银行经营工作汇报材料(汇总19篇)

时间:2023-12-03 作者:LZ文人

工作汇报不仅是向上级报告,也是向团队成员沟通和交流的重要方式。以下是小编为大家收集的工作汇报范文,供大家参考和学习。

银行经营工作汇报材料(汇总19篇)篇一

在多年的业务发展实践中,我行越来越清醒地认识到,要保持资产质量的长期稳定和持续提高,一定要在控制风险的前提下发展业务。自20xx年总行实行新的授信决策机制以来,我行严格遵循“业务发起——尽职调查——授信评审——有权审批人审批决策”的决策程序,严格杜绝了反程序操作的现象,提高了授信决策的公正、健康、透明程度,实现了对决策过程的程序制约和制度制约。从源头上控制授信风险,对我行的健康发展有着积极而深远的意义。且后评价制度实施以来,我行严格按照后评价要求通过对授信决策的科学性、合理性进行总结和评价,不断提高风险管理水平,促进整个风险管理体系的有效运作。为此,我行先后出台了《xx分行风险管理委员会规则》、《xx分行授信评审委员会规则》等内控规章。并时刻对以上制度进行评价、总结。在近四年中,我行新增贷款174,155万元。截止20xx年7月我行贷款余额398,829万元,不良贷款3,606万元,其中20xx年以来新新账贷款余额123,116万元,不良贷款800万元,不良比率。

特别是今年,借助我国市场经济秩序的逐步好转、经济结构的战略性调整、宏观经济状况改善、国企改革推进的大好时机,在省分行领导下,我行建立了有效的风险贷款退出和风险预警机制,前移风险关口,主动化解潜在风险。风险贷款退出机制的.建立,也为规范市场经济秩序起到了推动作用。我们还实行每季贷款预警分析制度,对潜在不良进行预测分析,针对风险点提出切实可行的操作办法。

xx煤业有限责任公司前身是xx煤炭集运站,成立于1990年,是一家国有中型企业,在历任领导和干部职工的共同努力下,取得了一定的成绩。但随着市场经济的深入发展,其经营方式已不能适应日新月异的变化,如不进行改制,今后发展必将受到限制,我行贷款也就无法保证偿还,针对此情况,我行领导高度重视,亲自出马,和企业领导多次协商沟通,最终在我行的支持下顺利实现了改制,效益明显提高,我行债务已全部承接,运营良好,实现了银企的双赢。

在具体操作上,我行制定了“四定”方针,即定客户、定基数、定时间、定领导,要求各支行在调查分析的基础上提出各自明确的退出客户名单和相应的贷款金额,对分类定为次级类贷款又在期限上属正常贷款形态的客户,逐户进行调查研究分析,通过分支行的两级讨论确定退出客户名单和相应的贷款金额,并以此为基础开展工作。同时,对拟退出名单中的客户进行逐户分析,采取一户多策的办法,领导亲自抓的措施,将退出计划落实到每一个客户、每一笔贷款。

在业务拓展中时刻不忘风险防范。重点介入投资主体和借款主体的确认、注册资本的到位情况、贷款发放的条件、抵押和担保的选择、法律纠纷的处理方式和法律适用等,从风险控制角度对重大项目的文本提出法律意见,对企业融资计划作出风险评估,写出客户综合评价报告及风险分析报告,全面掌握贷款投放的主动权,从调查、审查阶段开始防范项目贷款可能产生的各类风险。

去年以来,我行又先后出台了《xx分行个人投资经营贷款实施细则》、《xx分行银行承兑汇票实施细则》以及各种信贷业务品种的业务操作暂行办法。并从加强和改进管理入手,坚持开展长期的三项检查,即绩效检查、安全检查、制度检查。这是我行业务得以稳健发展的保障。

实践证明,商业银行竞争尽管激烈,但良好的竞争秩序是银行业持续稳定健康发展的基础。因此,我行从优化资产管理控制体系和管理控制流程入手,着力规范自身在竞争中的行为,坚决反对恶意竞争等扰乱市场经济秩序的行为。为此,我行建立了优质信贷机制,建立起了公司贷款项目库。结合我市、我行实际将发展潜力巨大的电力、通讯、煤炭列入重点发展行业,严格限制钢铁、水泥、房地产等行业准入。抓住有利时机,用更优质的贷款置换次优贷款,优化担保条件,提高存量资产的总体质量和抵御风险的能力。截止20xx年7月底我行为a级客户贷款增加8亿元,增幅为%,d级客户贷款减少12,741万元,显示出信贷资产进一步向好的方向发展。

在充分调查研究的基础上,我行还结合当地及本行实际,明确提出了“三点战略”即巩固制高点,找准切入点,培养增长点。这个制高点就是要巩固对我行有举足轻重作用的、影响和左右我行业务发展的重点客户。也就是说,要巩固优势业务、抢占边缘业务,开展特色服务。对xx公司这样的客户,我们不能远离、观望,不能让同业瓜分、蚕食。找准切入点就是围绕建设良好公司治理机制这一主题,切实转变思想观念,转变工作作风、转变经营机制入手,明确战略,狠抓内部管理,积极拓展业务。培育增长点就是要在巩固旧客户的基础上,发展新的、优质客户,而实现发展的关键是培养发展客户群。发展客户一靠争取,二靠培养。按照以上战略,通过我行几年来全行上下职工的共同努力,目前新发展起优质客户10多户,贷款余额25000万元,给我行带来良好效益,且各贷款户目前生产经营都正常,为我行今后发展、调整信贷结构单一局面起到了积极作用。

银行经营工作汇报材料(汇总19篇)篇二

同志们:

这次会议是在全面贯彻落实全省邮政金融工作会议精神,按照学习实践科学发展观的要求,积极应对国际金融危机挑战,加快邮储银行创业步伐的关键时刻召开的一次重要会议,邮储银行工作汇报。这次会议的主要内容是:简要回顾改革开放以来,全市邮政金融十年发展历程,总结2010年基本情况,安排部署2010年工作任务,动员全市广大干部职工进一步解放思想,改革创新,求真务实,以思想的新解放、改革的新举措、工作的新成绩推动全市邮政金融又好又快发展。

改革开放三十年来,××邮政金融发生了翻天覆地的变化,特别是从邮电分营到邮政储蓄体制改革的这十年,在省公司、省行及市局党委的正确领导下,全市以科学发展观为指导,不断解放思想、紧抓机遇、立足当前、着眼长远,遵循经济规律,勇担历史责任,逐步走出了一条思想观念大转变、金融事业大发展、各项工作大突破、企业效益大提升的科学发展之路。十年来,我们发展的路子越走越宽越走越活。储蓄规模从1998年的7.02亿元,xx年突破10亿元,xx年突破20亿元,xx年突破30亿元,xx年突破50亿元,xx年突破70亿元,2010年一举跨越100亿元大关,跃居全市银行同业首位;资产业务从无到有,从小到大,到现在的小额质押贷款累计发放过2.5亿元,小额贷款累计发放过5000万元;代理保险规模3亿元;公司业务自开办到现在的2.5亿元,位居全省第4位;这十年可以说是一年一个新台阶,一年一个新气象,实现了又好又快发展。十年来,邮政金融整体经营效益越来越好。分营前邮储收入仅为1320万元,占邮政总收入的22.86%,10年来收入不断攀升,特别是从xx年开始,面临市场的激烈竞争,收入仍然以年平均20%以上的速度增长,到2010年末已经达到1.5亿元,占邮政收入比例达到70%以上,规模总量是10年前的11倍多,工作汇报《邮储银行工作汇报》。十年来,信息科技推动发展的力量越来越大。邮政金融信息化建设是一个从低级向高级、从简单向复杂、从分散到整合的发展过程;是一个思想认识不断提高,由浅入深、由表及里的过程;是一个金融服务手段由手工向电子化服务的发展过程;是一个由单一化柜台服务向全方位电子化服务的发展过程。目前金融信息化体系已经基本建成,各类系统软件应用取得了重大突破,依靠信息技术推进银行发展的效果正在逐步显现出来。

过去的十年是全市邮政金融经受考验、艰苦奋斗的十年,也是勇于实践、锐意进取的十年。能取得这样的成绩,能有这样的局面,难能可贵,来之不易。十年的发展成绩,凝聚着全市广大干部职工的心血和汗水,是全市上下同心同德、真抓实干、无私奉献的结果,与省公司、省行及市局党委的正确领导和大力支持密不可分。在此,我代表市分行,向奋战在邮政金融工作一线的广大干部职工,致以崇高的敬意和衷心的感谢!

2010年是中国邮政储蓄(,请保留此标记。)银行××市分行运行的开局之年,也是极不平凡的一年。一年来,在省行的正确领导下,××市分行以科学发展观为指导,全面贯彻落实省行各种会议精神,坚持一手抓改革,一手抓发展,切实加强企业管理,注重员工素质的提高,构建企业合规文化和执行力文化,促进企业和-谐进步,推动全市邮政金融又好又快发展,经过全行干部职工一年的努力拼搏,各项工作都呈现良好的发展局面,取得了良好的成效,迈出了改革发展坚实的第一步。

一、2010年邮政金融工作情况。

(一)主要发展目标完成情况。

1、全市邮政储蓄余额净增22.44亿元,完成计划的112.19%,其中银行自营网点余额净增5.13亿元。全市总资产净值增加32.65亿元,其中银行自营网点余额净增10.55亿元。

2、年末定活比例达到27.44%,同比提高1.31个百分点,其中银行自营网点定活比例为26.73%,同比提高2.13个百分点。

3、实现汇兑业务收入269.37万元,其中银行自营网点72.24万元。

4、实现代理保费2.94亿元,完成计划的91.92%,其中银行自营网点代理保费4742万元;基金保有量达到7.47亿元,完成计划的74.73%。

5、小额质押贷款新增发放1.46亿元,完成计划的146.14%;小额贷款业务新增发放5114万元,完成计划的63.92%。

6、对公存款年末结存212户,结存余额达到2.52亿元;完成计划的193.52%。

7、全年实现银行自营收入3922万元,完成计划的95.66%,其中非利差收入占比达到19.05%;实现净利润1041万元,完成计划的100.34%。

8、全员劳动生产率达到了18万元/人,用户满意度达到了90分。

(二)主要工作特点:

围绕转变邮政金融发展方式和盈利模式,着力优化资产结构和提高业务发展的质量,加快在存款规模有质量增长基础上的多元化发展步伐。

1、业务发展上“以余额为基储中间业务为重点、资产业务为新的增长点”始终坚持多元化发展思路。

一是继续保持邮政储蓄存款规模快速稳定增长。继续强化政策引导激励,紧抓旺季精心组织做好业务竞赛,营造发展氛围,利用一切有利条件发展邮政储蓄业务,并不断推进负债业务增长方式的转变,积极顺应市场的新变化、新要求。全市邮政储蓄市场占有率为29.28%,新增市场占有率为31.43%,均列××金融机构首位。

二是大力发展中间业务。通过大力发展保险、基金和理财业务建立邮政储蓄的中、高端客户群体,竞赛推动代理保险业务,主推风险较低、投资收益稳健的保本型和债券型基金,通过电话、上门、窗口等多元化营销方式挖掘内外源客户群体,累计销售理财类业务5.73亿元。

银行经营工作汇报材料(汇总19篇)篇三

请在此添加说明介绍题目正文。

财年[年]。

[您可以在这里添加摘要或其他重要陈述。摘要通常是文档内容的简短汇总。]。

目录。

致我们的股东。

战略要点。

我们添加了一些提示(就像本提示)以帮助您入门。

当您单击提示文本时,将选中整个提示。开始键入内容即可将该提示替换为您自己的提示。但是,标题是您可能希望按原样使用的典型的年度报告标题。

财务要点我们喜欢此模板的封面。但是我们也认为您应该有诸多选择。在“插入”选项卡上,单击“封面”即可获得选项库。不要担心您已经添加到该页面的文本。在您选择其他封面后,文本仍然在原位置。如果您喜欢该封面但是想要展示您自己的精彩照片,只需右键单击照片,然后单击“更改照片”。

运营要点。

想要添加另一标题或引言吗?通过使用“样式”,单击一次即可匹配您在此页面上看到的任何格式。在功能区的“开始”选项卡上为此模板查找样式库。

展望未来。

行政管理人员姓名行政管理人员职务[日期]

财务概要。

使用此部分提供财务的简短摘要,突出重点。

要跨类别显示值,例如比较不同业务部门的收入,请尝试柱形图或条形图。要显示一段时间内的值,例如对于收入或利润趋势,请尝试折线图。

要比较两组相关值,例如,比较公司多年来行政管理人员的薪资,请尝试散点图。

当您准备自定义图表的外观时,只需单击图表,然后查看在右侧看到的图标,检查样式和布局并管理数据。

财务报表。

财务状况表???

