学校人事工作总结与计划大全(18篇)

时间:2023-12-13 作者:ZS文王

月工作总结是一种对自己工作的总结和分析,对于改进工作方法有很大的帮助。想要写一篇出色的月工作总结吗?不妨先来看看以下的范文,或许能够给你一些借鉴和参考。

学校人事工作总结与计划大全(18篇)篇一

一学年来,我校始终坚持以党的精神为指导,以提高教育教学质量为核心,以“规范——提升”为工作思路,秉承“规范活泼严格自由”的校训,以办人民满意的学校为宗旨,在立足现实的基础上不断革新,强化管理,各方面取得了一定的进步,现将一学年的工作作如下总结:

过去的吴泗小学办学基础是村小,因此办学定位一直就是“维持”,校长就是“维持会长”,班主任轮流当,根本没有管理人员与普通教师的区别。管理人员似乎无事可管。其实管理是一门科学,也是一门艺术,管理的差距,就是学校办学水平的差距。2012年8月1日,教育局调任大屋陈学校支部书记陈光进同志兼任吴泗小学校长,吴泗小学自此出现十几来第一位30多岁的年轻教师,教师中“当好维持会长”的惰性思想开始被打破。通过全体教师的集中讨论,在教育局明确不撤并我校的同时,我们重新定位了学校的办学方向和目标,那就是“坚守”和“服务”。坚守农校学校的一份净土,为那些不愿走和想走却没有条件走的孩子服好务,让这些孩子也能享受一种完整的教育生活。为此,我们确立了“在规范中提升”的工作思路,我校在2012秋季开学便重新研究制定了《行政人员分工及职责》,重申了“分工不分家”的办事原则,明确了班子成员分工和职责。2015年春季学期,我们将学校最年轻的况贤明老师(虽然也50多岁了)纳入到了学校班子,接手即将退休的后勤主任向家权老师,主管学校后勤和人事,让学校工作不断档。

平凡的事做到极致就是不平凡,“规范化做到极致就是特色”,我校在逐步规范各项管理的同时,学校还重视人文管理,用事业、情感凝聚人心。解决教师实际困难,搭建平台让他们发展,学校重大决策听取教师意见,让老师们工作顺心,才华得到展示。

1.高质量的教育需要高素质的教师。学校有一支爱岗敬业、师德高尚、教学能力强、有进取心的教师队伍一直是我们的奢求。教育最大的不均衡就是师资的配备不均,我校现有教师平均年龄在55.8岁,且全部是男教师,其前身都是村小民办教师,有1人属于顶职,1人属于转业军人,5年后将只剩下2位教师,其余全部退休。这样的一支教师队伍的专业化程度可想而知。为此,我们得到了教育局的大力支持,2012年9月1日,学校从社会上招聘到第一批6名年轻的代课教师,其中女教师4名。为我们这所平均年龄56岁的教师队伍注入了生机与活力,特别是给了我们家长和学生带来了许多的激动和信心。

队伍的扩大提醒我们要强化队伍的管理,因此我们重视了教师的业务和师德培训,吴泗小学的教师大会,提得最多的两个词,是“责任”和“良心”,“用责任心来教书,凭良心来育人”成为了我们吴泗小学教师坚守的师德标准。

2012年12月15日,吴泗小学的全体教职员工牺牲休息日,参加了武汉光谷信息技术股份有限公司开展的计算机基础知识培训。这是吴泗小学历史上的第一次计算机知识培训。

2015年5月20日,陈光进校长为全体教师做了《高效课堂,我的思考》的校本培训,集中组织老师学习并讨论了美国学者埃德加.戴尔提出的学习金字塔理论。通过这些集中培训和平时的教师大会,教师中因为“年龄偏大,等着退休”的观念得到了纠正,“活到老学到老”的思想观念逐步树立。我们已经进入59岁却依然坚守在教学一线的教导主任丁太华老师就是典型代表,我们的大年龄教师从未提过要离岗休息的话,“坚守”就是一种精神,我们可以叫他吴泗的教育精神。

2012年10月20日,我们组织了代课教师到江夏区五里界小学参观学习;2015年4月24我们参加了龙泉学区的'教研联动活动,熊晓芬老师的数学课接受了市教科院教研员的现场指导。

培训的同时,我们同时也注重了制度的建立和推动,我们重点做好了三个方面的工作:一是加强教学过程常规建设,制定《教学常规管理量化评分细则》印在《教师工作手册上》,让教师明确备课、上课、作业、辅导、考析等教学常规环节的要求,让教师有章可循。二是进行教学常规检查,制定《教学检查制度》,检查分教学常规检查和教学抽查两种形式。检查结果及时反馈,有效地促进教师的教学。三是坚持考试评价。每学期的期末考试都认真组织,并对试卷质量进行认真分析,跟踪学生学习成绩变化,提出改进教学措施。对成绩优秀的学生给予奖励。我们以大屋陈学校小学部为参照,对教师业绩进行量化评分,考试评价也调动了教师教学的积极性,增强了比拼争先的教学气氛。

1.高效联谊活动:我校地处偏远农村,学生多为留守儿童,活泼、自由是他们的特点,缺乏严格的教养和规范的约束。我们重点推行“学规范,讲规范”活动,用校训警醒师生,用教师职业标准和小学生日常行为规范约束我们的行为。由于学校班主任队伍老龄化,缺乏工作激-情,我们充分挖掘高校资源,与华科大、中南财经政法大学的志愿者服务队联谊。让他们给学生上环保教育、感恩教育、节约教育的德育课。上学期我们开展了两期,分别是华科大留学生部和管理学院的志愿者。本学期,我们也开展了两期,分别是华师传媒学院和中南财经政法大学的志愿者服务队。这些活动的开展不仅仅是大学生爱心的奉献,更是一次大学生责任感、社会感的检验,同时也学校与高校共建活动的一次实践。

2.家校通力合作,创新活动载体

当前农村学校在教育资源上与城里学校有着较大的差距,但更大的差距在于家长的配合上。家校共建是学校与家庭携手共同促进学生成长的一种教育行为,其目的是营造互动、沟通、协调、一致的家校和-谐关系,形成同向、同步的教育合力作用,以共同促进学生的道德品质、行为习惯等诸方面健康发展。

2012年10月13日,吴泗小学“家校共建年”活动启动,学校第一届家长委员会成立,家长委员会主任由吴泗村村主任吴华桥担任。自此,家庭教育、村委会等社会教育力量开始融入到学校教育中来,教育合力逐步形成。10月16日,吴泗小学召开了历史上第一次家长会,学校通过先期的宣传发动,发放邀请函等举措,全校65名学生家长只有3位没到,未到家长并且主动向班主任请假。此次家长会家长感慨,师生震惊,给了家长充分了解学校,了解孩子的机会。

