设备巡检管理制度(专业19篇)

时间:2023-12-05 作者:笔砚

规章制度的出台和执行,使交易、互动和合作等过程更加有序和可靠。以下是一些规章制度的典型案例,通过学习和分析这些案例,我们可以更好地总结规章制度的制定和实施经验,为自己的组织发展提供参考和借鉴。

设备巡检管理制度(专业19篇)篇一

通过巡检,随时掌握设备运行状况,加强设备维护保养,及时发现设备的各种故障和缺陷隐患,可有效地防止突发事故的发生,将事故消灭在萌芽状态,保证设备安全、可靠地为生产服务。

本办法适用于电仪车间。

3.1设备分片,每台责任到人,巡检工作由两人进行。巡检设备应实行“五定”,(定点、定人、定方法、定标准、定巡检周期)。

3.2 严格按日检,周检表的要求进行巡检。

3.3 日检、周检确认符合检查标准后,进行认真填写巡检记录。

3.4 设备巡检部位合格的标准:

电气连接点:无松动,发热,变色。

刀开关:闸片不外漏,无火花痕迹,不变色。

空气开关:触头光滑,外壳不发热。

接触器:触点平滑,间距相等,罩子及线圈牢固。

热继电器:整定符合电机要求,外壳不发热。

操作开关:开关复位灵活,接触点光滑。

电机温度:按铭牌要求a60℃,b80℃,e75℃,f100℃,h125℃

行程开关:复位灵活,符合设备所需的行程。

地脚螺丝:无松动,弹垫开口处是紧平的。

电器缺损件:电气设备原配件无一短缺。

电机接地线:除有接地道轨的设备外,每台电机都要有接地线。

3.5检查完毕,根据现场实际情况,认真填写巡检记录。

3.6设备巡检记录应妥善保管。

4.1未按3.1、3.2、3.3做好各项基础工作,扣责任人5分。

4.2未按3.4之要求做好巡检工作,一次扣1分,造成故障扣5―10分。

设备巡检管理制度(专业19篇)篇二

(1)日常点检由操作人员完成,楼面设备如电井设施,各楼面照明灯箱,各楼面洗手间、开水间及消防水设施,空调风机系统由维修部门人员负责。

(2)按具体设备要求,及点检周期表周期时间,以感官或仪表方式对设备日常运行状况进行检测。

(3)在交接班日志上做好记录。

(4)发现问题及时处理,较严重问题应在当天通知领班。

(1)由维修及操作人员共同进行。按具体设备要求,及检测周期表所定周期及内容进行。

(2)以感官、仪器、仪表对设备各种技术参数进行检测,包括温度、压力、振动、电压、电流、润滑情况等。如有必要应对设备进行拆卸检测。

(3)大、中、小修之前,应安排专业检测,对设备进行全面系统地检测,以判断设备整体技术状况。

(4)检测完毕后,应由检测人员向物业部提出检测报告,并作出检测结论。

设备巡检管理制度(专业19篇)篇三

电气班之相关制度和职责,依据生技处有关规定,结合本班组所辖设备的实际情况,制订电气班如下:

1、巡检时间每天上班后半小时,每天一次。巡检完毕把巡检情况记入mis系统。

2、巡检内容听:设备运行声音是否...

依据生技处有关规定,结合本班组所辖设备的实际情况,制订电气班如下:

1、巡检时间。

每天上班后半小时,每天一次。

巡检完毕把巡检情况记入mis系统。

2、巡检内容。

听:设备运行声音是否正常,和以前声音进行比较有否过大或过小。

看:电流表、电压表、温度表、压力表等现场表计与平时是否相同,是否有明显的变化,必要时做记录。

查:现场的装置性违章和习惯性违章。

测:测量转动设备的温度、电流等变化情况。

3、注意事项:

