企业文化是一个组织内部的核心价值观和行为准则的总和，它是企业发展的重要支撑。随着经济的发展和企业管理水平的提高，积极健康的企业文化日益受到重视。
企业文化宣传方案设计（通用22篇）篇一
1、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。
2、就没有竞争力要想不被淘汰。
3、成就团队辉煌，助我人生成长。
4、爱企业就是爱自我。
5、优秀的职员：忠于公司忠于职业忠于人格。
6、兢兢业业每一刻，幸幸福福一辈子。
7、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
8、科技是第一生产力，人才就是第一资源。
9、供给一流的服务，树立一流的品质意识。
10、质量是安全基础，安全为生产前提。
11、领导就是服务，权利就是职责。
12、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
13、创造变化，并带来绩效突破性地提高。
14、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。
15、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
16、不绷紧质量的弦，弹不了市场的调。
17、互帮互助像螺母，松里松外靠不住。
18、诚信为本，创新为魂。
19、团结协作才能共创未来，兴盛发达、
20、上有老下有小、出了事故不得了。
21、讲文明从我做起，树新风从现在开始。
22、不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票。
23、追求客户满意，是你我的责任。
24、不为失败找借口，只为成功找方法。
25、做好品质记录，打好品管基础。
26、品质是生产出来的，不是靠检验出来的。
27、生命仅有一次，安全伴君一生。
28、人人守规章，个个保平安。
29、提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。
30、你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益！
31、营造团队精神，塑造人的品质。
32、做全行业的榜样，收获金色的期望。
33、遵守厂规厂纪，争当优秀员工。
34、成功者找方法，失败者找借口。
35、人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢。
36、优质建设，以质为根。
37、培育合作员工，创造合作团队！
38、今日不好好工作，明天工作都难保。
39、信念信心信自我，创业创新创辉煌。
40、以科技为动力，以质量求生存。
企业文化宣传方案设计（通用22篇）篇二
1、市场是企业的方向，质量是企业的生命。
2、当额外的工作分配到你头上时，不妨视之为一种机遇。
3、不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票。
4、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。
5、你增我增大家增，团队发展舞春风。
6、你缺少的不是金钱，而是能力，经验和机会。
7、不怕增员难，就怕不增员。
8、品质是生命，服务是宗旨。
9、多创优质产品，提高企业形象。
10、创优质品牌，铸一流企业形象。
11、现在的努力并不是为了现在的回报，而是为了未来。
12、强化竞争意识，营造团队精神。
13、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
14、大家好，才是真的好。
15、老板和员工并不是对立的，而是和谐统一的。
16、日复一日，精益求精;年复一年，效益满赢。
17、自检互检，确保品质零缺点。
18、人的能力是有限的，人的努力是无限的。
19、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
20、人在一起是聚会，心在一起是团队。
21、一丝之差，优劣分家。
22、企业以人为本，员工以厂为荣。
23、人人心中有目标，失败成功我都要。
24、忠诚并不是从一而忠，而是一种职业的责任感。
25、今日不为增员作努力，明日必为业绩掉眼泪。
26、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。
27、产品若要无缺点，全面品管不可免。
28、忠诚合作，积极乐观，努力开拓，勇往直前。
29、不要说谎，但可以在它被欣赏的地方说谎。
30、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
31、勤俭节约，爱护公物，以厂为家，共同发展。
32、诚信立足，创新致远。
33、众人拾柴火焰高，众手划桨开大船。
34、要做大事，不要做大官。
35、提问决定谈话，辨论，论证的方向。
36、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
37、顾客的难题，就是我们开发的课题。
38、要有好的灌溉，才有好的成果。
39、优秀的员工：忠于公司，忠于职业，忠于人格。
40、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。
41、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
42、留意多一点，问题少一点。
43、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
44、培育礼仪员工，创造团队精神。
45、人心齐，泰山移;多增员，多举绩。
46、心态正，事业成，不成也成。
47、懈怠会引起无聊，无聊会导致懒散。
48、全民讲质量，质量利全民。
49、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。
50、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。
企业文化宣传方案设计（通用22篇）篇三
一、你思考，我思考，管理提升难不倒。
二、因为有我，所以会更好。
三、今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程。
四、只为成功找方法，不为困难找理由。
五、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
六、发现真因，标本兼治，再发防止，标准固化。
七、上班一走神、事故敲你门。
八、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
九、培训要付出，不培训将付出更多。
十、想干事，能干事，干成事。
十一、每天进一步，踏上成功路。
十二、没有缺点就是缺点。
十三、安全是一种责任、为己为家为他人。
十四、一丝之差，优劣分家。
十五、只要思想不滑坡，办法总比困难多。
十六、有思路，定目标，目标贯穿管理。
十七、建一流企业、创百年品牌。
十八、只做重要的事，一次只做一件事。
十九、尊重他人劳动成果，少评论，多建议，快行动。
二十、美化环境，杜绝浪费。
二十一、激情—正面思维，挑战现状，主动担当。
二十二、严谨思考，严密操作。严格检查，严肃验证。
二十三、当别人能利用我的成果时，我的贡献才有效。
二十四、找借口只有失败，找方法才能成功。
二十五、百折不挠，不达目标誓不罢休。
二十六、以身作则，说到先做到。
二十七、主动学习，持续学习，不断提升专业水平。
二十八、选择做一个有责任感的人，生命将更充实、更愉悦。
二十九、整体成果好，协调很重要。
三十、同中求异，异中求同。
三十一、好比最好更实际。
三十二、自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。
三十三、问题点就是改善点。
三十四、关爱生命，关注安全。
三十五、空谈误事，快速行动。
三十六、善待别人就是善待自已。
三十七、安全帽、挡住飞来的横祸，呵护宝贵生命。
三十八、别用鲜血换教训、应借教训免血泪。
三十九、不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求。
四十、一等二看三落空，一想二干三成功。
四十一、预防保养按时做，生产顺畅不会错。
四十二、激发每个员工的能量。
四十三、警钟长鸣，事故为零。
四十四、不要小看自己，人有无限可能。
四十五、敢于担当，直面问题。
四十六、必须消除视不合理为合理的心态。
四十七、生命只有一次，安全伴君一生。
四十八、人人都是管理者。
四十九、思考目的，讲究效率，追求效益。
五十、思路决定出路，态度决定高度。
五十一、安全网、挽留生命的网。
五十二、只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。
五十三、我如何才能把工作做得更好。
五十四、力求一次做好，争取最大效益。
五十五、把自己的激情转化成为团队的激情，积极影响感召团队。
五十六、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
五十七、敢于担当，不回避，不推诿。
五十八、以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功。
五十九、没有不景气，只有不争气。
六十、安全带、牵挂着你的平安。
六十一、人人提案创新，成本自然降低。
六十二、还有哪里可以改善。
六十三、领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀。
六十四、整体的胜利才是真正的胜利。
六十五、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。
六十六、对标世界一流标准。
六十七、要求要明确，执行要坚决。
六十八、生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。
六十九、等待是失败的源头，行动是成功的开始。
七十、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。
七十一、整顿——提高工作效率。
七十二、以人为本，安全第一。
七十三、高效—快速行动，持续改善，精益求精。
七十四、整理整顿做得好，工作效率步步高。
七十五、素养——塑造人的品质，建立管理根基。
七十六、该说说到，说到做到，做到有效。
七十七、工作为了生活好，安全为了活到老。
七十八、清洁——拥有清爽明亮的工作环境。
七十九、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。
八十、安全是生产的生命线。
八十一、胜则举杯相庆，败则拼命相救。
八十二、听多数人意见，和少数人商量，一个人拍板。
八十三、会而必议，议而必决，决非必行，行而必果。
八十四、整理整顿现场，提升人员素养；改进现场管理，增强企业竞争力。
八十五、敢于启用下属，敢压担子，有效授权，传递责任，培养下属。
八十六、欣赏团队中每个人与生俱来的天赋和优点。
八十七、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
八十八、专注要事，成果导向。
八十九、我为组织贡献了什么。
九十、不断提升专业能力和职业素养。
九十一、遵守公司规则，组织利益高于个人利益。
九十二、今日事，今日毕。
九十三、不损公，不特权，不结伙。
九十四、事故隐患不除、等于放虎归山。
九十五、每个人都是你的客户。
九十六、安全是所有工作的前提。
九十七、有一分耕耘，才有一分收获。
九十八、做好了6s，才算做了6s。
九十九、重视为其他部门做贡献，不给其他部门制造麻烦。
一百、立即去执行，行动高于一切。
企业文化宣传方案设计（通用22篇）篇四
1因为有我，所以会更好。
2不要小看自己，人有无限可能。
3态度决定一切，细节决定成败。
4只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
5多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
6自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
7团结一条心，石头变成金。
8强化竞争意识，营造团队精神。
9您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
10追求客户满意，是你我的责任。
11有一分耕耘，就有一分收获。
12只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
13塑造人的品质，建立管理根基。
14培育礼仪员工，创造团队精神。
15科技是第一生产力，人才是第一资源。
16每天进一步踏上成功路。
17宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。
18为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。
19转变观念转变作风，让企业文化生生不息。
20和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
21没有执行力，就没有竞争力。
22要有好的灌溉，才有好的成果。
23杜绝不良思想，发扬优质精神。
24我们的理念是：没有最好，只有更好。
企业文化宣传方案设计（通用22篇）篇五
1、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
2、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
3、没有思路，就没有出路。
4、学历有上限，不是越高越好；其次是动手能力强；此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。
5、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
6、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
7、要给用户意想不到的惊喜。
8、改善是无穷的。
9、打价值战，而不打价格战。
10、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
11、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现（生理，心理，安全，尊重，自我实现）。
12、人无我有，人有我优，人优我奇。
13、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
14、永远比对手快一步。
15、下棋找高手。
16、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
17、高标准，精细化，零缺陷。
18、生产一代，研制一代，构思一代。
19、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
20、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
21、卖信誉，而不是卖产品。
22、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人（指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业）。
23、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。
24、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
25、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
26、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
27、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
28、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
29、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
30、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
31、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
32、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
33、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
34、顾客的难题，就是我们开发的课题。
35、有缺陷的产品等于废品。
36、原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数；干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。
37、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
38、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
39、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
40、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”
41、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。
42、海尔的价值观是什么？只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡；在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。
43、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
44、企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作（世界管理之父德鲁克名言）。
45、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
46、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
47、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言（全球二十世纪最优秀经理人）。
48、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
49、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
50、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
51、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。
52、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
53、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
54、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
55、领导在与不在，企业照样良性运转。
56、上下同欲者，胜。
57、要么不干，要干就要争第一。
58、素质究竟是什么？是一种自我的约束能力。
59、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
60、领导者需要完成的'重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
61、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
企业文化宣传方案设计（通用22篇）篇六
1、对工程负责，让用户满意!
