疾控中心管理制度(汇总20篇)

时间:2023-11-24 作者:XY字客疾控中心管理制度(汇总20篇)

规章制度是组织机构内部行为准则的基础,它能够规范和约束成员的行为,保证组织的稳定和发展。规章制度范文中的内容涵盖了组织的各个方面,可以根据实际情况进行适当的调整和修改。

疾控中心管理制度(汇总20篇)篇一

第一条 为了全面贯彻《安全生产法》,落实“安全第一、预防为主”的方针,坚持以人为本的科学发展观,加强企业安全生产工作的控制能力和事故预防能力,实现中国建材集团安全生产工作从被动防范向源头管理转变,特制定本制度。

第二条 重大危险源是指长期或临时生产、搬运、使用或储存危险物品,且危险物品的数量等于或超过临界量的单元(包括场所和设施)。

第三条 企业根据工作需要建立相应重大危险源监督管理工作机构,建立健全重大危险源安全管理规章制度,落实重大危险源安全管理与监控责任制度,明确所属各部门和有关人员对重大危险源日常安全管理与监控职责,制定重大危险源安全管理与监控实施方案。

第四条 单位存在重大危险源的,其主要负责人全面负责本单位重大危险源的安全管理与监控工作。

第二章 重大危险源普查登记

一)和申报登记范围(见附件二)的要求对本单位的重大危险源进行登记建档,并填写《重大危险源申报表》(见附件三),报当地安全监管部门。

第六条 单位应根据工作需要,建立健全重大危险源管理数据库、档案库和定期报告制度,实现自身重大危险源的.简易辨识与危险源的危险等级初次评估。

第三章 重大危险源监控评估

第七条 单位应对重要的设备、设施以及生产过程中的工艺参数、危险物质进行定期检测,建立健全重大危险源评估监控的日常管理体系。

第八条 单位应建立重大危险源档案,重大危险源档案应包括:

(一) 重大危险源安全评估报告;

(二) 重大危险源安全管理制度;

(三) 重大危险源安全管理与监控实施方案;

第九条 应该每两年至少对本单位的重大危险源进行一次安全评估,并出具评估报告。

第十条 安全评估工作由注册安全评价人员或注册安全工程师主持进行,或者委托具备安全评价资格的评价机构进行。

第十一条 安全评估报告应包括

(一) 安全评估的主要依据;

(二) 重大危险源的基本情况;

(三) 危险、有害因素辨识;

安全评估,并将有关情况报当地安全监管部门和公司安全生产管理部门备案。

第十三条 对新产生的重大危险源,应当及时报送安全生产监督管理部门备案;对已不构成重大危险源的,生产经营单位应当及时报告安全生产监督管理部门核销。

第十四条 按照重大危险源的种类和能量在意外状态下可能发生事故的最严重后果,重大危险源分为以下四级:

(一) 一级重大危险源:可能造成特别重大事故的;

(二) 二级重大危险源:可能造成特大事故的;

(三) 三级重大危险源:可能造成重大事故的;

(四) 四级重大危险源:可能造成一般事故的。

第四章 重大危险源的管理

第十五条 公司及所属企业的决策机构或主要负责人应当保证重大危险源安全管理与监控所需资金的投入。

第十六条 各单位应对从业人员进行安全教育和技术培训,使其全面掌握本岗位的安全操作技能和在紧急情况下应当采取的应急措施。

第十七条 各单位应将重大危险源可能发生事故的应急措施,特别是避险方法书面告知相关单位和人员。

第十八条 各单位在重大危险源现场应设置明显的安全警示标志,并加强对重大危险源的监控和对有关设备、设施的安全管理。

第五章 重大危险源缺陷和隐患治理整顿

第十九条 建立健全重大危险源缺陷和隐患的立项、监控、整改、审核、销项工作制度。 第二十条 对构成重大事故隐患的重大危险源,必须根据实际情况责令其暂停经营、限期整改,经评定合格后,方可投入使用。

第二十一条 公司及所属企业应当制定重大危险源应急救援预案,并报当地安全监管部门和公司安全生产管理部门备案。应急救援预案应当包括以下内容:

(一) 重大危险源基本情况及周边环境概况;

(二) 应急机构人员及其职责;

(三) 危险辩识与评价;

(四) 应急设备与设施;

第二十二条 各单位应当根据应急救援预案制定演练方案和演练计划,每两年进行一次实战演练或模拟演练。

第六章 附则

第二十三条 本制度由公司安全生产管理职能部门(总务部)负责解释。

第二十四条 本制度自公布之日起执行。

第一条 为加强重大危险源的安全生产管理,消除事故苗头,特制定本制度。

第二条 综合管理办公室负责对公司重大危险源的管理,专职安全员为公司重大危险源管理责任人。

第三条 综合管理办公室负责公司重大危险源的申报备案、建档管理;对公司重大危险源定期进行检测、评估、日常监督管理;建立健全物质安全技术说明书,根据说明书要求配置应急器材,并根据《事故应急预案》至少每半年一次对重大危险源紧急事故进行抢险救灾实施及日常演练。

第四条当班人员负责公司重大危险源的日常巡检,发现问题及时汇报并处理。

第五条 凡进入重大危险源区域作业人员,必须经过安全教育才能进入工作岗位,区域内所有设施的更改需要综合管理办公室按程序审核同意方可实施,外来人员要有专人陪同方可入内。

第七条 综合管理办公室对区域内的消防器材及应急物资的完好率负责,采取定期检查和抽查相结合,保障设施正常运转使用。

第八条 严格控制公司重大危险源的物质储存量,使风险降到最低限度。

第九条 运输物资需采用有危险品运输资质的单位承运,进入本公司重大危险源区域的运输车辆必须落实相关安全措施后方可入内。

第十条 根据具体要求和国家有关规定,在重大危险区域内安装可燃、有毒性气体监测报警器,对重要岗位进行实时监测。

第十二条 本规定由公司综合管理办公室负责解释。

疾控中心管理制度(汇总20篇)篇二

1、认真遵守作息时间,按时上下班。

2、上班时间坚守工作岗位,集中精力做好本职工作,及时处理职权范围内的临时分配的各类事务,杜绝拖拉作风,提高办事效率。

3、工作时间不得处理个人事务,有事必须按规定请假。

4、坚持调查研究和实事求是的工作作风,克服官僚主义。

5、礼貌待人,文明办公。

1、中心主任办公会每周召开一次,传达文件或上级指示、总结汇报、部署工作、研究解决站内重大事宜。

2、中心委员会:一般情况每月召开一次或根据情况临时决定。传达上级文件和指示,总结、汇报部署工作,研究解决站内重大事宜。

3、科室会议:每半月一次,由科主任召集,本科室科员参加(必要时可邀请分管主任参加)传达所务会议精神,小结安排科室工作,研究解决科室内事务。

4、职工大会:一周一次或不定期召开,传达学习上级有关文件,布置工作任务,宣布有关规定,总结阶段工作,表彰奖励好人好事,批评不良倾向。

5、中心主任根据具体情况,可随时召开有关会议。

1、按职责分工范围,逐级请示报告。

2、凡遇到重大疫情,急性职业中毒,食物中毒或其它突发公共卫生事件时,有关人员要及时向科室负责人及所领导请示报告。

3、凡涉及党政方针,政策和重要的活动,重大的'经济开支等方面的问题,经办科室或经办人必须向所领导请示报告,不得擅自处理,若出现重大差错,负有直接责任。

4、对外的报告、计划,事先必须向分管所领导请示报告,发出文件必须经中心主任签发。

5、凡经中心主任领导批准外出开会、进修、学习、检查工作,调查研究或执行其他任务,回来后必须向科室负责人和中心主任报告情况。

6、差错事故,违纪违法案件,科室负责人必须及时向中心领导报告,研究解决,妥善处理。

7、所领导对重大决策、管理办法、制度规定、工作安排、科室调整、人事变动等问题要及时向职工宣布传达。

1、工作计划应根据上级指示精神,结合本中心实际情况制定。

2、计划应由各科室于上一年十二月底前提出,交办公室综合整理,经中心会议讨论后下发各科室执行。

3、年初工作计划包括监测的重点内容,目标及措施。

4、各科室必须有详细实施计划,做出季度和月安排,把任务落实到人,明确完成的时间和质量要求。

5、工作计划不得擅自改动,确需增减和变动要报主管领导批准。

6、计划执行情况每半年所内组织一次检查小结,年终进行全面总结。

7、工作计划和上一年度总结材料要上报卫生行政部门和业务领导单位。

1、外单位发来的文件,有关人员应尽快交送办公室。办公室负责文件登记,及时逐级处理。

2、严格执行档案管理制度和安全保密制度。

3、业务文件领导批示后,送有关科室传阅,并检查,汇报执行落实情况,同时负责收回,严防遗失。

4、按文件的性质,等级及时归档或处理。

5、单位的正式文件,必须经过所领导的严格审查签发,书写规范、手续齐全,手稿和文件单位归档。

6、单位的正式文件一律用钢笔或碳素笔书写,不准用元珠笔、铅笔书写。

1、建立职工考勤登记,由专人填写,领导审核。每月或年底主管人及时上报有关领导,并做为发放津贴、晋升、奖金等的依据。

2、病休二天以上应有医院证明,病假超过六个月,按规定发给病假工资。

疾控中心管理制度(汇总20篇)篇三

(一)行保科为中心安全管理工作的责任部门,主要负责中心安全工作的.组织协调和检查指导工作。家属院和办公楼公共区域内的安全管理工作由行保科负责,各科所安全工作由各科所负责。

(二)安全用电,严防火灾。要加强对用电、防火知识的学习,做到人走灯息,用电设备断电,人员不得私自对中心办公区域内用电线路和用电设备进行安装和改造,避免发生安全事故。