负债财务状况表股东权益。

全面收益表(损益)???

收入支出利润。

综合权益变动表。

该年度报告包含许多数字,对吗?此部分可放置所有财务表格。

支出。

收益。

现金流量表???

运营投资理财。

此处输入文章正题。

银行经营工作汇报材料(汇总19篇)篇四

企业名称:中国邮政储蓄银行有限责任公司山西省忻州市分行偏关县支行。

能部门。

二、业务发展情况业务经营呈超常规发展态势。

(1)各项存款稳定增长,增幅增量再创新高。截止二季度末,全行储蓄存款余额达。

万元,累计净增。

万元,完成市行全年计划。

%,新增活期净增。

万,活期占比。

张,完成全年发卡计划的%,新增卡均余额达到。

元以上。

(2)中间业务大幅增长,收入占比明显提高。

代理保费金额上半年完成万元;代销理财产品。

户,共计。

万元;固定电话支付设备完成部,完成了人均。

部的任务。

(3)贷款规模增加,结构不断优化。

小额质押贷款上半年完成万元,完成全年计划小额质押贷款计划的%,后年累计完成万元,完成计划的%;小额信贷业务上半年完成万元,完成上半年小额信贷计划的%。

主要工作措施和经验。

(一)以业务经营为中心,突出重点,采取切实有效的措施,全方位推进各项业务工作快速发展。

1、细分市场,准确定位,抓住重点,积极营销业务。我行将市场细分,主动出击找出市场拓展的空白区和重点客户,由裴行长带领全行信贷人员对商户集中地、优良客户、周边乡镇进行市场调研和业务拓展,同时采用了人性化,面对面的业务宣传方式。明确了目标定位后,我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制,创造性地开展工作,全方位拓展市场。对不同特点的企业选择合适的人员进行组合,集团作战,上下联动,精兵攻坚。突出竞争优势,在服务上大做文章,以优质的服务吸引客户,大力营销总分行推出的新业务品种,为客户提供一揽子服务方案,争取在服务的深度和广度上优于他们;行领导以身作则,带头攻关,春节一过就深入老营、陈家营蔬菜大棚进行业务宣传,通过不懈努力,今年我行新争取了一批有价值的客户,为我行今年的业务迅速发展打下了坚实的基础。

2、坚持品种创新和服务创新,多方位发展零售业务。今年我行抓住代客理财资金等重点工作,以争取有价值的私人客户为重点,大力营销零售业务。一是开展规范化服务流程演练,提市服务水平,为储户提供标准化的服务;二是加大吸收理财资金力度,抓住理财资金主要靠努力的特点,全行动员,针对周边的商户、村户和老客户,有效地吸收理财资金。二是加大宣传力度,利用春节期间在电视台播放宣传广告,开展“走进千家万户活动”,全行总动员,走进场城乡的每一个角落,加大我行对农村业务市场的渗透力度,宣传了我行的业务,提高了我行的社会知名度。

通过一系列富有成效的工作。

3、加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构。为增强长期发展潜力,我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作,利用3。15这一平台对我们信贷业务进行宣传,并认真学习周边兄弟行的先进经验,理清思路,积极争取扩大贷款规模,进入二季度,我行积极围绕地方政策、经济特点等,以“服务三农”为切入点,扩大小额信贷影响力,大力支持农户生产、致富,行领导带领信贷员深入老营蔬菜大棚,在镇政府的大力支持下,为他们提供了方便、快捷、灵活、安全的资金支持。一是优良客户的贷款营销,针对县城内一些信用好的商户先先等重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款结构的有效调整。二是在贷款管理的基础工作中,支行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷;其次,坚持贷款客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩一般客户,主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷管理的预警报制度,加大对此项工作的考核与奖惩。

法,加强对业务招待费和公杂费的管理,把钱用在业务发展的关键上。网点无效益的事不干,无效益的费用不花,全方位增收节支。业务、会计部门还坚持每日做好重点企业资金进出的监控和调度,优化头寸运用效率,提高了经营的效益。

(二)深化改革,强化管理,提升服务品质,创建邮储银行特色的企业文化品牌,全面提升竞争力。

1、立足实际确立发展思路,完善各项规章制度的落实。一是领导重视,思路清晰,促时了各项业务的发展。我行成立以来在深入分析形势,统一思想认识的基础了,经过认真研究,确立了“不看计划看市场”的工作思路,狠抓落实、所实苦干,推动了全行各项工作任务的全面完成。二是进一步完善了各项激励机制。我行按照市行要求,结合我县结构特点在调整经营结构、实施风险管理、创新激励机制等方面提出了具体的工作措施,并制定出台了《首季度开门经考核办法》、《二季度综合考核办法》、《偏关县支行营销积分管理办法》有效调动了全行员工的积极性。三是全面推行领导、部门责任制,为各项工作的扎实有序开展提供了保障。四是加大营销考核力度,调动了全行营销积极性。不断改进和完善考核奖励办法,加大业务拓展、指标完成与贡献工资和进步效益工资挂钩考核力度,初步形成了从行长到员工“人人抓营销、个个创业绩”的良好氛围。

认识入手,将存款工作确立为全行加快有效发展的“生命工程”,牢固树立“总量就是实力,份额就是地位,增存就是增效,增量就竞争力”的存款新理念,不断强化“客户立行”、“存款兴行”的经营思想,大力开展了全方位、多层次的吸存揽储工作,促进了各项存款的稳步增长。二是细分市场,突出目标客户抓增存。全行在认真细分存款市场,确定全行重点客户名录的基础上,建产健全了行领导抓系统大户、部门抓重点户、全员抓一般户的抓存组织休系,形成了自上而下、层层抓营销的资金组织新格局。三是寻找差距抓进度。开始就下达了人均每月业余揽存20万元任务,后台人员业余揽储10万元。四是加大了对职工揽储较多的奖励力度。为了充分体现多增存、多拿奖的市场营销激励政策,充分调动广大职工抓营销、抢市场、增存款的积极性。同时,全行不断提高科技服务水平,优化用卡环境,提高了网点服务质量,促时了绿卡的大幅增长。

策和贷审会运作,为贷款投放奠定基础。同时在贷款投放过程中,严格按规定要求做到了审贷分离、分工明确、责任清楚,从源头上防范了发放贷款的风险,使全行贷款质量明显提高;充分运用在线监测功能,强化贷款约束机制。加大信贷检查力度,加强贷款质量管理。对临到期贷款及时提示客户,防范和化解了潜在信贷风险。四是强化了监督检查和自律监管,强化了基础管理,并对各环节存在的问题提出了整改意见和建议,使各项工作落到了实处。五是深入推进源头治理工作,重视和加强了对各类案件的防范。严格落实信贷新规则和省分行“八个严禁”的信贷管理措施,切实纠正了重贷轻管、重放轻收的现象,确保了信贷资金的安全营运。六是加强安全保卫,重视反冼钱工作,严格落实名制度,并对行内员工进行了防抢、防盗演练、明确职责充分发挥风险管理三道防线作用,签订了安全保卫责任书,加大了监督检查力度。

培养和涌现了一些优秀明星,这些先进的服务典型生动地教育、感召了周围的广大员工,使创一流服务成为我行员工自觉的行动。一流的服务改变了邮行的形象,产生了良好的区域性社会影响力,提升了我行的竞争力。

5、加强学习,努力培养一支高素质的员工队伍。队伍建设是我行始终常抓不懈的一项工作,我行把建设一支思想正、作风硬,业务精的员工队伍作为工作的着力点,加强教育与培训努力提高全员的整体素质。

(一)我行积极组织开式多样的政治、业务、文化学习,使员工在学习中不断得到提高和完善,树立服务意识、大局意识和责任意识。在实际工作中,注意学习典型,鞭策自身,掀起向许振超学习的高潮,并联系自身工作,找出差距和不足。

(二)积极开展业务学习和技能培训,不断提高业务水平和业务素质。针对2009年一月份新招员工情况,我行认真分析,提前安排每日利用下班一个小时的时间对新招员工进行知识业务培训、互相交流。

心得体会。

为业务发展奠定了良好的理论基础。

6、坚持以科学的发展观统领各项工作是解决突出问题的行动指南,为提高全行的整体经营效益奠定了坚实的基础。2009年5月县支行迁新址后,成立了营业部,积极地对各项网络、平台进行了开通,新增了各项业务功能,更好地为广大客户提供的方便的服务。

四、大事记。

月日,揭牌成立。

成立后的邮政储蓄偏关支行存款规模近。

亿,居全县金融机构第二位,目前拥有网点2个,atm机1台.其业务将涉及存款业务、贷款业务、结算业务及各项理财业务、中间业务。

千里之行,始于足下。偏关支行满怀着憧憬与期待,满载着信心与勇气,在新的起跑线上已经发动强有力的引擎,以更高的标准、更快的速度、更优的品质冲出了起跑线。良好的开始是成功的一半。我们有理由相信,前面,必将是一片广阔而美好的新天地!

银行经营工作汇报材料(汇总19篇)篇五

今年以来,我行始终坚持将储蓄存款工作作为零售业务的重中之重,扎实践行进位战略,打破常规,用心经营,取得了一定成绩:至 月末,我行储蓄存款余额达到xx亿元,比年初增加xx亿,同比多增xx亿元,余额市场份额xx%,增量市场份额xx%,均居四大行首位,继续保持了“双第一”的领先地位,储蓄存款净增额居全省第一位,创××××同期储蓄存款净增额历史新高。在全省2011年网点储蓄存款工作竞赛活动中,我行共有xx个(次)网点获奖,全行储蓄存款工作呈现出良好、持续、稳定、协调的发展态势。

一、把握形势,因地制宜谋划战略

××分行现有xx个网点,点多人少,年龄老化,竞争力偏弱,今年,省分行分配我行储蓄存款保底任xx亿元、目标任务xx亿元,均占全省的xx%,压力很大。去年,我行撤并了xx个网点,同时本市又新进了招商、民生交通、广发、中信等 家股份制银行,同业竞争更趋激烈。面对艰难的经营形势,我行审时度势制定储蓄进位战略,以“四个超越”为目标,即超越自我、超越同期、超越同业、超越兄弟行,全力拼抢市场份额,从“做新、做实、做严、做细”入手,最终实现储蓄存款工作全面进位。

二、多策并举,全员营销,全力推动储蓄存款再上新台阶。

1

史最佳成绩。xx支行在上半年储蓄存款就净增 2.6亿元,提前半年完成全年任务。为推动全行储蓄存款先进经验,市分行分别召开了城区、农村二个储蓄工作现场会,及时推介xx的经验和作法,促进了全行二、三季度的储蓄工作精彩纷呈。四是加强督导,及时扬先激后。今年以来,我行个金部门安排专人每天发进度,每月作讲评和考核,对储蓄工作相对落后的支行和网点逐个进行督导,提出有针对性的建议。并对xx个已转型的核心网点每天通报排名,在重点时段要求网点负责人驻守网点,市分行分组下支行督导,确保目标任务完成。

定快速增长。

(三)机关带头,全员营销。一是积极开展机关员工营销竞赛活动。今年一季度,市分行机关在去年全员营销的基础上,今年继续开展了以储蓄存款为重点的四项营销竞赛活动,按照百分制考核,每人拿出一季度效益工资的50%与营销任务挂钩,每10天统计进度并在内网公布,每月对排名后五位的部室和排名后三十位的员工,进行通报批评,对季末未破零的员工直接调出市分行机关。对排名前三位的部室及前六名的员工进行重奖。一季度,市分行机关全员业余揽储达到1.1亿元。同时,各支行机关通过同样办法,业务揽储达3亿多元。

