人事管理是组织中至关重要的一环，它涉及到员工的招聘、培训、薪酬和绩效等方面。在人事管理中，我们可以学习一些成功企业的人才培养和人力资源开发经验。
人事劳动管理制度（模板16篇）篇一
第一条、为有效规范企业人事作业程序，促进本公司人事管理制度化、正轨化，使人事工作有章可循，特制订本管理制度。
第二条、本管理制度的制订，充分体现了公司“尊重人、理解人、以人为本”的企业文化理念。
第三条、本公司各级及员工均应遵守本管理规定。
第一章招募甄试。
第一条、本公司招募人员实行平等竞争、公开招聘、择优录取的原则。
第二条、行政人事部门根据公司经营状况、部门职位需求、职位分析体系、员工流动率等规划人力资源需求，制定人力资源需求表，报总经理批准后组织实施。
第三条、行政人事部门招募实施前，须将拟招募岗位、工作职责、工作人员条件制订“职务说明书”作为人事招募的依据。
第四条、公司录用员工，必须具备下列相关资格条件：
（一）、具有良好的道德素质，敬业精神强、为人诚实、工作踏实，
具有一定忠诚度。
（二）、招募一般职员需具有中专以上学历，相关工作经历两年以。
上；招募需具有大专以上学历，相关工作经历三年。
以上。
第五条、招募人员应根据人员需求种类不同，而选择适宜的招聘信息发布渠道，如新闻媒体、网络、人才市场等。
第六条、招募信息发出后，会收到应征资料，经审核后，对合格应征者发出“初试通知单”通知前来本公司接受甄试。
第七条、不合格应征资料，归档一个月后销毁，但有要求退件者，可予以退还。
第八条、人事行政部门对应征者组织初步考核，考核的方式根据职责、岗位的不同，采取相宜笔试和面试。
（一）、笔试包括下列：
1．专业测试（由职能部门拟订试题）；
2．心理测试（适合）。
（二）、面试。
面试可采取结构化面试和非结构化面试两种形式。
第九条、经初试合格的应征人员由人事行政部门组织复试。经复试合格报总经理审批后正式录用。
第十条、经核定录用人员，由人事行政部门办理相关入职手续，发给《报到通知单》请新录用员工报到时携带身份证原件及复印件、毕业证书原件及复印件、照片2张，办理报到手续。
第二章试用。
第一条、新进人员根据工作性质不同，试用期为1-3个月，届满前由人事行政部提供考核表，依分管权限划分，逐级考核。
第二条、试用期满，员工需提出书面转正申请连同考核表上交人事行政部。
第三条、一般人员转正由部门负责人签署意见，报公司人事行政部门批准；部门主管以上人员转正，由人事行政部组织考核，报总经理批准。
第四条、员工转正后享受相应的工资及福利待遇。
第三章任命变动。
第一条、公司遵循“重能力不重学历”、“任人为贤”的用人原则，充分根据员工的绩效表现、个人特征，予以员工相应职位。
第二条、主管以下的员工任命变动，由所在部门负责人提出，依据员工的考核业绩，填写《人事变动申请表》，并报人事行政部门批准；主管级以上员工任命变动，人事部门组织考核后，由总经理批准，并交人事部门备案。
第三条、调职由申请人填写《人事异动申请表》，送调职单位会签，转人事部门签注意见后，呈总经理批准。
第四条、员工异动及薪资调整者，由行政人事部门出具薪资调整通知单，呈总经理批准后，交财务部作业。
第四章终止/解除合同。
第一条、员工因故辞职，必须提前半个月向人事行政部门申请，填写《员工辞职申请表》。由所在部门签署意见后，报人事行政部审批同意并呈交总经理批准方可办理离职手续。
第二条、员工离职手续办妥，相关物品、资料移交后，财务部门方可办理结帐手续。
第三条、收到员工离职申请书时，人事行政部门应即时与离职人员面谈，探询将离职员工之离职原因，并避免不必要之离职。
第四条、资遣。
因公司经营方针政策变更，需对在职人员进行重新调配，某些不能或不适合其他职位的正式员工，公司将提前一个月通知与其协商解除劳动关系，并将按每工作一年补一个月薪水为补偿金，6个月以内的正式员工给予半个月补偿金，予以适当经济补偿。符合资遣规定者，人事行政部门将通知其办理离职手续，办妥后始可发给资遣费。
第五条、解聘。
（一）、符合下列条件之一者，公司可予以解聘：
a．职工不能胜任本职工作，经培训或调整后仍不能胜任本职。
工作；
b．严重违反公司管理制度及有关规定者；
c．触犯有关刑事法律者。
（二）、凡解聘者，由人力资源部门安排离职面谈，并处理好相关。
续后工作。
第六条、移交。
（一）、员工离职时，应将所负责的办公用品、档案资料、相关业。
务函件列具清交。
（二）、员工离职时，应造具相关清册。
第五章薪资。
第一条、公司根据经济效益、经营状况，制定相关工资政策。
第二条、工资为月薪制，当月工资于次月十五日发放，遇节假日提前一日发放。
第三条、工资由岗位工资、生活补贴、工龄工资、效益工资、全勤工资五部分组成。
第四条、凡全月请事假、病假三天以上者，取消当月全勤奖，并扣除按底薪比例计算的当天薪资。
第五条、薪水评估：薪水回顾为每年之中国农历年初，各职工会因上一年表现而获公司薪水调整。
第六章员工福利。
第一条、休假：
（一）、员工每年元旦、春节、劳动节、国庆节休假由公司参照国家有关规定及公司具体情况制定。
（二）、员工结婚时间可享受七天婚假，婚假仅适用于初婚，婚。
假期内薪水照发。
（三）、试用期满的女员工，生育可享受正常产假90天。
（四）、员工及配偶的直系亲属死亡时，可给予丧假3天。
（五）、凡工作满1年以上五年以下者，每年享受带薪年假1天，
以此累加5天封顶。
第二条、员工转正后可享受相应生活补贴。生活补贴包括：住房补贴、交通补贴、午餐补贴等。
第三条、员工生日公司将按50元以下标准计发生日礼物。
第四条、员工及其直系亲属生病、住院时，由公司组织探望，探望费用每次不超过100元的开支。
第七章考勤及请假。
第一条、员工上下班均需打卡，禁止他人代为打卡。
第二条、如因公外出、病事假等原因未能及时打卡，事后应及时报人事行政部门，作注明。
第三条、每周工作时间五天半，周一至周五：上午9：30---12：00；
下午13：00---18：00。周六：9：30---13：00。
第四条、员工因公外出，应填写《外出单》送人事行政部门核准，交前台登记。
第五条、员工请假，除因急病等特殊原因不能亲自呈核，可由家属或同事代为之外。必须本人以书面形式向人事行政部门提出，因病请假，需持有县级以上医疗机构医疗证明。
第六条、员工请婚假、丧假、公假、工伤假、产假等假，需事先出具书面请假申请表，并经相关部门批准。
第七条、假期核准权限：一般员工请假1-3天以内由人事行政部门批准，3天以上由总经理批准。主管以上人员请假1天以内由人事行政部门批准，1天以上由总经理批准。
第八条、迟于规定时间上班五分钟为迟到，每迟到一次：十五分钟以内扣工薪20元；十五分钟以上到半小时者，扣工薪30元。每月迟到、早退超过三次，取消当月全勤奖。
第九条、凡旷工一天取消当日出勤工资，并罚款100元。全月无故旷工三天以上者，予以开除。
第八章考核。
第一条、考核目的。
（一）、对员工履行本职工作的态度、能力和实绩等方面进行考核，
以达到提高员工工作绩效的目的；
（二）、为工资、奖励、升降、调动与教肓培训提供人力资源信息。
与依据；
（三）、通过考核，加强上下级之间的沟通，进一步引导、激励和。
第二条、考核原则。
（一）、以客观事实为依据；
（二）、以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳；
（三）、考核力求公平、公正、公开。
第三条、本公司员工考核分为试用考核、平时考核、晋升考核、年终考核四种。
第四条、考核围绕德、能、勤、绩四个方面，细化为具体指标进行考核。
第五条、上岗、转岗、晋升员工应以“先培训，后上岗”的原则，考核合格方可上岗。
第六条、员工考核结果，将作为晋级、工资晋升、奖励的依据。
第七条、员工考核结果，将存于个人资料档案中，并予以登录。
第八条、员工培训考核成绩也将作为考核的重要依据之一。管理人员。
第九章培训。
第一条、培训是提高企业员工素质及工作技能，增强团队凝聚力的重要措施，每位员工都有责任、有义务接受培训。
第二条、培训管理工作应努力做到制度化、层次化、标准化、系列化、有效化。
第三条、培训考核成绩将作为考核重要依据，优秀者颁发证书，并予以奖励；不合格者予以通报批评，重新参加培训，直到合格为止。
第四条、培训内容。
（一）、新进员工必须接受岗前培训、企业文化知识、员工手册培。
训以及岗位专业知识培训；
（二）、员工转岗、晋升必须接受转岗、晋升培训；
（三）、公司管理人员必须定期接受管理培训；
（四）、全体人员定期接受职业道德培训；
（五）、成功学培训、员工潜能培训；
第五条、公司鼓励员工利用休息时间自修本岗位专业知识。
第六条、人事行政部门应根据公司具体情况，分析开发新的课程，并组织讲授；培训完毕要进行跟踪调查。
第七条、培训采取在职培训、岗位轮训、封闭培训、实地工作培训、函授、请外训、送培等多种形式进行。
第十章员工档案。
第一条、员工档案是公司人事部门招用、调配、培训、考核奖惩和任用中形成的在职员工的个人文件材料，是考察员工的重要依据。
第二条、员工档案由历史地、全面地反映员工情况材料组成，其必备材料包括：
1．招工、录用、聘请、毕业分配报到材料；
2．学历和专业技术职称评审材料；
3．员工登记表、个人履历表；
4．身份证复印件、担保书；
5．工资待遇审批表、保险福利册；
6．员工考核表、奖励、处分材料；
7．劳动合同书、离职手续办理表等。