2、公司是我家，发展靠大家。
3、奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂!
4、创建精品工程，加速与国际接轨!
5、创建精品工程，回报xx人民!
6、不断超越，追求完美。
7、诚信为本，创新为魂。
8、居安思危，自强不息。
9、关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。
10、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。
11、干甲中华工程，创新世纪名牌!(外高桥工程)
12、建中国最好电厂，创世界一流品牌!(阜阳工程)
13、重回旧战场，再度创辉煌!(平圩工程)
14、全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济!(省内其他工程)
15、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌!
16、树企业形象，创优质工程!
17、热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作!
18、衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持!
19、创建精品工程，再展铁军雄风!
20、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流!
21、向质量要市场，向管理要效益。
22、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。
23、认真学习“三个代表”，身体力行“三个代表”。
24、以“三个代表”为指针，努力培养“四有”职工队伍。
25、求生存，敬业爱岗与公司共命运;谋发展，开拓进取创企业新局面!
26、克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务!
27、安全保证生产，生产必须安全!
28、事故不难防，重在守规章!
29、质量是安全基础，安全为生产前提!
30、抓质量、保平安、促进度、创效益!
31、严格工艺纪律，确保工程优质!
32、劳动创造财富，安全带来幸福!
33、一人把关一处安，众人把关稳如山!
34、安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑!
35、质量是企业的生命，安全是职工的生命!
36、人人守规章，个个保平安!
37、遵章是安全的保证，违章是事故的祸根!
38、你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益!
39、安全是最大的节约，事故是最大的浪费!
40、质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业!
41、消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想!
42、树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任!
43、安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。
44、强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境!
45、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象!
46、充分发挥党员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。
47、充分发挥青年生力军作用，大力开展“青年文明号”活动!
48、成本连着你和我。
49、找准自己的位置、尽到自己的责任、树立自己的形象。
50、学先进、找差距、抓管理、上水平。
51、超越自我，敬业创新。
52、诚实做人，精心做事。
53、大力加强党风廉政建设，促进企业健康持续发展。
54、从管理中创卓越，在施工中树形象!
55、围绕工程建设，开展劳动竞赛，再展铁军风采!
56、外树形象，提升企业竞争力;内强素质，激发职工创新力。
57、精品意识在我心中，精品工程在我手中。
58、周密策划，科学管理，忠于设计，精心施工。
59、以质量求生存，以信誉促发展。
60、安全第一，预防为主。
61、百年大计，质量第一。
62、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
63、事故不难防，重在守规章。
64、坚持“三不放过”的原则，进一步落实安全生产责任制。
65、理直气壮抓发展，旗帜鲜明反腐败。
66、坚持团结稳定，齐心协力干事业。
67、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。
68、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。
69、安全是企业的生命，质量是效益的源泉。
70、爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。
71、爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义。
72、美好家园靠我们共同建造。
73、推动安全文明建设 宣传安全文化知识
74、从源头抓好质量，实现可持续发展
75、产品是企业的形象，质量是企业的信誉
76、树立科学发展观，提升公司竞争力
77、坚持以质取胜，提高竞争实力
78、构建质量诚信体系，建设安全健康环境
79、树立质量法制观念，提高全员质量意识
80、文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法。
81、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。
82、尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结。
83、给我一次机遇，还你一个奇迹。
84、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。
85、爱企业就是爱自己。
86、快快乐乐上班来，平平安安回家去。
87、我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。
88、增强法制观念，确保安全生产。
89、隐患险于明火，防范胜于救灾。
90、落实安全规章制度，强化安全防范措施。
91、遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全。
92、坚持以质取胜，提高竞争实力
93、追求卓越质量，创造世界名牌
94、质量赢得顾客，信誉创造效益
95、在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。
96、讲文明从我做起，树新风从现在开始。
97、鲜花在轻轻地诉说：我的盛开需要您的关怀，当你伸手采摘我时，美丽已不存在。
98、爱护自己，就像爱护自己的家园一样;请爱护这优美的环境，因为我们在这里生存。
99、请爱护生命，草的生命和您一样重要;让我们轻松地呼吸吧，我的美丽也将是您的美丽。
100、自身的形象是无言的诉说，衣冠整洁是您的自尊，社会文明需要您去装点。
企业文化宣传方案设计（通用22篇）篇七
强化竞争意识，营造团队精神。追求客户满意，是你我的责任。
只有不完美的产品，没有挑剔的客户。实施成果要展现，持之以恒是关键。明确工作标准，品质一定会更稳。
投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。态度决定一切，细节决定成败。追求客户满意，是你我的责任。
真诚，我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。
务实，踏实做事、忌浮戒躁，企业发展稳步向前。高效，高效运作、卓越管理，精英团队活力无限。责任，我们为我们的行为、行动和结果负责。
顾客反馈勤分析，品质改善有主意原始记录要可靠，统计分析才有效。
强化竞争意识，营造团队精神。
严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证上下沟通达共识，左右协调求进步。
减少浪费，降低成本；气氛融洽，工作规范；提升品质，保证安全。
整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。清洁：维持前3s的成果，制度化，规范化。素养：养成良好习惯，提高整体素质。
安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。服务：强化服务意识，倡导奉献精神。整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。5s效果很全面，持之以恒是关键。培养优质素养，提高团队力量。
创新突破稳定品质，落实管理提高效率。你思考，我思考，品质提升难不倒。我们的策略是以质量取胜！
抓紧每一道工序，做好每一件产品。
全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益。发现问题马上报，及时处理要做好。宁愿事前检查，不可事后返工。
素养：养成良好习惯，提高整体素质。
顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求每天进一步，踏上成功路。
改善品质要规划，主力推动标准化。零缺点的生产过程，一百分的优质产品。人人提案创新，成本自然降低。
市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。品质，企业未来的决战场和永恒的主题。推动全员品质活动，提高全员工作十七。
优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。成功者找方法，失败者找借口。团队精神，是企业文化的核心。技术是基础，管理是动力。
行动是成功的开始，等待是失败的源头。
企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
有品质才有市场，有改善才有进步。
减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
提供优质的产品，是回报客户最好的方法。改革创新追求品质，落实管理提高效率。来料检验按标准，产品质量有保证。想要产品零缺点，全面品管不可免。眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。做好产品包装工作，保障产品最终质量。
市场是企业的方向,质量是企业的生命。
安全生产、人人有责；遵章守纪、保障安全。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。树立企业安全形象，促进安全文明生产。你对违章讲人情，事故对你不留情。事故不难防，重在守规章。
消防设施、常做检查；消除隐患、预防事故。按章操作机械设备，时刻注意效益安全。提高安全生产意识，严格遵守操作规程。安全用电、节约用水；消防设施、定期维护。企业效益最重要、防火安全第一条。
多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。工作为了生活好，安全为了活到老。
生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。生命只有一次，安全伴君一生。安全连着你我他，平安幸福靠大家。你对违章讲人情，事故对你不留情。
生产再忙，安全不忘，人命关天，安全为先。危险物品，隔离放置，标识清晰，注意防火。
制造须靠低成本，竞争依赖高品质。每一件服装，都要我们用心缝制出来。后道工序是前道工序的检验。质量是企业的生命。
xx是我家，质量靠大家。
健康的企业要靠全体员工来维护。有一份耕耘、就有一份收获。
老毛病、要根治；小问题、要重视。