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银行经营工作汇报材料(汇总19篇)篇六

转眼间已经进入中国邮政银行有限责任公司遂平县支行两个月整了。在这短短的两个月里我对于中国邮政银行有限责任公司遂平县支行有了更加深入的了解,入行以来,我大部分时间在一线柜面工作,在中国邮政银行有限责任公司的先进管理理念的氛围中,在领导和同事的帮助下,我始终严格要求自己努力学习专业知识,提高专业技能,完善业务素质,在不同的工作岗位上兢兢业业,经验日益丰富,越来越熟练的为客户提供满意的服务。这两个月来,在中国邮政银行有限责任公司遂平县支行的大家庭里,我已经从懵懂渐渐走向成熟,走在自己选择的人生道路上,勤奋自律,爱岗如家,步伐将更加坚定,更加充满信心。

己的不规范动作。一遍遍地练习,虽然一天工作下来已经很累了,但凭着对银行工作的热爱和永不服输的拼劲,常常练习到深夜。功夫不负有心人,经过一段时间地练习,我的整体技能得到了较大的提高。

我在日常的一线服务中始终保持着饱满的工作热情和良好的工作态度。这不仅要求我们具有熟练的业务技能,更要求我们能针对每一位客户的不同心理和需求,为他们提供快捷优质的服务。在日常工作中,我都以“点点滴滴打造品牌”的服务理念来鞭策自己,从每件小事做起。经过不断的努力学习,在实际工作中的持续磨练,现在已经熟练掌握了相关业务以及规章制度,逐渐成长为一名业务熟手,这时我渐渐明白无论是做什么都是具有挑战的工作,重要的是如何将它做的好,做的更好。

随着业务的发展,支行的业务量不断增大,业务笔数节节攀升。业务增加了,效率就必须提高,这就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真再认真,谨慎再谨慎,严格按照行里制定的各项规章制度操作流程来办理各项业务。将储蓄工作做细、做好、做精。

经过了这两个月的工作,我回顾检查自身存在的问题时,我认为我的不足之处有两点:一是学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。二是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己思想觉悟不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。

针对以上问题,今后的努力方向是:一是加强理论学习,进一步提高自身素质。二是转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,学习新的知识,把握新的技巧,适应四周环境的变化,提高自己的工作能力,把自己培养成为一个业务全面的银行员工,更好地规划自己的职业生涯,是我所努力的目标。积极配合领导和同事们把工作做得更好。在以后的工作中里我应加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战,总结过去,是为了吸取过去的经验和教训,更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,请各位领导和同事批评、指正。

银行经营工作汇报材料(汇总19篇)篇七

抓好党建工作是全面落实科学发展观,树立核心价值观的前提,也是新时期银行队伍建设的内在要求,近年来,我行不断加强党建工作,取得了显著成效,但也存在一些薄弱之处。

一、目前我行党建工作存在的主要问题。

一是部分基层党组织将政务放于首位而时常忽视党务。

工作。部分党员干部未能充分认识到党建工作的重要性,片面地以为银行的工作主要是完成经营任务,追求业绩,开展的党建工作也只限于学习上级文件、传达会议精神,使得党建工作缺乏全面可持续发展的基础。

二是部分党员干部身份意识淡薄。当前社会价值观多。

变,部分党员干部在潜移默化中淡漠了自己的党员身份,思想上不够重视,常常把自己等同于普通群众,放松自我要求,大局意识、责任意识、忧患意识弱化,党员的宗旨意识和奉献精神不足。

三是基层党组织活动形式表面化。由于部分基层党组织。

日常工作繁重,重绩效、轻党务现场普遍,党建工作主题不够鲜明、内容不够丰富,形式不够活泼,通常就是读读报纸、念念文件,学学讲话,内容枯燥,党内活动缺乏吸引力。

一是坚决贯彻落实上级方针政策。贯彻落实上级方针政。

策,是企业文化建设的客观要求,也是下级服从上级的组织原则,从高度的政治大局出发,讲党性、讲原则、讲正气、讲团结,做到干部队伍思想作风纯正、经营作风稳健、工作作风扎实,真抓实干,身体力行,事事处处为职工树立样板,从而确保政令畅通,令行禁止。

二是严格执行各项规章制度。规章制度是纲,是准绳,是规范的章领,要按照加强企业文化建设的要求,严格执行各项规章制度,坚决做到做好将认识和行动统一起来,在研究部署工作任务时充分体现一级法人的意志,针对执行力方面存在的突出问题,不遮不掩不回避,自查自纠自整改,切实将内部管理和规章制度执行到位。

三是加强企业文化建设。促使牢固树立并提升上级行倡导正确的“为政之要,贵在落实;落实之要,贵在执行”的理念、“维护法人权威,政令畅通,令行禁止”的理念、“求真务实,一丝不苟,紧盯细节,一抓到底”的精细化执行理念。这些新型理念的树立和提升,是加强企业文化建设过程中的必然选择和最佳结果。

四是确保党员干部率先垂范。在党员干部中不间断地组。

认识水平,不断提高专业技能,更好地带领员工与时俱进。

五是确保业余生活丰富多彩。适时组织开展文艺晚会、棋类球类比赛、业务技术比武等健康有益的活动,潜移默化地引导员工培养积极向上的兴趣爱好,帮助大家形成良好的生活习惯,也在不知不觉中塑造起一种生动健康的企业文化,既开阔了职工的视野,又丰富了业余生活,更好地促其成为企业文化建设的自主宣传者和实践者,为农业银行加快发展贡献应有的力量。

加强党建工作,促进银行发展。

思维决定行动。创新党建工作理念,能够正确把握银行中心工作发展的方向。坚持把创新党建工作理念贯穿于银行党的建设方方面面,应当牢固树立和强化“四个理念”。一是要树立党的建设服务银行生产经营中心工作的理念。抓党建工作,不能脱离企业工作实际,不能偏离企业发展方向;二是上级党组织服务下级党组织的理念。基层党组织在党建工作中遇到的新问题,新困难,上级党委应该给予关心帮助,鼓励基层党组织开动脑筋,在创新中解决问题;三是党组织服务党员的理念。党组织要明确党员在创先争优活动中的主体地位,引导党员立足岗位发挥先锋模范作用,对表现突出的先进典型进行宣传表彰;四是党组织和党员服务职工群众的理念。在党建工作中,要坚持深化和扩大党组织在职工群众中的影响,让群众信任,为银行发展奠定坚实的群众基础。

二、创新领导班子建设,确保党建工作理念落到实处,发挥实效。

领导班子建设,是党建工作的首要任务和核心。领导班子就是银行的旗帜。实践证明,注重加强领导班子建设,是推进银行发展的一条重要法宝。创建领导班子建设,应重点抓好四个创新。一是创新发展思路,思路决定出路。二是创新载体。不断深化国有企业“四好”领导班子创建活动,鼓励基层领导班子结合实际创新活动形式,重点是在务实创新与艰苦创业上有所作为,不断增强各级领导班子“强企富民”的创业“能量”。三是创新机制。建立健全银行“三重一大”决策制度,创新和规范领导班子决策程序,坚持和完善“双向进入、交叉任职”的领导机制,完善法人治理结构,促进银行的科学决策、民主决策、依法决策。四是创新领导干部选拔任用、绩效考核和民主测评制度。按照“一手抓配备、一手抓后备”的工作思路,完善青年后备管理人才库,提高培养和运用的质量。

责任挂钩,相互结合,相互制约,相互促进。四是创新党建工作开展途径,在基层党支部开展党建思想政治工作的课题研究立项,做到有措施、有检查、有落实。

四、创新企业队伍建设,打造一支过硬的作战队伍。

银行职工是企业改革和发展的主力军。因此,党建工作要认真落实党管干部、党管人才的职责,重点抓好三个队伍建设。对经营管理人才,通过选送学习深造、脱产培训、岗位交流等途径,加强市场经济知识、法律知识、现代企业管理等知识的培训,着力提高他们的经营管理能力;对专业技术人才,通过开展继续教育和岗位锻炼等途径,促进知识更新,提高他们的创新能力;对于生产岗位操作人才,通过开展岗位培训、技术练兵、技术比武、职业技能鉴定、安全培训等活动,形成人人学习本领、刻苦钻研技术的热潮,不断提高他们的实际操作水平和安全生产技能;建立健全人才培养机制,加大资金投入力度,保证各类人才教育培训的需要。

述职报告。

人行**县支行**。

在中支党委的正确领导和大力支持下,我行以党的十八大精神为指导,深入学习习近平总书记的系列讲话精神,努力工作,廉洁自律,带领全体党员和职工,知难而进,坚持不懈地夯实党的执政基础,增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,努力建设学习型党支部,推动支行各项工作协调、可持续发展。现将我行履行党建工作岗位职责的情况简要汇报如下:

一、加强制度建设,履行党建工作第一责任。

一年来,我行努力抓好学习党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,积极开展学习实践活动,立足支行实际,认真研究制定党建工作计划,坚持党员学习制度,党建工作措施得力,成效显著。每年对党员进行考核,评选优秀党员进行表彰并及时总结党建工作,发现问题,及时解决,支行的政务、财务、人事等重大事项由党支部研究决定,起到了党支部领导核心和战斗堡垒作用。

二、以学习为抓手,加强思想建设,提高领导班子和党员教师队伍建设。

学校党支部始终把学习作为提高领导班子和党员职工队伍思想素质,促进作风建设的重要手段,以加强师德师风建设和干部作风建设为重点,狠抓思想政治教育和师德师风教育,进一步提高全体教师的思想道德素养和业务水平。多年来,坚持集中学习与分散学习相结合,学政治与学业务相结合,通过采取学资料、听报告、看录像、上党课、讨论交流等多种方式,组织党员干部和教职工深入学习党的基本理论,学习党的路线方针、学习教育。

教学。

理论的专业知识,提高学习的必要性、针对性、实效性,做到了真学、真懂、真信、真用,提高思想觉悟,提升师德水平,推动工作发展。

1、抓好领导班子和干部队伍学习。定时组织班子成员和中层领导进行政治和业务学习,切实提高班子成员的政治理论水平。在学习中,学校领导班子成员率先垂范带头学,结合工作主动学,持之以恒经常学,做教职工学习的表率,当学习型管理者。通过学习,领导班子成员切实加深了对党的重大战略思想的理解和把握,提高了党的理论和专业文化素养,提高了认识,增强了树立和落实科学发展观、构建和谐校园的坚定性和自觉性。

2、抓好党员队伍学习,通过学资料、听先进事迹报告等多种形式,组织党员学习党的理论知识及党和国家的方针政策,学校党支部建立了党员学习小组,定期检查理论学习笔记。先后组织开展了弘扬焦裕禄精神教育活动、师德师风教育活动以及学习实践科学发展观等教育活动,提高了党员的政治素养,使每位党员真正能够做到政治过关、思想过硬、能力过人,成为教职工政治理论学习和专业知识学习的榜样。3、抓好教职工队伍学习。把学政治与学业务结合起来,把定时学与日常学结合起来,把学习理论与实践应用结合起来,保证了学习实效。在教职工坚持开展政治理论学习制度,结体备课和校本教研开展业务学习和广泛的读书活动、古诗文诵读和读书演讲活动、期中期末教师随考制度,以现代教育理念和先进的科学文化丰富教师生活,从而切实提高了教师队伍的政治理论专业文化素养。

三、切实有效的开展党风廉政建设工作。1、加强党风廉政教育,增强廉洁自律意识。

增强全体党员干部廉洁自律意识。在全体党员干部中扎实开展读文章、思廉政、树形象的读书思廉活动,开展读书写心得体会活动,推动读书思廉活动取得新的成效。在校园内广泛开展读廉政书,唱廉政歌,看廉政戏,听廉政课,观警示片,实行廉政承诺和廉政宣誓,开辟廉政专栏,以此来教育和引导党员干部加强道德修养,强化自律意识。

2、加强领导干部的廉洁自律,杜绝一切腐败现象的发生。学校领导各负其责,严格执行领导干部廉洁自律的各项规定,坚决刹住领导干部违反规定收受现金,有价证券等不正之风。结合八荣八耻的学习,在全体党员干部中倡导勤俭节约,反对骄奢淫欲,树立勤俭办学的思想。在公务接待活动中注重节俭,不浪费,不超标准接待,不用公款进行高消费的娱乐和健身活动;严格遵守财经纪律,严格执行财务收支两条线规定,从源头上预防和治理腐败,严格执行公款、预支、报销会审会签制度和资金使用申报制度。从制度上、从源头杜绝一切腐败现象的发生。

