培训心得体会是自我发展的一种方式，通过总结和梳理，可以更好地发现自己的优势和潜力。请大家阅读以下精选的培训心得体会范文，相信对大家在写作时会有所启发和帮助。
组织工作培训心得体会（通用18篇）篇一
扶贫工作就是一项解决民生实际问题，联系群众最直接最根本的工作。开展扶贫工作，实现贫困地区脱贫奔小康，离不开党的关心与支持，更离不开地方自身凝心聚力，不懈奋斗。做好扶贫工作，最需要走群众路线，最应持之以恒践行一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去的群众路线。
走访困难户方面。
一是带着细心去走访，做到有的放矢。走访户前，要认真了解全村的基本情况以及走访的群众类型(五保，低保，扶贫户，劳动力情况等)。群众对政策的知晓了解情况。
二是带着诚心去走访，做到将心比心。在走访过程中，尽可能地到群众家中看一看，听一听，采用拉家常的方式，以请教的语气，重点了解群众家庭生产，生活中存在的问题，对群众要实话实说。对于有些群众当面不情愿说的话，可留下公示的电话，希望能听到他们的真实声音和期盼。
三是在走访过程中，看到部分群众生活相当艰苦，特别是一些因病残导致家庭贫困的现实(群众年老、身边无人照料、房屋破旧、生活贫苦)，要在走访时一一进行了解记录。
四是要调整好心态。在走访困难群众时候，要将群众当自己的亲人，朋友，以诚相待。
五是要改变工作作风。在处理困难群众问题时候，要结合有关政策的基础下，要有耐心，动之以情，晓之以理，一遍不行，要讲两遍，三遍。一次不在家，就走两次，三次，来调处解决问题。
走访群众时，很多群众都积极配合，他们对我们的工作都非常理解和支持，又是倒茶，又是拿凳子让坐。感谢群众对我们工作的理解和配合，今后应认真将工作做好。
也许有时候走访了不一定能解决什么问题，但我们来了。经常走访是拉近群众的距离，打好群众基础，无形中为社会和谐稳定作出贡献。
对制定帮扶措施方面。
在工作中要勤于思考，充分考虑实际情况，因地制宜，合理进行调整。
一，持之以恒开展帮扶。精准扶贫是一长期系统工程，需要长期的努力。应根据实际，制定长期计划，给予扶贫对象长期、持续跟踪的帮助。
二，结合被帮扶对象的实际特点开展帮扶。在帮扶对象中，因病致贫，因贫返病现象相当普遍。应立足实际，创新帮扶措施，增强其脱贫能力，使之早日脱贫致富。
三，加强与村、镇、县沟通联系，给予困难群众创造合适的就业机会，致富途径，使其增强造血能力。
进一步采取措施，克服困难，切实解决其生产、生活中的困难，力求从根本上改善困难群众的生活水平。
在走访群众时，家中大部分是与老人交谈，见到年轻人不多，根据了解，大部分年轻人都在外面打工(做杂活)，老人一般在家里都以种田为主，而一般留守在家的老人都是年老体弱，无经济来源，很多老人都有认为自己给家庭带来负担。在走访时除了要多体谅他们的心情之外，还要多鼓励他们要树立信心、振奋精神、自力更生、争取早日脱贫。
我相信，任何困难都是暂时的，虽然现在经济生活条件较差，但大家首先要有脱贫致富的勇气和决心，要认真学习致富技能，拓宽增收渠道，提高家庭收入。要相信在党和政府的带领下，通过自己的勤劳双手一定会创造出美好幸福生活。
在物质上帮助的同时，还要给予他们精神上的沟通，了解他们的需要，倾听他们的心声。而作为共产党员，更要看到群众之苦，体会群众之难，心中要时刻装着群众，想着群众之疾苦。要艰苦奋斗，勤俭节约，发挥共产党员先锋模范作用，坚定信念，加强业务学习，立足本职，提高业务水平，做好新时期精准扶贫精准脱贫攻坚工作。
杠精，网络流行语，专指一些抬杠成瘾的人，不论别人说什么，总想站出来反驳、挑刺。当前，正处于决战脱贫攻坚、决胜全面建成小康社会的关键时期、重要阶段，扶贫干部要敢于当一名“杠精”，和脱贫攻坚路上的“拦路虎”“绊脚石”杠到底，一鼓作气，奋力攻坚，以不获全胜决不收兵的魄力和韧劲，取得脱贫攻坚的最终胜利。
立足岗位，刀刃向内，敢于和自己“杠到底”。鲁迅先生曾说：“真的勇士，要敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血”。脱贫攻坚，首先就要扶贫干部端正心态，认真落实工作，真正将扶贫工作作为检验自己初心和责任的试金石，在真抓实干中找到帮助群众脱贫的“良方”。当前，有部分基层扶贫干部，仅仅把扶贫工作当做“纸上谈兵”的文件总结，习惯于“数字式脱贫”“总结式脱贫”，将脱贫材料写得天花乱坠，走访群众、慰问活动的照片数不胜数，但工作的实绩却相差甚远。因此，在脱贫攻坚的道路上，党员干部首先就要突破自身“关口”，充分认识到当前脱贫工作已到了吃紧阶段，个人思想容不得半点懈怠，只有充分结合自身岗位，认真检视自我问题，从思想和态度方面实现自我蜕变和提升，把脱贫工作实绩和群众满意度、幸福感紧密结合，才会为脱贫攻坚注入强大动力。
精准识别，找准短板，敢于和问题“杠到底”。《孙子·谋攻》：“知己知彼者，百战不殆”。讲的是只有充分了解掌握对手的弱点和软肋，才会在斗争中帮助自己取得胜利。脱贫攻坚，也如同我们在全面建设小康路上的对手，只有全面掌握其中的问题和短板，才能帮助我们精准施策，一一攻破难关。虽然经过前期的不懈努力，各地的脱贫工作已经取得了阶段性的成果和胜利，但这并不意味着我们在脱贫攻坚的道路上可以“松口气”。当前，依然还有许多地区的脱贫工作“任重道远”，因此，就需要扶贫干部们认真走访调研，多下基层，多沾“泥土味”，找准脱贫路上的问题症结，比如是地方产业基础薄弱，还是群众就业渠道单一，又或者是择业观点落后、就业技能不高等原因，扶贫干部只有查找到具体问题，才能为地方出台针对性强、实施效果好的政策措施提供有力支撑。
明确时限，立行立改，敢于和时间“杠到底”。“君子之过，如日月之食焉;过也，人皆见之;更也，人皆仰之”。查找问题的目的和落脚点就是要整改问题、处理问题、问题，只有把问题一一改正，才能助推脱贫工作取得实效。当前，有的扶贫干部在遇到问题难点时，虽然建好了台账，但并未明确整改时限，丝毫没有紧迫感，习惯“甩锅”，找“挡箭牌”，不愿意加足马力、久久为功，使问题得不到实质性的突破。因此，在脱贫攻坚的过程中，扶贫干部一定要建好问题台账，明确整改时限，严格落实责任人，让自己心中有“一本账”，对群众反映的问题，自己能解决的，要快速处理，对不能立即解决的，要及时报告上级，动态更新问题整改台账，拿出“不破楼兰终不还”的气概，不改问题誓不罢休，真正把群众的需求放在第一位，这样才能全力夺取脱贫攻坚的全面胜利。
组织工作培训心得体会（通用18篇）篇二
20。
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年5月9日—14日，参加了发行集团执行力训练营，虽然已经过去很久，但是当时的情景好像还历历在目。六天的课程安排紧凑而有序，内容丰富、形式灵活，每一个人都很激昂，我们呐喊着、我们欢呼着，为了争得第一而努力着。
谈到体会，心中的感想太多太多。在这里首先要感谢公司给我这次培训的机会。我从工作后，没有进行过这种提高自身修养的培训，一直就渴望能有这么一个机会让我系统的学习。另一方面，我也感觉，努力工作不是把工作做到最好的唯一途径，还需要讲求其他的方式方法。
培训结束后，让我受益匪浅，感触也很多，通过大量相关内容的学习，最大的体会就是：
要有目标意识。我们只有锁定目标，尽最大努力去做，未达目标时则要反思，想出解决办法并实施，不达目的，永不放弃。
有责任意识。责任有三大标准：
1、坚守承诺：做人要诚实守信，一诺千金，做事要尽职尽责;。
3、决不放弃：领导以及员工团结一心，永不放弃。在面对困难和挫折时，我们要迎难而上;在面对批评和指责时，我们要摆正心态，虚心接受。
“责任创精品，诚信筑丰碑”，我们要把学到的运用到实际工作中去，学以致用才是最重要的。因此我们应该从以下几个方面改进，从而提高执行力：
1、不断学习，提高个人素质和管理水平;。
2、加强部门沟通互动，集体协作能力，形成一个积极向上，和谐共处具有战斗能力的团队。
认真第一、聪明第二。集体决定的事情，必须不折不扣的执行!执行的过程中认真第一，聪明第二!我对此的认识是：集体决定的事情，是在某个特定环境特定时间下集体“智慧的最高点”决策，应该立即去执行，即使过程中出现偏差也是正常的，那就需要我们认真的对待，及时的通过集体的智慧去修正。而不是以下两种状况：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去执行;因为时间是宝贵的，未来是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在执行的过程中擅自调整方向;这是很危险的，也许你是对的，但是对与错总是各占50%的可能性，如果是错了那么带来的灾难将会是巨大的。
通过这次学习，让我今后的工作，有了更加充足的信心;让我查漏补缺，找到了自己的不足。要有竞争力，必须提高执行力。我们提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把小事做细，把细节做精。
以下是我自己的一些看法：
