监理单位质量安全汇报(优质13篇)

时间:2023-11-12 作者:文轩监理单位质量安全汇报(优质13篇)

质量月是对企业过去一段时间内的生产、管理、服务等方面进行全面回顾和总结的重要机制。质量月活动的开展需要有一定的组织和策划,以下是一些有效的方法和工具。

监理单位质量安全汇报(优质13篇)篇一

xxx年安全质量监察部在分公司领导的正确领导和各部门大力支持及全体安质人员共同努力下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,围绕分公司年初确定的各项工作目标,认真贯彻落实集团公司有关安全质量工作方面的安排和领导要求。针对分公司北京两个地铁项目均处于前期交通导改、管线改移等前期工作中,在加强现场分包单位安全质量监管工作的同时,重点做好各项安全质量管理体系的建设和各项规章制度的完善工作。全年安全质量无事故,环境、职业健康管理到位,各项工作全面受控,实现了年初确定的各项工作目标。现将安全质量监察部年的工作情况及年的工作要点总结汇报如下:

健康安全质量工作受控。针对地铁建筑安全质量管理工作的特殊性,收集整理出台了“地铁项目安质部资料台账标准清单”共18项41条,为今后安质部门工作标准化起到指导作用。同时针对安全质量管理工作中依照的法律、法规、地方标准和受控文件多,翻阅不便的特点,通过网络电子书库,整理下发了“分公司安全质量管理办法选编”和“市安全质量相关标准、规范汇编”共收集相关标准、文件85个。根据集团公司要求,今年共制定出台了安全质量相关办法5个,使安质管理工作有章可循、有法可依。

积极开展安全质量教育与培训工作。强化安全质量教育培训,是为了不断提高职工和施工人员的安全质量意识和良好习惯。充分利用“安全生产月”、“质量月”、“北京市消防二号行动”等活动的良好氛围,借助各种宣传手段,大力宣传活动主题,营造“人人讲安全、处处反违章”的良好学习气氛。分公司安质部针对项目施工特点,做到培训项目有计划、有审批、有内容、有记录、有考核、有评价、有奖罚,做到“7有”,累计全年共开设培训班9次,参培人员398人次。同时组织全体员工开展学习安全质量法律、法规和地方标准,并进行考核,累计考核三次145人次,通过培训考核,引导广大员工牢固树立了“安全就是企业的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企业的第一形象”等安全理念。组织开展了群众安全监督员知识竞赛、全员消防知识竞赛、安全知识竞赛,参与人数覆盖率达90%以上,并积极参与地方街道办组织的安康杯知识竞赛活动,并取得第一名的好成绩,通过积极构筑安全文化,在分公司范围内形成比、帮、赶、超,学习安全质量知识的气氛,通过培训、考核、竞赛等一系列活动的开展,教育了职工养成遵章守纪、按章办事、规范作业、文明施工的好习惯。

安全质量检查制度是抓好安全生产的必要手段,根据项目施。

工不同阶段的安全控制要点,开展定期检查、临时性检查、季节性检查及安全质量专项稽查共18次,下发整改通知书11份,发现问题35个,做到检查有记录,整改有照片,问题整改闭合,记录真实准确,整改率100%,并严格执行安全质量奖罚制度。通过现场安全质量检查监督,加强了现场管理,有效的推进了项目安全质量管理体系的完善,促进安全质量管理水平不断上台阶,为主体工程开工奠定良好基础。

应急救援预案是做好潜在突发事件和紧急情况时最大限度地。

减少人员和财产损失的重要计划措施,尤其地铁工程建设是一项复杂的高风险性系统工程,为防止在施工中突发事故的发生,根据不同项目特点通过对危险源的辨识,有针对性的编制了应急救援预案27项,建立应急救援体系,责任落实到人。年针对不同施工极端分别开展了3次消防应急演练,参加人员186人次,应急救援队伍机构设置完善,制度、办法齐全,应急救援物资储备充足。