我们重视家长培训工作,运用家长会和学校印发的学习材料对家长进行集中和分散培训。培训的目的是让家长明白,“怎样做才能成为一名合格的家长,怎样做才能成为一名优秀的家长,怎样做才能成为孩子的楷模”。

1)家校联系册,进一步加强家校联系。学校的教育必须和家庭教育联系起来,才能真正达到教育孩子的目的。在教学中,我们采用家校联系册,定期和家长之间互通信息,及时向家长反映学生在学校的有关情况,了解孩子在家庭中的表现。

2)创新家长会形式,使之更有效。采取“请进来”和“走出去”相结合的方式进行。“请进来”就是请家长到学校召开家长会,变通不同类型:分层家长会、亲情家长会、“走出去”就是深入学生家庭,了解学生家庭情况,与家长进行交流、沟通。上学放学的间隙,校长在校门口主动与家长们的聊天便是一种新型的家长会形式。

3、学生德育系列活动:2015年5月3日上午大课间时间,吴泗小学开展向四川雅安地震灾区捐款活动,本次活动共募集善款1356元。5月9日,我校精心筹备,由各班推选3名选手参加了校古诗文背诵比赛。5月30日我们组织了吴泗小学有史以来最浓重的一次“六一”儿童节的庆祝活动,赢得了许多家长的大力赞赏。这些活动过去因为学生少,要么不组织,要么不正式。通过今年的郑重组织,学生在参与中得到了很好的教育,培养了爱心,锻炼了组织能力,释放了孩子的表现欲,增强了自信心。

课堂教学质量直接关系到学校教育质量。针对学校老年教师多的实际情况,我们的做法:一是要求教师要有正确的教学思想,面向全体、分类推进、因材施教、整体提高。二是强化质量意识,努力把每堂课上成有质量的课,把常态课上成优质课。三是真正站好课堂,精心教学设计,正确安排教学内容,科学运用教学方法,优化教学过程,有效指导学生学会学习。四是研究课堂,研究课堂教学复杂的动态过程,研究学生在课堂上的学习状态,研究如何让学生成为学习的主人,研究有些学生暂时落后的原因和如何通过后续学习得到发展。聚焦课堂,提高每堂课的质量,以课堂教学的高质量保障学校教育的高质量。为此,我们“校内比教学”活动贯穿日常的教育教学始终,而且校长对每一位教师做了阶段性点评。从去年9月开始,学校在教研室的指导下,结合学校实际拟定“校内比教学”活动实施方案,本着“以课堂教学常规活动为载体,坚持每周一次教研活动,全力打造高效课堂,提高教学质量、锤炼教学基本功,促进教师专业成长”的宗旨,在备课、说课、讲课和评课四个环节开展大比武,大练兵。

办学目标:让校园成为师生共同成长的乐园。

校训:规范活泼,严格 自由。(已经书写在学校显要位置)

校风:和-谐向上,求真 务实。

学风:博学审问,慎思 笃行。

教风:循循善诱,诲人不倦。

同时我们将校训书写在学校最醒目的位置,希望学校的办学思想深入每一位师生的心中,进一步内化为实际行动。为此,我们还确立了两条日常行事准则:“低调做人高调做事”

“用责任心教书凭良心育人”

我们还在去年9月份,在中国教育网--免费校园网中建立了吴泗小学校园网站,在新浪开设了学校博客,学校的声誉影响逐步在网络传播。那种在网络上搜索不到吴泗小学的任何信息的尴尬一去不复返。

。本年度,我们打破过去不参与的格局,积极组织学生参加了区级运动会,并展示了校园集体舞。虽然人数少,但弥补了上届缺席的尴尬。同时我们开展了全校学生的体质健康标准的测试,并将数据上传到国家网站。免费为学生进行了一年一次的体检。5月9日,我校精心筹备,由各班推选3名选手参加了校古诗文背诵比赛,最终评选出一、二、三等奖共8名。5月30日我们组织了吴泗小学有史以来最浓重的一次六一儿童节的庆祝活动,赢得了许多家长的大力赞赏。

2012年8月25日,吴泗小学第一个正式教工食堂建立,并取得餐饮服务许可证,面向教师开始营业。教师人人放学开火煮饭的历史终结。

10月18日,学校建立校园广播系统,采用新的校园音乐铃声,且全电脑控制,旧的单调的程控铃声废止。

12月20日。学校进行维修改造,图书室,科学实验室等功能室建立,所有窗户安装了防盗网。增添了乒乓球台等大量的体育器材。学校硬件设施在开发区均衡发展的推动下,条件大为改善。

说成绩,我们无从谈起,因为微不足道,因为我们没有上级荣誉,只是和自己的过去比,我们感觉我们的工作进步了,我们做的更好了。2015年教育工作会上,我们的学业考试成绩有过去的全区垫底,缩减到预警学科只有2科,四年级的英语学科在上学期期末考试中各项指标均处区前列,在质量分析会上受到英语教研员的大会表扬。我们的安全工作在区安全大会上得到局领导的表扬。我们还在去年9月份,建立了吴泗小学校园网站和学校博客,学校的声誉影响逐步在网络传播。

1.教师年龄偏大,专业水平有限,等着退休的懈怠思想在一定范围存在。

2.师资学科结构不合理,多年来缺乏英语、音体美、计算机等教师,开齐开足课程成为空话。

3.学校管理层创新意识不强,当好“维持会长”的思想有时影响主管的工作。

4.学校的发展方向还不明晰,撤并的可能性带来的消极影响始终存在。

今后我们将更加扎实地做好我校师德建设工作,坚持“为民办学”的宗旨,在自身基础上完善并规范管理,进一步提高教育教学质量。深信:机遇与挑战并存,成功与艰辛相伴,我们决心自强不息,在办人民满意教育的道路上阔步前行,谱写新的篇章。

学校人事工作总结与计划大全(18篇)篇二

本学期学校人事工作在认真做好常规工作的同时,主要在以下三个方面有所改进:

一、增强精准意识。人事工作涉及教职工的切身利益和学校的整体荣誉,所以在工作中特别需要谨慎与细致。对每一项工资的统计与计算,尽量做到不出错,不遗漏;对每一条信息的上报尽量做到及时和准确。比如在要求极高的教育统计工作中,为几个数据往返几次都是正常现象,而我校在各个部门的共同配合与努力下,已经连续两年无差错,均一次性通过。这学期,人事部门还重点维护了全国教师信息管理平台和ghr人事管理平台的大量信息。工作量大,要求又高。