我个人觉得好多人，不管是做到那个职位的管理层、还是一些基层员工，都是领导给工作就做，也不管工作的质量、完成的效率，好多员工都觉得我完成了就好，至于做的怎么样，是不是达到要求他们觉得是老板、上级去制定的，(好多人都是觉得自己的工作是没有问题，至于你的上级对你的批评觉得是出于私人的情绪，并非出于工作上的)就像文章说到的最终落实下去，就成了蜻蜓点水。只是做表面文章。
执行就是有结果的行动。而提供的结果必须是一个有时间底线，对企业和他人具有明确的价值，并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的.东西。只要缺其中任何一个要素，就等于没有提供结果，就说明你没有完成你的本职工作。
第一，态度不等于结果。
做为一名员工，可能会经常说这句话：“我没功劳也有苦劳，为什么对我这么不公平?”或“我已经尽最大努力了。”觉得自己很委屈。试问：一个企业的人事主管工作态度非常好，每天上班第一个到，每天下班最好一个走，而且每天上班都是埋头苦干，但企业的人力资源配置却时时跟不上来，那么你觉得这个人事主管合格吗?他有没有给公司和他人提供具有明确价值的结果呢?答案是肯定的：没有。如果每一个员工都是只求苦劳，不求功劳，试问：这个企业还能长期发展下去吗?因此，态度和结果是两个独立的系统，态度好固然重要，但同时也要注重结果。做为一个企业，对态度好的员工要表扬，同时也要处罚达不到结果的员工。
第二、职责不等于结果。
所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括。我们经常会说“我该做的都做了”。没有结果意识，职责就是一纸空文，该做的都做了，有没有结果呢?完成职责固然重要，但同时也要有结果意识。做为一个企业的员工，完成职责的结果就是让客户满意。只有让客户满意，才能说我们完成了职责，做好了工作。
第三、完成任务不等于结果。
这是我第一次听到这样的说法，还有比如：用结果交换自己的工资，用价值来衡量结果。我知道在很多企业里，有很多员工，他们在为自己工资太低而呐喊，但很少甚至没有一个对自己的工作能力和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的发达，企业越来越注重人才，也就是具备创新能力和创造结果的能力。如果要你在一个企业里占有一席之地，只要不停的学习，不停的吸收新鲜的东西来充实自己的大脑，才能改变自己的观念和思维，与企业一道成长。
此次的培训更让我明白，高效执行力不单是管理阶层更应该是每一名员工应具备的工作作风和态度，如果是一个目标，一个上级交代的任务不能按时、按质、按量的完成，即使是再好的战略或决策，都会付诸东流。通过一些详实的案例和资料以及精辟的讲解，通过以kpi(目标绩效考核)方式诠释出来，让我明白，执行力是一种态度、是一种责任，也是一种团队文化，是不折不扣，按质按量完成自己的工作任务和责任。
11月7日，我有幸参加了公司组织的一次“执行力培训”，公司邀请了汇聚控股集团金牌讲师杨学宾授课《真正的执行》。自从自己担任管理工作几十年来，参加过不少各类培训，但这种师生互动、心灵灌输的培训方式还是第一次，确实受益匪浅。本次执行力的学习培训可以说是公司高层管理意识的一次改变，表明了我们公司正朝着现代管理模式转变的开始，也深觉得到自己在企业管理方面的平凡和肤浅。
随着社会的进步和企业的兴旺发展，企业越来越看重人才，也便是需要具备创新和产生成果的本领。如果你要在一个企业里占据一席之地，就必须不停的学习来充实自己。下面是自己听课后通过消化后的几点体会和感想。
心得体会一、对执行力的理解。
字面理解为：执行并完成使命的本领，在执行力培训中有一句经典语言“我是一切的根源”也是对执行力进行完备的解释。但我感觉在企业中真正具有这样思维的人才很少，分析有三个原因：
首先是企业本身的原因。由于企业要给现代企业管理者提供利用执行力的保证，也就是说，一个企业要想发展，必需具备适合企业的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晋升管理机制，让员工知道该怎样做，怎样去完成领导分配的使命，促使下属产生危机感，并养成风俗，给企业执行力落实带来很大的推进。
其次是中低层企业管理人员的本领和态度。在本领上，我相信不会有什么问题，因为在他们进入公司前，公司一定对他们进行过考擦考核，只是在进入公司后或受环境影响逐渐孕育发生一些想法，影响了执行力。好比：不学习，不上进，自暴自弃;还有把本领摆错了方向，提升本领不强的人和拉帮结派。
三是下层员工的本身本质。员工本质低下在每个企业都有，要想让他们遵守企业内部管理制度，除了下层领导要以身作则，公司还要组织对员工不定时执行力培训和工作上的引导，使其尽快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落实执行力。
心得体会二、怎样提高团队执行力。
现代企业管理讲的都是团队协作精神，要提高团队执行力，必需先提高团队凝集力，每一个员工都要有团队认识和集体荣誉感。作为企业上层首先要培养下层的忠诚度。充分发挥公司的激励机制，对体现优秀的员工和下属给予嘉奖，并根据实际情况提供一定平台让他发挥，使其他酷爱这份工作，全心全意为公司工作。
还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织，也就是团队负责人，他的组织本领及品德魅力都能影响他领导的团队，因此作为一个团队的负责人必需要有杰出远见，要明白“身教重于言教”。
以前听过余世维的管理经典，关于执行力不佳的8个原因，可以启发，现摘录如下：
1、管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;。
2、管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;。
3、制度本身不合理——缺少针对性、可行性;。
4、执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;。
5、缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;。
6、缺少科学的监督考核机制——没人监督，
7、也没有监督方法;只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态;。
8、缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。
心得体会三、结果不是(成果)完成使命。
这是我第一次听到这样的说法，确实有新意。以前也常听到上司强调“我不想知道过程，我只要结果”，通过“执行力”的灌输，明白了一个道理，结果有好与坏，老板真正喜欢的是成果。现在有许多干部和员工，他们在为自己的待遇太低而叫嚣，但很少乃至没有一个对自己的工作本领和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的兴旺，企业越来越看重人才，也便是具有创新本领和创造结果的本领。你要在一个企业里占据一席之地，只有不停的学习和吸取新的知识来充实自己的大脑，才能变化自己的看法和思维，才能与企业一道成长。
7月1日，我告别了生活十几年之久的校园，怀着对未来工作生活的美好憧憬，来到了x工厂。在这里，人文关怀与现代气息交错的地方，我将如何开始我的工作与学习呢?转眼之间，20多天过去了，回想起这段充实的培训经历，它给了我许多的收获和颇多的感慨!
给我们上第一堂课的是办公室的x主任，他给我们讲的是企业文化。“诚信敬业，严格苛求，学习创新，协作奉献”短短的20个字的企业精神，在他生动详实的解说下，我们看到了一个真实可敬，有着自己的思想和追求的宝钢。还有“精益运营一体化，拓展市场差异化，团队学习强素质，锐意创新促发展”的经营方针更是给企业的发展指明了方向，让我们耳目一新!
紧接下来给我们培训的课题是安全生产、工艺质量管理，讲课的是公司制造部的x部长。首先他主要给我们讲了制造部的大概情况以及安全管理的流程，然后着重给我们讲解了工厂现有的两条生产线———热镀锌生产线和彩涂生产线。他给我们展示两条生产线的工艺流程图后，紧接着配合相应的工艺流程图，分别给我们讲解了每一部分的原理与作用。听着他那栩栩如生的讲解，我们更加彻底领略到科学技术对于一个企业，尤其是像我们钢铁企业的重要性!
还有一个更值得我们敬仰的前辈，他就是给我们上课的洪专家，一个把自己的一生奉献给祖国的钢铁事业，奉献给宝钢的先辈，凭着满腔热血，给我们上了一堂别开生面的冷轧生产培训课!“落后就要挨打，钢铁是衡量一个国家或地区经济技术发达程度的重要标志，在我们那个年代，目标是把我国建设成为钢铁大国，而现在你们的目标应是把我国建设成为钢铁强国!”洪专家的一句话，说得大家都激情高涨，热血沸腾!接着，他给我们详细讲解了冷轧新项目的生产工艺以及技术要求。从他的讲解中，从历尽沧桑的脸上，我们看到了什么叫做认真，什么叫做敬业!