3、完善监督机制,加强党风廉政建设。我们进一步强化了党政监督机制,教代会以及各职能部门之间的监督作用,不断完善并认真执行党风廉政建设责任制,以及领导干部党风廉政状况考察制等制度;在群众监督方面,我们设举报信箱、投诉电话、校长电子信箱等。充分发挥教职工代表参政、议政的作用,学校奖惩条例等重大决策或关系教职工切身利益的重大问题都由教职工代表大会讨论决定,从而规范了学校管理。四、深入开展群众教育实践活动,为支部建设和学校各项工作的开展提供理论基础和思想保证。

银行经营工作汇报材料(汇总19篇)篇八

我热爱工行,工作积极,认真学习总省分行下发的各种文件,认真学xx行长的讲话,认真贯彻执行工行的政策、方针、决议,认真学习贯彻“三分一统”的思想,积极参与工行的发展改革。

我努力学习,认真学习《中国工商银行稽核处罚暂行规定》、《工行员工手册》等相关的法规和规章制度,树立强烈的风险防范意识。

我遵守纪律,团结同事,尊敬领导,乐于助人,有强烈的集体主义荣誉感,积极参加行里的各项文娱活动。

我积极参加行里的各项活动,在今年5月分的理财知识大赛得了“钻石奖”,参加分行“人民币结算帐户”征文比赛得了二等奖。

在过去的xx月,我一直在努力,我为加入工行而自豪。我信奉敬业进取、追求卓越、永不言败的精神,我愿和所有的伙伴一起与工行共同发展。当然,我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方,我会继续努力工作学习,今后一定尽力做到。工作中需要“超越”的精神,我相信经过努力,工作会越做越好。

在此,在对实习期的工作情况及心得体会做一汇报后,我希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现,以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为公司的蓬勃发展贡献我全部的力量。

银行经营工作汇报材料(汇总19篇)篇九

新形势下,人民银行党建工作面临诸多困境,如何增强党建工作的活力,发挥党建工作的作用和价值,服务于地方经济建设,成为我们值得思考的新课题。现在,一起来看看以下三篇范文吧!

银行党建工作总结(一)20xx年初以来,我行在市行党委的正确领导下,党建工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持不懈地贯彻执行党章的各项规定,增强党的观念和党员意识,把学党章与熟悉党的历史、明确党的任务与加强党员修养结合起来,主动适应股份制改革的新要求,以发展为第一要务,切实加强思想、组织、作风和制度建设,充分发挥党建工作在业务经营与发展中的保证促进作用,为全面完成全年的各项目标任务提供了重要动力和组织保障。

一、坚持做好新形势下的思想政治工作。

1力和感召力,充分调动各方面的积极性。具体开展了以下工作:

1、坚持政治、业务学习例会制度。政治业务学习例会制度的建立,保证了一定的学习效果。每月学习例会采取多种形式,主要以通读学习和自学中央重要文件精神、工作思想回顾和小结、批评与自我批评等形式开展。对行内好的风气及先进个人及时给予肯定和表扬,同时对不良的倾向和歪风及时予以批评和制止,同时将县行的当前任务、业务经营情况、面临的困难和问题及时向行内党员通报,培养全行员工的主人翁精神,从而在全行内部树立起了一种积极向上的良好氛围和团结合作的凝聚力,保障了全行各项工作的顺利开展。

2、宣传贯彻全行的发展目标和发展战略,培育和发展企业文化。我们通过宣传贯彻县行的发展目标和发展战略,让员工对县行的前途有一个明确和良好的预期,以振奋精神,凝聚人心。与此同时,县行党支部坚持教育与管理相结合,不断建立和完善自律与他律、激励与约束相结合的充满活力的管理机制,不仅做到人尽其才,而且做到绩效优先凭贡献决定分配,以激励先进,鞭策落后,努力形成奋发向上的氛围。

2结合,正面典型示范和反面典型警示相结合,廉政教育和勤政教育相结合。四是结合员工守则、员工违规处罚办法的教育活动开展,县行党支部把廉洁自律教育作为日常教育的主题,逢会必讲,遇事就说,加强全行员工特别是党员干部的政治思想教育,切实提高整个队伍的思想道德素质,提高思想免疫力。

4、开展健康向上、丰富多彩的团队活动。年初以来,县行党支部充分利用业余时间,组织员工开展多种文体活动,既保证了业务发展和经营需要,又增进了员工之间的交流,促进了团结。平时,县行还鼓励员工为贫困地区捐资捐物,其中:捐资350xx-xx元,捐棉被衣物30xx-xx件;与挂钩扶贫单位的群众结对帮扶;组织员工观看电影《任长霞》等;开展“五四”征文比赛;深入社区、企业、客户家中进行反假-币宣传活动,丰富了员工的业余文化生活,增强了员工的社会责任感,陶冶职工情操。通过以上活动,我们收到了良好的效果,使员工更加增强了对县行的感情和发展的信心,增强了党支部的凝聚力和战斗力,员工之间更加融洽,团结合作尉然成风。

5、为职工办好事实事,解决好职工的后顾之忧。今年来,除了做好节假日物品的发放和为全行每位员工庆祝生日发送生日蛋糕之外,还调高了全行员工的住房公积金缴纳比例,积极改善营业环境和办公条件,促进员工之间沟通和交流,形成一个其乐融融的大家庭氛围。

二、扎实开展《树党员形象,创良好业绩》的主题教育,以保持党员先进性,深入实践“三个代表”重要思想。

三、加强组织建设,做好发展新党员工作。

为了更好地发挥基层组织的职能作用,提高党员职工的凝聚力、向心力和战斗力,把广大党员和职工群众组织、团结起来,充分调动他们的积极性和主动性,为全行改革发展做贡献。一是加强组织建设。结合支部党员的变动情况,对全行xx-xx党小组进行了改眩通过对党小组的人员调整和改选,进一步充实了各组的力量。二是加强干部队伍建设。县行党支部贯彻“以人为本”的战略思想,结合县行业务发展的实际,大胆实践,引入竞争机制,不断完善和推进人事制度改革,把xx-xx有能力、懂业务、会管理的同志选拔到中层干部部岗位上来,使中层干部队伍更加坚强有力,更加朝气蓬勃,增强了党组织的凝聚力和向心力和战斗力。三是加强制度建设。重点建立健全了民-主生活会制度、党支部“三会一课”制度、理论学习制度等,建立健全党员教育管理制度,重点针对工作和队伍管理中存在的突出问题和薄弱环节,完善监督制约机制,认真落实岗位责任制,积极推行激励机制,认真执行各项责任追究制度,严格考评考核,严格兑现奖惩,充分调动党员的工作积极性。进一步完善各项内控制度,全面推行行务公开,自觉接受群众监督。四是严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针,坚持高质量、高标准的原则,成熟一个发展一个。从员工队伍中注意培养年青有为,综合素质较高的积极分子,加强对这些人的培养,提高入党积极分子的整体素质。上半年发展了一名党员、推荐了一名发展对象,为党员队伍输送了新鲜血液,扩大了党员队伍。

四、抓好党建工作进一步促进业务发展。

今年是我行股份制改革上市的关键年,按照总省行的日程安排,我行党支部认真把握改革的大方向,坚持在市行党委的统一领导下开展各项工作,确保业务发展不出偏差、稳步推进,以党的建设促进县行各项改革事业向纵深发展,各项工作和经营指标都取得了喜人的成绩。截至12月20日,各项存款余额为23亿元,比年初增加了xx-xx亿;各项贷款余额为18亿元,比年初增加了3亿元;实现盈余500xx-xx元,经营效益再创新高。

回顾上半年的党建工作,对照市行党委党建工作的要求,我们仍感到工作中存在着一些差距:一是面对金融业的快速发展,金融业务科技含量不断提高,全行一线员工的整体素质还需要进一步提高,要以深化人力资源改革为契机,进一步加大培养和引进人才的力度;二是还要在狠抓制度落实上下功夫,要以更为科学严密的管理措施,确保各项规章制度落到实处;三是少数党员干部的争先创优意识不强,先进性教育活动中存在的某些问题尚未全部整改到位;四是少数部门网点工作进展不平衡的问题有待于下一步采取针对性措施加以解决。

展望下半年,我们将紧紧围绕市行党委的中心工作,继续带领全行员工团结一心,克难奋进,与时俱进,抢抓机遇,沉着应对挑战,创造一流业绩,为实现全年各项目标任务做出新的贡献。

5持必胜的信念,坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场,优化客户结构,增强资金实力,提高资产质量,深化内部改革,各项业务健康快速有效发展,各项管理水平不断提高,经营效益不断提升,同业竞争能力不断增强,较好地履行了岗位职责,基本完成了分行下达的各项工作任务。

一、坚定政治立场,认真执行国家金融方针政策和总分行各项规章制度。

本人能够把握政治方向和改革、发展的大局,坚持讲大局、讲发展、讲稳定,依法合规经营,创造性开展工作,从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。在日常中,始终把学习作为增长知识和才干的重要途径,有计划、有系统地精读邓小平同志的著作、江泽民同志以“三个代表”重要思想以及科学发展观为核心的一系列讲话文件,努力把握其基本观点,领会其精神实质,不断提高自身的政治素质,增强政治鉴别力。使头寸资金保持较低的占用水平。积极开展系统内票据回购业务,提高了资金营运效益。完善授权管理和定价程序,对利率定价流程进一步明确,全行利率定价行为逐步规范,较好地防范了利率风险。出台了《人民币贷款利率定价管理指导意见》,使贷款定价更科学化、规范化和制度化,进一步提高了全行利率定价管理水平。

二、坚持严格管理,加强合规文化建设。

6经营行为。

一是牢固确立一级法人意识,强化一级法人观念,维护一级法人权威,自觉维护农行的整体利益,自觉按总、分行的制度和规定办事,严格坚持在授权范围内进行各种业务经营活动。

二是加强自律监管。制定了自律监管综合计划和重点业务的专项计划,建立了联络员制度,以季度例会形式,汇报监管计划的执行情况,做到及时发现问题,完善制度,堵塞漏洞和严肃查处违规责任人,提高制度执行力,达到了防范风险、治理案件的目的。同时组织力量开展了量大面广、涉及业务经营各个层面的多项检查,并认真抓好发现问题的整改。对“三职教育、三项管理”活动、“三化三铁”、“三化三无一退出”、内部综合评价以及其它各项审计检查中发现的问题,召集相关部门,逐条逐项研究,逐人逐事追究。

三是规范信贷操作行为。对农总行、分行近几年来出台的有关制度、办法、规程、实施细则等74个文件进行了分类、整理,编发了《信贷政策制度文件选编》,有效地促进了全行信贷业务规范化发展。严格执行信贷新规则和贷款审批权限,提高贷款审查质量,注重贷款风险合法性、安全性、有效性的审查,把好新增贷款投入关。xx年全行新增贷款不良率仅为0.14%。同时不断健全全行贷后管理组织架构,明确了工作职责,确定了市、县支行重点管理客户,制定了重点客户贷后管理方案。在宝港风险案中,我行通过加强信贷风险管理得以独善其身的做法得到了总、分行的充分肯定。

四是是以规范化达标升级为载体,狠抓了会出管理的规范化和制。

7度化建设,20xx年11月末,通过市分行组织的自验,全辖15个基层营业机构达到会计工作“三铁”单位,50个基层营业机构达到会计工作“三化”单位,84个基层营业机构(含清算中心)达到会计工作“达标”单位,全辖会计工作“三化三铁”达标率为100%。

五是是切实加强了一反三防一保工作,率先推行“一行一库”和社会化押运,为业务经营提供了良好的运行环境。

六是进一步加大了法律审查力度,将法律审查的范围扩大到建筑装潢、采购合同、劳务合同、市场营销、业务拓展、产品创新等方面,有效地规避了法律风险。

三、通过改革创新,不断激发经营活力。

以挖掘内部潜力、释放经营活力、增强发展后劲为原则,不断解放思想,更新观念,创新机制,积极实施多项制度改革。

一是在全农行系统率先推出了高透明度、高公开性的绩效挂钩考核办法,变“模糊考核”为“明码标价”,并按月考核、按季兑现,体现了凭实绩拿工资、多创利多得益的分配原则,较好地发挥了工资分配的导向作用。该考核办法被分行作为工资分配的两种模式之一在全农行系统进行了推广。

