2023年项目开工表态发言稿(汇总15篇)

时间:2023-11-12 作者:翰墨2023年项目开工表态发言稿(汇总15篇)

发言稿的撰写过程中,需要考虑到听众的需要和情境,采取合适的语言风格和措辞,以增强沟通效果。环境保护是当今全球面临的重要议题之一,以下是一些关于环境保护的发言稿范文,旨在呼吁大家共同关注和参与。

2023年项目开工表态发言稿(汇总15篇)篇一

尊敬的各位,各位来宾:

你们好!

今天很荣幸参加墨玉城市花园的开工庆典仪式,我们为有机会参与墨玉县广大干部职工住房条件改造工程,有机会和祥汇房产一道建设墨玉县首个园林式住宅小区而感到由衷高兴。

墨玉城市花园建设周期为一年半,20xx年4月26日项目第一期工程正式开工,项目一期的竣工日期为今年年底,项目二期工程开工日期为20xx年9月1日,项目二期的竣工日期为20xx年3月31日。

各位和来宾的光临显示了对墨玉城市花园建设的关怀和支持,更是对我们工作的鞭策。

目前,针对墨玉城市花园的工程建设,我们将切实执行与新疆祥汇房地产签订的建筑施工合同,集中人力、财力、物力确保高标准、高质量、高效率完成墨玉城市花园的建设任务。为将项目建设成为精品工程,我们对现场施工的各个环节均制订了科学、周密的施工计划和,广大工程技术人员及施工人员也将继续发扬吃苦耐劳的拼搏,确保施工安全和质量,为墨玉城市花园项目的安全、高效和高品质建设最有效保障。相信用不了多久,新潮、靓丽、时尚、大气的城市花园将以崭新的姿态呈现在墨玉人民面前!

最后,我衷心的祝愿各位、各位嘉宾身体健康,万事如意,新疆祥汇房产公司事业蒸蒸日上。谢谢!

2023年项目开工表态发言稿(汇总15篇)篇二

繁重的建设和生产任务已经使我们的安全形势到了最关键的时刻,稍有疏忽,我们就会功亏一篑。针对以前所有的工作,找出不足点,进行及时调整。我们必须始终牢记的责任比泰山更重。

安全工作没有终点,只有起点。我们从事建筑业,如果没有“安全第一”的意识,就是对企业和员工不负责任,甚至是犯罪。安全与效益息息相关,安全与企业的生存发展息息相关。认真执行公司制定的安全,加强管理,加强监督,消除隐患,保障职工人身安全和设备安全。

2023年项目开工表态发言稿(汇总15篇)篇三

尊敬的各位领导,同志们:

今天,我们在这里隆重举行将军湖项目开工奠基仪式。在此,我谨代表xxx党委、涉城镇人民政府向项目的开工建设表示热烈的祝贺,向为项目建设付出辛勤劳动的各级领导、各位同志们致以崇高的'敬意!

将军湖项目开发是县委、县政府从全县调结构、转方式的发展大局出发而做出重要决策,对打造精品旅游路线、带动文化产业发展、推动区域经济繁荣、建设太行山水绿城意义十分重大。为切实保证项目建设的快速、有序、稳步推进,确保项目早开工、早建设、早竣工,我们xxx郑重承诺如下:

一要优化环境抓保障。根据项目建设实际需要,发挥自身优势,整合各类资源,开辟绿色通道,围绕项目推进做文章,按照工程建设出措施,营造宽松的建设环境,保证项目建设畅通无阻。2月17至2月22日,我镇已经圆满完成了项目建设涉及的755亩土地的租用任务,对南原栏杆厂、中原沙厂、中原地砖厂、中原压块厂等10余家中小企业进行彻底清理、拆迁,为项目的开工建设奠定了基础。

一条龙服务。主动对接项目建设,对项目建设中遇到的问题、碰到的困难,安排专人处理,想方设法解决,做到问题一天不解决,人一天不撤走。同参与项目建设的各个单位,加强沟通,积极协调,主动配合,互帮互助,切实形成推进项目建设的强大合力。

三要维护稳定促和谐。加强项目利好宣传,做细群众思想工作,妥善解决拆迁问题,及时兑现补偿款项,尤其在土地租用、企业搬迁等关键环节上不出问题、不出差错、不留后遗症,使沿线各村村情稳定、百姓满意,争取各村群众的理解、支持和拥护,确保项目建设和谐、平安、顺利,不断营造促进项目建设的良好氛围。

最后,预祝将军湖项目建设顺利,早日竣工!