1、由于地铁前期项目的特殊性,甲方指定分包工程,施工期较短,施工人员流动性大,存在安全质量教育不能全员覆盖的问题。

2、在项目管理中存在重安全、轻质量的思想,对分包单位工程质量监管力度不够,管理不严。

3、个别管理人员忽视安全质量教育培训,对安全质量考核不重视,有待于在今后工作中加强。

1、加强安质队伍建设。目前分公司安质人员年龄结构搭配合理,经验丰富的老同志工作热情高,作用发挥好,对分公司安质工作的全面受控起到重要作用。近两年充实到安质队伍的年轻同志,学历高、专业强,工作热情积极,是今后安质部门的栋梁。年地铁两个项目主体将全面展开,工期紧、任务重,安全质量工作压力大。在补充安质队伍新成员的同时,坚持请进来、走出去的思想,通过对优秀项目的观摩,和经验丰富的安质管理人员的交流,丰富地铁安全质量管理知识,提高自身管理水平。同时组织安质人员定期、不定期进行注册安全工程师培训教育,逐步实现专职安质管理人员国家职业资格认证率达到85%以上,为分公司打造出一只专业型、技术型、管理型的安全质量监督队伍。

2、抓好安全培训教育工作。新的一年将延续2011年广动员、大培训、严考核的教育培训思路。针对主体开工后大量农民工进场,各工序全面展开的局面,要求项目做好班前安全讲话、“周一”安全活动日、安全教育、安全技术交底等安全质量监管、监督工作。同时根据年各阶段安全质量工作特点,积极开展安全、质量、消防等方面的知识竞赛活动。通过各种形式宣传教育员工,“安全质量是企业的生命”的安全质量理念。

3、加强质量监管体系建设,打造优质工程。深刻吸取重。

大质量责任事故教训,坚持“百年大计,质量第一”的方针,牢固树立“质量就是生命,质量就是信誉,质量就是效益”的观念,正确处理好质量与进度、质量与效益、质量与安全的关系,做好工程项目质量监督管理工作。项目安质部配置专职质检工程师(质检员),负责本项目质量监督管理工作,施工生产作业班组应配备兼职质量检查人员,建立健全质量保证体系和监控网络。创建优质工程是提高企业信誉的重要手段,加强全员创优意识教育,提高全员创优的积极性和自觉性,扎实深入开展创建优质工程活动。年创优重点项目为地铁号线标、号线标外站,创优目标确保实现集团公司优质工程、北京市长城杯,力争中铁股份公司、国家级优质工程。

4、建设具有特色的安全文化。集团公司在十二五企业文化。

监理单位质量安全汇报(优质13篇)篇二

按照省公司20xx年春季基建安全质量大检查关于省公司20xx年春季基建安全质量大检查问题汇总的通知,一段时间以来,我项目部切实认真组织人员对施工现场所存在问题一一进行整改,由于工期紧,还存在不足之处。现对存在的问题进一步反思。

1、管理力度不强,运用管理程序去指导实际工作不够。安全技术措施缺乏针对性,学习时间安排不够。

2、施工队对本职工作知识把握得不深不全,工作能力有待进一步加强。

3、全局安全质量意识不够强,施工现场无危险点分析及预控措施警示牌。

1、结合项目部人员情况,成立检查整改小组。

项目部成立了以项目部经理为首,安全员、施工管理成员的整改小组,结合季节特点和项目的实际工作情况检查整改内容,全员参与,责任到人。统一职工思想,把“三抓一巩固”工作同日常工作有机的结合起来,不断夯实安全质量基础。

2、切实结合现场实际情况,认真整改不足之处。

项目部在项目经理的领导下,组织全体人员补充完善了项目部安全管理的制度、措施,按照项目自查表,对照检查和评价,以标准、规范等有关规程为依据,结合实际情况和省公司20xx年春季基建安全质量大检查问题汇总内容进行分析,找出存在的隐患和薄弱环节,对存在的问题逐项逐条进行整改。

结合春季安全大检查整改的要求,项目部结合日常工作,整改完成工作如下:

