有限性，同时循环经济无论对于社会还是企业来说，都具有社会和经济的双重效益。
循环经济的本质是生态经济，其核心和关键在于资源的循环高效利用，具有高效率、低排放、低消耗的特征，秉持资源化、再利用、减量化的原则，是一种具有可持续发展的经济社会增长模式。
相对于循环经济而言，传统的经济发展增长模式实际上是一种由资源到产品、再由产品到废弃物和污染物的单向流动，资源的利用形式属于一次性和粗放性的，其使用效率很低，有时会造成大量浪费，经济的增长以大量的稀缺资源投入和生态环境的破坏为代价。
循环经济中资源的使用路径是从资源到产品，再由产品到废弃物，最后再由废弃物到再生资源，这样资源得到了真正的充分可持续利用，从而减少了经济增长对资源供应消耗的压力;对于企业来说也可以通过对资源的回收利用来降低生产经营成本，从而提高竞争力和经济收益。
1.2逆向物流。
逆向物流是相对于传统的从生产者到消费者的正向物流而言的，是将原材料、产成品、库存货物、加工品等从消费地向起始地的移动过程，其主要包括两个方面，一是回收物流，二是废弃物物流。
对于不合格产品或者符合相关回收规则的物品需要经过回收归集为其移动创造条件，对归集物品还需进行分类、挑拣和甄别，对于不具有使用价值的物品根据需要进行加工、分类、搬运、包装、储存，然后送到专门的处理场所进-62-行处置。
对于逆向物流的内涵可以从流动对象、流动目的和流动过程几个方面去把握，产品、包装材料、运输容器等是逆向物流的基本流动对象，其流动的目的是重新获得物品的使用价值或者实现对废弃物的正确处置，其要经过物流回收、归集、分类、重新使用、翻新、循环再生和填埋等几个环节，其根本目的是提高资源的利用效率和减少对生态环境的破坏。
2.1循环经济中闭环式逆向、正向物流流程。
传统的从生产者到消费者的单正向物流是开放的，如图1所示，其没有构建逆向物流环节。
该模式下从自然界直接获取经济资源，经过生产加工、流通、消费，然后将相关废弃物品直接排放到自然环境中，不但造成生态破坏，而且资源的利用效率较低，企业生产经营的社会成本和生产成本都较大。
循环经济中将企业生产经营活动纳入到自然生态系统之中，并且将作为消费者的人作为生态系统的一部分，自然生态系统和循环经济系统共同构成了循环经济下的生态系统。
该系统为社会生产生活提供各种资源，同时吸纳处理该过程中产生的各种废弃物，这样就实现了经济活动与自然生态的和谐发展。
图2给出了循环经济中闭环式逆向、正向物流的流程。
从图2中可以看出，循环经济中整个物流流程是一个闭合式环状结构，将废弃物品回收、处理、再利用等逆向物流环节与原来的单正向物流实现了无缝连接，将正向物流生产生活等经济活动中所产生的各种副产品、附属物、下脚料、废旧物品以及各种生活垃圾等经过各种逆向物流环节实现再利用或者无公害处理，从而提高资源的利用效率。
对于已经失去再利用价值的物品采取填埋或者焚烧处理就可以将其重新返回到自然生态系统中进行循环，从而实现良性生态循环。
逆向物流是实现循环经济的重要手段之一，只有组建起高效、快捷、稳定顺畅的逆向物流渠道系统，才能真正使之与正向物流一起组建为封闭的环状循环系统，从而保证各种性质的物品能够以低成本、快捷化的方式参与循环，否则整个链条将会中断或者阻塞，导致循环经济无法实现。
事实上，循环经济下的物流活动包括了两个环节，一是传统的从生产者开始到消费者结束的正向物流，正向物流覆盖原材料物资采购、产品生产制造、产品组配、分销、消费等领域;二是从消费者到物品初始地的逆向物流，逆向物流覆盖产品包装再利用、产品价值修复、功能维修、产品拆卸、再生产以及废弃物再处理等几个环节。
实现了产品流通的再循环、产品包装材料的再循环、废弃物品的再循环回收、垃圾收集和再资源化，图3给出了基于循环经济的逆向物流管理运作模型。
2.3模型分析与评价。
其中的正向物流和逆向物流相互配合和补充，从而推动了循环经济的形成和实现，能够在最大程度上减少向自然环境排放废弃物，并能够以相对低廉的物流成本向客户提供满意程度更高的服务，从而实现企业物流管理优化的.目标。
循环经济下逆向物流管理运作要想顺利实施并对循环经济起到应有的支持，要求逆向物流主体及相关方应该从以下几个方面着手：
3.1提升逆向物流技术研发的投入力度和技术水平。
同时生态环境污染加重，整个社会的成本负担也随之上升，与循环经济的要求和初衷相去甚远，因此，技术水平和设备装备情况成为了发展逆向物流和实现循环经济的重要瓶颈。
从西方国家的经验来看，目前在逆向物流技术研发方面所要做的主要是开发并延伸产业链及其相关技术、绿色制造技术、回收处理技术等，通过技术创新突破相关操作方面的瓶颈以提高对废弃物品的处理效率，有效地降低生态环境污染和回收处理成本，从而构建清洁、高效、快捷的逆向物流，为循环经济的实现提供更多的保障。
3.2建立健全与循环经济和逆向物流相关的法律体。
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企业循环经济财务管理分析的论文（精选19篇）篇十一
【文章摘要】文章在分析了新经济下建筑企业的基本特征,建筑企业在新经济下加强财务管理的必要性的基础上,结合建筑企业的现状,对新经济对建筑企业财务管理提出的新要求进行了思考。
所谓“新经济”,也称知识经济。知识经济即以知识为基础的经济。它是指区别于以前的以传统工业为支柱产业、以自然资源为主要依托的新型经济。它是以高新技术产业为支柱,以智力资源为主要依托、以知识经济和技术创新为核心、以经济的全球化和信息化为基本特征的、可持续发展的新型经济。“新经济”的“新”字包括概念的创新、运行模式的创新和技术的创新等。信息技术革命的推进,新经济的发展,必然导致全球一体化进程的加快。新经济是人类经济发展史中前所未有的科技型、创新型经济。随着新经济时代的到来,传统财务管理的一些手段和方法将面临新的变革,新经济正向财务管理体系发起挑战。建筑企业财务管理工作的重要性已被越来越多的企业家和管理人员所认同。
新经济时代,建筑企业面临的内外部环境加速变化,各种利弊因素交错变化,异常复杂,企业进入了“超竞争环境时代”。现代信息技术可以更快捷地使供需双方直接见面,使市场不再是卖方市场或买方市场。用户是真正的“上帝”,创造性地满足用户需求成为企业的立身之本。
新经济时代,企业的生产经营、管理决策、会计核算、财务管理等均处于高度信息化的网络世界之中,企业进入了数字化生存时代。信息化管理的本质就是数字化管理,数字化管理的本质就是现代化管理思想、管理方法、管理技术和手段充分加以数字化,从而全面提高企业管理效率和效益。
金字塔型的组织结构被扁平化的组织结构取代,集权化管理成分越来越小,而民主化管理成分越来越大。从过去重视对物流和资金流的管理,转变为更加重视对人的管理和对信息的管理。会计的基本假设、管理的基本假设、企业的会计核算、财务管理、内部控制也在改变。
新经济时代,科学技术的迅速发展,信息传播、处理和反馈的速度大大加快,产品的寿命周期不断缩短,无形资产投入速度快。同时,国际金融市场的快速发展使得货币的形式和本质都发生了变化,国际间资本流动大大加快,资本决策可在瞬间完成。以上这些特征决定了在新经济下财务管理必须实行风险管理。