谢谢大家!

2023年项目开工表态发言稿(汇总15篇)篇四

优秀作文推荐!尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:

在这春风送暖、万象更新的美好季节,非常荣幸能够代表xx在20xx年全县一季度重点项目集中开工仪式上作表态发言,这既是县委、县政府对xx工作的认可与鼓励,更是鞭策与激励,我们有信心、有决心,在县委、县政府的统一部署下,以更大力度、更实举措、更优服务,紧紧围绕县委“杂技兴县、工业强县”战略,加快推进招商引资和项目建设工作,确保首季“开门红”,全年稳增长。

我们变思路,促转型,在用地保障上“求突破”。积极对标先进地区,学习借鉴成功举措,面对工业用地紧张的现实情况,采用“腾笼换鸟”方式,及时淘汰清退产能落后、低效利用工业用地,清理停建停产企业和闲置厂房,盘活县域内原城关造纸厂等多处僵尸企业和闲置厂房,用来吸引具有先进生产力的“金凤凰”,有效缓解了土地资源瓶颈制约难题,趟出了一条新旧动能转换的xx之路。

我们抢机遇,抓落实,在项目推进上“重实效”。全力抢抓京津和雄安新区企业外迁机遇,坚持“走出去”“引进来”相结合,不断扩大招商引资力度和广度,镇领导班子带头“走出去”,积极洽谈意向型企业,主动和兄弟单位谋求对接合作,广交朋友、广邀客商、广搜信息,全镇上下掀起招商热潮。

我们强效能,优服务,在环境提升上“树口碑”。在全镇上下树立了“抓营商环境就是抓项目、抓营商环境就是抓发展、抓营商环境就是抓未来”的理念,引导干部群众用心用情当好企业“服务员”,为项目落地提供一站式、保姆式服务,对重点项目挂图作战、倒排工期,确保尽早施工、尽快落地。班子成员主动深入企业项目建设一线,问需解困,服务企业发展,对项目建设过程中存在的问题现场解决、事不过夜,不断提升企业和投资者的满意度和认可度。

好风凭借力,扬帆正当时。下一步,xx镇将以本次项目集中开工为契机,全面吹响招商引资“冲锋号”,奋力按下项目建设“快进键”,继续打造营商环境“高地”,培育投资兴业“热土”,争当县域发展“主力军”,为建设创新驱动经济强县、生态宜居美丽吴桥做出新的更大的'贡献!谢谢大家!

2023年项目开工表态发言稿(汇总15篇)篇五

质量是工程的灵魂,是企业的生命。一个没有质量保证的项目不仅没有意义,而且会毁掉企业的声誉。无论事情有多紧迫,都不能出现工程质量问题。无论多么辛苦和劳累,都有必要保证工程质量达到标准。

我们要坚持和发扬公司一贯的“质量第一”作风,在工程质量上精益求精。正确处理好数量与质量的关系,要努力实现质量与进步的同步。要让“三位一体”进入班组,注入到每个参建工人的头上,体现在每个工人的行动中。

我们必须确保企业在质量生存的高度上,时刻牢记,严格施工流程、材料供应、实现公司的质量目标。

最后,我要感谢各位领导和嘉宾的光临。祝大家身体,万事如意。

我的发言结束了,谢谢大家。

2023年项目开工表态发言稿(汇总15篇)篇六

我们要遵循科学严谨的组织安排,对总部的安排严格执行,共同创造,确保按时完成每一个阶段的任务。

我们需要发挥总部的角色,绝不是忽视项目部门的积极性和热情。相反,这个项目应该在实施过程中发挥主动性、积极性的作用。我们会根据自己的实际情况,确定关键和困难点,优先点和重点,提前预测,只有这样才能确保一切顺利完成。