(三)加强财产物资的管理。各类办公物资和设备要登记造册,责任到科所,实行定人、定位保管,防止丢失或被盗,如有丢失或非自然损坏,由责任人负责。

(四)财务部门负责人每日要对本室防盗装置使用情况和现金、票证管理使用情况进行检查,严格落实财务管理制度,发现问题及时整改。

(五)门卫必须做好来人来客登记工作,下班后要及时关闭大门和办公楼大门,值班人员加强夜间安全巡查,做好防火、防盗工作。

(六)严禁将易燃易爆物品和有毒化学危险品带入中心办公场所。

有关科所和有关人员整改,杜绝各种安全隐患,切实维护中心安全。

(八)全体职工要加强安全常识学习,增强安全防范意识,注意防火、防盗和交通安全,防止各类事故发生。

疾控中心管理制度(汇总20篇)篇四

1、严格遵守工作作息时间,按时上、下班,上、下班试行签到制。

2、坚守工作岗位,努力做好本职工作,接待来访实行首问负责制。

3、上班时注重仪表,着装整齐,行为文明,服务热情。

4、因公外出要履行逐级报告和签批制度,工作时间不得处理个人私事。

5、认真填写年度考核登记本,记载处理的各项事宜。

二、计划总结制度

1、根据上级指示和疾病控制工作要求,结合实际情况制定年度工作计划。

2、各科室年度工作计划应于当年元月5日之前提出,交办公室统一归纳,制定本中心年度工作计划,经主任办公会讨论通过后执行并上报。

4、工作计划内容不得擅自调整,确需调整的,由相关科室提出,经分管领导报请中心主任认可后方可调整。

5、各科室每季度汇报一次工作执行情况,6月26日前提交半年工作小结,12月20日前提交全年总结,办公室在12月26日写出中心工作总结,经中心主任审定后上报。

6、中心其它专项工作计划、总结由相关科室起草,经分管领导审定后报中心主任和上级有关部门。重要材料需经中心主任审定后,方可上报。

三、请示报告制度

1、实行逐级请示报告制度。各科室工作任务的执行情况和其它相关事项由科长及时向分管领导报告。重大事项,分管领导应及时向中心主任汇报。

2、职工外出参加会议和业务活动回来后,要及时向科长汇报。科长外出参加会议和业务活动,要向分管领导汇报。重要会议和业务活动,分管领导应向中心主任汇报。

3、发生突发公共卫生事件时,相关科室要立即向分管领导和中心主任汇报,同时报中心应急办公室。并按照中心主任的意见,迅速向上级汇报。

4、科室发生差错、事故,应立即向分管领导报告。重大差错、事故和违法事件,分管领导应向中心主任汇报。

5、工作中遇到超过本人职权范围内的情况,应及时向上报告。

6、未及时报告的,按有关奖惩制度执行。如造成严重后果,将追究相应责任。

四、考勤制度

1、出勤登记:职工出勤以签到形式反映。迟到、早退、出差(开会、学习等)、病假(产假、哺乳假等)、探亲假、婚丧假、事假、年休假、调休、旷工等由科长负责登记。

2、当月上班时间迟到、早退、脱岗,第一次批评教育,第二次诫勉谈话,第三次罚款50元。四次以上,扣除当月绩效工资。

3、请假手续:职工因病、事、婚丧、探亲、产假、哺乳假、放射假、年休假及调休等需休假的,均应按规定办理请假手续。凡未办理请假手续或未予准假擅离岗位的,一律按旷工处理。

4、职工请假需经科长同意,分管领导批准,交办公室备案。科长请假需经分管领导同意,中心主任批准,交办公室备案。特殊情况可电话请假,上班后补办请假手续。

5、职工工作时间确有私事急需办理,需在考勤本上如实登记,经科长批准后方可离岗,一般在2小时内,但每月不超过4次(含4次)。

6、调休规定:职工因岗位职责范围内的常规工作而加班,原则上不安排调休;因中心临时突击任务,由中心领导安排加班的,可给予适当调休,但必须在下个月底前调休完成。

7、门诊日常工作值班和调休由科室负责人每月制定轮班安排,报分管领导批准后执行。

8、职工考勤由各科科长负责具体实施,并于每月底前将考勤表报办公室,办公室汇总后予以公布。

9、每月由办公室组织不定期考勤督查(至少四次),并及时公布督查结果。

10、年休假享受与上班人员同等待遇。由于个人原因未休年休假的,单位不支付年休假工资报酬。当年累计病假超过30天,事假超过20天不享受年休假待遇,已休者则在下年度扣回。

11、丧假、婚丧、产假、哺乳假、探亲假等假期待遇按国家有关规定执行。

12、学习假,只发给基本工资和国家规定的津补贴。

13、病假需提交医疗机构证明,门诊病假5天内,只发给基本工资和国家规定的津补贴;当月超过5天,只发给基本工资;住院病假2个月内,只发给基本工资和国家规定的津补贴;病假3-6月,只发给基本工资;病假6个月以上,只发给70%的基本工资。重大疾病者的待遇由主任办公会研究决定。

14、事假:按实际天数计算,当月3天内,只发给基本工资;3天以上,不发给任何报酬和津贴。事假一个月以上者,公积金、医保等由个人按交纳。如不按时交纳,后果自负。

15、旷工:按实际天数计算,全年累计7天以内,不发给任何报酬和津贴,并给予其工资额的2倍罚款。累计7天以上,予以解聘。

六、职工福利制度

1、在岗职工每年发放毛巾2条,洗衣粉4包,肥皂4块。特殊岗位由科室提出,经分管领导报请中心主任批准后,视情发放。

2、门诊、检验等岗位每一年发长、短工作服各一套。特殊岗位由科室提出,经分管领导报请中心主任批准后,视情发放。

3、职工因生活困难,每年可提出1-2次申请困难补助,经中心主任办公会研究后发放。

4、职工因病住院,可购买100元以内的慰问品探视。

5、职工配偶、父母(岳父母、公婆)死亡,中心送花圈一个,并予以慰问。

6、职工正常退休,可购买100元以内纪念品。

七、会议制度

1、主任办公会:每月至少召开一次,必要时临时决定召开。由中心主任主持,中心其他领导、办公室主任和相关人员参加,传达上级指示,研究解决有关问题。

2、工作例会:每季至少召开一次,中心领导及各科正、副科长参加。会议由中心主任主持,主要传达上级文件和指示,总结各科工作情况和安排部署下阶段工作。

3、科务会:每月至少召开一次,由科室负责人主持,传达有关会议精神,分析前段业务工作存在的有关问题,安排下阶段工作。

4、职工大会或职工代表大会:每年至少召开一次,会议主要传达上级文件、指示及中心的重要决议,总结、布置工作等。

八、印鉴管理使用制度

1、中心印章由办公室指定专人管理,未经中心主任同意,印章管理人员不能委托他人代管印章。

2、使用印章时,管理人员必须与印章同步出现。管理人员离开办公室,印章即入匣落锁。未经特别许可,不得将印章带出办公室。

3、不得在空白的介绍信、合同、报表等材料上加盖中心、部门的印章或中心领导的名章。

4、除中心领导签批的公文、介绍信外,一律要有经办人登记,办公室主任或分管领导批准方可用印。但对无底稿、无存根的凭证、汇单、合同、各类统计报表等,须经中心主任签字后方可用印。对书写不符合要求的文件、介绍信、凭证等不予用印。介绍信必须注明具体事由,上下联一致。

5、党、团、工会组织及其它专用印章,限定在指定的范围内使用。

6、科室印章的使用须经科长同意,仅限于本科室日常业务工作。

7、各类印章的刻制、启用、变更、收缴、保存或销毁,按有关规定报批后,统一由中心办公室负责办理。启用新印章的通知,需作为文书档案永久保存。

九、计算机网络管理制度

1、各科室使用的计算机,一律指定专人管理,本科室其他人员有操作使用的权力和保养维护的义务。未经许可,不得允许非本科室工作人员上机操作。

2、严格计算机使用制度,不得随意安装使用与工作学习无关的软件,严禁工作时间玩游戏、炒股或使用非工作用途的聊天软件。

3、进入互联网后,不得擅自进入未经许可的'计算机系统或更改他人信息;不得在网络上散发恶意信息;不得冒用他人名义发送信息;不得在网上收听、收看、拷贝不健康的内容;不得无故向他人发送恶意的邮件和商业广告;否则,由此造成的一切法律责任均由使用者负责。

4、单位网络系统由网络管理人员负责统一管理和维护,非网络管理人员未经许可,不得对上网计算机网络功能及网络中存储、处理、传输的数据和应用程序进行修改、删除或增加。不得随意更改网络系统配置,以保证系统的完整统一。

5、要定期进行重要数据备份,以防丢失。外来数据资料要经过杀毒后方能拷贝到本机硬盘,以防止计算机病毒对系统造成破坏。一旦发现计算机病毒,应及时进行清除。不能清除的,要立即向网络管理人员报告。

6、各科室使用计算机和局域网应遵守操作规程。严禁在网上进行非法、越权操作。科室通过中心局域网发布通知等无密级要求的信息,需经科长同意或授权,个人不得发布与工作无关的内容;严禁在计算机上安装、使用来历不明或与工作无关的软件,由此导致计算机或局域网故障、信息资源丢失,将由肇事者承担全部责任。

7、强化保密意识,所有涉及传染病疫情、工作动态等密级内容严禁在网络上发布、传输。

十、财务管理制度

(一)费用报销审批程序

1、经手人签字。

2、所在科室负责人签字。

3、财务审核签字。

4、中心主任审批签字。

(二)大额费用(基建、维修、大型设备购置、药品、生物制品采购等)开支。

1、基建、维修、大型设备购置由主任办公会研究决定。

2、药品、试剂、生物制品等的采购,由相关科室提出书面计划,分管领导审核后,报中心主任批准。必要时,应当签订经济合同。

3、基建维修项目预算及决算报表由分管领导根据主任办公会决定进行审核后,由中心主任批准。

(三)非生产性或接待上级领导的特殊用途支出,必须事先征得中心主任同意后,方可安排支出。

(四)借支管理

1、因私无论任何情况,不得借支公-款。

2、中心负责人不直接经手现金。

3、凡叁佰元以下的公用开支,由经办人垫付,不得借支。

4、业务开支或因公出差需要借支公-款周转的,由综合科科长签批,2000元以上必须报中心主任审批签字后,方可在出纳处借支,任何人不得擅自借支。

5、不得在科室收费人员手中坐支。

6、未经审批的借支或坐支现金,一经发现,给予当事人相当于借支或坐支金额50%以下的罚款,并负责追回。

7、特殊情况急需借支公-款而中心主任又不在家时,由财务人员电话请示中心主任,同意后方可借支;事后补办借支或报销审批手续。

(五)门诊收费管理

1、门诊收费员可借300元备用金,收取假钞由个人负责。

2、门诊收费超过或累计超过3000元以上,收费人员应及时到指令银行缴纳,每月结清一次。

十一、办公用品管理制度

1、各科室需用的办公室用品,由科室提出使用计划报综合科。

2、综合科汇总采购计划,报中心主任审批后,统一采购。

3、办公用品等采购时必须两人以上经手。

4、物管员对购回物资办理验收入库手续。

5、各科室需用的办公用品必须由科室指定人员统一到综合科办理相关领用手续。按每人每年18元计算,不得超支。

6、任何科室不得擅自购买办公用品,否则费用不予报销。

十二、奖惩制度

(一)奖励

1、被省级和省级以上部门评为综合先进单位,人均奖励100元,中心主任、副主任分别奖励300、200元。

2、获得省级检查、考核单项工作前3名者,按科室人均50元发给奖金。由科长按贡献大小进行分配。获得国家级奖者,按以上标准加倍奖励。

4、经中心学术委员会同意发表的论文,在核心期刊发表论文,每篇奖励800元;国家级专业杂志发表论文每篇奖励600元,省级专业杂志发表论文每篇奖励300元(论文发表费自理)。