加强财务管理是企业适应新经济环境的必然要求。财务部门应当担当企业资金的筹措与运用、成本、价格等方面的决策参谋,发挥出较强的管理能力。加强财务管理,可以不断地寻找提高经济效益的途径。这是因为它可以找到资金成本的最佳水平,从而降低资金成本,可以找到降低商品成本的途径,可以找到长期成本与长远利益的最佳结合点,从而为企业长远利益的获得提供决策依据。再者,它是建筑企业制度创新的需要,即做到产权清晰、管理科学、权责明确、政企分开、资本社会化。企业只有管理和运用好其财产,才不会被兼并或破产。
随着新经济时代的到来,一方面使知识资本取代物质资本逐渐在建筑企业资本结构中占据主体地位,另一方面使企业利益主体变得多元化。这两方面的重要变化,要求建筑企业财务管理目标做出适时的调整,即由单一的“股东财富最大化”或“企业价值最大化”向多元化目标调整,从而为建筑企业财务管理提供正确的方向。
新经济时代的建筑企业在财务管理过程中必须更新其理念。着重树立以下观念:一是以财务管理为中心的理念。新经济环境下,企业面临来自多方面的挑战,风险越来越大,要保证建筑企业财务管理目标的实现,必须树立以财务管理为中心的理念。二是风险理念。新经济环境下市场瞬息万变,使建筑企业利益具有极大的不确定性。建筑企业必须树立风险理念,对额外的风险需要有额外的收益进行补偿。三是货币时间价值观念。考虑货币的'时间价值是合理地评估建筑企业项目的未来收益和成本的前提条件。四是以人为本的观念。建筑企业财务管理要把对人的激励和约束放在首位。
进人新经济时代,传统的科层制结构已经不能适应复杂多变的市场环境,逐渐被能够灵活适应市场的扁平化的组织结构所取代。伴随着企业组织结构的转变,企业的管理模式和方式等也正在发生粉转换,即集权化管理越来越少,而民主化、人性化的管理成分则越来越多。从以往重视对物流和资金流的管理.转变为更加重视对人的管理和对信息的管理。财务管理作为现代企业管理的核心内容,其模式也必将随之发生了重大的变化,网络化是财务管理新模式的一个趋势所在。
新管理环境下,建筑企业财务管理的目标、理念、模式等皆发生转变,从而必然要求有一支适应新经济管理环境的人才队伍来从事新财务管理。新经济环境下的建筑企业财务管理人员要求专业素质高、政治素质高,要求具备风险管理理念、货币时间价值理念、纳税筹划理念等最新的财务管理理念。除此之外,新经济环境下的财务管理人员要熟悉建筑企业业务,要懂得经济、管理和法律知识。新经济环境下的财务管理人员不应该是知识单一的,而应该具备全方位的知识,只有这样财务管理人员才能在新经济时代更好地发挥作用。
【参考文献】。
1、洪李萍.财务管理[m].上海:上海财经大学出版社,20xx.
2、赵世君.源于激励的企业内部管理控制[m].上海:上海财经大学出版社,20xx.
3、阮萍.资产评估[m].成都:西南财经大学出版社,20xx.
企业循环经济财务管理分析的论文（精选19篇）篇十二
摘要：我国在当前的全面改革背景下，对网络经济的企业战略创新发展就比较关键，这是促进企业在市场中竞争力提高的重要举措。在网络经济环境下，只有注重企业战略创新发展应用，对企业的可持续发展才能保障。本文主要就网络经济的特征以及对企业发展的影响加以分析，然后结合实际对网络经济下企业战略创新发展策略详细探究。
关键词：网络经济；企业战略；创新。
网络经济的发展主要就是将计算机技术作为基础产生的新发展经济形式，在当前网络技术的迅速发展和应用下，对企业的发展也产生了直接的影响。通过从理论层面对网络经济下的企业战略创新发展研究分析，就能为企业的发展提供理论支持。
（一）网络经济的特征体现分析。
网络经济在当前的发展过程中已经呈现出新的特征，网络经济在当前已经形成了全天候特征的经济发展形式，信息网络是在二十四小时内运转不停的，在网络经济活动方面受到影响的因素比较少，能够全天候的进行。在全球化的发展特征上也比较突出，信息网络将世界变成了地球村，在经济的全球化方面也比较突出的呈现。当前在世界各个国家的经济已经形成了一体化的发展趋势。在网络经济的扁平化发展特征上也比较突出，其自身的虚拟经济的特征也比较突出。能和网络外物理空间中现实经济共存促进等。在网络经济的速度型以及创新型的特征上也能鲜明的呈现。
（二）网络经济对企业发展的影响分析。
网络经济时代的到来对企业的发展也产生了很大影响，在对企业的经营模式方面产生了影响。在以往企业经营模式主要是实体店为主，人们是看到真实性的产品以及体验之后再选择购买。这就使得产品的生产成本以及运输费的因素影响比较大，在价格方面也相对较高。在网络经济环境下，对企业的经营模式进行了改变。在网络经济下为人们提供了网络交易平台，能够实现网上的产品交易，由于是在网上进行的交易，所以在运输费以及产品的价格方面也就大大的降低。这对企业的客户市场也能得到进一步的扩宽。再者，网络经济对企业的生产环境也产生了相应影响。在网络出现后，人和人的距离就拉近了，并能进行及时性的评价沟通交流等。在网络的应用下对企业各自为政的局面也打破了，使得各个企业间的发展都是相互依存的，所有的企业都是在同一网络平台上的，企业要想得到进一步的发展，就要对网络资源充分的`利用。这对企业间的竞争的激烈程度也有着加大。在网络经济下的市场会被进一步的戏份，这就使得企业要能充分重视自身的发展优势才能在市场中占据发展地位。
为保障网络经济下企业的进一步发展，就要能充分重视战略的多方面创新。在对发展理念上要注重创新。企业的发展理念就是企业发展奋斗的目标，在当前的网络经济发展环境下，企业要注重自身战略目标的科学制定，在发展理念上能够及时性的创新，这样才能对社会生产力的进步以及生产技术的水平提高打下基础。企业在战略发展过程中，在发展理念上的创新就要充分认识到网络经济的重要性，对其有充分的认识和了解，将市场作为导向来确定自身的发展目标。要充分重视网络经济环境下的企业深化改革，在企业制度方面要积极创新。制度以及体制的问题对企业核心竞争力的提高有着很大影响。在网络经济的发展环境下，就要充分注重从制度上进行创新，通过市场细分以及资源的重组等，构建学习型的组织。对现代企业管理的思想进行综合性的吸收应用，促进管理层面的创新发展，对企业核心竞争力进行提高，在对企业投融资的体制方面进行创新，为企业的发展进步在资金的保障基础上能加强巩固。网络经济环境下的企业发展，就要能注重对人力资源的科学性开发，对创新性人才的培养能充分重视。人力资源的开发是企业在未来市场中红占据优势发展地位的重要保障措施，在对个人技能的提高上要加强，增加员工的工作适应能力。对员工的学习能力进行加强，对人和人间以及组织间的协调合作能力进行加强。注重网络经济人员的技能培养，在网络技术方面能够灵活的掌握，注重技术的创新应用，为企业的发展提供促进力量。企业在网络经济环境下要充分重视经营战略的创新发展，以及在模式的升级调整和品牌战略的创新上进行加强。企业的经营战略创新，就要能在经营理念以及模式上进行创新，注重产品的外观以及附加功能和售后服务水平的提高等，积极发展潜在客户，对企业的营销策略要能及时性的转变，扩大市场份额。在发展模式层面也要能及时的升级以及调整，在产品的销售渠道方面多元化的呈现，注重企业产品的品牌战略创新实施。只有在这些基础层面得到了加强，才能有助于企业战略的作用充分发挥。