2023年项目开工表态发言稿(汇总15篇)篇七

在全国第xx个“安全生产月”活动开展之际,我们金鹰项目部今天举行活动启动仪式,我认为非常重要和必要。每年的6月份,全国都要开展“安全生产月”活动,今年的活动的主题是“强化安全基础,推动安全发展”。至20xx年第一次开展“安全生产月”活动以来,至今已开展了11个年头。实践证明,通过开展安全生产月活动,集中一段时间,采取各种措施,宣传党和国家的安全生产方针政策,对于强化全民的安全生产意识,提高全民安全素质,推进安全文化建设,促进安全形势好转,发挥着极其重要的作用。今年3月20日,金鹰天地广场项目部正式成立以来,在各级政府部门、甲方、监理的支持下,在我们项目部全体管理人员的努力下,项目施工进展顺利,没有发生任何安全生产事故。但我们的安全生产基础仍然薄弱,有章不循、违规违章现象仍有发生,安全生产隐患排查还不全面、不彻底。存在的主要问题有:

1、项目分包安全管理基础工作还比较薄弱,安全投入不够到位,员工素质偏低;一些外协职工法制观念、安全生产意识、工作技能还有一定差距,不戴安全帽的现象经常发生。

2、项目安全生产主体责任落实不够严肃,一些安全生产制度形同虚设,个别管理人员未能摆正安全生产与工程进度、经济效益的关系,存在重生产、轻安全的思想,片面追求工程进度、经济利益,放松了对安全生产的监管。

3、个别土方运输车辆存在超速行驶、装土遮盖不严密、冲洗不干净、遗撒、随意鸣笛、无故轰油门、闯红灯、噪音扰民等问题,我们也多次接到市民、城管和市容的举报。

4、我们的安全技术措施和专项安全技术措施编制可操作性还需要进一步加强。针对以上存在的问题,我代表项目部就下一步项目部安全生产工作提几点意见和要求。

一、认真学习国务院有关开展“安全月”活动的《意见》和《通知》精神,进一步强化各级安全生产主体责任落实。《意见》从深入贯彻落实科学发展观的战略和全局高度,进一步强调了安全发展的重大意义和安全生产的极端重要性,明确了现阶段安全生产工作的指导思想和基本原则,提出了加强改进安全生产工作、促进安全发展的一系列重大政策措施,对全国安全生产工作具有重要指导作用的纲领性、规范性文件。我们项目部班子成员要率先学习好、领会好国务院《意见》和《通知》精神,进一步提高对安全生产工作极端重要性的认识,以敬畏生命、敬畏规律、敬畏法律、敬畏监管之心对待安全生产工作。要按照“横向到边、纵向到底”和“一岗双责”的要求,健全纵横覆盖的安全生产责任体系和管理体系,层层签订安全生产责任书,完善层级负责制和岗位责任制,通过安全生产目标的分解、落实、考核和责任追究,强化各级岗位人员责任,形成责权利相结合,人人有责、人人尽责的安全生产格局,把安全的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。要通过多种途径,广泛深入宣传《意见》和《通知》精神,使各部门和所有员工都熟知《意见》和《通知》的有关要求,积极推动安全生产主体责任的落实,大力营造“安全生产、人人有责”的浓厚氛围。

二、全面深化安全专项整治,狠抓安全隐患排查治理。按照国务院的统一部署和公司对开展“安全月”活动的要求,下一步我们要围绕安全专项整治和安全隐患治理主线,开拓创新,大力开展系列安全生产活动与工作推进项目安全形势的持续稳定。到了结构施工阶段,我认为,我们有必要在专项整治和隐患治理工作的`基础上,进一步深化安全生产的治理行动,进一步推进各项规章制度和安全生产责任制的落实,进一步加强对施工现场的危险辨识、防范和控制力度,强化现场施工标准化管理,促进强基固本,搞好高危行业企业全员、全过程、全方位安全责任的管理,提升项目抵御事故灾害的能力和安全保障水平。我们要以“反三违”、“排查治理隐患”为重点,长期坚持,锲而不舍,抓出成效。要针对当前汛期、夏季施工容易发生的自然灾害和不安全因素,做好预防和应急处置工作。做到以日保周,以周保月,以月保年,最终确保年度目标的实现。

