校长教学质量上的讲话(实用15篇)

时间:2023-12-07 作者:BW笔侠

质量月是检验企业综合实力的重要指标,也是关注顾客满意度的重要机会。公司在质量月期间被评为优秀质量示范单位,并获得了一批市场订单。

校长教学质量上的讲话(实用15篇)篇一

增强课堂教学的趣味性,激发学生学习的兴趣,使学生的学习变被动为主动,从而提高教学质量,笔者结合新编初中历史第一册的.教学实践,浅谈几点在课堂教学中激发学生兴趣,增强课堂教学效果的体会.

作者:程新胜作者单位:甘肃秦安县兴国中学,甘肃,秦安,741600刊名:华章英文刊名:huazhang年,卷(期):“”(23)分类号:g633.5关键词:历史课堂教学兴趣

校长教学质量上的讲话(实用15篇)篇二

老师们:

大家好!前两个月我们先后召开了“中考倒计时100天复习迎考誓师大会”、“九年级毕业班家长座谈会”等各个层面的会议,今天,我们又汇聚一堂,在这里召开九年级市质检质量分析会,这足以见得学校对今年毕业班复习迎考工作的重视程度!

xx市委、宣传部长、教育工委书记xx曾经说过“xx是永恒的主题”!一所学校教学水平的高低,社会声誉的好坏,很大程度上体现在这所学校当年毕业班的教学成果和质量。作为一所初中校,我们的毕业班教学质量如何,攸关社会对我们的评价,政府对我们的考验。因此,抓好毕业班后期阶段的教学管理,提高教学质量意义重大。目前正是毕业班复习迎考的黄金时间段,今天,我们在这里召开毕业班市质检质量分析会是十分必要的、十分及时的,目的在于统一思想、统一步调,明确目标,强化措施,增添信心,为决胜今年中招考试给老师们鼓劲、加油!

刚才,听了大家的发言,我感触颇深,下面我提三方面要求:

首先,树立信心,敢于担当。

作为xx一所品牌初中校,一直以来,我校的师资水平和教学质量都处在xx教育的前列。

(一)师资力量雄厚。我们x中拥有一批经验丰富、业务精湛、师德高尚的师资队伍,因此,中考成绩一直稳居不下。像去年中考,我校的中考综合比位居xx第九,下半市第二(第八名为xx中学,第十名为xx中学)。本届毕业班,我们的师资力量毫不逊色于20xx届,因此,我们完全有理由相信:今年中考我校定能再创佳绩!

(二)本届毕业班亮点明显。一是自主招生榜上有名。今年xx市一级达标校新高一年自主招生考试,我校有3位同学被xx录取,给全体师生打了一剂强心剂!二是市质检尖子生突出。尽管本届毕业班底子薄,但在年段全体老师的共同努力下,我校还是取得了一定的成绩。与xx中学评比,教研片前10名,我校7人,x中3人,其中教研片第一名为我校九年(3)班的xx同学,总分781分。教研片前50名,我校30人,x中20人。教研片前100名,我校53人,x中47人。

其次,正视不足,查找原因。

纵览本次市质检成绩,在看到成绩的同时,我们也看到我校存有两方面的不足:

一是中上水平的学生人数不多。若分析到教研片前200名,x中有101人,而我校只100人。由此可见,在介乎教研片第100名与200名之间,我校47人,x中54人,我校劣势明显。二是学科发展极为脆弱。本次市质检,学科综合比与x中相比,除xx学科外,其余六科全部败走麦城。

惩前毖后,治病救人,唯把好脉才可开好处方、治好病!应该说我校毕业班的绝大多数老师是爱岗的、敬业的,老师们的“钉子”精神时常令我肃然起敬!但据我任xx校长近一年来的留意观察,我觉得,作为一所老校,我校的问题也不少。当然,其中既有学生方面的原因,也有教师方面的原因。作为内部的教师工作会,我想就老师中存在的个别不足现象列出来,与大家交流!

一是“安于现状”现象。个别教师在学校工作十几年或几十年了,教龄长了,慢慢地缺乏进取心,仅仅满足于现状,进入职业倦怠期,认为只要不出大事,教学质量不排后几位就心满意足了,对提高教学质量的办法也不愿多想,教师的积极性和主动性未能得到有效地激发,传、帮、带的作用没有发挥好。二是“生源决定一切”论调。埋怨小升初生源质量不高,埋怨尖子生跑到x中去了。其实,小学成绩的高低与初中质量并不一定成正比,关键是初中三年的教学与管理,尤其是临近中考时的复习迎考效率,好学生也是培养出来的。本次市质检的成绩也证明,我们有些班级,七年级时基础并不好,但却考出了好成绩;而有个别班级七年级时学生整体入学成绩不错,但本次质检成绩却有所下降。三是“后期复习”的低效现象。个别老师执行复习不力,备课、上课、作业、考试、讲评等环节只是应付,课堂复习没有精心设计,教学方式陈旧、落后,对毕业班的管理不能精细入微,复习任务得不到有效落实,复习工作只是机械重复低效的劳动。

最后,对症下药,扬鞭奋进。

为更好地提高后期阶段的复习迎考效率,我想从教师和学生两方面提几点建议供大家参考:

一、教师方面。

(一)端正教学态度。中考不比高考,因为升学考与毕业考两考合一,所以它要考虑大多数学生能否顺利毕业,体现在试卷上就是题目大部分较容易。这就告诉我们,只要大家用心教、细心教、耐心教,学生的考试成绩一定可以百尺竿头更进一步。(二)确定目标。年段要确立整个年段的奋斗目标,并把整体奋斗目标分解到各个班级,各班要参照指标努力完成,以班主任为核心形成教育合力,既竞争又合作,开动马力促进步。(三)培优补差。学生不管成绩优劣,我们都要一视同仁,不轻言放弃,两手抓、两手硬。对优生要多训练、多提高,使其锦上添花;对差生要多引导、多跟踪,使其发现不足,查缺补漏。还可成立学习互助小组,以优带差,齐头共进!(四)精选精练。临近考试,各种复习材料接踵而至,鱼龙混杂。各科老师要精挑细选,因人练题,提高练题效率,把劲使在刀刃上。(五)合作共赢。各班级版块、学科版块老师要有整体战略意识,根据学生特点设计复习迎考方案,互相配合,共同帮助学生提高复习效率。要主动与中考质量先进校联系,多与他们沟通,交流得失,及时调整复习策略,提高复习效率。若有可能,在薄弱学科方面,教务处可争取教研员支持,请他们到校为我们指点迷津,传经送宝。(六)家校互动。班主任要主动与家长联系,争取家长支持,对问题学生要多关注,及时向家长反馈其子女在校的点滴进步,增强其信心!视情况还可有针对性地召开各个层面的家长座谈会,像年段近期正筹划召开波动层家长座谈会,这一举措就很好!此举定能形成家校合力,为促学生更快成长推波助澜。

二、学生方面。

(一)营造氛围。为激发学生学习积极性,前阶段在营造学习氛围方面年段做了不少工作:如召开中考百日誓师大会、布置班级等。但现在,中考已逼近,我们的氛围营造策略要有所调整,要注意张驰适度。如年段可与政治处、团委会联系,充分利用校园广播、宣传栏、黑板报等宣传媒介对学生进行学科复习、心理调节、临场答题等方面的宣传、教育和辅导!酷暑来袭,天干口燥,班级可设“温馨角”,提供菊花茶等,供学生解渴健脑之用!(二)召开经验交流会。可邀请历届学习优胜者、本次年段考试拔尖生或进步较大的同学上台交流,请他们发言,传经送宝。(三)模拟中考场景,对学生进行答题训练。年段可创设中考场景,模拟中考施考操作流程,对学生进行答题训练,适时对学生进行黑色签字笔、2b铅笔的使用,答题卡规范作答等方面的专业辅导。教会学生如何步步得分,力争少失分或不失分,使其养成好习惯,未雨稠缪。(四)对学生进行心理辅导。班主任、科任老师要多与学生沟通、交流,及时了解学生心理动态,捕捉各种有益教学的信息,及时疏导学生。发挥学校心理咨询室的作用,适时为学生解答心理困惑,消除紧张心理。这方面,政治处副主任xx老师当仁不让。(五)劳逸结合。身体是复习的本钱。每天再苦、再累也不忘引导学生进行体育锻炼,如利用空余时间,做做室内体操、眼保健操,到操场上进行慢跑等。

老师们!莫嫌海角天涯远,但肯摇鞭有到时。学校发展,需要广大教师凝聚共识,毕业班质量提高更需要在座老师共为。希望大家要主动适应学校发展的新要求,抢抓学校发展的新机遇,“知耻而后勇”,鼓足“破釜沉舟”的勇气,坚持提高教育教学质量的中心不动摇,一心一意谋发展,以主人翁的姿态落实学校发展的各项工作要求,力争20xx年中考再创佳绩,以优异的成绩为xx教育强市目标的早日实现尽一份绵薄之力!