二、增强全局意识。人事工作与后勤工作一样,是教育教学工作的有力保障。人事工作心里要装着学校全局,为学校的稳定与发展贡献力量。本学期学校人事部门做好了师资招聘方案的修改及招聘微信的制作,与教学部门一起努力做好师资人才的招聘工作;人事部门与总务处、工会和分校负责人一起管理好非编人员的招聘、工资及相关福利等工作。在各位组室负责人的积极配合下,做好了每月绩效工资的发放及年度考核等工作。对于每一笔绩效经费的使用,均是按照绩效方案进行分配或经过相关会议的沟通商讨,以保证公平公正,合理发放。此外,这学期在相关领导和教师代表的商讨下,学校出台了月考核奖方案和差旅费报销制度,做好了暑期岗位微调工作。

三、增强服务意识。人事部门的工作不显山不露水,需要的只是默默的奉献与服务。例如:为各部门及时提供他们所需的各种信息数据;为教职工开具在职证明、收入证明;为新教师办理各种入职手续;为在职转入教师做好各种转接手续;按组室打印好教职工工资条,不厌其烦地解释工资发放中的疑问,为职称评审的教师提供尽可能的帮助与建议等等。今年暑期,分校非编教师宋得红因病去世,人事部门及时办理好相关手续,并且多次奔走,为他的老母亲和两个子女每人申请到了一份每月570元的生活补助,大大缓解了他们的家庭困难。

在新的一年中,学校人事部门将继续努力把工作做得更扎实、更有效、更出色!

学校人事工作总结与计划大全(18篇)篇三

20__年度人事科紧紧围绕教育局的工作思路和工作目标,卓有成效的开展了一系列教师队伍管理工作,努力完成了全年工作任务,具体工作总结如下:

一、师德建设常抓不懈。

一年里,在全县开展了“学规范,强师德,树形象”中小学师德主题教育活动,针对当前师德建设面临的新情况和新问题,我们拟定了加强教师队伍管理的暂定办法,提出了具体的师德要求。

通过开展专题学习,树立典型等形式,对教师进行师德教育及政治思想、教育法制教育,提高教师的职业道德素养和依法执教意识,从而使全县中小学师德建设有了整体提高。

二、教育人事改革逐步推进。

一年来,我们把义务教育阶段学校绩效工资和中小学岗位设置管理工作的实施放在重要位置,认真组织确保平稳进行。

1.积极推进义务教育阶段学校绩效工资制度改革。

此项改革政策性强,涉及面广,事关教职工的切身利益,年初制订了《____县义务教育阶段学校绩效考核实施办法》,多次召开不同层次的绩效工资改革专题会议,指导义务教育学校从实际出发制订好各自的实施办法。

今年安排在年底进行集中审批,并及时打卡发放,全额兑现。通过绩效工资的发放,不仅保障了义务教育阶段学校教师的总体收入水平,更关键的是建立了有效的收入分配激励机制,充分调动了广大教师的工作积极性,促进了我县教育事业更好更快发展。

2.积极实施全县中小学岗位设置管理工作。

为了保证这项敏感性强的工作顺利进行,我们早筹划,早准备,一方面做好政策宣传,让广大教师了解,接受并支持岗位设置管理工作,另一方面我们广泛调研,充分听取基层学校和广大教师的意见和想法,帮助学校掌握岗位设置管理方面的政策规定,了解熟悉具体操作办法和流程。至今各校岗位设置申报方案,已获市人社局批准,各校正着手组织全员聘任工作。

三、教师培训形式多样。

为了全面提升教师的课堂教学能力和专业水平,今年开展了以“评好课”为专题第二轮中小学教师继续教育活动,启动并实施以农村骨干教师培训为重点的“国培计划”。

1.制订了《____县____-20__学年度中小学教师全员培训“评好课”专题学习指导方案》和《____县____-20__学年度中小学教师“评好课”专题远程培训实施方案》。

开展了全员专题考核和骨干培训活动,骨干教师培训充分发挥了特级教师、学科带头人、教研能手和教坛新星的专业引领作用,确保了我县“评好课”专题学习的科学性、针对性和实效性。

四、下年工作计划。

(一)加强政治、业务学习,努力开创人事工作的新局面。

1、加强政治理论学习,用科学的理论武装头脑。以深入学习党的十_大精神为重点,努力把握其解放思想、实事求是、与时俱进的理论精髓,以科学发展观指导人事工作,探索规律,开拓创新,增强工作责任感,强化服务意识,加强作风建设。

2、加强业务学习,提升管理水平。认真学习有关人力资源管理的相关政策、规定,开拓视野,丰富信息,全面提高管理水平,建立办事高效、规范的工作管理机制。

(二)加强教师队伍建设,提高教师的整体素质。

1、继续推进用人制度改革,严格规范操作程序。

一按核定的教职工编制,规范设岗;二按教师自愿报名公开竞聘,学校考核,决定聘用,签定聘用合同;三按双向选择的原则,学校为被聘教职工提出聘任工作;四经双向同意,与被聘任的教职工签定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。

2、加强青年教师“一二三培养工程”的组织实施工作。期初制定青年教师成长的目标任务,要求每一位青年教师制定个人奋斗目标及具体实施措施,期末对他们进行考核并提出意见和建议。

(三)规范档案管理工作,使我校的档案工作科学化、规范化,为学校的教育、教学及宣传工作服务。做好本学期学校文书的归档工作,严格按要求保管、借阅档案;协助有关部门做好创建工作中资料的整理。

(四)搞好职称评聘、考核、管理,积极推进职称改革。

1、强化岗位意识,搞好岗位设置。加强调研工作,学习兄弟学校职改工作的先进经验,推进专业技术职务科学设岗、按岗聘任。加强聘后管理考核工作。通过岗位设置,形成专业技术队伍合理结构,促进学科发展。

2、做好专业技术的职称评聘工作,提高工作水平。大力宣传职称改革等方面的方针、政策,继续研究制定切合我校实际的专业技术职务评审条件,正确把握好职称工作的导向。把职称评聘工作作为学校人事制度改革的有机组成部分,使其成为充分调动广大专业技术人员的工作积极性、创造性的有效激励机制。

1、人事调配、干部晋级、日常考勤、职工离退休、奖惩。

2、工资调整、临时工管理、技工培训、劳动保护等。

3、教师资格认定、教师职称培训、教师评优报奖。

4、做好人事档案规范化、科学化、现代化管理模式工作;。

学校人事工作总结与计划大全(18篇)篇四

下面我对xx年本学期的人事工作总结如下。

人们说,人事也是一个实权位置,当然他大概是指其他行业吧,我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作,面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题,不存在模棱两可的回答,针对具体问题,一旦形成决定,不是面对这一类人可以这样,面对那一类人可以“不是这样”,更不可以带着私心杂念,感情用事,所以人事部门工作应该是一种原则性较强,有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样,也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。