二是以建立商业银行用人机制为目标,进一步深化了干部聘任制度的改革。分别在不同的层面上,有计划有步骤地对各级干部推行了聘任、任期竞聘、竞争上岗等任用办法,努力做到选贤任能,推进业务的发展。

三是进一步调整和优化了机构网点布局。根据集约经营的需要,820xx年共撤并65个基层营业网点。同时,面向市场,突出经营职能,对市县两级机关内设机构进行了调整。

四是加快科技创新步伐。近年来借助科技优势,使财政支付系统成功上线,不仅吸纳了财政清算帐户资金,而且争取到劳动、建设、国土等大系统的支出专户。同时通过新项目开发,支持了业务拓展,相继开发了移动易充值系统、财政票款分离系统、网上银行功能扩充、自助设备功能扩充、自助缴费机对帐单及对帐折打印、vip客户管理系统等10多个业务程序的开发,提升了服务水平和社会形象。

银行党建工作总结(三)我是中国银行的一名普通员工。在行工作的近三年中,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格行员工的标准严格的要求自己。立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能在平凡的岗位上奉献青春,为行事业发出一份光,一份热。我要求自己不断进步,努力工作之余,我参加电大学习,于今年顺利取得了会计大专文凭,并在今年“中国银行分行第七届业务技术比赛牡丹卡申请表信息输入比赛”中获得市第一名。

一、履行职务情况。

在党组织和行领导的精心培育下和教导下,在部门领导的直接指导下,同事们的关心帮助下,我通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作业绩总结如下:

思想上,积极参加政治学习,理解掌握邓小平理论知识和“三个。

9代表”重要思想,关心国家大事,拥护以为首的党中央的正确领导,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,遵守行纪行规,政治上要求进步,具有较高的政治觉悟,积极向党组织靠拢。

工作上,本人能忠于职守,严于律已,工作勤恳,严格执行国家金融政策,遵守省行、支行的各项规章制度,积极响应上级行的有关号召,在授权范围内积极开展各项工作。我在许多工作流程的细节上想点子、找方法,在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率,更好地完成工作要求。

学习上,自从参加工作以来,我从没有放弃学习理论知识和业务知识。刚工作我就利用业余时间自学,我没有满足于现状,由于学习勤奋刻苦,成绩优良。不但掌握和提高了金融知识,也有了一定的理论水平。学习理论的同时,更加钻研业务,把学到的金融知识融会到工作中去,使业务水平不断提高。

二、今年取得成绩。

1、今年“中国银行分行第七届业务技术比赛牡丹卡申请表信息输入比赛”中获得市第一名。

2、我参加电大学习,于今年顺利毕业,取得了会计大专文凭。

三、存在的主要问题。

一是学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世,面对严峻的挑战,我有时缺乏学习的紧迫感和自觉性。

二是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素质不高,10也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。三是业务技能水平还是不够娴熟,需要继续加强。针对以上问题,我今后的努力方向是:

一是加强理论学习,进一步提高自身素质。对前台金融业务的熟悉,不能取代对提高个人素养更高层次的追求,必须通过对市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习,增强分析问题、解决问题的能力。

二是增强大局观念,努力克服自己的偶尔消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导、同事们把工作做得更好。

三是除了要加强自己的理论素质和专业水平外,作为储蓄岗位一线员工,我更要不断加强自己的业务技能水平,这样我才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。

四、今后设想。

时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,提高自己的履岗能力,公文写作范文把自己培养成为一个业务全面的银行员工,更好地规划自己的职业生涯,是我所努力的目标。

当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足。

11的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自己对行的激情和热情,为我热爱的行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。

党建。

银行经营工作汇报材料(汇总19篇)篇十

根据《xx分行2014年案件重要风险点防控治理工作实施方案》的要求,为了加强业务管理,规范业务操作流程,防范业务风险,现将案件防范落实情况和重点风险点的防控治理情况汇报如下:

一、落实案件防范责任制情况。

根据部门条线制度要求,制定了机构业务部2014年案件防范工作计划及防范措施,明确职责,全面对各项业务进行有效防范,及时调整案件防范内容,及时贯彻落实上级行内控案防文件精神,切实执行上级行和本行有关制度规定,做好本部门员工行为动态分析排查和重点人员的帮教管理,一旦发现有不适合在本专业相应岗位工作的人员,每半年对本专业案防工作进行。

总结。

并以书面形式报本行案件防范工作领导小组办公室及上级行对口专业部门,按要求参加案件防范分析会分析本专业存在的突出问题、漏洞隐患提出相应的防控措施并切实加以督促整改。

按季上报机构业务部门的案件防范提案,对存在的问题要及时整改,把风险点降到最低点。不定期加强对机构业务从业人员学习《员工违规处理规定》的学习,提高员工的防范意识和技能,使员工能够按照规定进行有效营销。

二、重要风险点防控治理情况根据分行2014年案防工作要求,我部对“违规参与民间融资活动”、“违规放贷”和“违规代客理财”等风险点进行排查和梳理,认真落实案防工作,具体情况如下:

1、未发现有“违规参与民间融资活动”、“违规放贷”和“违规代客理财”情况。

2、未发现“员工行为动态常规排查工作”异常情况。

3、案防制度落实情况。一是加强业务自查。根据省分行工作部署和工作需要,我部安排人员,对全行对公理财业务业务全面检查,同时对资产托管业务进行了检查并完善了档案整理工作。二是加强业务风险防控。组织业务人员学习相关文件并转发到支行,督导支行对业务进行甄别,不断提高识别和规避风险的能力。三是加强业务学习。抽出业余时间,组织部内人员学习结算、机构专业的相关总省行文件、办法,研讨业务办理过程中的难点,寻找解决办法。

三、为进一步健全总、分行业务风险管理联动机制,充分发挥业务风险管理效能,提升业务风险管理和服务水平,特制订业务风险管理实施办法。具体规定如下:

1、在案件防范工作中,建立统一领导,各负其责,分工协作、齐抓共管的工作机制。

2、对重要风险点进行排查治理,重点落实“违规参与民间集资和担保及经商办企业”风险点的排查,发现苗头,立即向监察部门上报。

3、认真总结本季度防范工作落实情况,安排部署下一季度案件防范具体工作,讨论提交部门防范与查处案件例会议案。

4、做好辖内业务风险管理工作、做好客户风险提示。

5、做好基层对公客户经理日常经营情况的监督检查。

机构业务部2014年9月。

银行经营工作汇报材料(汇总19篇)篇十一

**银监分局:

我国自改革开放以来,农村长期以传统的家庭生产承包责任制为主体,但是伴随着城市化的进程,农村外出务工人员越来越多,农村空心化、农业人口大规模迁徙的现象越来越严重,家庭农场、现代农业生产合作社、专业大户、农业经济联合体、农业产业化企业等新型农业经营主体不断涌现。根据中央*号文文件精神,按照银监局和**市政府的相关要求,我行积极开展金融支持新型农业经营主体等工作。现将情况汇报如下。

一、 业务开展情况

截止****年*月末,我行涉农贷款户数**3*户,贷款余额8*63*.**万元,比年初增加**3.4*万元。***4年全年,我行累计发放涉农贷款***3*6.*万元。

(一)产业化龙头企业贷款,****年*月末,余额8***万元,发放户数为**户,比年初减少4**万元(二月底到期归还后,三月份进行了投放)。

(二)家庭农场贷款,****年*月末,发放户数为4户,贷款余额***万元,比年初未有增减。

(三)农民专业合作社贷款,****年*月末,发放户数为*户,贷款余额98*万元,比年初未有增减。

(四)农业经济联合体贷款,****年*月末,发放户数为*户,贷款余额****万元,比年初减少4**万元(二月底到期归还后,三月份进行了投放)。

二、工作中的一些做法

一是大力开展“金融服务入社区”、“阳光信贷”、“富民惠农金融创新”三大工程活动;二是强力推进“建设农村金融综合服务站”;三是全力实施“普惠金融”工作。

在每一项具体工作中,我们都成立组织,做到人尽其职;制定考核办法,监督工作的开展及效果。首先我们注重对金融支持新型农业经营主体工作的宣传,除采用传统的宣传单、报纸、电视等宣传模式外,我们还安排员工利用休息时间走村串户,深入村委会、村民小组和种养加大户;其次我行在各地分支机构所属地点设置业务咨询点,面向广大客户宣传我行信贷业务及银行卡、电子银行等现代金融业务,了解农户的金融需求;再次我们严格贯彻标准化服务,让新型农业经营主体等客户感受到现代金融服务的温馨;另外我们大力开展员工培训,提高员工业务技能,提升我行服务新型农业经营主体的本领。

三、相关产品的“特色”

在金融支持新型农业经营主体的特色产品上,我们认为不一定是特色的信贷产品,其它的为支持新型农业经营主体等项目发展的金融产品,都属于特色产品。

由于我行成立时间晚,电子技术相对其他国有银行力量要

弱,所以对于我行是创新和特色产品,在其他国有银行可能早已有之。

一是在信贷产品上,***4年推出了农户小额贷款和家庭农场贷款,****年我们计划推出公司加农户模式贷款。这几种贷款产品国有银行都有,但相对来说,我们还是有自己的特色。我们的最主要特点是“快”。我们对支持新型农业经营主体的贷款流程图进行了细化和优化,在贷前调查、贷中审查、审批、贷后检查等各环节设定时效管理。目前在广大新型农业经营主体客户中,我行贷款办理速度最快已经成为共识,我行最快的单笔贷款速度在3日内完成,其中还包含了周日的一个休息日。

手续费、短信通知费等,而且客户利用我行的网上银行、电话银行、手机银行进行转账、汇款、存款定活互转、缴水费、电费、电话费、手机费等均为免费。

四、工作中存在的困难

我行在支持新型农业经营主体工作中,存在的困难很多。

1、我行成立时间晚,网点布局不完善,员工整体比较年轻,工作经验缺乏。我行成立于201*年**月,至今不足三年;目前只在四县一区和**区**镇有物理网点,全市99%以上的乡镇我行还没有布设网点,辐射能力明显不足;同时全行95%的员工都是新招聘的大学生,从业经验不足,员工的整体从业素质还有待提高,他们服务农业、支持农业的能力需要在实践中进行锻炼和提升。

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银行经营工作汇报材料(汇总19篇)篇十二

为了稳定金融秩序,维护国家资产安全,进一步加强银行案防工作.今年上半年以来,工行浠水支行采取四大举措,抓紧抓好案防工作,银行案防工作意见。

1、认真落实案件防范工作。

一是组织全行员工认真学习金融工作相关规则。组织员工学习《银行业金融机构从业人员职业操守指引》、《中国银行业从业人员道德行为公约》、《中国银行业反商业贿赂承诺》,教育员工遵守公德,诚实守信,忠于职守,爱岗敬业,热情服务,团结互助,做品德高尚的金融员工。该行将《指引》、《公约》、《承诺》打印制作上墙张贴,时刻提醒员工遵守道德行为规范,做文明员工。

二是开展好客户经理警示教育,工作总结《银行案防工作意见》。在教育活动中,工行浠水支行组织客户经理学习上级行印发的《学习资料手册》、观看警示教育录像片、廉政谈话、相关理论侧试、写。

心得体会。

和办室宣传栏等形式进行教育。通过教育将廉洁从业和合规经营观念贯彻于每个客户经理职业生涯的全过程,增强自我约束能力和拒腐防变的合力,确保每个户经理做到诚实守信,廉洁自律。

三是认真开展员工行为排查。该行主要对员工经商、黄、赌、毒等方面情况进行排查,通过召开各单位负责人会议,填写十个方面员工行为调查表,到政法部门了解情况等形式对员工八小时内外情况进行认真排查。

四是开好“两会”。按上级行要求按时开好内控案防要情分析会和员工思想行为动态分析会,通过两个会议形式,分析、了解全行员工的思想和行为动态,及时掌握和发现员工中的不良行为和案件隐患,有针对性地做好员工的思想工作和案件预防工作,把重大违规和案件消灭在萌芽状态,确保全行安全营运。

(www.)。

银行经营工作汇报材料(汇总19篇)篇十三

为了加强经营管理,完成今年的节支降耗经营管理目标,我们材料科在外部条件欠佳的情况下,着力从加强内实基础管理上下功夫,在确保物资供应,满足生产需求的前提下,主要做了以下两方面工作。