谢谢大家!

校长教学质量上的讲话(实用15篇)篇三

学校管理研究与实践表明,建设一支高素质的教职工队伍是学校工作的核心,是学校发展的动力之源,而教师的工作热情和积极性是衡量教育管理的试金石。作为新课程改革背景下的现代学校管理,关键在于如何建立“以人为本”的学校管理模式,激发和调动教师的工作热情和积极性,使教师主体的发展与学生主体的发展在教育过程中达到有机融合,促进学校的科学、和谐发展。下面,笔者结合人文制度管理和教师个体需求两个方面,谈谈如何激发教师的工作热情和积极性。

一、刚柔并济,推行人文制度管理。

不予规矩,不成方圆。科学、有效的管理制度和规范是实现学校管理高效化的重要保证,也是办好学校的有力手段;而以人为本的人文管理则是学校管理的活力源泉。只有把制度管理的“刚”与人文管理的“柔”有机融合,刚柔并济,才能形成既有制度约束又有人文关怀,既有个人心情舒畅又有整体生动活泼的工作局面,从而最大限度地激发和调动教职工的工作热情和积极性,达到学校管理的理想境界。

1、有效制度要“取之于师”

学校管理制度、规范和考核方法的直接执行主体是广大的教师。建立一套行之有效的科学管理制度,才能创设一个制度面前人人平等的良好工作氛围,才能充分地调动教师的工作热情、积极性和创造性,推动学校科学、和谐发展。

于师”,让最了解学校和学生情况的教师真正成为建章立制的“主人”。学校规章制度出台前,要充分征求广大教职工,甚至是学生的意见;制度出台后应有个试行期,试行期间应根据学校、教职工、学生的实际情况和反应作恰当的调整后最终实施。这种“取之于师,用之于师”的规章制度不仅具有科学性、权威性,而且更易于为广大教职工所接受,也是教职工自我教育、自我管理的有效手段。如我校制定的《教师考勤制度》、《防震减灾紧急疏散方案》等制度,无不是经过自下而上、又从上到下反复研究制定的。

2、制度管理要以人为本。

面对丰富多变的教育生活、教育实践,制度管理要以人的发展为本,为人的发展服务,其价值取向是人文。学校各项规章制度内容都必须以人为本,与人的尊严、自由、情感、发展联系起来,使其真正成为“人性化”的制度,成为能激发和调动教师的工作热情和工作积极性的制度,而不是束缚人发展的“牢笼”。

(1)制度管理要“人性化”。这就是要突破传统制度清规戒律式的规范功能,赋予规章制度以人性化,通过“竞争、激励、参与和发展”,最终达到“发展人”的目的,让教职工和学生成为教与学的主人,以提高义务教育阶段的教育质量,全面推进素质教育。我校的《名师培养……》都体现了“以人为本”管理理念,都是以发展人为目的,激发和调动了教师的工作热情和积极性,为教师、学生的成长铺设了阶梯。

建立必须坚持“以人为本”的发展理念,赋予管理制度以人情味,创造良好的人文氛围。例如,我们建立的学科和班主任带教制度,破除了那种简单的“优胜劣汰”法则,体现了学校对年轻人成长的关心。这个制度能及时帮助年轻人修正工作中的过失,使他们尽量少走弯路,而不是等到他们不适应时再被淘汰。

(3)制度管理要“公平性”。不断寻求发展是人的共性,每个教师都有不同的发展基础和发展目标,制度管理要协调这个矛盾,既要做到“一视同仁”,做到公平、合理,避免亲疏厚薄,但也要根据教师的不同的发展基础和发展目标科学的制定具有层次性的“公平”制度,以适应共性的发展和实现个性的超越,激发和调动教师的工作热情和积极性。如我校的奖励制度和评价体系的层次性和动态式,既较好地协调了教师整体寻求发展的共性,又从不同层次上满足了不同个体的发展要求――从新教师到教坛新秀,从教学骨干到学科带头人,再到教育名师的发展层次,使得教师们都能找到自己在现阶段的位置,又能满怀希望地向更高的目标攀登,这已不是简单的“平均分配”,而是深层次发展机遇的公平。

的相互联系。例如,我校的《师德》、《考勤》、《绩效工资》等它们都是相互联系的,相辅相成的,构成了一个较为完整的评价体系。

3、制度管理要民主化。

(1)以身作则、率先垂范是激励教职工工作热情和积极性的前提。“喊破嗓子,不如做出样子”,欲激励别人,先激励自己。要求教职工争先创优,管理者必须先有争先创优的决心和信心。这样,管理者就可以一种无形的人格魅力感染大家、激励大家,在学校形成团结的凝聚力、率先垂范的号召力、能言善辩的说服力、坚毅强硬的震慑力的良好氛围。

(2)实行校务公开,开展民主监督,才能真正调动教职工的工作热情和积极性。校务公开是学校党风廉政建设和行风建设的.一项重要内容,是学校依法行政、民主管理、民主监督的重要举措。只有真正做到校务公开,才能增添教职工的信任感,调动教职工的积极性。为此,学校必须成立校务公开领导小组,制订校务公开实施办法,保证校务公开工作顺利有序地开展。具体包括:学校发展目标、中长期规划、年度计划、工作总结、管理制度、财务收支、基建、大宗物资购置、人事选拔任用、奖金分配、评优评先以及其它应给予公开的事项。实践表明,校务公开使学校工作的透明度增加,教职工对学校事务更加关心,能以主人翁的态度看待问题和处理事务,学校干部队伍工作的规范化明显加强,真正达到了“还管理者清白,使教职工明白”及凝聚人心的效果。

(3)完善教代会制度,彰显教职工的主人翁地位。教代会制度的实施是依法治校的重要体现,也是发挥教职工主人翁地位的重要载体,教代会为教职工的参政议政提供了舞台,对于提高教职工的工作热情有着十分重要的意义。当然,教代会制度应与学校的发展同步,不断完善,例如,教职工代表应由全校教职工投票选出,兼顾年龄、性别,有广泛的代表性。坚持每学期至少召开一次教代会,教职工代表在广泛征求群众意见的基础上,提出议案,反映教职工呼声。学校管理层应认真分析议案,对每项议案及时作出答复。教职工为学校献计献策,既弥补了管理中的不足,又反映了民主治校的精神。况且,由于学校不断采纳教职工提出的合理化建议,使教职工感到自己是学校的一员,体现了自己的价值,主人翁意识不断提高,并使学校的一些决策执行起来顺应民心民意,促进了学校的发展目标与教职工自身的发展目标的不断统一。

二、关爱教师,促进教师主体发展。

现代管理理念认为,三分管理七分情。如果说人文制度管理是刚柔并济的先进机器,那么在落实制度管理的同时,我们如何做到关心人、尊重人,在管理上严格要求,在细节处体现关心,为教职工营造宽松和谐、团结协作、公平竞争的工作环境,则使我们能“和谐”驾驭这台机器。

1、以心换心,关爱教职工。

不同意见或有小毛病的教职工,不求全责备;对教职工有要求但学校一时难以解决的问题,应及时耐心地做出解释,切实帮助教职工解决实际困难,如工作受挫、生重病、遭遇意外、家庭矛盾、婚姻问题等等,解决他们的后顾之忧。其次,沟通中的激励。通过沟通产生激励效果,渴望获得尊重、欣赏是人的共性,在沟通中对教职工适当赞美,不仅是对其工作的肯定,促进人际关系的和谐,更重要的是能激发其自觉发挥其才能。第三,关心爱护教职工也要明确责任、严格要求,压担子,促使教职工忠于职守、敬岗爱业,全身心地投入教育教学工作中,形成的团队理想和“校兴我荣、校衰我耻”的主人翁意识,实现自我、学生、学校发展的有机统一。如,利用教师节、三八节等节日举办一些丰富多彩的文体活动,组织教师每年体检等,让教师时时感受到学校大家庭的温暖,以诚想见,沟通心灵,呈现出一个人人争先进、奋发向上的良好局面。

2、“名利”激励,激发干劲。

人的需求是多方面的,只讲奉献,完全不计个人得失是不现实的,完全不计个人得失就没有了利益的纷争,也就没有了进取的动力。可以说,只讲奉献没有奖励的管理是不完善的管理。一所好的学校既要发扬奉献精神,又要有好的激励政策,两者相得益彰,不可缺少。管理者要学会运用政策和赏识的眼光激励教职工,要不断对教职工取得的成绩给予肯定。不仅给予评优选模、年度考核、职称聘任等方面的政策倾斜,也给予奖金补助等方面的物质奖励,以满足教职工的多种需要。从而全方位激发教职工的工作干劲,促使学校形成勇挑重担、争先创优的良好氛围。