学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多,与本校教师联系的反而比较少,许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据,包括资金管理,人员管理,工作管理及学校发展管理等等,所以大量的时间是一个人埋头苦干,而不会被人发现,更不会被人理解我从事的工作的辛苦,也无法了解我所做的工作的重要性。

1、为了查阅资料方便,今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料,作为我的工作资料,今后许多项目需要查阅时,我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况,我一查就知道了,老师们看了我的这本资料,感慨的说:要整理出这本东西,那是一项很大的工程吧?是啊,我为了整理出这本东西,不知道设计了多少方案,做了废,废了再做,最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。

2、加工资今年共进行了三次,二次是工资调整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒,别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时,我冒着烈日,冒着寒风,到学校为教师们的工资待遇的提高工作着,暑期里我烧到 38.8度,由于时间紧迫,不能停下来,只能边吃药,边干活,元旦之时,天冷的要命,为了及时完成工作,我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了,但我不能停下来,因为时间紧迫。马上就要放寒假了,老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时,我却在为老师们的第三次加工资,两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着,加工资对老师来说是一种喜事,对我来说是喜事,更是苦不堪言之事。当然这是我的工作,不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作,我一直是这样要求自己,我不可能是最好的,但我会为每一的“更好”而努力。

教师是人类灵魂的工程师,要塑人类的灵魂,首先要有一台能塑人类灵魂的好机器,怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣,无论别人想怎样的损坏你,你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳,同时感化他,我想我已经做到了这一点。我是一名教师,应该是学生的榜样,我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己,做到上课绝不迟到早退,不备课不进教室,不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实大方,既不华众取宠,也不怪模怪样。让学生服我而不威我,敬我而不远我。让同事和我相处,既随和又放心。

关心同事的生活,积极帮助有困难的同事,敞开胸怀,容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行,减少与同事产生的误解,有时静不下心来之时,我也会感到很痛苦,为什么别人可以误解我,我要怕伤害别人呢?但仔细一想我毕竟是一位中层干部,为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导工作。

学校人事工作总结与计划大全(18篇)篇五

校内评审工作结束后,人事处及时将申报材料报至省教育厅教师工作处,省高评会从20xx年12月13日起至20xx年12月15日评审结束。现将20xx年我校职称评审工作简要总结如下。

一、校内申报情况。

自收到省教育厅教师工作处职称评审相关文件后,人事处负责组织学校职称评审的申报、资格审查、校内评审、材料上报等相关工作。

1.参评人员的申报情况。

20xx年申报职称晋升人员共142人。申报正高级8人,其中,教授6人、图书系列1人、编辑系列1人;申报副高级32人,其中副教授29人、图书系列1人、小学高级1人、编辑系列1人;申报中级56人,其中,参评讲师46人、认定讲师4人,实验师3人、经济师2人、档案系列1人;申报初级职称共计46人,其中助教32人、助理实验师10人、助理馆员1人、小学二级教师2人、助理会计师1人。在我校职称申报中,共涉及18个学科(自20xx年起,音乐学科纳入表演艺术学科)。

2.资格审查情况。

收到参评人员的申报材料后,教务处对申报人员的工作量、教改项目做了认定;科技处对科研方面相关成果做了认定;人事处对考核、奖励以及人员基本信息进行了资格审查,审查结果为:

通过资格审查139人,未通过资格审查3人,原因如下:

(1)1人由于部门对其工作未出示考核意见,不具备参评资格。

(2)1人由于文章未能及时收到,不具备参评资格。

(3)1人由于教学事故,不具备参评资格。

二、职称评审情况。

1.校内评审情况。

在校评会之前,人事处组织了申报高级职称人员的答辩工作,在答辩中,由学校全体正高级职称人员参加并打分,分数提供职改领导小组查阅。并且与教务处、评建办调取了近年来申报参评老师的综合考评,汇总整理后,提交职称评审工作领导小组参考。

校职称评审工作领导小组分别按照正高级4人、副教授比例80%、非主体副高级比例65%、实验师比例100%确定了推荐报省参评指标,讲师按照80%比例评审。

经校评审会评审,职称评审工作领导小组审定:同意推荐4位同志参加省评委会正高级职称评审,其中教授3人、非主体正高1人;同意推荐25位同志参加省评委会副高级职称评审,其中副教授23人、图书系列1人、小学高级1人;评审、认定38位同志具体讲师职务任职资格;认定2位同志具有经济系列中级职称任职资格;同意推荐3位同志参加省评审会中级职称评审,其中实验系列2人、档案系列1人;认定46位同志具有初级职称任职资格。

2.报省人员评审情况。

校内评审结束后,我校对所有通过校评会的人员进行了为期3天的公示,公示无异议。职称评审工作领导小组办公室根据省教育厅教师工作处对评审材料的整理要求,完善后及时送交省教育厅职改办及相关委托评审厅局。

我校共计报省参评人员32人,其中:正高级4人、副高级25人、中级3人。对于申报晋升正高级和破格申报晋升副高级参评人员省上要求进行现场答辩。我校参加答辩共4人,其中参与教育厅组织的答辩3人、参加文化厅答辩的1人。目前,学校尚未收到任何关于高级职称评审结果的文件。

三、职称评审注意事项。

据最新消息,自20xx年起职称评审与20xx年相比发生了重大变化,主要涉及到以下几个方面。这几个方面涉及的事项将在20xx年职称申报的资格审查时严格执行(涉及到的相关文件可以在学校人事处站下载):

1.根据《xx省关于加强和改进高校青年教师思想政治工作的实施意见》(陕高教宣【20xx】3号)文件,将来可能会要求教师在职称晋升方面须有不少于一年的从事学生思想政治教育工作经历。

2.根据xx省教育厅《xx省教育厅关于做好专业技术人员继续教育工作有关问题的通知》(陕教师【20xx】46号)文件精神,20xx年申报各类专业技术人员要符合相关职称主管部门提出的继续教育经历要求。继续教育内容分为共需科目和专业科目(具体培训通知请关注学校人事处站或xx省人社厅站)。

3.鼓励青年教师进行外出培训、学习,此条可能作为日后职称晋升的重要依据。

学校人事工作总结与计划大全(18篇)篇六

1、:强化、细化学校的秩序管理,建立科学化、规范化、人文化、精细化管理体系,严格常规化督查、检查力度,明确责任制,向管理要质量。

2、:努力进取,不断创新。多形式,多渠道展示学校的办学特色,全面提升学校办学声誉。

3、:积极探求积累和总结有效教学和有效管理的新方法、新举措,进一步提高全校整体教学质量,力争在本学期内的各项成绩都有所提升。

4、:深化、细化校园文化建设,尽其所能丰富文体活动,发展学生的兴趣、爱好和特长。

5、:以精细化的管理,争创市品牌学校。

1、常规工作常抓不懈。

(1)深入开展文明礼仪活动。将“请、谢谢、不客气、打扰了、对不起、请原谅”等文明礼貌用语带进课堂、带入校园,从教师做起带动全校学生。

(2)学生从早上到校至晚上放学的各项活动都要做到精细管理,精准落实,向全校师生宣扬我镇“三别四带五无”(“三别”即向粗鲁告别,向陋习告别,向坏事告别;四带即把礼仪带进校园,把微笑带给学生,把孝敬带给长辈,把谦让带给社会;“五无”即地面墙壁无痰迹,室内室外无纸屑,桌凳墙壁无刻画,墙壁无脚印,出言无脏话。)的道德规范要求,要求人人知道,人人去做。