1)进入配电室等区域事先征得运行同意,并到运行登记借钥匙。

2)一般只做表面检查,不得打开盘柜门做深入检查。

3)遇到拿不准的情况时,请示汇报。

4)除非特殊情况,不得做改变运行方式、启停设备等工作。

5)发现问题及时汇报。

6)现场巡检应遵守《电业安全工作规程》等安全规定。

7)巡检时应携带必要的工具,如:手电、听针、测温仪、测振仪等。

按照设备分工进行,详见电气班设备分工。

5、检查与考核。

1)除非特殊情况,任何人不得不巡检,否则按每次10元进行考核。

2)巡检时不得做与巡检无关的事情。

3)如因巡检不到位而造成设备损坏程度增大,按每次100元进行考核;情节严重造成公司或检修管理处考核的,所扣款项由责任人个人承担。

4)巡检时切忌走过场,发现一次按10元进行考核。

设备巡检管理制度(专业19篇)篇四

(一)、充分领会和理解各种产品品质检验标准之实际操作内涵。

(二)、根据不同皮源、等级、客户需求,选择与之相适应的检验方法。

(三)、承接质量中心品质检验标准等质量控制资料,并认真执行和妥善保管。

(四)、严格执行公司各项管理流程,并监督车间执行。

(五)、巡检重点工序,并在流程上签名确认。

(六)、重点监控新工艺、新产品、新皮源的操作过程,做到不良产品不流到下道工序。

(七)、参与新产品或重点工序首件样确认。

(八)、发现产品质量异常问题,立即报告相关人员。

(九)、指导员工不良品质易发工序的操作方法。

(十)、密切与技术部、检测室、设备科、车间合作,进行产品品质改善。

(十一)、充分了解客户需求,并在品质方面得以体现。

(十二)、认真填写品质日报表,并分析原因和上报相关主管。

(十三)、产品品质检验标准修订建议。

设备巡检管理制度(专业19篇)篇五

依据生技处有关规定,结合本班组所辖设备的实际情况,制订电气班设备巡检管理制度如下:

每天上班后半小时,每天一次。

巡检完毕把巡检情况记入mis系统。

听:设备运行声音是否正常,和以前声音进行比较有否过大或过小。

看:电流表、电压表、温度表、压力表等现场表计与平时是否相同,是否有明显的变化,必要时做记录。

查:现场的装置性违章和习惯性违章

测:测量转动设备的温度、电流等变化情况

1) 进入配电室等区域事先征得运行同意,并到运行登记借钥匙。

2) 一般只做表面检查,不得打开盘柜门做深入检查

3) 遇到拿不准的情况时,请示汇报。

4) 除非特殊情况,不得做改变运行方式、启停设备等工作。

5) 发现问题及时汇报。

6) 现场巡检应遵守《电业安全工作规程》等安全规定。

7) 巡检时应携带必要的工具,如:手电、听针、测温仪、测振仪等。

4、 巡检分工:

按照设备分工进行,详见电气班设备分工

5、 检查与考核

1) 除非特殊情况,任何人不得不巡检,否则按每次10元进行考核。

2) 巡检时不得做与巡检无关的事情。

3) 如因巡检不到位而造成设备损坏程度增大,按每次100元进行考核;情节严重造成公司或检修管理处考核的,所扣款项由责任人个人承担。

4) 巡检时切忌走过场,发现一次按10元进行考核。

设备巡检管理制度(专业19篇)篇六

为了加强设备维护部巡检管理,维护部已经制定巡检卡和管理制度,具体规定如下:

1、巡检卡由维护部专工及以上人员现场放置。

2、各专工每月放置三次,上、中、下旬各一次。

3、各分管副主任(主任助理)每月放置两次,上、下半月各一次。

4、巡检卡放置人员每月都要详细汇总出巡检卡放置和发现情况。

5、在规定时间内发现巡检卡,每发现一张巡检卡奖励10元,没有按要求时间发现,每超过一个巡检时间考核10元,最后累计考核。

6、每月放置人员没有按要求时间放置或提供不出详细情况,考核有关放置人员50元。

7、放置地点应放置在比较重要地方或较明显地方。

8、严禁在放置过程中通风报信或弄虚作假,一旦发现考核有关人员各200元。

9、放置时间不得固定,一旦发现考核相关人员50元。

10、本规定解释权在设备维护部,从20xx年5月开始执行。

设备巡检管理制度(专业19篇)篇七

设备高大精尖,结构日趋复杂化,连续自动化,并节能化与超小型,停产损失巨大,要求必须加强设备管理,做好设备的点巡检工作,及时消除设备隐患,减少设备故障率,提高设备作业率,降低维修成本,创造企业效益,制定本制度。

《全民所有制工业交通企业设备管理条理》、公司设备相关制度。

第一条、设备点检。

设备点检是一种科学的设备管理方法,是利用人的感官或仪表、工具,按照“五定”的方法,对设备进行检查,找出设备的异状,发现设备隐患,掌握设备故障初期的信息,以便及时采取对策,将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。

点检对象为岗位分管设备与查看设备运行情况。

设备点检“五定”是:定点、定法、定标、定期、定人。

设备巡检是由维修钳工、电工、仪表工与润滑工(或兼职润滑工),根据设备的不同要求,按照设定的巡检路线、巡检周期,对管辖区域设备进行巡回检查,以及设备管理技术人员对设备点检、巡检的查看与汇总分析的设备管理方法。