3、成人成事,促进发展。

首先要学会知人善用、用人之长。俗话说“金无足赤,人无完人”,学会使用人才最关键。有些教职工教学业务能力强,适合一线教学,有的教职工精通电器,适合做后勤保障工作。既要学会发现教职工身上的优秀品质和较强的业务能力,在不断发现中弘扬;又要学会发现工作中存在的问题与不足,在不断发现中改进。只有不拘一格使用人才,教职工的潜能才会充分发挥,学校才会有更大的发展与进步。

其次,要抛弃传统的恩威并施激励方式,鼓励每一人成为人才,成就一项事业,满足每人实现自我价值的高层次需求。其中大胆使用干部就是促进成人成事的一项举措,它是信任原则的具体体现之一,关键在于“用人不疑”。充分信任教职工,大胆放手使用,让下属承担具有挑战性工作,这是一种强大的激励手段,常言“有压力才有动力”,说明的就是这个道理,大胆使用干部就是一种艺术性“施压”。但信任不等于放任,领导者应向下属明显什么时间、什么事项、什么情况下必须向上汇报。

总之,只有真正做到人文关怀和制度管理的和谐运行,适时、适势、适度地综合地运用激励方法,才能更好地发挥和调动教师的工作热情和工作积极性,才能使其外在的“敬业”转变为发自内心的“乐业”,从谋生的“职业”转变为生命托付的事业,促进学校管理的良性发展。

校长教学质量上的讲话(实用15篇)篇四

在市场经济的今天,销售可以说是每一个企业的龙头,销售工作做的好坏直接影响到企业的经济效益,甚至关乎企业能否生存下去。而如何激发销售人员的最大工作热情,激励他们为企业回笼更多的资金,从而实现企业的最终目的――利润最大化,则是每一个企业管理者面对的重要课题。在营销实践中,对于销售人员的激励主要是根据营销工作的自身特点,结合每个公司产品实际、销售人员所面对的客户情况、具体负责的区域市场情况、区域市场内主要竞争对手情况和社会环境现状以及每个销售人员自身的特点,对每个销售人员的潜能进行合理的开发和引导,从而达到激发其工作热情、使企业人力资源效用发挥最大。具体方式有:

一、有竞争力的薪酬。众所周知,作为每一个战斗在一线的销售人员,合理而有竞争力的薪酬是激发其工作热情和发挥其积极主动性的屡试不爽的有效方式之一。能者多劳,多劳多得,上不封顶等等,让他们看到希望并且只要努力了就能够达到。当然,有竞争力的薪酬并不是激励销售人员的唯一手段,却是一个非常重要、为大多数企业所最常用的方法。比如,提成方式、超额奖励、月度奖、年度奖等等。这种方式能让有能力者得到最大的发挥,从而也为企业创造最大的效益。

三、股份激励。对于销售人员来说,总有一种飘浮感,长年的驻外或者出差,即使已经在企业工作了好多年,仍然身份是“打工”。所有,现在已经有越来越多的企业在销售政策的制定上明确提出了给有突出销售贡献的销售人员以股份,使其真正成为企业的主人。从而大激发他们的工作热情,毕竟为老板打工和为自己工作是两种不同的感觉。典型案例:某企业把对销售人员的提成和奖励预留一部分转为其在公司的股份,可以享受公司年终的股份分红,有对于企业的经营提出自己的意见和建议的权利。

四、充分放权。对于权力过度集中的企业来说,销售人员的积极性主动性的发挥肯定受到极大的制约。根据其工作岗位的不同和具体工作需要,把销售中的相关权力进行合理下放,自然也可以激发销售人员的工作热情。

五、精神和情感激励。长时间的市场一线工作,任务压力大,使销售人员的精神过度紧张,也容易造成销售疲劳。在市场营销过程中,在全体营销体系中不定期地开展销售竞赛和评比,也可以大大激发销售人员的工作热情。作为企业管理者,多多关心销售人员的情感需要,也能从某种程度上激发销售人员的工作热情:比如,生日关怀、结婚、生育祝福、关爱其家人等等。

六、参与机制。对于公司的发展和营销目标的制定以及售后服务、促销方式、产品研发等等具体的营销工作,可以充分听取一线销售人员的意见,让他们充分参与进来,从而激发其工作热情。

当然,激发销售人员工作热情的方法远不止这些,笔者以为,只要能给予销售人员切身的利益、充分发挥其主观能动性、让其得到尊重和发展,我想这些都可以在一定程度上激发销售人员的工作热情,让其处于精神的兴奋和被认可状态,从而达到事半功倍的效果,取得更好的销售业绩。

来源:原载于《现代家电》。

欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件:wxb109@。

校长教学质量上的讲话(实用15篇)篇五

尊敬的各位领导、老师们:

大家好!首先感谢各位领导给我提供这样一个机会与大家一起来探讨和学习。其实我感到非常的惭愧,与各位老师相比,我觉得自己的经验还非常不足,而且还是半路出家,教学方式和教学手段还跟不上新课标的要求,在座的各位都比我做得好,今天在这里只是和大家谈谈个人的四点体会,不恰当的地方,还请各位领导和同事多多指教。

一、培养良好的学习习惯,是小学生获得好成绩的关键。教育家叶圣陶老先生曾经说:“简单地说,教育就是养成习惯”,我国古代也早就有“少年若天性,习惯成自然”的说法。小学阶段是学生形成良好学习习惯的最佳时期。我经常要求学生:要会学习,会听讲,会做作业。一是要会学习。就是养成良好的学习习惯,包括仔细观察,认真做作业,善于总结,独立思考,提出问题,不懂就问等。二是要会听讲。就是细心倾听老师的讲解,耐心倾听学生的发言。三是要会做作业。先复习再做作业,不乱涂乱画,尤其对于拼音,学生往往容易出错。很多时候,我们与家长交流时总会说“他会做,就是粗心”或着“他很聪明,就是容易出错”等等,而我认为不只是单纯的粗心问题,而是学习态度不够认真。我要求每次做作业书写规范,要是写的不规范的,我就要求重作,必须平时都要养成良好的学习习惯。

存在,我们就要正视这一客观现实,就要“因材施教,因人施教”。每个后进生的背后都有许多感人的闪光事迹,要耐心帮助他们,从点滴入手,与其谈心,增强其信心,使各类学生都有不同程度的进步与提高。再次,(也是最难最重要的)就是要做到“持之以恒”。培优补差工作是件极其繁重极其辛苦的工作,必须当成经常性的工作来抓,要坚持不懈地抓下去。当然这方面我也做的不好,以后还要加强。

总之,教学的过程,是一个不断学习、不断积累、不断总结、不断提高、不断改进的过程;我的教学经验还很不足,需要不断向各位请教学习。今后,还需不断丰富自我,努力提高自我综合素质,将我所学的渗透到课堂教学中,让孩子们成为真正的受益者。我的发言完毕,不当之处敬请批评指正,谢谢大家!

校长教学质量上的讲话(实用15篇)篇六

同志们:

下面,我讲几方面要求:。

全体教师要树立四种意识。

一是责任意识。教师的职责本身就是教书育人,职业决定我们要有奉献精神,而毕业班教师奉献的会更多,责任更为重大。因为每一位教师的教学质量不仅关系到个人的得失,同时也关系到学生的成长命运,整个班级、整个学校乃至全乡的教学质量。面对目前教学质量的激烈竞争,我们要有时不我待的紧迫感,要有力争上游的目标追求,要有勇于超越的豪迈气概,每一位教师要感受到自身责任的重大、自身的重要性。

三是辅差意识。要想提高整体教学质量,必须转变教学思想,在盯紧特优生不放的前提下,重点抓三个方面:一是要抓好中差生,这是工作的“重中之重”;二是要抓兴趣,这是提高成绩的前提;三是要抓基础,这是提高质量的关键;要总结三个方面的典型并进行交流,一是要总结差生进步的经验;二是要总结学科教师提高中差生成绩的点滴经验;三是教师之间相互协作的经验。因此,我们无论是从训练题的拟定、课堂提问的对象、还是课堂教学过程的组织、个别辅导等细节,都要全力体现辅导中差生这一意识。全体教师都要明白:中差生群体中还有巨大的潜力可挖。

四是合作意识。团结协作是现代教师必须具备的基本素质,是取得成绩的先决条件。复习备考,团结协作显得尤为重要。同课头教师之间要坦诚交流复习方法;相互学习课堂的组织方法;协作拟定质量上乘的复习训练题;选定最有效的复习资料;不能出现各自为阵,单打独斗的局面。同班级内各科之间也要团结协作,均衡发展,学校从时间分配,重视程度上都要体现均衡、团结、协作。