(3)开展《小学生日常行为规范》和《小学生守则》的学习活动。按照“低起点、严要求、小步子、经常抓”的原则,大力整顿课间纪律,尤其杜绝课间在教室、楼道内追逐打闹的现象,最大程度地避免伤害事故的发生。

(4)以红领巾广播站为阵地进行文明礼仪教育和好人好事的及时表扬、不良行为的及时提醒和通报批评。

(5)进一步细化各班、清洁区、责任教室的检查评比工作。对表现突出的班级和集体进行及时的表扬和奖励。

2、深化养成教育,强化习惯培养。本学期继续对学生进行好的行为习惯的培养。利用展板、板报、后黑板、广播站等宣传阵地,突出活动主题,同时留踪活动资料,及时上传教育信息。同时对日常的班级定位管理、学生课本、作业本的使用等习惯的教育依然常抓不懈。

学校人事工作总结与计划大全(18篇)篇七

今年是我校十二五规划的开篇之年。一年来,在校党委、校行政的正确领导下,在石校长的直接指导下,在人事处全体人员的共同努力下,紧紧围绕我校教学、科研、博士点建设、更名大学、高水平教学研究型大学建设等重点工作,以 “师资队伍建设”为主线,以“机制创新”为动力,大力实施人才强校工程,取得了人事工作的新突破。较好地完成了全年的工作目标和学校安排的各项工作任务,现简要总结如下:

全处同志坚持学习国家党政方针政策,学习省、部水利工作精神,学习校庆省、部领导讲话、学习人事制度改革文件。坚持用方针政策武装头脑、指导工作,根据人事工作政策强的特点,用文件精神及思路创新破解难题;在内部管理上,健全制度与监管机制,团结协作、集体决策,做到政务公开、公平公正、廉洁自律;全处同志大局意识、服务意识、奉献意识不断加强,作风建设促进工作创新屡建成效。

(一)人才引进。从**年元月份至今,继续指导、配合院系及各相关部门,贯彻学校“人才强校”战略,克服经费短缺的困难,带领院系、南上北下,去招聘、赴高校,不辞劳苦,积极引进人才。最后,党委会研究七批,共145人,研究通过117人,其中博士74人,正高5个,副高6人,硕士30余人。

近年来引进的高层次人才较多,且个体情况不一,调入人员受到上级办事程序上的限制,手续繁杂,人事处积极协调克服各种各样的困难。使得**年共报到113人,博士73人,正高10人,副高11人, **年聘任讲座教授1人,校级特聘教授2人,兼职教授1人。

在人才引进过程中,快速处理手续,提高效率,尽量为引进人才提供各种力所能及的便利。及时办理113名新进人员报到、登记、编入信息库等手续。

(二)完成省级特聘教授聘期考核及新任期的续聘工作。经过努力争取,周振民教授续聘为我校水文水资源学科特聘教授。

针对青年教师教学经验不足,教学技能缺乏的特点,不断加强师资队伍的培养:

(一)新进教师继续加强岗前教育及拓展培训。为使新教师尽快转变角色,适应工作岗位,成为一名合格的教育工作者,**年8月,在石校长的直接指导下,人事处第二次组织了103名新进教师的岗前培训,朱海风书记及教务处、科研处、人事处负责人、老教师代表做了精彩报告,带领参观校史馆,新进教师很受鼓舞,并在培养职业道德和团队精神、了解学校规章制度、掌握教学技能等方面收到了很好的效果。

(二)办理了50多名教师硕、博士学位攻读、出国访问等工作。

职称申报、评审工作获历史突破:

(一)今年由于申报人数增加,使工作量增大,高级职称申报人数共有160人,通过资格审查152人。其中正高27人,副高125人。中级申报人数共计56人,其中教师系列46人,非教师系列10人。

(二)按照党委要求,围绕师资队伍建设,优化职称结构,想尽办法争取我校高级比例等级,争取高级职称指标,获得审批正高30人,副高80人,中级130人的好结果,这在全省高校相对比例最高。

(三)精心组织评审过程,严格按照“一公开、二展示、三考核、

四评议、五监督”的程序和要求,认真做好专业技术职务结构比例审核、指标分配工作和各级各类职称的推荐、评审工作。我校共推荐外出评审副高级职称人员77人,正高级22人。经过教育厅专家评审,共有76人通过副高级职称评审,21人通过正高级职称评审。经学校中级评审委员会评审,我校共有38人通过中级职称评审,高级职称通过人数再次获得历史性突破,为我校博士点建设、更名大学、高水平教学研究型大学建设提供重要支撑。

(四)争取副高级评审权。人事处已准备好审批申请,因今年是只

增加评审学科不增加评审点而推至明年。

岗位设置管理改革,是今年河南省人事管理体制改革的重要一步,它是推进聘任制度、工资制度改革、实现“由固定用人向聘任用人、由身份管理向岗位管理”的两大管理方式转变,激发事业单位发展活力的重要改革举措。在校党委、校行政的高度重视与精心领导下,根据省人社厅、教育厅的文件精神,我处牵头、协同全校各个部门,上下齐心协力,此次共首聘1542人。由于整个方案制定前,调研充分、业绩摸底、报岗预测数据较准确。起草方案时,文件框架体系设计合理、上岗条件定的比较客观。又经多次不同层面、不同范围地认真讨论,教代会上顺利通过,比较客观地反映了广大教职工的意愿,系统地贯彻了上级改革的精神,体现学校发展改革的正确导向。这些工作为整个方案的顺利实施奠定了坚实的基础。按照河南人社厅规定的时间,我校圆满完成全校岗位设置工作,受到教育厅、人社厅好评。