第三条、任何人未经批准不得借用或借阅本人及其系亲属档案。
第四条、外来单位需查阅档案的，必须有相关手续，并经人事部门主管同意后，方可查阅。
第十一章附则。
第一条、本管理制度经总经理批准之日起执行。
第二条、本制度解释权为本公司人事行政部门。
人事劳动管理制度（模板16篇）篇二
1.1 为使公司劳动人事管理规范化、制度化和统一化，使公司对员工的管理有章可循，提高员工的工作效率和责任感、归属感，特制定本制度。
1.2 本制度依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》以及国家的有关规定和公司章程制订。
1.3 本制度包含招聘录用、聘任、培训、考核、解聘等内容。
1.4 公司人事管理坚持量才适用、任人唯贤、德才兼备原则。
1.5 凡在本公司从业人员，统称员工。
1.6 公司人事科是公司劳动人事管理的职能部门。
2 招聘录用
2.1 公司人员需求招聘源于以下几种情况：
2.1.1 船舶、油罐车各岗位在岗定编内缺员的补充；
2.1.2 岸基工作人员的需求；
2.1.3 为确保公司发展所需的专业人员；
2.1.4 为使公司发展更具有活力而必须引入外来有经验的人才；
2.1.5 为公司的发展进行人员储备时；
2.1.6 其它情况。
2.2 公司人员需求招聘按下列程序进行：
2.2.1 有人员需求的车、船管理部门向人事科递交书面申请表及需求岗位说明书；
2.2 报总经理核准；
2.3 人事科拟出招聘简章，经总经理审核，并报有关部门核准发布《招聘简章》；
2.4 人事科负责向社会招聘相关人员；
2.5 公司员工的聘用，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，以实际需要选择其中一种实施或两种并用。
2.6 面试程序
2.6.1 先由人事科进行初试，考察应聘人员基本情况、综合素质及能力。
1
2.6.2 车、船用人单位对应聘人员进行综合素质及专业技能考察。
2.6.3 外聘的车、船专业技术以上人员需经过人事主管领导组织相关专业管理人员进行面试并出具面试意见。
2.6.4 外聘的专业管理岗位人员需经过总经理面试并出具面试意见。
2.6.5 以上2.6.1、2.6.2可以同时进行。
2.6.6 对于招录 2.6.3、2.6.4类人员可以四个程序同时进行，也可以只进行2.6.3、2.6.4程序。
2.8 有工作经验的外招人员，根据合同签订情况试用期为3个月，期满合格后，方可正式录用；成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
2.9 应届毕业生或无相关工作经验的历届毕业生试用期6个月。试用期满轮岗见习6个月。
2.10 初次进入公司报到时，应填写信息表并向人事科送交以下证件：
2.10.1 毕业证书、学位证书原件及复印件；
2.10.2 技术职务任职资格证书原件及复印件；
2.10.3 身份证原件及复印件5 张；
2.10.4 一寸半身免冠照片8 张；
2.10.5 与前一单位的解除劳动关系证明；
2.10.6 有效体检证明；
2.10.7 与其所聘用岗位相符合的、必要的资格证件。
2.11 人事科与被录用的员工签订劳动合同，并按照法律法规规定为其办理社会保险手续。
2.12 试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。
2.13 新聘用人员上岗培训后分派到工作岗位后，人事科安排发放劳保用品，到所指定的车、船工作，不得无故拖延推诿。
2.14 公司股东的劳动关系由公司人事科管理。
2
间、条件、方式和数量。
2.16 公司可根据生产经营需要和岗位特点，与员工协商确定劳动合同期限。
2.17 公司可以对初次就业或再次就业的员工，约定不超过3个月的试用期，试用期包括在劳动合同期限内，员工在本单位只约定一次试用期。
2.18 劳动合同一旦签订，公司与员工必须遵守，员工依据劳动合同享受权利，并履行义务；公司依据劳动合同协调好与员工的劳动关系。
2.19 公司因调整生产任务，或由不可抗力的原因致使原合同无法全面履行，以及合同当事人一方确有变换工种、职务、工作期限等正当理由，经双方同意，可以变更劳动合同。
2.20 在合同期内，公司对员工在试用期内被证明不符合录用条件的；严重违反劳动纪律或本公司规章制度的；严重失职、营私舞弊、对公司利益造成重大损害的；被依法追究刑事责任的；被劳动教养的有权依法解除劳动合同，不承担支付经济补偿金的责任。
2.21 试用期（3个月）任意一段时间内，可提前3日提出辞退或辞职申请。
2.22 公司因生产经营需裁减人员应与被裁减人员办理解除劳动合同手续，按法规给予被裁减人员经济补偿。
2.23 公司根据生产经营和市场竞争的需要，确定内部结构，自主设置本公司经营和技术职务。公司对员工工作安排，不受现行股东、外聘员工身份限制。对经考核不适应担任管理、技术职务岗位的员工，可以解聘；对经考核符合管理技术职务要求的操作服务岗位的员工，可以聘任到管理、技术职务岗位上工作，对各类岗位员工都可竞争上岗。
2.24 员工要自觉遵守公司的各项规章制度，维护公司利益。
2.25 公司员工有辞职自由，但必须在辞职前30天提出书面申请，经公司人事科批准并办理有关手续方可离去。否则，公司将按照程序解除劳动合同，并可以要求劳动者对擅自离职造成的经济损失承担赔偿责任。
3 培训
3.1 为提高公司员工的业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。
3.2 新员工进入公司后，须接受公司概况与发展以及安全生产法规、规章
3
制度、劳动纪律、操作规程等相关的培训以及车、船不同层次、不同工种的岗前专业培训，培训时间应不少于72 小时，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工进入公司的前三个月内进行，考核不合格者不再继续留用。
3.3 员工调职转岗前，必须接受转岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。
3.4 对于员工培训中成绩，应作为该员录用和考核的依据，成绩较差者，可适当延长其培训期。
3.5 公司所有员工的培训情况均应规范记录在案，由人事科保存在员工档案内。
3.6 公司对员工在业余时间（不影响本职工作和任务的完成）内，在公司外接受教育和培训予以鼓励，承认其教育和培训后的学历等支持。
4 考核
4.1 公司人员考核的综合管理部门是人事科，负责制定有关考核细则，指导协调考核工作。
4.2 公司考核的内容为：录用考核、试用考核、实习考核、上岗、转岗考核、升级及专业任职资格考核，以及平时的德、勤、绩、能的考核。具体包括：
4.2.1 公司从社会上招收录用的新员工，须经录用考核，方能择优录用。
4.2.2 员工试用期满时，填写《录用转正申请表》，经所在车、船负责人对该员试用期的工作表现、态度、技能及遵守纪律等情况进行考评，提出初步意见，报车、船管理部门审核后报人事科。由人事主管召集相关职能部门主管人员进行转正定级考核，考核不合格者一般先进行调整，调整后仍不合格者应当解除劳动合同。试用期各方面表现优秀的可以提前进行转正、定级考核。
4.3 大专以上毕业的实习生实习期满，经考核，答辩合格者按期转正，评审相应的技术资格，根据公司岗位需求和人员考核进行定岗，有关待遇按实际岗位对待。
4.4 员工改变工种、调换新的岗位，或操作新的先进设备时应进行转岗考核，考核合格者方能上岗。
4
船业绩，是公司年终评价、薪酬及奖励、调职的依据。
4.6 考核人员，应严守秘密，不得有营私舞弊或贻误行为。
5 任免与调动
5.1 公司员工的任免与调动，必须本着客观公正的原则慎重处理，凡属关键岗位或职务的任职及人员变换，需进行严格审查，宁缺勿滥。
5.2 员工的任免与调动应以考核为依据，以任职资格为标准，兼顾个人发展潜能和现任职务。
5.3 员工的任免权限及审办程序：
5.3.1 总经理的任免由董事会决定，董事长聘任或解聘；
5.3.2 副总经理、财务总监的任免由总经理提议，董事会批准，董事长聘任或解聘；
5.3.3 公司职能部门负责人由总经理办公会研究批准，总经理聘任或解聘；
5.3.4 公司车、船专业技术管理人员由各车、船管理负责人提议，主管副总批准，人事科聘任或解聘。
5.4 公司基于业务上的需要，可随时调整员工岗位。
5.4.3 公司应按员工个性、学识、特长和能力调配适当工作，做到人尽其才，才尽其用。
6 离职管理
6.1 离职管理包括离职手续办理、离职面谈、离职原因分析和离职率统计等工作内容。
6.2 离职包括以下四种形式：
6.2.1 辞职：员工个人提出申请解除或终止劳动合同，公司审批后，员工离开公司；
6.2.2 自动离职：员工在无任何离职申请或无公司审批情况下直接离开公司；
6.2.3 双方协商解除劳动合同：由公司方提出解除劳动合同，劳资双方协
商一致，公司支付员工从进入公司起计算的经济补偿金；
6.2.7 开除：员工违反国家或公司相关规章制度，公司予以开除；
6.3 离职手续办理流程
6.3.1 辞职手续办理流程
6.3.1.1 员工本人提前1个月向直接向车、船管理部门递交辞职报告，辞职报告的内容包括辞职原因、辞职日期等。