针对毕业班教学,全体教师应做好以下五方面工作。

一是在教育教学中既不要犯经验主义错误,又不要放任自流,要不断地学习,与时俱进。要精心准备,上精品课,认真筛选,选精品题,批改好每一本作业,辅导好每一位学生,要坐得下身,要静得下心,要耐得住寂寞,要形成不耻下问,互研互学的良好氛围。二是要正确掌握教学进度,准确把握《课程标准》、认真吃透教材、研究中考说明,捕捉中招信息,把握中考动态,有效提高课堂效率,努力在课堂上渗透中考信息。三是对学生进行理想和前途教育,对不同层次的学生提出不同层次的要求,要根据学生的心理特点,采取适当的教育和引导方法,多疏导与帮助,多宽容学生犯错误,不要一棍子打死,切忌简单粗暴,急于求成。要加强与家长交流与沟通,取得家长的支持。四要加强学生心理素质教育,学生决胜中考,除智力因素外,还有非智力因素在起作用。在各种非智力因素中,心理因素尤为重要。参加中考不仅是对学生成绩和能力的考试,也是对学生整体心理素质和竞争能力的考试。为使学生能以积极的心态战胜中考挑战,建议大家在学生中大力开展心理素质教育和心理辅导工作。五是狠抓课堂教学。要“把好三关、抓好三类生”。把好三关:发挥教师自身作用,把好备课关;发挥教师主观能动作用,把好上课关;结合学生实际,重视方法研究,把好学生学法指导关。抓好三类生:抓好差生,做好差生转化工作,采取低起点、小步子,鼓励他们战胜学习上的困难,指导他们改进学习方法;抓好优等生,加大训练,引导他们自学,解答他们的疑难问题,让他们向高层次发展,抓好临界生:一类是临界合格生,另一类是临界优等生,这两类学生要集中精力抓好,对他们要因材施教,做到“四优先、五跟踪”。“四优先”:课堂提问优先,作业批改优先,课外辅导优生,家庭访问优先;“五跟踪”:思想跟踪,课堂跟踪,作业跟踪,测试跟踪,学法跟踪。通过努力,使大部分临界生在中考中起得长足进步。

学校要重点做好以下五方面工作。

一要形成校长亲自抓、业务领导主抓、班子分工明确的毕业班教学工作分包责任制;二要制定毕业班工作计划,定期召开会议,分析各阶段情况、工作重点和应对策略,深入课堂听课,及时了解教学问题,提出改进意见和建议。三要拟定提高毕业班教学质量的几条切实可行的硬措施,并认真组织落实,加强考评,以制度规范管理。四要协助班主任确定班级目标,圈定各层学生,协调任课教师,加强学生管理,帮助做好学困生帮扶、特优生培优等工作,五要要搞好学校间、学科内教学帮扶活动,以帮扶为契机带动教学教研氛围,提高教学实效,促进教育均衡。六要千方百计为教师工作、学习、生活创造条件,要把有限资金用于毕业班教学上去,要想教师之所想,急教师之所急,解教师之所难,要加大教师外出培训学习力度,开阔教师视野;要切实以感情留人、以事业留人、以待遇留人,在学校资金允许的情况下适当增加教师福利待遇,为毕业班教师补贴生活,要切实体现多劳多得,赏罚分明。七要与教师交心。认识到教师是教育的第一资源,没有教师的团结拼搏、无私奉献,搞好教学就是一句空话,提高质量更是免谈。学校要注重政策引导,营造环境,弘扬正气,表彰先进;要做好耐心细致的思想工作,学会与同志交心,增加沟通,化解矛盾,顾全大局;要主动关心、帮助教师的学习与生活,为他们排忧解难,充分调动教师的主动性、积极性和创造性,充分发挥每个人的智慧和力量,给每个人以充分施展才干的空间和舞台。

作为我们中心校,在毕业班教学上要做好以下四方面工作:

一是中心校业务组切实要抓好初中学校及毕业班教师的教学业务工作,严格落实已制定的各项管理制度,加强考评、督导、反馈。二是积极组织选派毕业班教师参加各级各类中招试卷分析会、复习会、教学研讨会,开阔教师视野,加大教师外出培训力度。三是切实搞好教学研究,以课堂教学为突破口,加大听评课力度,加强教学视导,必要时邀请县教研室中学段学科教研人员到我乡调研指导课堂教学。四是严格兑现奖惩,落实考评细则,营造赏罚分明的教学氛围,论功行赏,明年中招依照我乡方案若完成特长生升学指标和各学科目标位次,在兑现奖励的基础上,我们可以考虑由请诸位有功之臣到外地参观游玩。

同志们,要看清形势,明白肩上担子的分量,特别是在以后的工作中,大家要感受到乡中心校对我们九年级的期望,希望大家要增强工作紧迫感和危机意识,要铆足干劲,明确目标,逐步形成一个“心往一处想,劲往一处使”的积极向上的集体,“校荣我荣,校衰我耻”的思想意识要牢记在心。中招成绩将不仅影响到学生未来的发展,也将更大程度地影响到我们九年级教师的声誉,同时也关系到学校事业的发展。因此,我们九年级全体教师肩负着来自多方面的重任和压力,而只有统一思想才能为教学工作的顺利开展提供保证。我们全体教师都要有明确的目标意识和质量意识,要化压力为动力,明确只有立足本职岗位,奋力拼搏,全身心地投入到教育教学工作中来,尽责尽心,认真做好教学和管理工作,本着对学生及家长负责、对学校负责、对个人负责的精神,做细做实各项工作,在平凡的工作中创造佳绩。

最后,我衷心希望全体教师积极进取,精诚团结,心往一处想,劲往一处使,积极进取,踏实工作,力争使我乡20xx年中招考试打一个翻身仗,漂亮仗!

校长教学质量上的讲话(实用15篇)篇七

同志们:今天召开毕业班。

教学。

质量分析会目的在于统一思想,统一步调,明确目标,强化措施,增添信心。听了大家的发言,我讲几方面要求:。

一是责任意识。教师的职责本身就是教书育人,职业决定我们要有奉献精神,而毕业班教师奉献的会更多,责任更为重大。因为每一位教师的教学质量不仅关系到个人的得失,同时也关系到学生的成长命运,整个班级、整个学校的教学质量。面对目前教学质量的激烈竞争,我们要有时不我待的紧迫感,要有力争上游的目标追求,要有勇于超越的豪迈气概,每一位教师要感受到自身责任的重大、自身的重要性。

二是目标意识。各班要将班级培优、辅差目标印发到各科任教师手中,要将班级在全校同年级中的奋斗目标告之全班同学,分科、分类召开学生动员会、座谈会,要让每个层次的学生学有目标、行有方向,都有进步与发展。对于特优生,要完成24个以上一高升学指标,对于各学科位次,三是辅差意识。要想提高整体教学质量,必须转变教学思想,在盯紧特优生不放的前提下,重点抓三个方面:一是要抓好总成绩可以,个别学科稍差的学生,这是工作的“重中之重”;二是要抓兴趣,这是提高成绩的前提;三是要抓基础,这是提高质量的关键;要。

总结。

三个方面的典型并进行交流,一是要总结差生进步的经验;二是要总结学科教师提高中差生成绩的点滴经验;三是教师之间相互协作的经验。因此,我们无论是从训练题的拟定、课堂提问的对象、还是课堂教学过程的组织、个别辅导等细节,都要全力体现辅导中差生这一意识。全体教师都要明白:中差生群体中还有巨大的潜力可挖。

四是合作意识。团结协作是现代教师必须具备的基本素质,是取得成绩的先决条件。复习备考,团结协作显得尤为重要。同课头教师之间要坦诚交流复习方法;相互学习课堂的组织方法;协作拟定质量上乘的复习训练题;不能出现各自为阵,单打独斗的局面。同班级内各科之间也要团结协作,均衡发展,学校从时间分配,重视程度上都要体现均衡、团结、协作。

针对毕业班教学,教师应做好以下几方面工作。一是在教育教学中既不要犯经验主义错误,又不要放任自流,要不断地学习,与时俱进。要精心准备,上精品课,认真筛选,选精品题,批改好每一本作业,辅导好每一位学生,要坐得下身,要静得下心,要耐得住寂寞,要形成不耻下问,互研互学的良好氛围。二是要准确安排进度,准确把握《标准》、认真吃透教材、研究中考说明,捕捉中招信息,把握中考动态,有效提高课堂效率,努力在课堂上渗透中考信息。三要加强学生心理素质教育,学生决胜中考,除智力因素外,还有非智力因素在起作用。在各种非智力因素中,心理因素尤为重要。参加中考不仅是对学生成绩和能力的考试,也是对学生整体心理素质和竞争能力的考试。为使学生能以积极的心态战胜中考挑战,建议大家在学生中大力开展心理素质教育和心理辅导工作。四是狠抓课堂教学。要“把好三关”。把好三关:发挥教师自身作用,把好复习课的备课关;发挥教师主观能动作用,把好上课关;结合学生实际,重视方法研究,把好学生学法指导关。

同志们,要看清形势,明白肩上担子的分量,特别是在以后的工作中,大家要感受到学校对我们九年级的期望,希望大家要增强工作紧迫感和危机意识,要铆足干劲,明确目标,逐步形成一个“心往一处想,劲往一处使”的积极向上的集体,“校荣我荣,校衰我耻”的思想意识要牢记在心。中招成绩将不仅影响到学生未来的发展,也将更大程度地影响到我们九年级教师的声誉,同时也关系到学校事业的发展。因此,我们九年级全体教师肩负着来自多方面的重任和压力,而只有统一思想才能为教学工作的顺利开展提供保证。我们全体教师都要有明确的目标意识和质量意识,要化压力为动力,明确只有立足本职岗位,奋力拼搏,全身心地投入到教育教学工作中来,尽责尽心,认真做好教学和管理工作,本着对学生及家长负责、对学校负责、对个人负责的精神,做细做实各项工作,在平凡的工作中创造佳绩。最后,我衷心希望全体教师积极进取,精诚团结,心往一处想,劲往一处使,积极进取,踏实工作,力争使我校2018年中招考试考出水平、考出真正的十中!