巡检对象为区域内分管设备与查看设备运行情况。

第三条、设备点检定修:设备点检定修体现了设备预防为主的维修方针,点检是定修的基础,以点检为核心,及时发现劣化,保持设备经常处于正常状态,防止设备事故停机所造成的损失;定修是点检的要求,是在点检基础上的计划检修,是最节约的设备维修方式,在保证设备正常运行的前提下,设备检修技术与经济结合,有效地利用人力、物力、财力和时间,使维修成本最低;以此为基础,生产操作人员、设备维修人员、管理技术人员三位一体即为点检定修管理体制,是全员生产维修tpm“操作运行、点检、维修、管理、技术”于一体管理的核心体制。

设备点巡检就是在全员维修思想的指导下,按照制定的点巡检路线,用“五定”的方法对设备实施全面的管理。

第一条、设备点巡检管理,就是以个性化自主管理为基础、以tpm管理为重点、以工序服从为原则,重视员工培训教育,强化设备管理,按照(计划、执行、检查、改进)pdca循环方式,促进企业全面发展的基层管理体系。

第二条、设备点巡检体制,由点巡检人员和职能部门管理人员组成,点巡检人员由岗位操作人员、设备维修巡检人员、专业技术人员组成三位一体点检体制,工作中需要建立和提高点巡检队伍的素质,培养发现装备隐患的技能,对设备严肃认真负责,在故障发生之前,进行计划检修,及时地将设备隐患消除。

第三条、实行三级点巡检制度:岗位操作人员日常点检,是设备点巡检的基础工作,操作岗位要明确设备包机责任,实行点检制及交接班制度;设备维修人员定期巡检,是设备点巡检的核心工作,维修岗位以区域为单元,明确维修包机责任,实行区域责任制、巡回检查制、重点设备定检制度;专业技术人员精密点检,是设备点巡检工作的重要人员。

第四条、员工培训教育,以自主管理为基础,以专业工种为主项兼职辅助技能,不断提高员工岗位素质,一岗多能兼职管理,是现代设备管理的基本要求,是“操检合一,动态管理”的基本要求(如操作工日常担负操作、点检任务,检修时要知道本岗位检修项目,同时要能完成简单的维修工作;维修钳工兼有焊工、起重工及冷作工的基本技能等),多能工视岗位性质不同要求不同。

设备点巡检标准就是按照事先确定的`标准、程序和方法办事,以达到预期效果的行为。

第一条、点检管理的标准有维修技术标准、点检(五定)标准、给油脂标准和维。

修作业标准四大标准,是设备进行点检、维护、修理、技术管理等标准化作业的基础与重要技术依据,它的建立和完善将设备点巡检工作科学推进。

第二条、维修技术标准是根据设备设计制造的原始数据制定的维修基准,是点巡检标准的编制依据,在工作中积累和完善。

第三条、给油脂标准规定了润滑作业的基本事项,包括了润滑“五定”的全部内容,按照设备润滑管理制度,由分厂设备科制定每台设备量化标准。

第四条、维修作业标准是检修责任单位进行检修作业的基准,是确定修理工时及修理费用的依据,按设备检修管理制度及检修定额执行。

第五条、点检(五定)标准是设备点巡检标准的重点,包括点巡检路线、定点、定期、定人、定法、定标,在《设备点巡检标准》阐述了每台设备的点巡检内容及要求,要求遵照执行。

定点:设定设备点检部位、项目和内容。

定法:确定点检的方法。

定标:制定点检结果的判断基准—维修标准。

定期:设定检查周期。

定人:确定点检项目的实施人员。

第一条、操作岗位设备点检情况—本班班长查看签字确认,汇总管辖岗位点检问题—工段长查看,及时处理本工段问题,未能处理及时报告分厂处理,工段建立设备异常情况上报记录和设备问题处理台帐。

第二条、维修值班岗位设备巡检情况—本班班长签字确认,汇总管辖岗位巡检问题—工段长核实,及时处理本工段问题,未能处理及时报告分厂处理,工段建立设备异常情况上报记录和设备问题处理台帐。

第三条、设备出现紧急事故,操作工第一时间按下按钮,并上报调度室,调度长或值班长组织处理,15分钟处理不好通知相关科段长现场处理,并视情况轻重和处理时间报告厂长处理。

第四条、分厂设备科每天对设备点巡检问题要汇总、分析,一周一总结,对问题设备重点管理,按轻重缓急作出计划安排,报厂长审批处理,分厂不能处理的问题要及时上报设备处和相关领导处理,并建立管理台帐。

第五条、设备部设备管理员不定期抽查各单位设备点巡检情况及设备运行情况。

设备点巡检工作是设备管理的核心工作,为做好这项工作,从六个方面开展与推进:

(1)建立和完善点巡检体制,按岗位要求,分工负责;

(2)做好点巡检准备工作,按照设备点巡检标准制定表格,制定点巡检计划;

(5)定期检修管理,处理日常维护不能处理的问题,促进点巡检工作在新的基础上开展;