(1)对引进和我校培养的高层次人才,兑现待遇的人员,认真签订合同。实行合同期目标管理,明确合同期内的岗位职责和聘期内的工作任务。

(2)配合科研处对全校到期的高层次人才科研经费启动合同进行了验收考核。

在内部管理上,对人事招聘、职称评定、工资兑现、档案管理、常务办公流程都有严格的规章制度,为了警示大家,编成通俗易记的歌词,人手一份,记在心中。学校层面,根据学校住房情况及各类专业人员的供需情况,修订《人才引进政策》;制订《特岗人员管理与聘用办法》,建立灵活用人机制;根据职称工作的'新情况新问题,修订职称文件,研究制定科学评价专业技术人员的政策措施。已经进行两个轮次的讨论,细化评价标准,现正在更广泛的范围内征询意见。在全校上下的充分讨论后,争取职称评审业绩成果量化标准早日出台。

(1)在做好全校职工工资发放的同时,认真及时落实上级工资改革的文件精神,快速准确地发放各类临时补贴及奖励工资。

(2)年终配合岗位设置工作,正积极做好省直事业单位绩效工资发放,人事处同志任劳任怨,在时间短,任务重的情况下,加班加点,不辞辛劳,按时完成绩效工资发放任务。

(3)校内津贴,面对出现的新情况,采取预发措施,节假前按时发放。

(4)对引进人才的安家费、科研启动费发放、住房安排等问题,及时与有关部门协商,解决引进人才的后顾之忧。

千方百计克服协调组织我校职工子女在文化路三小、实验中学(初、高中)的入学,新近人员子女的转学工作,尽力解决职工后顾之忧。应部分教师要求,正努力东区小学入学的增校问题。

为保护学校及编制外用工人员的合法权益,贯彻劳动合同法。起草制定合同、签订合同,联系购买保险,正在做400余人的编制外用工规范管理工作。

办理职称英语与各类考试、发放职称聘任和各类资格证书工作;做好职称文件归档工作;做好职称职务晋升待遇落实工作;攻读学位手续办理、学籍入档工作完成入编工作、所有人事信息变动的档案整理工作等;离退休人员各类手续签转工作。

完成校全员考核工作,完成事业单位法人年检工作,协助工会住房工作,完成上级要求上报和兄弟部门需要的人事信息统计工作;学校交给的校庆、文明单位申报、校史编写、外校调研等其他工作,工会活动、分房工作。

**年结语:

**年已成为过去,人事处取得了一些成绩,是校党委、校行政的正确领导,兄弟单位大力支持的结果,我代表人事处深表感谢,但我们的工作也存在许多不足,服务的力度还不够,到院系调研的次数较少,教师情况了解不深入;因经费问题,到校外招聘的次数较少。请各位领导及老师多提宝贵意见。以便在**年人事处工作中不断开拓新局面,为学校的发展做出应有的贡献。

**年初步打算:根据学校**年工作要求,拟计划完成以下工作:

一、加强政治学习与作风建设:坚持学习国家党政方针政策,贯彻事业单位人事制度改革精神;加强制度创新,加强作风建设,开拓进取,走在改革的前列。

二、按照河南省的工作部署,做好岗位的调整工作,岗位聘任的落实,尤其是合同签订与管理工作。逐步推进按岗聘任,推行合同管理,完善岗位进退出机制,积极完善保障体系。

三、坚定不移推行全员“目标考核”,建立适合我校校情,注重不同岗位差别、科学的考核制度,建立有效、和谐、充满生机的激励机制。

四、紧随岗位设置改革,做好基本工资,绩效工资落实及津贴改革。

五、贯彻“人才强校”战略。

(1)强力推进高层次人才队伍建设。注重利用省与国家级科研平台,在几个博士点建设学科,指导、辅助院、系,走出去引进“省级特聘教授”、“中原学者”、“百人计划”、及以上层次的人才总数不少于3-4人。争取在高端实现突破。

(2)“借智”校级以上“特聘教授”10人(针对不同情况,聘任时有区分签订不同协议,一是灵活协议,一是有高级别论文、著作、项目及奖项等硬条件的合同协议,考核期可延至2-3年)。

(3)重点在省级重点学科及主要实验室引进有较大发展潜力或具有社会影响力的带头人及专家教授,不少于19人。

(4)坚持高层人才数量与质量的提升,协助院系完成引进计划,博士不低于100人,正高不低于10人。

(以上数据是人事处初步建议,具体数据需和院系有关部门协商,报学校决定后而定)

六、加强师资队伍培训工作:

(1)加强青年教师培养。进一步实现师资培训由基础性培训和学历补偿教育向更新知识、全面提高教师素质的继续教育转变。在保证管理、教学、科研正常进行的前提下,积极落实教育法、落实省部共共建协议,拓展管理人员、教师及其他人员的继续教育。促进学校中青年学术骨干在学术前沿工作,培养和造就一大批具有创新能力和发展潜力的中青年学术带头人和学术骨干,形成可持续发展的优秀人才梯队。

(2)拓宽在国内外进修或做访问学者的渠道,加大选派中青年骨干教师出国研修力度,进一步增强选派工作的针对性和实效性。设立对外学术交流基金,学校每年在50岁以下中青年骨干教师或学(科)术带头人中,特别是在具有博士学位的中青年骨干教师中,选拔20名左右优秀教师,到国外著名大学或研究机构进修、访问或合作研究。以上人选优先在近两年获得国家及省部级重大科研课题人员中选拔。

(3)试行学科带头人和学术骨干学术交流制度,每年选拔5名左右学科带头人和学术骨干,到国内著名大学一流学科进行学术交流或合作研究。以上人选优先在近两年获得国家及省部级重大科研课题人员中选拔。

(4)每年选拔30名左右的骨干教师,特别是青年骨干教师到水利部、省水利厅等有关部门、企业、基层针对性锻炼。

(以上数据是人事处建议,具体数据需和院系、有关单位协商,学校决定后而定)

七、继续改革职称评定工作:

(1)在职称评审数量上继续加大晋升力度,各职级数目不低于去年,优化师资队伍结构与层次。

(2)改革评审制度,依据上级文件精神,改革评委组织,规范评审程序,量化业绩条件,促进评审业绩公平、公正。形成良好的业绩导向。引导教师与学校事业科学发展.