总而言之，企业的发展要能从多方面加强重视，在网络经济环境下，不仅要在发展的理念上能及时性创新，还要充分重视技术层面的优化实施。网络在当前作为企业重要的发展技术，企业领导层就要能充分重视网络技术的应用，在网络营销策略的应用上不断加强，对企业的综合创新能力进行提高，只有如此才能有助于企业战略的作用有效发展，希望通过此次理论研究为企业良好发展提供理论支持。
参考文献：
[1]李晓彦、基于网络经济的企业边缘竞争力研究[j]、河南社会科学、（06）。
[2]罗明新、网络经济条件下集团公司的组织结构变革[j]、党政干部学刊、（03）。
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[4]刘跃，王超论网络经济环境下企业文化构建[j]、江苏商论、20xx（11）。
企业循环经济财务管理分析的论文（精选19篇）篇十三
随着改革开放以来我国参与世界合作的机会逐步增多，国家的经济水平和社会结构等取得了极大的发展和提高。在这样的经济大背景下，使得国家的通讯企业取得了高速的发展同时也面临着严重的竞争和挑战。而我国的企业具有一定的综合性优势和竞争优势，因此就必须在发展过程中要强化经济管理和需求，从而实现企业的经济实力的最优化发展和增长。而强化企业内部财务管理工作，能够推动企业经济效益的稳步提升，其在推动企业良性发展、提高企业综合竞争力都起到了至关重要的推动作用。
(一)有利于降低企业的运营成本
在市场条件日益激烈的竞争环境下，对于企业的发展和竞争优势都提出了更高的要求和需要。因此，在提高效率的同时，应该保障企业自身的竞争优势，这也是目前企业发展的关键性需求。强化对企业的财务管理需求，从而有效解决这方面的问题，既能保障产品的质量，从而也能保障企业的竞争优势，实现企业降低运营成本，提高企业的综合效益。对于企业的生产而言，影响的因素主要有生产效率、技术要素以及管理水平等方面，因此通过财务管理的强化，采用专业性手段和管理方式能够有效降低成本，实现企业的生产效率和经济效率的大发展。
(二)强化企业对资本的管理效率
在企业管理的中心环节是财务管理工作，而财务管理工作的核心是对于运转资本和固定资产的管理工作。因此，企业应该重视对财务管理的认识，强化对企业的资金进行分析和研究，从而能够保证企业的正常运转，解决企业在经营过程中管理问题，从而实现企业的科学化和系统化管理的需求，从而有效提升企业的综合效益。在资金管理方面，企业应该制定有效的财务管理流程，做到财务统一管理、资金统一规划、资金统一管理的需求，从而制定出完善的用款计划，从而有效保证资本的保值、升值、经营作用。
(三)为企业的科学预测提供管理依据
企业的生产销售环节受到了多种因素的影响和制约，例如市场的需求、其他企业的发展和冲突，因此企业的发展环节需要面临多方面的问题和影响，因此要想提高企业的经济效益，推动企业的高速发展，从而保证企业在决策等方向的正确性。财务管理工作作为完善的管理工作，主要包括财务监督、财务分析、财务报表计划、财务决策等多方面的内容。企业通过强化财务管理工作，采用系统的分析方法实现经济的管理控制，为企业的资金流向进行及时管理和控制，帮助企业领导层制定出完善的决策和计划，保证企业在高效、平稳的运行，从而有效提高企业的经济效益。
(四)为企业的发展提供必要依据
财务管理工作包括多个要素和多个内容，而预算管理是有效提升管理水平的前提和保障，企业制定出完善的财务预算，能够有效提升企业的效益目标和财务系统，通过对财务执行过程的监督和管理，有效分析企业的潜能，从而实现降低企业成本、增加综合效益的目标。由于企业在经营过程中，会遭受不同的机遇、风险以及威胁等，通过科学的财务管理工作，有效降低决策的风险系数。而通过财务管理共组，有效发现经济运转中存在的问题和弊端，从而有效分析和解决问题，保证企业的高效发展，同时降低企业的财务风险系数。
(五)构建完善现代化企业制度
在现代化企业建设和运转过程中，也是企业适应社会和市场需求的过程，同时也是企业提高综合竞争力的关键所在。在现代企业中，构建出完善的管理组织系统和经营管理系统，从而有效保证企业实现自我约束意识和自我激励作用，从而实现自我发展的运行机制的培养，从而有效保证企业管理的科学性。在企业发展和变革的过程中，随着也造成了重大的压力，这就需要企业强化财务管理工作，从而为企业的现代化发展提供必要的保障。高效的财务管理系统，能够推动现代化企业发展的需求，从而有效强化企业的经营管理水平，有效保证企业经济效益的稳步提升。
在当前的市场经济体制下，对于任何一家企业来说，在经营过程中做好财务管理工作对于企业的发展都有着十分重要的作用。企业财务管理工作发展的好坏会直接影响到企业的经营管理工作，在当前竞争日益激烈的市场环境中，企业的运营发展会受到诸多因素的限制，所采取的运营策略和竞争机制都需要充分考虑到市场的需要进行合理的规划。而各项决策和策略的制定需要依靠各项精准的财务数据，财务数据的获得主要是依靠科学严谨的财务管理工作。企业财务管理工作不仅对管理层制定决策提供一定的数据支撑，而且可以通过财务管理工作的统计，及时发现经营发展过程中的不足和问题，同时可以进行及时的`调整和改进。因此，在目前的经济发展形势下，完善成本控制，加强企业的财务管理工作，提升和改善企业的经济效益，提高市场竞争力，保持其稳定健康发展，具体的需要做到以下几个方面。
(一)建立健全财务方面的制度
企业财务管理方面的制度能否得到贯彻和落实，会直接影响到企业的经济利益，现阶段在激烈的市场竞争中，绝大多数的企业都制订了财务管理的制度但是都在不同程度上存在着问题，而且相对来说都不方便。具体的以财务预算为例，作为财务管理工作中具有重要作用的环节，科学合理的财务预算可以有效帮助企业控制成本，有助于企业抓住市场中的机会，提升企业的经济效益。但是目前依旧有许多的企业没有意识到财务预算的重要性，在企业相关项目的运营过程中，只是重视该项目所能带来的预期收益，在项目前期所投入的资金没有进行合理的评估，造成了企业的投入过大，对企业的健康发展起到一定的阻碍作用。因此，加强企业的财务管理工作，特别是重视对于企业的财务预算工作，健全和完善企业的财务管理制度，对企业运营的项目建立科学的评估体系，强化对企业发展状况和资产的预算评估，建立各级的预算部门，实现对企业项目预算的资金和资源进行科学的规划和分配，将企业所有和资金有关的环节都进行合理的预算，同时进行严格地审核，确保企业经济利益的最大化。
(二)强化对企业各项资金的管理
在企业的经营管理中，资金是企业的核心和命脉，而企业资金的支出绝大多数都是用于企业的采购过程中，因此，要强化对于企业资金方面的管理，在企业生产的各个环节合理的配置资金，降低企业的生产和运营成本。在采购环节对资金的管理主要是指在采购过程中对生产过程所需要的材料和设备，这些材料和设备价格直接关系到企业的生产成本，如果价格过高会导致生产成本过高，会在一定程度上使得企业的经济效益下降。企业运营中的人力资源、客户关系等有利资源也需要资金方面的开支。因此，要加强企业各项资金的管理工作，对企业经营过程中所积累的资源进行合理的分配，降低企业的生产和运营成本，保证企业的经济效益。