(6)熟悉和借鉴同行先进企业设备点巡检的管理。

第一条、认真履行职责,严格执行设备点巡检各项制度,成绩优秀的岗位分厂予以奖励;单位组织管理好,指标先进,成绩突出,公司予以奖励。

第二条、记录完整,包括点检(岗位)记录、巡检(电工、维修工)记录、润滑记录、检修记录、交接班记录等,书写工整、内容真实、不缺项、保存完好,一项不合格处罚50元。

第三条、点巡检及时,按规范要求及时对设备点巡检,如实填写设备点巡检表,发现问题及时处理,处理不及时一项处罚50元,不能及时处理的设备故障、重大设备隐患要及时报告处理。

第四条、点巡检优质高效,巡检时严禁长时间在岗位上逗留,处理问题时要和有关单位协调,不能盲干、蛮干,造成影响考核50—100元,造成事故的按事故考核办法考核。

第五条、点巡检到位,一项未检处罚50元,因点巡检不到位造成故障停机或事故的,追究点巡检人员责任,并视情节严重程度追究科段人员的管理责任。

第六条、点巡检问题汇总,当班问题当天汇总,次日汇总到设备(机动)科作出安排,设备厂长(或处长)签批,信息传递不到位一岗一次处罚50元。

第七条、维护保养,设备维护保养不及时、润滑不到位缺油,一台考核50—100元;维护保养不到位造成设备损坏、缺油造成设备损坏,按设备事故考核,造成浪费视情节轻重考核。

第八条、组织检查,各二级单位建立检查与考核机制,组织自查,按考核细则进行奖惩考核,公司组织检查,重点查看各单位的管理台帐、检查效果、重点设备的运行情况,按考核细则并视重视程度进行考核,连续两个月考核差的单位,设备处要重点检查,重点考核。

第九条、培训教育,设备点巡检管理纳入职工培训内容,单位员工积极参与,组织效果不好或没有组织培训学习,视情况考核设备科长、设备厂长100—500元。

本制度自发布之日起开始实施、本制度由公司设备部起草、解释。

设备巡检管理制度(专业19篇)篇八

电气班设备巡检管理制度之相关制度和职责,依据生技处有关规定,结合本班组所辖设备的实际情况,制订电气班设备巡检管理制度如下:

1、巡检时间每天上班后半小时,每天一次。巡检完毕把巡检情况记入mis系统。

2、巡检内容听:设备运行声音是否...

依据生技处有关规定,结合本班组所辖设备的实际情况,制订电气班设备巡检管理制度如下:

1、巡检时间。

每天上班后半小时,每天一次。

巡检完毕把巡检情况记入mis系统。

2、巡检内容。

听:设备运行声音是否正常,和以前声音进行比较有否过大或过小。

看:电流表、电压表、温度表、压力表等现场表计与平时是否相同,是否有明显的变化,必要时做记录。

查:现场的装置性违章和习惯性违章。

测:测量转动设备的温度、电流等变化情况。

3、注意事项:

1)进入配电室等区域事先征得运行同意,并到运行登记借钥匙。

2)一般只做表面检查,不得打开盘柜门做深入检查。

3)遇到拿不准的情况时,请示汇报。

4)除非特殊情况,不得做改变运行方式、启停设备等工作。

5)发现问题及时汇报。

6)现场巡检应遵守《电业安全工作规程》等安全规定。

7)巡检时应携带必要的工具,如:手电、听针、测温仪、测振仪等。

按照设备分工进行,详见电气班设备分工。

5、检查与考核。

1)除非特殊情况,任何人不得不巡检,否则按每次10元进行考核。

2)巡检时不得做与巡检无关的事情。

3)如因巡检不到位而造成设备损坏程度增大,按每次100元进行考核;情节严重造成公司或检修管理处考核的,所扣款项由责任人个人承担。

4)巡检时切忌走过场,发现一次按10元进行考核。

设备巡检管理制度(专业19篇)篇九

本标准规定了供配电系统设备的巡视检查保养以及检修方面的规程,确保供电系统的正常稳定运行,适用于工程管理部强电专业人员。

编制依据/引用文件。

《北京地区电气规程汇编》。

1为保证变配电设备正常运行,及时发现并消除故障隐患,值班员必须对所辖设备2进行日常巡检。

3值班人员必须按本系统规定时间、路线和项目巡视检查责任区设备。

4值班人员外出巡检必须报值班长同意,随身携带对讲机、手电筒、机房钥匙,并在本值配电室门上挂去向牌。巡检时间超过1小时要主动与值班长或其他值班人员保持联系,如巡检人员未按时联系,值班长要主动与巡检人员联系,以保证人身安全。