6.3.1.3 人事科在收到申报表后的3个工作日内安排离职员工面谈，员工关系管-理-员填写《员工离职面谈表》，如不能面谈时应通过电话、邮件等其他方式进行，了解详细原因后上报公司经理室批准。
6.3.1.4 人事科在辞职报告批准后的1个工作日内通知员工辞职决定。
6.3.1.5 辞职员工在获得辞职批准后的2个工作日内，开始填写《员工工作交接表》。
6.3.1.6 交接手续应在5个工作日内办理完，完成后辞职员工应将表格上报人事科；人事科根据交接的情况对该员工的交接进行其钱、账、工资的核发进行最后审核。
6.3.1.9 员工办理完离职后续后，由人事科管-理-员将离职表格上报劳务代理机构或劳动管理部门办理劳动关系和社会保险转移。
6.4 自动离职手续办理流程
6.4.1 员工未递交辞职报告就自行离职，车、船管理部门在3个工作日内直
接通过电话或邮件通知该员工，要求返回办理离职手续，并保留邮件存根或电话录音；
6.4.2 如员工未按照要求返回办理相关手续，视为员工自动离职，直接上级在第3个工作日填写《员工离职申报表》并报上级主管部门负责人。
6.4.3 审批程序参照辞职程序办理
6.4.4 车、船管理部门负责人指浪人员代为办理离职手续，交接中发现账务未清或因违规给公司造成经济损失的，应追究离职人员责任并给予赔偿，所在车、船管理部门负责人在《员工工作交接表》中明确写明违规事宜同时向人事科申请暂扣其工资和奖金。
6.5 辞退手续办理流程
6.5.2 人事科在收到申报表后的3个工作日内对辞退员工情况进行调查，人事管-理-员填写《员工辞退调查表》，以书面形式上报公司分管经理签署意见。
6.5.4 人事科在辞退报告批准后的1个工作日内通知员工辞退决定，要求员工在十天内办理完工作交接，离开公司。
6.5.5 人事科在员工收到辞退决定后的3个工作日内与员工进行离职面谈，员工关系管-理-员填写《员工离职面谈表》，如不能面谈时应通过电话、邮件等其他方式进行，说明辞退理由并做好相关思想工作。
6.5.6 人事科在收到员工已办理完毕的离职手续相关表格后，由员工关系管-理-员在1个工作日内上报上级。
6.5.7 人事科在3个工作日内，计算补偿金额和拟定员工《解除劳动关系协议书》（一式三份）并通过人事科员工关系管-理-员下发给员工。
6.5.8 员工在收到协议书后的5个工作日内签字并反馈给人事科，人事科负责审核盖章后，将一份协议书交员工留存，一份协议书交员工作资遣费用报账用，一份协议书人事科留存。
6.6 试用期辞退办理手续
6.6.2 试用期辞退员工不具备补偿金资格；
6.7 开除手续办理流程
6.7.1 符合但不限于以下情形者，属于开除范畴：
6.7.1.1 严重违反公司规章制度的；
6.7.1.2 严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；
6.7.1.4 被依法追究刑事责任的；
6.7.3 双方协商解除劳动合同办理流程参照辞退手续办理
6.7.4 双方协商终止劳动合同办理流程
6.8 车、船管理部门在收到申报表后的2个工作日内审核并报人事科。
6.9 人事科在收到申报表后的3个工作日内对终止员工情况进行调查，员工关系管-理-员填写《员工辞退调查表》，以书面形式上报公司分管经理签署意见。
6.10 人事科在终止报告批准后的1个工作日内通知员工终止决定，要求员工在合同到期之日前办理完工作交接。
6.11 人事科在员工收到终止决定后的3个工作日内与员工进行离职面谈，员工关系管-理-员填写《员工离职面谈表》，如不能面谈时应通过电话、邮件等其他方式进行，说明辞退理由并做好相关思想工作。
6.12 人事科在收到员工已办理完毕的离职手续相关表格后，由员工关系管-理-员在1个工作日内上报人事科领导。
6.13 人事科在3个工作日内，计算补偿金额和拟定员工《终止劳动关系协议书》（一式三份）并通过人事科员工关系管-理-员下发给员工。
6.14 员工在收到协议书后的'5个工作日内签字并反馈给人事科，人事科负责审核盖章后，将一份协议书交员工留存，一份协议书交财务科报账用，一份协议书人事科留存。
7 附则
7.1 本制度经公司董事会审议通过后实施。
7.2 本制度由公司人事科负责解释。
第一条、 为有效规范企业人事作业程序，促进本公司人事管理制度化、正轨化，使人事工作有章可循，特制订本管理制度。
第二条、 本管理制度的制订，充分体现了公司“尊重人、理解人、以人为本”的企业文化理念。
第三条、 本公司各级及员工均应遵守本管理规定。
第一章 招募甄试
第一条、 本公司招募人员实行平等竞争、公开招聘、择优录取的原则。
第二条、 行政人事部门根据公司经营状况、部门职位需求、职位分析体系、员工流动率等规划人力资源需求，制定人力资源需求表，报总经理批准后组织实施。
第三条、 行政人事部门招募实施前，须将拟招募岗位、工作职责、工作人员条件制订“职务说明书”作为人事招募的依据。
第四条、 公司录用员工，必须具备下列相关资格条件：
（一）、具有良好的道德素质，敬业精神强、为人诚实、工作踏实，具有一定忠诚度。
（二）、招募一般职员需具有中专以上学历，相关工作经历两年以
上；招募需具有大专以上学历，相关工作经历三年
以上。
第五条、 招募人员应根据人员需求种类不同，而选择适宜的招聘信息发布渠道，如新闻媒体、网络、人才市场等。
第六条、 招募信息发出后，会收到应征资料，经审核后，对合格应征者发出“初试通知单”通知前来本公司接受甄试。
第七条、 不合格应征资料，归档一个月后销毁，但有要求退件者，可予以退还。
第八条、 人事行政部门对应征者组织初步考核，考核的方式根据职责、岗位的不同，采取相宜笔试和面试。
（一）、笔试包括下列：
1． 专业测试（由职能部门拟订试题）；
2． 心理测试（适合）。
（二）、面试
面试可采取结构化面试和非结构化面试两种形式。
第九条、 经初试合格的应征人员由人事行政部门组织复试。经复试合格报总经理审批后正式录用。
第十条、 经核定录用人员，由人事行政部门办理相关入职手续，发给《报到通知单》请新录用员工报到时携带身份证原件及复印件、毕业证书原件及复印件、照片2张，办理报到手续。
第二章 试用
第一条、 新进人员根据工作性质不同，试用期为1-3个月，届满前由人事行政部提供考核表，依分管权限划分，逐级考核。
第二条、 试用期满，员工需提出书面转正申请连同考核表上交人事行政部。
第三条、 一般人员转正由部门负责人签署意见，报公司人事行政部门批准；部门主管以上人员转正，由人事行政部组织考核，报总经理批准。
第四条、 员工转正后享受相应的工资及福利待遇。
一、总则
1、本制度根据国家有关法令法规并结合本公司实际情况制定。
2、人事部是公司人事管理的职能部门，负责公司日常人事管理，其工作具有管理、指导、监督职权，并直接对公司分管总裁和总裁负责。
3、公司各部门须严格遵守公司劳动人事管理制度。凡人事调配、人事任免、人员进出必须经人事部办理有关手续，并以人事调令为依据。各部门发文凡涉及到人事、工资、劳保、社会保险金、职工培训等事项，必须经人事部合议会签。
二、聘用
1、对缺岗和预算招聘名额面向社会公开招聘或定向对口专业学校招聘，严格任职标准，择优录用。
2、用人部门根据缺编情况提出补员报告，注明需求人数、任职标准，经人事部会签，分管副总裁审核，总裁审批后，由人事部办理。
3、人事部查阅人才信息库存或发布招聘信息，标明所需岗位和人员的基本条件（包括年龄、身高、文化程度、专业水平、外语水平、工作经历等）。
4、用人部门及其它部门可以推荐适任人选，但不得低于该岗位的任职标准，同时必须由推荐人签名并注明与所推荐人选的关系。
5、人事部会同用人部门对报名和推荐的人员进行初审和面试。
6、人事部通知初审合格者参加笔试或口试，并会同相关部门组织人员出卷、阅卷，确定适合人选。
7、人事部将适合人选名单及个人履历表报用人部门分管领导和人事部分管领导审核，总裁审批。
8、人事部依据审批结果通知录用者到指定的医院进行体格检查，携带体检证明到人事部报道并办理相关手续。
三、劳动合同
1、公司实行总员额控制下的全员劳动合同制，合同期限由公司根据经营需要调整。
2、在劳动合同期内，如员工属不称职或犯有严重过失，公司有权按有关规定解除劳动合同。
3、合同期满前35天由员工本人及用人部门填写“续签劳动合同意向调查表”报公司人事部，人事部根据“续签劳动合同意向调查表”做好续签或终止劳动合同的准备工作；如要提前终止合同，必须提前一个月通知对方。
4、新聘人员试用期为3个月。试用期内，公司或新聘人员提出终止劳动关系的，须在一周前通知对方。
5、新聘人员试用期满由部门负责人填写“试用考核表”，人事部核实、报总裁批准后予以转正或解聘。试用人员的试用期限可视情况延长，但延长期限不超过6个月。
四、晋升
1、公司对各级行政管理技术职务实行聘任制，对拟晋升的聘任人员由人事部根据总裁办公会意见组织考核鉴定，并将考核结果报总裁办公会讨论，总裁批准。
2、公司对某些空缺的干部岗位适时推行竞聘上岗。通过公开岗位、公开要求，推行双向选择、公平竞争、择优录取。
3、公司急需或具有专业特长的干部岗位，由人事部根据总裁意见，直接办理聘任试用手续。
五、调配
1、调配系指船员在公司所属船舶内、及船岸之间的调动，或船、岸工作人员部门内部的岗位变动。
2、高级船员的调配由船务管理部或http://酒店管理部提出建议，人事部会签，用人部门分管领导和人事部分管领导审核，总裁审批。