5、年度先进科室按科室人数人均奖励50元;年度先进个人每人奖励100元。

(二)惩罚

1、省级部门综合考核列倒数1-3名,人均扣发100元,中心主任、副主任扣发300、200元。

2、省级检查、考核单项工作列倒数1-3名者,按科室人均50元扣发绩效工资。由科长按责任大小进行调配。

3、责任心不强,违反操作规程,造成重大差错事故扣发全年绩效工资。造成重大财产损失者,由主任办公会研究决定按一定比例赔偿。

4、职工发现重大问题不报告,扣50元,科长隐瞒不报扣100元。

5、无正当理由不服从科室负责人工作分配的职工,按待岗处理。三次以上者,予以解聘。

6、职工之间打架斗殴,或职工家属到单位打架斗殴,无理取闹,根据责任认定,每次扣发责任人100-300元。

十三、人员培训管理制度

1、职工应当坚持自学,不断更新知识,掌握新技能,努力提高工作水平。

2、认真执行《继续教育证书》登记制度,每人每年应按规定完成继续教育和继续医学教育的计划。

3、凡参加提高学历的专业函授等成人教育的,由个人申请,科长签署意见,主任办公会批准。学员凭主办单位的学习时间安排表,在规定时间内给予学习假。

4、中心安排外出专业学习进修人员,必须遵守所在单位的一切规章制度和学习纪律,如不能完成学习任务或违反所在学习进修单位规章制度,不能按期结业或毕业的,其学习费用自理。

5、参加单项专业培训人员,回单位后,其学习资料统一交资料室登记保管,否则,不予报销学习费用。

十四、固定资产管理制度

1、综合科应根据经审批后的固定资产购进计划购置,所购固定资产经验收合格后方可入库。财务会计据入库单和发票设置固定资产总帐,分科建立明细帐。

2、综合科根据验收入库单建立固定资产卡片、归类、编号等工作,卡片一式三份,综合科室、使用科室和档案室各一份,做到固定资产帐卡物齐全、资料完整。同时建立健全固定资产档案资料管理制度,做到资料齐全、调阅方便。

3、必须严格固定资产的领发制度,做到领用(出库)凭证规范,手续齐全,责任明确。领用时由使用科室和综合科共同填写固定资产领用单,作为综合科和使用科室核算和建卡的依据。

4、综合科发放固定资产时,应填写固定资产卡片,作为使用科室据以登记使用和维护的依据。

5、使用科室对固定资产必须有计划地进行维护保养,实行严格的技术操作管理制度,对高科技仪器设备操作人员必须实行培训上岗,保证固定资产处于完好状态。

6、建立固定资产清查核对制度,定期或不定期地对固定资产进行盘点清查。年终必须进行一次全面的盘点清查,对盘盈盘亏和破损的固定资产,根据财产管理权限报经批准后,按现行会计制度规定进行帐务处理。

7、综合科、使用科室对所经管的固定资产帐薄、卡片、实物在盘点清查中,必须相互核对、保证帐、卡、物相符。

8、固定资产的变卖、转出、报损,报废等须按照规定程序办理。

十五、公文处理制度

1、办公室是中心公文处理的管理机构,主管本中心公文处理工作并指导各科室的公文处理工作,公文由办公室统一收发、审核、用印、归档和销毁。

2、中心公文由中心主任签发。公文送中心领导签发前,应当由办公室进行审核。

3、办公室负责公文的签收、登记和提出拟办意见。中心领导负责对公文提出批办意见。需要两个以上科室办理的应当明确主办科室。紧急公文,应当明确办理时限。

4、承办科室收到交办的公文后应当及时办理,不得延误、推诿。紧急公文应当按时限要求办理,确有困难的,应当及时予以说明。对不属于本科室职权范围或者不宜由本科室办理的,应当及时退回并说明理由。

5、公文办理中遇有涉及其他科室职权的事项,主办科室应当主动与有关科室协商;如有分歧,主办科室负责人要出面协调,如仍不能取得一致,可以报请中心领导协调或裁定。

6、办公室负责文件的分送传阅,其他部门收到上级文件要及时送办公室处理。公文办理完毕后,承办科室要在文件上写明处理结果,及时返还办公室,并以书面或口头形式向批示人汇报。

7、公文办理完毕后,应当根据《中华人民共和国档案法》和其他有关规定,及时立卷、归档。个人不得保存应当归档的公文。

8、提倡无纸化公文办公,中心内部报送的文字材料一律网上传递。需复印的资料,由办公室开具《复印通知单》,到指定地点复印。

十六、接待用餐管理制度

1、本单位工作人员加班或外出工作时,确因超过就餐时间,可向分管领导申请安排用餐,并注明误餐事由、时间及人数,由分管领导批准,用餐标准为每人8元。

2、上级领导、省内外地市来宾用餐接待,由办公室根据中心主任的指示,统一安排。

3、会议、培训用餐一律由举办科室提出经费(含住宿等费用)预算,经办公室审核后,报中心主任签批,会议结束后,及时提交会议经费决算,以便进行财务结算。

十七、车辆管理制度

1、中心车辆主要供中心领导处理公务、科室处理突发公共卫生事件和运输生物制品等工作使用。

2、科室市内公务一般不派车,特殊情况由分管领导批准。市外公务用车,需经中心主任批准。

3、中心车辆原则上不得外借,如遇特殊情况,需经中心主任批准。

4、职工私事用车,一般不作安排,因特殊情况确需用车,须经中心主任批准同意;行车里程在20公里以内免费,超过20公里燃油费、过桥、过路费、司机费用均由个人承担。

十八、电话管理制度

1、严格管理电话使用,控制与工作无关电话,通话费计入科室成本核算。

2、各科可设立一部固定电话,但不得开通长途电话,私自开通或变相开通产生的话费,由科室人员共同承担。

3、各科需用长途电话联系工作,统一在办公室登记办理。特殊情况由中心主任决定临时开通部分科室长话业务。

4、各科需办理传真业务,统一在办公室办理。凡属于保密性文件,一律不能使用传真机传送。

十九、打印管理制度

1、严禁打印、复印私人物品。

2、提倡无纸化办公,除重要材料、汇报材料等需输出纸质文档外,其余材料均以电子文档保存。各科内部汇总材料、送审材料一律以电子文档形式发送中心领导或相关科室。

3、各科室材料原则上自行输入,特殊情况需分管主任批准,方可由中心统一安排输入。

4、各科打印、复印材料一律记入成本,打印人员作好登记,年终汇总交综合科结算。

5、科室外送打印、复印必须经科主任签字,报办公室主任批准。否则,不予结算。

二十、附则

1、本管理制度从2015年1月1日起试行。

2、本管理制度由办公室负责解释。

3、本管理制度未涉及的事项,按上级有关规定执行。

1.目的

通过对人员的培训,全面提高其业务水平、技术能力及综合素质,以确保检测工作质量,实验数据准确可靠。

2.范围

适用于本中心所有在岗人员和聘用人员的培训。

3.职责

3.1各科室负责人负责确定培训对象

1.目的

通过对人员的培训,全面提高其业务水平、技术能力及综合素质,以确保检测工作质量,实验数据准确可靠。

2.范围

适用于本中心所有在岗人员和聘用人员的培训。

3.职责

3.1各科室负责人负责确定培训对象,科教信息科负责对岗前培训需求的识别。

3.2科教信息科负责制定人员培训计划并组织实施。

3.3站管理层负责培训计划的审批、培训资源的保障和培训结果的评价。

3.4科教信息科负责培训资料的归档、管理。

4.工作程序

4.1培训需求的识别

4.1.1管理层根据上级主管部门要求和本单位发展需要,提出培训目标及培训内容。

4.1.2各科室负责人根据本部门人员(包括聘用人员)知识结构状况、业务发展需要和人员变动情况,安排参训人员。

4.1.3科教信息科根据新参加工作人员的专业特点及业务需求安排岗前培训。

4.1. 4在岗人员根据自我发展和知识更新的需求、特殊岗位持证要求提出培训申请。

4.2培训计划的制定、审批

4.2.1管理层、各科室负责人及有培训要求的工作人员于每年年底提出下年度培训需求送交科教信息科。

4.2.2科教信息科根据培训需求组织制订年度培训计划。

4. 3 培训计划的实施

依据年度培训计划,由科教信息科组织实施,有人员参加培训的科室应做好工作协调安排。

4.4培训效果评价

4.4.1效果评价方式可采用以下任何一种或几种形式:

获取资格证书、合格证明、书面考试、培训小结和评语、技能考核等。

4.4.2外部培训应尽可能以毕业证、学位证、结业证、合格证或培训鉴定等为评价依据,记入个人技术档案。如为会议性质而无效果证明的,应写出书面小结报告,本科室负责人初审,科教信息科审核后留档。

4.5培训结果处置

4.5.1岗前培训合格者由站技术管理层授权上岗,不合格者继续培训或调换岗位。

4.5.2岗中培训不合格者继续培训,如仍不合格者不得从事该岗位的工作。

4.6培训记录

4.6.1科教信息科记录人员的受训情况和培训效果的评价。

4.6.2科教信息科将重要培训情况及效果评价填入个人技术档案。

4.6.3年度培训计划完成后,科教信息科作出培训总结,对本单位人员技术能力作出正确评估,提出培训及工作建议,并交管理层评审。

疾控中心管理制度(汇总20篇)篇五

1、学校严格按照物价、教育部门批准的项目和标准收取费用,任何人和处室不得随意向学生收取其他费用。

2、学校所收的各种收入往来款项,应及时转入县财政,任何人不得挪用截流,严格做到收支两条线管理。

3、学校所开据的各类收入往来票据,应统一使用上级规定的收据及结算票据,并加盖学校财务专用章。

4、学校经费的使用,由校长按学校经费预算计划统一签字批准。

5、学校经费的支付发票,必须有经办人、验收人、主管领导和校长签字后(大数额的或发票开据不明细的,应附有相关证明材料及明细清单),方予报销。现金会计应严格把好最后报销关,对不符合手续的`发票,坚决拒收,严禁白条抵库,整体会计工作做到帐清、款清,正确无误。