不奋发则心日颓靡，不检束则心日恣肆。品质，企业未来的决战场和永恒的主题。成功者找方法，失败者找借口。
行动是成功的开始，等待是失败的源泉。ts16949，企业打开全球市场的钥匙。
提高安全生产意识，严格遵守操作规程。安全第一，预防为主。
有计划：策划周详，准备充分。有条理：轻重缓急，有条不紊。有能力：思路清晰，执行到位。有礼貌：文明用语、礼貌待人。敢担当：重视错误，勇于承担。守信用：说到做到、信守承诺。
负责任：凡事自省，检讨改进。爱整洁：穿着整齐，岗位清洁。
没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞。
你思考、我动脑产量提升难不倒。
以一流品质获取市场信任；
以优质服务赢得客户满意；
以持续改进寻求企业发展；
以卓越管理树立企业品牌。
反省与启思。
保护环境，预防污染；节省资源，减少浪费；
全员参与，持续改善；遵守法规，造福社会。
争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单。
市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。
市场是企业的方向,质量是企业的生命。
提高售后服务质量,提升客户满意程度。
市场是海,企业是船;质量是帆,人是舵手。
服务只有起点,满意没有终点。
只有不完美的产品,没有挑剔的客户。
良好的销售是打开市场的金钥匙。
有一分耕耘,就有一分收获。
营销的重点不是营销产品,而是营销自己。
适应市场,满足市场,创造市场。
实施成果要展现，持之以恒是关键。
投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
强化竞争意识，营造团队精神。
顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到。
重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺。
追求客户满意，是你我的责任。
只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
以精立业，以质取胜。
顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意。
急用户所急，想用户所想。
追求品质卓越,尽显企业精华。
抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。
节约粮食，人人有责。
环境卫生，从我做起。环境好一点、心情美一天。
今天工作不努力,明天努力找工作。上下沟通达共识,左右协调求进步。严格遵守厂纪厂规,创建和谐文明企业。xx是我家，振兴靠大家。微笑服务！
自觉排队，文明就餐相互谦让，亲如一家文明礼貌，秩序井然文明用餐，保持好心情。
一丝之差,优劣分家。
不严格把关,难出优质产品。
产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
杜绝一切不合格产品是质量保证的基本要求。
品质检验严格做，优良品质有把握。
产品严格检验,质量自然更好。
质量是成功的伙伴,检验是质量的保障。
一人疏忽百人忙,做好检验更顺畅。
想要产品零缺点,做好检验不可免。
检验检测坚持做,一点问题不放过。
做无差错能手,向零缺陷迈进。
首件检验不可免,制程稳定无错误。
严谨思考,严格操作,严格检查,严肃验证。
眼到、手到、心到，检测环节不可少。
留意多一点，问题少一点。
检测标准能遵守，质量效率不用愁。
原始记录要可靠，检测分析才有效。
自检互检，确保产品零缺点。
细心、精心、用心，检测做好才保质量称心。
深化产品加工,提高产品质量。
每一件产品,都要我们用心制造出来。
全线产能的动态平衡是追求利润的基础。
提高效率,改善品质和减低成本都是最好的研发。
质量在我手中,顾客在我心中。
事情无论大小,要干就干最好。
您的生活质量取决于您的工作质量。
爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕。
精益求精,铸造产品品质。
一流的质量来自于一流的加工生产。
不制造不合格产品,不交付不合格产品。
零缺点的生产过程,一百分的优质产品。
不断寻找更好的技术,做到比客户期望的更好。
制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
每一件产品，都要我们用心缝制出来。
后道工序是前道工序的检验。
质量是企业的生命。
xx是我家，质量靠大家。
健康的企业要靠全体员工来维护。
有一份耕耘、就有一份收获。
老毛病、要根治；小问题、要重视。
我们一直在努力；我们一直在进步；xxxx愿与您并肩同行，共创美好未来！
勇于面对问题，致力解决问题！
以人为本，锐意进取，追求卓越。
不奋发则心日颓靡，不检束则心日恣肆。
品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
成功者找方法，失败者找借口。
行动是成功的开始，等待是失败的源泉。
ts16949，企业打开全球市场的钥匙。
以一流品质获取市场信任；以优质服务赢得客户满意；以持续改进寻求企业发展；以卓越管理树立企业品牌。
反省与启思。
提高安全生产意识，严格遵守操作规程。
安全第一，预防为主。
粗心大意是事故的温床，马虎是安全航道的暗礁。
保护环境，预防污染；节省资源，减少浪费；全员参与，持续改善；遵守法规，造福社会。
顾客的微笑就是最好的回报.一流的品质,优质的服务,卓越的品牌,是我们不变的追求.
企业文化宣传方案设计（通用22篇）篇八
1.执行第一，聪明第二；结果第一，完美第二。
2.体现自我价值，实现自我超越；
3.创新是企业发展永恒的动力，今天你在平凡的岗位上做了哪些不平凡的创新；
4.开心工作，开心生活，爱上海，更爱正邦。
5.执行力——是把握企业的战略规划，转化成为成果的关键所在！创新力——是一个企业生存的发展的灵魂，是智慧和能量的体现！学习力——是企业进步和发展的永动力，是理想和目标的源泉！
6.诚信立足，言忠信而行正道者，必为天下人所心悦诚服！
7.生命是船，不要随波逐流，要高扬风帆在风雨中奋斗搏击；
8.只有脚踏实地的人，才能够说：路，就在我的脚下。
9..站在巨人的肩上是为了超过巨人。
10.不见行动就是空想，不见成果就是白搭。
11.沉默不是金，发言要用心。
12.有争论才有高论。
13.认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
推广部4个标语。
1.世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
2.做对的事情比把事情做对重要。
3.没有自尊的脖子，无法支撑自信的头颅；没有背景，就奔前景。
4.成功者常改变方法而不是改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
5.真正的效果不在于你比过去做得好，而在于你比对手做得好。
6.每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
7.惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
8.把敬业变成习惯，从长期看是为了自己。
9.一经打击就灰心泄气的人，永远是个失败者。
10.时间是由分秒积成的，善于利用零星时间的人，才会做出更大的成绩来。
11.生活可以是甜的，也可以是苦的，但不能是没味的。你可以胜利，也可以失败，但你不能屈服。
12.山涧的泉水经过一路曲折，才唱出一支美妙的歌；瀑布跨过险峻陡壁时，才显得格外雄伟壮观。
13.瀑布——为了奔向江河湖海，即使面临百丈深渊，仍然呼啸前行，决不退缩。
14.希望，只有和勤奋作伴，才能如虎添翼。
15.没有斗狼的胆量，就不要牧羊。
16.勤奋的含义是今天的努力，而不是明天的决心，后天的保证。
17.无穷的伟大，也是从“一”开始的。
咨询部4个标语。
1.只有刚强的人，才有神圣的意志，只有战斗的人，才能取得胜利。
2.第一个青春是上帝给的，第二个的青春是靠自己努力的。
3.速度——不是大鱼吃小鱼而是快鱼吃慢鱼。
4.认真可以把事情做对，用心才能把事情做好。
5.认清自己，挑战自己，追求卓越，永无止境。
6.饿死人的时候并不是没有粮食，而是有一些人没有粮食。
7.莫找借口失败，只找理由成功。
8.谁肯认真地工作，谁就能做出许多成绩，就能超群出众。
9.不停留在已得的成绩上，而是英勇地前进着，努力把成功的锦旗长久握在自己手里。
10.即使道路坎坷不平，车轮也要前进；即使江河波涛汹涌，船只也航行。
11.帆的自豪，是能在风浪中挺起胸膛。
12.压力——在事业成功的道路上，是无知者颓丧的前奏，更是有志者奋进的序曲。
13.上游，是勇士劈风破浪的终点，下游，是懦夫一帆风顺的归宿。
企业文化宣传方案设计（通用22篇）篇九
3、成本关乎企业成败，降低成本能让企业拥有竞争优势。
4、思路决定出路，态度决定高度。
5、我们极度鄙视乱吐、乱丢等不文明行为。
6、善待别人就是善待自己。
7、人人有改善的能力，事实有改善的余地。
8、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
9、用户满意是企业永恒的追求。
10、成功者找方法，失败者找借口。
11、三不原则：不接受不良品，不生产不良品，不放行不良品。
12、百年大计，质量第一。
13、制造需降低成本，竞争依赖高品质。
14、企业成功的秘诀在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。
15、改善既改革，改革先革心。
16、勿以恶小而为之，勿以善小而不为。
17、全员培训，同步提高，创新进步。
18、管理始于训练，止于训练。
19、确定标准是品质管制的第一步。
20、唯有不变的是不断求变的创新。
企业文化宣传方案设计（通用22篇）篇十
企业文化是企业的灵魂，是一个企业精神和价值观的体现，是推动企业发展的动力。做公司的目的是企业基业长青，追求可持续增长；不断创造客户价值的，形成一个强组织、强执行力、法治管理，效益第一的团队。**作为**行业新秀，正处于初期发展阶段。目前公司所有员工对待工作较为积极主动，但依然面临着很多问题。制定本企业文化建设计划，有利于公司有组织、有系统地建设公司文化，落实公司文化理念并进行持续提升。实施本企业文化建设计划是建设**新秀**，使之成为**受尊重**的保证之一。
在文化建设计划实施的具体实践过程中行政计划中心对各活动方案进行总结整理，形成完善的实施细则，作为公司长足发展重要依据。
二、企业文化建设实施的原则
一）持续性原则
企业文化实施是一项长期任务，是一个不断强化、反复灌输、考核评估与动态完善的过程。因此，**文化建设是一个不断改进、螺旋式上升的动态过程。
二）一致性原则
文化是企业的灵魂，**文化建设实施的主题是保证企业发展战略、管理制度、组织行为与文化理念的一致性，从而确保文化理念在公司中生根。
三）系统性原则
**文化建设实施是一个系统工程，是一个传播、评估、持续改进的系统，同时在建设手段上也是一个包含如培训、典型示范、文化活动、**网站、**月刊及外部媒体渠道的相互协调的多样化系统。
三、文化建设中不同员工的角色定位
一）高层领导
高层领导是**文化理念的倡导者，文化实施的发起者、推动者和第一执行者。高层领导班子对**价值理念的高度认同、强力推动和身体力行是**文化充分发挥作用的根本动力。
二）中层管理
中层管理是**文化的主要推动者，是本部门文化管理的第一责任人，在以身作则的基础上承担起**文化的日常宣贯、培训、监督和管理的责任。
三） 基层员工
基层员工是**文化的具体实践者，应主动学习和领会付琳娜文化的内涵，认同**文化，融入**文化，通过自己的行为体现**文化。
四、文化建设实施的阶段性目标
一）第一阶段（**年*月至*月）：
（一）行动计划
1、针对新进员工及现有员工，进行公司文化理念的宣贯，强调商业人格、结果交换、职业心态等工作价值观。完成**文化理念的学习与培训，使全体员工熟知**的文化理念。
2、建立**网站，使之符合**文化理念。
3、*月底前由营销策划中心策划，行政计划中心牵头组织公司全员进行“**之星”评比活动（详见活动细则）。