给人印象最深的可能就是人事部的x部长了。乐观开朗，平易近人那是描述她最好不过、最恰当的词语了。她给我们主要讲了人力资源、员工福利等情况，使我们更加清晰自己在公司中所处的位置以及自己价值所在!还有设备部的x部长，也是在百忙之中抽出时间给我们讲课，大家互动效果非常好，在交谈提问当中，收获颇多!
我走进传奇的那一刻，我觉得我好像有那么一种明悟，所以我留下来，我很荣幸成为传奇一员。
我是传奇的一名员工，如果要问我：“在传奇工作这么久，你有什么感觉?”是啊，我会有什么感觉?这些年，我得到了什么?我成长了吗?我也想知道。
而通过这次培训，我想想终于可以再一次明悟：工匠精神，它有助于解除困惑，调整心态，重燃工作激情，使人生从平庸走向优秀。
如果每个人都能从内心深处承认并接受：“我在为他人工作的同时，也在为自己工作”这样一个朴素的理念，责任、忠诚、敬业，将不再是空洞的口号。
在市场化程度越来越高的今天，我们的工作机会都来之不易，如果不珍惜工作机会，不努力工作而只知道抱怨的人，总是会被放在被遗忘的角落，不管他们的学历是否很高，能力是否很强，也只是一个配角而已。
我们每个人只有热爱自己的工作，才能把工作做得最好。
一个人在工作时，如果能以精进不息的精神、火焰般的热情，充分发挥自己的特长，那么，即使是做最平凡的工作，也能成为最精巧的工匠。
如果以冷淡的态度去做，哪怕是最高尚的工作，也不过是个平庸的员工。
这更是一种精神、一种态度、一种信仰、一种力量。
这种精神与力量会使人奋进，助人成长，直至成为企业的核心竞争力。
这就是每一个乐观、健康、积极向上的人应该具备的工匠精神。
你的工作质量往往会决定你的生活质量，只有员工将企业的事情当做自己的事情来做，将企业当作自己的家，才可以造就一个充满生机、具有活力的企业，成就自我，超越自我。
培训虽已结束，但我每回想一次，便更加明白：这种精神是多么高尚与执着!充分理解工匠精神，更点燃了我内心的工作热情，要更加努力的发挥团队精神，在工作中发掘乐趣，在日常的点滴工作中充分运用工匠精神，把自己与公司发展有机的链接在一机，共同进步!
组织工作培训心得体会（通用18篇）篇三
党的基层组织工作是党的全部工作和战斗力的基础，是党的建设工作的重要组成部分。同时，也是党执政的组织基础，基层不牢，地动山摇。适应新情况新变化抓紧创新和完善基层党建工作制度，创新基层党组织的创新精神，鼓励大胆实践，全面提升基层党建工作水平是我们目前大力加强基层党的建设工作的核心，越是改革发展稳定任务繁重，越是社会矛盾复杂，越要加强基层组织建设，越要注重发挥基层党组织的作用。
一、要努力学习吃透中央组织工作会议精神，扎扎实实工作，深入了解基层情况。
基层组织建设工作事情比较多，头绪比较杂，但我们必须抓紧时间认真自觉地及时进行学习，吃透上级精神，不断提高自己的思想认识和政策水平。要认真学好邓小平理论，这是时代的要求，是解放思想，正确理解改革开放理论，指导和搞好党的思想建设和经济建设的强大思想武器。要认真学习党的建设方面的文件、_，全面理解党在现阶段的路线、方针、政策和当前主要工作任务。只有通过不断地学习，思想上有了比较正确的认识，才能做到有较强的政治鉴别力和政治敏感性，才能做到政治上坚定，始终在思想上、政治上同上级保持一致，使自己在工作上不断适应改革开放新形势的要求，保证组织工作能紧紧围绕改革、发展、稳定的大局来做好。只有通过学习我们才能进一步明确组织部门的主要职责，提高思想认识，提高政策水平，更好地当好助手和参谋。
扎实工作，深入基层，是我们做好工作的基础。目前，基层党组织建设面临的新情况新课题越来越多，必须以改革创新精神来研究解决。要通过找准基层党组织围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能的着眼点和着力点，引导基层党组织更好地确立工作目标、工作内容、工作方式、工作机制，充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，努力把党的各项工作落实到基层。要搞好党的基层组织的整顿和建设，不断提高基层党组织的战斗力。就要求我们深入实际，调查研究，必须做到对自己的工作对象的情况要熟悉、要清楚。要及时了解他们在不同时期的工作状况、生活情况、思想情绪以及他们有什么要求和希望，对这些具体情况了解的越深入、越细致，组织工作的主动权就越大，工作的针对性就越强，工作计划的制定就越切合实际，工作效果就越好。因而，在基层组织建设工作中，自觉地经常深入基层、党员、农牧民中了解情况，与党员、干部、农牧民群众谈心，以掌握第一手材料，取得工作的发言权，从而能够结合实际制定工作计划，确定工作重点，把工作做得扎实。
组织工作培训心得体会（通用18篇）篇四
近日，我参加了组织工作条例培训，通过这次培训，我深刻体会到了组织工作条例对于我们工作的指导意义和促进作用。下面就我个人的经历和体会，谈谈我对于这次培训的收获和感悟。
首先，这次培训让我更加了解了组织工作条例的作用和重要性。组织工作条例是党在程序上约束干部工作的重要法规，它规定了党的组织工作的基本原则、任务和责任，明确了党组织和党员的权利和义务，具有很强的法律约束力和规范性。在培训课上，我了解到，组织工作条例的核心内容是坚持中国特色社会主义事业发展总要求和党的基本路线，坚持把全面从严治党的要求落实到党的组织工作各个环节和各个方面，建设让党始终同人民想在一起、干在一起的组织，它不仅体现了党对组织工作的高度重视，而且是新时代党的组织工作的基本遵循，对于加强和改进党的组织工作有着重要的指导意义。
其次，这次培训让我更加清晰地认识到了在实践中贯彻组织工作条例的重要性。作为一名干部，只有深入学习和贯彻组织工作条例，才能更好地履行自己的职责和义务，更好地服务于群众，更好地发挥党的组织工作的作用。在培训课上，我们学到了很多贯彻组织工作条例的实践经验和方法。例如，要严格按照组织工作条例的程序和规范进行干部选拔和任命，做到公开、公平、公正，要坚持民主集中原则，充分发挥党内民主的优势，进行充分的协商和听取意见，要抓好党组织的组织力培育，加强党员队伍的建设，提高党支部的凝聚力和战斗力等等。这些都是贯彻组织工作条例的具体操作方法，只有在实践中落实到位，才能真正发挥出组织工作条例的实效性。
再次，这次培训让我更加明确地认识到了组织工作条例与个人的职业发展之间的关系。组织工作条例不仅是对党组织工作的一个指导性文件，更是对个人党员在工作中的要求和规范，是我们履行职责的指南。作为一个党员干部，只有按照组织工作条例的规定，积极履行自己的职责和义务，才能成为一名合格的干部。在培训课上，我深刻领悟到，党组织在干部选拔和任命中注重实绩和能力，强调党的干部必须具备良好的作风和道德修养，这就要求我们党员干部必须不断提高自己的综合素质和能力，做到既有政治上的坚定性，又有党性修养、纪律性，还要有正确的工作分析能力和解决问题的能力等等。只有不断提高自己，才能在职业发展中不断进步、不断成功。
最后，这次培训让我更加深入地认识到了组织工作条例的时代价值和现实意义。组织工作条例是面向新时代、面向新要求的一份文件，它深刻体现了党对党的组织工作的新要求和新目标，是应对新时代党的组织工作新挑战的一个重要依据。在培训中，我们学到了组织工作条例的内容和精神，不仅要深入领会和把握，更要与时俱进，对条例进行全面的分析和理解，切实指导和推动组织工作的深入开展。只有在时代的变革中不断更新观念和思维，才能真正将组织工作条例的理念和要求贯彻到日常工作中，更好地为党和人民事业的发展做出贡献。
总之，通过这次组织工作条例培训，我深刻认识到了组织工作条例的重要性和实践意义，也更加清晰地认识到了贯彻组织工作条例的重要性以及与个人的职业发展之间的紧密联系。我将继续加强学习，不断提升自己的综合素质和能力，为党和人民的事业发展做出更大的贡献。