6、学校经费的收、支和结余状况,应由主管会计每月月初一份明细报表(上一月份)报给校长。

1、大额的购物和维修,应由学校行政会议集体研究决定,通过政府采购中心办理。

2、各部门根据管理与实际工作要求,所需添置相关设备与物资的,应先到保管室咨询,库房如若没有,再由责任人写出《购物申请单》,经主管领导和校长批准同意后办理。

3、购物总价在100元以上的,应安排两人共同办理。采购物品应货真价实、物美价廉,若购买假冒伪劣产品,给工作造成损失的,购物人负责赔偿相关费用。

4、物资采购到校后,必须先到保管室办理验收入库手续,再由使用人到保管室领取。(订购的各种物资,必须在收到货后,将其合同附在发票上,然后再办理有关手续)。

5、购物、维修发票必须是正式发票,并应写明单位名称、货物名称、价格、数量和日期,方予报销。会计人员应及时将购置的资产记入学校固定资产帐。

6、特殊情况下,数额不大又无正式发票的购物或维修,应由经办人及其部门领导出具证明,换成统一税务发票,履行相关签字手续后,方予入帐报销。

7、领物要先请示。保管室应凭总务处领导的批条,方可发放相关物品,并认真做好登记注册工作。

1、会计人员不经校长同意不得将学校公款私自外借他人。

2、因公事借款,必须在本月内到会计室结清。逾期不结清的,会计室从第二个月开始,从借款人的工资中扣回。

3、借款应先由借款人填写借款单,详细注明借款原因(用途)和数额,然后经主管会计审核,校长签字批准后,现金会计方可借款。

1、因公出差需要预支出差费的,按《借款管理规定》中相关条款执行。

2、差旅中的住宿费、补助费、交通费严格按照上级文件规定的标准实报实销。

3、因公外出的学习和会议,若有集体性伙食的,不再享受学习(会议)期间的生活补助费。

4、不经学校领导同意,不得乘坐卧铺、飞机,否则超资部分自理。

5、出差费的报销,由出差人按上级文件规定的标准和要求,认真如实的填写好差旅报销单后,先由派出主管领导及主管会计审查(审查天数及补助的各种费用)签字,再报校长签字,然后方予报销。

6、出差人员回归后,应在本月内到会计室结清帐务(报销),一般不能拖到下月。若未按时结清(预支有出差费)的,按《借款管理规定》中第2条执行。

1、上级领导、重要关系、友好单位来人,需要招待的,必须请示校长同意后方可办理,无关人员一律不作陪。招待由校长室统一安排。

2、凡各处室因工作需要招待的,必须请示校长同意后方能办理。每次招待后,当事人应及时向校长汇报招待的情况及效果。

3、当事人在事后要及时填写《招待支出说明单》,逐级签字,限额报销,超额自负。

4、招待原则上安排在学校食堂,招待结束后,食堂人员应在三天内办理完相关签字手续,逾期校长室不再给予办理。

1、开展各种活动所需经费,应由活动组织人先写出活动计划和需要经费的报告,经主管部门负责人和校长签字后,方能到会计室预支现金(以借款形式)。

2、活动用去的实际金额不得超过校长批示的数额,其超过部分不予报销(特殊情况例外)。

3、活动结束后,活动组织人(借款人)应在本月内到会计室结帐,否则按《借款管理规定》中第2条执行。

疾控中心管理制度(汇总20篇)篇六

为了加强学校管理,增强教职工主人翁责任感,充分调动教职工的工作积极性和创造性,进一步提高教育教学质量,推动学校全面工作,特制定本制度。

1、在规定的.学期时间内,除法定节假日外均为教职工工作时间。

2、根据有关规定,在节假日、寒暑假进行的政治业务学习、进修培训及正常的社会活动也作为教职工的工作时间。

1、婚假、产假、丧假等按国家相关规定批假。

2、公差(指因公外出办事、开会、学习培训及参加其它公务活动):凭文件或有关单位负责人的通知批假。

3、住院病假须持县级以上医院证明等,按实际情况批假。

4、事假、门诊病假按实际情况批假。

1、校长请假由督导办主任审批,并报副校长知晓。

2、副校长和中层干部请假由校长审批。

3、教职工请假由校长审批,校长不在校时由副校长审批。

4、请假三天以上(含三天)的须另报督导办审批,一月以上的还须报教科局审批。

1、公差、短时请假(四小时以内)采用口头方式,其他请假采用书面方式,书面假条由办公室统一印制。所有请假经审批后报值周领导登记。

2、住院病假由分管领导安排人员代理工作,其他假项由请假人自行联系人员代理工作并报分管领导备案,否则不予准假。

3、请假须提前进行。确因特殊原因无法及时书写假条,假后归校应及时补上;续假的按请假程序提前办理。

4、请假手续办理完毕后,请假人应口头向没有参与批假的领导说明请假情况,以便于工作安排。

1、上班考勤分为出勤、旷工、请假(公差、病假、事假)、迟到、早退等项目;会议活动及岗位工作分为出勤、旷课、迟到、早退等项目。

2、岗位工作考勤时,教学人员出勤以节为单位,由值周领导和教导处负责登记;行政后勤人员出勤以天为单位,由值周领导和副校长登记;各种会议、学习培训、活动以次为单位,由办公室和组织者负责登记。所有教职工出勤情况由办公室统计汇总。

3、相关领导必须严格、准确考勤,以便于落实学期奖励性绩效工资(另行制定《教职工出勤考核办法》)。

4、无正当理由拒绝接受学校分配的工作,按旷工论。经常旷工者,学校上报有关部门处理。

5、本制度从20xx年2月**日起执行。

疾控中心管理制度(汇总20篇)篇七

1.办公室是教师处理教育教学业务的公共场所,每一位教师都有保持办公室文明、整洁、舒适、节约的义务。

2.在办公室内不做与工作无关的`事情,不得大声喧哗,影响他人;不准擅离工作岗位,干扰他人。

3.办公室保持整洁。作业本、教学用具按照要求有序摆放。

4.勤俭节约,室内无人时不开灯,不在办公室内使用超负荷要用电的电器。

5.办公室无人时,要注意切断电器电源,关闭门窗并上锁,做好防盗工作,不得随意将办公用品私带回家。

6.办公室谢绝吸烟,严禁闲聊。

7.工作期间,私人电话尽量避免,确需处理时,力求简短。

8.教师每天上班后和下班前把各自的物品进行整理,保持桌面整洁。

9.值日教师负责本办公室当天的保洁工作,职责如下:。

(1)负责清晨清扫、拖地,并全天保持办公室的卫生,做到地面任何时候都无碎纸及其他污物、泥泞、垃圾,门窗及花盆干净整洁。负责浇花。

(2)负责根据天气情况,及时开关窗,预防恶劣天气对办公室内建筑、用品等的破坏。

(3)每天下午离开办公室前负责倒净纸篓、水桶,扫帚、拖把放好。

(4)负责饮水机卫生和用电安全,保证办公室内教师的饮水健康。

(5)负责发现需要维修之处,及时上报楼层负责人。

(6)负责办公室的节约用电,离开后关灯。如果不能最晚离开,须明确委托给办公室内最后离开的老师代为履责。后果自负!

(7)如果因某种原因无法履行值日职责时,值日教师可以自主互调。

(8)值日情况接受学校组织的抽查。

二楼教师办公室值日轮流表。

20xx、9。

疾控中心管理制度(汇总20篇)篇八

1、严格遵守工作作息时间,按时上、下班,上、下班试行签到制。

2、坚守工作岗位,努力做好本职工作,接待来访实行首问负责制。

3、上班时注重仪表,着装整齐,行为文明,服务热情。

4、因公外出要履行逐级报告和签批制度,工作时间不得处理个人私事。

5、认真填写年度考核登记本,记载处理的各项事宜。

1、根据上级指示和疾病控制工作要求,结合实际情况制定年度工作计划。

2、各科室年度工作计划应于当年元月5日之前提出,交办公室统一归纳,制定本中心年度工作计划,经主任办公会讨论通过后执行并上报。

4、工作计划内容不得擅自调整,确需调整的,由相关科室提出,经分管领导报请中心主任认可后方可调整。

5、各科室每季度汇报一次工作执行情况,6月26日前提交半年工作小结,12月20日前提交全年总结,办公室在12月26日写出中心工作总结,经中心主任审定后上报。

6、中心其它专项工作计划、总结由相关科室起草,经分管领导审定后报中心主任和上级有关部门。重要材料需经中心主任审定后,方可上报。

三、请示报告制度。

1、实行逐级请示报告制度。各科室工作任务的执行情况和其它相关事项由科长及时向分管领导报告。重大事项,分管领导应及时向中心主任汇报。

2、职工外出参加会议和业务活动回来后,要及时向科长汇报。科长外出参加会议和业务活动,要向分管领导汇报。重要会议和业务活动,分管领导应向中心主任汇报。

3、发生突发公共卫生事件时,相关科室要立即向分管领导和中心主任汇报,同时报中心应急办公室。并按照中心主任的意见,迅速向上级汇报。

4、科室发生差错、事故,应立即向分管领导报告。重大差错、事故和违法事件,分管领导应向中心主任汇报。

5、工作中遇到超过本人职权范围内的情况,应及时向上报告。

6、未及时报告的,按有关奖惩制度执行。如造成严重后果,将追究相应责任。

1、出勤登记:职工出勤以签到形式反映。迟到、早退、出差(开会、学习等)、病假(产假、哺乳假等)、探亲假、婚丧假、事假、年休假、调休、旷工等由科长负责登记。

2、当月上班时间迟到、早退、脱岗,第一次批评教育,第二次诫勉谈话,第三次罚款50元。四次以上,扣除当月绩效工资。

3、请假手续:职工因病、事、婚丧、探亲、产假、哺乳假、放射假、年休假及调休等需休假的,均应按规定办理请假手续。凡未办理请假手续或未予准假擅离岗位的,一律按旷工处理。