完全赞同作者的看法。

校长教学质量上的讲话(实用15篇)篇八

老师们、同学们:

大家下午好!

期中考试刚刚过去,首先向获得“学习标兵”以及“学习进步”奖和写字考级获得a级的同学表示祝贺,祝贺你们向老师、向父母、特别是向自己交出了一份出的答卷!

期中考试是学期中间的一项非常常规的工作。一段日子过去了,过得怎么样?收获了什么?耽误了哪些?我们用考试这把尺子量一量。通过考试,看看哪些同学、哪些方面学得不错,可以在考试时赛一赛,找一些成功的体验;还有哪些同学在哪些方面需要改进、需要弥补。考试可以告诉我们今后奋斗的方向。

同学们,经过半个学期的学习,你们中的绝大多数学生都有了明显的进步。我们高兴的看到:你们热爱集体,珍爱荣誉;你们品德端正,积极上进;你们学习努力,勇攀高峰,成绩优异;你们处事,谦让有礼;你们尊爱师长,礼貌有加;你们懂得感恩,奉献爱心。刚才表彰过的、取得优异成绩的同学只是你们众多优秀学生中的代表,希望你们在后半学期里不骄不燥,不断进取,再创佳绩;同时也希望那些没有受到表彰的同学,以今天受到表彰的'优秀生为榜样,刻苦努力、顽强拼搏,迎头赶上。当然,在看到你们取得进步、取得优异成绩的同时,你们还应该看到在有些同学的身上还存在一些不足。

为此,我想借这次大会向全体学生提出如下希望和要求:

第一、惜时间、定任务。计划好每一个可以利用的时间,针对自己特点及不足,安排具体的任务,让我们学习和生活过得充实。

第二、勤思考、善请教。能力都是从思考和实践中得来的,学贵有思。我们要勤于分析、归纳、推理,要不怕困难;同时,也要善于请教,当我们在思想上有困惑、生活中有困难、同学关系处理有难处、学习问题上三思不得其解时,要及时向老师、班主任、同学请教或交流,获得他人的帮助。我们要形成我为人人、人人为我的团结互助的良好风气。

第三、查效果、知得失。检查每天的学习、思想、言行等方面,明确找到自己的收获与得失。为明天的进步提供借鉴。比如:方法上的借鉴、安排上的借鉴、学习内容上的借鉴、言行举止上的借鉴。

同学们,你给生活多少懒惰,生活就会回敬你多少苦;你为生活付出几分耕耘,生活就会回馈你几分收获。我希望通过本次总结表彰会,能够进一步激发起同学们争先创优意识,再掀学习高潮。希望全体受表彰的同学再接再厉,百尺竿头更进一步,在期末考试中,再攀高峰;希望其他同学,以受表彰的同学为榜样,顽强拼搏,激起直追,刻苦努力,争创一流。那时我们坚信会有更多的同学,靠自己的汗水赢得热烈的掌声,以自己的勤奋赢得更多的喝!请记住:父母养育苦,唯有读书报!做一个有良心的人,做一个懂感恩的人,做一个知进取的人!

最后,祝老师们身体健康、工作顺利!祝全体同学学习进步!谢谢大家!

校长教学质量上的讲话(实用15篇)篇九

学校唯有质量才能赢来信誉,教学质量是学校的根,全校上下要以教学工作为中心,以严格管理为基础,以教师素质为前提,以课堂教学为阵地,居安思危,逆势而上,拼搏创新,确保实现我校新一学年的工作目标。

紧抓中心不动摇。学校要以教学为中心,做到三个转变:领导围着基层转,后勤围绕一线,一线围绕教学转;在空间上以教学为中心,一切围绕教师转;在师生中以学生为中心,一切围绕学生转。

1、努力打造一支肯干事、能干事、权责清晰、善于管理、乐于奉献的领导团队,着力追求“各就各位、各司其责、层次分明、收放自如”的管理境界,要以领导作风引领师德师风,努力带出一支特别能吃苦、特别能战斗的教师群体。

2、抓管理更精细,抓工作要落实。学校工作千头万绪,然而精力是有限的,但关键在布置,关键在落实。学校工作要分工明确,责任到人,责权利为一体,逐级布置逐级落实,事事有人管有人抓,事事有人管。校长是布置者,班子成员是落实者。要分工负责,奖罚分明。每一期、每一月、每一周都要有工作内容、工作目标、具体负责人。每一周校长要召开班子成员会,汇报总结上周工作内容,布置下周工作事宜。校长要广泛采纳教师及班子意见,及时调整工作思路。分管领导要经常在学校监督检查各项工作的落实情况,掌握工作的主动权。

3、构建新的学习评价模式。不论是那种教学模式,落脚点应放在知识的掌握上。要建立日清、周结、月测、期评的学习评价模式,让学生日清当日学习任务,做到今日事今日毕;每周进行周结,总结当周学习课程;月测及时检测、分析、强化矫正;学期做出科学评价。重点是进一步加强常规管理,认真做好备课笔记、听课笔记、作业的专项检查和抽查;认真做好毕业班的各项教育教学和考试的有关工作;开展好本学期的校级优质课评选、试卷命制评比和教师粉笔字比赛等工作;积极参加市级各项论文设计评选工作,认真做好各级课题研究与结题工作4、要切实加强教师的考核和奖惩,明确岗位职责,落实责任制和责任追究制。制订方案要科学、全面、便于操作,一定要体现多劳多得的原则,一定要体现向一线倾斜的原则,一定要体现公开公正、阳光操作的原则,一切有利于教师积极性的提高,一切有利于教学质量的提高。因此,要充分发扬民主,广泛争取广大教师的意见和建议,把工作做细、作具体。

5、要突出毕业班工作的重心位置。由于办学体制转轨的原因,今年我校九年级毕业生与往年相比不容乐观,人数少,素质差,在全市评估成绩,历年来最低。其他学段的成绩也不容乐观。我们面临的压力很大。各个年级分管领导,一定要高度重视这项工作,研究对策、措施。毕业班教师要加强研究,研究课程标准,明确教学任务;研究考试说明,了解考试要求;制定好复习计划,研究中招试题,把握命题趋势;研究试卷评价和分析,掌握答题技巧。及时召开各年级、教研组质量分析会,客观、准确的总结了前一阶段的教学质量情况,找准在教与学方面存在的问题,研究解决问题的途径和方式,使教学工作更具有针对性和实效性。

6、工作纪律。工作时间禁止喝酒和上网。

7、加强师德建设。新泰市倪市长提出严格规范管理教师,严禁举办家教。教辅材料的管理。学校领导班子带头严格要求自己,出现问题严肃查处。

总之,我们要正视上学期教学工作中的不足,和我们管理中的不足,正视问题,严格剖析自己,在新的学期,扎实工作,把学校工作推向一个新的高潮。

校长教学质量上的讲话(实用15篇)篇十

在学校的统一安排下,我校于x年4月30日组织了一至六年级期中考试。考试的结果能更全面的检验前一段时间教学的效果、发现问题、找出不足,为下一段教学工作的改进提供依据。下面就我校本次考试结果及今后教学工作做一个汇报:。

一、考试组织情况分析。

本次考试前任课教师基本上没有做复习准备,但是学校组织考试时体现了严肃性和重要性,监考严格,基本上杜绝了作弊现象,阅卷严肃认真,成绩较为真实。

二、试卷分析。

本次考试,从任课老师的交流来看(英语除外),教师们对大部分试卷的评价较好,试题做到了紧扣教材,注重基础,难易适中,比较适宜我们/生完成,总的来说能够起到阶段检测的作用。但是五年级数学总分只有85分,最后每个学生在考试得分基础上另加15分。六年级语文阅读题比较浅显,缺乏层次。六年级数学题目量偏多。

三存在的问题及对策。

这一次考试暴露出学生普遍基础差的严重问题:一年级不少学生中数学不会计算、不会答题,优差悬殊;一年级语文优差悬殊尤其严重,后进生在拼音生字词句上没有打好基础,没有学习兴趣,更没有良好的学习习惯,需采取有效的教学方法,尽可能的提高后进生的成绩;二三五年级同样在不同程度上存在以上问题;四六年级中,基础较好,优差生较平衡,但是缺少成绩特别优异的学生;六年级语文在阅读理解中,有部分学生需要加强对短文内容和/目意思的理解,方能减少错误,今后应该加强这方面的训练,并在训练中掌握答题方法或技巧;六年级数学个别学生极差,另,应用题普遍差,主要表现在不能理解题目意思,不能理清思路,还存在计算粗心大意的情况,对此,在今后一个多点月的时间内,教学的策略是避开难题、步步扎实、稳中求升。