三、持续推动安全质量标准化工作,加强职业健康安全管理体系的贯彻工作,夯实安全生产基础工作。要以《关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》、《企业安全生产标准化基本规范》和《职业健康安全管理体系要求》为标准,大力开展安全生产标准化工作,进一步落实安全生产主体责任,改善安全生产条件,提高管理水平,建立安全生产长效机制。要把影响安全生产的重大隐患排查治理、重大危险源监控、安全生产系统改造、应急能力提升、消防安全保障等作为重点,在安全达标建设过程中切实做到与深入开展安全检查相结合,与安全专项整治相结合,与推进落实企业安全生产主体责任相结合,与促进提高安全生产保障能力相结合,与加强职业安全健康工作相结合,与完善安全生产应急救援体系相结合,切实提高安全管理能力。

四、以开展“安全月”活动为契机,切实做好安全教育培训工作。要以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点,以“安全责任、重在落实”为主题,以安全文化建设为主抓手,进一步加大宣传力度,为扎实推进实现项目安全生产状况持续稳定提供有力保证,创造良好舆论氛围。要结合我们的项目安全生产特点,强化安全生产教育培训和管理工作,针对不同岗位人员制订教育培训计划和实施方案,落实培训时间、内容、师资、费用和场地等,提高培训的针对性和实效性,确保培训质量。要按照《安全生产法》、《劳动合同法》等法律法规,完善外协用工安全管理制度,切实履行好外协用工安全管理主体责任。

五、进一步夯实基础,切实提高安全管理水平。基础不牢,地动山摇,基础不实,事故难逃。一是要强化经常性的安全生产检查,常抓不懈;二是进一步做好安全生产主体责任体系建设,确保全员责任到位;三是要做好制度执行力工作,提高安全生产的制度化水平;四是要做好安全管理队伍建设,进一步强化安全投入到位,逐步改善劳动条件,推动安全生产标准化建设;五是加强分包队伍的安全监管,强化指导和监管力度,确保安全生产;六是加大隐患排查治理和整治“三违”力度。同志们,安全生产工作是体现企业社会责任和良知、检验我们管理人员工作作风的重要标准。只有抓好安全生产,我们才能睡安稳觉,项目才能顺利施工,职工才能安身立命,社会才能安定和谐。没有安全发展,就不是科学发展。我们全体管理人员要带着感情、带着责任,不断增强抓好安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感,警钟长鸣,常抓不懈,大力实施“强化安全基础推动安全发展”战略,坚持以人为本、安全发展、预防为主原则,从自身做起,从身边做起,加大宣传力度,强化安全管理,落实主体责任,为确保项目安全生产良好局面做出积极的贡献。

我的讲话完了,谢谢大家!

2023年项目开工表态发言稿(汇总15篇)篇八

同志们:下,经过各级各部门的艰辛努力,前三季度全市重点项目建设整体进展良好。现距离年终已不足百天,形势紧迫,时不待我,为此,我局将继续紧紧围绕项目建设这一中心,重点抓好二方面工作:深入包联项目一线,协调解决项目建设中遇到的土地、资金等难点问题,确保项目建设快速推进。二是加大督促力度。督促各项目单位到工地去看、到现场去盯,督促施工单位按照年度计划,倒排工期,加强施工力量,明确完工时限,力促项目全面提速。三是加快完善项目前期手续。与市级各部门紧密配合,简化程序,加快审批,尽快完善立项、土地、环评等项目开工前的各项手续,力促招商项目尽快落地开工。四是强化项目考核。坚持每月督查通报项目进展情况,将项目完成情况纳入各镇办、各部门年终考核。五是加强与上级部门的联系与沟通,确保上报的项目进度和固定资产投资得到认可。

二、明确思路立足长远,超前谋划好明年的重点工作。

一是结合中省产业政策、各发展规划和自身优势,督促各单位科学合理的谋划一批科技含量高、带动作用强、投资规模大的项目。二是立即开始编制明年重点项目计划盘子,力争有更多项目纳入中省市计划盘子。三是加强闲置土地处置,推进集约节约用地。四是紧扣国家投资方向,加大争项要资力度。五是加强与金融机构沟通,抓好银企对接,争取更多的信贷支持。

总之,我们将在市委、市政府的坚强。

领导。

下,不断鼓劲加压,以更大的力度、更高的效率、更严的要求、更强的'措施,确保完成全年目标任务。

谢谢大家!