(3)申请副教授级别评审权。

八、加大对“引进”和“引智”人才的合同管理。促进院系用好高端人才。

九、完善相应的配套政策。主要有人才引进及稳定政策;职称评审政策;岗位设置与工资政策;目标管理政策。

十、做好服务工作,创造窗口形象,创造服务环境,针对不同情

况,单列“服务特区”。

十一、解决好子女入学问题。

十二、完成学校交给的其他工作。

学校人事工作总结与计划大全(18篇)篇八

xxxx年即将过去,我校人事部门的工作在各级领导的关心支持下,圆满的完成了本学期的工作任务,下面就我在本学期的工作总结如下。

在其他行业,人事部门也许是一个实权位置,但在学校,对于刚接手负责人事工作的我体会是人事工作是政策性比较强的工作,面对的是?是就是‘是’不是就是‘不是’?的问题,不存在模棱两可的回答,针对具体问题,一旦形成决定,不是面对这一类人可以这样,面对那一类人可以?不是这样?,更不可以带着私心杂念,感情用事,所以人事部门工作应该是一种原则性较强,有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样,也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。

学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多,与本校教师联系的反而比较少,许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据,人员管理,工作管理及学校发展管理等等,所以大量的时间是一个人埋头苦干,而不会被人发现,更不会被人理解我从事的工作的辛苦,也无法了解我所做的工作的重要性。为了查阅资料方便,今年刚接手这项工作我就将本校教师的所有有关人事资料整理成了一下,作为我的工作资料,今后许多项目需要查阅时,我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况,我一查就知道了,由于学校教师不是很多,甚至能做到在大脑中储存学校教师的相关数据。

本学期的工作从大的方面讲,我完成了八、九月份:

1)学校教师聘任

2)教师聘任合同签订工作

3)在编人员清理工作

4)学校政治学习制度,政治学习计划及日常安排工作

5)工资标准统计调整工作

6)调整工资一人一表的填写、盖章、审核工作

7)学年度考核一人一表填报工作

9)教师相关培顺安排工作

9)岗位设置工作

十月份:

1)教师及职工编制的核编工作

2)教工花名册的编册工作

3)教师人事信息的修正工作包括 :

a、人员基本情况表

b、学历和学位表

c、专业技术资格情况表

d、工资表等信息

4)调进调出人员的手续办理及相关资料整理工作

5)教职工岗位设置管理摸底工作

6)初中高级教师岗位设置比例预测工作

7)医保工作

8)做好辞退、退养民师的安抚工作

9)学历认定工作

10)教师相关培顺安排工作

11)岗位设置工作

十一月份:

1)办理教师退休手续工作

2)初级职称申报审批工作

3)教职工人员晋升工资工作

4)初级职称人员职岗调整工作

5)教职工基本情况汇总表

6)市级121人才申报工作

7)学校教师教龄翻杠工作

8)教师相关培顺安排工作

9)岗位设置工作

十二月份:

1)年终报表统计工作

2)岗位设置数据整理工作

3)工资调整一人一表填写、审核、盖章、档案调整号填写工作

4)遗属增加养老金工作

5)死亡教职工增加安葬费和遗补工作

6)岗位设置工作

探索创新是青年人应有的职责,也是社会向高层次发展的必由之路。我顺应时代付于给我们的历史重任,参与人事电脑操作培训,勇于在人事工作方面多使用现代化的武器,不断寻找能人事工作的科学性和规范性,力求能在人事的工作领域寻找出一点有价值的东西。总之,我无愧于一个人民教师,共产党员的光荣称号,无愧于学校领导所委托的重任。主要不足和问题:对政治理论,教育人事政治法规的系统学习方面,做得还不够;在政策、法规执行力度不够的现象;人事体制改革存有畏难情绪。

学校人事工作总结与计划大全(18篇)篇九

过去的一个学年是在学校内涵建设不断加强,学校全面以评促建、迎接本科合格评估,实现快速发展的一年。在学校董事会、党政领导的正确领导和主管校长、书记的直接领导与指导下,组织人事处工作紧紧围绕学校发展的大局和中心工作基本完成了职能部门目标管理职责以及学校领导交办的各项工作任务。

学校人事工作总结与计划大全(18篇)篇十

20xx年,我们加大了对教师队伍管理的力度,依法从严管理。进一步核定了教师编制,按照编制和学科需要原则,合理调配教师。进一步清理了在编脱岗人员,对外出务工者限期返岗,对因病(事)未在岗者责令其履行病(事)假手续,对离职进修者严格审批程序。此外,对缺编单位聘用临时用工人员也提出了要求,必须严格控制。

学校人事工作总结与计划大全(18篇)篇十一

(一)人才引进。带领全处指导、配合院系及各相关部门,贯彻学校"人才强校"战略,克服经费短缺的困难,带领院系、南上北下,去招聘、赴高校,不辞劳苦,积极引进人才。最后,党委会研究七批,共145人,研究通过117人,其中博士74人,正高5个,副高6人,硕士30余人。

在人才引进过程中,快速处理手续。调入人员受到上级办事程序上的限制,手续繁杂,人事处积极协调克服各种各样的困难。使得20xx年共报到113人,博士73人,正高10人,副高11人,20xx年聘任讲座教授1人,校级特聘教授2人,兼职教授1人。提高效率,尽量为引进人才提供各种力所能及的便利。及时办理113名新进人员报到、登记、编入信息库等手续。

(二)组织完成省级特聘教授聘期考核及新任期的续聘工作。学校坚定不移的重视高层次人才队伍建设,在人、财、物上全力支持,对特聘教授要求高、管理到位、服务到位,我校首位省级特聘教授聘期考核获得优秀。经过努力争取,周振民教授续聘为我校水文水资源学科特聘教授。

学校人事工作总结与计划大全(18篇)篇十二

针对青年教师教学经验不足,教学技能缺乏的特点,不断加强师资队伍的培养:

(一)新进教师继续加强岗前教育及拓展培训。为使新教师尽快转变角色,适应工作岗位,成为一名合格的教育工作者,20xx年8月,在石校长的直接指导下,人事处第二次组织了103名新进教师的岗前培训,朱海风书记及教务处、科研处、人事处负责人、老教师代表做了精彩报告,带领参观校史馆,新进教师很受鼓舞,并在培养职业道德和团队精神、了解学校规章制度、掌握教学技能等方面收到了很好的效果。

(二)办理了50多名教师硕、博士学位攻读、出国访问等工作。

学校人事工作总结与计划大全(18篇)篇十三

(一)在做好全校职工工资发放的同时,认真及时落实上级工资改革的文件精神,快速准确地发放各类临时补贴及奖励工资。

(二)年终配合岗位设置工作,正积极做好省直事业单位绩效工资发放,人事处同志任劳任怨,在时间短,任务重的情况下,加班加点,不辞辛劳,按时完成绩效工资发放任务。

(三)校内津贴,面对出现的新情况,采取预发措施,节假前按时发放。

(四)对引进人才的安家费、科研启动费发放、住房安排等问题,及时与有关部门协商,解决引进人才的后顾之忧。

学校人事工作总结与计划大全(18篇)篇十四

一年里,在全县开展了“学规范,强师德,树形象”中小学师德主题教育活动,针对当前师德建设面临的新情况和新问题,我们拟定了加强教师队伍管理的暂定办法,提出了具体的师德要求。