3、普通船员在公司船舶间的调配由主管部门或船舶提出建议，船务管理部或酒店管理部、人事部会签，分管副总裁批准。
4、船岸之间、岸基工作人员的调配由部门提出建议，人事部会签，分管副总裁审核，总裁审批。
5、调配时应填写“岗位调配表”。
6、人事部根据总裁审批意见下达调配通知。
7、解聘
1、员工有正当理由可申请辞职，要求辞职的员工应提前一个月向所在部门负责人提交书面申请，经公司人事部批准后，船舶或部门方可为其办理离职清单及其它手续。
2、辞职的员工如受过公司出资培训的，需按规定赔偿公司培训费用和招聘费用。若员工未能按劳动合同规定而擅自辞职，公司不发给任何书面证明并按有关规定索赔一定的损失费。
3、对不能胜任现职工作又无法安排其他岗位的员工、以及严重违犯公司规章制度的员工，用人部门应提出书面报告，经主管部门签署意见，人事部批准后予以辞退。
4、辞职、辞退员工必须在离开公司前交清工作和办妥离职清单及其它手续方可离开公司，否则公司将追究其经济责任直至法律责任。
5、员工因病或非因公负伤，超过国家规定医疗期（一、实际工作年限十年以下的，在本单位工作年限五年以下的为三个月，五年以上的为六个月；二、实际工作年限十年以上的，在本单位工作年限五年以下的为六个月，五年以上的为九个月）仍不能坚持正常工作的，公司有权辞退。
人事劳动管理制度（模板16篇）篇三
由申请部门填写《人事异动申请及审批表》（附件一），转人力资源部办理临时考核及签注意见后，报送公司总裁/董事长审批。
由申请部门填写《人事异动申请及审批表》（附件一），送至单位会签，转人力资源部签注意见后，报送公司总裁/董事长审批。
经批准的申请单则由人力资源部依据发布《调整工作岗位通知书》（附件二）副本抄送申请部门及本人，并限期办理业务移交手续，履任新职。若职称变动或岗位变动，由人力资源部变更薪资名册。
1、人员有留职停薪的需要时，可由申请人填写《人事异动申请及审批表》，由人力资源部签署意见后报公司总裁/董事长审批，发放《留职停薪通知单》（附件三）。
2、留职停薪期满时，当事人应到人力资源部及时办理复职手续。
3、留职停薪人员，不保留员岗位，申请复职时，如原所在部门无岗位时，则另行调整岗位。
凡符合免职规定者，可由所在部门和人力资源部填写《人事异动申请单及审批表》（附件一），会签意见后，报公司总裁/董事长审批，发给《离职通知单》通知（附件四），办理离职手续。
本制度自2010年11月1日起执行。
人事劳动管理制度（模板16篇）篇四
为推进公司发展，提升企业文化，健全员工管理，公司依据国家政策、法律及相关条例规定，结合自身实际情况，制订本制度。
本管理制度中所称的员工，系指公司正式聘用的员工及试用期间的新进员工。
凡公司员工，均应严格遵照执行本规章制度（除国家政策、法律、法规另有规定外。
2.1公司对员工采用聘用制管理，基本政策是：根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为本公司选拔出合格、优秀的人才，并使之适应业务发展要求。
2.2公司招聘、选聘、录用过程中应遵循的原则：
1）公正、公平、平等竞争、亲属回避；
2）先内部选聘、调配，后外部招聘。
2.3公司聘用员工内部流程：
1）用人部门提出岗位人员需求计划，填写《人力需求申请表》上报总经理审批；
2）公司行政人事部依据总经理的批示，按照《岗位分析说明书》的要求办理内部选聘、调配，或对外统一发布招聘信息。
2.4应聘人员须向公司行政人事部提供应聘材料和有关证明材料。由公司行政人事部和用人部门联合对应聘材料进行斟选，确定拟聘人选和招聘考核方式，由公司行政人事部组织安排招聘的面试考核工作。
2.5参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格，按表格规定程序完成面试考核，公司行政人事部保留调查核实员工工作经历及个人背景的权利。
2.6面试考核：
1）由公司行政人事部初试，完成对应聘人员身份、学历、证件、任职资格的考核；
2）由用人单位面试，完成专业任职资格的考核；
3）由公司行政人事部安排复试并完成应聘者资格核查。
4）对于重要职位的招聘需由总经理作最终的面试考核。
5）考核由以下几项内容组成：
a）仪表、修养、谈吐；
b）求职动机和工作期望；
c）责任心和协作精神；
d）专业知识与专业技能；
e）相关工作经验；
f）素质测评；
g）必要时增加笔试；
6）具体办事流程见《招聘面试流程》。
2.7经核准拟试用的外部应聘人员，由公司行政人事部通知试用并安排到指定医院进行体检（可在入职后一周内提供有效体检证明），体检合格者，按规定时限到公司行政人事部办理入职手续，否则视为拒绝受聘。
2.8外部应聘人员办理入职时，须提供以下材料：
1）身份证及户籍证复印件；
2）学历证明、英语级别证书；
3）职称证明、岗位资格证明；
4）结婚证、流动人口婚育证明；
5）与原单位解除劳务合同证明；
6）原单位社保证明以及近期体检报告；
7）当期免冠近照4张；
8）亲笔填写《员工入职登记表》。
上述资料不齐者，不予办理入职手续。确因特殊原因需延迟提交者，由公司行政人事部以书面报告形式上报公司领导批准后，于入职后2周内补齐资料，否则不予留用和资遣。
2.9公司全体员工个人资料有以下更改或补充时，均应及时知会公司行政人事部，以确保与你有关的各项权益：
1）家庭地址和电话号码；
2）婚姻状况；
3）诞生子女；
4）发生事故或紧急情况时的联系人；
5）培训结业或进修毕业。
2.10公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利，如有虚假，立即被除名，并要求赔偿公司为招聘该员工而付出的一切费用。
2.11报到程序包括：
1）办理报到登记手续，签订《新员工入职试用合同》；
2）领取考勤卡、办公用品和资料等；
3）接受入职培训；
4）与部门主管见面，接受工作安排。
受聘者接到录用通知后，应在指定日期到达公司行政人事部报到。如因故不能按期前往，应与公司行政人事部取得联系，另行确定报到日期。
2.12本公司聘用的新进人员，从入职之日起算试用期，试用期一般为3个月。对于特殊的岗位（如高技术含量或高业务资格的岗位），可根据具体岗位情况，适当的延长试用期时间到6个月。试用期内工作成绩突出，表现优异者，可提出书面申请经用人部门同意，公司行政人事部根据考核情况核准，公司总经理批准，缩短试用期。反之，确有需要经审批同意，试用期可延长，但试用期最长不超过六个月。
2.13试用期内，新进员工如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开公司，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果新员工的工作无法达到要求，公司也会终止试用。
2.14如试用合格并通过入职前培训，可到公司行政人事部领取《员工试用期工作表现评定报告》，由试用部门负责人签署意见报公司行政人事部，由行政人事部上报总经理审批。
2.15具体办事流程参见《试用转正流程》。
2.16新进员工在试用期内原则上不能请假。如确实有需要请假的，转正时间将会被顺延。若请假超过一个月，则作自动离职处理。
2.17入职引导人帮助：
1）试用期间，公司会指定入职引导人帮助新员工接受在职培训；
2）入职引导人的职责：
a）介绍本部门职能、人员情况；
b）讲解本职工作内容、工作程序、工作标准；
c）帮助新员工了解公司有关规则和规定，为新员工安排培训的时间。
d）任何有关工作的具体事务，如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐、公司宿舍等，尽可咨询入职引导人。
人事劳动管理制度（模板16篇）篇五
为规范对员工劳动纪律的管理，提高全员劳动纪律意识，确保良好的工作程序，根据公司实际情况，特制订本办法。
2.0 适用范围
物业公司全体员工。
3.0 管理部门及职责
3.1 办公室(人事培训部)为员工劳动纪律管理的职能部门，编制管理规定，并实施考核。
3.2 各部门负责人须协助对员工劳动纪律执行情况进行监督检查，发现违纪行为及时反馈给人事培训部。
4.0 管理内容及规定
4.1 出勤管理规定
4.1.1 工作时间：按照公司各岗位工作时间准时出勤。
4.1.2 出勤纪律
(1) 工作时间内必须佩戴工卡。未按规定佩戴工卡者，每发现一次罚款50元，若工卡残旧、破损、污染，凭旧工卡到人事培训部补办换领，工卡遗失补办每次扣款30元。
(2) 员工必须按规定的工作时间亲自打卡。除因工作需要连班的岗位，其他员工必须每天打卡三次，即上午上班、下午上班、下午下班，但下午上班最多提前45分钟打卡。未按规定次数打卡，按未出勤处理。
(3) 员工因公外出或考勤机出现故障无法打卡时，须及时将考勤卡交权限责任人签字说明。一般员工交部门负责人签卡，经理助理级以上交分管领导签卡，未打卡也未及时补签者，按未出勤处理。
(4) 严禁代(请)他人打卡，违反者第一次给予双方扣发当月工资50元，第二次下浮工资一级的'处分，第三次辞退处理。
(5) 考勤卡如有遗失及时到人事培训部补办，补办必须出具经部门负责人签字确认失卡期间在岗的证明。
(6) 严禁在考勤卡上乱涂乱划，对打卡不规范，描写或涂改考勤卡者，一律按未出勤处理。
(7) 员工必须按规定顺序插放考勤卡，保持考勤卡插放整齐。未按规定插放者或自带考勤卡者每次扣款30元。