四下一步工作的重点和要求。

1、做好常规教学工作。

要求各位教师深入备课,认真上课,及时批改作业,积极听课学习他人先进教学经验和方法,提高教育教学水平。

2、形成良好的校风学风,培养学生的学习兴趣。

期中考试后,各班要进行奖励,既要奖励考试考得好的,也要奖励分数不高但进步很大的学生,从而ji发学生的学习兴趣;要减轻学生,杜绝厌学情绪;适当开展一些文体活动、班级竞赛活动,增强班级凝聚力,让学生在学习之余找到一些健康有益的快乐。力争每个班形成良好的班风,全校形成良好的学风。

3、加强优差生辅导工作。

教师要结合学生实际情况逐一分析,尤其是名次靠前的学生,培养优等生,带领全班学生,共同进步。找较差学生谈话正不良的学习习惯,鼓劲加油,采取各种形式进行辅导,还可以优生帮差生等方式,巩固差生的基础。力求提高和突破。

在学校的统一安排下,我校于x年4月30日组织了一至六年级期中考试。考试的结果能更全面的检验前一段时间教学的效果、发现问题、找出不足,为下一段教学工作的改进提供依据。下面就我校本次考试结果及今后教学工作做一个汇报:。

一、考试组织情况分析。

本次考试前任课教师基本上没有做复习准备,但是学校组织考试时体现了严肃性和重要性,监考严格,基本上杜绝了作弊现象,阅卷严肃认真,成绩较为真实。

二、试卷分析。

本次考试,从任课老师的交流来看(英语除外),教师们对大部分试卷的评价较好,试题做到了紧扣教材,注重基础,难易适中,比较适宜我们学*生完成,总的来说能够起到阶段检测的作用。但是五年级数学总分只有85分,最后每个学生在考试得分基础上另加15分。六年级语文阅读题比较浅显,缺乏层次。六年级数学题目量偏多。

三存在的问题及对策。

这一次考试暴露出学生普遍基础差的严重问题:一年级不少学生中数学不会计算、不会答题,优差悬殊;一年级语文优差悬殊尤其严重,后进生在拼音生字词句上没有打好基础,没有学习兴趣,更没有良好的学习习惯,需采取有效的教学方法,尽可能的提高后进生的成绩;二三五年级同样在不同程度上存在以上问题;四六年级中,基础较好,优差生较平衡,但是缺少成绩特别优异的学生;六年级语文在阅读理解中,有部分学生需要加强对短文内容和题*目意思的理解,方能减少错误,今后应该加强这方面的训练,并在训练中掌握答题方法或技巧;六年级数学个别学生极差,另,应用题普遍差,主要表现在不能理解题目意思,不能理清思路,还存在计算粗心大意的情况,对此,在今后一个多点月的时间内,教学的策略是避开难题、步步扎实、稳中求升。

四下一步工作的重点和要求。

1、做好常规教学工作。

要求各位教师深入备课,认真上课,及时批改作业,积极听课学习他人先进教学经验和方法,提高教育教学水平。

2、形成良好的校风学风,培养学生的学习兴趣。

[1][2]下一页;适当开展一些文体活动、班级竞赛活动,增强班级凝聚力,让学生在学习之余找到一些健康有益的快乐。力争每个班形成良好的班风,全校形成良好的学风。

3、加强优差生辅导工作。

教师要结合学生实际情况逐一分析,尤其是名次靠前的学生,培养优等生,带领全班学生,共同进步。找较差学生谈话,改*正不良的学习习惯,鼓劲加油,采取各种形式进行辅导,还可以优生帮差生等方式,巩固差生的基础。力求提高和突破。

校长教学质量上的讲话(实用15篇)篇十一

尊敬的各位领导、各位校长、各位分管领导:

大家好!很荣幸今天能够代表xx中学在这里作中考经验介绍,讲实在的,我还有点不好意思,因为我们与兄弟学校比还有一定的差距,但是这几年来,我们学校的教育质量保持稳中有进,控e越来越好,在今年的初中教育质量先进单位评比中,我校中考荣获二等奖、八班级荣获三等奖、七年级荣获三等奖,这与教育局领导的关心、支持以及我们全校师生的汗水浇灌是分不开的,同时也说明了我校中考备考决策及措施是十分有效的。现在我谈谈我们学校的一些做法:

一、加强对中考工作的领导。

学校成立了由校长任组长,教务处主任、教研组长、年级组长组成的中考领导小组。定期召开会议,调整中考复习计划,研究有关中考的工作。校长亲自挂帅指导中考工作,教导主任具体抓中考各项工作,制定好有关中考的各种方案、制度。

二、积极落实计划方案,全面提高教育质量。

“质量才是硬道理”,一所学校,归根到底是靠教育教学的质量来说话,要用教育教学的质量来向社会、向老百姓交待。我们在实际工作中始终坚持“教学中心”不动摇,毫不动摇地把教育教学质量搞上去。

1.创新管理机制。学校不断完善年级领导管理制度。学校行政领导实行分年级管理,分到年级组,责任到人,抓好本年级各项工作的开展。调配好本年级各班的任课老师,知人善任,用其所长,大家通力合作,齐心协力,配合得当,共同管理好班级。

2.落实“五认真”教学常规。抓实过程管理,关键是抓“五认真”(认真备课;认真上课;认真批改作业;认真辅导;认真检测),落实教学常规,向课堂要质量,建设高效课堂。每位教师制定好备考计划、方案,细化到每一节课,按照计划按质按量上好课,做到课前精心设计,课上精心讲评;实现知识新、信息多、密度大、节奏快,效果高的目标。主管领导随时随堂听课,查看上课教师教案,发现问题及时反馈,督促老师更好地完成教学工作。我们还对学生下发调查问卷,学生以不记名的形式反映任课老师上课的情况,评价任课老师上课的得与失、优与劣,学校及时做好反馈,让任课老师能够及时对自己的教学工作作出合理的、更好的调整。

3.把好教学质量检测关。学校对每次考试成绩都用电脑进行统计,主要统计项目有:每个教师所任科目的平均分、优秀率、及格率、有效人数(是指学生考试总分进入县前1600名,各单科成绩同时进入县前1600名)以及各分数段人数;每个学生总分的县排名、单科成绩的县排名。每次考试成绩及时统计,及时下发给各任课老师,要求老师们认真做好数据分析,根据各人所教班级、所教学科进入“有效人数”的成绩,找到“偏科学生”。只有解决学生的偏科问题,才能提高该科的有效人数,才能达到以考促学、以考促教目的,从而有力地促进教学质量的提高。4.把握学生心理,以最佳的状态迎接中考。重视学生心理健康教育,有计划有选择开展心理健康教育活动。如,我们举办“感恩〃责任”主题报告会,增强学生对学习、对生活的信心和勇气。在中考的关键期,我们召开动员会,百日誓师大会,为同学们的冲刺擂鼓呐喊,为同学们的拼搏呐喊助威,营造学习良好的氛围,鼓舞师生学习士气。中考前夕,我们邀请心理健康教育专家对我们的学生进行考前心理辅导,帮助学生缓解考前压力、考前的紧张心理,将学生的状态调整到最佳,充满信心地迎接中考的到来。此外,学校还设立心理咨询室,帮助学生适应、改善及解决在学校、家庭、或成长方面的心理问题,让学生能发展潜能,尽显所长。

5.构建教学奖励机制。为了调动教师教学的积极性,增强竞争意识,使每位教师都有紧迫感和危机感,学校构建了内涵激励的教学奖励方案。中考奖励不封顶,奖励方案不仅重奖优秀率高的老师,也关注e等控制得好的老师。如20xx年中考奖励方案:一是班级奖:取柳高、铁一中,奖20xx元/人;考取县中,指标内,奖250元/人;超出指标,奖1000元/人。二是任课老师奖,从班级奖中分出单科a+奖、a等奖、b+奖、b等奖、c+奖;体育生考上高中,由训练的体育教师和任课老师按所得的奖金的2:1的分配;e等控制得好,比率达县平均,奖100元/人;超出部分,50元/人。实践证明,这一以“绩”为准的教学激励机制,在我校教学管理中发挥着重要的作用。

三、特别关注弱势群体,关爱是转变的良药。我校深入开展师德师风专题教育活动,老师们深深的感到,良好师德对学生产生春风化雨的影响。很多老师都能够给予学生关心和帮助、理解和尊重,用自己的高尚人格影响学生、感化学生,使学生的身心健康地成长发展。特别是临界生和后进生,我们决不放弃,用关心和帮助让他们学到积极、乐观。我们老师的名言:你若自我放弃,我也不离不弃。正是与他们无数次的沟通交流,无数次的分析辅导,无数次的追踪鼓励,使学生在交流中受到启发,在鼓励中取得进步,在进步中健康成长,“后进”变成“先进”,我们的e等生才会越来越少。