1、认真分析发现的问题,明确了责任人员,制定了相应的整改措施和计划。

2、加强了对各级安全职责的学习,督促职工在工作中加强互相监督力度,相互关心施工安全。

3、进一步提高安全活动的质量,结合日常工作有针对性的开展多样化的安全知识学习活动。积极引导职工参与讨论学习,按照有关要求完善安全记录。

4、已完善班组内部考核办法,加大了对习惯性违章考核的力度。5、落实制度,每天进行班前安全注意事项提示、分析总结昨天的工作情况。

通过这次检查提出的问题,我项目部捉住产生问题的根源,认清今后需努力的方向,要在今后的工作中努力克服存在的不足,按照省公司春季基建安全质量大检查内容详细要求来审阅自己,规范自己,严格要求自己。

监理单位质量安全汇报(优质13篇)篇三

我厂于2017年5月份起组织开展了 “国-家-安-全质量标准化二级企业” 创建工作,整个过程历时半年。在创建活动中,工厂上下专心致志、全力以赴,严格按照安全质量标准化要求,先后在管理、技术、设备、环境、作业等五个方面进行了隐患排查,对数百项不符合项进行了全方位、大规模的整改。使工厂的安全管理制度得到了进一步的完善和落实,安全设备设施得到了大面积的更新和改造。工厂安全生产管理的能力和水平、生产现场安全环境均有了较大提高。最终经省专业考核单位的严格考评,取得了933.52的得分,顺利通过省、市安全监督局的审核,获得了国家“安全质量标准化二级企业”资格。

一、过程与做法

要契机。果断决定迅速行动,全力以赴,紧紧抓住这一机会,使工厂安全生产状况和管理能力跃上一个新的层次。于是迅速成立了由厂长任组长的工厂“安全生产标准化推进工作小组”及由27人组成的基础管理组、机械组、电气组、热工燃爆组、作业环境与职业卫生健康组五个安全质量标准化工作专业推进小组,首先为创建工作提供了组织保障。继而下发文件就工厂开展创建工作的指导思想、工作目标和内容、组织准备、要求等进行了部署。

在方法步骤上,我厂根据上级要求并结合工厂特点,将创建工作分为五个阶段。即:宣贯培训阶段、咨询和整改阶段、自查和整改阶段、预考评阶段、复评核准阶段。并对各阶段的具体内容、完成标准、考核办法都提出了详尽的要求。

位,使广大干部职工普遍提高了对创建安全质量标准化的认识,为创建工作打下良好的思想基础。二是大力组织有关人员进行安全生产专业培训。除两次邀请省有资质的安全技术咨询服务公司专家来厂进行培训讲课外,还对全厂65名中层干部、71名班组长、62名从事职业危害作业的人员进行了安全、职业卫生健康教育及考试;组织相关单位负责人及安全员进行安全生产应急救援预案培训演练、消防知识技能演练培训。据统计:全厂参加培训的人员达1642人次,培训率为95.2%。

2、咨询和整改阶段:为了准确把握安全生产标准化的流程和考核要求等要素,工厂邀请了南昌赣洪安全技术咨询服务公司专家组来厂进行咨询、指导创建工作。工厂组织了中层以上干部、班组长、安技人员,在专家的指导下,就安全生产标准化的考评标准和考评办法等具体业务知识进行了学习消化。使各部门能够对照标准化要求,明晰本部门的整改项目。

安全生产标准化工作小组对照统一的安全生产标准化规范自评自查,对本单位存在的问题进行整改。二是工厂安全生产标准化办公室组织监督检查小组,对各单位安全生产标准化工作情况进行逐个检查。对存在问题责成限期整改。为了做好这项工作,工厂下发了《关于落实安全质量标准化考评项目分配表的.通知》,将基础管理、机械、电气、热工燃爆、作业环境与职业卫生健康等五个大项、近百条小项,参照标准化考评模式,按责任、配合、执行等不同职能进行了具体细分。使每项整改内容都有专人负责,时间限定。从而保证了创建工作有条不紊地推进。