（二）行动计划注意事项：
通过**文化理念的宣讲，全员做学习心得，使**的文化理念深入人心，以达到统一员工理念为目标。
（三）责任人：
第一责任人：行政计划中心经理；协同责任人：人力资源主管。
二）第二阶段（****年*月至*月）：
（一）行动计划：
1、建立健全公司各种文化管理制度及流程。
2、积累**文化管理的培训、传播、考核、评估、提升系统和人才
队伍。
3、结合公司实际运作需要，进一步梳理文化体系，进行适当调整
和完善。
4、各项文化理念和行为规范为广大员工所认可，成为自觉的行为准则。
5、每月集中进行一次中、高层文化讨论分享会，分享会主要讨论-公司内外部文化落地实际情况和解决办法。再由中层管理分别对基层员工进行宣贯。
（二）责任人：
第一责任人：行政计划中心经理；协同责任人：人力资源主管。
三）第三阶段（**年*月至**年*月 ）：
（一）行动计划
1、行政计划中心必须具备规范、有效的**文化管理的组织和能力。
2、通过对公司企业文化宣贯，使企业文化成为中高层管理者最主要的管理语言和管理手段。
3、各部门培养一名企业文化培训讲师，使新员工能够很快被优秀的文化所同化，并成为**文化坚定的信仰者和传播者。
（二）责任人：
第一责任人：行政计划中心经理；协同责任人：人力资源主管。
五、文化传播
一）文化培训和交流
（一）新员工的文化培训
主要对象：新员工
主要内容：《公司员工手册》、《文化故事集萃》
主要方式：
讲授（《公司员工手册》）
自学（《文化故事集萃》）
主要讲授人：文化培训讲师
组织者：行政计划中心
（二）主题交流活动
交流活动的主题，分为问题性和经验性两大类。
1、活动主题的确定
1）问题性活动：对公司反映较为集中的经营管理问题，要分
析问题来龙去脉和性质，提出解决问题的目标和原则，根
据问题的典型性和重要性筛选出研讨主题。
2）经验性活动：对公司表现出的优秀经验，可以提炼为公司
内部学习标杆，根据经验典型性和类别，以及公司管理活
动的主题和热点，确定活动主题。
2、主题活动内容
1）问题性活动：汇综对问题现象的描述、交流不同部门对问
题背景和原因的分析观点、研讨问题解决思路，逐步形成
标准化地处理类似问题的解决方法。
2）经验性活动：介绍标杆行为的内涵、成功经验，交流对其
它部门或业务的借鉴意义，研讨推广经验的举措。
3、主要方式：讲授、研讨、现场会
主要讲授人：问题性活动：相关部门的负责人
经验性活动：标杆行为的优秀员工代表
4、参加活动人员
相关部门负责人、主管及核心员工
5、关键点
1、主题活动前要征集建议，必要时候组织调研，以确定对公
司管理有典型意义的.主题，并安排有关部门和人员做好交
流准备；
2、主题交流由行政计划中心专人进行后续工作跟踪与反馈，
注重对研讨成果的落实。
（三）成果固化
由行政计划中心将培训和交流内容整理成规范、简明的书面材料，
交公司资料室统一管理存档。
（四）实施时间
1、新员工入职当天，由文化培训讲师进行公司文化理念的培训，
新员工写学习心得。
2、主题交流，每季度进行一次。
二）典型示范
（一）典型塑造的原则
典型体现公司精神和核心价值观
典型在特定方面具有突出性
典型的行为必须具有真实性
典型的行为必须具有感人性
典型的行为必须具有可模仿性
（二）典型的类型
个人典型
团队典型
（三）典型的主题
根据公司管理需要，选择若干主题树立典型，例如：“**之星”
全员参与，业绩评比“服不服冠军榜”“明星员工”等。
（四）典型的推广
通过网站、月刊、会议、文化墙公示等宣传典型个人和典型
团队的事迹。对典型个人的宣传要深入挖掘成功内因，应通过事
迹和绩效，重在对精神和品德的宣传。对典型团队的宣传要淡化
团队领导的影响，应通过对事迹过程的分析，重在对团队合作方
法的推广。
（五）典型的奖励
“**之星” 每两月获得明星榜荣誉的两名明星员工，将得到
总经理奖励价值++++元的明星礼品一份和**之星奖状一张；“服不
服冠军榜” 每月月销售冠军将获得价值++++元奖品一份 + 销冠
奖状一张，并给予月刊、网站介绍成绩和培训机会。
三）典礼仪式
（一）典礼和仪式的作用
营造喜庆气氛
增强员工的归属感
增强员工自豪感
向社会展示公司形象
（二）典礼和仪式的主要形式
1、新员工欢迎仪式——体现公司的以人为本和用人理念，使新员
工在进入公司时就感受到公司文化的魅力。
2、年会——突出喜庆气氛，组织周密，运作高效，使大家体会到
大家庭的欢乐，人际关系的协调。
3、开工、开盘仪式——使员工看到公司的不断发展，树立员工对
公司未来前景的信心。
四）文化故事编辑
（一）故事更新的周期：每年一次。
（二）故事编辑：行政计划中心。
（三）故事编辑的主要工作：设计故事撰写规范及事例，下发文化故事
征集通知，收集故事并整理。
（四）选择若干故事在月刊发表，更新**公司《文化故事集萃》。
五）文体活动
（一）文体活动的原则
1、针对公司员工的特长和爱好
2、严密组织，不要影响正常工作
3、做到广泛参与、尽可能照顾到每一位员工
4、给予物质奖励激励和荣誉
（二）文体活动的类型
1、健身娱乐活动：爬山、郊游
2、大型集体活动：年终晚会、集体旅游、拓展训练等
（三）活动时间
以不影响业务工作为原则，每年*月和*月展开。
六）员工沟通
（一）总经理信箱
1、对象
总经理信箱面向公司的任何一位员工。
2、意义
鼓励大家勇于反映重大问题、积极提出重要建议,也便于总经
理掌握员工最真切的工作体会与文化感受。
3、信箱管理
信箱由行政计划中心指定专人管理。
4、信箱管理员的职责
1）每天收取信件。
2）信件分类整理。将信件按轻重缓急分类，建立目录，篇幅
大的信件要做出摘要。
3）信件转发：每周转交一次
4）信件的反馈：信件必须在一周内给予反馈，由总经理直接
反馈，或由行政中心经理反馈。反馈的方式以电子邮件为
主，也可以面谈或电话。
5）负责监督信件处理意见的执行。
七）中层管理分享会
（一）由人力资源部组织，以交流经验，互通信息，形成公司内部学习
分享成功经验的机制为目的，每季度一次。
（二）活动流程
确定主题——会前准备——与会代表典型发言——分组讨论
——小组代表总结发言——形成纪要——推广经验
六、保证措施
一）认识到位
二十一世纪最显著的特征就是文化对公司经营起着巨大的促进作
用。创建企业文化形成的文化力如凝聚力、创造力等，是公司宝贵的无形资产。在新的世纪，拥有这种文化优势，也就拥有竞争优势。
二）制度到位
任何工作仅靠自觉是不够的。创建企业文化必须狠抓各种制度的
建立和完善。
考核制度。加强考核是企业文化建设由虚变实、由软变硬的重要
手段。结合企业实际，制订实施细则，实行量化考核，周周有检查、月月有考核、年终有验收，考核结果纳入部门薪资体系，形成机构健全、责任明确、目标具体、层次清楚的格局。
三）教育到位
企业文化的核心是培育先进的企业精神，并在员工的工作中得到
体现，培育的途径则是培训。经过长期积累和不断总结提炼，形成的企业精神是企业文化的灵魂。员工日常行为是企业文化的具体体现。应注重引导和规范。首先，要求各级管理人员准确把握公司总体情况和员工具体情况。其次，以典型标杆引导群体行为。通过营销评比、全员评比、文化活动、文化培训等形式将企业文化引向深入。
七、总结
文化管理是管理发展的新趋势，其强大力量为越来越多的企业所认可，国内企业也逐渐认识到企业文化的作用，通过深入地进行企业现状分析，只有使企业文化方案紧紧围绕企业文化理念层、制度层、器物层三个层次，由内及外、由内涵到表现，分层次、有步骤进行企业文化以及亚文化的宣贯，从而才能较为全面地形成企业文化系统。使企业文化能够渗透到企业各个层面，被更多的企业员工认可，成为指导成员行动的软规则，才能切实增强凝聚力和竞争力，发挥巨大的作用。
文化建设是一场长期的运动，也是组织最深邃的变革。文化建设的核心是价值观的统
一。文化只有和行动统一起来才有意义，文化理念的落地生根远远重于其表述形式。一个组织的文化之所以伟大，不在于这个组织提出了多少漂亮的口号，而在于这个组织是否长期坚持了一些基本的价值观，把他们渗透到整个组织当中，形成组织成员共同的心理契约，从而自然而然地规范成员的言行。
要对原有文化进行整合和创新，营造培育先进的企业文化，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境和精神面貌。
文化的核心是组织成员共同信奉的一些价值观，来自于成员的共同经历。感恩、孝道及认可公司文化的价值观是才聚全体员工的文化，需要大家的共同参与，要坚持“大家的文化大家建”的基本建设思路，以***领导牵头、企划策划、行政执行、才聚事业群支持开展的方式全员共同参与，上下齐心协力，进一步营造全员抓文化建设的浓厚氛围。
公司成立企业文化建设实施委员会，***任主任，***任执行主任，***任执行副主任，***各部门第一负责人任委员。企业文化的继承与创新，是公司领导和员工的共同使命，在文化建设实施过程中，企业高管、各部门负责人特别是管理性职能部门都应承担责任。
文化从上面来，到下面去，要达到心与心之间的沟通与共识非常重要，发散的文化要发挥持续的效应，重要的是要有配套的制度和管理要求，文化的落地需要行动的呼应和支持。只有员工行为与所倡导的文化相一致的时候，文化才能落地；而只有当企业所倡导的理念固化为制度、内化为员工行为时，企业的业绩才能得以不断提升！
企业文化建设实施方案 第 1页 共8 页
第一部分 企业文化建设规划分析
1、企业文化基本概念
2、企业文化机理及作用
1）企业文化机理
企业文化建设实施方案 第 2页 共8 页
2）企业文化作用
3、企业文化建设成功与否关键因素：
企业文化建设实施方案 第 3页 共8 页
第二部分 企业文化建设实施方案
1、阶段工作目标
3、创新企业文化形
式，开展多项企业文化建设活动
（如弟子规学习、企业培训、员工生日会等）
4、创新文化载体，建
立企业文化支撑体系。 （如建立ci、统一佩戴工牌、规范工衣等）
企业文化建设实施方案 第 4页 共8 页
2、企业文化建设实施步骤
企业文化建设实施方案 第 5页 共8 页
企业文化建设实施方案 第 6页 共8 页
3、2016年公司企业文化建设工作一览表
企业文化建设实施方案 第 7页 共8 页
第三部分 企业文化落地保障
1、 企业文化建设实施要点：高层推动，全员参与
2、 企业文化建设实施落地的三步曲：
一、文化牵引
通过观念转变改善员工的 思维方式及行为习惯
1、“势”的建立
高层重视、舍的投入
（立“势”高，所以“势能”大，推动力强）
企业文化建设实施方案 第 8页 共8 页
2、“场”的培育
持续地宣传造势与及时兑现的激励承诺，
在公司内部不断培育和强化文化主题的“磁场”
（要持续、耐心地呵护“场”的培育）
二、机制配套 1、“体”的完善
通过行为统一促进观念转变
明确管理要求，建立一套透明、规范的
操作流程及配套的考评体系
（“体”的拟订和推出，才能让人真实感受到制度的压力和推动力）
三、实施推进
1、建立责任承诺机制
2、建立结果检查、跟踪体系
3、建立奖罚分明的考评办法
通过“体”的执行使文化落地
根据公司十年发展规划和企业文化塑造、传承的需要，通过系列形式多样的文化活动，为员工调剂工作、舒缓压力，促进新老员工之间和部门之间的相互交流、学习与融合，激发企业内部活力，增强企业凝聚力和归属感，为员工同创造一个丰富多彩的生活平台和自我展示的舞台空间，营造公司和谐统一的文化氛围，特制定统一的文化活动执行方案。
活动规划
为让更广大员工参与到我们的文化活动中来，以及为让文化活动多样化和多层次性，培养身心健康、拼搏向上、多才多艺的xx人，公司将分三个层面来规划开展文化活动：一是公司层面，这主要是为塑造企业统一的文化理念和行为而开展的大型文化活动；二是区域部门层面，主要是为发挥各自区域部门优势和营造区域部门间精诚团结、竞合共赢的文化特色而开展的区域性文化活动；三是员工自发层面，主要是公司为员工的兴趣发挥和自我价值实现而创造活动平台。
一、公司层面文化活动
二、区域或部门层面文化活动
主要以大区或区域或门店或各部门为单位，通过各种活动的组织，让各团队成员之间相互交流、学习和互动，凝聚共识，活跃气氛，营造团队氛围。 (一) 活动目的：沟通交流，团队学习，活跃组织。
(二) 活动时间地点：各职能部门主要利用周末时间，业务线则以相对空闲时间，要求各部门或门店至少每季度组织一次，地点根据活动内容灵活安排。 (三) 活动内容和方式：为使活动内容丰富多样化，可以是座谈交流会、体育健身活动、野外郊游等。