(8) 规定上班时间或公司组织培训及安排节假日值班无故不到岗或到岗后擅离者，视为早退或旷工。
(9) 迟到、早退的有关规定：上班时间已到而未到岗者，即为迟到，未到下班时间而提前离岗者，即为早退。无故迟到、早退15分钟以内者，每次罚款20元。无故迟到、早退15分钟以上，30分钟以内者，每次罚款30元。无故迟到、早退30分钟以上，1小时以内者，每次罚款50元。无故迟到、早退1小时以上者，按旷工处理。
(10)旷工不到半天按半天处理，超过半天不到一天按旷工一天处理，旷工半天扣一天工资，旷工一天扣三天工资，旷工两天依此扣六天工资，连续旷工三天或月累计旷工五天按自动离职处理。
(11)员工请假期间考勤参照4.2条款有关规定处理。
4.1.3 相关规定
(1) 人事培训部定期对员工出勤情况进行检查，检查情况记录于员工考勤卡上，报分管领导审核同意后生效。
(2) 员工考勤卡由人事培训部每月26日统一发放，并根据考勤卡、请假单、人员变动等情况审核统计当月员工出勤情况，呈各级领导审核批准后于次月三日前报财务一分部核发工资。
(3) 公司管理人员、工程技术人员、保安员满勤天数界定为当月实际天数减去当月星期六、星期天的天数，保洁员、绿化员、后勤人员满勤天数。
(4) 公司所有需轮班的部门，如工程维修部、经营部、客户服务中心值班室、保安部均需将次月排班表交分管领导审核后，于当月二十五日前报人事培训部备案，作为考勤检查的依据。排班情况若有变动，部门负责人须及时以书面形式知会人事培训部。
(5) 部门负责人须协助人事培训部对员工出勤情况进行进行监督检查，及时将异常情况反馈人事培训部。
4.2 请休假管理规定
4.2.1 请假程序
(1) 员工先到人事培训部领取《请假单》(附表1)，按要求填写并履行逐级审批手续后，由本人将《请假单》及考勤卡交人事培训部核实，待工作交代清楚后，方可离开公司。审批手续未结束离开者，一律按旷工处理。
(2) 人事培训部及时登记员工年度请假记录于员工考勤卡。
(3) 员工假期结束后首先到人事培训部销假，并取回考勤卡，然后到所在部门报到。凡未按规定到人事培训部办理销假手续者，一律按旷工处理。
(4) 假期间因事不能按时上班，须请示部门负责人，得到同意后方可续假，并由部门负责人及时知会人事培训部。续假结束后须于24小时内到人事培训部补办手续。逾期不补办或未经相关领导批准而超假者，一律按旷工处理。
4.2.2 请假审批权限
(1) 公司保安员、保洁员、绿化员及后勤人员请假，经部门负责人批准，分管领导审批后生效。
(2) 除上述人员的一般员工请假，三天以内经分管领导审批后生效，三天以上经总经理审批后生效。
(3) 主管(包括工程师)以上干部请假，一天以内由分管领导审批后生效，一天以上必须经总经理审批后生效。
(4) 部门经理助理以上干部请假，不论请假时间长短都必须经总经理审批后生效。
(5) 任何人员请带薪假，不论请假时间长短都必须经总经理审批后生效。
4.2.3 事假
(1) 请三天以内的事假，至少提前半天申请，请三天以上的事假，至少提前两天申请，按审批权限批准后方有效。
(2) 一次性请事假不得超过二十天。试用期内的员工原则上不得请三天以上的假期，特殊情况经总经理批准除外。
(3) 事假期间按比例扣发当月工资，计算方法为：本月全勤应发工资/应出勤天数x请假天数。
(4) 当月事假超过五天或累计超过七天，扣发季度奖或年终奖的当月份额。
4.2.4 病假
(1) 员工因病请假，应出具镇级以上医院证明(一天内免附证明)，并按审批权限批准后方有效。
(2) 员工请病假不得超过一个月，特殊情况(如重病住院)除外。
(3) 遇本人重病或住院时，http://可先由他人代请假，事后向人事培训部提供有效病假证明。请假证明及手续不齐全者，按事假处理，弄虚作假者，按旷工处理。
(4) 病假期间按比例扣发当月工资，计算方法与事假相同。
4.2.5 婚假
(1) 在公司工作满一年以上的员工，且符合国家《婚姻法》结婚条件，可享受有薪婚假三天，按审批权限批准后方有效。
(2) 凡婚假提前三天申请，婚假结束后，必须向人事培训部提供有效结婚证明，否则视为事假处理，弄虚作假者，按旷工处理。
(3) 请三天以上的婚假，其余天数视为事假，但共计不超过二十天。
4.2.6 丧假
(1) 员工直系亲属(父母、配偶、子女)去世，给予带薪丧假三天。
(2) 员工请三天以上的丧假，其余天数视为事假，但共计不超过十天。
4.2.7 探亲假
(1) 员工在公司工作满一年以上，可根据实际情况酌情给予探亲假十天。
(2) 按规定享受的探亲假计发全额工资。
(3) 员工休探亲假，遇节假日及公司规定的休息日，不再顺延假期。探亲假不得与其他假期连休。
4.2.8 法定假
(1) 员工依法可享受的国家有薪法定假为：元旦一天(1月1日)，五一劳动节三天(5月1日、2日、3日)，国庆节三天(10月1日、2日、3日)，春节三天(农历初一、初二、初三)。
(2) 员工在法定假日期间加班的，按岗位基本工资的三倍计发加班工资，或给予同等天数的补休，补休后公司不再计发加班工资;补休原则上安排在当月休完。集团公司另有规定，参照集团公司相关规规定执行。
4.2.9 产假
按国家有关规定执行。
4.2.10 工伤假
按国家有关规定执行。
4.2.11 公假
员工参加与工作相关的专业技能培训(如，物业管理岗位培训)或参加国家规定的社会活动，经总经理同意后可享受公假，公假发给全额工资。
4.2.12 员工请休任何假期公司一律不报往返路费，遇节假日不再顺延另计。
5.0 考核办法
5.1 综合劳动纪律依据员工出勤率、请假天数累计、违纪处罚次数实施考核。
5.2 办公室(人事培训部)不定期对员工劳动纪律执行情况进行检查，对违纪员工开具《员工违纪处罚单》(附表2)，报分管领导审核同意后生效。
5.3 各部门发现本部门员工违纪行为，由部门负责人开具，《员工违纪处罚单》，呈分管领导审核同意后报人事培训部备案。
5.4 员工违纪行为经查属实，而本人拒接受者，加倍处罚或视情节轻重辞退处理。
5.5 对每月累计违纪超过三次的员工给予通报批评或根据违纪性质降级甚至除名。
5.6 经审批后的《员工违纪处罚单》由人事培训部留存。人事培训部每月末统计汇总当月受处罚情况，呈总经理审批后，于次月3日前报财务一分部，在员工当月工资中扣罚。
5.7 员工劳动纪律考核记录作为员工加薪、调职的重要依据之一。
6.0 附则
6.1 本办法自发文之日起执行，原有相关规定自行废止。
6.2 本办法由人事培训部负责解释。
广州市zz物业管理有限公司
年 月 日
附表1 《请假单》
附表2 《员工违纪处罚单》
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索人事劳动管理制度。
人事劳动管理制度（模板16篇）篇六
（1）学习劳动教学大纲，在此基础上认真制订学期授课计划及进度安排计划。
（2）认真备课，在写好教案的同时，要为学生在劳动课中做到手脑并用而做好一切准备工作。
（1）教师在响预备铃前要到达教课现场，为学生上课和实习做好一切课前准备。
（2）要按计划完成课堂教学，提高四十分钟的效率，精讲多练，让学生有充分的动手时间。
（3）上课不迟到、不早退、不无离开课堂，不提前下课。
（4）必须教育学生爱护一切公共财物及教学设备，凡有损坏现象要及时查明原因，进行批评教育，严重者追究责任，严肃处理。
（5）严格上课纪律和上课的考勤制度，记录每节学生出勤的情况。
作业要适当，使学生既动手又动脑。基本上当堂完成，每次作业要批改、打分、作记录，作为劳动课的评分成绩。
人事劳动管理制度（模板16篇）篇七
由申请部门填写《人事异动申请及审批表》(附件一),转人力资源部办理临时考核及签注意见后,报送公司总裁/董事长审批。
由申请部门填写《人事异动申请及审批表》(附件一),送至单位会签,转人力资源部签注意见后,报送公司总裁/董事长审批。
经批准的申请单则由人力资源部依据发布《调整工作岗位通知书》(附件二)副本抄送申请部门及本人,并限期办理业务移交手续,履任新职。若职称变动或岗位变动,由人力资源部变更薪资名册。
1、人员有留职停薪的需要时,可由申请人填写《人事异动申请及审批表》,由人力资源部签署意见后报公司总裁/董事长审批,发放《留职停薪通知单》(附件三)。
2、留职停薪期满时,当事人应到人力资源部及时办理复职手续。
3、留职停薪人员,不保留员岗位,申请复职时,如原所在部门无岗位时,则另行调整岗位。
凡符合免职规定者,可由所在部门和人力资源部填写《人事异动申请单及审批表》(附件一),会签意见后,报公司总裁/董事长审批,发给《离职通知单》通知(附件四),办理离职手续。
本制度自xx年11月1日起执行。
人事劳动管理制度（模板16篇）篇八
（一）试用期为三个月（最长不超过六个月）。
（二）凡符合公司录用条件的，试用期结束后签订劳动合同，可录用为合同制员工。
（三）试用期内，公司将对新员工进行在职培训。
（四）员工转正。
试用合格的新员工，应填写《转正申请报告》，包括：（试用期工作总结，工作中存在问题及对公司的建议等），交部门负责人，签署意见后交人事部门审核，须考核的人员，应参加人事部门组织的有关考核，不合格者将延长转正期，合格者经人事部门批准后即成为公司正式员工。
二、淘汰、辞退。
（一）公司每月对全体员工进行月评，每个季度末对员工进行一次综合测评，对以下人员进行淘汰。