4、预考评阶段:经过全厂干部职工的自查整改阶段努力,在对自查阶段发现问题进行整改的基础上,2017年9月,工厂邀请安全中介机构进行了预考评。考评结果为755.78分,离国-家-安-全质量标准化二级企业800分的标准尚有44.22分的差距。安全中介机构的专家们中肯地提醒工厂,44.22分只是达到国-家-安-全质量标准化二级企业评分的下线,希望我厂通过努力能够在此基础上争取100分,达到850分的分值以确保通过复评。针对当时工厂内部存在的盲目乐观和气馁两种现象,工厂领导团队毅然提出:“不搞人情分,目标 900分“的口号,极大鼓舞了全厂的士气。各专业推进小组总结经验教训,迅速拿出解决方案,对预考评中的96项不符合项加大整改力度。使工厂安全生产标准化推进工作加速进行。

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监理单位质量安全汇报(优质13篇)篇四

为全面提高我县食用农产品质量安全水平,保障人民群众的身体健康和消费安全,xx县食药监局采取四项措施加强农产品质量安全监管工作。

一是组织开展食用农产品质量安全风险预警和风险交流。制定食用农产品质量安全风险监测计划,开展食用农产品质量安全风险监测。

二是宣传、培训食用农产品质量安全等政策法规,并在本行政区域内对所有批发市场、农贸市场、超市、配送中心和仓储单位等各类市场主体销售的农产品,全部实行市场准入。

三是负责农贸市场食用农产品质量安全监管的实施,督促开办者落实“一票通”,制定、实施食用农产品质量安全监督抽验、制度,适时公布监督抽检结果,并向农业部门通报不合格食用农产品的检验结果及产地信息。

四是以徐庶农贸市场为试点单位创建省级示范农贸市场。根据《湖北省农贸市场食用农产品质量安全监督管理暂行办法》具体要求,以“六查六看”为内容开展监督检查,进行宣传,引导、督促,增强食用农产品经营者履行自律责任意识。

监理单位质量安全汇报(优质13篇)篇五

您们好!

感谢大家在百忙之中亲临我们项目工程进行检查和指导工作!也感谢公司在过去的工作中对我们项目的关心和支持。

下面我代表公司向各位领导汇报一下我们在开工以来关于安全生产、文明施工标准化管理等方面,所做的一些工作和落实相关管理以及在施工过程中对安全生产、文明施工方面的控制、实施等方面的相关情况。

一、 工程概况

1、概况

重庆市中交·康桥项目重庆市江津区与重庆主城区结合地带的西部新城,位于长江沿线城镇发展轴上,所处的双福新区既是重庆主城区的“副中心”也是江津区的“副中心”。是继北部新区之后的又一发展重点。

项目地处津马要塞,东邻珍创市场得意西路、南处嘉裕北路、西接新区三横四期道路与嘉裕集团相邻、北邻新区九江大道与晋愉大岭湖别墅相望。整个宗地与重庆主城区九龙工业园区c区毗邻,有九江大道、重庆绕城高速(二环)、津马大道等高等级公路在新区交汇。距离市中心21公里,距重庆绕城高速路入口约500m,距江北机场仅35分钟车程,距江津约有20分钟车程,交通十分方便、快捷。

项目总占地面积118402㎡,其中建设用地面积89660㎡,总建筑面积:266704.47,地上为计容面积时总建筑面积为:226704.47㎡,相关指标如下:容积率 2.50; 绿地率 35.01% ;建筑密度 27.27% ;停车位 1368个。是7层多层住宅、一类高层住宅、综合楼及商业等组成的复合型社区。楼层情况:1-8#楼为高层住宅,其中1-5#楼为30层,建筑高度96m;6-7#楼为26层,建筑高度78m;8#楼为23层,建筑高度69m; 9-21#楼为多层住宅,均为7层,建筑高度21m;综合楼为18层一类公建建筑高度为67.1m。

2、项目分期及建设情况:

二期工程为高层3#、4#楼;多层9-11#;14-15#和18-19#楼,总建筑面积约9.7万方,目前项目除19#楼外全部封顶。高层目前正在进行外墙装饰和室内公共装饰施工,多层11#、15#基本竣工;其余楼均进行室内外装饰工程。基本进入最后冲刺阶段,全力满足明年的竣工验收交房。

三期工程为高层1#、2#、8#楼;多层12-13#楼,16-17#楼和20-21#楼和公建幼儿园及地下人防工程组成。其中1#-2#基础部分基本完成并进入上层结构施工,1#楼预计10月下旬达到预售(完成15f结构),多层建筑开盘时间约11月,其余工程也按计划推进。