2023年项目开工表态发言稿(汇总15篇)篇九

各位同事:

大家好!月份是企业的安全月。安全第一,平安是福。无论是对个人,对家庭,还是对企业,安全和平安都是头等大事。安全生产关系到员工的生命和企业的财产,关系到企业生产经营能否正常运行,关系到企业的生存和发展。如果安全出了问题,出了重大事故,那么,同事的生命、企业的财产、大家用辛勤血汗换来的经营成果就会毁于一旦。不单祸及企业,祸及员工,而且还会祸及家庭,祸及社会。我司的安全生产有三个主要特点:

一是范围广,包括和两个厂区;

二是队伍大,员工人数多,多数员工安全意识还不够强;

三是可燃物、易燃物多,多数原料、包装物、产品都是易燃物品。尽管这几年,一方面我们不断地投入,购置了不少消防器材,完善消防设施,一方面加强检查,及时发现隐患,及时落实整改措施,但我们的安全工作仍然存在不少问题,存在不少薄弱环节。例如,员工的安全意识还不到位;各级管理部门和安全责任人的责任意识还不是很强;检查、督促、落实、整改还不是很到位;安全教育、技能培训还不普及。这就说明做好我司安全生产工作的长期性、复杂性、艰巨性,以及当前做好安全生产工作的重要性、紧迫性。做好全司的安全生产工作,我们还任重道远,还有大量的工作需要我们去做,去管理,去落实。

近期,企业安全生产工作小组制定了今年安全月活动计划,我看了,觉得很好。对安全月期间的主要工作,做出计划和安排,制定了很好的工作措施,这是做好安全生产工作的第一步。更关键的是,抓好计划的落实,真抓实干,力求成效,重点落实6项工作。

1、要采用生动活泼的、员工易接受的方式,多渠道、多形式的开展安全生产的宣传教育。张贴安全生产宣传画、安全知识墙报,出版安全生产专栏,组织安全生产有奖征文活动,强化员工的安全意识。

2、组织员工观看《消防知识、消防技能、火灾初期扑救、消防求生》培训光盘,尤其是结合生产一线员工流动较大、新员工较多的实际,切实开展新员工安全生产知识培训和基本技能的培训。

3、要重点抓好企业消防灭火应急分队及各区域安全生产责任人的消防技能训练,提高应急处理、防灾抗灾的能力,组织消防灭火训练,组织队员熟悉厂区消防措施和消防管网,熟悉使用各种消防器材和消防设施。

4、组织各车间员工的消防疏散演练和员工宿舍疏散演练。

5、严禁烟火,严格宿舍、食堂用电用气的管理。

6、切实做好日常的安全检查和例行巡查,及时整改,防范未然。安全生产,责任重于泰山,关键在于落实。希望各部门和各级员工高度重视,落实有效措施,确保生产安全。谢谢大家!

2023年项目开工表态发言稿(汇总15篇)篇十

各位同仁

下午好!

落实计划,迅速形成攻坚态势,全面掀起“大干四十天”项目建设高潮,完成年度施工生产任务,我代表开发大道工点全体管理人员郑重表态:,坚决克服侥幸心理和麻痹。

思想。

努力创造安全文明的施工环境为“平安工地”保驾护航。

我们将以高度的主人翁。

精神。

和责任感,严肃工作作风,严格施工工序管理,层层落实质量责任制度,把好工程质量的每个环节,努力创建“品质工程”、一流工程。

在公司,业主,总监办及项目部各级。

领导。

的关心支持、

领导。

下,我们将夯实管理责任,在施工管理过程中不推脱,不懈怠,不脱节。工作期间加强沟通,信息对等,小问题不过餐,大问题不过夜。

我们将在保证安全和质量的前提下,

精心。

组织,提前筹划,落实、强化资源配置、规范施工,制定切实可行的项目实施计划,根据各道工序所需时间,细化、量化进度表,严格控制各道工序的施工时限,实时跟踪、及时纠偏,树立敢于挑战、敢于拼搏的。

精神。

最后,本年度开发大道工点共计需要完成8联现浇梁,3座中小桥结构及一半桥头挡墙任务,生产任务重,节奏快,工期紧,开战即决战,起步即冲刺。狭路相逢勇者胜,我们将坚定信心,同舟共济,迅速进入大干施工的状态,坚决完成公司下达的生产任务!谢谢大家!