(三)提升企业各项投资的收益
强化企业的财务管理工作，不仅要做好上述的工作同时要对企业的投资进行预测，尽可能的使企业的投资项目获取最大化的收益，从而提升企业的经济效益，做好企业的投资预测主要做好以下几点工作:其一是制定正确的投资计划和目标，合理的目标对于企业的发展方向和前景有着十分重要的作用，能够对企业的决策起到一定的指导作用;其二，制定出合理的投资方案，具体的投资方案要综合考虑到现金流和风险分析两方面，做出准确的评价，保证投资方案的可靠性;其三是做好反馈工作，在制定好投资方案之后，在具体的实施过程中会受到一些外部因素的影响，因此企业要根据不断变化的具体情况进行及时调整和改进，确保投资项目的收益。
(四)加强对财务工作人员的培训
对于企业的财务管理工作来说，一支具有较高的业务水平以及较强的综合素质的工作人员队伍有着十分重要的作用。现阶段，随着企业财务管理工作的更进一步发展，对于财务工作人员也提出了更高的要求。只有高素质的财务人员才能够真正推动企业财务工作的进步，充分的发挥财务管理工作在企业发展中的作用，确保企业的经济效益。这就需要企业定期的对财务工作人员进行培训，强化他们的业务水平，同时要使他们掌握信息化技能，以适应当前企业财务信息化的发展。除了这些之外，财务工作人员要具备强烈的责任意识，提升自身的综合素质，以适应工作岗位的要求。
总而言之在企业管理和经营过程中，强化对财务管理工作的内在需求和核心所在。在企业的内部财务管理的过程中，不但能够有效保障企业的日常经营运转和生产运营管理，最终也能提高企业的运转效益，保证企业的长足发展需求。因此强化企业在运营过程中的财务管理工作，能够有效提高企业的核心竞争效果，强化企业的综合竞争力。因此加强企业的内部管理，强化财务管理的效率，能够有效保证生产经营环节的最大化利益，提高资本的利用效率和综合效益，从而实现企业的高效健康发展。
企业循环经济财务管理分析的论文（精选19篇）篇十四
1.1产生了新的金融工具。
随着经济的快速发展，电子技术的全面普及，在联系上世界变得非常得小，企业可以有效的通过互联网向社会提供自己的信息，并且能够在网络上进行各类经济结算，电子货币的发展已经逐渐成为新世纪的主导货币，企业也越来越倾向于使用互联网方式进行企业之间的结算，并且随着电子商务的发展，淘宝京东等知名的电商迅速兴起，更加推动了电子货币的发展，由于互联网交易的便捷性以及不受空间时间限制的特点，在进行交易的时候极大的降低了交易的成本，并且非常的安全放心。
1.2财务信息更加透明化、公开化。
随着科学技术的发展，互联网技术的崛起，电子化已经逐步成为企业经济发展的趋势。企业运用互联网可以为客户带来更多的信息查询，同时也极大的'便利了企业各部门之间的资源共享以及加强了各部门之间的联系，提高了企业的工作效率。
1.3网络理财开始兴起。
互联网的发展深刻的影响着社会市场经济的变化，人们再也不用向以前那样在具体的金融机构进行各类金融服务，只要通过互联网，我们在家里就能够实现各种理财，并且互联网上提供的证券信息非常的丰富，各大金融机构也在互联网上推广自己的理财产品，通过互联网，人们可以非常便捷的实现财富的支配和管理。
2.1企业的风险意识较低，不利于企业的发展。
电子经济的发展不仅是企业的机遇同时也是挑战，经济活动的虚拟化要求其财务信息的传递以及反馈及时以及精准。如果企业对外传递的信息不及时对企业来说是很大的风险，如果企业不能够适应网络经济的发展，及时变革传统的观念，树立风险意识，那么企业也面临着危机。
2.2企业的管理理念落后，缺乏长远的战略目标。
就现阶段企业的财务管理模式来看，其存在管理理念落后的问题。因此，当下企业应顺应社会发展形势，重视创新财务管理理念。然而，现实情况是，许多企业缺乏长远发展的意识，盲目追求眼前的经济效益，而忽视企业的可持续发展，特别是在财务管理意识方面非常薄弱，给企业财务发展战略造成直接的影响。
2.3财务管理目標不明确，采取管理权限划分混乱。
财务管理系统是一个十分复杂的应用模式，然而，我国的企业财务管理无论是财务理论，还是实践模式都比较晚，给财务定位管理造成巨大影响。因此，为了实现盈利的目标，企业应结合自身财务的实际要求，对系统发展目标进行梳理，从而推动与促进企业的可持续发展。伴随着我国资本市场的进步与发展，投资者更加的分散，财务工作之中存在权限划分不清楚的问题，具体表现在以下几个方面：财务部门与会计部门混合设立，多数企业并未建立起独立的财务管理部门，给企业的财务管理带来巨大影响，实际上可单独的设立会计体系以及财务管理体系，并服务于不同的管理目标。
3.1提高企业风险意识，保障网络信息安全。
电子商务的虽然方便快捷，但是其虚拟性也有巨大的风险。网络信息安全问题主要包括网络管理、经营、安全以及资金转移的安全等问题，目前我国相关法律还不够完善，所以需要政府制定相关的法律政策来保障网络信息安全。这就要求不仅要能够从技术上、制度上加强多网络信息安全的保障，而且应该加强对员工的网络信息安全的教育，提高员工的风险防范意识，以此来保证企业网络信息的安全。
在财务管理过程中管理意识具有重要作用，为此，企业应重视创新管理模式，转变以往传统的管理方式，从而满足当前社会发展的需要。同时，企业管理人员应从企业发展高度出发，立足于企业的实际发展情况，科学合理的制定管理目标。因此，企业应结合新型发展模式，不断的创新管理理念，并学习与现代财务管理相关知识，站在全局的角度上开展实践活动，保障全局意识得以落实，满足创新发展的要求，并以实现最大化利益为目标，积极探索科学的管理思路。
在网络经济环境背景下，企业不只是财务管理目标的多元化，更多的是要求企业注重社会责任，比如说如何将维护生态平衡或者维护社会利益并入企业的财务管理目标。不仅是实现企业的利益最大化而且可以树立良好的企业形象，实现企业与社会的和谐发展。财务管理模式实现了远程操作，不再受到时间空间的限制，在发挥网络优势的同时也增强了企业的财务管理能力，增强了企业的竞争力。财务管理的内容不再只是企业的有形资产，也注重企业的无形资产的管理。这对于完善企业内部管理以及创新企业财务管理都有重大意义。
3.4建立企业财务信息系统，顺应时代的发展。
在网络经济环境下，企业经济活动方式通过互联网进行，通过电子货币转移来进行企业的经济活动，但是这种方式呈现的是数字化特点，具有不确定性，而且会计信息也是成动态变化的，多层次立体化的信息才能够适应市场的需求。因此，企业需要建立属于企业自己的财务信息系统，运用计算机技术，将企业的财务信息数据输入管理系统进行统计以及分析，能够更加直观形象的将这些数据信息展示出来，不仅是物质精神层面的信息也包括企业的财务以及非财务信息。建立财务管理信息系统，不仅为企业的各部门之间提供了资源共享的平台，而且降低了财务管理的失误以此提高了企业员工的工作效率。
总而言之，在网络经济的背景下，企业要想获得发展，必须要创新企业财务管理模式，利用现代的网络技术，建立企业财务信息系统，明确财务管理目标，创新管理内容，并提高企业风险意识，保障网络信息安全，才能推进企业财务管理的发展，让企业顺应时代潮流。