组织工作培训心得体会（通用18篇）篇五
总体认为，新《条例》符合机关党的建设的新形势、新任务和机关党员、干部队伍状况的新变化以及机关党的建设的新要求，体现了党的理论创新、实践创新、制度创新的新成果，是推进机关党的工作科学发展的纲领性文件。在此，我就个人对新《条例》的学习浅谈几点感想。
一、深刻领会，新《条例》更突特殊重要性。
新修订的《条例》体现了党的理论创新、实践创新、制度创新的新成果，贯彻了中央对机关党的工作的新要求，吸收了各级党和国家机关党的建设的新经验，是党关于机关党的工作必须遵循的基本规章。新修订的《机关基层组织工作条例》的颁布和实施，对于进一步推进机关党的工作的科学化、民-主化、制度化，对于保证党的路线方针政策的贯彻执行，对于提高党的执政能力、保持和发展党的先进性，具有十分重要的意义。既体现了党的理论创新、实践创新、制度创新的新成果，又贯彻了中央对机关党的工作的新要求，还吸收了各级党和国家机关党的建设的新经验。
通过对新《条例》的学习，对提升我局机关党的建设科学化水平，进一步落实自身职能，发挥党支部、党员的凝聚力和战斗力起到了重要作用。主要从三个增强方面体现：一是能增强机关作风建设。进一步培养了求真务实、亲民为民、负责敬业和艰苦奋斗等风气。二是能增强思想政治建设。对党员干部的理论武装、政治教育、党性修养和思想工作等内容都能得到提升。三是能增强反腐倡廉建设。进一步强化监督职能、坚持预防为主、培养健康生活情趣和建立党内激励、关怀帮扶机制。
二、与时俱进，新《条例》更显时代先进性。
__年6月4日，新《条例》颁布实施。作为党人治党、党员自律的党内重要规章制度，新《条例》紧跟时代步伐，密切联系基层群众，从科学发展、民生建设、社会和-谐等方面做出了进一步的阐述和规定。本人通过学习，对新《条例》的内容有了新的认识。
(一)新《条例》在原有的基础上结合了经济社会发展趋势，将__届四中全会提出的提高党的建设科学化水平引入其中，是我党深入贯彻落实科学发展观的又一体现。这一要点着重强调了党内建设的科学发展要求，与党员领导干部的52个不准及党政领导干部问责暂行规定等相关规章制度形成统一体系，对党内建设、党员管理、作风要求等方面做出了明确要求，指明了党的发展方向，规范了党员行为举止，更明确了我党发展的必然要求和长远任务目标。
(二)在新《条例》第四章党员的教育、管理、服务和发展中新增了服务的内容，是新《条例》的一大亮点，充分体现了科学发展观以人为本的科学内涵。这与打造服务型政府相辅相成，把服务带到工作里、基层中，把群众向党组织靠拢转变为主动为党员为群众提供服务，主动向基层提供规章制度、政策等咨询及宣传，计时跟踪支部各党员工作及生活情况，关心他们、帮助他们，让他们时刻感受到党组织的温暖和关怀。
(三)新《条例》中的坚持党要管党明确了工作原则，而把服务中心、建设队伍贯穿始终的确立，使机关党的建设工作任务更加明确，为机关党的建设工作指明了方向;按照讲党性、重品行、作表率的要求，加强机关基层党组织书记队伍建设指出了加强党务工作人员队伍建设应从党组织第一责任人抓起;党的关系在机关工委的其他单位的基层党组织参照本条例执行为党的关系在机关工委的其他单位的基层党组织贯彻落实新修订《条例》提供了依据，同时也为机关工委按照新修订《条例》要求，领导机关党组织落实党建科学发展，推动机关党建工作的敢于先行提供了依据。
三、紧贴实际，新《条例》更具实践操作性。
党风正则干群和，要以优良的党风促政风带民风。我局作为政府宏观经济综合管理职能门，要结合职能特点和工作实际，切实将新《条例》与发改工作有机结合起来，真正做到融会贯通。
(一)抓党风，不断增强凝聚力。党风正则干群和，要以优良的党风促政风带民风。一是深入开展新《条例》学习教育活动，引导党员干部树立正确的世界观、人生观和价值观，提高自身综合素质。二是局党支部要重点加强党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，提高党的建设科学化水平。三是大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风，杜绝挥霍浪费的奢侈行为，形成页页廉洁勤政的清风正气。
组织工作培训心得体会（通用18篇）篇六
根据岔河镇党委的部署和要求，为使广大党员能深入学习贯彻党的十七届六中全会精神，进一步把力量凝聚到十二五规划确定的目标上来，振兴村党支部自1月7日以来在村服务中心会议室开展了党员冬训活动。此次冬训结合创先争优活动，通过宣传上级文件精神、看电视辅导、分组讨论等方式，使本村党员进一步理解了冬训内容，整个冬训工作取得了良好的效果。
一、领导重视，精心组织。
振兴村党支部根据镇党委的部署和要求，结合本村工作实际，在冬训前就做好了调查研究，摸清了本村党员队伍的现状及其在工作、生活和思想诸多方面存在的突出问题，进行深入细致的分析研究后，制定出了冬训教育的具体方案。
本村党委采用党支部集中学习与党小组自主学习相结合，抓好党员教育管理，搞好党员日常政治_、业务知识学习，把党员的现代远程教育工作与组织工作相结合，依托远程教育平台，积极引导党员干部通过学习把握正确的政治方向。同时采取专题研讨、交流谈心与党员评议相结合等办法，精心组织冬训工作，确保冬训工作的顺利开展。
二、冬训形式多样化。
这次党员冬训与以往相比，内容更加丰富、形式更加多样。做到“五个结合”：一是冬训与党的十七大精神的学习相结合，坚定正确的政治方向,把思想和行动统一到十七大战略部署上来;二是冬训与创先争优、“菜单式党日”活动结合，不断增强本村党委的创造力、凝聚力和战斗力;三是冬训与本村20工作目标相结合，紧扣工作实际，加快本村建设步伐;四是冬训与开展本村政务公开相结合，促进本村民主管理，不断提升社会文明与和谐程度;五是冬训与为民办实事、帮扶弱势群体相结合，努力营造和谐氛围。
三、主要收获。
1、本村广大党员通过冬训教育，认清了形势，提高了认识，解放了思想，明确了目标，振奋了精神，增强了信心，营造了一个凝心聚力求发展、务真求实抓落实的浓厚氛围，为实现2012年本村工作目标，奠定了坚实的思想基础，提供了强大的精神动力。
2、党的十七大精神深入人心。通过冬训，我村广大党员充分认识了党的十七大的重要意义和历史贡献，理解了十七大的重大主题和主要精神。通过学习，广大党员认识到：本村作为一个基层单位，全体党员要统一思想，坚定信心，解放思想，增强坚持科学发展、促进社会和谐、全面建设小康社会的自觉性和坚定性，为把我村建设得更加美好作出贡献。
言诚恳，对本村的党组织建设和精神文明建设等方面从不同角度，进行了评议。对本村整体工作中的成绩给予了充分的肯定，同时也提出了宝贵的意见和建议。
四、存在的问题。
1、党员干部_水平有待提高，综合素质还不能满足发展的需要。学风还欠扎实，学习成效与党委、政府和群众的要求还有一段距离。同时，对照党员及干部标准，部分党员干部不能严格要求自己，执行力不够，在思想观念中还摆脱不了一些条框和陈旧观念的束缚，存在思维定式。
2、党的民主建设有待加强。班子人员能坚持集体领导，相互团结，围绕目标任务能基本按时完成，但有时遇到困难时工作积极性不高，不能正确面对自身存在的问题。
上述问题，我们将在201_年工作中认真思考、努力探索，在加快发展的同时妥善处理好伴随发展产生的各类矛盾，在率先发展的同时全力提升发展的品质。
冬训的最根本的实效就是提高党员干部的觉悟，为民办实事、做好事，发挥党员的先进性，增进党群的关系。在新的一年里,我们振兴村党支部在镇党委、政府的正确领导下，在广大党员群众的大力支持下，有决心、有信心，把群众的事干好，为建设成一个和谐文明的新农村而努力奋斗!