2023年项目开工表态发言稿(汇总15篇)篇十一

尊敬的各位企业家、各位嘉宾:

今天,我们在这里隆重举行项目开工仪式,这是(市/区/县)和企业深化合作的一大盛事。在此,我代表(市/区/县),向项目的开工,表示热烈祝贺!向莅临开工仪式的各位领导和嘉宾,表示衷心感谢!

(市/区/县)是。近年来,我(市/区/县)步入发展快车道,这为企业投资带来新的更大机遇。

企业是行业的著名龙头企业,企业实力雄厚,发展势头迅猛。这次企业投资亿元建设的项目,是国内一流、全省唯一的重大工业/服务业项目,对于加快(市/区/县)的发展,具有十分重要的意义。

企业在我(市/区/县)投资,充分体现了企业敏锐的战略眼光和对我(市/区/县)发展的极大信心。我们将营造一流环境,提供一流服务,第一时间协调解决项目建设过程中的实际问题,全力支持项目建设,推动项目尽早建成投产/开业。

我们坚信,在双方的共同努力下,项目必将成为我(市/区/县)新的地标性建筑/重大支撑性项目,成为(市/区/县)与企业合作的重要里程碑!

最后,衷心祝愿项目建设取得圆满成功!祝愿企业蒸蒸日上,兴旺发达!

谢谢大家!

2023年项目开工表态发言稿(汇总15篇)篇十二

各位领导、各位来宾:

大家好!

今天召开禹门口提水东扩工程建设动员大会,山西省水工局安装处作为参建单位之一,在禹门口引黄工程承揽的施工任务主要有:三级泵站工程、pccp输水管线四标工程。在全省水利工作会议和全省水利系统党风廉政建设工作会议刚结束之际,召开这次动员大会是必要的,也是及时的,这也表明了禹门口引黄工程有限公司领导对完成今年工程任务的迫切心情,以及对此所表达出的信心和决心。在此我郑重表态,作为山西省水工局的一员,我将带领所属的参建人员在今年的工程施工中,我们将以高度的紧迫感、使命感、责任感,运用科学的管理理念,发扬水工局艰苦奋斗、自强不息,敢打硬仗的优良传统,排除一切困难、勇创一流,为禹门口东扩这项全省重点工程、民生工程做出自己的贡献。我们主要做好下面几项工作。

工程早一天完工,对我们来说,就早创一份效益,对社会也早做一份贡献。所以,我们在禹门口引黄工程有限公司的领导下,一定精心组织、精心施工、抓工期、抢速度、树立敢于啃硬、敢于胜利的精神,千方百计保证工期,做到抢点运行、按期完工,确保引黄工程十月份通水的目标任务。在六月底完成一、三级泵站剩余的土建和机电设备安装、调试工作,具备机组试运行条件。在征地和供管影响不大的情况下,七月底完成pccp管线四标的主体工程,八月底完成剩余的零星工程,具备通水条件。

百年大计,质量第一。我们一定要以对建设单位负责,对子孙万代负责的高度主人翁精神和责任感,继续发扬我局“百年大计、质量第一、竭诚服务、信誉至上,持续地为用户提供优质产品和服务”的质量方针和“科学管理、精心施工、确保省优、争创国优”的质量总目标,完善质量管理网络体系,严肃工艺纪律,严格施工程序,完善检查措施,落实责任制度,把好工程质量的每个环节,努力创建优质工程、一流工程。

安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。我们要坚持“以人为本”的安全管理理念,在施工中切实落实既定的安全管理体系,建立起责、权、利高度统一的新型安全管理约束机制,项目部与班组、与协作工队签订安全合同,分解安全责任,削减安全风险。全方位、多层次,认真细致地将安全责任落实到工程施工的每一个环节,落实到施工队伍的每一个班组、个人,增强施工队伍的安全意识,牢固树立工程现场安全第一的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,努力创造安全文明的工程施工环境,确保工程建设零事故、零污染的目标。

高度重视地方工作和农民工的权益,为工程建设创造良好的内部和外部环境,加强与地方政府的沟通与协调,坚持高效、务实、清正、廉洁的工作作风。构建和谐文明的施工工地。

航船已经起锚,号角已经吹响,让我们与各参建单位团结一心,和衷共济,奋力拼搏,扎实工作,在禹门口引黄工程施工中,奋发有为,建功立业,为禹门口引黄工程的建设书写出绚丽篇章!