企业循环经济财务管理分析的论文（精选19篇）篇十五
随着低碳经济时代的到来，企业财务管理工作发生了巨大的改变，直接决定了企业的未来发展前景。笔者主要根据自身的工作经验，首先，简单概述了低碳经济的特点；其次，指出了低碳经济对企业财务管理的影响；最后，提出了低碳经济背景下企业财务管理的应对对策。
（一）低碳经济强调节能减排，保护我们赖以生存的生态环境。
（二）经济增长和能源消费、二氧化碳排放脱钩，在提高经济增长水平的同时，增强了能源使用效率，降低了废弃物对环境的污染。
（三）注重新型、清洁的可再生能源的研制与使用。
（四）在低碳技术创新和推广新型清洁能源的基础上，优化完善相关制度，并建立健全法律体系。综上，低碳经济完全消除了高碳经济模式下的高污染、高排放、高能耗等状况，降低了对生态环境造成的严重影响，注重低能耗、低污染、低排放的经济发展模式营造了良好的社会环境,促进企业可持续的发展。
（一）对财务管理环境的影响。1.金融环境影响。现阶段，我国各银行与证券交易所等紧跟低碳经济的发展步伐，实施了绿色保险、绿色信贷等业务。但是，这一目标目前还处于摸索时期，绿色金融项目的研发与推广工作还未真正走上正轨。不可否认的是，国家未来将加大对以低碳经济为主要理念的企业的投入力度，这已经成为了适应低碳经济发展需求的必然结果。而且，企业遵循低碳经济理念，能够吸引大量战略投资者的眼球，为企业的发展带来了良好的机遇。2.法律环境影响。我国相继实施了一系列的环保法规、资源保护法、环保标准，这些法律法规的落实对企业的稳定有序发展奠定了坚实的基础,不符合环保要求的企业被禁入和逐步淘汰。3.社会环境影响。广大的消费者在消费观念上有了全新的变化，这是因为低碳经济模式是在消费者的.低碳消费基础上而发展的。低碳消费主要涉及行为，在这一选择过程中，消费者会清楚自己的选择。对于企业而言，生产经营中应认知广大消费者的低碳心理，倡导低碳生产的核心竞争力，为企业创造更多的经济效益。
（二）对财务管理内容的影响。财务管理的内容直接决定了财务管理工作运行的效率，包括财务活动管理与财务关系管理两个层面的内容。传统经济模式下，企业通常将重心放在财务活动管理环节的效益上，只注重资金成本及财务风险等情况，而进行财务决策时侧重于投资风险与净现值情况。随着低碳经济模式的发展，改变了以上情况。财务管理将企业整体价值的提升作为核心目标，即同时对各环境因素进行综合考虑，除了降低环境的损毁现象外，还必须加强节能减排工作。企业应根据自身的实际情况制定系统完善的绿色投资方案，同时，研制各类相配套的、具有节能与低碳效果的技术。企业在筹资过程中，应广泛吸收大量的政策资源与绿色金融资源，从而保证低碳项目的顺利运行。企业运营过程中应防止高能耗，注重节能价值导向，筹集资金支持新技术和节能改造，不断的提高资源利用率。
（三）对财务管理目标的影响。财务管理目标在企业内部管理方向及管理目的上起到了决定性作用，纵观以往的财务管理经验不难发现，财务管理目标先后经历了多个发展时期。迄今为止，受到广泛认可的财务管理目标是企业价值最大化目标。在过去滞后的经济模式下，企业主要担负着经济责任，对于社会责任关注的甚少，因此，往往需要企业投资者自行做出理性抉择。低碳经济模式下，要求企业在担负经济责任的同时还必须高度关注社会责任，这也就决定了企业在披露财务管理状况的过程中，除了财务信息之外，还包括资源信息与环境信息，如我国已要求上市公司披露社会责任，包括环境保护及排污数据等相关信息。总而言之，随着低碳经济时代的到来，企业财务管理目标不仅要实现企业价值最大化，而且还要充分考虑为各利益相关者的利益最大化提供服务。
低碳经济给企业财务管理带来良好机遇的同时，也导致了一些风险发生，因此，必须充分把握现代经济市场的需求，采取有效措施抵制风险的大面积蔓延，调整和创新企业的财务管理工作，从而获得更大的市场份额。总而言之，必须紧跟低碳经济的发展步伐，将低碳理念与财务管理有机融合。
（一）低碳财务管理理念。在低碳经济背景下，企业只有树立低碳化的财务管理理念，才能落实低碳经济的财务目标。首先，企业应培养财务管理者与财务人员的科学低碳观念，积极创设低碳型的企业文化，确保所有财务工作者具备丰富的财务管理意识，清楚的认识到保护环境以及对各类资源的有效使用在企业持续发展中占据的重要地位，进而在决策活动中重点考虑企业长期发展的效益。其次，企业应培养财务管理人员的低碳风险观念、低碳财务预算观念等，强化其综合素养，并掌握低碳财务管理知识及相关技能，实时跟踪企业的低碳发展动态。
（二）建立健全低碳财务管理制度。低碳经济背景下企业的财务管理工作不仅覆盖面更为广阔，而且管理工作更加繁琐，所以，企业有必要对现行的财务管理制度加以调整，从而为低碳财务管理的顺利实施提供保障。具体应做好几点：一，落实财务集中管理模式，强化财务整体效率，保持企业部门间的沟通与交流，从而推动低碳财务管理在企业内部得到全面的落实和发展；二，加强财务信息化管理，应用现代信息管理技术，不断增强低碳管理水平，全方位的管控资金使用过程和效率，提供真实可靠的财务信息，为企业生产资源、生产环节与管理目标的优化整合提供有力依据，实现预期的低碳管理要求；三，制定完善可行的低碳财务管理预算制度，将收入、费用等指标与低碳能耗等指标相关联，分析低碳经济对企业收入、成本和利润的影响，结合企业实际情况，在资金投放、成本费用预算和盈余留成等多方面明确低碳项目的计划预算，严格执行低碳预算，从而最大可能地发挥低碳经济效益；四，构建灵活完善的低碳考核激励机制，将员工利益与企业持续发展密切联系，加强低碳经济的考核激励，提高财务管理对低碳经济的引导和支持。
（三）财务管理内容创新。筹资环节中，企业制定合理的筹资计划，吸引低成本绿色产业基金或信托计划，并对低碳项目的资金进行准确预测，防止资金不足和资金闲置问题。投资环节中，虽然企业实施低碳经济其成本费用在短时间会有一定升高，但有利于持续发展，所以，在制定投资方案时应充分考虑产品的环保性，深入分析生产运行对资源环境造成的不良影响，全面评估相关因素，充分了解项目的机会成本和环境保险、废弃物管理和治理等隐性成本以及企业形象成本、监管成本等。
（四）财务管理主体创新。财务管理的主体是企业的各级决策机构及实施者。财务人员作为财务管理的主要实施者，在低碳经济发展过程中，非常有必要进行一番调整。同时，财务管理主体是企业与社会化环境等共同构成的有机体，通过企业资本主体和社会环境资本主体等共同构成的利益相关集团负责对企业财务活动的有效执行。由多方共同作为财务管理主体，不仅能够保证企业财务管理目标的层层落实，而且，还优化了各利益相关者的关系。
综上所述，低碳经济是国家为了节能减排、保护生态环境而提出的一种新型经济发展模式。低碳经济时代的到来，给财务管理工作带来了巨大变化，我们应积极适应新形势，对财务管理的各环节加以创新，实现企业价值的最大化。
[2]仲凤霞.低碳经济对企业财务管理环境的影响及对策[j].国际商务财会，20xx（01）.
[4]彭瑶瑶.低碳经济视角下的企业财务管理研究[j].低碳经济对我国企业财务的影响--基于财务环境起点论的分析，20xx.