1、工作期间严重违规违纪者；
2、工作不尽心尽责，消极怠工者；
3、在员工中制造舆论，损害企业形象者。
（二）公司有权辞退有下列情形的人员：
1、辞退以下人员，应提前30天通知：
a、患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事另行安排的适当工作者；
b、员工不能胜任工作，经培训和岗位调整后，仍不能胜任工作者。
2、辞退以下人员，无需事先通知：
a、试用期证明不符合录用条件者；
c、严重失职、营私舞弊对公司利益造成重大损害；
d、被依法追究刑事责任者；
e、法定的其它情形。
三、离职。
（一）离职手续办理程序：
2）、经人力资源部或人事课批准后，领取并填写《离职手续办理表》；
3）、离职人员必须于离职之日起十日内办理完所有手续，逾期作自动离职处理；
4）、入住公司宿舍的员工，离职后必须在三日内退还住房及房内公物；
(adwords)6）、辞退人员需立即办理有关手续。
（二）薪资计算。
1、离职人员按规定办理完离职手续后，薪资计算至该员工最后工作日；
2、作辞退处理的，有关部门应将赔款、罚款等情况在意见栏中注明；
3、住公司宿舍的员工须扣除水电费；
4、如合同期未满，则须按合同规定赔偿有关费用。
（三）离职面谈。
公司人力资源部负责公司副主管级（含）以上人员面谈，其他人员由人事课安排面谈。
四、管理人员职务任免程序。
（三）所有提名的人选都必须有书面的申报考核材料；
（五）分店课长、主管级职务人选由各分店张榜公布，公司职能部门经理、副经理、科长职务人选和各分店店长、分店店长助理职务人选由公司人力资源部在公司总部和分店张榜公布；员工可客观真实地反映拟任命人选的优秀和突出方面，也可在掌握充分证据的前提下对任命人选进行检举和揭发。
五、职位晋升。
当公司某管理层职位空缺时，公司向全体员工公布应聘条件，员工有优先获得该职位的机会。
（一）公司对空缺职位采取竞聘方式择优录用；
（二）参加竞聘的员工，需符合竞聘条件，填写《职位申请表》；
（四）竞聘上岗的员工试用期为三个月，不符合要求的员工，根据员工意愿可安排回原部门工作。
六、工资。
（一）岗位技能工资。
包括：岗位工资、绩效工资、奖金、加班工资、岗位津贴等其他津贴和非经营性补贴。
（二）岗位工资等级。
员工工资实行等级工资制，分店员工工资由人力资源部依据当地的工资标准拟定，报请公司总经理批准执行。
（三）抽调人员工资。
就高不就低原则：现有工资高于新工资标准，工资维持不变；现有工资低于新工资标准，按新工资标准执行。
（四）工资定级办法。
1、新入职人员的工资定级，按拟就任岗位，参照公司规定执行。
2、转正、调级在公司规定范围之内的由公司人力资源部审批，超出规定的报公司总经理审批。
（五）发薪办法及规定。
1、公司员工薪资及各项加薪、补贴，视物价波动及公司财务状况而定。
2、公司对员工的工资严格保密，员工也应对本人的工资保密，不得公开或私下议论，情节严重者，予以辞退。
（六）工资晋级。
1、符合工资晋升条件的员工，应向其所在部门提交工作总结，并由部门责人签署意见。
2、公司人力资源部或人事课对员工工作总结及部门签署意见进行核实、综合评估、业务测试后，在规定范围内的，由人力资源部审批，超出规定范围的报公司总经理审批。
3、分等级的岗位人员，工资晋级采取理论与实践双重考核的办法，合格后方予晋级。
人事劳动管理制度（模板16篇）篇九
为真正体现“按劳取酬”的分配原则,不断改善和提高员工在工资分配上的公正和公平感,使员工在劳动与工资之间达到动态平衡,达到激发员工工作积极性、提高工作效益、促进公司发展的目的,特制订本制度。
本制度规则适用于公司全部员工。包括实习和试用员工,不包括临时用工。
公司员工的薪资分为年薪制和月薪制。对中层以上管理人员和技术人员实行年薪制,对其他员工实行月薪制。
员工的工资由“基础工资”和“考核工资”两大模块组成。
基础工资=基本工资+岗位工资+各种津贴+加班工资。
考核工资=月度考核工资+季度考核工资+年度考核工资。
实行计件制员工按计件办法实行。
实行年薪制的员工平时的月发工资与核定的年薪工资的差额部分,到年底一次性补发。但绩效考核的被扣部分不予补发。
绩效考核基本原则是按照目标利润、目标成本和费用控制进行考核。绩效考核将根据部门及员工不同的职务、职责(技能)和岗位职责等因素,分为若干种考核办法并设立多个考核级别或系数。
绩效考核由财务计划部根据年初公司确定的各项指标,按财务统计数据进行分部门考核。按月度预发、按季度小结、年度全部兑现。
公司筹建期按计划目标任务完成情况与工作业绩等进行考核,筹建及试生产期间的月季年考核比例根据岗位与职务不同分为:部门负责人按5:3:2比例考核;部、系长按7:2:1比例考核;一般员工均按8;1:1比例考核。
20xx年的绩效考核办法及工资发放比例另定。
月薪工资总额在3000元以下的按50%确定为基本工资。
月薪工资总额在4000―8000元之间的按45%确定为基本工资,低于4000元的按3500元计算。
月薪工资总额在8000元以上的按40%确定为基本工资,低于5000元的按4500元计算。
公司在筹建期和试生产阶段实行每日工作制、日工作时间为8―9小时。对超出规定工作时间的加班加点根据国家规定发放加班工资。
法定假日3倍;周日2倍;平时加班加点1.5倍。
加班计算方法为:。
日加班工资=本人的基本工资/50元每天×加班天数×相应的倍数。
(零星加班累计8小时为1天)。
科级(包括副科级)以上干部和实行年薪制的管理人员加班不发加班费,可以安排调休轮休。
计件制人员均按工序定额单价实行计件工资,不再考虑基础工资和加班工资。
事假工资扣发:。
本人月工资总额/50每天×事假天数=应扣工资。
病假工资扣发:。
先前有调休的经部门领导批准后可以使用调休日充抵病假天数。(当月有加班的可以充抵,但不得用以后的调休充抵)。
一年工龄以下员工:按本人基本工资的50%计发;。
一年工龄以上员工:按本人基本工资计发;。
公司确定的工资标准除特殊情况下均为税前工资。员工工资栏的税前年薪即为核定的工资报酬。
员工应按国家标准交纳工资所得税。
工资所得税由公司财务部门代为交纳。
由于公司实行绩效考核制度,员工离职时的工资计算按不同的情况分别处理:。
1、被公司劝辞员工:。
因工作不称职或其他原因被公司劝其辞退的员工,离职时可以按最后一季度考评得分结清季度考核与年度考核工资部分。
2、自已请辞员工:。
公司对自已请求辞职且经批准的员工,按离职日期发放月工资、补发季度考核部分满月的部分(未满月的部分不予补发),年度考核部分不予兑现。
3、擅自离职或被辞退的员工:。
公司对擅自离职或被辞退(开除)的员工不再发放任何工资。
离职员工的工资结算单由人事部门出具,交给财务部的工资结算员造册发放。
1、人事部门的劳资管理员根据《工资管理制度》中界定的内容和方法核算好每个员工的基本工资信息存档,并按时报送给财务部确保员工工资的准确计算与及时发放。人事部门的劳资管理员按员工出勤记录(包括加班)及绩效考评得分为计算依据,于次月2日前(季度月份于5日前)将相关工资计算资料以书面形式交财务部工资结算员。
2、正式生产后的绩效考核工资的结算工作由财务部门按考核办法计算完成,季度与年终考核由相应部门配合、财务计划部完成,报总经理批准后才能造册发放。
3、每月10日为上月工资发放日(遇公休日则提前或推迟1天)。公司若因不可抗力因素或特殊原因需延期发放工资的,将于发放日前通知公告。遇重大节日可以提前发放。
1、员工之间不允许互相打听工资情况。
2、与工资管理工作无关的人员不得打听、传阅、查看相关工资管理文件资料。
3、相关工作人员不得将有关工资管理、发放等文件资料随便放在工作台面上。
4、相关工作人员不得允许其他无关人员查看、翻阅包括电脑中的工资文档。要设定好工资操作相关密码和锁放好工资管理、发放等相关的文件资料。
5、如有有关人员因工作需要查看相关工资管理、发放等文件资料和工资单等,应遵循审核、批准程序,即必须经过主管副总或总经理批准。
6、对故意泄漏工资机密的相关人员,公司将按《员工奖惩条例》给予处理。
本制度从20xx年元月1日起试行。公司以前所发的相关规定若与本制度抵触的,以本制度为准。本制度的解释权以人事部门的意见为准。
人事劳动管理制度（模板16篇）篇十
第一条为规范公司劳动合同管理，指导劳动合同的签订工作，根据有关法律法规，并结合公司的实际情况，制定本管理办法。
第二条在职员工均需与公司签订劳动合同，以明确双方权利和义务，建立起合法劳动关系。
第三条由公司返聘的人员及聘用的临时工作人员，签订专项劳动协议。
第四条公司编印的《劳动合同》应符合劳动法律有关规定，合同一经双方签字确认即具有法律效力。
第五条劳动合同由公司法定代表人或法定代表人的委托人与员工签订，人力资源部负责组织劳动合同的签订及存档工作。
第二章劳动合同的订立。
第六条订立劳动合同必须遵守平等自愿，协商一致，不违反法律、法规的原则。
第七条劳动合同的内容包括：合同期限、工作内容、劳动报酬、工作时间和休息休假、社会保险和福利待遇、劳动保护和劳动条件、劳动纪律等，本合同的变更、终止、续订、解除，违反本合同的责任，劳动争议处理，双方约定的其它事项等内容。
第八条初次签订或续签劳动合同均由人力资源部工作人员。
录入c6协同办公平台，并建立劳动合同管理台账。
第九条订劳动合同的同时，员工需与公司签订《保密协议》，保障公司需保密事项的安全。