备战中考,我相信各个学校都有自己的做法和特点,以上是我们学校的一些措施,不足之处请大家批评指正,谢谢大家。

校长教学质量上的讲话(实用15篇)篇十二

在过去的一年里,我校的全体教师,在上级领导的关怀和指导下,齐心协力、共同奋斗,以开展德育教育为引领,以迎国检全面规范教育教学为抓手,紧紧围绕“提高教学质量是学校的第一要务”的指示精神,全面完成了教学计划的各项工作任务,在此对领导对我们工作的指导和帮助,全体教师勤劳无私的奉献,表示忠心的感谢!下面就我校上学年的工作做简要回顾如下:

一、学校就是一个家。

一所好的学校必须有一支团结进取、敬业实干的教师队伍,这支队伍的形成凝聚一批德才兼备乐于奉献的教师。我校教师(上学年)19名,本村只有6名,外村xx名,其中支教3名,大部分教师的乘车上班,为学校的工作带来了一定的影响。我们首先为教师寻找有“家”的感觉,鼓励老师住校,使学校充满生机。xxx教学扎扎实实,全年住校工作,已有四五个年头了,他手把手地教着自己的学生,胜过自己的儿女,多少个课前课后,无偿为学生培优补差,力争不使一名学生掉队,三年连带了六个毕业班的数学等学科,教学成绩稳居优秀,学生和家长无不好评。

原是郭二庄矿校教师,连续我校支教三年,前年动员爱人从九中下乡支教,带着孩子,总是周日下午返校,一周有六个日夜都是在学校度过的,尤其是上学期任六年级两个班的语文,70名学生的作业加带作文批改、教辅课时练习题,他逐句,逐段批阅、指导,时间离不开中午、晚上的加班工作,备课、业务学习等,他总是超周,超月的提前就完成。远路教师,为做好教学工作,也带着孩子,住校工作,一学期下来也没有几个礼拜天回家走走,所有的外村教师,中午同吃一锅饭,各显一手菜,(轮流做饭)大家生活在学校、工作在一起,为教育教学赢得了充足的时间保障:相互交流,同备共议,取长补短。和谐的“大家庭”使这个本村缺少教师的受援学校,迎得到了一批又一批教师的留恋、与称赞,学校就是一个大家庭。

二、扎实教师培训、优化教师队伍、注重教科研工作。

我校历来注重教科研工作的开展,尤其是对青年教师的培养,形成了良好机制,通过听评议,使我校的青年教师,养成了自觉上好课的习惯。为了使青年教师不断学习提高自身素质,我们积极组织教师参加各种教师培训,上学期我们选派了3名优秀教师分别到邯郸参加了语、数、英优课培训。

市级研讨课,我校的青年教师,几乎都有参加的机会,通过学习开阔了教师的视野,学习了先进的教学理念,为我校教科研工作的开展,起到了示范引领作用。我校的教学成绩连年稳定,得益于一批出类拔萃的优秀教师,学校鼓励教师发挥自身特长,积极参加优课名师大赛,李晶老师坚持不断的学习和提高,多次参加了学区优课引领、兄弟单位作课、市级区片教研公开课、市级三名工程优课比赛,获得好评,成为优秀的市级骨干教师。

昨天,由冯校长亲临指导的我校数学教研组一行六人,赴邑城参加武安市《集体备课沙龙研讨活动》大赛,极大提高了我校教科研的水平。xxx老师,扎实课堂教学,所任班级,班风正、学风浓,学生整体成绩连年领先。教科研工作,我们将一如继往,本学期我们已有新的计划:网络资源,服务教学;新课改教材教法,尝试探讨;名师引领选拔优秀。我们按学区、按学科划分教研组,每组坚持听课、评课,议课,把学科教研,定位在提高每位教师的课堂教学水平上。

三、利用课堂主阵地,精讲、多练提高教学质量。

有效课堂是我们一贯倡导的教学宗旨,我们要求教师力争把每一节课有限的时间还给学生,让学生不但学会,更要会学,教研组首先研究教材,以组备课,解决学生的实际问题,教师认真备课,一周一检查,两周一评比,一月一总结,课堂上精讲,讲学生学习中,自己解决不了的问题,注重教给学生学习的方法,使学生养成了勤读善思多练的习惯,收到了良好效果。

四、开展各种活动,陶治了学生情操、提高了学生综合素养。

为了丰富学生的校园生活,我们注重了全面培养学生。“晨读”已形成习惯;少年“书法”,成为师生特色活动;图书室开放借阅以训练到教师放手,学生自己组织,试行一个月了学生阅读井然有序;阳光体育活动,教师专人负责,尤其是上午的两操,成为校园的一大亮点。

五、工作中的不足。

(一)学校制度基本健全,落实不够严格。

上学期我们认真学习了教育局教学常规的十项规定,规范了各项制度,但落实不够严格,以至于我们的日常工作效率偏低。学校领导分工执行不够,没有务实应尽的职责。

(二)学校两校分割,教师编制紧张,不利于教师的调配,教师管理不够统一。

优秀教师,课堂教学不断改进,常务教学工作扎扎实实,课前课后辅导学生,从不间断;个别教师,满足与现状,应付课堂了事,出工不出力现象,依然存在于于个别教师。

六、今后的改进方向。

(一)加强学习,提升素质。

从时间上保障、从教师素质提高上加强,加强专任教师培训,努力探讨新课改教学方向,丰富内涵,开阔眼界。

(二)强化管理,狠抓质量。

制定完善各项规章制度,强化常规管理,明确岗位目标,狠抓教育教学质量。

(三)团结协作,共谋发展。

加强社会、家庭、学校三结合,形成教育合力,共同促进学校和谐、健康、可持续发展。

校长教学质量上的讲话(实用15篇)篇十三

在学校的统一安排下,我校于xxxx年4月30日组织了一至六年级期中考试。考试的结果能更全面的检验前一段时间教学的效果、发现问题、找出不足,为下一段教学工作的改进提供依据。下面就我校本次考试结果及今后教学工作做一个汇报:。

一、考试组织情况分析。

本次考试前任课教师基本上没有做复习准备,但是学校组织考试时体现了严肃性和重要性,监考严格,基本上杜绝了作弊现象,阅卷严肃认真,成绩较为真实。

二、试卷分析。

本次考试,从任课老师的交流来看(英语除外),教师们对大部分试卷的评价较好,试题做到了紧扣教材,注重基础,难易适中,比较适宜我们/生完成,总的来说能够起到阶段检测的作用。但是五年级数学总分只有85分,最后每个学生在考试得分基础上另加15分。六年级语文阅读题比较浅显,缺乏层次。六年级数学题目量偏多。

三存在的问题及对策。

这一次考试暴露出学生普遍基础差的严重问题:一年级不少学生中数学不会计算、不会答题,优差悬殊;一年级语文优差悬殊尤其严重,后进生在拼音生字词句上没有打好基础,没有学习兴趣,更没有良好的学习习惯,需采取有效的教学方法,尽可能的提高后进生的成绩;二三五年级同样在不同程度上存在以上问题;四六年级中,基础较好,优差生较平衡,但是缺少成绩特别优异的学生;六年级语文在阅读理解中,有部分学生需要加强对短文内容和/目意思的理解,方能减少错误,今后应该加强这方面的训练,并在训练中掌握答题方法或技巧;六年级数学个别学生极差,另,应用题普遍差,主要表现在不能理解题目意思,不能理清思路,还存在计算粗心大意的情况,对此,在今后一个多点月的时间内,教学的策略是避开难题、步步扎实、稳中求升。

四下一步工作的重点和要求。

1、做好常规教学工作。

要求各位教师深入备课,认真上课,及时批改作业,积极听课学习他人先进教学经验和方法,提高教育教学水平。

2、形成良好的校风学风,培养学生的学习兴趣。

期中考试后,各班要进行奖励,既要奖励考试考得好的,也要奖励分数不高但进步很大的学生,从而ji发学生的学习兴趣;要减轻学生,杜绝厌学情绪;适当开展一些文体活动、班级竞赛活动,增强班级凝聚力,让学生在学习之余找到一些健康有益的快乐。力争每个班形成良好的班风,全校形成良好的学风。

3、加强优差生辅导工作。

教师要结合学生实际情况逐一分析,尤其是名次靠前的学生,培养优等生,带领全班学生,共同进步。找较差学生谈话正不良的学习习惯,鼓劲加油,采取各种形式进行辅导,还可以优生帮差生等方式,巩固差生的基础。力求提高和突破。