5值班人员每次巡检后均应做好巡检情况和结果记录。

6值班人员必须执行巡检签到规定,在设备现场设置的签到表上依时签到。

7值班人员在特殊运行方式和设备缺陷运行等情况下,要加强特巡。

8变配电室内设备每2小时巡视检查一次,电气竖井每月巡检一次,公共区域电气设备每周巡检一次,楼外及大堂照明等设施每班巡检一次。巡检内容包括:设备运行、设备外观、有无打火、过热、发红、机房卫生、防火等情况。

9变配电室内设备每月做一次全面检查、保养,并做好相应记录。

10电气竖井内的电气设备每年做一次全面检查、保养,并填写《设备维修保养记录》。

11巡检人员要精力集中,注意安全,不准进行其它工作,发现问题立即处理或报告。

12供配电系统设备每年进行停电检修一次,对二次继电保护每三至五年做一次整定值校正及传动试验;对高压设备(高压柜、变压器、供电电缆)应每三至五年做一次耐压试验,以评估确定设备的性能状况。

《工程管理部巡视签到表》。

《工程部设备维修保养记录》。

设备巡检管理制度(专业19篇)篇十

1、巡检分为日常点检及专业点检。

2、日常点检:。

(1)日常点检由操作人员完成,楼面设备如电井设施,各楼面照明灯箱,各楼面洗手间、开水间及消防水设施,空调风机系统由维修部门人员负责。

(2)按具体设备要求,及点检周期表周期时间,以感官或仪表方式对设备日常运行状况进行检测。

(3)在交接班日志上做好记录。

(4)发现问题及时处理,较严重问题应在当天通知领班。

3、专业点检:。

(1)由维修及操作人员共同进行。按具体设备要求,及检测周期表所定周期及内容进行。

(2)以感官、仪器、仪表对设备各种技术参数进行检测,包括温度、压力、振动、电压、电流、润滑情况等。如有必要应对设备进行拆卸检测。

(3)大、中、小修之前,应安排专业检测,对设备进行全面系统地检测,以判断设备整体技术状况。

(4)检测完毕后,应由检测人员向物业部提出检测报告,并作出检测结论。

设备巡检管理制度(专业19篇)篇十一

1、贯彻落实质量技术监督局相关文件,结合实际情况,制定日巡查制度。

3、配合维保单位的日常维护保养电梯的工作,确保电梯的正常使用并满足标准要求。

4、每天早上8:00开始,每隔两小时巡查一次,巡查的.内容:

(1)《检查合格标志》应在检查合格期内;

(2)呼梯板各按钮齐全有效;

(3)乘客须知要向乘客告知乘梯过程注意事项;

(4)警铃有效;

(5)防止门夹人装置工作有效;

(6)平层精度15mm,轿厅门开启无阻碍;

(7)轿厢内要公示保修电话并能与外联系;

(8)应急救援工具齐全,并放在方便位置。

设备巡检管理制度(专业19篇)篇十二

设备器材科是医院医疗设备管理的专业部门。在分管院长的领导下,根据国家和上级有关设备管理方面的方针、政策法规条例中的规定,结合医院的实际情况,实施医院的设备管理。

一、参加医院医疗设备的全过程管理,医疗设备的规划调研、立项审查、设备选型、购置验收、安装调试和投入使用等前期工作。

二、负责医院范围内医疗设备的业务管理。组织各使用科室建立建全设备台帐及设备维修保养记录,按固定资产台账贴标识卡统一管理。

三、负责编制落实医疗设备的维修计划并组织实施。

四、负责组织医疗设备调拨、报废的鉴定及报批工作。

五、负责组织编制、审查上报医疗设备的购置、更新计划。积极推广应用设备状态检测和故障诊断技术,不断学习先进的管理经验和科学的管理方法。

六、定期下科室巡回检查设备的使用及完好情况。

七、分类建立健全设备台帐明细,建立设备管理数据库。

八、按规定上报统计报表资料,做好年度大型医疗设备的效益分析工作。发现问题及时解决,努力提高设备的使用率。充分发挥设备的效益。

设备巡检管理制度(专业19篇)篇十三

1.所有设备执行定人定机,操作者必须了解设备的结构、性能、润滑及安全操作规程等知识,正确使用设备,保养设备。

2.严格执行安全操作规程,发生故障,立即停车检查报告,自己不能处理的,应立即通知检修。

3.操作者应认真按三级保养要求保养设备:

(1)整齐:工具、工件、附件放置整齐,安全防护装置齐全,线路、管道完整;

(2)清洁:设备内外清洁,各滑动面和丝杠等处无油污,无碰伤,无划痕;

4.爱护设备,不得任意拆卸机床的零部件,机床床身、导轨及滑动面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件时,禁止猛击机床,不运转时,要关闭电机。工作完毕后,应切断电源,关闭照明灯。