第十条司原则上与员工签订有固定期劳动合同，劳动合同首次签订的期限为一到三年（根据岗位实际情况），期满后根据工作业绩、行为表现及双方意向决定是否续签。
第十一条根据法律法规规定适用于签订无固定期限劳动合同或以完成一定工作为期限的，按照相关规定执行。
第十二条新聘员工办理完入职手续3个工作日内，公司与其签订（试用期）劳动合同。劳动合同（试用期）中约定合同期限及试用期期限，新聘用员工试用期一般为1-3个月，具体根据公司有关招聘与录用管理的有关规定执行。
第三章劳动合同的变更、解除、终止、与续延第十三条订立劳动合同时所依据的客观情况或所依据之法律、法规发生了变化，经双方协商一致，可变更劳动合同的部分条款，变更的条款超过百分之五十时，合同须重新订立。
第十四条经公司与员工双方协商一致，或其中一方出现劳动法规定的符合解除或终止劳动合同的情形，则双方劳动合同可以解除或终止。
第十五条劳动合同届满不再续签的人员，按终止劳动合同处理，由双方应在合同到期前一个月以书面形式通知对方，并协作对方做好工作交接、保险转移等离职善后工作。
合同到期需续签的人员，由人力资源部在合同到期前一个月向员工发出《续签劳动合同意向通知书》。如员工同意续签，则带通知书到人力资源部办理续签手续；如员工本人不愿再续签，则按终止劳动合同处理。
第十六条公司与员工终止（解除）劳动合同，员工应按公司有关规定办理离职手续，人力资源部可以根据员工要求，为其出具终止（解除）劳动合同证明书。
第十七条劳动合同签订、变更、续订、终止解除程序按法律法规定执行。
第四章法律责任。
第十八条具体法律责任依据劳动合同及其签订的可以作为劳动合同附件的双方约定的条款和国家法律法规执行。
第十九条劳动合同的管理工作由人力资源部负责。
第二十条人力资源部应加强劳动合同管理，设立劳动合同管理台账，建立健全劳动合同管理制度。
第六章附则。
第二十一条办法未尽事宜或与国家现行法律、法规不一致的，按现行法律法规规定执行。
第二十二条办法由人力资源部负责解释。
第二十三条办法自印发之日起执行。
附件：1.续签劳动合同通知书。
附件1：
续签劳动合同通知书----存根。
编号：
本公司与签订的劳动合同，将于年月日届满，如您同意，公司将与您续签合同，请您自接到通知之日起一周内到人力资源部办理续签手续。
人力资源部年月日。
编号：同志：
您好！
本公司您签订的劳动合同，将于年月日届满，如您同意，公司将与您续签合同，请您自接到通知之日起一周内到人力资源部办理续签手续。
联系人：联系电话：
人力资源部。
人事劳动管理制度（模板16篇）篇十一
为规范员工的行为，保证员工行为与公司政策、规章制度和程序相一致。改善员工的工作表现，创造和谐、融洽的劳动关系。
2、适用于xxx有限公司。
1.职责与权限
1.1行政人事部：劳动关系管理的统筹部门，负责编制、改进劳动关系管理的相关制度，统筹劳动关系管理。
1.2其他部门：在行政人事部门指导下，正确开展劳动关系管理工作。
1、劳动关系分类
劳动关系管理、奖励与违纪事件处理、健康管理、特殊时期员工关系管理等。
2、劳动合同管理
2.1.公司按照国家有关规定与公司实际情况，与员工签订劳动合同。
2.2.本着平等、自愿、协商一致的原则，由行政人事部统一组织员工签订劳动合同。具体合同由行政人事部核准。
2.3.劳动合同办理时间：
新入职员工：自用工之日起一个月内双方签订书面劳动合同；
在职员工：合同期满前30天由行政人事部知会该员工直属部门，根据该员工的工作表现、工作业绩和公司用人状况并结合该员工的意愿，共同决定是否继续聘用该员工，如果继续聘用，则由行政人事部通知该员工续签劳动合同；否则合同期满自动终止双方劳动关系。
2.3.3行政人事部将劳动合同信息录入电脑系统，便于集中、规范管理。
2.3.4行政人事部对已给解除或者终止的劳动合同文本，至少保存两年备查。
3、劳动关系证明
行政人事部应员工本人的要求，经调查核实后为员工开具相关证明，包括工作证明、离职证明和退社保证明。
4、劳动争议处理
4.1劳动争议是企业运转过程中产生的正常现象，各级管理人员要本着沉着、冷静、务实、灵活的原则，规避法律风险，妥善处理劳动争议。
4.2劳动争议的情形：因职工重大违纪和职工辞职、自动离职发生的争议；因执行国家有关工资、保险、福利、培训、劳动保护的规定发生的争议；因履行劳动合同发生的争议等。
4.3处理劳动争议的原则：着重调解；及时处理；依法处理；积极配合。
5、员工意见管理
5.1.员工是公司最大的财富，加强对员工意见的管理，可集思广益，最大限度的利用和开发人力资源，并可有效化解员工矛盾。
5.2.离职面谈：离职面谈可在一定程度上挽留优秀人才，并可从侧面找出公司发展中存在的问题，为以后的工作改进提供独特视角。
6、员工投诉管理规定
6.1.员工投诉：规范投诉管理，妥善解决员工的不公正待遇和公司内部违规事件，维护公正，以保证公司整体工作的全面健康运作。
6.2.投诉原则：内容客观、真实、具体；处理公正、及时、务实；逐级投诉，不提倡越级投诉；提倡署名投诉。
6.3.投诉范围：员工所受到的不公正待遇；损害公司利益或不利于公司发展的行为；其它违规、违法行为。
6.4.投诉方式：口头投诉；书面投诉。
6.5.投诉程序：向直接上级申述协商解决――解决不成的，向间接上级申诉――解决不成的，向行政中心申述――解决不成的，由总经理裁决。
6.6.投诉处理：
6.6.3.投诉受理部门对投诉事件及投诉人负有保密的责任；
6.6.4.检举揭发对公司有重大损害的违法违纪行为的个人，根据《奖惩制度》规定，将得到相应奖励；对泄露投诉人资料、打击报复投诉人的行为，将对当事人和相关人员给予相应处分，对性质严重者，公司将保留追究其法律责任的权利。
7、员工纠纷调解
控制事发现场局面，避免纠纷继续升级。特别在发生打架、斗殴时要首先制止双方，调查事实真相，分清责任。通过听取当事人的陈述、找相关人员了解等方式调查清楚事实真相后，分析纠纷双方的责任，提出合理的解决方案，做好纠纷双方的思想工作，使员工能自觉的接受处理结果，对纠纷事件备案并跟踪调解效果，为以后工作提供参考。
8、健康管理
8.1社会保险：公司按照国家有关规定给予员工购买社会保险，员工保险由行政人事部办理。
8.2身体保健：员工体检、健康宣传、建立员工健康档案。
9、特殊时期劳动关系管理
9.1特殊时期类型：公司架构变动、人员调整、劳动诉讼、员工伤亡及员工受到严重骚扰事件、天灾（传染病、台风、暴雨等）。
9.2特殊事件处理原则：
9.2.3最糟后果预测：预测事件可能会有的最糟结果，然后采取相应的预防措施。
人事劳动管理制度（模板16篇）篇十二
为了加强对全校教职工劳动纪律的管理，增强教职工劳动纪律观念，使教职工的劳作有规可循，有据可依，制定本制度：
全年工作日原则上不超过250天。周三至周日为工作日，周一、二为双休日。单周二为学习、会议时间，周学习时间不低于4小时。行政班作息时间：夏秋季：上午8：00—12：00，下午15：00—18：00；春冬季：上午8：00—12：00，下午14：30—17：30。教育教学岗位作息时间：在行政班作息时间基础上，上班时间提前10分钟，晚自习作息时间为：19：00—21：30。
节假日以及学校规定的其它值班时间纳入作息管理。会议、学习、监考、辅导、培训和集体活动等业务工作时间纳入作息管理。后勤、安全保卫管理工作，实行全天候作息管理和轮班休息制度。后勤经营、服务和非学校常规工作人员另行管理。
（一）考勤。
实行学校、部门两级考勤管理。学校、部门指定专人负责考勤工作，提前15分钟到岗。实行逐日考勤，每月公布考勤结果，每日备查。学校、部门考勤制度执行情况纳入工作考核目标，教职工考勤情况纳入对教职工奖惩和岗位评价双重管理。学校作息制度规定的值班时间、会议、学习、监考、培训和集体活动等均纳入考勤管理。
签到：实行上班、学习、会议签到制度。学校教职工（含校委会领导和中层管理干部）必须按规定时间在学校、部门办公室或指定地点签到，并标明签到时间。超过规定时间，用红笔在综合办公室签到。
签退：实行下班签退制度。学校教职工在学校、部门办公室或指定地点签退，并标明签退时间。提前离校不得签退，按请假或公差手续处理。
考勤不得弄虚作假。每日由校长或部门主要负责人对签到、签退情况签注复核。考勤人员不坚持原则，弄虚作假，每次扣除本人当年津补贴或绩效奖50元。代签与被代签人每次扣除本人当年津补贴或绩效奖各100元。
（二）岗位督查：学校综合办公室对教职工在岗情况进行随机抽查。
（三）缺勤处理：
1、上班、学习、会议等迟到、早退、脱岗在1分钟内每次扣发当年津补贴或绩效奖20元，3分钟内每次扣发当年津补贴或绩效奖50元，10分钟以内每次扣发当年津补贴或绩效奖200元，30分钟以内每次扣发当年津补贴或绩效奖500元，30分钟以上视为旷工半天。
2、一个月内迟到、早退、脱岗累计3次及以上视为旷工半天；月累计迟到、早退、脱岗5次以上视为旷工一天。
3、一个月内旷工半天，当年不再享受津补贴和绩效奖；一月内旷工累计一天，再按降级或待岗处理。一个月内旷工两天或以上，按辞退处理，解除（终止）劳动关系，学校不负由此引起的劳动补偿责任。
4、教职工因故停岗、待岗期间，只发合同工资。
5、教学教师旷课一节视为旷工半天。
6、教师因事、因病请假调课，应提前至少一天报教务科，由教务科统一安排，私自调课，违者双方均按旷课处理。