二、工程质量、安全管理基础建设情况

1、质量、安全体系的建立

质量管理目标:一次性验收合格。

安全管理目标:杜绝死亡事故和重伤事故;杜绝重大施工机械设备损坏事故;杜绝负主责的重大及以上交通事故;杜绝重大火灾事故;不发生一般及以上火灾事故; 一般事故控制在千分之三内; 不发生垮(坍)塌事故。

2、质量、安全管理制度

为加强施工质量控制管理以及考核,公司建立了以下专项管理制度:

(1)、工程质量控制措施

(2)、工程进度控制及管理办法

(3)、施工现场安全文明及标准化管理

(4)、工程施工组织设计审查制度

(5)、分部分项及隐蔽工程检查验收管理细则

(6)、工程竣工验收管理细则

(7)、材料设备管理制度

(8)、现场签证管理

(9)、工程交接验收管理办法

(10)、工程档案管理办法

(11)、设计图纸管理办法

(12)、对监理的管理要求

(13)、安全生产责任制

(14)、工程施工质量管理责任制

3、质量教育培训

(1)购买了各类工程施工质量相关的技术规程规范,组织员工认真学习,使各类人员懂规范、会操作。

(2)及时进行质量技术交底。

要求总包技术负责人对施工技术管理人员进行一级质量交底,质量管理人员针对作业队各个工种分别进行二级质量技术交底,并认真填写记录及时归档。

4、定期召开监理例会

公司制定了定期监理例会制度,每周一下午14时举行,参会人员要求总监或总监代表召集,参会人员主要有甲方人员、总包单位项目经理、技术负责人、专职安全管理人员和安装负责人,专项分包项目负责人,要求例会上对工程进度、质量和安全均要有汇报,在会上协调和通报工作进程,力争现场解决小问题,不能现场解决的要有责任人并定期落实,并认真作好记录及时归档。

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监理单位质量安全汇报(优质13篇)篇六

柑桔是冬季水果的大类水果,是农民收入的重要来源。目前贡柑、沙糖桔的'采收高峰期即将来临,为确保水果质量安全,保障公众消费安全,xx区水果办多措并举切实抓好冬季水果质量安全监督工作。

三是建立健全果园农业投入品档案记录制度,加强地档案记录的督促检查。四是大力推行猪—沼—果生态模式,进行生态化生产。

监理单位质量安全汇报(优质13篇)篇七

20xx年1月28日至29日铁道部质量安全监督总站广州监督站来我标段进行了质量安全监督检查,暴露出我标段施工现场诸多问题,针对指挥部的安排部署,我项目部高度重视,对施工现场和内业资料进行全面大清查,大整顿,并正对此次大整改、大反思活动做出总结。

根据指挥部的安排部署,我项目部的大整改、大反思活动由指挥部总工程师朱扬琼领导,由施工管理部、安全质量部提出整改方案和监督整改,我项目部项目经理、总工组织本部安全、质检、技术、实验、材料、测量、领工、施工及各专业工种;各架子队进行详细安排和布置,各负其责,协调合作。

1月30日至31日,由指挥部总工程师朱扬琼、指挥部施管部、安质部和本人一起对第我项目部所有在建工程进行了全面大普查,发现如下问题:

1、桩基施工现场凌乱,无墩位牌、钻孔施工牌、钻孔记录表、渣样盒。

2、泥浆池未作标准防护,无安全警示牌。

3、上行联络线跨东外环特大桥12#、13#墩,下行联络线跨东外环特大桥8#墩靠近东外环路未作防护。

4、承台基坑未按规定的坡比开挖。

5、承台开挖弃土未外运,弃土乱堆,现场凌乱。

6、承台深基坑未作防护。

7、承台泡水。

8、承台上墩身预埋钢筋锈蚀。

9、承台及墩身混凝土同条件养护试块未按要求养护、标识不清楚。

10、墩身施工支架未按要求搭设爬梯。

11、支架剪刀撑未按要求搭设。

12、高墩未按要求设置防坠网。

13、部分路基边坡未修整,存在超挖现象。

1月31日晚在我项目部召开由我项目部经理主持、指挥部总工、指挥部施管部、安质部、第三项目部全体管理人员、各作业队负责人参加的问题通报和整改动员大会,全面发动和部署,从质量、安全、环保、文明工地等方面对所发现的问题及暂未暴露的问题进行彻底清查,全面整改,提出整改方案。并加强宣传教育和制度落实,严防反弹。将各工点整改任务落实到主要责任人、技术、施工及架子队。对敷衍了事,拒不整改的架子队和个人将进行严厉处罚。