在学校的统一安排下,我校于xxxx年4月30日组织了一至六年级期中考试。考试的结果能更全面的检验前一段时间教学的效果、发现问题、找出不足,为下一段教学工作的改进提供依据。下面就我校本次考试结果及今后教学工作做一个汇报:。

一、考试组织情况分析。

本次考试前任课教师基本上没有做复习准备,但是学校组织考试时体现了严肃性和重要性,监考严格,基本上杜绝了作弊现象,阅卷严肃认真,成绩较为真实。

二、试卷分析。

本次考试,从任课老师的交流来看(英语除外),教师们对大部分试卷的评价较好,试题做到了紧扣教材,注重基础,难易适中,比较适宜我们学*生完成,总的来说能够起到阶段检测的作用。但是五年级数学总分只有85分,最后每个学生在考试得分基础上另加15分。六年级语文阅读题比较浅显,缺乏层次。六年级数学题目量偏多。

三存在的问题及对策。

这一次考试暴露出学生普遍基础差的严重问题:一年级不少学生中数学不会计算、不会答题,优差悬殊;一年级语文优差悬殊尤其严重,后进生在拼音生字词句上没有打好基础,没有学习兴趣,更没有良好的学习习惯,需采取有效的教学方法,尽可能的提高后进生的成绩;二三五年级同样在不同程度上存在以上问题;四六年级中,基础较好,优差生较平衡,但是缺少成绩特别优异的学生;六年级语文在阅读理解中,有部分学生需要加强对短文内容和题*目意思的理解,方能减少错误,今后应该加强这方面的训练,并在训练中掌握答题方法或技巧;六年级数学个别学生极差,另,应用题普遍差,主要表现在不能理解题目意思,不能理清思路,还存在计算粗心大意的情况,对此,在今后一个多点月的时间内,教学的策略是避开难题、步步扎实、稳中求升。

四下一步工作的重点和要求。

1、做好常规教学工作。

要求各位教师深入备课,认真上课,及时批改作业,积极听课学习他人先进教学经验和方法,提高教育教学水平。

2、形成良好的校风学风,培养学生的学习兴趣。

[1][2]下一页;适当开展一些文体活动、班级竞赛活动,增强班级凝聚力,让学生在学习之余找到一些健康有益的快乐。力争每个班形成良好的班风,全校形成良好的学风。

3、加强优差生辅导工作。

教师要结合学生实际情况逐一分析,尤其是名次靠前的学生,培养优等生,带领全班学生,共同进步。找较差学生谈话,改*正不良的学习习惯,鼓劲加油,采取各种形式进行辅导,还可以优生帮差生等方式,巩固差生的基础。力求提高和突破。

校长教学质量上的讲话(实用15篇)篇十四

同志们:

很好的交流。

向前跨越了很大一步,但是它的距离、它的差距还存在,所以这个现实和严峻的问题就摆在这儿。

我们刚才有好几个同志提了非常好的建议,我对后面的结果我还是很乐观的。面对这样的情况,我想通过努力,通过大家这么好的措施下去以后,肯定会又有新的飞越,下面我讲几点:

前两天我陪我爱人去看了一个老片《3d泰坦尼克号》,结果我自己都不好意思起来了,人家都是小年轻,我们两个老同志还在看这个(笑声)。我还是喜欢感觉经典的东西。我觉得杰克和萝丝的一句话让我印象很深刻,留给我的就是这份真情和坦诚。他当时怎么样?两个人肯定保不了,那个水那么冷。他希望不管谁留着,一句话是什么?——永不放弃!真是这样子的,这个时候我很感动,眼泪都流下来了。而且最后没有办法,为了生命,最后是不放弃生命,就要放弃他心爱的人,因为他已经死了。要离开他,走向生,必须放弃。她把手打开,让他沉下去,然后自己又滑向另外一个地方去找哨子,吹响哨子才会引得救援人员人来抢救。我们有前面两届很好的事实我能证明——只要努力,一切都有可能。对不对?而且这个故事大家都很清楚、都知道,每届都有。所以我还是比较乐观的,虽然有时很纠结、很焦虑。

么有能力有信心,当然要去落实,就怎么抓的问题,抓反复和反复去抓的问题,在工作上面去落实。最后五十天,我相信,我们每个同志自己都有本帐,都有很好的思考。我也在想,所以大家交流当中非常好的一点,包括班主任包括其他老师,就是计划更缜密有序。在最后的宝贵时间里面,你的教学计划和复习计划,你的指导计划要缜密有序。什么时间做什么事,要心中很有数,有些时候是按部就班,有些时候是该怎么怎么。这个心里都有数啊,在这个时候不能随大流,或者跟着人家跑,对不对?每个老师我认为都有一个主见,对吧?当然我们可以合作,但要有自己的主见。我怎么科学安排好,就是计划要更缜密。

大家都分析到了,目标有这么几个方面,教学目标、考试目标还有我们的这个优生目标要很明确。现在我们是重点抓什么?我想这个问题,我们每个同志不仅要回答,而且都要做出一个漂亮的回答也就是说。很明确的,以抓优生带其他的。再进一步明确的话,首先抓的是我们教务处提供的一百名以内的,更多的关注他们,包括学科平衡,包括查漏补缺,包括其他的一些服务。所以刚才有个老师说多一分两分也好,我说这个不是“也好”的问题,是“真好”,或者是“太好”!为什么?高手较量就是一分之争啊!成功往往就只差一分啊!杭州有句口号叫什么?“多得一分,干掉千人!”(笑声)是不是啊?多得一分,干掉千人,杭州那个是几万人口啊。而且去年我们大家回忆一下,595上一中的,594我们就有10个,593我们也有10个,就我们一个学校。所以这个1分不是说“也好”的问题,是“真好、太好”了!这一分要跳起来,跳起来才能摘到苹果,把这个得分最大化。所以都希望大家都围绕这个计划、一中目标而运作。

校长教学质量上的讲话(实用15篇)篇十五

各位老师们:

大家好!

今天我们召开20xx年质量分析会,主要任务是总结经验,研究部署20xx—20xx学的教学目标任务,目的就是让大家进一步统一思想,进一步明确教学工作目标,加大各项工作的落实力度,促进全校教育教学质量上新台阶。刚才,鲁主任就上一学期的期末质量检测成绩予以公布,在过去的一年里,我们的校容校貌、硬件设施有了很大的改善和提高;我校的教学质量在全镇排名靠前,但是与城区学校及临镇学校比较,还有一定的差距,因此我们感觉到责任很大,担子很重,为此,我们今天召开质量分析会,目的是分析现状、总结经验、寻找差距、提供新思路和新方法,为质量提升打好坚实基础,为做好本学教学工作,在这里,我代表学校讲几点意见:

全体老师要牢固树立质量立校意识,进一步提高认识,统一思想,全校上下形成“人人关注质量,人人狠抓质量”的良好氛围,不为失败找借口,要为成功想办法,迎难而上。抓好各项工作贯彻落实。上一学期我校个别科目成绩排名比较滞后,在此我希望所有教师能加强学习,增强责任意识和敬业精神,认真探索、研究好的教法、学法,不断增强教育教学能力,做好学困生的`帮扶转化,努力提高教学质量。

学校对各年级包抓领导将实行“一线工作制”、“承包责任制”、“责任追究制”,包抓领导必须动真格、下实手狠抓质量。工作要靠前,一线指导,进班级,进课堂,查自习、查辅导、查教案、查作业发现问题,及时指导纠改。工作要细要实,不留死角,要认真探索和实践行之有效的质量提升精细化管理办法,时刻将质量提升记在心上,抓在手上,确保质量稳中有升。我们将根据薄弱学科,分别包抓,一抓到底,进课堂,协助代课教师提高成绩。

根据上一学期学生考试成绩,消除学困生是班级、学校提高成绩的主要对象。所以我要求每一位代课教师决不放弃任何一位学困生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。根据不同对象(六类学生,重点是留守儿童和家庭发生重大变故的学生)确定不同辅导内容,采取不同的辅导措施,对后进生要热情关怀、重点辅导,对优等生要加强培养,发展其特长。切实落实“一帮一”、“二帮一”帮扶制度,建立学习小组尽最大可能的消除学困生。

今年为了提高教学成绩,摆脱教学成绩滞后的不利局面,学校将继续实施学考和单元检测,寻找差距,寻找问题,找薄弱环节,争取在最短的时间内缩短差距。通过学校组织的各种检测,实施质量监控,对质量出现严重下滑的学科和老师要及时帮助寻找不足之处,争取在最短时间内迎头赶上。

同志们,教育局为了抓教学质量,强化质量意识,去年专门制定了《教育教学质量考核办法(试行)》等相关文件,我们要以此文件精神为指导,结合我校实际,采取扎实有效的措施,切实提高教学质量。各位老师,新的目标已经确定,让我们以本次质量分析会为契机,立足本职,团结协作,本着“调整状态,重心下移,抓住常规,静心实做”的精神,聚精会神抓管理,一心一意提质量,就一定能够打赢质量攻坚战。

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