4、职工请假需经科长同意,分管领导批准,交办公室备案。科长请假需经分管领导同意,中心主任批准,交办公室备案。特殊情况可电话请假,上班后补办请假手续。

5、职工工作时间确有私事急需办理,需在考勤本上如实登记,经科长批准后方可离岗,一般在2小时内,但每月不超过4次(含4次)。

6、调休规定:职工因岗位职责范围内的常规工作而加班,原则上不安排调休;因中心临时突击任务,由中心领导安排加班的,可给予适当调休,但必须在下个月底前调休完成。

7、门诊日常工作值班和调休由科室负责人每月制定轮班安排,报分管领导批准后执行。

8、职工考勤由各科科长负责具体实施,并于每月底前将考勤表报办公室,办公室汇总后予以公布。

9、每月由办公室组织不定期考勤督查(至少四次),并及时公布督查结果。

10、年休假享受与上班人员同等待遇。由于个人原因未休年休假的,单位不支付年休假工资报酬。当年累计病假超过30天,事假超过20天不享受年休假待遇,已休者则在下年度扣回。

11、丧假、婚丧、产假、哺乳假、探亲假等假期待遇按国家有关规定执行。

12、学习假,只发给基本工资和国家规定的津补贴。

13、病假需提交医疗机构证明,门诊病假5天内,只发给基本工资和国家规定的津补贴;当月超过5天,只发给基本工资;住院病假2个月内,只发给基本工资和国家规定的津补贴;病假36月,只发给基本工资;病假6个月以上,只发给70%的基本工资。重大疾病者的待遇由主任办公会研究决定。

14、事假:按实际天数计算,当月3天内,只发给基本工资;3天以上,不发给任何报酬和津贴。事假一个月以上者,公积金、医保等由个人按交纳。如不按时交纳,后果自负。

15、旷工:按实际天数计算,全年累计7天以内,不发给任何报酬和津贴,并给予其工资额的2倍罚款。累计7天以上,予以解聘。

五、职工福利制度。

1、在岗职工每年发放毛巾2条,洗衣粉4包,肥皂4块。特殊岗位由科室提出,经分管领导报请中心主任批准后,视情发放。

2、门诊、检验等岗位每一年发长、短工作服各一套。特殊岗位由科室提出,经分管领导报请中心主任批准后,视情发放。

3、职工因生活困难,每年可提出12次申请困难补助,经中心主任办公会研究后发放。

4、职工因病住院,可购买100元以内的慰问品探视。

5、职工配偶、父母(岳父母、公婆)死亡,中心送花圈一个,并予以慰问。

6、职工正常退休,可购买100元以内纪念品。

六、会议制度。

1、主任办公会:每月至少召开一次,必要时临时决定召开。由中心主任主持,中心其他领导、办公室主任和相关人员参加,传达上级指示,研究解决有关问题。

2、工作例会:每季至少召开一次,中心领导及各科正、副科长参加。会议由中心主任主持,主要传达上级文件和指示,总结各科工作情况和安排部署下阶段工作。

3、科务会:每月至少召开一次,由科室负责人主持,传达有关会议精神,分析前段业务工作存在的有关问题,安排下阶段工作。

4、职工大会或职工代表大会:每年至少召开一次,会议主要传达上级文件、指示及中心的重要决议,总结、布置工作等。

1、中心印章由办公室指定专人管理,未经中心主任同意,印章管理人员不能委托他人代管印章。

2、使用印章时,管理人员必须与印章同步出现。管理人员离开办公室,印章即入匣落锁。未经特别许可,不得将印章带出办公室。

3、不得在空白的介绍信、合同、报表等材料上加盖中心、部门的印章或中心领导的名章。

4、除中心领导签批的公文、介绍信外,一律要有经办人登记,办公室主任或分管领导批准方可用印。但对无底稿、无存根的凭证、汇单、合同、各类统计报表等,须经中心主任签字后方可用印。对书写不符合要求的文件、介绍信、凭证等不予用印。介绍信必须注明具体事由,上下联一致。

5、党、团、工会组织及其它专用印章,限定在指定的范围内使用。

6、科室印章的使用须经科长同意,仅限于本科室日常业务工作。

7、各类印章的刻制、启用、变更、收缴、保存或销毁,按有关规定报批后,统一由中心办公室负责办理。启用新印章的通知,需作为文书档案永久保存。

1、各科室使用的计算机,一律指定专人管理,本科室其他人员有操作使用的权力和保养维护的义务。未经许可,不得允许非本科室工作人员上机操作。

2、严格计算机使用制度,不得随意安装使用与工作学习无关的软件,严禁工作时间玩游戏、炒股或使用非工作用途的聊天软件。

3、进入互联网后,不得擅自进入未经许可的计算机系统或更改他人信息;不得在网络上散发恶意信息;不得冒用他人名义发送信息;不得在网上收听、收看、拷贝不健康的内容;不得无故向他人发送恶意的邮件和商业广告;否则,由此造成的一切法律责任均由使用者负责。

4、单位网络系统由网络管理人员负责统一管理和维护,非网络管理人员未经许可,不得对上网计算机网络功能及网络中存储、处理、传输的数据和应用程序进行修改、删除或增加。不得随意更改网络系统配置,以保证系统的完整统一。

5、要定期进行重要数据备份,以防丢失。外来数据资料要经过杀毒后方能拷贝到本机硬盘,以防止计算机病毒对系统造成破坏。一旦发现计算机病毒,应及时进行清除。不能清除的',要立即向网络管理人员报告。

6、各科室使用计算机和局域网应遵守操作规程。严禁在网上进行非法、越权操作。科室通过中心局域网发布通知等无密级要求的信息,需经科长同意或授权,个人不得发布与工作无关的内容;严禁在计算机上安装、使用来历不明或与工作无关的软件,由此导致计算机或局域网故障、信息资源丢失,将由肇事者承担全部责任。

7、强化保密意识,所有涉及传染病疫情、工作动态等密级内容严禁在网络上发布、传输。

(一)费用报销审批程序。

1、经手人签字。

2、所在科室负责人签字。

3、财务审核签字。

4、中心主任审批签字。

(二)大额费用(基建、维修、大型设备购置、药品、生物制品采购等)开支。

1、基建、维修、大型设备购置由主任办公会研究决定。

2、药品、试剂、生物制品等的采购,由相关科室提出书面计划,分管领导审核后,报中心主任批准。必要时,应当签订经济合同。

3、基建维修项目预算及决算报表由分管领导根据主任办公会决定进行审核后,由中心主任批准。

(三)非生产性或接待上级领导的特殊用途支出,必须事先征得中心主任同意后,方可安排支出。

(四)借支管理。

1、因私无论任何情况,不得借支公款。

2、中心负责人不直接经手现金。

3、凡叁佰元以下的公用开支,由经办人垫付,不得借支。

4、业务开支或因公出差需要借支公款周转的,由综合科科长签批,元以上必须报中心主任审批签字后,方可在出纳处借支,任何人不得擅自借支。

5、不得在科室收费人员手中坐支。

6、未经审批的借支或坐支现金,一经发现,给予当事人相当于借支或坐支金额50%以下的罚款,并负责追回。

7、特殊情况急需借支公款而中心主任又不在家时,由财务人员电话请示中心主任,同意后方可借支;事后补办借支或报销审批手续。

(五)门诊收费管理。

1、门诊收费员可借300元备用金,收取假钞由个人负责。

2、门诊收费超过或累计超过3000元以上,收费人员应及时到指令银行缴纳,每月结清一次。

1、各科室需用的办公室用品,由科室提出使用计划报综合科。

2、综合科汇总采购计划,报中心主任审批后,统一采购。

3、办公用品等采购时必须两人以上经手。

4、物管员对购回物资办理验收入库手续。

5、各科室需用的办公用品必须由科室指定人员统一到综合科办理相关领用手续。按每人每年18元计算,不得超支。

6、任何科室不得擅自购买办公用品,否则费用不予报销。

十一、奖惩制度。

(一)奖励。

1、被省级和省级以上部门评为综合先进单位,人均奖励100元,中心主任、副主任分别奖励300、200元。

2、获得省级检查、考核单项工作前3名者,按科室人均50元发给奖金。由科长按贡献大小进行分配。获得国家级奖者,按以上标准加倍奖励。

4、经中心学术委员会同意发表的论文,在核心期刊发表论文,每篇奖励800元;国家级专业杂志发表论文每篇奖励600元,省级专业杂志发表论文每篇奖励300元(论文发表费自理)。

5、年度先进科室按科室人数人均奖励50元;年度先进个人每人奖励100元。

(二)惩罚。

1、省级部门综合考核列倒数13名,人均扣发100元,中心主任、副主任扣发300、200元。

2、省级检查、考核单项工作列倒数13名者,按科室人均50元扣发绩效工资。由科长按责任大小进行调配。

3、责任心不强,违反操作规程,造成重大差错事故扣发全年绩效工资。造成重大财产损失者,由主任办公会研究决定按一定比例赔偿。

4、职工发现重大问题不报告,扣50元,科长隐瞒不报扣100元。

5、无正当理由不服从科室负责人工作分配的职工,按待岗处理。三次以上者,予以解聘。

6、职工之间打架斗殴,或职工家属到单位打架斗殴,无理取闹,根据责任认定,每次扣发责任人100-300元。

1、职工应当坚持自学,不断更新知识,掌握新技能,努力提高工作水平。

2、认真执行《继续教育证书》登记制度,每人每年应按规定完成继续教育和继续医学教育的计划。

3、凡参加提高学历的专业函授等成人教育的,由个人申请,科长签署意见,主任办公会批准。学员凭主办单位的学习时间安排表,在规定时间内给予学习假。

4、中心安排外出专业学习进修人员,必须遵守所在单位的一切规章制度和学习纪律,如不能完成学习任务或违反所在学习进修单位规章制度,不能按期结业或毕业的,其学习费用自理。

5、参加单项专业培训人员,回单位后,其学习资料统一交资料室登记保管,否则,不予报销学习费用。

1、综合科应根据经审批后的固定资产购进计划购置,所购固定资产经验收合格后方可入库。财务会计据入库单和发票设置固定资产总帐,分科建立明细帐。

2、综合科根据验收入库单建立固定资产卡片、归类、编号等工作,卡片一式三份,综合科室、使用科室和档案室各一份,做到固定资产帐卡物齐全、资料完整。同时建立健全固定资产档案资料管理制度,做到资料齐全、调阅方便。

3、必须严格固定资产的领发制度,做到领用(出库)凭证规范,手续齐全,责任明确。领用时由使用科室和综合科共同填写固定资产领用单,作为综合科和使用科室核算和建卡的依据。

4、综合科发放固定资产时,应填写固定资产卡片,作为使用科室据以登记使用和维护的依据。

5、使用科室对固定资产必须有计划地进行维护保养,实行严格的技术操作管理制度,对高科技仪器设备操作人员必须实行培训上岗,保证固定资产处于完好状态。

6、建立固定资产清查核对制度,定期或不定期地对固定资产进行盘点清查。年终必须进行一次全面的盘点清查,对盘盈盘亏和破损的固定资产,根据财产管理权限报经批准后,按现行会计制度规定进行帐务处理。