从2月1日开始为我项目部全面整改和落实阶段,要求对照我项目部存在的问题及整改安排表及该表未罗列的其他问题进行全面整改,指挥部施管部、安质部全过程进行监督检查。期间各工点除桩基施工照常进行外,其他全部停工。各工点技术、施工蹲点指导整改,项目部领导对全管段进行检查,现场办公。确保现场做到无遗漏、无死角、现场整洁、无安全隐患、标识齐全、记录清楚、便道畅通、环保优良、内业资料齐全、台账清晰。

截止至2月4日,各桩基施工现场已整理,墩位牌、钻孔施工牌、钻孔记录表、渣样盒已配置齐全,泥浆池做统一标准防护;上行联络线跨东外环特大桥12#、13#墩,下行联络线跨东外环特大桥8#墩靠近东外环路边采用彩钢瓦围挡防护;承台弃土平整,基坑已做防护,泡水基坑已全部将水抽出,承台上墩身预埋钢筋采用pvc管套住防止锈蚀;墩身支架已搭设爬梯,高墩施工采用防坠网防护;同条件养护试块已按规范养护并标识明确;路基边坡已修整。现场整改已形成一定的效果。

本次大整改、大反思活动是至今为止我所经历的一次力度最大、范围最广的整改活动。1月30日至31日,陪同指挥部总工程师朱扬琼、指挥部施管部、安质部领导对我项目部所有在建工程进行全面大普查的过程中我发现,几乎所有的问题其实都不是大的安全、质量问题,却都是一些我们平常走在工地上随时可见的一些小问题,然而我们平时对这些小问题不理不睬,不够重视。积少成多,最终将导致现场存在了大量的安全质量问题。

监理单位质量安全汇报(优质13篇)篇八

兹授权xx监理有限公司及xx有限公司赤峰分公司移动网络建设(20xx年一期)无限网工程铁塔、板房基础施工项目工程监理单位。授权期限:20xx年3月25日—20xx年10月25日。

根据国家现行的有关法律法规,我公司经研究决定,授予北京市广信通信工程监理有限公司如下权利:

一、我公司认可的《监理合同》赋予监理人的权利。

1、选择工程总承包人的建议权。

2、选择工程分包人的认可权。

3、支付工程款的审批权。

4、对工程建设有关事项(工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计、使用功能要求)向委托人的建议权。

5、对工程设计中的技术问题,按照安全和优化的原则,向设计人提出建议,如果拟提出的问题可能会提高工程造价或延长工期,应当事先征的委托人同意。当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准、设计合同约定的质量标准时,监理人应当书面报告委托人并要求设计单位更正。

6、审批工程施工组织设计和技术方案,按照保质量、保工期、降低成本的原则,向承包人提出建议,并向委托人提出书面报告。

7、主持工程建设有关协作单位的组织协调,重要协调事项应当事先向委托人报告。

8、监理人有权发布开工令、停工令、复工令。

9、工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备,有权通知承包人停止使用;对不符合规范和质量标准的工序、分部、分项、检验批和不安全施工作业,有权通知承包人停工整改、返工。承包人得到监理机构复工令后才能复工。

10、工程施工进度的检查、监督权,以及工程实际竣工日期提前或超过施工合同规定的竣工期限的签认权。

11、监理人在委托授权下,可对任何承包人合同规定的义务提出变更。如果由此严重影响了工程费用或质量,或进度则这种变更必须经委托人事先批准,在紧急情况下未能事先报委托人批准时,监理人所作的变更也尽快通知委托人。在监理过程中如发现工程承包人员工工作不力,监理机构可要求承包人调换有关人员。