组织工作培训心得体会（通用18篇）篇七
20。
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年5月9日—14日，参加了发行集团执行力训练营，虽然已经过去很久，但是当时的情景好像还历历在目。六天的课程安排紧凑而有序，内容丰富、形式灵活，每一个人都很激昂，我们呐喊着、我们欢呼着，为了争得第一而努力着。
谈到体会，心中的感想太多太多。在这里首先要感谢公司给我这次培训的机会。我从工作后，没有进行过这种提高自身修养的培训，一直就渴望能有这么一个机会让我系统的学习。另一方面，我也感觉，努力工作不是把工作做到最好的唯一途径，还需要讲求其他的方式方法。
培训结束后，让我受益匪浅，感触也很多，通过大量相关内容的学习，最大的体会就是：
要有目标意识。我们只有锁定目标，尽最大努力去做，未达目标时则要反思，想出解决办法并实施，不达目的，永不放弃。
有责任意识。责任有三大标准：
1、坚守承诺：做人要诚实守信，一诺千金，做事要尽职尽责;。
3、决不放弃：领导以及员工团结一心，永不放弃。在面对困难和挫折时，我们要迎难而上;在面对批评和指责时，我们要摆正心态，虚心接受。
“责任创精品，诚信筑丰碑”，我们要把学到的运用到实际工作中去，学以致用才是最重要的。因此我们应该从以下几个方面改进，从而提高执行力：
1、不断学习，提高个人素质和管理水平;。
2、加强部门沟通互动，集体协作能力，形成一个积极向上，和谐共处具有战斗能力的团队。
认真第一、聪明第二。集体决定的事情，必须不折不扣的执行!执行的过程中认真第一，聪明第二!我对此的认识是：集体决定的事情，是在某个特定环境特定时间下集体“智慧的最高点”决策，应该立即去执行，即使过程中出现偏差也是正常的，那就需要我们认真的对待，及时的通过集体的智慧去修正。而不是以下两种状况：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去执行;因为时间是宝贵的，未来是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在执行的过程中擅自调整方向;这是很危险的，也许你是对的，但是对与错总是各占50%的可能性，如果是错了那么带来的灾难将会是巨大的。
通过这次学习，让我今后的工作，有了更加充足的信心;让我查漏补缺，找到了自己的不足。要有竞争力，必须提高执行力。我们提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把小事做细，把细节做精。
以下是我自己的一些看法：
我个人觉得好多人，不管是做到那个职位的管理层、还是一些基层员工，都是领导给工作就做，也不管工作的质量、完成的效率，好多员工都觉得我完成了就好，至于做的怎么样，是不是达到要求他们觉得是老板、上级去制定的，(好多人都是觉得自己的工作是没有问题，至于你的上级对你的批评觉得是出于私人的情绪，并非出于工作上的)就像文章说到的最终落实下去，就成了蜻蜓点水。只是做表面文章。
执行就是有结果的行动。而提供的结果必须是一个有时间底线，对企业和他人具有明确的价值，并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的.东西。只要缺其中任何一个要素，就等于没有提供结果，就说明你没有完成你的本职工作。
第一，态度不等于结果。
做为一名员工，可能会经常说这句话：“我没功劳也有苦劳，为什么对我这么不公平?”或“我已经尽最大努力了。”觉得自己很委屈。试问：一个企业的人事主管工作态度非常好，每天上班第一个到，每天下班最好一个走，而且每天上班都是埋头苦干，但企业的人力资源配置却时时跟不上来，那么你觉得这个人事主管合格吗?他有没有给公司和他人提供具有明确价值的结果呢?答案是肯定的：没有。如果每一个员工都是只求苦劳，不求功劳，试问：这个企业还能长期发展下去吗?因此，态度和结果是两个独立的系统，态度好固然重要，但同时也要注重结果。做为一个企业，对态度好的员工要表扬，同时也要处罚达不到结果的员工。
第二、职责不等于结果。
所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括。我们经常会说“我该做的都做了”。没有结果意识，职责就是一纸空文，该做的都做了，有没有结果呢?完成职责固然重要，但同时也要有结果意识。做为一个企业的员工，完成职责的结果就是让客户满意。只有让客户满意，才能说我们完成了职责，做好了工作。
第三、完成任务不等于结果。
这是我第一次听到这样的说法，还有比如：用结果交换自己的工资，用价值来衡量结果。我知道在很多企业里，有很多员工，他们在为自己工资太低而呐喊，但很少甚至没有一个对自己的工作能力和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的发达，企业越来越注重人才，也就是具备创新能力和创造结果的能力。如果要你在一个企业里占有一席之地，只要不停的学习，不停的吸收新鲜的东西来充实自己的大脑，才能改变自己的观念和思维，与企业一道成长。
此次的培训更让我明白，高效执行力不单是管理阶层更应该是每一名员工应具备的工作作风和态度，如果是一个目标，一个上级交代的任务不能按时、按质、按量的完成，即使是再好的战略或决策，都会付诸东流。通过一些详实的案例和资料以及精辟的讲解，通过以kpi(目标绩效考核)方式诠释出来，让我明白，执行力是一种态度、是一种责任，也是一种团队文化，是不折不扣，按质按量完成自己的工作任务和责任。
11月7日，我有幸参加了公司组织的一次“执行力培训”，公司邀请了汇聚控股集团金牌讲师杨学宾授课《真正的执行》。自从自己担任管理工作几十年来，参加过不少各类培训，但这种师生互动、心灵灌输的培训方式还是第一次，确实受益匪浅。本次执行力的学习培训可以说是公司高层管理意识的一次改变，表明了我们公司正朝着现代管理模式转变的开始，也深觉得到自己在企业管理方面的平凡和肤浅。
随着社会的进步和企业的兴旺发展，企业越来越看重人才，也便是需要具备创新和产生成果的本领。如果你要在一个企业里占据一席之地，就必须不停的学习来充实自己。下面是自己听课后通过消化后的几点体会和感想。
心得体会一、对执行力的理解。
字面理解为：执行并完成使命的本领，在执行力培训中有一句经典语言“我是一切的根源”也是对执行力进行完备的解释。但我感觉在企业中真正具有这样思维的人才很少，分析有三个原因：
首先是企业本身的原因。由于企业要给现代企业管理者提供利用执行力的保证，也就是说，一个企业要想发展，必需具备适合企业的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晋升管理机制，让员工知道该怎样做，怎样去完成领导分配的使命，促使下属产生危机感，并养成风俗，给企业执行力落实带来很大的推进。
其次是中低层企业管理人员的本领和态度。在本领上，我相信不会有什么问题，因为在他们进入公司前，公司一定对他们进行过考擦考核，只是在进入公司后或受环境影响逐渐孕育发生一些想法，影响了执行力。好比：不学习，不上进，自暴自弃;还有把本领摆错了方向，提升本领不强的人和拉帮结派。
三是下层员工的本身本质。员工本质低下在每个企业都有，要想让他们遵守企业内部管理制度，除了下层领导要以身作则，公司还要组织对员工不定时执行力培训和工作上的引导，使其尽快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落实执行力。
心得体会二、怎样提高团队执行力。
现代企业管理讲的都是团队协作精神，要提高团队执行力，必需先提高团队凝集力，每一个员工都要有团队认识和集体荣誉感。作为企业上层首先要培养下层的忠诚度。充分发挥公司的激励机制，对体现优秀的员工和下属给予嘉奖，并根据实际情况提供一定平台让他发挥，使其他酷爱这份工作，全心全意为公司工作。
还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织，也就是团队负责人，他的组织本领及品德魅力都能影响他领导的团队，因此作为一个团队的负责人必需要有杰出远见，要明白“身教重于言教”。
以前听过余世维的管理经典，关于执行力不佳的8个原因，可以启发，现摘录如下：
1、管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;。
2、管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;。
3、制度本身不合理——缺少针对性、可行性;。
4、执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;。
5、缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;。
6、缺少科学的监督考核机制——没人监督，
7、也没有监督方法;只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态;。
8、缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。
心得体会三、结果不是(成果)完成使命。
这是我第一次听到这样的说法，确实有新意。以前也常听到上司强调“我不想知道过程，我只要结果”，通过“执行力”的灌输，明白了一个道理，结果有好与坏，老板真正喜欢的是成果。现在有许多干部和员工，他们在为自己的待遇太低而叫嚣，但很少乃至没有一个对自己的工作本领和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的兴旺，企业越来越看重人才，也便是具有创新本领和创造结果的本领。你要在一个企业里占据一席之地，只有不停的学习和吸取新的知识来充实自己的大脑，才能变化自己的看法和思维，才能与企业一道成长。
7月1日，我告别了生活十几年之久的校园，怀着对未来工作生活的美好憧憬，来到了x工厂。在这里，人文关怀与现代气息交错的地方，我将如何开始我的工作与学习呢?转眼之间，20多天过去了，回想起这段充实的培训经历，它给了我许多的收获和颇多的感慨!
给我们上第一堂课的是办公室的x主任，他给我们讲的是企业文化。“诚信敬业，严格苛求，学习创新，协作奉献”短短的20个字的企业精神，在他生动详实的解说下，我们看到了一个真实可敬，有着自己的思想和追求的宝钢。还有“精益运营一体化，拓展市场差异化，团队学习强素质，锐意创新促发展”的经营方针更是给企业的发展指明了方向，让我们耳目一新!
紧接下来给我们培训的课题是安全生产、工艺质量管理，讲课的是公司制造部的x部长。首先他主要给我们讲了制造部的大概情况以及安全管理的流程，然后着重给我们讲解了工厂现有的两条生产线———热镀锌生产线和彩涂生产线。他给我们展示两条生产线的工艺流程图后，紧接着配合相应的工艺流程图，分别给我们讲解了每一部分的原理与作用。听着他那栩栩如生的讲解，我们更加彻底领略到科学技术对于一个企业，尤其是像我们钢铁企业的重要性!