7、综合科、使用科室对所经管的固定资产帐薄、卡片、实物在盘点清查中,必须相互核对、保证帐、卡、物相符。

8、固定资产的变卖、转出、报损,报废等须按照规定程序办理。

1、办公室是中心公文处理的管理机构,主管本中心公文处理工作并指导各科室的公文处理工作,公文由办公室统一收发、审核、用印、归档和销毁。

2、中心公文由中心主任签发。公文送中心领导签发前,应当由办公室进行审核。

3、办公室负责公文的签收、登记和提出拟办意见。中心领导负责对公文提出批办意见。需要两个以上科室办理的应当明确主办科室。紧急公文,应当明确办理时限。

4、承办科室收到交办的公文后应当及时办理,不得延误、推诿。紧急公文应当按时限要求办理,确有困难的,应当及时予以说明。对不属于本科室职权范围或者不宜由本科室办理的,应当及时退回并说明理由。

5、公文办理中遇有涉及其他科室职权的事项,主办科室应当主动与有关科室协商;如有分歧,主办科室负责人要出面协调,如仍不能取得一致,可以报请中心领导协调或裁定。

6、办公室负责文件的分送传阅,其他部门收到上级文件要及时送办公室处理。公文办理完毕后,承办科室要在文件上写明处理结果,及时返还办公室,并以书面或口头形式向批示人汇报。

7、公文办理完毕后,应当根据《中华人民共和国档案法》和其他有关规定,及时立卷、归档。个人不得保存应当归档的公文。

8、提倡无纸化公文办公,中心内部报送的文字材料一律网上传递。需复印的资料,由办公室开具《复印通知单》,到指定地点复印。

1、本单位工作人员加班或外出工作时,确因超过就餐时间,可向分管领导申请安排用餐,并注明误餐事由、时间及人数,由分管领导批准,用餐标准为每人8元。

2、上级领导、省内外地市来宾用餐接待,由办公室根据中心主任的指示,统一安排。

3、会议、培训用餐一律由举办科室提出经费(含住宿等费用)预算,经办公室审核后,报中心主任签批,会议结束后,及时提交会议经费决算,以便进行财务结算。

1、中心车辆主要供中心领导处理公务、科室处理突发公共卫生事件和运输生物制品等工作使用。

2、科室市内公务一般不派车,特殊情况由分管领导批准。市外公务用车,需经中心主任批准。

3、中心车辆原则上不得外借,如遇特殊情况,需经中心主任批准。

4、职工私事用车,一般不作安排,因特殊情况确需用车,须经中心主任批准同意;行车里程在20公里以内免费,超过20公里燃油费、过桥、过路费、司机费用均由个人承担。

1、严格管理电话使用,控制与工作无关电话,通话费计入科室成本核算。

2、各科可设立一部固定电话,但不得开通长途电话,私自开通或变相开通产生的话费,由科室人员共同承担。

3、各科需用长途电话联系工作,统一在办公室登记办理。特殊情况由中心主任决定临时开通部分科室长话业务。

4、各科需办理传真业务,统一在办公室办理。凡属于保密性文件,一律不能使用传真机传送。

1、严禁打印、复印私人物品。

2、提倡无纸化办公,除重要材料、汇报材料等需输出纸质文档外,其余材料均以电子文档保存。各科内部汇总材料、送审材料一律以电子文档形式发送中心领导或相关科室。

3、各科室材料原则上自行输入,特殊情况需分管主任批准,方可由中心统一安排输入。

4、各科打印、复印材料一律记入成本,打印人员作好登记,年终汇总交综合科结算。

5、科室外送打印、复印必须经科主任签字,报办公室主任批准。否则,不予结算。

十九、附则。

1、本管理制度从20xx年1月1日起试行。

2、本管理制度由办公室负责解释。

3、本管理制度未涉及的事项,按上级有关规定执行。

疾控中心管理制度(汇总20篇)篇九

1、为确保中心办公场所清洁、卫生,经中心主任办公会研究决定:2014年中心将落实卫生保洁检查制度。

2、卫生检查的内容包括:室内卫生、环境卫生、个人卫生及个人仪表仪容。

3、中心带班领导每周一和周五对各科室组织检查,中心主任不定期进行抽查。环境卫生及室内卫生要保持干净,清洁。检查一次不清洁给予通报批评,当月累计二次不清洁的科室给予该科室科长、副科长各100元罚款。

4、结核病防治门诊、艾滋病防治科、预防医学门诊、检验科值班人员,上班期间必须着工作服,佩带胸牌。发现一次不着工作服扣现金20元。

5、其他科室人员上班期间可以不着工作服,但必须佩带胸牌,违者一次罚款5元。中心公共场所禁止抽烟,违者一次罚款20元。

范文二、

1、严格遵守作息时间,按时上、下班。

2、坚守工作岗位,集中精力做好本职工作,工作时间不得处理个人私事,不串岗及擅自离岗,不准带小孩,不准高声喧哗。

3、上班时着装整齐,公务接待要讲文明,有礼貌。

4、因公外出要履行逐级报告和汇报制度,因事请假,必须履行请假手续。

5、各科要认真填写工作日志,记载处理的各项事宜。

一、按照《传染病防治法》和其他有关法律法规对传染病疫情报告的要求,依法管理实施传染病疫情报告工作。

二、指导和规范全县传染病情报告工作,加强对全县传染病报告工作的检查督导,不断提高我县的传染病疫情报告质量。

三、具体疫情管理人为蔡广俊、韦阳、刘丽君,疫情管理人员每日上班期间和双休日节假日必须定时浏览传染病网络直报系统、死因登记报告信息系统及突发公共卫生事件报告管理系统,及时审核传染病卡片和突发公共卫生事件,发现问题及时处理和上报。

四、疫情管理人员应认真做好每日传染病网络直报的监视,并有记录,发现错报或误报应及时核实订正。

五、疫情管理人员应严格按《传染病防治法》和《中华人民共和国安全保密法》的要求,有高度责任心做好本职工作,做到保守疫情机密,疫情数据未经许可严禁外泄。本单位相关科室需查询疫情数据的应经分管主任同意并签字。

六、及时做好每月和年度疫情分析,给领导防治决策提供及时准确的疫情数据。按规定及时将疫情分析反馈至县卫生局、市疾病预防控制中心和全县各医疗卫生机构。并与相邻县疾病预防控制中心进行信息交换。

七、按有关法律法规的`要求,每年定期开展医疗机构传染病和县级医院死亡病例的漏报调查工作。

八、做好传染病网络直报的密码管理,保证网络直报的安全使用,严格控制网络直报的密码使用范围,新增用户必须经中心领导同意。

九、每年及时备份和妥善保存传染病电子卡片和突发公共卫生事件信息报告,并将各种疫情资料进行档案化管理。

十、疫情管理人员应加强业务学习,经常接受传染病防治知识的培训,不断更新知识,提高自身的业务水平。

疾控中心管理制度(汇总20篇)篇十

学校财务管理是教育教学的“先行官”,是学校教育教学工作的有力保证,为使学校的财务管理更有效地为教育教学工作服务,根据本校实际,特制订本工作制度。

会计管帐不管钱,出纳管钱不管帐。

按照上级统一要求建帐、记帐,经费具领、支付报销要复核,报销应凭正式凭据。记帐要规范,做到清晰、明确正确无误。会计人员要严格遵守《会计法》严格执行制度,对于弄虚作假,营私舞弊、欺骗上级的违纪行为拒绝执行。

首先要做到精打细算,合理开支,不得超支。

学校的一切经费支付均由校长“一支笔”审批,限额大的`必须经校务会或教代会审额。

学校经费支付原则。

不违反财经纪律,不铺张浪费。

该买则买、该用则用、该备则备、该做则做;。

能省则省、能减则减、能修则修、能补则补、能代则代。

1、开学初向家长公开收费标准。

2、学校添置大型设备及维修、基建等需经校务会或教代会决定,并在教师会上公开。

3、定期向教师公开学校收支情况。

4、每学期末向教师公开福利分配情况。

1、物品登记验收制度。

学校财产建立财产册和分类帐,固定资产逐一登记造册,凡购进的一切物品都要及时入帐,并进行分类登记,领进、领出建立验收经手制度。物品采购,验收、入库、入帐三个环节要相互制约,严防出现漏洞。总务管物,不管钱。

学校财产原则上实行专人保管,专人使用的原则,并建立相应的保管使用清册。采用分线负责制,各线都有确定主要负责人,总务处将有关的物品分发到各主要负责人,教师需要时,向各线负责人领取在分发和领用过程中,都应有登记制度。

学校的学生课桌凳,教师办公用品,由总务处安排分配,落实到人,有专人负责保管和使用。

总务处每学期对全校所有资产多进行一次检查,(班级财产每学年登记造册,期未对照检查)发现遗失和损坏要追查原因。如失责或故意损坏或遗失,要责成当事人的责人,根据情况酌情赔偿。

成立学校清帐小组,每学期期未对学校的帐目进行一次清查。发现问题及时查明原因,责成有关人员限期整改。

每学年对学校帐目(包括资产使用情况)财产向学校教代会报告一次,并吸收教职工的意见,逐步改善。

每学期进行一次总结评比。对优秀的责任人,班级进行奖励;对问题较多的责任人或班级进行相应的处罚。

1、每学期的开学之前,总务处应予先考虑全学期的教学办公所需要的物品,尤其是簿册征订更要分发及时,以保证能按时正常开学。

2、既要保证供应及时,又要注意克服不必要的浪费,所以每学期的簿册征订工作,教导处预先作好安排,总务处做好具体的征订计划。

疾控中心管理制度(汇总20篇)篇十一

1.中心各设备使用班组负责本班组的设备管理工作,做到资料、图纸、台帐齐全,管理到位。

2.设备使用实行专职制,主要设备实行包机制,设备使用实行定人定机凭证操作,严格执行岗位责任制、操作规程、交接班制、巡回检查制等。

4.贯彻执行设备定期检修制度。定期对固定设备进行技术性能测定、探伤及仪器、仪表的校验。

5.在实施设备更新、大修理计划时,应按规定程序办理手续,切实做好专款专用。

6.做好备用、闲置设备、特殊备件的储备和管理,严禁设备露天存放和拆套,对闲置设备要积极调剂使用。

7.执行设备管理奖罚。

(1)出现事故时对积极抢救设备的人员,根据具体情况给予一定的奖励。

(2)发现隐患防止事故发生者,给予一定的奖励。

(3)由于违章、玩忽职守造成设备损坏的,对有关单位和责任者给予处罚。

疾控中心管理制度(汇总20篇)篇十二

为规范餐饮中心设备设施维修保养工作,明确工作职责,使设备故障得到及时排除、设备保养得到按时进行,保证餐饮服务工作正常开展创造良好的设备环境,特制定本管理制度。

1.各部门负责人接到设备、设施维修报告后,及时到现场进行查看和维修;。

4.维修人员自行维修工作结束后,维修人员应在《联系单》填上所用的维修材料,报修部门负责人要验收签字。

1.设备维护工作实行使用餐厅日常维护、定期专业维护相结合的原则;。

5.中心维修人员每月应对各部门的电动设备进行一次全面专业检查和保养,并做好记录;。

6.专业保养工作,电动设备应从传动系统、电路控制系统、机械系统、以及设备电源供给系统等方面,在确保人身安全的情况下进行必要的检查维护;7.对锅炉、电梯等不能自行维护项目,执行与维护维修单位签订的“设备维修协议”。