5.设备的维修人员(电工、机修)应经常巡视、负责监督设备的合理使用,有权提出意见,紧急情况时有权停止使用。

6.在生产和实习工作中如果发生设备或人员事故,首先应切断电源,保持设备现状(如果有人员伤害情况发生,应即时对伤员进行相关处理或送医院治疗。相关处理办法见工伤事故处理办法)。由中心领导、技术人员等相关人员进行责任鉴定。

设备巡检管理制度(专业19篇)篇十四

公司巡检管理制度之相关制度和职责,公司巡检管理制度为了进一步规范公司人员行为,强化流程管理,做好业务衔接工作,营造良好办公环境,发现问题,经公司研究决定,在全公司范围内实行巡检制度。一、巡检组织机构巡检组组长:...

为了进一步规范公司人员行为,强化流程管理,做好业务衔接工作,营造良好办公环境,发现问题,经公司研究决定,在全公司范围内实行巡检制度。

1、检查人员要坚持秉公处理的原则。

2、以督导为主,处罚为辅的原则。

3、被检查部门负责人回避原则。

1、据工作需要采取全面检查与单项检查相结合、定时检查与不定时检查相结合的方法。

2、每月由总裁、公司高层组成检查小组,对公司各部门的工作情况进行一次联合检查。

3、由行政部不定时对公司各部门的工作情况进行检查,必要时可调配各部门人员进行协助。

主责单位巡检内容重点检查单位检查频次监督结果。

行政人事中心。

1、检查公司考勤:迟到、早退、请假、公出等;。

各中心部门。

每周1次。

行政人事中心总监。

通报。

2、公司卫生:个人卫生、办公区域卫生、公共区域卫生;。

各中心部门。

每周1次。

行政人事中心总监。

手机通话情况。

各中心部门。

每周1次。

3、电脑使用情况:上网内容、k3系统使用;。

各中心部门。

每周1次。

行政人事中心总监。

配货,少货情况。

物流中心仓储部。

每周1次。

行政。

配送,及时率。

物流中心配送部。

每周1次。

货物堆放、防护。

物流中心仓储部。

每周1次。

账务核算、对账、开票。

每周1次。

断货情况。

采购部。

每周1次。

新品情况。

采购部。

每周1次。

物流中心账务部。

每周1次。

仓储帐物相符情况。

仓储部。

每周1次。

回收供应商发票情况。

采购部。

各部门人员报销及时情况。

各中心部门。

每周1次。

销售下单情况。

营销中心。

每周1次。

销售与卖场沟通送货情况。

营销中心。

每周1次。

加急订单数量统计。

营销中心。

每周1次。

人员配备情况。

行政中心。

1、各巡检人员查找公司工作及流程存在的问题,认真填写《巡检记录表》,并对责任部门提出处理办法,责任部门要对提出的问题写出整改办法。

2、巡检人员遇有突发性问题,重大问题可直接向总裁汇报。

3、各被检查部门应配合检查,不得故意隐瞒敷衍检查。

4、对检查组提出的问题要认真对待,拿出切实可行的解决方案,以提高工作效率。

设备巡检管理制度(专业19篇)篇十五

为保证设备和系统的正常运转,工程部要经常对设施设备运行情况进行巡视检查。为保证巡视检查的工作质量,特制定以下管理制度。

1.定时巡视:。

经理每日一次;主管(领班)每日上下午各一次;值班人员节假日每天巡视四次;夜间值班人员每班巡视两次。

2.不定期巡视。

工程部各级相关人员要根据设备运行特殊情况进行不定期巡视。

3.巡视范围:。

重点机房和重点设备;容易出故障的'设备;装饰装修工地;设备改造工地;刚经过修理的设备和系统;客户反映较强烈的区域或设备。

4.巡视内容:。

(1)设备运转有无异常;。

(2)系统工作有无异常,管路有无跑冒滴漏;。

(3)施工人员有无违章操作和施工扰民情况;。

(4)机房、设备、施工现场有无安全隐患;。

(5)员工是否按规定工作,工作质量是否存在问题;。

(6)改造工程进度如何,有无问题。

5.经理、主管(领班)应认真检查巡视记录本,值班员应填写值班巡视记录。巡视记录应全面准确。

6.巡视中发现的问题应及时处理并向上级领导及有关部门报告情况。

设备巡检管理制度(专业19篇)篇十六

正确使用设备是保证设备正常运行,避免设备的不正常磨损或损坏,防止人身、设备事故的发生,延长设备的使用寿命和大修周期,降低备件消耗,减少维修费用,确保生产正常进行的关键之一。因此,设备使用单位和生产操作者,必须严格按照设备安全操作规程,正确使用设备。为了加强该项工作的管理,确保设备安全操作规程能在公司范围内认真贯彻实施,特制定本制度。