12、在委托的工作范围内,委托人或承包人对对方的任何意见和要求。

(包括索赔要求),均必须首先向监理机构提出,由监理机构研究处理意见,在同双方协商确定。当委托人和承包人发生争议时,监理机构应根据自己的职能,以独立的身份判断,公正的进行调解。当双方的`争议由政府建设行政主管部门调解或仲裁机构仲裁时,应当提供作证的事实材料。

二、我公司认可的《监理规范》赋予监理人的权利。

(一)、工程上使用的材料和施工质量的检验权。

1、专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料构配件设备报审表及其质量证明资料进行审核,并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料构、配构配、设备,监理人员应拒绝签认,并应签发监理工程师通知单,书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。

2、对未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员应拒绝签认,并要求承包单位严禁进行下道工序。

(二)停工,复工权。

1、为了保证工程质量而需要进行停工处理时,总监理工程师下达停工令。

2、施工出现了安全瘾患,总监理工程师有权停工,以消除安全瘾患。

3、发生了必须暂时停止施工的紧急事件。

4、承包单位未经许可擅自施工,或拒绝项目监理机构管理。

5、在具备恢复施工条件时,承包单位应向项目监理机部提出复工申请,并附有总公司签字盖章的整改方案,复工申请表及有关材料,有总监理工程师签署,指令承包单位继续施工。

(三)工程变更单的认可与签发权。

1、在总监理工程师签发工程变更单之前,承包单位不得实施工程变更。

2、未经监理工程师审查同意而实施的工程变更,项目监理机构不得予以认可计量。

三、我公司认可的国务院《279号令》赋予监理人的权利。

1、施工单位必须按照工程设计要求,施工技术标准和合同约定,对建筑材料、构配件、设备和商品混凝土进行检验,检验应当有书面记录和专人签字,未经检验或检验不合格的,不得使用。

2、未经监理工程师签字的建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进行吸收、下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。

法人:(签章)。

被委托项目总监:(签章)。

委托单位或公司盖章:

监理单位质量安全汇报(优质13篇)篇九

认真贯彻中央、省农村工作会议精神,全面落实国家、省关于农产品质量安全监管和农资打假专项治理工作的要求,安排和部署我县农产品质量安全监管和农资打假工作。

度,严厉查处在产品标签、产品质量、广告宣传等方面的违法违规行为,打击商业欺诈和虚假宣传。二要强化农资质量检查。在备春耕生产阶段,农业执法部门要全面加强对种子、农药、肥料等重点农资产品的监督检查,扩大农资产品的抽样检测范围,提高农资产品质量预警和防范能力。继续深入开展禁限用农业投入品整治工作,对已公告停止生产、销售和使用的高毒、高残留等禁用药物,要继续加大清缴和查处力度,严防流入农业生产领域。防止出现种子、农药、肥料等农资质量问题而导致农业生产大面积减产乃至绝收现象;防止出现农资质量问题导致重大农产品质量安全事故;三要强化大要案查处力度。对农民投诉举报案件,要集中力量、逐一排查,做到件件有回音、事事有结果。对于农民反映强烈的制售假劣农资案件,要及时成立专案组,限期查办,一查到底。必要时,农业执法部门要主动联合工商、质检、公安等共同调查处理,彻底捣毁制假售假窝点,依法严惩违法违规犯罪分子。四要强化长效机制建设。要认真总结近年来在推进“放心农资下乡进村”过程中的宝贵经验,支持有实力、信誉好的农资企业、提高放心优质农资产品的市场占有率。要切实加快农资信用体系建设,分类指导、督促农资生产经营单位加强管理,建立健全索票索证、进销台帐等制度,规范农资生产经营行为,加强行业自律。

业法律法规和高效农业种植模式的宣传教育,提高农业科技服务的质量和水平。

抓好农产品质量安全监管和农资打假工作,是发展现代农业的必然要求和关键环节,也是我们相关部门的重要职责,更是广大群众的强烈愿望。一定要严格按照国家、省、市的要求部署,履职尽责,狠抓落实,为保障全县农业生产和提高农产品质量安全水平做出新的更大贡献!