疾控中心管理制度(汇总20篇)篇十三

为了使单位信息化工作正常有序开展,保障机房设备和软件系统的安全、稳定、高效运行,特制定以下机房管理制度。

1、必须注意环境卫生。禁止在机房内吃东西、抽烟、随地吐痰;对于意外或工作过程中弄污机房地板和其它物品的,必须及时采取措施清理干净,保持机房无尘洁净环境。

2、必须注意个人卫生。工作人员穿着要整洁。

3、机房用品要各归其位,不能随意乱放。

4、机房应安排人员值日,负责机房的日常整理和行为督导。

5、进出机房按要求必须换鞋,雨具、鞋具等物品要按位摆放整齐。

6、注意检查机房的防晒、防水、防潮,维持机房环境通爽,注意天气对机房的影响,下雨天时应及时主动检查和关闭窗户、检查去水通风等设施。

7、机房内部不应大声喧哗、注意噪音音响音量控制、保持安静的工作环境。

8、坚持每天下班之前将桌面收拾干净、物品摆放整齐。

1、出入机房应注意锁好防盗门。最后离开机房的人员必须自觉检查和关闭所有机房门窗、锁定防盗装置。应主动拒绝陌生人进出机房。

2、工作人员离开工作区域前,应注意保存工作区域内的重要文件。

3、工作人员应做好到访人员出入登记。接待人员应负责该客人的安全防范工作。

4、未经主管领导批准,禁止将机房相关的钥匙、密码透露给其它人员,同时有责任对信息保密。对于遗失物品的情况要即时上报,并积极主动采取措施保证机房安全。

5、机房人员对机房安全制度上的漏洞和不完善的地方有责任及时提出改善建议。

6、绝不允许与机房工作无关的人员直接或间接操纵机房任何设备。

7、出现机房盗窃、破门、火警、水浸、110报警等严重事件时,机房工作人员有义务以最快的速度和最短的时间到达现场,协助处理相关的事件。

2、机房不得乱拉乱接电线,应选用安全、有保证的供电、用电器材。

3、在真正接通设备电源之前必须先检查线路、接头是否安全连接以及设备是否已经就绪、人员是否已经具备安全保护。

4、严禁随意对设备断电、更改设备供电线路,严禁随意串接、并接、搭接各种供电线路。

5、如发现用电安全隐患,应即时采取措施解决,不能解决的必须及时向相关负责人员提出解决。

6、机房人员对个人用电安全负责。外来人员需要用电的,必须得到机房管理人员允许,并使用安全和对机房设备影响最少的供电方式。

7、工作人员需要离开当前用电工作环境,应检查并保证工作环境的用电安全。

8、最后离开机房的工作人员,应检查所有用电设备,应关闭长时间带电运作可能会产生严重后果的用电设备。

9、禁止在无人看管下在机房中使用高温、炽热、产生火花的用电设备。

10、在使用功率超过特定瓦数的用电设备前,必须得到上级主管批准,并在保证线路保险的基础上使用。

11、在危险性高的位置应张贴相应的安全操作方法、警示以及指引,实际操作时应严格执行。

12、在外部供电系统停电时,机房工作人员应全力配合完成停电应急工作。

1、机房工作人员应熟悉机房内部消防安全操作和规则,了解消防设备操作原理、掌握消防应急处理步骤、措施和要领。

2、任何人不能随意更改消防系统工作状态、设备位置。需要变更消防系统工作状态和设备位置的,必须取得主管领导批准。工作人员更应保护消防设备不被破坏。

3、应定期进行消防演习、消防常识培训、消防设备使用培训。

4、如发现消防安全隐患,应即时采取措施解决,不能解决的应及时向相关负责人员提出解决。

5、应严格遵守张贴于相应位置的操作和安全警示及指引。

6、最后离开的机房工作人员,应检查消防设备的工作状态,关闭将会带来消防隐患的设备,采取措施保证无人状态下的消防安全。

1、禁止将供水管道和设施安装在机房内。

2、机房的温度、湿度应符合维护技术指标要求,即:温度:22~26摄示度,湿度:40%~60%。

3、机房应经常保持整齐、清洁、有秩序。地面清洁、勤扫勤擦、设备无尘、排列整规、布线整齐、仪表准确、工具就位、资料齐全、一切有序。

4、机房内照明应能满足设备的维护检修要求,并备有应急照明设备。

5、机房应有防鼠措施,发现鼠情,及时灭鼠。

1、机房人员必须熟知机房内设备的基本安全操作和规则。

2、应定期检查、整理硬件物理连接线路,定期检查硬件运作状态(如设备指示灯、仪表)定期调阅硬件运作自检报告,从而及时了解硬件运作状态。

3、禁止随意搬动设备、随意在设备上进行安装、拆卸硬件、或随意更改设备连线、禁止随意进行硬件复位。

4、禁止在服务器上进行试验性质的配置操作,需要对服务器进行配置,应在其它可进行试验的机器上调试通过并确认可行后,才能对服务器进行准确的配置。

5、对会影响到全局的硬件设备的更改、调试等操作应预先发布通知,并且应有充分的时间、方案、人员准备,才能进行硬件设备的更改。

6、对重大设备配置的更改,必须首先形成方案文件,经过讨论确认可行后,由具备资格的技术人员进行更改和调整,并应做好详细的更改和操作记录。对设备的更改、升级、配置等操作之前,应对更改、升级、配置所带来的负面后果做好充分的准备,必要时需要先准备好后备配件和应急措施。

7、不允许任何无关人员在服务器、交换设备等核心设备上进行与工作范围无关的任何操作。未经上级允许,更不允许他人操作机房内部的设备,对于核心服务器和设备的调整配置,更需要小组人员的共同同意后才能进行。

8、要注意和落实硬件设备的维护保养措施。

1、必须定期检查软件的运行状况、定期调阅软件运行日志记录,进行数据和软件日志备份。

2、禁止在服务器上进行试验性质的软件调试,禁止在服务器随意安装软件。需要对服务器进行配置,必须在其它可进行试验的机器上调试通过并确认可行后,才能对服务器进行准确的配置。

3、对会影响到全局的软件更改、调试等操作应先发布通知,并且应有充分的时间、方案、人员准备,才能进行软件配置的更改。

必要时需要先备份原有软件系统和落实好应急措施。

5、不允许任何人员在服务器等核心设备上进行与工作范围无关的软件调试和操作。未经上级允许,不允许带领、指示他人进入机房、对网络及软件环境进行更改和操作。

6、应严格遵守张贴于相应位置的安全操作、警示以及安全指引。

1、资料、文档、数据等必须有效组织、整理和归档备案。

2、禁止任何人员将机房内的资料、文档、数据、配置参数等信息擅自以任何形式提供给其它无关人员或向外随意传播。

3、对于牵涉到网络安全、数据安全的重要信息、密码、资料、文档等等必须妥善存放。外来工作人员的确需要翻阅文档、资料或者查询相关数据的,应由机房相关负责人代为查阅,并只能向其提供与其当前工作内容相关的数据或资料。

4、重要资料、文档、数据应采取对应的技术手段进行加密、存储和备份。对于加密的数据应保证其可还原性,防止遗失重要数据。

1、机房的日常物品、设备、消耗品等必须有清晰的数量、型号登记记录,对于公共使用的物品和重要设备,必须建立一套较完善的借取和归还制度进行管理。

2、机房工作人员应有义务安全和小心使用机房的任何设备、仪器等物品,在使用完毕后,应将物品归还并存放于原处,不应随意摆放。

3、对于使用过程中损坏、消耗、遗失的物品应汇报登记,并对责任人追究相关责任。

4、未经主管领导同意,不允许向他人外借或提供机房设备和物品。

疾控中心管理制度(汇总20篇)篇十四

在学生宿舍管理服务中心领导下,负责对所在校区住宿学生进行服务、管理和教育。具体工作职责如下:。

1.负责学生宿舍的安排、调整工作,做好毕业生离校和新生人学的各项工作。

2.负责学生宿舍公共场所的清洁卫生工作;并落实好学生宿舍室内卫生检查制度,开展宿舍精神文明创建活动。

3.负责做好学生宿舍内家具设施的配备、管理、维修工作。

4.负责学生宿舍的水电使用管理。

5.对住宿学生生活上给予关心,开辟必要的服务项目,做好服务工作。

6.积极采取有效措施,做好学生宿舍的安全、保卫、防火、防盗等综合治理工作。

7.加强与所在校区各部门、各院(系)的'联系,做好学生在宿舍中表现的考核工作,及时处理学生宿舍内发生的各类问题。

8.完成领导交办的其他工作。

疾控中心管理制度(汇总20篇)篇十五

3.1编制备件采购计划。

3.1.1每月30日前,各维修组根据实际情况估算出下月各类备件的月消耗量,并上报到维修中心。

3.1.2维修中心根据各维修组的月度零备件采购计划表'以及以往备件的使用情况以及各种零备件的现存量,确定需用备件的品种和数量,编制'月度备件采购计划表',交公司常务副总经理审批。