一、实施集中采购,降低采购成本

物资采购供应,规章是基础,制度是保证。为加强物资准入管理,净化采购渠道,保证物资质量,从源头上防止腐败现象的发生。在2017年8月份,我们对我段自购料统一进行了招标,此次招标共有80家单位中标,招标物资最高降价幅度达到30.67%,降价幅度超过20%的有9项,降价幅度在10%—20%的有87项,降价幅度在10%以下的有866项。我们当即向中标供应商发放中标通知书,签定供货合同,并在段办公网上公布中标价格,要求业务员严格按招标的厂家及价格组织物资供应。为对集中采购执行情况进行有效监督,我们实行合格供应商管理,定期对供应厂商进行综合考评;我们还建立了价格浮动机制,对市场价格需要浮动的物资,由材料科和纪检监察部门会商一致后,由集中采购办公室研究确定浮动价格,及时进行公示。

我们的物资招标采购工作不但受到了上级领导的肯定和兄弟单位的好评,而且通过招标活动的顺利实施,我们还取得了明显的经营效益,招标活动结束后,当年就节约资金30万元,去年物资采购又为段上节约资金47万元。理顺了供应渠道,提高了供应效率。

二、加强物资管理,压缩库存资金

对于我们材料科来说,努力压缩库存,控制好物资采购

成本,加快资金周转,配合段完成节支降耗经营管理目标是头等大事。我们压缩库存具体做法是:

一是严格执行交旧领新制度,开展修旧利废活动。加大废旧物资管理力度,回收上交废旧物资,从而降低生产成本。截至10月底,我们已经完成废钢铁上交897吨,超额完成了上级下达的全年上交废钢铁任务。

二是坚持“深入现场、摸清用料、熟悉库存、常备少备”的十六字供应法,加强对物资库存储备量的监管监控。坚持月度经济活动分析,进行月度物资清点、结算,通过对物资卡片一览表检查、分析、审核,掌握物资库存动态,从而科学合理的编制物资采购申请计划,防止重复进料储备,从源头上预防出现物资超储现象。

三是利用物资信息化平台,实现物资储备信息共享。通过计算机网络查阅各仓库的物资储备情况。多余超储物资互相调剂,今年共办理库间调拨51万元,这样不但大力减少属地的库存,同时省去了库存物资保管保养的大量费用,减低了我们整个材料科仓库库存资金。

通过以上措施的.落实,在前年降低库存资金102万元的基础上,去年库存资金又由年初的1788万元,降低到年底的 1432万元,为段完成经营管理目标创造了有利的条件。

在今后的工作中,我们将以“建设精品仓库、创建标准化材料科”为目标,将进一步加强物资管理,着重抓好集中采购、修旧利废、交旧领新、压缩库存等工作,坚持物资经营管理的月度分析制度,完善经营管理长效机制,为段经营管理工作做出不懈努力。

一、2017年市场开发主要工作思路

1、以重点开发土建市场为中心,兼顾拓展其他建筑领域。

2017年,国家推行“新型城镇化”政策,这一政策的推行必然带动城市更新以及城市扩张,相应产生的房屋建设、基础设施建设、市政配套建设都将形成庞大的建筑需求潜力,为建筑企业发展提供了更大的业务发展空间。我们将以实力较强房屋开发建设为中心,集中整合资源,着力开发土建项目,并兼顾拓展其他建筑领域,形成分公司在建筑市场的全面发展。

2、主动探索开发新市场,做“绿色建筑”的先行者。 近年来,国家大力推广绿色建筑,各地方甚至采用强制措施,以补贴方式引导企业进入绿色建筑领域。目前,普通住宅绿色技术应用没有形成趋势,我们应把握绿色建筑方向,从建筑材料、施工工艺、现场管理等方面进行探索,即能集中资源、提高效率,又能保证工程质量,节约成本。“绿色建筑”市场,将是中小企业专业化发展的必然之选。

二、市场开发量的预测

今年市场开发目标为1.5亿。

三、市场经营管理主要措施及计划

1、严格规范经营合同管理,加强合同风险意识

按照公司规定,结合分公司实际,制定切实可行的合同管理办法,对合同的各项内容进行详细评审,对分包合同从队伍筛选、考察到签订分包合同的相关条款、格式、合同评审等程序进行详细的规定。严格施工系列合同备案管理。合同中要明确工程项目、范围、工期、工程款总额、支付方式、支付时间,备案的施工系列合同作为确定双方当事人权力、义务关系的最终依据;每个项目都要建立施工系列合同的履约档案,合同履约档案中要包含合同款拨付票据情况。

2、全面调动市场经营人人参与的积极性

针对近年来建筑行业进入低增长的这一情况,要求分公司各部门人员依据计划对经营活动进行了解、深入,增加市场开发意识、经营意识,制定奖励制度,激发全体员工积极主动的市场开发工作,完成整体目标,为企业更为自己工作,为企业也为自己盈利,为分公司的项目经营管理提供合理化建议,识别我们周边的经营风险源,增强员工风险防范意识,集思广益,相互探讨,采取有效措施最大限度规避风险。

3、加强专业知识培训

政府新的政策不断出台,各项法规不断完善,各业务人员要改变传统的执业观念,除提升自己专业素养外,还需掌握与招投标、造价等相关的法律、政策,掌握施工过程、施工技术、相关施工规范及市场的新业态等,更好的完成经营工作。

四、现阶段重点跟踪项目的情况、进展程度以及人员情况

1、现阶段开发建设项目:长安金座项目

重点跟踪项目:孝义市人民医院

2、人员情况:由于分公司成立不久,分公司各部门及项目管理人员正在吸收组建当中。

银行经营工作汇报材料(汇总19篇)篇十四

总结。

汇报材料(各位领导:)今年来,xx市支行在市分行党委的坚强领导下,认真贯彻落实省、市行年初行长会议精神,深入学习贯彻落实党的十九届四中全会精神,把“主题教育”作为加强党的建设的永恒课题和全体党员干部的终身课题,学好用好习近平新时代中国特色社会主义思想,强化思想理论武装,加强党风廉政建设,压紧压实“两个责任”,统筹抓党建与业务工作紧密融合,提升党的凝聚力和战斗力,促进了党建工作的顺利开展。

展交流研讨x次。三是组织全行员工参加“党的十九届四中全会网络培训”,认真观看学习中央党校的有关网络课程,在规定时间内完成学习并全部通过考试。四是为着力提高全行青年员工政治思想素质和业务水平能力,按照总行“全行青年员工政治思想教育”培训班学习内容,组织青年员工利用业余时间开展学习,进一步提高青年员工的政治素质和业务能力。五是按照中央脱贫攻坚专项巡视及“回头看”反馈意见,对照省、市行《中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”反馈问题整改任务清单》制定我行整改工作方案,把巡视整改与脱贫攻坚工作结合起来,发展扶贫信贷业务。六是按照《中国xx银行党支部标准化规范化建设意见》,认真抓好“夯实基础年”各项目标任务的落实,扎实推进党支部标准化规范化建设。

二、围绕中心工作,深入推进党建与业务融合为更好地探索党建工作与业务工作深度融合,抚远市支行召开专题研讨会议,对此进行研讨、交流,就推进“三个管理”,围绕发展目标、管理目标、整改目标,找准融合内容,选准融合方式,群策群力,建言献计,凝聚集体力量,共谋抚远市支行发展之路,结合实际,具体分析,触动思想、触及灵魂,提出切实有效的解决思路和办法,确保党建工作与业务工作“两促进”、“两提高”。成功营销x户小微企业,分别为百旺农资公司xx万元、高效合作社xx万元、富裕合作社x万元;营销x个产业化龙头企业流动资金项目;上述贷款预计于x月末前投放到位。

三、

持之以恒,抓好党风廉政建设一是严格落实主体责任和“一岗双责”。党支部严格执行“八项规定”、坚持不懈纠“四风”,持续开展廉政学习,重要节假日关键时点均下发通知或召开会议进行廉政提醒,提醒全体党员干部严格落实廉洁自律要求,严守纪律红线,推动全面从严治党和党风廉政建设向基层延伸、在基层落实。二是切实加强廉政教育,开展形式多样的警示教育。坚持组织学习《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《中国xx银行员工违规违纪行为处理办法》等。采取学习案件通报、观看警示教育片等灵活多样的教育形式,形成警示教育的长效机制。三是有效开展监督检查。组织全体党员签订了党风廉政建设承诺书和责任书、廉洁从业合规履职承诺书,切实压实责任,确保党风廉政建设落到实处。定期开展员工异常行为排查,做到从严治党不留死角。

大党员在多样化学习中提升思想理论素养。学以致用、用以促学,努力把学习成果转化为推动全行高质量发展的强大动力。

五、固本强基抓党支部。坚持党的一切工作到党支部的鲜明导向,把增强党支部政治功能作为首要任务,持续推进党支部特色工作和活动方式创新,打造更多叫得响、立得住的党支部工作品牌。按照省联社要求,高标准高质量开展好“四强党支部”创建工作。党支部要找准党建与业务工作的结合点,推动党建责任层层落实落地,把党建工作抓实、抓细、抓到位,敢于攻坚克难,为全行高质量发展保驾护航。

六、强化管理抓融合。推进党建工作与经营工作深度融合,通过抓党建促进提质增效、转型发展、队伍建设。以业务营销、降本增效、遵纪守规、爱岗敬业为主要内容,开展党员示范行动,因地制宜搭建党员发挥先锋模范作用的多样化平台。结合实际工作与合作客户、关系单位开展共建,通过“队伍联抓、阵地联建、工作联动、业绩联创”,推动党支部建设与业务工作深度融合。围绕年度重点难点任务,成立党员突击队、党员先锋岗、党员攻坚组,带领职工群众破难题、闯难关、齐攻坚。

力、给待遇、给地位、给条件、给经费,落实党务工作者的责权利,调动党务工作者的责任心和积极性。有计划有步骤地完善党建基础性制度,逐步健全党建制度体系。配齐配强人员,落实党建经费,确保有机构管事、有人干事、有经费办事。充分利用党支部活动室建设开展丰富的党员活动,构建党员喜爱、功能完善的党建阵地。强化督促检查,每月对党支部进行党建绩效考核,年中、年底对各党支部党建工作进行全覆盖全要素检查,确保把管党治党责任传导到基层,把上级部署要求落实到基层。

八、紧盯“四风”抓整改。加强纪律和警示教育,积极运用监督执纪“四种形态”,抓苗头抓细节,早发现早纠正。把监督执行中央八项规定作为重点任务和经常性工作,自查问题、自找差距。加强纪律建设,驰而不息整治“四风”。坚决落实中央和上级巡视整改要求,巩固巡视整改成果。在正确理解、吃透中央精神、上级要求和本行制度的基础上,既要严守规矩、挺纪在前,更要敢于担当、敢于做事。推进党员干部严格约束自己,严格家教家风,增进群众感情。

联系实际不到位,制度执行上还存在盲点和盲区。下一步,我们将重点抓好以下几个方面:

(一)坚持抓好理论学习。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神作为首要政治任务,把“主题教育”作为加强党的建设永恒课题和作为全行党员、干部的终身课题,让__和使命在全行员工内心深处铸牢、在思想深处扎根。通过中心组理论学习、党小组学习等形式,积极利用钉钉群、qq群、微信群等平台组织全行员工开展全会精神的学习贯彻落实。

(二)加强制度执行力度。抓实抓细“三个管理”,进一步完善全行各项工作内部控制管理办法,把合规经营、规范管理作为头等大事摆在案头;从岗位培训入手,通过提高员工业务技能,在各个环节养成执行制度、按章办事的自觉性;从认真检查入手,通过严肃考核机制,注重过程和结果双向问责,树立执行制度、按章办事的敬畏心。

(三)夯实党风行风主体责任。切实履行好党风廉政建设主体责任,全面落实好省、市行党的建设决策部署,贯穿党建这条主线,以党建为统领,以党建促经营,以党建带发展;把支部的主体责任抓在手上,把执纪监督扛在肩上,把八项规定放在心上,锲而不舍、驰而不息的抓下去,为转型发展和二次创业营造心齐、气顺、劲足的党风行风氛围。

银行经营工作汇报材料(汇总19篇)篇十五

一、2011年工作完成情况及2012年工作重心。

192%,实现中间业务收入2316万元,完成省行任务的113%。其中个贷费用收入1070万元,银行卡条线收入624万元,新增中高端客户4675户,完成省行任务的116.8%。