企业循环经济财务管理分析的论文（精选19篇）篇十六
知识经济是经济社会持续发展的产物，是世界历史发展的必然趋势。知识经济是新时期一种以知识资源作为基础的经济形态，它使企业发展从能源工业经济向知识技术经济迈进，对企业的长远发展产生深远影响。在知识经济时代，我国各大小企业应当审时度势，以知识经济的兴起与发展作为实现企业转型升级的一个机遇与转机，积极引进先进的知识经济生产管理理念，实现以财务管理为代表的各项企业管理事务的更新，为企业的进一步发展提供可靠的保障。知识经济为企业传统财务管理模式提出了诸多新要求，研究我国企业财务管理的现状，分析知识经济下企业财务管理的基本特征，并列举知识经济下企业财务管理创新的思路与策略，对于促进我国企业逐渐实现知识经济转型具有积极的引导作用。
在传统企业经济发展过程中财务管理的目标基本只有实现利益最大化一个目标。而知识经济时代，由于知识资源的重要性有所提升以及对企业社会责任的要求，使财务管理呈现多样化发展的状态。企业在追求实现股东利益最大化的同时.还应当追求相关主体的利益，重视并提高企业知识资本的地位，企业不再单独归股东所有，而是所有的公司员工、债权人、企业家和股东等共同拥有，所有为企业经济发展做出贡献的人都应得到一定的`利益。在知识经济发展模式下，企业与外部世界的联系更加密切，应将企业的社会责任支出当做财务管理的一项重要内容。企业生产活动应当围绕着实现社会责任这一目标来进行，企业生产活动应注意保护环境和维持生态平衡，积极参与社会公益活动，开展慈善事业，将企业经济效益惠及人民大众。通过履行社会责任的方式提升企业良好形象。
(二)财冬管理的重点外无形资产。
无形资产主要包括知识理论、高科技技术、商标专利权和企业信誉等。企业财务管理部门要重视无形资产的管理和资金支出，建立比较全面的无形资产融资、投资和收益指标，努力打出企业产品品牌效应，提升企业的社会形象，为企业发展提供各种潜在的动力。
(三)人力资本所有者在企业夺配中占有重要份额。
人力资本成为知识经济时代企业的重要资源，物质资本的增值一般都来自于人力资本，因此，人力资本保值增值的空间比较大。公司方面应改变传统的工资制度，使公司各级工作人员的收人与企业盈利和企业长远发展密切联系起来，提高工作人员待遇，留住大量人力资本，使企业获得长久生命力。
传统的企业财务管理制度和产权理论容易引发企业经营者、股东和员工之间的利益冲突。传统企业财务管理的理念基本上被股东产权论所操控，大大忽视了人力资源对企业发展做出的突出贡献。现代企业是物质资本和知识资本相互融合的产物，传统工业经济时代的产权制度只重视有形资产的配置而严重忽视了知识资本的科学有效配置，因此形成了企业投资者和企业生产劳动者之间的分配不均衡，从而导致了企业股东、企业经营者和员工之间的利益矛盾冲突。在知识经济下，企业经营者及财务管理部门应当重视人力资本方面的财务支出，把企业工作人员利益最大化当做企业财务管理的主要目标。
企业财务管理中理财风险也是一个比较重要的问题。企业财务管理在二十一世纪与信息网络技术相结合，实现了财务管理的虚拟网络化，网络电子商务也逐渐普及开来，管理信息的数量增多、速度加快、范围也更加广泛，虽然有效提高了财务管理的效率和质量，但财务管理并不能有效应对外部网络环境的变化，使企业财务管理信息存在一定的安全隐患。在企业追求较高经济效益的驱动下，将较大量的资金投人到无形资产上面，而没有适当的安全保护措施，这使得企业投资风险进一步加大。
传统的财务管理理论不适应知识经济时代的投资决策需要。传统的能源工业时代企业经济增长主要依靠各类有形资产，而知识经济时代商标专利权、知识理论、高科技技术、人才创新能力和软件配备等无形资产在企业总资产中所占比重有所升高。无形资产成为企业财务管理和投资的重点对象。传统财务管理理念缺乏无形资产管理和投资的方案，在实际操作过程中有较强的不适应性。
企业缺乏高素质的财务管理人才和管理设备以及技术。财务管理人员未充分接受知识经济理念的影响，财务管理观念和方式均比较落后，理财知识严重欠缺，理财实际操作墨守成规，缺乏自主能动性和创新性，财务工作人员对市场环境缺乏深人细致的考察，对企业本身的情况分析不当，在财务决策方面经常造成偏差和错误。没有严格规范的财务管理网络化程序。传统企业财务管理理念的局限性未全部消除，软件操作技术没有得到较好地普及。二十一世纪是网络世纪，信息网络技术必然渗透到社会生产生活活动的各个领域，利用信息网络技术实现企业财务管理水平的提高是一个必然的管理发展趋势。企业财务管理应当与互联网操作平台结合，利用各种财务办公软件实现企业财务与税务、银行、工商和海关的协同联系，不断扩展财务管理网络空间，同时建立有效的财务信息网络安全保障机制，维护企业的网络财务管理系统的安全稳定型。
(一)树立以人分本的财务管理观念，协调企业内各利益者的财务关系。
在企业财务管理过程中坚持以人为本的原则，重视企业基层劳动人员的薪资待遇，提高技术人才的工资标准，将企业的经济效益广泛地惠及企业内所有工作人员，而不是单纯地只满足企业投资人的经济收益。增加各种针对员工的福利优惠政策，保证人扫哥拥的可持续发展。
(二)别强化风险意识，徒进充争与合作相统一。
不断对企业财务管理人员进行风险意识教育，提高工作人员适应新环境的能力，对信息网络进行深人研究，运用科学方式对潜在风险进行预测。企业加强与外部环境的联系，积极参与企业的竞争与合作，深人调研市场竞争合作基本规则，根据市场运转情况，调整企业自身财务管理的重点内容，使双方经济利益达到统一。
(三)调整企业财务管理理念和内容，将无形资产作分企业投资决策的重点。
调整并改进企业无形资产投资及决策评价的内容，加大宣传教育力度，促进知识经济型财务管理理念在企业中得到有效普及，将知识经济型财务管理与企业各项管理相结合，以财务管理方面的创新带动企业整体管理水平的提高，在投资决策中将无形资产决策列为重点，提高企业人力资源的质量，增强企业综合生产能力和创新能力。
知识经济时代，知识的大量积累和信息的广泛快速传播为企业财务管理提供了新的发展机遇，我国各企业应积极利用知识经济，实现企业财务管理观念、内容、目标和方式的创新，促进企业管理水平的提升，并使企业获得科学可持续发展。知识与技术的创新是人类、经济、社会发展的主要动力。知识经济正在给中国经济的不断发展与社会的持续稳定注人新的生命力，为经济发展带来新的机遇与挑战。研究与探讨致，财务信息真实可信，便于检查，也有利于项目的维护和保养。
综上所述，高校在扩大规模的同时，在基建建设中，应完善财务管理制度，加强财务管理，有效利用资金，合理规避风险，以有限成本，促进高校稳定、健康、持续发展。
企业循环经济财务管理分析的论文（精选19篇）篇十七
在市场经济形势下，企业间的竞争日趋激烈。尤其是一些中小型企业，不仅经营的产品种类较多，经营方式也相对多样，而且又具有见效较快与投入较少的优势，对环境的适应能力相对较强，其生命力之顽强是一些大型企业无法企及的。据不完全统计，中国的企业尤其是中小型企业的总数量已经突破1千万家，超过企业总数九成之多，创造的就业机会超过80%。近6成的产值来自于中小企业，因此，在促进经济社会发展中具有举足轻重的作用。随着市场经济的进一步发展，企业财务管理必须适应市场经济的新形势，从而不断创新，这样才能让企业有效化解风险、提升竞争能力，更好地发挥财务管理在企业经营管理中的作用。
目前，有些企业疏于对投资决策进行科学而有效的管理，更缺乏足够的重视，致使公司的经营管理水平始终处于低下的状态。不仅投资管理水平低，而且在一些关键领域存在着盲点。这些企业之所以存在这种情况，主要原因在于受传统的计划经济思想的制约与束缚，未能将企业管理与市场经济有效地联系在一起，始终深陷传统的财务管理模式的窠臼。更有甚者，一些企业违背财务管理的科学规律，随意上项目、铺摊子，只注重投入，却忽略产出，致使投资效果不明显，经济效益无法保证，严重的还有可能使企业背上沉重的负担。