主要是“公司搭台，员工唱戏”的方式，根据员工不同的兴趣爱好自发组建一系列员工兴趣俱乐部，并可根据公司业务开展和公共关系需要代表公司对外单位进行相应的活动交流加强联谊，既丰富员工的业余文化生活，让员工的兴趣爱好有了展示和发挥的空间，也减轻了员工日常的压力，激发了工作动力，使员工保持良好的精神状态，更重要的是通过满足员工兴趣爱好需求这个纽带，增强员工对公司的归属感、责任感和团队精神，营造健康向上的文化环境。
1、活动内容和方式：2015年系列兴趣俱乐部包括篮球、足球、羽毛球、乒乓球、文艺等。
（1）组织方式：当某一兴趣爱好的员工达到一定数量规模时，由公司综合管理部牵头员工自发组建兴趣俱乐部（如成立公司篮球队、足球队等），由俱乐部选举负责人全权负责兴趣俱乐部日常管理和活动安排，但前提是俱乐部必须接受综合管理部的监督和指导。
（2）活动组织：兴趣俱乐部日常活动自行安排，每月度可开展一次正式活动，俱乐部必须提前提供每次活动的方案，以及活动后照片、活动开展情况等相关信息给综合管理部备查；当条件成熟时从俱乐部挑选队员成立公司的篮球队、足球队和舞蹈队，公司统一发放队服，当公司业务开展和公共关系需要时由综合管理部牵头可代表公司参加外单位相关联谊交流活动（例如与政府相关部门或合作伙伴的篮球赛等），促进公司业务或公共关系维护。
（3）奖惩管理：综合管理部会制订具体的管理办法，树立俱乐部以公司文化理念为导向，公司会指定俱乐部中的一人专门负责日常组织协调及经费管理，各兴趣俱乐部必须遵守执行，如果俱乐部不遵守公司管理规定或失去存在价值时则予以解散；年底视各俱乐部建设情况和效果，公司进行适当的评比和奖励。
2、活动经费：除俱乐部让会员交会费等方式自筹费用外，公司提供一定的活动经费，配备活动道具或设备，公司拨予的活动经费专款专用，不得挪作吃饭等它用。每月活动经费乒乓球及羽毛球300元、篮球及足球400元、文艺500元，队服、设备及代表公司比赛费用（含场地、吃饭、水等）2万元，共计4.28万元。
四、预算费用：合计128.55万元，。
企业文化部 二0一三年一月二日
2015年是公司创新发展的关键一年。为加强公司企业文化建设，用先进的企业文化推动公司的改革发展，提高公司的创新力、凝聚力和竞争力，实现公司跨越式发展的目标。根据公司党政工作安排，结合公司新形势、新任务发展实际，现制定公司2015年企业文化建设实施安排。
一、任务目的
主要任务是制定企业文化建设实施方案，做好企业文化建塑方案的目标分解，建立企业文化建设理论宣传、骨干队伍，逐步开展企业文化建设，初步形成公司企业文化建设管理规模体系。
二、具体要求
（一）、以人为本，全员参与。坚持以人为本，尊重、理解、知心、关爱职工，充分发挥全体职工的积极性和创造性，通过“十项文化”的具体分工，各单位、科室积极发动职工投身企业文化建设，做到每一个环节都有职工参与，每一项成果都得到广大职工的认可，形成全员参与、积极互动的建设局面。
（二）、围绕中心，务实创新。企业文化建设必须与公司中心发展、与生产运营管理、思想政治教育、精神文明建设相结合。紧紧围绕实际工作推进企业文化建设，借助各种载体，逐步建立完善企业文化管理体系和激励约束机制。
（三）、齐抓共管，协调推进。企业文化建设是一个长期培育的渐 1
进过程，需要群策群力，共同落实。各单位、科室要恪守本职，坚持与日常管理相结合，把精神、制度、行为、物质文化建设有机结合，相互支撑，相互渗透，优势互补，形成合力。
（四）、彰显共性，体现特色。遵循公司核心理念的前提下，在企业精神、理念内涵上反映公司行业特点。内部管理上要深入推行精细管理，有利于企业文化在工作各个环节“落地生树”，形成具有自身特色的运营之道。
三、主要内容
（一）、精神文化。总结提炼公司愿景、企业使命和宣传口号。抓好职工活动、媒体宣传及内部刊物等文化载体和阵地建设，积极宣传公司服务社会、奉献社会的良好形象，形成浓厚的企业文化氛围。4月开展企业文化知识培训、讲座并进行相关测试，以进一步提高职工对企业文化的认识。结合“树先选星”、“两优一先”等评优活动，要切实选树和宣传一批先进人物和事迹，展示公司先进人物良好的工作作风和精神风貌，发挥他们在企业文化建设中的示范和榜样作用。4月开展“学习先进〃对标标兵”演讲比赛，讲述公司标兵先进事迹，同时规范宣传栏，结合精细化管理专刊，大力宣传先进，掀起全公司学习先进、对标先进的热潮。具体工作由政工科负责。
发展观要求的制度进行修订，重新完善《工作规章制度汇编》，5月底修订完毕，并组织单位全体干部职工逐级分层开展学习、培训、测试，达到每一位职工了解熟识汇编内容，实现全员制度化管理。
建立有效的精细化管理标准和绩效评估机制，在做好“二级独立核算运营管理”试点监管的基础上，按照监管指标量化、细化、重点化的要求，6月底实现全公司“二级独立核算”整体模式，组织开展二级独立核算讲座，提高职工对二级独立核算的认知。具体工作由企管法规科负责。
（三）、礼仪文化。深入开展社会主义荣辱观和职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德教育。5月制定编发《职工文明礼仪规范手册》、《廉政文化手册》、《职工文明公约》。具体工作由政工科负责。
开展礼仪文化的宣传教育，抓好仪表仪容、办公礼仪、电话礼仪、待人接物及现场环境等内容的学习，规范职工在工作、学习、生活中的一切行为。4月组织开展礼仪讲座，观看《金正昆礼仪》光盘，具体工作由综合办公室负责。
（四）、培训文化。组织开展职工教育培训，3月底结合工作实际制定年度培训计划、建立各项培训备案制度，做到新入岗职工、特殊工种、重点岗位的技能培训教育。通过查岗、考勤、通报等方式，抓好学习培训纪律。具体工作由劳人科负责。
安全培训。
（五）、形象文化。统一公司标准名、标准字、标准色，司旗等各种公司标识，实现公司标识在公司内部和行业内部认知程度达到100%，在用户中的认知程度要达到90%以上。具体工作由技术科负责。
规范单位办公用品、统一制作领导名片、司徽、美化工作环境。具体工作由综合办公室负责。
规范统一职工服装、特种作业服装及其他劳保用品。公司机关人员着西装，深一层单位干部职工着工装，公司管理人员进入基层工作区域要着工装。具体工作由劳人科负责。
在基层单位、生产班组等办公场所制作企业理念的牌匾、图版、灯箱，使企业文化展现在各个方面。具体工作由行政科负责，在6月前完成。
（六）、安全文化：结合6月份“安全月”开展“安全生产示范岗”活动，对重点安全生产隐患部位进行全方位排查，悬挂安全提示标语等，积极组织职工开展安全生产知识培训、安全保护设施使用比赛等活动；完善《安全生产手册》，形成全方位安全生产管理体系，为实现安全生产提供强有力的保障和支持。具体工作由安全科负责，各项活动在6月份陆续开展。
（七）、班组文化：7月中旬开展“三亮、三比、三评”活动，岗位标兵评比、拜师结对等竞赛活动，掀起一股比奉献、比技术、比成绩的学习热潮。具体工作由政工科、生产科负责。
以创新工作室为平台，5月结合“qc”技术攻关、创新工作研讨、
节支增效研讨等形式，将工作中遇到的技术、设备等方面问题，提炼出有实际价值的新方法、新思路、新点子。具体工作由企管科负责。
5月开展岗位体验活动，通过不同岗位轮换体验，进一步提高职工对公司工作的综合了解，加强职工之间的沟通理解，使职工进步与公司发展协调一致。全年体验人员不少于单位总人数的10%，时间不少于7天。具体工作由劳人科负责。
根据班组实际情况定人定岗，完善《职工岗位操作规范手册》，全面梳理和完善职工岗位工作规范和操作标准，实现制度和流程“一体化”，6月前制定成册下发。具体工作由劳人科负责。
（八）、服务文化：结合12319热线、数字化城-管，规范接听群众来电来访制度，加强行风建设。同时，根据排水热线和数字化城-管等内容，着力解决市民群众反映突出的热点问题，做好排水前置性预防工作，每月制定工作计划，加强管网维护，做到有计划、有安排、有落实。具体工作由生产科负责。
强化行政许可服务，在行政服务中心设立“一站式”服务窗口，为新用户简化办理程序，为老用户开启“绿色通道”，提高审批效率。具体工作由技术科负责。
表率作用，增强廉洁从政的自觉性。具体工作由政工科负责。
（十）、和谐文化：3月上旬开展妇女节活动以及植树造林、进社区服务宣传等志愿者服务活动；4月开展以“企业文化在我心中”为主题的征文比赛。5月在青年职工中组织“学习先进〃对标标兵”演讲比赛。6月开展“迎七一”、“两优一先”评比、党性教育系列活动。7月组织复转军人劳动。9月组织职工开展“迎国庆”卡拉ok大赛。
结合工团建设，逐步成立篮球队、合唱团、羽毛球队，实现兴趣小组队伍的专业化和规范化。具体工作由政工科负责。
开拓新型管理方式，在重大节日、职工生日时送去祝福，实现和谐文化建设全员化。具体由办公室负责。
四、组织机构
成立排水公司企业文化建设领导小组，组长由公司经理、党委书记担任，副组长由党委副书记担任，成员为机关科长和基层单位党政一把手。领导小组下设办公室，办公室设在政工科，政工科长兼任领导小组办公室主任。领导小组各成员要明确职责，按照科室分工开展具体工作，领导小组每月召开调度会，总结当月开展情况，明确下月进度，确保企业文化建设高标准定位、高质量推进。
企业文化建设是企业精神、企业经营理念的培育，是职工队伍思想道德的提高，是助推企业发展中的动力。结合十项文化建设，围绕公司改革发展、生产经营重点、干部职工队伍、精神文明建设，齐抓共管有序推进，助力公司各项工作全面发展，实现“创新、规范、奉献、廉洁、和谐”的整体局面。
企业文化宣传方案设计（通用22篇）篇十一
1）每天进一步，踏上成功路。
2）不学习的人，实际上是在先择落后。
3）态度决定一切，细节决定成败。
4）只有一种失败，那就是半途而废。
5）杜绝不良思想，发扬优质精神。
6）永远战战兢兢，永远如履薄冰。
7）培育礼仪员工，创造团队精神。
8）只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
9）质量创郊率，效率出效益。
10）转变观念转变作风，让企业文化生生不息。
11）追求客户满意，是你我的责任。
12）提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。
13）专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。
14）海纳百川，厚积薄发。
15）找方法才能成功，找借口只有失败。
16）有理想，用理想去执行一切任务的信念。
17）坚持诚信，注重业绩，渴望变革。
18）没有最好，只有更好。
19）市场是企业的方向，质量是企业的生命。
20）以人为本，心德为先。
21）坚持诚信，注重业绩，渴望变革。
22）自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
23）企业要兴旺，质量是保证。
24）要有好的灌溉，才有好的成果。
25）不是不可能，只是暂时还没有找到方法。
26）没有执着力，就没有竞争力。
27）没有最好只是更好。
28）坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。
29）强化竞争意识，营造团队精神。
30）资源是会枯竭的，文化是生生不息的。
31）没有人会拒绝你的微笑。
32）精益求精，铸造品质的典范。
33）为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。
34）严师出高徒，精工出细活。
35）会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
36）大事讲原则，小事讲风格。
37）尊重员工个人的信念。
38）成功是因为态度，失败也是因为态度。
39）不要小看自己，人有无限可能。
40）小企业做事，大企业做人。
41）心若改变，则态度改变；态度改变，则习惯改变；习惯改变，则人生改变。
42）科技是第一生产力，人才是第一资源。
43）管理的第一个功课，就是先管好自己。
44）多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
45）行动是成功的开始，等待是失败的源头。
46）清清楚楚算帐，明明白白做人。
47）我是我认为的我。我们是我们认为的我们。想法决定行为，行为决定结果。
48）追求客户满意，是你我的责任。
49）多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。
50）塑造人的品质，建立管理根基。