3.2备件的采购。

3.3.1维修中心于每月末编制下个月份备件采购计划表。

3.3.2列入固定资产的备件,公司相关财务制度进行处理。

3.3.3其它备件在公司常务副总经理批准后由维修中心采购。

3.3.4所购备件到货后,由维修中心仓库进行验收后将其记入'备件汇总表'。

3.3备件的管理。

3.3.1维修中心负责保存备件的所有资料,如备件的各种图表、说明书等。

3.3.3维修中心仓库对各种备件的消耗情况,应做好统计并每月汇总上报维修中心经理。

3.4备件的贮存保管。

3.4.1维修中心仓库应将备件入账,并每月进行盘点核对。

3.4.3维修中心仓库应将备件摆放整齐,并做好清洁保管工作,防腐防潮。

3.4.3维修中心仓库应根据先进后出原则,减少备件在库时间。

3.5备件的领取。

3.5.1维修工领用零备件的,应说明该零备件之用途,并填写'领用单'。维修中心仓管员根据'维修单'在库存台帐上对该零备件进行核销。

3.5.3维修中心仓管员应认真做好领用台帐,并按月汇总上报维修中心经理。

月度备件采购计划表。

领用台帐。

领料单。

备件汇总表。

疾控中心管理制度(汇总20篇)篇十六

为切实做好仓库防火安全管理工作,预防电气火灾事件的发生,本着“谁使用、谁管理”的原则,明确责任和义务,特制订本制度:

六、各部门要确定所属区域的责任人,负责检查班后的电源使用和关闭并记录;特殊情况不能亲自进行检查的,可以在分管领导同意后,委托专人进行检查,但被委托人必须高度负责到位,并有记录备案。

七、凡没有按照规定要求履行检查记录的(含委托人),部门检查发现的,予以对个人扣除绩效考核3至5分;中心检查发现的,予以对部门进行一级考核扣除3至5分处罚;因麻痹大意未履行职责造成火灾事件的,予以进行待岗、降级、免职、撤职等处分,构成犯罪的,并移交司法机关处理。

八、本规定未尽事项,参照行业相关管理规定执行。

九、本制度自下发之日起实施。

疾控中心管理制度(汇总20篇)篇十七

1、设备检修分为中修、大修以及故障检修。

2、中修。

(1)中修属计划性检修,设备运行两年左右进行一次,视具体情况,可由物业部完成或外协联系厂家完成。

(3)按中修任务书所列内容进行检修,主要内容应该包括:设备部分解体、检测、修复、更换老化元件、磨损元件。部分解体重新装配、调试等工作,更换10—30%的零部件,工作量为大修的60%。

(4)设备检修后各项技术指标应达到中修任务书要求,验收工作由物业部组织安排,按中修任务书项目进行验收。

3、大修。

属计划性检修,设备运行五年左右进行一次,视具体情况可由物业部或外协联系厂家完成,大修程序按中修进行,工作内容还应包括整机解体,零部件更换量30%以上,校正基准,外部重新上油漆,设备技术指标应达到出厂标准。

4、故障检修。

(1)该检修属应急性检修,一般故障检修由维修人员完成,特殊故障检修可由物业部联系外协完成。

(2)一般情况故障检修以使用部门发出的故障检修申请单为准,故障检修申请单应按规定填写清楚,在维修部门主管或下属领班收到故障检修单后,维修人员应在10分钟内到达故障现场。

(3)故障检修以排除故障为主,在保证质量前提下要求及时快捷。

(4)完成检修后,应填写故障检修派工,并将此单返回维修领班。

疾控中心管理制度(汇总20篇)篇十八

1.配件管理人员要懂业务,熟悉设备性能、结构和配件用途。

2.各配件使用单位要有专职或兼职配件管理人员,负责本单位配件计划的编制、领取、使用、管理工作。

3.配件计划由经营科编制。计划的编制应根据消耗定额和实际消耗情况,及时上报年、季、月度计划。

4.配件到货后要认真检查数量、质量,大型配件和关键配件应由使用单位、经营科共同验收。不合格配件不准入库。

5.仓库保管人员要熟悉业务,掌握配件用途。配件按型号分类摆放,定量包装,精心保管,防止锈蚀,保持库房清洁整齐。配件标签要填写齐全,帐目清、数量准、帐、卡、物一致。

6.配件的使用要建帐、建卡,有专人负责配件领用审批。配件的领用要以旧换新。

7.积极采用新技术、新工艺,开展旧件的修复利用工作,努力提高旧件的修复质量,节约配件资金。

疾控中心管理制度(汇总20篇)篇十九

班级建设主要指班级内部形成的具有一定特色的思想观念和行为规范的总和,是一个班级内在素质和外在形象的集中体现,它需要我们大家都积极参与其中。班级建设的主要内容是班级形象、班级精神、班级凝聚力、班级目标、班级制度、团队意识、班级文化活动等。班级建设的核心是班级精神和价值取向。

教室环境是班级形象的标志之一。美化教室环境,既建设了良好的班级形象,也可以用优美的环境陶冶人。心理学研究证明,自然环境、社会现实会对人的心理产生巨大影响。优美的教室环境能给我们大家增添生活和学习的乐趣,消除学习后的疲劳。更重要的是,优美的学习环境有助于激发我们大家热爱班级、热爱学校的情感,促进我们奋发向上,从而增强班级的凝聚力。

1.教室的净化。教室卫生是班级的窗口,是文明的标志。要保持干净的教室环境,需要我们培养良好的卫生习惯,制订严格的卫生制度,大家都积极参与,加强平时检查和监督,从而达到教室的'清洁和美观。

2.教室的绿化。绿色象征青春和活力,代表着希望。在教室的前面和后面摆放一些绿色的植物,如盆景、花草等,让教室充满绿色,如同我们一样,让教室充满青春的气息。

3.教室的美化。让同学们精心设计,巧妙布置,让教室环境更加美丽、高雅。

班级制度建设,主要以小学生日常行为规范和学校的相关制度为依据,同时根据我们各个班级的实际,体现特色。班级制度建设是形成良好班风的必要条件,要十分重视。我们根据实际情况可以制定大家的综合素质考核制度、班级一周工作总结制度、班干部定期会议制度、突发事件处理制度、卫生管理制度等。

制订和实施制度应从四个方面加以注意:。

1.抓好开头。俗话说“好的开始等于成功了一半”。班级成立之初是制度建设的好时机。要让每一位同学了解规章制度,重视行为规范的落实。

2.重视大家的意见。我们大家是班级的主人,所以在班级制度建设过程中,要积极提出自己的意见。班级制度可以通过大家讨论、班委修改、最后全班学生投票的方式来制订。这样制定出来的制度才会得到学生的认可,才会有生命力和实效性。

3.制度的实施要持之以恒。制度的执行一定要长期坚持,不能朝令夕改,更不能只制定不执行。要长期坚持,要注重落实。

4.制度的实施要公开、公平、公正。班级制度是针对全体同学的,不能因为某些学生成绩好或者老师偏爱某个学生,就对这个学生的问题回避或从轻处理。一定要保证规章制度的公开、公平、公正。制度从实施之日起,就要保证它的公正性。

班级精神属于观念形态层,是班级建设的核心内容,包括班级精神、班级凝聚力、团队意识、班级文化活动等内容。这些内容反映价值观、人生观深层次的文化。

1.班级精神的培养。一个班级要有班魂,也就是班级精神。例如,我们可以在建班之初,把“拥有青春,快乐生活每一天”“珍惜青春,迈好青春每一步”“无悔青春,美好回忆每一刻”等理念当成我们的座右铭,从而慢慢培养并形成这种班级精神。

2.班级凝聚力的培养。班级凝聚力是在多因素共同作用下形成的。例如,在校运动会期间,尽可能地让每一位学生参加运动会,同时可以把没机会参加运动会的同学组成宣传组、后勤服务组、卫生清洁组、安全保卫组,让每位学生都参与到校运动会中去,让我们懂得每一个人都应为班集体出一份力。这样,往往是既取得了良好的运动成绩,又增强了班级的凝聚力,收获非常大。

3.班级活动的开展。人的能力在活动中得到培养和锻炼。班级活动是班级建设的有效途径之一。班级活动一般可分为两类:一类是学校组织的活动,如运动会、艺术周等。这类活动规模大、影响深,对于形成健康向上、团结进取的班级团队精神起很大作用。鉴于此,在过程中,我培养学生吃苦耐劳精神和团队意识;积极对待校运会,培养班级凝聚力;认真组织学生参与艺术节,培养集体荣誉感。另一类是班级内部的活动,如班会、辩论会、演讲会、兴趣小组等。这些活动内容广泛、形式多样,能对学生的思想、观念起到潜移默化的作用。

4.优化人际关系。构建和谐的人际关系对精神文化建设有着重要意义。让同学们重视处理好同学之间的关系和与老师之间的关系,这样会让我们大家会开心的过小学生活。

好的班级建设会给班级带来好的班级环境,俗语说的好“近朱者赤,近墨者黑”,好的环境会给大家带来积极向上的动力,反之则会影响同学们的进步,因而我们大家要重视班级建设,并积极参与其中,使我们共同成长的环境不断优化,让大家都健康成长。

疾控中心管理制度(汇总20篇)篇二十

第一条、为规范行政服务中心项目管理,根据x市人民政府办公厅《关于进一步规范区县行政审批服务大厅建设的意见》(x办发[20xx]127号)和县委、县政府《关于印发大x县行政服务中心管理的若干规定的通知》(x委发[20xx]22号)有关规定,特制定本办法。

第二条、本制度适用进入县行政服务中心的服务项目的管理。

第三条、本制度所称的服务项目,是指依法进行的各项行政审批、审批上报、核发(证)照、备案等行政行为。

第四条、县行政服务中心管委会负责服务项目的确定、调整及协调与管理。

第五条、进入县行政服务中心的项目依照“合法、合理、便民、高效”的原则确定:

(一)纳入县行政服务中心的项目,应符合本办法第三条的要求;

(三)办事程序的设定应包括项目办理的全部过程;

(四)承诺时限应在法定的期限内根据高效原则和项目办理的实际情况进行合理缩减;

(五)收费项目须提供合法、有效的收费文件和许可证,实行亮证收费。

第六条、服务项目实行动态管理:

(二)县行政服务中心管委会可根据服务项目运作的实际情况,提出调整意见。

第七条、服务项目的确定、调整、变更,相关窗口单位应及时制定相应的内部运作程序和制度,并根据情况授予服务窗口及人员相应的办理权限。

第八条、服务项目实行“服务内容、办事依据、办事程序、申报材料、承诺时限、收费依据及标准”六公开。

第九条、服务项目的办理:

(三)依法调整项目收费及变动相关手续,应报县行政服务中心管委会备案;服务项目公布为免费的,一律不得收费。

第十条、凡违反本制度,经查实后,按照有关规定追究其责任。

第十一条、本制度由县行政服务中心管委会负责解释。

第十二条、本制度自发布之日起执行。

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