谢谢大家!

2023年项目开工表态发言稿(汇总15篇)篇十三

尊敬的各位领导同志们大家好:

一、我叫宁俊平,现任二公司副经理,主要分管施工队的管理工作,外环高速项目生产经理,在项目上主要抓材料、设备、办公室三个部门及外环的生产安排工作。通过总公司大会、三级干部会和回到二公司的深入学习及分组讨论刘董的满怀信心、迎接挑战、开局之年、首战必胜的报告,使我收获了很多,以前在工作中遇到的难题,都在刘董的报告中得到了解答,同时刘董报告中提出的工程项目精细化管理的九个工作方面,让我找到了工作方向和动力,让我对今年的工作充满了信心。

二、1、在施工队的建设上,与施工队长共同研究,查找问题,确定施工队的发展方向,并在今后的工作中坚持执行工序单价承包制度,严格控制工、料、机的消耗,不断提高自身战斗力,向管理型施工转向,争取在总公司范围创出品牌,抢占市场,并迈步向外扩展。

2、在外环绕城项目中,协助肇经理完成合同期内的工程量指标和各项施工任务,始终坚持在生产一线,合理组织生产,协调好各施工队的关系。施工队遇到困难主动帮助解决,调动各方面的积极性。强化材料管理,保证材料供应及时,加快施工进度,确保项目目标的实现。坚持文明施工,做到工完料净。为沈高形象在外环绕城项目上再添荣光。

3、岗位责任书已出台,使我们明晰了每个岗位的责任,感受到了压力,但这也是我们前进的动力,继续深入学习,参加培训,带动项目员工共同学习提高,坚决实现项目管理的四个统一,并全面开展“党员工程”与“五比五创”的劳动竞赛活动,掀起大干高潮,增创效益,让企业和职工双收入。

三、今天,目标责任状已经签订,施工重担已上肩头,开局之年,首战必胜,外环项目作为公司今年的重点项目,我会以锲而不舍的实干精神、真抓实干,带领项目职工一起全心的投入到外环项目的工作中去,盯紧目标不放松,坚决实现今年的工作目标。

2023年项目开工表态发言稿(汇总15篇)篇十四

尊敬的各位领导,同志们:

通过xx、xx和xxx三市的考察学习,看到了差距,学到了经验,深受启发,加快发展的信心更大,突破发展的动力更足。今后,我们将把先进市县的好经验、好做法学习好、运用好,紧紧围绕年度既定目标,凝聚力量,全速冲刺,全力加快发展,坚决完成xx年度各项工作任务。

一是加快在建项目进度。集中力量,包帮服务,确保xx年产1xxxx万吨电力塔、xx食品年产x万吨高档食品、xxx果蔬年产x万吨速冻蒜米x个在建项目全部竣工投产。二是落实意向项目。着力搞好xxx投资x亿元的农副产品加工项目、xxx集团投资x亿元的黑蒜和冷链物流项目、xx模具投资x亿元的模具生产项目、xx集团投资x亿元的生活垃圾处理项目等1xx个在谈项目的洽谈落实,确保年底前x个项目落地。三是狠抓技改膨胀。鼓励企业利用现有厂房和资金优势,引进新技术,上马新项目,年底前争取让xx纺织、xx化工、xx化工、xx果蔬等企业进行技改升级。四是加快园区建设。着力加快工业园区供电、道路等基础建设,年底前新修一纵一横宽xx米、长xx公里的柏油主干道,完成入园供电线路架设。

出地面。二是搞好示范街建设。完成镇区xx路两侧弱电入地,建设宽3米、长4xxxxxx米的绿化带;完成宽8米、长2公里的慢车道和人行道灰土基础;两侧安装太阳能路灯2xxxx盏,把东丰路街建成一条集绿化、美化、亮化于一体的样板示范街。三是搞好配套建设。加快中心敬老院和老年公寓建设,确保12月底主体工程完工;加快镇自来水厂建设,年内使自来水管网覆盖镇区和周边2xx个村队,满足5万人生活用水。四是搞好环卫设施建设。加快生活污水处理厂建设和污水管网铺设,年底主管网覆盖镇区;再投资xx万元,在镇区主要街道置放垃圾收集箱,使镇区垃圾实现定点投放。