在个金板块绩效考核排名中位列第一。

(二)2012年整体工作目标:业务指标:——负债业务:储蓄存款新增12亿元,余额突破50亿元。——资产业务:发放零售贷款15亿元,余额突破40亿元。——中间业务:实现个金中间业务3500万元。——争先进位:继续保持个金板块考核第一的位臵。

(三)2012年工作重心:积极贯彻省行及支行战略导向,以“转型年”为契机,围绕“规模效益领头羊,力促一批标杆行”一个目标,明确重心在基层、重点在客户两个方向,实行批发业务与零售业务并重、利差收入与非利差收入并重、物理渠道与电子化渠道发展并重“三个并重”,从经营、管理、服务、创新、企业文化五个方面实现存款实力、贷款规模、整体效益、内部管理、队伍素质、竞争能力六大突破,确保个人金融业2务全面健康发展。具体工作重心体现在“六进”措施:

1、坚持不懈抓存增效,扩大市场份额,把存款工作当做第一要务来抓而开拓“奋进”。

2、积极营销,强化管理,把网点转型当成重中之重强力“推进”。

3、分析形势、采取对策,千万百计为完成收入指标奋勇“前进”。

4、加强内控管理,向内控促发展这个目标稳步“迈进”。

5、强化服务意识,打造河西服务金字招牌,以服务促发展而竭力“拓进”。

6、深化企业文化内涵,为支行发展不断注入源源不断的活力,向河西同业标杆行努力“靠进”。

二、业务发展的主要措施。

(一)确立目标,自我加压,动员和集中一切力量抓好“开门红”工作,力争在行庆四周年实现公司存款过百亿、储蓄存款过50亿元的目标。

2、对业务动态、营销成果、竞赛方案宣传激励做到及时、深入、有效。一是激励有创意,及时推出措施,保持发展热度,如2月20日对六大序列揽存前三名实行物资奖励。二是考核办法兑现及时,所有业务费用次月初5个工作日内算出及时分配到网点;如存款过亿奖在完成任务次日发放到员工手中。三是引导员工合理竞争,多层次激励。人事费用与业务费用相结合;网点间竞争、员工间竞争、各大序列队伍竞争相结合。四是支行牵头激励。支行牵头100万以上大客户礼品馈赠。

3、抓住过程,做好宣传。个金部相继推出《个金产品每日一学》、《个金前台业务每日一讲》、《个金业务开门红ppt电影》、《个金业务即问即答》等多种宣传工具,传导支行发展理念,交流业务经验,及时通报先进,鞭策后进,确保激励到位有效。同时要求理财经理登记《理财经理工作日志》,柜员在柜台营销过程中登记《柜员营销工作日志》,其他营销人员登记《营销人员工作日志》,网点行长登记《网点负责人每日工作记录单》,关注营销过程,了解项目营销进程,做到心中有数。

(二)紧盯两个医院、两个产业园、三类群体、四所学校、五级政府、大力发展六种卡,实现集约型、集中型、集合型“三集”客户批发营销,力拓我行客户群。——两个医院(xx医院、肿瘤xx医院)——两个产业园(xx高新产业园、xx台商投资园)——三类群体(商会、建材市场、拆迁资金)4——四所学校(xx大学、xx大学、xx大学、商学院)——五级政府(市政府、xx区政府、高新区政府、xx区政府、xx区政府)——大力发展六种卡(工薪卡、园区卡、校园卡、社保卡、军保卡、银医卡)。

(三)保持良好的关系,拓展社会资源,赢得政府机关的支持和信任,树立社会形象和声誉,为发展营销外部环境。

(四)切实做强中高端客户规模和质量,提升贡献度和忠诚度,做出xx品牌;一是规范服务销售流程;二是加大理财资金争揽力度;三是紧盯股市回流资金;四是提升vip服务水平,打造中高端客户精细营销服务体系;五是挖掘个贷客户和银行卡中高端客户潜力。

(五)推行综合柜员制,改进服务水平,强化营销意识,搞好网点转型,打好网点阵地营销战。一是推行售后服务“首问负责制”,在网点设立“业务模块咨询员”,开展“服务从我开始”活动,要求员工从客户进门到出门及后续的各项服务都做到详细精细的要求;二是尽快在全辖网点全面落实网点转型“十个一”和“七步曲”营销服务流程;三是在集中授权后,整合业务流程,规范网点上班,真正落实“大堂轮班制”和“综合柜员制”。

xx等贷款重点客户和大型项目的营销服务,特别是加强其二次营销和跟进力度;对于省行级重点项目如xx、xx集团等5项目要三级联动,不遗余力,形成合力;二是加大对已达成合作意向的房地产项目的跟进和渗透力度,努力扩大市场份额。

(七)丰富产品结构,做好推广运用,落实交叉销售,补好短腿业务,努力提高产品覆盖率;一是确定科学的产品定价体系,为个人和企业提供更加灵活多样、保值增值的财富管理服务。二是加强产品交叉销售研究和推广,以“核心产品”带动交叉销售,提高覆盖率;三是在逐步网点推行设立产品演练室,积极推进“一句话营销”,真正为客户提供一站式服务。四是将七家出国金融服务中心做实,与中介、语言学校、出国管理部门建立持久和合作关系和联动营销模式,加强速汇金等个金新产品的推广、营销与实际运用,以我行外汇核心产品优势牵头其他产品发展。

(八)确立发展战略目标,从政治上、思想上统一全员营销理念,做到业务发展从上至下步调一致,步步为赢,全行一盘棋的企业文化理念。“体制让人尽力,文化让人尽心”。我们认为:人管人累死人,制度管人难死人,只有企业文化能管住人的灵魂。一是在全行上下树立“能力比学历重要,学习比能力重要”的学习作风,计划在5月份举办支行个金业务知识抢答赛;二是变信贷岗位“独角戏”为全行“大合唱”,抓住公司关键人员的私事作为营销切入,强调对公人员要熟悉对私业务,加强公私联动;三是认真处理好员工数量增加与员工素质提高之间的关系;业务发展核心指标与内部管理核心文化的关系。四是继续办好《xx之声》等内部刊物,加强企业文化宣传力度,打6造“实力xx、活力xx、幸福xx”;五是组建支行高端营销精英团队、特种部队,统一步调,加强联动营销。总之,要打造支行“以人为本,人才第一;建立规则,打造团队;客户至上,市场为王;以行为家,无私奉献;机制励人,文化凝人”的管理理念。

三、提升网点效能的主要措施网点效能的提升将是今年我行工作的重中之重。主要通过“愿景统一、简单到位、环环相扣,过程控制,客户至上,高效到位”来促进网点效能的全面提升。

(一)强化战略管理:在策略上要明确,不是单维的转型和零打碎敲的改良,是多位维的全面转型和深层次的结构性变革。让网点明确差距、明确目标、明确方向。

(二)因势而变,增强危机意识,夯实转型的基础。完善考核办法,强化激励约束效果,使之成为个金业务助推器,为转型做好管理、文化方面的制度准备。出台《理财经理考核办法》、《大堂经理考核办法》、《客户经理考核办法》、《柜员考核办法》、《营销业绩统计办法》等,重视数据模型,推行精细化经营。推行“赛车机制”,做到业绩统计与奖罚公平、公正,充分调动员工积极性。

(三)继续加强网点建设,今年计划4月份进行支行本部搬迁,拟计划建立2个离行式自助银行,以及在xx路或xx三路一带新建一个网点。

(四)打造“快”“新”“严”“实”“细”的高效机关团队,确保机关为网点转型有效服务。一是工作节奏快,对竞争反应快,对市场反应快,明确网点提出的疑难问题必须在10分钟内解决,需要省行、总行帮助的最迟不得7超过1天;二是不断创新的精神,有高昂的创造力,个金部推出ppt电影、理财经理辩论赛培训方法等多种创新工作方式;三是对工作要求严格,管理流程严格、缜密,明确网点的问题,有问必答,有求必应;四是严谨踏实,有务实、积极的工作作风,机关人员对口帮扶网点转型,明确每周必须下网点一次,力求实效;五是细化流程,关注细节,对于网点转型工作安排细化到每一个时间点和责任人。

(五)培养网点营销群狼意识。一是有敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。

四、研究新线系统,加强制度建设,做好“六强”,抓好风险内控工作。

一加强制度建设,二加强制度学习,三加强风险排查,四加强整改,五加强考核问责,六加强员工行为管理。

银行经营工作汇报材料(汇总19篇)篇十六

今年以来,银行以************社会思想为引领,认真贯彻落实党委党建暨党风廉政建设工作会议精神,坚持“农商姓党”的政治属性和“农商姓农”的生命属性,围绕立“根”筑“魂”,积极推进党建及党风廉政建设严起来、实起来、强起来。

年初,根据党委的统一安排部署,组织召开2021年党建暨党风廉政建设专题会议,认真传达专题工作会议精神,制定工作方案,明确全年工作重点、具体措施和方法,列出了全年党建和党风廉政建设重点工作清单并有序推进。明确支部书记是党建及党风廉政建设工作的“第一责任人”,落实班子成员和中层管理人员“一岗双责”,层层签订党风廉政建设责任书与承诺书,压实责任,做到党建及党风廉政建设“四个同步”。

把提升党员理论水平,提升思想政治水平作为促进党建工作上台阶的基础工作来抓,坚持“两学一做”学习教育常态化。上半年每周组织一次中心组学习,先后召集全体党员集中学习3次,邀请党校老师授课1次,并坚持利用“学习强国”平台,指定专人每天通报党员学习情况,以此督促党员干部系统学习党的理论知识、党的发展史、艰苦创业史,关注党和国家重要政策、重要会议、重要活动,不断提高全体党员干部对************社会思想的理解,树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

总结上半年党建与党风廉政建设工作,虽然在思想政治建设、组织建设、纪律建设及作风建设方面取得了一定成效,各项重点工作目标有序推进,但还存在不少问题,主要表现在党支部的战斗堡垒作用不强,在贯彻落实中央、省委和党委的工作要求上还有较大差距。思想政治教育不深入,学习方式单一,新思想、新理念、新要求掌握不深、不全面,在真学实学上做的不够;在改革发展中面临的诸多问题,缺乏敢闯敢试、大胆创新的锐气,在党建与业务深入整合发展方面思路不宽,方法不足。

银行经营工作汇报材料(汇总19篇)篇十七

报告,中文词,综合材料向上级报告,也指综合材料向群众报告。报告是报告工作、反映情况、提出意见或者建议、答复上级询问的公文。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

为了提高对外服务形象,提高全行网站整体服务水平,4月23日,邮政储蓄银行南通市分行开展了银行业文明规范服务星级示范网站建设训练活动。

当天上午,邮政储蓄银行南通市分行在如皋市分行会议室召开文明规范服务星级网站建设训练会,市分行运输部仇志勇副社长、市(县)分行相关管理人员、参加网站分行长和营业主管共有20人参加训练。

培训班特邀南通市银行业协会自律维权部主任金辉、交通银行南通分行营业部刘玲玉进行培训课程。

金辉在训练中指出,银行业星级营业所创建活动是行业文明规范服务的重要内容。创建星级营业网站对规范网站综合管理,提高行业服务质量,树立良好的社会形象具有非常重要的意义。他对现场检查等内容进行了逐一说明和案例分析。

刘玲玉详细说明了服务台帐的整理。参加训练的学生认真听讲,积极提问,课堂气氛活跃。

当天下午,所有参加训练的学生都去了中国银行业文明规范服务五星级营业所江苏银行如皋市分行进行了现场观察学习和座谈交流。

这次训练内容丰富,目标强,获得更立体直观的学习体验,提高了各学生对星级营业网点评价指标体系标准的深刻理解和准确把握,提高了参加员工的业务素质。特别是网站的合理布局和各种工作细节,具有良好的指导性。

今后,邮政储蓄银行南通市分行将继续开展系统、专业的学习训练活动,争夺星级网站,以点带面,立基准、树木典型、品牌,不断提高该行的金融服务水平。

最近,邮政储蓄银行婺源县分行营业部响起星级网站口号,全网站人员在领导和集体荣誉感的呼吁下迅速进入状态。

星网站建设工作点多,面广,量大,为了在有限的时间内最大限度地提高服务质量,婺源县分行营业部将银行服务质量和大众满意度作为重要指标,每天班前班后练习服务,抽出监视摄像头立即整理不足之处,将职业服装、服务礼仪、礼貌用语实践在日常早会和例会上,默地提高全分行的服务态度和服务质量。通过记录、深入挖掘细节、勤奋练习,确保员工最好的精神面貌。另外,该分公司整理网站环境,整理服务文件,增设vip服务窗口、爱座等硬件设施,确保创星的工作不成形,不留死角。

婺源县分行营业部表示,争夺星星网站不仅是为了这次的金牌,今后还将继续以优质服务为荣誉使命,深入开展、扎实推进,以奋斗定位人生坐标,以青春建设新时代!