7、学校安排的会议、学习、组织生活、工会活动以及其它集体活动，请假一次，扣发当月津补贴或绩效奖５０元，无故缺席视为旷工半天。
１、全校教职工无特殊情况，不得请假，因故必须请假的，以不影响学校、部门工作布署安排为前提，并严格控制请假人数和请假时间。
２、严格执行请假书面审批程序，不假（含未准假）离校离岗按旷工处理。
审批程序：教职工临时请假（1到2小时）由科室长书面审批；半个工作日至一个工作日，科室报综合办主要负责人书面审批；二个工作日至三个工作日，副校长书面审批；四个工作日及以上，按以上程序再报校长审批；十个工作日及以上，由校务委员会决定。中层干部及校领导请假，须由校长审批；五个工作日及以上，由校务委员会决定。
3、凡请假人员必须具备书面请假条当面请假，按请假程序办理。
4、按程序批准的请假条，统一交学校综合办公室登记保管，同时发给准假条。假满必须到综合办公室凭准假条销假，回工作部门报到。不销假或超假不续的，视为旷工。如需续假，必须提前以书面形式提出申请，按程序批准后续假方能有效。除重大疾病外，口头请假、托人请假视为请霸王假，一律按旷工处理。因病或其它学校认同的特殊情况无法或来不及当面提出书面请假或续假的，应按审批程序由本人电话说明或亲属说明，同意后视为暂时准假，批准人向综合办说明情况，请假人返校后必须出具相关证明及补假条或申请，按程序批准后视为有效。
５.病假：因病需请假者，应有县级以上或医保定点医疗单位出具的证明，急、重病人住院的，当天应报告综合办，并履行请假手续。当月门诊病假限额天数为：50岁以下3天以内，年龄50岁以上（含50岁）的7天以内（住院病假加倍计）。在限额天数以内的病假者，按每天3０元调减本人当月津补贴或绩效奖，超过天数的`，原则上按事假处理。重特大疾病住院治疗半月以上的应作停岗处理，按医疗保险、福利等有关政策执行。
６、事假：（1）一般事假每月不能超过1次，每学期不能超过2次，每学年不能超过3次。请假原则上每次不能超过5天，学期累计不能超过10天，学年累计不能超过15天。一般事假5个工作日内（休息日除外），经批准后按每天扣除当月津补贴或绩效奖5０元；超过五天，按每天扣发8０元津补贴或绩效奖，直至扣完。超过半月作停岗处理。（2）家庭重大事情可准假1-3天，按每天２０元扣发当月津补贴或绩效奖，超过准假期限，同意续假的，按一般事假规定执行。
（3）一般事假学期内超过5天的，原则上不评优评先进；学年超过10天的，不享受绩效工资评定。
７、婚假7天，超过规定时间，学校同意续假的，按一般事假处理。
８、丧假（指直系亲属死亡）3天，超过规定时间，学校同意续假的，按一般事假处理。
９、产哺假期按国家有关规定执行，劳资待遇按南劳社发（20xx）69号文件执行。
１、学校教职工上班实行坐班制，在岗工作期间应尽职尽责，勤勉工作，按时、按质、按量完成工作任务。
２、按时上岗，不迟到、早退。有下列情况者视为旷工：不经批准擅自不上班、不上课、不参加集体活动；请假期限已满，但仍不返校，又不续假，无正当理由不到岗上班。
３、服从工作安排。凡拒绝学校工作安排或拒绝履行岗位职责者，作旷工处理，情节严重者作待岗处理，进行待岗培训。经培训后仍不到岗或无法胜任岗位工作，作辞退处理。
４、严格执行首问责任和限时办结制。对学校、部门领导交办或有期限要求的工作任务，无正当理由不如期完成，视情节轻重，扣减当月津补贴或绩效奖50元—500元。
人事劳动管理制度（模板16篇）篇十三
1、必须遵守宪法、法律、法规和本单位的`一切规定。
2、严守岗位、尽职尽责、履行站规。
3、上岗时穿好工作服、工鞋，不准穿拖鞋和带铁器底面鞋。
4、不准带火种、易燃易爆物品进入工艺区。
5、禁止带任何闲杂人员进入工艺区。
6、按时上下班和做好交接班记录，保持设备、环境卫生清洁。
7、交接班时对设备进行全面的检查，做到上不清下不接。
8、值班时不准吸烟、串岗、玩耍、喝酒。
9、不准随意乱动机械设备和损坏站内花草树木。
10、按时准确完整地填好值班报表和值班记录。
本站职工必须遵守站规，若违反上述规定，按公司关于交通安全生产管理的规定处罚。
人事劳动管理制度（模板16篇）篇十四
为了贯彻执行国家的劳保方针政策,加强劳动防护用品的管理,规范公司劳动防护用品的管理发放工作,进一步增强职工的安全防护意识,从而保护职工的生命安全和身体健康,根据国家安全生产监督管理总局第1号令《劳动防护用品监督管理规定》,结合我公司的实际情况,特制定本制度.
1、劳动防护用品的采购
(1)、采购人应到国家定点经营单位或企业购买劳动防护用品和特种劳动防护用品。
(2)、在购买过程中,应要求经营或生产方提供出示劳动防护用品生产许可证和生产检验合格证。在采购特种防护用品时,应要求经营或生产方提供出示生产许可证编号,产品合格证和安全鉴定证。
2、劳动保护用品入库前,采购人员应对购买的劳保用品仔细验收检查后,方可办理入库手续。
3、劳动防护用品的保管
(1)、仓库保管应对劳动防护用品实行验收、发放、保管,并实行失效报废制度,从而保证劳动防护用品的发放质量。
(2)、仓库保管应对劳动防护用品定期检查,如有库存不足等情况,要及时上报部门负责人。
4、劳动防护用品的发放
(1)负责劳动防护用品责任人要建立统一台帐,详细填写记录人姓名、工种、品名、发放标准、领用时间等事项。
(2)劳保用品必须按时足额发放,任何个人不得以任何名义克扣劳保用品。
(3)劳保用品用于劳动保护,不得转让、买卖。
(4)按岗位分发的劳保用品(如雨衣、雨鞋等),只准上班时使用不得带离岗位。
(5)特殊工作岗位职工,另发特种岗位劳动防护用品。
5、劳动防护用品的使用
(1)、本公司职工在劳动防护用品的领取后要根据劳动需要对劳动防护用品应做到“三会”(会正确使用、会检查可靠性、会简单的维护和保养)。使用者要在使用前对其防护功能进行必要的检查。确保劳动防护用品在使用期内防护性能完好。
(2)、本公司职工要互相监督,在作业时严格按照规定方法正确使用、佩戴、维护劳动防护用品。防止意外发生。
(3)、有下列情况之一者,一经发现,由安全生产组织机构根据情节轻重给予警告或罚款处理。第一次发现罚款20元,再经发现罚款50元,第三次发现进行劝退。
1)采购的劳动防护用品无“三证”或属伪劣产品的;
2)故意损坏劳动防护用品的;
3)不按规定使用、佩戴劳动防护用品的;
4)弄虚作假骗领劳动防护用品的;
5)使用已损坏或失效的劳动防护用品的。
6、仓库保管定期检查,并实行失效报废制度,从而保证劳动防护用品的发放质量。
7、劳动保护用品发放标准(附件)发放明细(附件)
劳动安全防护用品发放登记表
人事劳动管理制度（模板16篇）篇十五
第一条为了保护职工健康和维护企业权益，根据《中华人民共和国国职业病防治法》的规定，石油销售公司(以下简称'hb公司'或'公司')为劳动者建立职业健康监护档案，并妥善保存，特制订本制度。
第二条本制度适用于hb公司各部室以及所有从事劳动的员工。
第三条公司综合办公室负责为每一位职工建立职业健康监护档案，并妥善保管。
第四条职业健康监护档案包括:。
(一)劳动者职业史、既往史和职业病危害接触史;。
(二)相应工作场所职业病危害因素监测结果;。
(三)职业健康检查结果及处理情况;。
(四)职业病诊疗等健康资料。
第五条公司综合办公室档案管理人员必须维护劳动者的`职业健康隐私权、保密权。相关的卫生监督检查人员、劳动者或其近亲属、劳动者委托代理人有权查阅、复印劳动者的职业健康监护档案，其他人员不得私自查阅职业健康监护档案。
第六条劳动者离开公司时，本人有权索取健康监护档案复印件，档案管理人员应如实、无偿提供，并在所提供的复印件上签章。
第七条对已离职人员的职业健康监护档案，应在离职后三个月后进行封存，并保存10年以上，以备上级部门查阅。
第八条劳资部档案管理人员应将职业健康监护档案妥善保管，保证档案安全。
第九条其他依照公司档案管理制度执行。
第十条本制度自发布之日起执行。
人事劳动管理制度（模板16篇）篇十六
第一条、为了规范公司职业健康监护档案管理工作，根据《中华人民共和国职业病防治法》的有关规定，特制定本制度。
第二条、职业健康管理领导小组办公室按照本制度的规定，建立健全职业健康监护档案。
第三条、职业健康监护档案应当包括下列资料：
（一）职业健康培训资料，包括培训内容、培训人数、考试情况等内容；
（二）职业病危害因素接触资料，包括职业病危害因素种类和分布、接触人群情况等内容；
（四）健康监护资料，包括职业健康检查、禁忌症处理、职业病病人管理等内容；
（七）职业健康管理领导小组办公室认为应当存入职业健康档案的资料。
第四条、职业健康管理领导小组办公室要指定专人负责职业健康档案管理工作，并做到：
（一）按照要求填写职业健康档案有关内容，保证职业健康档案的准确性；
（二）每年定期对职业健康档案进行复核，并及时修订；
（三）及时将职业健康档案信息录入计算机，加强职业健康档案信息管理；
（四）妥善保管职业健康档案及相关原始资料。
（五）严格职业健康档案借阅管理，非经公司领导批准的，一律不得外借。
第五条、接受相关政府管理单位对职业健康档案工作进行技术培训和业务指导、对职业健康档案工作的监督检查。
第六条、职业健康管理领导小组办公室负责职业健康档案数据采集和汇总，建立分公司职业健康档案信息管理系统，对档案信息实施动态管理，及时更新数据。
第七条、职业健康管理领导小组办公室对职业健康档案负有保密义务，应当由专人负责妥善保管。