51）人与人之间的差别，一开始仅在于思维方式的不同。
52）该说说到，说到做到，做到有效。
53）创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。
54）团结一条心，石头变成金。
55）因为有我，所以回更好。
企业文化宣传方案设计（通用22篇）篇十二
1、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
2、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
3、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
4、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。
5、培育礼仪员工，创造团队精神。
6、消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。这种美誉度是无价的，是最可贵、最可靠的市场资源。
7、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
8、思路决定出路、态度决定高度。
9、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”
10、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
11、就没有竞争力要想不被淘汰只有跑在前面。
12、树立安全观念，坚持安全生产。
13、树立企业安全形象，促进安全文明生产。
14、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
15、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
16、团结一条心，石头变成金。
17、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
18、搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大；“善奕者，谋势；不善奕者，谋子。”
19、高质量的.产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。
20、培育礼仪员工，创造文明团队。
21、强化竞争意识，营造团队精神。
22、要给用户意想不到的惊喜。
23、领导者要有威信，必须言必行，行必果。
24、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。
25、乱丢乱吐，文明全无，人能百忍自无忧。
26、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
27、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。
28、成功者找方法，失败者找借口。
29、帆落船停帆鼓船进，企业以人为本，员工以厂为荣。
30、计不在多，而在高。
31、生产一代，研制一代，构思一代。
32、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
33、态度决定一切，细节决定成败。
34、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
35、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”
36、永远比对手快一步。
37、生产管理高效率，安全生产排第一。
38、自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。
39、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
40、领导在与不在，企业照样良性运转。
41、培养优质素养，提高团队力量。
42、建一流企业、创百年品牌。
43、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
44、车间重地，安全第一。
45、一小步、一小步地跑，才能有大的进步。
46、力求一次做好，争取最大效益。
47、现在如同在爬雪山，如果你坚持住，爬也就爬过去了；但一停下来，就会窒息倒下。
48、如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔，那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。
49、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运。
50、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。
51、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
52、仓库重地、严禁烟火。
53、预则立，不预则废；没有传奇的过程，却有传奇的结果。
54、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
55、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
56、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
57、素质究竟是什么？是一种自我的约束能力。
58、安全生产工作，重在求真务实。
59、人无我有，人有我优，人优我奇。
60、有一份耕耘，就有一份收获。
61、从某种意义上说，企业就是人；因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。
62、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
63、有缺陷的产品等于废品。
64、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
65、成就团队辉煌，助我人生成长。
66、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
67、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
68、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
69、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。
70、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
71、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
72、学历有上限，不是越高越好；其次是动手能力强；此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。
73、改善是无穷的。
74、质量是帆，企业是船。
75、卖信誉，而不是卖产品。
76、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。
77、同心才能走得更远，同德才能走得更近。
78、我们的理念是没有最好只有更好，诚信立，创新致远。
79、一等二看三落空一想二干三成功。
80、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
81、减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范。
82、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
83、企业的成功来自于每一位员工的付出。
84、效率生产，安全第一。
85、立足新起点，开创新局面。
86、高标准，精细化，零缺陷。
87、科技是第一生产力，人才就是第一资源。
88、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。
89、团队精神，是企业文化的核心。
90、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背没有执行力。
91、我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。
92、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
93、要么不干，要干就要争第一。
94、效率成就品牌，诚信铸就未来。
95、上下同欲者，胜。
96、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
97、人都有七情六欲，一件事干成了，总是非常兴奋；但兴奋之余怎么保持冷静，就是大问题。
98、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
99、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值。
100、持诚信互利共荣，以厚德载物。
101、诚信立足，创新致远。
102、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
103、以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀。
104、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
105、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
106、百川汇海可憾天，众志成城比金坚，持诚信互利共荣。
107、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。
108、顾客的难题，就是我们开发的课题。
109、企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作（世界管理之父德鲁克名言）。
110、塑造人的品质，建立管理根基。
111、技术是基础，管理是动力。
112、打价值战，而不打价格战。
113、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
114、祥云瑞雪，慎言敏行。
115、遵守厂规厂纪，争当优秀员工。
116、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
117、没有思路，就没有出路。
118、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
119、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
120、以人为本，安全第一。
121、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
122、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现。
123、以厚德载物团结拼搏，高效创收。
124、有记者问：“您的最终理想目标是什么？”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”
125、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
126、有品质才有市场，有改善才有进步。
127、创优质品牌，铸一流形象。
企业文化宣传方案设计（通用22篇）篇十三
1、春种一粒粟秋收万颗籽。
2、一人把关一处安，众人把关稳如山!