现阶段大多数企业都存在着资金方面的缺口，而这个缺口并非仅指资金的总量，同时也包括了资金的循环不畅。产生资金周转不灵的主要原因是资金管理存在严重的问题，公司在资金的回流过程中不仅速度慢，而且周转时间较长。企业如果要确保正常运营就不得不向银行贷款，而在本来资金就被占用的情况下，又发生大量的债务，企业的发展就难以为继。除此之外，一些企业还存在着预算外资金，这就让资金循环于体外。这种情况不仅置财经法规于不顾，而且还会造成企业资金流转困难，严重的还有可能触犯法律。
个别的企业一旦有点积累就往往用于非生产性开支，这其实是一种短期行为。更加严重的是，有些企业明明已经出现了亏损，但是依然不加节制，随意支出资金。还有一些企业，经营管理不科学，甚至原材料消耗的定额都不明确。考核无奖惩机制、设备无管理机制、成本无核算机制，这是一些企业在财务管理中表现的突出问题。
当前，以合伙的形式进行投资，这是中小型企业最主要的资金来源。不仅在注册资金方面金额有限，而且在资本的实力方面也不占优势。加之企业在成长阶段，对资金的需求量较大，是大多中小型企业面临的实际情况。在这种情况下，发生资金的短缺必然会对企业的发展产生非常不利的影响。这种影响表现在技术水平低、经营绩效差，而且在财务管理的制度层面还不够完善。比如在信息公开方面还缺乏相应的制度保证，公开的程度也十分有限，因此，这也是融资难的一个重要原因。此外，企业经营规模相对较小，能够用来充当抵押物的资产有限，这就导致企业融资缺乏担保方面的支撑。当前的中国，极其缺少针对中小型企业的专门金融机构，而通常意义上的金融机构在为企业提供金融服务时，没有体现出针对中小型企业的政策倾斜，这也让中小型企业在融资上无形中增加了难度。
企业的财务管理是以利润最大化作为自己的最终目标，但这并不意味着财务管理只有这样一个目标。可是许多中小型企业往往缺乏长远眼光，片面追求短期效益，寄希望于尽快收回投资成本。这就导致企业的财务管理缺少一种长远的规划，没有促进持续发展的远景目标。本来经营管理方面的能力就先天不足，又背负了过多的债务，这就导致本就居高不下的成本额度更高了。财务方面的压力也会相应地增加，支付能力也变得更加脆弱，财务管理陷入窘境。在这种情况下，若盲目加大融资力度，就会在投资的方向上出现大的失误，严重者会将企业置于倒闭的边缘。
任何一个企业如果想使自身沿着科学的轨道持续发展，就必须进行更加科学有效的财务分析活动。只有对企业的财务管理进行科学的分析，才能更为有效解决制约企业发展的症结，寻求企业发展的新路子。中小型企业在会计报表上的准确性与真实性都不高，这与企业规避税务风险有关，但即便如此，其财务分析在方法上存在着不够科学的一面，表现为一些财务核算仅仅出于形式的需要，没有真正发挥出这种核算机制应有的作用。
一些企业在控制费用、降低成本方面缺乏有效措施，在企业的经营中对固定资产、半成品、原材料等缺乏有效管理，导致较为严重的浪费。此外，在预算方面管控不利，导致原材料的采购消耗过大。员工发挥的作用普遍不足，这是导致人力资本浪费和人力成本增加的主要原因。产品成本居高不下，对企业产品价格的准确定位带来不利因素。假使这种现象持续下去，不仅产品的市场份额难以得到提升，而且在市场的前景不被看好的前提下，要想赢得市场营销的主动权比较困难，这就会导致企业的经营越来越艰难，倒闭将无法避免。
对于企业而言，没有资金就没了命脉。特别是对那些资金紧缺的中小型企业更是如此。因此，中小型企业必须设法突破瓶颈，增强自身的融资能力。
1.加大对中小企业的金融支持力度。
国家应适当降低中小企业贷款门槛，同时拓展渠道，促进中小企业的融资，一方面加大风险投资力度，一方面推进直接融资的进程，积极探索经验把中小型企业尽快打造成上市公司;也可汲取国际国内的成熟经验，通过第二板块市场开辟，让高新技术产业得到充足的资金支持。
2.构建完善的担保体系。
对于担保机构在地方的建立，必须引起国家的高度重视，并得到应有的支持。要建立起涵盖国家、省、市及其他级别的担保体系，确保该体系的多层次性。所涉及的业务不仅应该包括担保内容，也应该包括再担保的内容。这种担保体系的底层关键是地市级体系，最主要的要靠省级担保体系提供引领，通过信用系统的完善为融资提供支持。
就企业本身而言，必须以强化财务管理为核心，积极促进技术能力的提升和综合管理水平的提高，以达到提高经济效益的目的。在经济效益提升的基础上，促进财务管理体制科学化、规范化，为提升企业融资能力创造条件。
企业财务管理要想有序推进，就不能不制定出科学合理的目标，有了这样一个目标，企业的经营管理才有正确的方向，无论是财务管理工作还是其他管理工作就会脉络清晰、有条不紊地推进。
1.理顺当前利益与长远利益的关系。必须厘清企业经营管理过程中的各种关系，理顺长远与当前的利益关系，实施好长期与短期的发展战略，使企业财务管理与其他管理活动稳健开展。
2.强化投资项目的可行性研究。企业在经营过程中一定要减少无效的、盲目的投资，一定要使各项投资活动建立在可行性分析的基础之上。对于所投资生产的产品到底在市场上的营销势头如何，必须以对市场的调查研究为基础。
3.提高财务管理的风险意识。企业管理的现代化离不开财务活动的有效管理，这就要求建立起系统的财务管理基础资料，以此为决策者科学分析既往和精准谋划未来奠定基石。在此基础上，经营管理者必须主动提升风险意识，自觉化解经营风险。
对财务报表里的各方面数字都要进行前后比较与分析，通过分析找出差距、分析问题产生的原因。可采用比率分析的方法对企业的经营尤其是财务管理活动进行多角度、多方位的分析，发现其在同行业中的不足。通过财务分析机制的科学化和规范化，对行业未来与企业未来进行科学判断，掌握行业及企业未来的总体趋势，以此确定企业今后的经营方向。
企业实现利润最大化，前提是成本要实现最小化。也就是说有效地降低企业经营的成本，才能最大限度地促进企业经营利润的提高。产品市场价格瞬息万变，企业必须严把原材料采购关口，实行比价采购，确保原材料成本保持在相对较低水平。进行技术革新与挖潜，进行新产品的研发，以低成本运营形成价格优势，进而增强市场竞争能力。
必须要依据会计法律法规对从业人员进行选拔任用，坚持持证上岗制。拓宽培训渠道，使企业财务管理人员始终接受最先进的会计理念，不断与时俱进。建立科学规范的考评体系，实行责、权、利三者有机结合。不断创新人才培养模式，激发财务管理人员的岗位责任意识、业务创新意识，同时增强其适应市场经济新形势履职创新的能力。强化财经法规的贯彻执行，预防财务管理人员违法违纪现象的发生，让财务管理活动在一个安全平衡的环境内中运行。
对财务管理进行有效控制与监督是加强企业管理的有效方式，财务总监制度是市场经济新形势下强化管理的科学之举。决定财务总监设立的人只能是企业的经营者，财务总监代表企业经营者行使企业财务的管理与监督职责。财务总监对企业的经营管理直接参与，并对经营管理活动进行监督与谋划，其范围主要囊括资本运营、税务筹划、融资与投资管理、会计监督、会计核算、预算管理、成本管理、会计报告、会计记账等内容，财务总监几乎涉及到了企业财务管理的方方面面的业务。
企业循环经济财务管理分析的论文（精选19篇）篇十八
财务管理是企业管理的重要内容，随着当前企业经济效益的不断下滑，企业的当务之急就是要以财务管理水平的提升为基本依托，尽可能地提升企业的经济效益。目前我国企业财务管理水平还比较低，向财务管理要效益的经营理念也并没有被广大的企业管理者所接受，这对于企业经济效益的提升来说是一个负面影响。在这种背景之下，如何在正确认识以及把握财务管理与经济效益之间内在联系的基础之上，全面诊断分析企业财务管理问题，并提出相应的改进措施，这是企业未来发展中必须要解决好的一个课题。
企业财务管理可以给企业带来巨大财务收益，财务管理的主要目的之一就是提升财务资金利用效率，实现企业财务收益的最大化。企业财务管理中，通过科学的财务投资，可以给企业带来收益，利用闲置的资金进行理财、根据企业经营业务拓展的需要，来对其他企业进行财务投资等，都会产生比较理想的财务收益。
从成本角度来看，财务管理水平提升可以切实降低企业的财务成本，企业经营管理中存在各种财务支出，有的支出可大可小、可多可少，通过严格财务管理制度，可以减少不必要的成本支出。另外，财务风险也可能会给企业带来一些财物损失，通过财务风险控制，就可以较好的降低财务损失，提升企业经济效益。