还有一个更值得我们敬仰的前辈，他就是给我们上课的洪专家，一个把自己的一生奉献给祖国的钢铁事业，奉献给宝钢的先辈，凭着满腔热血，给我们上了一堂别开生面的冷轧生产培训课!“落后就要挨打，钢铁是衡量一个国家或地区经济技术发达程度的重要标志，在我们那个年代，目标是把我国建设成为钢铁大国，而现在你们的目标应是把我国建设成为钢铁强国!”洪专家的一句话，说得大家都激情高涨，热血沸腾!接着，他给我们详细讲解了冷轧新项目的生产工艺以及技术要求。从他的讲解中，从历尽沧桑的脸上，我们看到了什么叫做认真，什么叫做敬业!
给人印象最深的可能就是人事部的x部长了。乐观开朗，平易近人那是描述她最好不过、最恰当的词语了。她给我们主要讲了人力资源、员工福利等情况，使我们更加清晰自己在公司中所处的位置以及自己价值所在!还有设备部的x部长，也是在百忙之中抽出时间给我们讲课，大家互动效果非常好，在交谈提问当中，收获颇多!
组织工作培训心得体会（通用18篇）篇八
组织工作条例是企业内部管理的重要法规和规范，对于提升企业的管理水平和保障员工权益起到了关键作用。最近，我有幸参加了一场组织工作条例培训，通过学习和交流，我深感这次培训给我带来了很多收获，让我对工作中的许多问题有了更加全面的认识。
主体段1：法规意识的培养。
在培训中，我了解到，组织工作条例是法定的、基本的规章制度，它对企业的正常运作起着非常重要的作用。我过去对工作条例的重要性认识不够，常常抱着漫不经心的态度去对待，这次培训让我深刻认识到了我的错误，并教导我要树立正确的法规意识。组织工作条例是企业运转的红线，对于我个人而言，它确保了我的权益，同时也规范了我的行为，使我更加明确自己在组织中的位置和责任。
主体段2：规章制度的遵守。
一直以来，我对工作中的规章制度可能并没有严格遵守，有时会有些随意。然而在培训中，我意识到规章制度的遵守是工作中必不可少的条件，它有助于提高工作效率，规范工作流程，确保工作质量。我现在明白，遵守规章制度不仅是对组织的尊重，也是对自己工作能力的提升，只有在遵守的基础上才能更好地完成工作任务。
主体段3：自我约束与积极贡献。
在培训中，我了解到组织工作条例并不仅仅是一个纸上的文字，而是要求我们在工作中以身作则，发挥自我约束的作用。自我约束意味着更加严格要求自己，不做违法乱纪的事情，不进行违法行为的妥协，始终保持良好的工作风貌。与此同时，我也明白了积极贡献的重要性，只有通过自己的努力和付出，才能真正为组织的发展做出贡献。
主体段4：团队合作的重要性。
在培训中，我认识到团队合作的力量是无穷的。能否在工作中建立良好的团队合作，直接关系到工作的效能和生产力。在组织工作条例的培训中，我们不仅学习了个人责任和要求，还学习了如何与他人协作、沟通和解决冲突。通过与其他培训同学的互动，我体验到了团队合作的魅力，认识到团队合作是取得成功的关键，希望将来能将这种合作精神融入到我的工作中。
结尾段：总结。
通过这次组织工作条例培训，我对法规的重要性有了更深刻的认识，也正视了自己以往在工作中的不足，深刻体会到了自我约束与团队合作的重要性。在今后的职业生涯中，我会遵守规章制度，树立正确的法规意识，自觉接受和履行自己的责任，做出积极的贡献，为组织的发展做出更大的努力。同时，我也期待能利用学习到的知识，与同事们共同努力，形成良好的工作氛围和团队合作精神，为企业的发展贡献自己的力量。
组织工作培训心得体会（通用18篇）篇九
决议是指在某些会议或组织中，成员已经讨论好一些事项之后，达成的一种共同的决定。作为一个组织，决议是组织工作中最基础也是最重要的一环。本文将从个人的角度，分享我在组织工作中的决议心得体会。
第二段：认真做好前期准备工作。
在制定决议时，必须进行全面而周密的前期准备工作。这个准备过程，需要我们采取多种方式，主要包括搜集资料，分析问题和权衡各种因素。个人经历中，发现很多失败的决议都是由于准备工作不够充分而导致的。因此，在制定决议之前，要认真做好前期准备工作，保证决议的成功实施。
第三段：坚持团结一心的原则。
在讨论决议时，首先要保证成员的心态是团结一心的，彼此认同和信任，而不是互相争斗。如果存在不和谐的声音，它们必须被充分听取和讨论，并且理性地解决。个人经历中，碰到的最大的问题就是缺乏理解和信任。但是通过沟通和解释，最终在决议达成前获得大家的支持。
第四段：保持公正和透明。
在达成决议时，保持公正和透明非常重要。这一原则意味着决策制定的过程必须是开放的，不论是权力还是信息，都要向所有与会者公开，不得有保留。此外，对于每个决策，都要设定一个公正的标准，确保每一个成员都有平等的机会，而任何形式的暗箱操作和私人利益都是不可接受的。
第五段：不断总结并反思改进。
通过对每一次决议的实施和反思，在组织中，我们必须不断总结和改进自己，以保持决策的高质量和成功实施。通过认真地总结每次决策的成功或失败原因，分析决策制定和执行中的问题，认真践行每一次反思带来的经验和教训，从而使组织工作逐步变得更加完善和健康。
结论：
决议是组织工作的基础，必须被认真对待。我们必须保证全面而周密的前期准备工作，坚持团结一心的原则，保持公正和透明，不断总结并反思改进。只有当我们真正理解这些原则和将它们贯穿到组织工作的各个环节中，才能取得真正的成功。
组织工作培训心得体会（通用18篇）篇十
组织工作会议是企业管理中重要的一环。它是一个建立团队合作、分享资讯、解决问题和促进合作的平台。在会议中，员工可以了解公司目标，交换想法和意见，讨论解决方案和问题，并制定行动计划。通过组织工作会议，企业可以增强沟通、协调、执行力和团队精神，从而推动业务的发展和成果的实现。
第二段：分享会议的准备工作。
组织工作会议是一项高效的事务，需要经过认真策划和准备才能达到预期效果。在会议之前，主持人需要制定议程并通知与会人员。议程应包括议题、时间、地点和需要的准备工作等。同时，主持人还需要考虑是否需要一些必备的资料，并安排方便的设备供参会人员使用。投入足够的准备工作，则是组织一个有效的会议的前提。
第三段：关于会议注意事项和提高会议质量的建议。
即使充分准备，会议仍会面临各种各样的问题。因此，主持人应注意加强沟通和理解与会人员的利益和需求，调动大家的积极性和合作精神。其建议包括：
1.尊重每个人的意见，理解他们的立场和追求。
2.调动大家的积极性和紧张感，充分利用与会者的观点和想法。
3.鼓励参会人员诚实地提出问题和解决方案，强调团队合作，吸取经验并总结经验。
4.鼓励与会者自由表达并尝试不同的方法和思想，从而寻找行之有效的解决方案。
第四段：讲述会议的收获和进一步推进工作的计划安排。
在组织工作会议结束后，主持人应总结会议的收获。例如，汽车公司召开组织工作会议的目的有两个：一是让员工了解公司最新的目标，二是让员工共同商讨解决方法。在会议之后，主持人应该记录参会人员的反馈和提出的问题，并及时总结和回复。如果有适当的建议和解决方案，则应进一步推进相关工作以实现公司目标。
第五段：总结会议的体会并展望未来。
通过组织工作会议的经验和教训，主持人应对于会议的改进和质量提升有更深入和科学的思考。组织工作会议的目的超出了一个单一的会议环节，它应该融入到公司的整体工作中，并与其他组成部分一起推进业务的发展。我们相信，在这样的信念下，未来的工作会议必将实现更大的成功。
组织工作培训心得体会（通用18篇）篇十一
工作设计是组织管理中的一项重要内容，它涉及到组织结构、流程、职责定位等方方面面。如何进行有效的工作设计，实现组织的高效运转，提高员工的工作满意度和绩效，一直是组织管理者们共同面临的难题。本文就此主题，结合自己的实践经验，谈谈对组织工作设计的一些心得体会。
第二段：分析业务流程。
在进行工作设计前，需要仔细分析整个业务流程。具体来说，就是先要列出业务流程的具体步骤，然后考察每个步骤的时间消耗、人力投入、成本支出等方面的情况，最后确定整个流程中每个步骤的价值和必要性。通过这样的分析，我们可以找到流程中存在的问题，进而提出优化和改造的建议，有效提升流程效率和质量，减少浪费和冗余。
第三段：制定合理的组织结构。