中国邮政储蓄银行西安市小寨分行成立于2008年,位于西安市雁塔区小寨西路3号,是综合全功能零售银行,成立以来,分行扎根于最具青春活力的小寨商圈,客户不断流动。小寨分行始终坚持服务三农、服务城乡居民、服务中小企业的战略定位,不断实践普通城乡、惠民的服务理念,以服务地方经济建设为自己的任务,继承以顾客为中心的服务理念,不断提高服务水平,为许多顾客提供高质量的服务。

小寨分行营业面积1314平方米,分为上下两层,内设十二个功能区,是目前西安市邮政储蓄银行设施先进、功能齐全的标准化网站之一。多年来,在各级政府和监督机构的关心指导下,小寨分行获得西安市人民政府给予的市级文明机构、中国银行业协会给予的五星级营业所、雁塔区退役军人事务局给予的双拥示范机构、省分行给予的十优城市支行、先进基层党组织等荣誉称号。

邮政储蓄银行小寨分行始终以用心、专注、同心、安心、初心五心服务,赢得客户和社会认可。

用心——从心出发,用心服务,以诚实为中心。用心是服务顾客的基础,进入小寨分店营业厅,迎面来的大厅经理用文明的语言、规范的礼仪、甜美的笑容和诚实的服务,给顾客带来宾至如归的亲切感和温暖感。宽敞清洁的营业厅、先进完善的服务设施、礼仪规范的服务人员,无论哪里都表现出现代化商业银行的经营理念,表现出网站对服务质量的不懈追求。营业所内的绿色植物温暖,等待区内的爱专用座位、大厅入口设置的民间服务区、环卫、快递哥哥、城市建设者等社会工作者提供的爱车站……以细致的细节给顾客带来回归的感觉。另外,分公司还设立了书香文化区,为客户精心创造了优雅文艺的读书空间,继承了财富、精神、文化的精髓,提高了客户的文化获得感、幸福感的文化区为退役军人和其他优惠对象提供了方便、快捷、高效的金融服务,营造了尊重军人的良好社会氛围。

专注——专业进取,尊重诚实,创新奋斗。专注是小寨分行服务客户的基本要求,是立足市场的核心竞争力。为实践普惠金融战略,小寨分行扩大服务链,打造优质服务品牌。第一时间获得创业者融资需求,最大限度提高服务效率。邀请民营企业参加中小企业金融知识讲座,近两年为中小企业累计发放1.8亿元贷款的工会服务卡、退役军人服务卡、军队创业贷款、就业贷款等产品,为雁塔区众多工会会员、退役军人、下岗失业者提供各种金融服务近年来,已累计发放再就业折扣贷款7000多万元,大大支持当地经济发展的创新产品,发放全省首笔云链贷款和融资租赁业务,满足客户金融需求。

同心-同心同德,合作共赢,集中力量前进。同心建立了小寨分行和客户之间的桥梁,也是邮政储蓄银行勇于承担社会责任的表现。小寨分行在业务发展的同时,不忘心系社会,心系企业,每年开展吴堡县爱认购帮助脱贫特色农产品介绍活动组织开展邮爱基金公益捐款活动雁塔区退役军人事务局和不忘初心牢记使命共建共享共享共享共享七一主题党日活动,共建军民同心。2020年5月,小寨分行和雁塔区人社会局深入山区,探望贫困居民,积极组织爱心捐款。疫情流行期间,小寨分行全力提供金融保障服务,满足疫情对策要求,全体员工休业不休假,克服多重困难,3天内向省内大型疫情对策企业发放疫情对策贷款3亿元,为战胜疫情对策做出贡献。

安心-筑牢基础,以人为本,和谐发展。放心是服务的标准和目的,让客户放心,让员工放心。在硬件设施方面,网站大厅配备医药箱、针线箱、眼镜、伞等便民设施,为客户添加使用的纸币计数机、洗手消毒液、手机充电站等设备,满足客户需求的特殊客户,为准备婴儿车、轮椅、不同度数的旧花镜,为了更好地服务聋哑客户与此同时,增加了儿童娱乐区、员工活动区、情绪缓和区,很多客户说:你们银行真的服务周到,老花镜也有4种度数,儿童娱乐区也很难去银行工作。另外,分行设立消费者权益保护组,设立消费保险室,利用周末、假日等业馀时间进入周边社区、企业,进行非法筹资和电信欺诈等金融知识宣传。

初心——使命担当、服务至上、奋斗争先。初心是发挥党建领导力,统一思想,坚定信念,是服务执行力的强有力保证。小寨分行积极开展以党建团建为主题的五四青年节活动,开展以缅怀革命先烈,鼓舞斗志前进为主题的清明节活动,为祖国读首诗国庆朗诵比赛,与西安市雁塔区人社会局合作开展共同建设、共享、共同进行的正确扶贫主题党日活动等,激发党员传承红色精神,立足职场、工作创业热情,不忘初心使命,永远保持党员政治本色。

初心不变,坚持不懈,邮政储蓄银行小寨分行继续秉承服务于心,与你同行的服务理念,像往常一样以亲切、热情、诚实的服务,努力使小寨分行成为市民的喜爱、政府的满意、监督认可、管辖区内有价值和创造力的零售银行模板。

银行经营工作汇报材料(汇总19篇)篇十八

各位领导、各位同事:大家好!感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行行长职务。我现年x岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。

我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职,积累了较为丰富的实践经验。

二业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过x年的x,干过x年的x,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

三是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。

如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行职责。一、率先垂范。“村看村,户看户,群众看干部”。作为基层行的领头雁,支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此,要尤其注重自身的修养,以身作则。要有坚定的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质,要廉洁自律、勤政为民;要正直诚实,吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样,引导全行员工开拓进取。

二、自我激励。在市场经济体制下,自觉地杜绝拜金主义、享乐主义,攀比心态。工作上加大干劲,生活上多些“约束”。随时了解掌握职工的思想动态,对先进出色的员工要树典型、立榜样,扩大影响,激发被表彰者内心的自豪感,从而促使其向更先进的行列迈进。营造公平、民主、和谐、择优的工作环境,建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,努力改善和提高员工的福利待遇,让员工在自己的工作中有发言权,从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。

三、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住关键问题和主要矛盾,突出重点;“放小”,即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员,充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作,锻炼中层干部和普通员工,给他们以施展才华的机会,激发职工的工作创造性。

银行经营工作汇报材料(汇总19篇)篇十九

一、进展情况:

全区食品安全信用体系建设工作稳步推进,分别在农林、卫生、工商、质监、经贸等部门共建立60家诚信体系单位,区食药安办于于10月28日-31日组织相关部门进行了初验,结果显示各生产经营单位初步建立了基础信用档案,各部门监管信用档案已建设到位。

二、主要做法:

上半年,我们遵循先易后难、统筹协调、分步实施的原则,采取政府推动、部门组织、企业为主、社会参与的方式,根据各监管环节食品行业、企业特点,由环节监管部门确定食品安全信用体系建设企业,并具体负责组织与实施。具体做法为:

二是制定方案,责任落实到位。根据市食安办制定印发的《宿迁市2008全市食品安全信用体系建设推进方案》,我们明确全区食品安全信用体系建设的指导思想、主要任务、实施步骤和工作要求,同时按照“分段监管”的原则,将各项具体工作任务划分到区食安委办、工商局、卫生局、质监局、农林局、经贸局、粮食局等有关部门,坚决做到了“政府组织、部门负责、任务落实、齐抓共管”。

三是加强宣传,工作氛围到位。宣传教育是食品安全信用体系建设的基础。我们采取多种形式加强宣传教育工作。我们将通过召开食品安全信用体系建设工作座谈会,让相关职能部门和信用企业共同研究开展食品安全信用体系建设的现状、存在的问题和下一步工作打算,使建设工作启动之初就做到从各行业的实际出发,有针对性地开展工作。我们通过采取日常例会与专题会议相结合的方式,对相关职能部门领导、联络员、企业质量负责人进行反复培训,交流开展食品安全信用体系建设的做法,专题讲授食品安全信用知识和监管法律法规,明确食品安全信用体系建设的操作程序,探讨在工作中需要解决的主要问题,进一步增强做好食品安全信用体系建设工作的信心。

四是建立信用档案,基础工作到位。为了使企业在开展这项工作的过程中得到有效的指导和督促,我们对信用企业负有指导责任的监管部门、企业和政府结成工作伙伴关系,共同完成企业信用档案建立的工作任务。我们采取“六句话”的工作思路。即:“产品有标准,管理有制度,操作有规程,过程有记录,逆向可追踪,产品能召回”。各信用企业按照“六句话”的要求,参照《江苏省食品安全信用体系建设“两档”指南》,结合企业的实际建立以生产经营过程管理监督为核心,以食品生产经营企业为对象,以对企业负有监督职责的监管部门为节点的信用档案。

五是帮助守信企业,支持发展到位。充分发挥公众媒体的导向作用。通过新闻媒体进行系列宣传报道,推介守信企业及其产品,做到报刊有文、电视有影、广播有声,提高守信企业的知名度和市场占有率,营造支持企业发展壮大的良好氛围,让守信企业得到实实在在的好处,从而调动尚未加入信用体系建设企业的积极性。

六是建立完善信用制度,保证信息共享到位。积极探索逐步建立起综合监管部门的监管信息、行业信息、企业信息的食品安全信用信息的共享机制。结合我区实际认真研究并逐步完善《*区食品安全信用评价制度》和《*区食品安全信用管理制度》等,使之更加科学、合理和可行,从而达到调动具有比较优势企业参与食品安全信用体系建设的积极性和褒奖守信、惩戒失信、带动示范、发展产业的目的。

三、存在问题:

1、部分乡镇和部门意识淡薄,紧迫性不高,未能及时将。

创建任务及时分解落实,使工作浮于表面。

四、下一步打算:

一是加强宣传,工作氛围到位。宣传教育是食品安全信用体系建设的基础。我们将采取多种形式加强宣传教育工作。我们将通过召开食品安全信用体系建设工作座谈会,让相关职能部门和信用企业共同研究开展食品安全信用体系建设的现状、存在的问题和下一步工作打算,使建设工作启动之初就做到从各行业的实际出发,有针对性地开展工作。我们将通过采取日常例会与专题会议相结合的方式,对相关职能部门领导、联络员、企业质量负责人进行反复培训,交流开展食品安全信用体系建设的做法,专题讲授食品安全信用知识和监管法律法规,明确食品安全信用体系建设的操作程序,探讨在工作中需要解决的主要问题,进一步增强做好食品安全信用体系建设工作的信心。

有规程,过程有记录,逆向可追踪,产品能召回”。各信用企业按照“六句话”的要求,参照《江苏省食品安全信用体系建设“两档”指南》,结合企业的实际建立以生产经营过程管理监督为核心,以食品生产经营企业为对象,以对企业负有监督职责的监管部门为节点的信用档案。

三是帮助守信企业,支持发展到位。充分发挥公众媒体的导向作用。通过新闻媒体进行系列宣传报道,推介守信企业及其产品,做到报刊有文、电视有影、广播有声,提高守信企业的知名度和市场占有率,营造支持企业发展壮大的良好氛围,让守信企业得到实实在在的好处,从而调动尚未加入信用体系建设企业的积极性。

四是建立完善信用制度,保证信息共享到位。积极探索逐步建立起综合监管部门的监管信息、行业信息、企业信息的食品安全信用信息的共享机制。结合我区实际认真研究并逐步完善《*区食品安全信用评价制度》和《*区食品安全信用管理制度》等,使之更加科学、合理和可行,从而达到调动具有比较优势企业参与食品安全信用体系建设的积极性和褒奖守信、惩戒失信、带动示范、发展产业的目的。

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