凡本公司生产部下属车间及各部门,设备管理人员进行设备操作、使用、检查、维护、保养等各项工作,均依照本制度进行办理。

3.1.1负责生产部所有设备设施的全面管理工作,负责生产部设备采购。

3.1.2审核修改设备设施管理文书,监督各类人员设备制度实施情况,审批设备制度奖罚。

3.2.维修人员管理职责。

3.2.1维修人员负责公司设备的维修工作,按维修单及时做好问题诊断与维修。

3.2.2维修人员按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议,并按计划实施保养工作。

3.2.3根据库存情况提交备件采购申购表,负责备件的验收与急购备件的提交。

3.2.4指导操作工完成设备使用及简单保养工作。

3.2.5做好日常设备的巡视检查工作,及时发现问题,处理隐患。

3.2.6做好预防性保养、维护工作,降低本区域停机时间及设备原因造成的报废量。

3.2.7完成上级委派的其他任务。

3.3.操作人员管理职责。

3.3.1认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。

3.3.2单人使用的设备实行专责制,主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。

3.3.3设备使用实行定人、定机,凭证操作,主要装置实行区域负责制,分片包干的管理办法。

3.4.设备管理人员根据需要编写《生产设备操作规程》,发放给各使用部门,同时对相关操作人员进行培训,并进行现场考核,确认合格后方可让其操作。

4.1新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前,必须经设备管理部和人力资源部的安全操作培训,学习设备的结构性能、技术规范、操作规程、维护保养知识等基本常识。所有重点关键设备、特殊工序设备、特种设备,实行定人定机操作和维护保养,实行凭证操作制度。

4.2各使用单位负责设备的正确使用、妥善保管和精心维护,并对其保持完好和有效利用负直接责任(含设备管理卡、铭牌、操作规程等设备基础资料完整性)。

4.3为了维持设备所规定的机能,各使用单位需要按《设备点检表》之规定对规定设备的检查点(部位)进行点检。

4.4必须严格执行交接班制度,交班的操作人员应详细向接班的工作人员交待本班设备运行情况和尚未处理的设备故障,并填好交接班记录,双方在交接班记录上签字。

4.5设备在运行中发现故障,凡在本班可以处理的,不得交下一班处理,本班无法完全处理,未完成部分可交给下一班,接班人员应接着处理完成,并详细检查,一切正常后,方可开机。

4.6设备的运行部位或运转区域内检修,必须在停机后设备处于静止状态下进行,并悬挂警示牌。

4.7设备在启动运行中,应对周围环境进行监视,注意前后工序的衔接与配合,注意仪表指示变化。

4.8必须保持设备区域的文明卫生,每班工作人员应每日对设备进行擦拭及区域内的打扫工作,以保持设备和区域的整洁。

4.9所有操作工人必须遵守设备的操作规程,合理使用设备,搞好设备基本维护工作。未经领导批准,不得乱修、拆卸或配用其他人员的机器零件和工具,非本岗位作业人员未经批准不得操作设备。

4.10设备使用人员发现设备有严重故障时,应立即停止操作,并上报班组长处理,班组不能处理的,报设备管理人员进行维修,同时采取适当的安全措施。

4.11人员交接班时必须对设备运行状况进行交接,交接内容包括设备运转的异常情况、原有缺陷的变化、运行参数的变化、故障及处理情况等。

4.12对设备进行扫除、加油、检查、修理时,为防止他人启动设备造成意外,应有适当的安全装置和明显标志。

4.13使用部门必须执行操作规程和使用办法,各班组长对本班组的作业人员进行设备使用考核。

4.14设备管理部执行对全公司设备使用状况稽查,并填写《设备检查表》至相关单位进行改善,对未按要求整改的单位发出《整改报告》处理。

4.15生产中不允许精机粗用,大机小用。严禁设备超负荷超规范使用,严禁在轨道上放工具、零件等物品,更不允许随意拆除安全装置及零部件,动力供应中断时应立即关闭设备的各种开关,将工作机构返回正常位置。

设备巡检管理制度(专业19篇)篇十七

电工姚加强对电器设备的巡检工作,发现问题及时排除,如遇交接班发生的故障必须当面于接班者交代清楚,以下生产线设备生产工作时应每隔两个小时巡检一次,并做好巡检记录。现将巡检时各个生产环节的注意事项、巡检内容作如下解释:

1、检查各空开、表工作状况,每月一次的电表数值与抄表人一起确认,并做好记录。

1、强电柜里的'接触器、继电器、空开断路器触点是否正常,有无断相发生。

2、控制台上按钮、旋钮、急停开关是否灵活,信号灯指示是否正常。

3、各电线、控制线是否接好,有无老化现象。

4、plc、pac控制器工作是否良好,接头有无松动。

5、出车铃声、地仓警铃是否正常。

6、水泵、外加剂泵自动控制是否正常。

7、变频器控制是否正常。

1、各电机工作是否正常,电线是否安全可靠。

2、各电磁阀接线是否牢固,工作是否灵活。

3、各气缸、阀的信号灯指示是否正常。

4、镜头是否清晰。

5、搅拌机急停键,限位开关、接近开关是否正常。

6、气控箱内电磁阀是否正常。

7、水箱、外加剂箱、液位控制是否正常。

8、各传感器工作是否正常,连接是否可靠。

1、各电机工作是否正常,电线是否安全。

2、各空开断路器是否正常。

3、螺旋机工作是有无震动现象。

1、各电机工作是否正常,滚筒电机有无异响,电线是否安全可靠。

2、急停键是否正常。

1、气控箱内电磁阀工作是否正常。

2、各电线接头是否牢固。

3、各称重传感器工作是否正常,连接是否可靠。

4、储气罐排水情况。

5、抽水泵是否正常。

1、空压机工作是否正常,有无缺油现象,压力是否足够。

2、除尘器上个电磁阀工作是否正常。

3、储气罐排水情况。

4、各抽水泵、外加剂泵控制是否正常。

1、开关箱内各元器件是否正常,接头是否可靠、老化。

2、各电机、水泵工作是否正常,接线是否可靠。

3、各按钮启动、停止是否正常。

1、检查个开关箱、电器元件、电线、保险装置是否安全可靠。

2、各灯光照明是否正常。

设备巡检管理制度(专业19篇)篇十八

巡查制度是杜绝幼儿园安全事故的最有效方法,为了确保幼儿园的绝对安全,幼儿园建立了24小时学校巡查制,并安排1~2名保安人员轮换巡查。具体制度如下:

1、幼儿园实行昼夜24小时巡查值班制度,值班人员要严格遵守值班纪律,坚守岗位,尽职尽责,不得擅自离岗或私自让他人替岗,严禁进行与值班职责无关的任何活动。定时对自我负责的范围进行巡查,细致地检查每-个角落。认真做好巡查记录。

2、值班巡查人员要按时到岗,认真做好交接班工作,做到不漏岗,不脱岗,保证值班巡查工作正常、连续运转。未处理完的当班事务,要给接班人员交待清楚。

3、做好全天候校内巡查工作,异常加强对幼儿园重点部位的'巡查查看。放学时间巡查,要注意查巡各楼层、各教室的门窗、用电设备的关掉情景,做好防火防盗、防触电工作,确保师生人身安全,保证公私财物不受损失。白天巡查的主要任务是维护学校正常秩序,夜晚巡查的主要任务是保护好各栋教学楼、办公楼及各专用室的公共设施、财产和物资的安全,保护好师生的安全。

4、值班巡查人员必须具有良好的思想素质和业务本领,要有应对突发事件的本领,会妥善处理本岗位的险肇事故,会报警。

5、值班巡查人员必须坚持高度警惕,危险时刻挺身而出,勇于同违法、违规、违纪人员做斗争发现问题及时采取措施加以制止或处理,遇到难以解决的问题及时报告有关领导。

6、随时完成处领导临时交办的各项任务。

7、对在值班巡查期间擅自外出、玩忽职守,发生治安案件和灾害事故,造成国家财产、团体财产、人身安全损害者,幼儿园将追究职责。

设备巡检管理制度(专业19篇)篇十九

巡视电工定期对本车间所管辖的线路及低压电气设备进行巡回检查,对设备做到勤看、勤摸、勤闻、勤听,确保设备的安全运行。

1、巡检时要观察操作人员有无违规操作现象,发现时及时纠正,现场有无安全隐患并及时处理。

2、检查各设备的电压、电流、温度是否正常。

3、观察线路、设备是否正常,有无冒烟、打火现象,触点、接头是否发黑变色。

4、巡检时注意各设备有无异常气味。如电线、开关、电机等发烫时散发的焦味,并及时对其处理。

5、询问设备操作人员设备的'运行情况以此对设备状况进行判断,及时发现问题,处理问题。

6、用手背试电机、开关、导线的发热情况,经常检查电机轴承状况,发现问题及时处理。

7、对本区域内的配电线路,配电箱、电机设备及其它电力传动和照明等设备巡视检查。

8、检查站配电线路和设备时,禁止接触带电部分,注意电线接头,各部导线,配电箱内各电器元件是否良好。

9、各种照明设备是否安全可靠,照明灯的电压是否合乎规定,安全变压器插座,接地是否合乎要求。

10、定期对电缆进行检查,检查电缆头是否有放电现象,电缆绝缘是否良好。

11、每次巡检后都要作详细记录。

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