监理单位质量安全汇报(优质13篇)篇十

本年度放射科在医院及院质控小组的领导下,严格质量 管理,加强核心制度的落实,全科医疗质量得到了一定的提高,本年度全科无医疗纠纷发生。现将全科医疗质量情况总结如下。

一 医疗质量 以三级医院评审细则和医务部管理要求为标准,定期召开医疗质量小组督导检查,对科室诊断及技术工作进行严格督导检查,对发现问题及时讨论分析,做出相应的处理并纳入绩效考核,做到奖罚严明,及时纠正工作中的问题,消除工作隐患,提高医疗文书书写及技术操作水平,确保全科医疗质量安全运行。 加强核心制度落实,坚持读片制度、复核制度及会诊制度,科内每月召开一次科内大阅片,每人均准备病例,轮流发言,解决疑难问题,开拓诊断思路,提高诊断质量,提升年轻医师水平。

二 、服务质量 科室全体医务人员遵守医院各项规章制度,坚守岗位,各项检查操作认真规范,急诊病人及时处理,平诊病人及时出具报告。检查当中为病人提供屏风、挂衣架等设施,保护病人的隐私,在科内准备干净衣物,方便部分病人更换。对急诊病人和远途的门诊病人,加班加点完成检查并出具报告,以最大限度方便病人。

三、 辐射安全 随着社会的发展,辐射安全越来越受

到社会的关注和重视,当前,胸透已禁止列入儿童常规体检项目。科室把辐射安全当做一项重要的'工作内容,是放射科当前工作中容易引发隐患的一个重要方面,科室严格执行防护管理制度,在工作中强化防护意识,增强医务人员责任心,加强医务人员剂量牌佩戴管理和每年进行专项健康体检,受检病人做好必要的防护,对育龄妇女,严格把关,明确告知义务,进行有效的安全管理,实现全科辐射工作安全。

四、 医疗纠纷及医疗隐患 对当前严峻医疗形势,科室多次召开医疗纠纷会议,大家共同参与,讨论科内可能存在的医疗隐患和纠纷,总结出放射科易出问题的三个方面,使大家加强对这些方面问题的认识,改进工作中的不足及隐患,尽量规避工作中这些风险。对全国近年来放射科发生的医疗纠纷及案例进行总结,组织全科医务人员共同学习,使大家从这些案例中吸取教训,在工作中树立防范意识,增加医疗纠纷方面的工作经验。 当前问题 1、 人员梯队不合理,医生偏少,影响科室业务进一步发展。 2、 部分医务人员服务态度较差,与病人沟通服务不到位,虽无投诉发生,但已造成病人不满情绪。 3 、部分医生责任心不强,业务技术水平不高。

监理单位质量安全汇报(优质13篇)篇十一

2、在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改,情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时向有关主客部门报告。

3、施工单位拒不整改或者不停止施工的,应当及时向有关主管部门报告。

4、应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。

监理单位质量安全汇报(优质13篇)篇十二

经医生鉴定于201__年__月__日的.预产期。经医生建议定于201__年__月__日前提前待假,回家休息。本人从201__年__月__日开始请假,于201__年__月__日收假,请假期限为173天。

目前本岗位的工作已移交给________同志,________同志责任心强、工作经验丰富,已经完全可以胜任本岗位工作。另在此非常感谢领导对我的关心和照顾。

监理单位质量安全汇报(优质13篇)篇十三

一、医院必须把产科质量放在首位,把产科质量管理纳入医院的各项工作中。

二、医院要建立健全产科质量保证体系,即建立院、科二级产科质量管理组织,配备专(兼)职人员,负责产科质量管理工作。

三、院、科二级产科质量管理组织要根据上级有关要求和自身医疗工作的实际,建立切实可行的产科质量管理方案。

四、产科质量管理方案的.主要内容包括:制订产科质量管理目标、指标、计划、措施,进行效果评价及信息反馈等。

五、医院要加强对全体人员的产科质量管理教育,组织其参加各项医疗管理活动。

六、产科质量管理工作应有文字记录,定期向院长汇报。

七、产科质量检查结果与评优、奖惩及职称评聘相结合。

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