一是建设标准化基地。以xx、xx、xx等龙头企业为载体,推广标准化种植。年内建成5万亩标准化大蒜基地,全面提升大蒜品质。二是建设流通项目。着力抓好年交易量xx万吨的农副产品商贸物流区建设,争取年底前落实开发商,并做好建设准备工作。三是培植龙头企业。加快xx食品和xx果蔬大蒜深加工项目建设,年底建成投产,进入市级龙头企业之列。利用xx果蔬筹划上市的有利条件,发展高端项目,上马黑蒜饮料、大蒜保健胶囊等产品,抢占大蒜产品市场致高点。四是打造名优品牌。以xx果蔬、xx果蔬为重点,在成功申报“xxxx——国家级地理标志”和“国家质量认证”两大品牌的基础上,鼓励进行有机食品认证,创造新品牌;积极申报驰名商标,使xx果蔬的“xxxx”成为国内驰名商标和知名品牌。

在抓好上述工作的同时,竭力促进财政税收、计划生育、惠民工程和信访稳定等各项工作齐头并进。大干六十天,确保目标全实现,坚决使年度工作再上新水平,再创新佳绩!

发言完毕,谢谢大家!

2023年项目开工表态发言稿(汇总15篇)篇十五

各位领导、各位同事:

大家下午好!下面我谨代表xx高速公路项目经理部作表态发言,认真贯彻本次集团公司“xxxx”动员会精神,全员发动,形成合力,力争完成各项指标任务,我们坚决做到:

本次动员会目标明确,我们回去后将做好动员发动工作,要强化目标意识、大局意识、责任意识、实干意识,制订落实方案和措施,强化责任落实,在xx高速9标全体参建人员中统一思想、提高认识、鼓舞士气,迅速掀起劳动竞赛的高潮,确保实现目标任务。

结合高速项目特点和xx地区的气候条件,抓住第四季度乃至春节期间至20xx年3、4月份的施工黄金期,完成路基工程的90%工程量,完成桥梁桩基施工,为桥梁工程全面施工创造条件,另外实现xx大桥和xx大桥主墩出水这一节点,春节前完成支架搭设和预压。

工作安排中,我们将抓住关键:

优先安排xx乡道和xx县道跨线桥的下部结构和箱梁预制安装施工,盘活箱梁预制场的流水生产,加快xx县道跨线桥、xx互通及xx互通的全面施工,解决产值来源。以路基进度保桥梁,在线外征地较少的情况下,加快主线路基贯通,为箱梁运输安装创造条件;以凤山枢纽通车节点为关门日期,加快xx段工程的施工。集思广益解决xx大桥深水基坑施工、xx互通高支架现浇施工和跨xxx国道、xxx省道等的边通车边施工的交通管制等难点。

要加强与内外各方面的沟通。项目部做好外部协调的同时,弘扬团队精神,抓好团队建设。要突出做好供应链保障、技术质量保障和综合协调保障这三大保障工作;抓住团队执行力和队伍生产力这两大保证;全面统筹,强化团队建设。充分调动项目部和施工队各个方面的积极性,顾全大局,互相尊重,互相信任,互相支持,形成人心思干、人心思进、和衷共济、共谋生产的良好局面。

xx的任务很重,我们将以等不起的紧迫感,慢不得的危机感,坐不住的责任感,认真策划和谋划,实干、巧干,在务实工作的基础上,落实好前面汇报中提到的工作思路及措施,另外项目部将围绕完成任务目标这一主题思想,开拓思路,在集团公司的指导下,多想多做加快生产的各种措施,恳请集团公司给予支持。

请集团公司放心,xx高速第x项目经理部将以坚定的信心和饱满的热情,全身心投入到第四季度的各项工作中去,脚踏实地,顽强拼搏,艰苦奋斗,圆满完成集团下达的指标任务,向各位领导和集团公司交一份满意的答卷!

谢谢大家!

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