3、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
4、别人从零起步，而我从负数起步(牛根生)。
5、全力生产，注意安全!
6、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。
7、领导就是服务，权利就是职责。
8、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。
9、承认自我的恐惧毫不可耻，可耻的是你因害怕而裹足不前。
0、创立南电网络，追求完美生活。
11、优质产品，是市场竞争必胜的保证。
12、绿色供暖，环保小小的你，温暖大大的家。
13、做一个边说边做的'领导者。
14、丰收田野新理念，真情服务是关键。
15、品质管制人人做，优良品质有把握。
16、有人让全球变暖，我只让你变暖。
17、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人。
18、树企业形象，创优质工程!
19、平等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜。
20、产品与产品的差异，在于细节。
21、休养生息，长期经营。
22、志存高远，脚踏实地，求是创新，奋发图强。
23、仅有勇于承担，才有更大职责。
24、带头人需带头做，一把手勿一把抓。
25、(公司名称)十年强强强，(部门名称)出单我最狂。
26、预防保养及时做，生产顺畅不会错。
27、兢兢业业每一刻，幸幸福福一辈子。
28、横扫千军，勇往直前;需求万变努力不变。
29、学先进找差距抓管理上水平。
30、我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不礼貌行为。
企业文化宣传方案设计（通用22篇）篇十四
1、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
2、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
3、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
4、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。
5、培育礼仪员工，创造团队精神。
6、消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。这种美誉度是无价的，是最可贵、最可靠的市场资源。
7、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
8、思路决定出路、态度决定高度。
9、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”
10、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
11、就没有竞争力要想不被淘汰只有跑在前面。
12、树立安全观念，坚持安全生产。
13、树立企业安全形象，促进安全文明生产。
14、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
15、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
16、团结一条心，石头变成金。
17、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
18、搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大；“善奕者，谋势；不善奕者，谋子。”
19、高质量的产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。
20、培育礼仪员工，创造文明团队。
21、强化竞争意识，营造团队精神。
22、要给用户意想不到的惊喜。
23、领导者要有威信，必须言必行，行必果。
24、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。
25、乱丢乱吐，文明全无，人能百忍自无忧。
26、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
27、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。
28、成功者找方法，失败者找借口。
29、帆落船停帆鼓船进，企业以人为本，员工以厂为荣。
30、计不在多，而在高。
31、只有拼搏出来的美丽，从未有等待出来的辉煌。
32、花儿用美丽装扮世界，我们用行动美化校园。
33、微笑是我们的语言，文明是我们的'信念。
34、培养爱国之情，点亮正直人生，渲扬勤勉生活，唱响求精之歌！
35、排队学大雁，走路学小猫，不跑不跳不打闹，走路向右靠。
36、弘扬传统文化，缔造华夏智慧。
37、捧一本爱书在手，享无数妙趣于心。
38、礼仪体现在细节，细节展现出素质。
39、学校是知识的海洋，我们在这扬帆起航。
40、胜利的欢呼总在辛勤的汗水之后。
41、踏破绿茵可惜，多行数步无妨。
42、你的成功在于每天养成的良好习惯。
43、传统文化，让生活更美好。
44、传古今文化，播东方神韵。
45、点燃智慧火花，劳动创造美好未来。
46、绕行三五步，方得花草笑；直行一两步，便得花草泣。
47、传授东方经典，培训传统文化。
48、等待没有回音的张望，奋斗是驶向理想的航船。
49、为往圣继绝学，为万世开太平。
50、南有乔木，不可休思；今有青草，只可留情。
51、借助先贤成就，打造现代经典。
52、世界的美好只展现给有探索精神的人。
53、博学助君明志，笃行助力致远。
54、责任高于一切，成就源于付出。
55、习文通古今，惠民在人心。
56、用东方智慧优化您的生活。
57、上下楼梯要慢走，你推我挤很危险。
58、扬智者之帆，行慧者之路。
59、让你我的言行，像清风一样，令人欣然，像一股花香，徒留高洁气息。
60、人生最要紧的，不是你站在什么地方，而是你朝什么方向走。
企业文化宣传方案设计（通用22篇）篇十五
品质：
自检互检，确保产品零缺点。
品质是生产出来的，不是靠检验出来的。
生产没有质量的产品，等于制造无用的`垃圾。
留意多一点，问题少一点。
每天自我检讨，品质自然更好！
老毛病，要根治；小问题，要重视！
我们的承诺：不做不良品。
一个木桶能装多少水是由最短的木条决定的。
管理：
技术是基础，管理是动力。
创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责任，工作就是不找任何借口地去执行。身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章。有效果比有道理更重要！
计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。
节能降耗：
建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。|挤掉多余成本损耗，节能环保、捍卫能源、回报社会！
减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。节能降耗从我做起，控制成本再接再厉。
点点滴滴降成本，分分秒秒增效益。
节能减排，科学发展，建设节约型企业。
员工准则：
对待企业：荣辱与共，共同发展；
对待工作：勤业敬业，发挥潜能。
对待客户：至尊至信，共生共赢；
对待领导：服从理解，沟通信任。
对待同事：坦诚相待，和谐共进；
对待自己：自律自励，成就自我。
对待家庭：尊老爱幼，互亲互敬；
对待社会：遵纪守法，义利共济。
用人准则：
人才的使用，当用其长处；
从长处看人，世无无用之人；
从短处看人，人人难逃平庸。
胜任本职工作就是人才，创新开拓就是优秀人才。
安全：
多看一眼，安全保险，多防一步，少出事故；绳子断在细处事故出在松处；
责任重于泰山，安全高于一切；
安全人人抓，幸福千万家！
安全是稳定的基础，安全是幸福的保证。
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企业文化宣传方案设计（通用22篇）篇十六
1.人能百忍自无忧。
2.百川汇海可憾天。
3.海纳百川，厚积薄发。
4.诚信为本，创新为魂。
5.金须磨砺，矢不轻发。
6.要做大事，不要做大官。
7.创优质品牌，铸一流形象。
8.发展适生存，虚怀赢天下。
9.因上不努力，果自不会来。
10.团结.拼搏.务实.高效。
企业文化宣传方案设计（通用22篇）篇十七
1、上下同欲者，胜。
2、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
3、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
4、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
5、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
6、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
7、顾客的难题，就是我们开发的课题。
8、素质究竟是什么？是一种自我的约束能力。
9、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
10、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。
11、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
12、搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大；“善奕者，谋势；不善奕者，谋子。”
13、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
14、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
15、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。
16、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
17、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
18、企业内部市场链——索酬、索赔和跳闸。索酬就是通过建立市场链，为服务对象做好服务，在市场中取得报酬；索赔体现出市场链管理流程中部门与部门、上道工序和下道工序间互为咬合的关系，如不能“履约”，就要被索赔；跳闸就是发挥闸口的作用，如果既不能索酬也不能索赔，笫三方就会跳闸，“闸”出问题。
19、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。
20、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。
21、祥云瑞雪，慎言敏行。
22、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
23、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
24、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人（指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业）。
25、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
26、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
27、有缺陷的产品等于废品。
28、要给用户意想不到的惊喜。
29、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”
30、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。
31、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
32、预则立，不预则废；没有传奇的过程，却有传奇的结果。
33、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
34、、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
35、我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。
36、80/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数；干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。
37、如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔，那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。
38、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言（全球二十世纪最优秀经理人）。
39、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
40、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现（生理，心理，安全，尊重，自我实现）。
41、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”
42、人无我有，人有我优，人优我奇。
43、消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。这种美誉度是无价的，是最可贵、最可靠的市场资源。
44、学历有上限，不是越高越好；其次是动手能力强；此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。
45、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
46、高标准，精细化，零缺陷。
47、现在如同在爬雪山，如果你坚持住，爬也就爬过去了；但一停下来，就会窒息倒下。
48、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
49、领导在与不在，企业照样良性运转。
50、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
51、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
52、要么不干，要干就要争第一。
53、打价值战，而不打价格战。
54、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
55、有记者问：“您的最终理想目标是什么？”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”
56、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。
57、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
58、“日事日毕，日清日高”的oec管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿（1%）的提高。（日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题）。
59、领导者要有威信，必须言必行，行必果。
60、人都有七情六欲，一件事干成了，总是非常兴奋；但兴奋之余怎么保持冷静，就是大问题。
61、高质量的产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。
62、一小步、一小步地跑，才能有大的进步。
63、企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作（世界管理之父德鲁克名言）。