业务流程分析完成后，下一步是制定合理的组织结构。组织结构的建立一般都要根据公司的规模、业务性质和人员分布等多方面的因素来进行考量和设计。在实际操作中，我们需要充分考虑不同部门、不同岗位的人员职责和权利，尽可能让所有人在不同岗位间具有顺畅的沟通和协作。结构合理的组织能够让员工更清晰地了解自己的职责和任务，提高个人效率和整体绩效。
第四段：合理分配工作职责。
一个优秀的组织应该是能够合理分配工作职责的，这样每个部门、每个岗位的人员都能在自己的职责范围内得到充分发挥和提高。在分配工作时，需要根据员工的专业能力和兴趣爱好来考虑，从而让员工在工作过程中体现出专业素质和独特性。此外，还应该合理安排上下级之间的员工关系，让各个层级的员工间能够协调工作和化解矛盾。这样，就能够形成一个高效、和谐的团队。
工作设计不是一次性的事情，而是需要不断反复和完善的。随着组织的业务发展和员工的不断成长，工作设计也要不断适应新的变化和需求。对于已经完成的工作设计，我们需要不断地对其结果进行持续性评估，分析其效果和存在的问题，并根据需要进行进一步的优化和改进。只有这样，组织的工作设计才能不断完善和精进，为各级员工提供更好的工作体验和个人发展机会。
总结：
组织工作设计是组织管理的重要环节，它决定了企业流程的效率和绩效。在实践中，我们需要根据业务流程、员工的能力和需求等因素进行合理的工作设计，并不断完善和调整，使它成为一个既符合大局又照顾了细节的优秀设计。通过不断的学习和实践，我们可以提高自己的组织能力和管理水平，实现企业的可持续发展。
组织工作培训心得体会（通用18篇）篇十二
近年来，随着社会的不断发展和变化，越来越多的人涌向了接触型组织工作。接触型组织工作是一种以人为本的服务型工作，需要从事者有较高的情商和沟通能力。在进行接触型组织工作时，我深刻地意识到，这一工作对于个人的成长和发展具有十分重要的意义。在此，我将分享我的接触型组织工作心得和体会。
第二段：走出舒适区。
在进行接触型组织工作时，最大的困难在于跨越自己的舒适区。接触型组织工作要求我们与陌生人进行交谈，帮助他们解决问题或提供支持。这需要我们克服自己的内心恐惧，主动与人接触，了解他们的需求和问题。对于我这样一个比较内向的人来说，这是一项非常大的挑战。但我意识到，只有不断地跨越舒适区，我才能在工作中得到更多的提升和收获。
第三段：倾听与理解。
对于接触型组织工作来说，倾听与理解是非常重要的技能。我们不应该仅仅只是听别人说话，而是要认真倾听他们的话语，理解他们的需求和感受。与此同时，我们也应该尝试站在他人的立场上来思考问题，更好地理解他们的想法和行为。通过倾听和理解，我们可以更好地帮助他人解决问题，提供有效的支持和帮助。
第四段：团队合作。
接触型组织工作也需要与同事们紧密合作。团队合作可以提高工作效率和质量，同时也能够减轻个人压力。我们应该积极参与团队活动，帮助团队解决问题。在遇到困难时，我们应该主动寻求同事的帮助和建议。团队的成功离不开每一个人的努力和贡献，良好的团队合作能够带来更多的成功和成就。
第五段：总结。
通过接触型组织工作，我学会了如何跨越自己的舒适区，如何倾听和理解他人的言行，以及如何与同事密切合作。在这个过程中，我深刻地认识到，服务于他人是一项非常有意义和有价值的工作。我相信，只要我们不断地学习和提升自己，就能够在接触型组织工作中获得更多的成长和发展。
组织工作培训心得体会（通用18篇）篇十三
20xx年6月28日至29日，全国组织工作会议在北京召开，原题目为：建设一支宏大高素质干部队伍，确保党始终成为坚强领导核心。读完该讲话精神后，结合友人提出的“个人如何更快进步”有以下启示：
一、党的好干部的标准：信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁、
二、具体的要求：共产主义远大理想，坚定的`马克思主义信仰，忠诚于中国特色社会主义事业，牢记为人民服务的宗旨，正确的世界观、权力观、政绩观，保持共产党人的政治本色。
三、成长途径：坚持自身努力，争取组织培养。
四、争取进步的抓手：树立“终身努力”的意识，不断加强党性修养，做到勤学敏思、深入基层实际开展调研，一为了解情况、二为解决问题、三为做出业绩。
五、干部提拔标准：选贤任能，两层含义：当官的，都是有能力的人；但升职的，是能力相当的官员中的贤士，即品德高尚、群众拥护的人。人品是最大的竞争力。
六、组织部门的工作要求：对看准的、潜力大、有发展前途的人，要分任务、压担子，早日锻炼成才。
七、组织部门的工作方针：党要管党、从严治党。作为党的一名干部，要想获得任用提拔，必须付出更多辛劳、接受更多的约束；作为一名党员，平时要看得出来，关键时刻站得出来，危急关头豁得出去。对基层干部，要在平时监督考核的基础上，更加充分地理解、信任、关心和爱护，多雪中送炭、少锦上添花。少些“明星村”，多些“结对村”。
八、组工干部的要求：公道正派。有一颗公心，讲政治原则，行事光明磊落，作风正派优良。概况而言：讲政治、重公道、业务精、作风好。
答案是：要在做好本职工作的基础上，勤学多思。这实际上就是（第四项、争取进步的抓手）要求我们的：终身努力的意识，踏实工作为基础，工作业绩是表现，老实做人、踏实干事、充实生活，肯定会得到上级的认可和群众的拥护。
最后，愿朋友能成为百姓之福、党之英才、国之干臣，祝朋友早日获得进步！
组织工作培训心得体会（通用18篇）篇十四
组织工作设计是一个极为重要的工作环节，它不仅仅可以提高组织的效率和生产力，同时也可以增强员工的工作满意度和工作积极性。在实践中，我深刻意识到组织工作设计的重要性，同时也积累了一些心得体会，在这里和大家分享。
第二段：工作流程的合理设计。
对于工作流程的设计，我认为应该从实际出发，结合组织的实际情况，尽可能地进行合理化。合理的工作设计可以有效地降低员工工作压力，从而更好地完成工作任务。在实践中，我可以考虑采取流程化、标准化的工作方式来提高生产效率。同时，加强信息传递、沟通和协作也是十分重要的。
第三段：角色分配的合理设定。
对于角色分配，我认为不能只考虑员工的个人能力，还应该考虑团队的综合能力。在团队内部，分工明确、权责清晰的分配可以更好地激发员工的工作情绪。此外，我们还可以采用个人专营制来鼓励员工发挥自己的特长，同时也要注意保持团队的平衡性。
第四段：培训和反馈的重要性。
对于员工培训和反馈，我认为应该注重实效性和定期性。定期的员工培训不仅可以提升员工的职业素养，也可以提高业务技能水平，以适应市场和企业的变化。同时，我们也要关注员工的工作状态，时常进行员工满意度调查，针对问题及时纠正和优化工作流程。
第五段：结论。
通过参与和实践，我逐渐理解了组织工作设计的重要性，并掌握了相应的实践经验。组织工作设计的成功需要根据实际情况进行灵活合理的设计，同时要严格按照流程管理。员工是组织的核心，建立合理的角色分配和人才培养机制，才能激发员工积极性和创造性。最后，关注工作状态和反馈，是提高组织工作效率的关键。
组织工作培训心得体会（通用18篇）篇十五
群团组织工作是一项非常重要的工作，它涉及到很多次要职位，一直都是一个组织中不可或缺的角色。在参与群团组织工作的过程中，我积累了一些心得体会，帮助我更好地完成工作。在本文中，我将分享这些心得，希望对于大家也能有所帮助。
二段:熟悉组织结构。
无论我们参与哪个群团组织工作，我们都要首先熟悉这个组织的结构，明确每个成员职责，了解其宗旨，了解与其他组织的联系等。只有先了解清楚，我们才能更好的把握工作，发挥我们的工作能力。
三段：跟进成员要求。
在群团组织工作中，成员的要求非常重要，我们应该不断地跟进成员的要求，了解他们的需要，并在工作中保持沟通，尽力满足他们的要求。这样可以增加成员的满意度和参与度，更好的鼓舞组员积极性，促进团队合作，以达到更好的效果。
四段：明确分工合作。
群团组织工作中一个重要的环节是分工合作。只有每个成员明确自己的工作内容、工作目标以及工作任务，才能更好地合作。在工作中，合适的沟通，即时的反馈和分享，都是有效和迅速完成工作的重要因素。同时，给予合作伙伴及时的反馈和赞赏，以激励他们的积极性。
五段：不断学习提高。