财务管理理念滞后的问题在企业财务管理中比较普遍以及突出，很多企业管理者对于财务管理内涵的认识不正确，结果没有形成正确的财务管理理念，从而导致了财务管理工作效果难以达到预期。企业财务管理理念滞后的主要表现就是没有树立全面风险管理理念、没有树立规范管理理念，同时依然将财务管理等同于会计，只重视财务管理的会计职能，忽视财务管理的管理职能，这些落后的理念导致了财务管理水平的走低。
在企业财务管理全面风险管理理念缺失的情况下，财务风险控制低效是很多企业普遍面临的问题，不少企业没有根据企业财务管理的需要建立起高效全面的风险控制体系，财务风险控制制度不规范、财务风险控制手段落后，对于财务管理中各种潜在的风险不能够及时进行识别，也没有一个完善的风险应对预案，其结果就是企业财务风险居高不下，并成为了企业财务危机的导火索，给企业带来了巨大的经济损失。
企业财务投资是否科学将会直接影响企业经济效益的高低，财务投资本身是一项专业性很强、难度很大的工作，从很多企业财务投资情况来看，一个共同的特点就是财务投资不够科学，其直接后果就是财务投资收益不理想，甚至是会给企业带来巨大的财物损失。很多企业在财务投资决策方面没有一个科学完善的决策机制，拍脑袋决策的情况也屡见不鲜，看到市场一些投资热点，就在没有进行充分投资前景、收益分析的情况下，盲目进行投资。实践证明，这种决策模式会直接放大财务投资风险，从而增大企业财务投资失败的概率。
企业财务管理成本居高不下对于企业经济效益也有很大的影响，不少企业财务管理方面没有基本的成本理念，结果导致财务成本居高不下，降低了企业的经济效益。企业财务成本高主要表现在两个方面，一方面就是在财务融资方面，不注重对于融资成本的分析以及掌控，导致企业背负了较沉重的融资成本。另一方面就是财务管理方面对于各种支出的控制不是很严格，结果放大了财务成本支出，影响到了企业经济效益。
企业财务管理理念方面要做到与时俱进，确保企业财务管理工作在正确的理念引导下规范开展，从而提升企业的财务管理水平，带来经济效益的改善。企业财务管理理念方面，关键就是要重视财务管理工作的开展，注意对于财务管理内涵的学习，明确财务管理与财务会计之间的区别以及联系，关注财务管理研究领域的新趋势，与时俱进创新财务管理理念，重点是要树立成本控制、风险管理、规范管理等理念，从而切实提升财务管理收益。
财务风险客观存在，采取有效的措施尽力消除财务风险，化解财务风险所带来的损失，这是提升企业经济效益的主要途径。财务风险的控制关键就是要建立财务风险预警体系，及时识别企业财务管理中存在的各种潜在风险。同时企业要完善财务风险应对策略，对于识别出来的财务风险，要综合利用风险分散、风险转嫁、风险补偿等策略进行风险的化解，最大限度地降低财务风险所带来的损失，实现经济效益的改善。
获取收益是企业投资的主要目的，在企业财务投资中要紧紧围绕收益提升这一目的，合理选择投资项目，获得理想收益。在投资项目选择方面，企业需要做好财务风险控制，考虑项目投资收益、投资成本、直接收益、间接收益等。企业投资要做到重点突出，重点选择那些具有良好投资前景，投资风险可控，市场规模较大的项目，从而力争能够获取理想的收益。同时财务投资收益方面要利用好时间差，将一些经营中过剩现金进行短期投资，举例而言，可以投资一些流动性强的国债、公司债券等来取得一些收益。
企业财务管理不仅仅是财务收益的`管理，同时还包括财务成本的管理，在财务成本管理方面，重点是要在融资成本控制方面不断努力，根据企业的财务承受能力，合理进行财务成本分析，确定合适的筹资数额，灵活安排还款方式、周期，从而实现成本的最小化。另外，就是要严格进行财务支出的相关规定，大力削减一些不必要的成本支出，砍掉一些不必要的支出，注重发票的审核，实施各种费用的会签模式，从而合理控制财务费用。总而言之，财务管理与企业经济效益密切相关，要想实现企业经济效益的提升，财务管理是一个不可回避的内容。在企业面临的经营环境不断恶化的情况下，企业经济效益提升空前迫切，这要求企业管理者高度重视财务管理工作的改善，逐一分析企业财务管理中存在的问题，注意行业内外优秀企业在财务管理方面的经验借鉴，结合企业的自身实际情况，改善企业财务管理现状，以财务管理水平的提升促进企业经济效益的提升。
作者：王明媛；单位：长春航空液压控制有限公司。
企业循环经济财务管理分析的论文（精选19篇）篇十九
(一)管理机制不够健全由于部分经营管理者对财务管理不重视,也直接导致我国外贸企业管理机制不够健全和完善,这也是我国外贸企业财务管理中最为突出的问题。很多外贸企业把财务工作定位为出纳、记账、报税等工作,还没有把财务管理与国际贸易业务紧密结合起来,缺少财务分析,导致财务信息利用率不高,还没有成为外贸企业开展国际贸易的重要辅助工具,财务信息也没有成为企业决策的重要依据。财务人员素质不高也是我国外贸企业财务管理的重要问题,很多财务人员还不具备“管理会计”的能力,不能将财务管理与进出口业务结合起来,业务水平还有待提高。
(二)成本管理不够完善成本管理在现代财务管理中占据重要地位,也是提高企业市场竞争力的重要措施。但我国很多外贸企业缺乏对成本管理的认识,还没有适应现代企业发展需要,在成本管理上只注重“直接成本”的管理,面对于“间接成本”还缺乏有效的方法和措施,很多财务信息还无法真实反应企业的状态,甚至导致管理层决策失误,给企业造成重大损失。
(三)财务控制能力较弱一些外贸企业在财务控制方面管理比较粗放,没有充分认识到应收外汇账款控制的重要性,有一半以上的外贸企业认为老客户以及用信用证结构不存在风险,导致应收外汇账款控制不足,在我国全部逾期应收外汇账款中恶意拖欠高达60%,而其中老客户拖欠的高达70%。还有一些外贸企业缺乏对汇率风险的控制,消极报怨多,主动控制少,在很大程度上增加了企业在国际贸易中的成本。
(一)创新财务管理理念外贸企业决策层和管理层要把加强企业财务管理作为提高国际贸易竞争力和规范风险的重要举措,按照法律法规的要求,从自身企业实际情况出发,进一步健全和完善内部财务管理制度,使财务管理与企业生产经营活动紧密结合起来,加强财务预算编制,完善财务指标体系,特别是要发挥财务信息的决策支撑作用,提高财务信息采集面和覆盖面,真正发挥财务管理对外贸企业生产经营的服务职能。
(二)完善财务管理机制外贸企业要把完善财务管理机制作为提高财务管理能力的重中之重,进一步加强财务管理机构建设,特别是要加强对专业财务管理人员的引进、培养和激励制度建设,真正建立一支专业化的财务管理队伍。在此基础上,要着眼于建立科学的财务管理体系,重点在防范财务风险体系、掌握国际贸易惯例以及建立信用风险管理体系上狠下功夫,切实加强财务控制能力,最大限度的'降低国际贸易中的外商的恶意拖欠率,同时要通过融入国际汇率下的期货市场等手段加强汇率控制。
(三)推动财务管理创新外贸企业要从全球经济一体化的新形势、新挑战和新机遇出发,积极推动财务管理创新,特别是随着国际贸易环境的变化,不断对财务资源进行整合,不断调整资本运营策略,最大限度的适应不断发展变化的国际贸易环境。在加强外贸企业财务管理方面,企业还要按照“市场化”的思路,通过聘请财务专家组成“财务顾问”以及通过第三方财务管理机构等各种形之有效的载体,定期对企业生产经营情况进行财务分析,以此提高外贸企业的成本管理、财务控制能力。
(四)建立现代企业制度建立现代企业制度,是提高外贸企业在国际贸易中财务管理水平和管理能力的治本性举措。外贸企业要着眼于建立现代企业制度,进一步破除“家族式”管理模式,尽管推动管理权和经营权分开,加快建立符合自身发展实际的现代企业制度,完善管理机制、监督机制、激励机制、考核机制和奖惩机制,推动企业向科学化、规范化、制度化方向发展,进而提升现代财务管理水平。
随着全球经济一体化的快速发展,我国已经在全球经济一体化中占据重要地位,越来越受到全球经济体的关注。在这样的大背景下,我国外贸企业越来越多的进入国际市场开展国际贸易,成为我国扩大进出口规模的强大推动力量。加强外贸企业财务管理,是提高企业在国际贸易中市场竞争力和有效规避风险的重要举措,必须进一步创新财务管理理念,完善财务管理机制,推动财务管理创新,建立现代企业制度,不断提高财务管理水平。