64、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
65、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
66、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
67、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
68、卖信誉，而不是卖产品。
69、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
70、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
71、从某种意义上说，企业就是人；因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。
72、海尔的价值观是什么？只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡；在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。
73、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
74、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
75、没有思路，就没有出路。
76、永远比对手快一步。
77、改善是无穷的。
78、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
79、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
80、生产一代，研制一代，构思一代。
企业文化宣传方案设计（通用22篇）篇十八
1、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
2、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
3、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
4、要给用户意想不到的惊喜。
5、事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
6、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
7、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕――另做一个蛋糕独享。
8、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
9、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
10、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
11、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
12、有缺陷的产品等于废品。
13、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
14、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
15、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
16、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
17、卖信誉，而不是卖产品。
18、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
19、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
20、打价值战，而不打价格战。
21、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
22、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
23、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
24、生产一代，研制一代，构思一代。
25、有记者问：“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答：“第一，应是设计师;第二，应是牧师。”
26、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
27、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。
28、“日事日毕，日清日高”的oec管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕，解决基础管理问题;日清日高，解决速度问题)。
29、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
30、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
31、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
文档为doc格式。
企业文化宣传方案设计（通用22篇）篇十九
1.在互联网时代，企业生存的关键是速度。
2.要么不干，要干就要争第一。
3.效率成就品牌，诚信铸就未来。
4.上下同欲者，胜。
5.人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
6.人都有七情六欲，一件事干成了，总是非常兴奋;但兴奋之余怎么保持冷静，就是大问题。
7.领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
8.创优质品牌，铸一流形象。
9.持诚信互利共荣，以厚德载物。
10.诚信立足，创新致远。
11.每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
12.以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀。
13.企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
14.部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。
15.百川汇海可憾天，众志成城比金坚，持诚信互利共荣。
16.爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。
17.顾客的难题，就是我们开发的课题。
18.卖信誉，而不是卖产品。
19.管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节，败也细节”。
20.同心才能走得更远，同德才能走得更近。
21.我们的理念是没有最好只有更好，诚信立，创新致远。
22.一等二看三落空一想二干三成功。
23.作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
24.减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范。
25.世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
26.企业的成功来自于每一位员工的`付出。
27.效率生产，安全第一。
28.立足新起点，开创新局面。
29.高标准，精细化，零缺陷。
30.科技是第一生产力，人才就是第一资源。
31.如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。
33.宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背没有执行力。
34.我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。
35.企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源，以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。
36.塑造人的品质，建立管理根基。
37.技术是基础，管理是动力。
38.打价值战，而不打价格战。
39.市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
40.祥云瑞雪，慎言敏行。
41.遵守厂规厂纪，争当优秀员工。
42.对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。
43.没有思路，就没有出路。
44.事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
45.与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
46.以人为本，安全第一。
47.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
48.在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现(生理，心理，安全，尊重，自我实现)。
49.以厚德载物团结拼搏，高效创收。
50.有记者问：“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”
51.市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
52.有品质才有市场，有改善才有进步。
企业文化宣传方案设计（通用22篇）篇二十
1、管理就是激发人的潜能，以赢取目标。
2、团队——思想统一，形成合力，量才而用，追求团队成功。
3、需要理解的是客户，需要改进的是自己。
4、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
5、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
6、因为有我，所以更好。
7、做人要简单，做事要简捷，作风要简朴。
8、态度决定一切，细节决定成败。
9、夫为治有体，上下不可相侵！
10、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。
11、以质量为生命，以客户为中心。
12、管理在于充分而有效的利用资源。
13、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
14、管理追求的是：无为而至，大智若愚。
15、管理的最高境界就是利润的最大化！
16、成功者就是要比对手多做一下，坚持到底的人。
17、执行力的关键是细节。
18、要想不被淘汰，只有跑在前面。
19、失败后懂得检讨才乃是成功之母。
20、管理就是更有效的利用资源。
21、有一份耕耘，就有一份收获。
22、工作是一种乐趣时，生活是一种享受；工作是一种义务时，生活是一种苦役。
23、目标——坚持不懈地帮助客户提高生产力，提升自身社会品质。
24、挑战目标首先要挑战自我。
25、已所不欲，勿施与人诸葛亮。
26、高效创收同心才能走得更远。
27、管理的精髓：把复杂的事简单化了。
28、上之所好，下必随之。
29、以市场为导向，客户为中心。
30、人生的磨难，对于弱者是绊脚石，对于强者，则是攀登顶峰的垫脚石。
31、先做人，再做事。
32、用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定；
33、管理=[管人+理事]。
34、计划——合理规划，严谨有序，要事第一，黄金时间办要事。
35、严格管理精益化，规范管理科学化，创新管理全员化。
36、管理=勤奋+智慧+知识+心理学。
37、培育礼仪员工，创造团队精神。
38、管理就是用合适的方法管人管事。
39、己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
40、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
41、以厚德载物团结拼搏。
42、让自己安心，让公司放心。
43、以人为本。
44、人之所以能，是因为相信能。
45、经验推广的三大步骤：先僵化，再固化，后优化。
46、成败之间仅一步之遥，关键是你是否踏出那一步。
47、质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。
48、技术是基础，管理是动力。
49、原则——脚踏实地，实事求是，点滴创新，用数据说话。
50、顾客的赞美，是企业最大的财富。
51、心量狭小，则多烦恼，心量广大，智慧丰饶。
企业文化宣传方案设计（通用22篇）篇二十一
1、一路，一生，爱车离不开xx。
2、爱车有我，烦恼无踪。
3、爱车，就来xx国际驿站。
4、诚信铸品牌，服务赢未来。
5、xxx国际，汽车服务更得力。
6、海纳万车，伟质护行。
7、超越极限，突破渴望。
8、xxx国际，服务周到，不离不弃。
9、海伟国际，您一生的汽车专家。
10、驰骋有道，品质先行。
11、汽车艺术大师，xx国际品质。
12、名车精品盛宴，行业服务典范。
13、汽车服务新高度——xxx国际。
14、璀璨辰宇耀星空，尊贵服务达寰宇。
15、服务全方位，精彩在海伟。
16、品质服务，超凡体验。
17、心比海更宽广，路比风更顺畅。
18、xx国际，让车成为家。
19、心怀大海，踏上伟大征途。
20、爱车驰骋千万里，海伟国际零距离。
21、延长爱车寿命，就找xxx。
22、为您爱车服务。
23、海之伟兮，念念不忘。
24、xx服务，追求卓著。
25、xx国际诚待客，服务彰显新特色。
26、海伟国际，载梦想启航。
27、专业、专注、专心，成就完美品质。
28、好车好路好服务。
29、海伟无价，真情自一家。
30、海阔伟业，驰骋国际。
31、登录海伟国际，下载汽车活力。
32、车的世界，家的`感觉。
33、辰雷震寰宇，天涯皆坦途。
34、海伟，车之家。
35、爱车，爱xx。
36、xx国际，无尽的动力。
37、xx国际，享车趣，乐无际。
38、汽车服务，就选xx。
39、放心上路，有我随行——xx国际。
40、xxx伟业，且行且珍惜。
41、好马配好鞍，好车来xx。
42、海伟之路，国际同步。
43、xx汽车，您的安心之选。
企业文化宣传方案设计（通用22篇）篇二十二
3、有一分耕耘，就有一分收获。
4、助我人生成长立足新起点。
5、累积点滴改进，迈向完美品质。
6、品质是生产出来的，不是靠检验出来的。
7、培养优质素养，提高团队力量。
8、在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路。
9、优秀的`职员：忠于公司、忠于职业、忠于人格。
10、要有好的灌溉，才有好的成果。
11、激情——乐观向上，永不言弃。
12、诚信立足，创新致远。
13、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
14、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业。
15、没有执行力，就没有竞争力。
16、爱护公物珍惜资源勤俭节约共同发展。
17、杜绝不良思想，发扬优质精神。
18、成功者找方法，失败者找借口。
19、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
20、不要小看自己，人有无限可能。
21、保持环境清洁，做位可爱的人。
22、失意时你会需要他们合格的员工从。
23、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
24、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
25、减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。