在群团组织工作中，我们不能停止学习，我们应该不断提高自己的能力和技巧，以更好的完成工作任务。此外，对组织内的情况、变化以及外部的政策、法律等都应该有了解，掌握一些基础技巧，如如何合理地组织活动、如何更高效地进行沟通等。只有不断地学习才能更好地适应工作的需要。
结论：
群团组织工作看似简单，实则需要成员们的不懈努力，理解每个成员的意愿和动向，充分调动大家的积极性，借助团队的智慧去取得更佳的工作成绩。我们要增强自我意识，积极地学习，掌握生产工具和正确的工作方法，提高我们的组织能力和工作绩效。只有像这样，我们才能够胜任这份工作，赢得多方我们的信任和肯定，为未来铺就良好的基石。
组织工作培训心得体会（通用18篇）篇十六
组织工作会议是一种常用的管理工具，可以促进团队合作，提高工作效率。最近，我参加了一次组织工作会议，深刻感受到了它的作用和意义。在此，我想分享一下我的所见所闻，谈谈我在这次会议中的心得体会。
第二段：明确会议目的和议程。
在这次会议中，主持人非常注重时效性和议程的编排，让我们明确了会议的目的和方向，避免了会议过程中的偏题和无效讨论。这种组织方式让我深刻认识到，在组织工作会议中，明确目的和议程是非常关键的一环，它可以帮助我们提高会议效率，确保会议效果和成果的最大化。
第三段：精心准备和现场掌控。
在会议现场，主持人和参会人员都迅速进入了状态，有条不紊地完成了会议的各项议程。我发现，这离不开主持人和参会人员的精心准备和现场掌控能力。主持人事先布置了会议室的环境和设备，确保了现场的通畅和顺畅。而参会人员也充分准备，带着相关资料和想法来到会场。这些都为当前的会议顺利进行提供了保障。
第四段：团队合作和文化融合。
在这次会议中，各参会人员积极发言、讨论，针对工作中的具体问题提出了不同的解决方案。我深刻认识到，在组织工作会议中，团队合作和文化融合是非常重要的，通过大家的讨论和交流，我们更好地理解了工作的重点和难点，也为工作中出现的问题提供了多种解决思路。
第五段：总结和展望。
通过这次组织工作会议，我深深地感受到了这种管理工具的价值和意义。会议的顺利进行充分说明了，在工作中，我们需要注重团队的合作和文化融合，重视会议的效率和结果。也说明了，组织工作会议不仅可以加速团队之间的联系和沟通，也可以促进个人的成长和素质提升。因此，我相信，在今后的工作中，我们应该更加注重组织工作会议的意义和价值，注重加强团队的合作与文化融合，进一步提高我们的工作效率和水平。
组织工作培训心得体会（通用18篇）篇十七
同志们:。
为了深入贯彻落实党的十七届三中全会、中央自治区两级组织部长会议和市委十届五次全委会议精神，总结20xx年全市党的建设和组织工作，围绕市委“保增长、促发展、保民生”的要求研究部署今年全市党的建设和组织工作，今天，市委召开全市组织工作会议。
出席今天会议的领导有：市委副书记、常务副市长xx同志，市委常委、组织部部长xx同志。
参加今天会议的有：全市党的建设工作领导小组成员，各旗县区委、稀土高新区党工委副书记、组织部长，市委各部门，市直属各机关、企事业单位，各人民团体及所属副县级以上二级单位分管领导、政工(人事)科长，中央、自治区驻包各单位组织人事部门负责人。
今天的会议共有两项议程。
下面，进行第一项议程：请市委常委、组织部部长xx同志作工作报告。
……。
下面，进行第二项议程：请市委副书记、市政府常务副市长xx同志讲话，大家欢迎。
……。
下面我就贯彻落实会议精神谈三点意见。
一要做好会议精神传达学习工作。今年的全市组织工作会议，紧密结合形势任务变化，提出了许多新的思路和要求。我们一定要认真学习，深刻领会，把思想和认识统一到会议精神上来。会后，大家要抓紧向党委(党组)汇报会议的主要精神，结合自身实际，研究提出贯彻落实的具体意见。要建议党委召开中心组学习会，及时召开组织部部务会和机关干部大会，传达学习会议精神。要按照会议精神，深入研究推进经济平稳较快发展、提高服务中心工作水平的切入点和着力点，研究组织工作服务科学发展和自身科学发展的推进方法，结合20xx年全市组织工作要点，提出本地区、本部门的工作要点，落实责任，明确时限，一抓到底，务求实效。
二要努力形成抓落实的良好风气。全市组织工作的目标、思路明确以后，关键是要抓好贯彻落实，而形成良好的风气是保证落实的关键。要在全市组织系统大力弘扬求真务实、真抓实干的良好风气。坚持讲真话、重实际、求实效，抓好责任分解，明确每项工作的责任主体、完成时限和质量要求。加大督查力度，保证有任务部署，就有督查跟进，有评估总结。深入开展调查研究，掌握一线情况，服务决策部署。要在全市组织系统大力弘扬以人为本、密切联系群众的良好风气。经常深入群众，了解他们的所想所愿、所思所盼，倾听他们对组织工作的评价，虚心接受他们提出的意见，总结归纳他们提出的建议。中组部去年开展了组织工作群众满意度调查工作，这项工作将作为一项制度坚持下去，各级务必高度重视，分析民调结果，从中查找不足，切实改进工。要在全市组织系统大力弘扬公道正派、廉洁自律的良好风气。全市各级组织部门要把公道正派作为组织工作最本质的要求，作为组织部门树良好形象的必要前提，坚定地贯彻德才兼备、以德为先的干部标准，真正把干部选准、把班子配强。广大组工干部要不断加强党性修养，注重作风养成，严格遵守国家法律和党纪党规，遵守组织部门工作纪律，促进自身廉洁自律，做老实人，办老实事。
三要改进抓落实的工作方法。抓好工作落实，改进方法至关重要。全市各级组织部门要把握改革创新这个工作方法。既要在观念和思路上改革创新，又要在方法和举措上改革创新;既要在体制机制上改革创新，又要在细微环节上改革创新;既要提高自身创新能力，又要提高学习借鉴能力。要加强对党的`建设和组织工作全局性、战略性的思考，善于发现和总结基层创造的新鲜经验，培育各类试点，形成新认识，推动新实践，创造新成果。要把握统筹兼顾这个工作方法。既要全力推进年度工作任务，又要切实加强长远战略谋划;既要突出工作重点，又要统筹推进工作;既要激发好内部动力，又要处理好外部关系。要把握分层适度这个工作方法。工作中，领导机关和业务部门既要尽到指导帮助之责，又要防止和克服“一竿子插到底”的包办代替现象。要从实际出发，控制工作节奏，把握适度原则，防止“过”和“不及”两种倾向。
同志们，一年之计在于春。这次会议结束后，请同志们及时传达会议精神，按照会议精神安排部署本地区本部门的工作，保证全年组织工作的起好步、开好局，为圆满完成今年的组织工作任务奠定坚实的基础。
今天的会议就开到这里。散会。
组织工作培训心得体会（通用18篇）篇十八
组织工作设计是现代企业管理重要的组成部份，旨在优化业务流程，提高效率和利润。在如此复杂的市场环境中，这项工作尤为重要。在我的工作经验中，我发现组织工作设计带来的益处非常显著，它可以帮助我们更好地规划和支持我们的业务。
二、过程分析。
组织工作设计的过程是非常复杂的，需要深入分析业务流程和员工工作流程，考虑各种因素，以确定最佳方式来利用公司资源。这个过程涉及到业务分析、流程设计、人员优化等诸多方面。在我的工作中，我发现出色的组织工作设计能够让所有的流程更加清晰和高效，尤其是在分工协作方面，可以让我们更好地配合。
三、员工培训。
优秀的组织工作设计也包括为员工提供必要的培训，以确保他们对流程的清晰理解和技能的不断提高。这需要我们花费大量的时间和精力，但它将带来很多好处。如果员工具有高度的技能和专业知识，他们将更有信心、更有能力完成他们的工作，并为公司做出更大的贡献。
四、利用技术。
随着科技的不断进步，新的工具和系统不断涌现，可以帮助我们更好地进行组织工作设计。例如，许多企业现在采用自动化流程进行控制和管控，这又让效率和质量得到了进一步提升。利用这些先进的技术和工具是非常重要的，它们可以帮助我们更好地优化和管理我们的业务流程。
五、总结。
在我的工作中，我发现组织工作设计对任何一家企业都是非常重要的。通过清晰的流程设计，培训员工和利用先进技术，我们可以提高效率，减少生产时间和资源浪费，从而获得更高的收益。当然，这只是一个大的概念，实际运作时还存在很多细节问题。但只要我们不断深入思考、创新、实践，我们一定可以为公司创造出更好的效率和经济效益，同时也让员工的工作更加愉快和有意义。