通过开展专题学习,树立典型等形式,对教师进行师德教育及政治思想、教育法制教育,提高教师的职业道德素养和依法执教意识,从而使全县中小学师德建设有了整体提高。

学校人事工作总结与计划大全(18篇)篇十五

我参与协调处理的主要行政事务有:广陵学院建设过程中的有关事宜;“5+1”楼宇拆迁事宜;新生接待及开学典礼工作;逸夫图书馆的正式开馆仪式;校运动会的有关组织协调工作;学校基本工程建设中涉及的有关事宜;学校创安检查及综合治理的有关工作;清房工作;教职工子女入中小学读书的联系工作、校庆之后有关物资的清理和帐目的结算等工作。今年暑假中,校办主要负责同志人事变动,我不计较个人得失,几乎放弃了整个暑假的休息时间,主动处理协调与办公室相关的行政事务,从而保证了校办工作没有因领导人的变动而受到影响。

除上述工作之外,在协助有关部门和学院搞好接待、加强车队管理及处理人民来信、来访等工作方面也较好地完成了任务。

学校人事工作总结与计划大全(18篇)篇十六

今年上半年,因为学校搞百年校庆,接待工作十分繁重。根据学校工作需要,我除了完成了日常分管的办公室业务工作之外,主要精力投入在校庆接待工作中。为了做好这项工作,我从3月份开始就着手构思接待方案,先后易稿十多次,有时为了将接待工作中的一些细节安排妥当,常常夜不能寐。经过近两个月的认真准备,终于制订出了一套长达一万多字、详细而完备的校庆接待方案。在整个校庆接待过程中,我不仅是接待方案的主要制订者,同时也是一线工作的具体组织者和工作人员。校庆时,来宾达到近6000人,但由于计划周密,组织得当,接待工作一直在有条不紊地进行,校庆接待工作的成功,保证了校庆的顺利举行,也受到了来宾的好评和校领导的肯定。

除校庆之外,在今年的接待工作中,我还主要参与了xx副第三次视察我校、以及教育部、水利水电部等领导视察我校、中科院化学部院士会年会、数学“天元基金会”扬州会议、全国高等#教育研究会秘书长工作会议、全国语言文字工作会议、广东省教育代表团和兄弟院校来校交流考察等一系列大型重要接待活动。在接待工作中,锻炼了自己的能力,积累了接待高层次来宾和大型组团的经验。同时我校的接待工作也得到了来宾的好评,从而在树立学校形象,宣传学校方面起到了积极的作用。

学校人事工作总结与计划大全(18篇)篇十七

1、建章立制,依法管理。下发了《关于进一步加强校长队伍教育管理的意见》,以进一步规范校长的行为。

2、加强考核,选贤任能,合理配置中小学校长。

3、坚持“校长持证上岗”制度。根据国家规定,对未培训上岗者和已培训上岗者分别进行上岗培训、提高培训。全年举办小学校长上岗及提高培训班2期,103人参训。选送初中校长到州继教中心参训16人。

4、举办全市中小学校长混合培训班一期,参加人员达90余人,结合政策法规、国际国内时事、学校实际进行针对性培训。

xx年,我们加大了对教师队伍管理的力度,依法从严管理。进一步核定了教师编制,按照编制和学科需要原则,合理调配教师。进一步清理了在编脱岗人员,对外出务工者限期返岗,对因病(事)未在岗者责令其履行病(事)假手续,对离职进修者严格审批程序。此外,对缺编单位聘用临时用工人员也提出了要求,必须严格控制。

1、下发“师德师风建设年”活动方案,对全市师德师风建设提出指导性意见。

2、在全市开展禁止在职教师从事有偿家教等活动,规范教师职业行为。

3、开展向师德楷模郑琦、林瑞生等同志学习活动,把师德建设引向深入。

4、建立教师师德档案册,一人一册,装入个人业绩档案。

5、结合庆祝教师节活动,举办师德先进事迹报告会,并表彰103名师德模范。

6、开展全市师德档案以及人事编制、继续教育考核管理专项检查。

1、下发了全市xx年继续教育工作计划。

2、规范了教师脱产学历进修审批程序。

3、启动“农村教师素质提高工程”,组织632名农村教师赴武汉市参加省级集中免费培训。

4、组织了35名中小学教师参加州电大举办的“英特尔未来教育”培训班。

5、举办全市小学英语教师培训班2期,132人参加培训。

6、组织80名中小学教师参加州举办的课改培训班。

7、举办民转公培训班,101人参加了培训。

8、组织全市中小学教师参加wto知识培训及考试。

在全省第七批特级教师评选工作中,我市推荐了四名优秀教师参加全省评选。

1、从xx年一次性辞退民办教师中一次性选招公办小学教师110名。

2、招聘高中新教师13名。

3、考核接收省派“农村教师资助行动计划”资教生42名。

xx年我市建立了城区学校对口支援农村学校制度。暑期在城区9所学校选派24名教师对口支援农村9所学校。

1、xx年,聘任初级教师职务255人,中级教师职务306人,高级教师职务66人。

2、xx年推荐评审申报教师职务人员:高级64人,中级369人,初级148人。

3、组织中小学教师参加晋升中、高级教师职务水平能力测试约400人。

xx年申报总人数170人,市教育局认定125人,市教育局初审后报州教育局认定40人,未认定5人。

1、根据鄂人薪函[x]17号、[x]26号文件办理在职人员工资正常升档手续5000多人次,办理离退休(职)人员提高待遇手续2100多人次。

2、根据市教人文[x]11号、32号文件办理晋升初、中、高级教师职务工资进档手续550多人次。

3、按鄂政发[1995]107号、鄂人薪函[1996]77号文件规定办理民办教师转公办教师职务等级工资手续110人次。

4、呈办xx年9月、11月新参加工作人员转正定级手续31人次;审批教龄津贴402人次,山区津贴108人次。

5、呈办教职工退休手续54人次,呈办教职工遗属生活困难补助手续315人次。

各学校根据市教育局的部署,对“普九”师资队伍档案资料进行了收集整理,归档上柜。为迎接省“普九”复查奠定了基础。

xx年,普通话测试对象,主要是崔坝镇、沙地乡的教师,共测试324人,264人达到相应的等级标准,60人没有达到规定的等级。全市教师普通话测试工作基本完成。

学校人事工作总结与计划大全(18篇)篇十八

三月初重新核算绩效工资,这是本学期人事重点工作之一。xx名教职工的工资调整无一人出错,事业局和党办的审核。

2、做好xx年职称申报、推荐各项工作。

xx年,我校共推荐x名教师申报中级职称,x名教师申报高级职称。在准备申报材料的过程中,我尽力协助他们做好一切评职档案材料。顺利地完成了相关工作。

3、做好教职工的年度考核工作。

年度考核工作虽是一项常规工作,但关乎教职工的工作实绩与工作热情,因此,学校相当重视这项工作。xx年度的考核工作,在校长的统筹部署下,在两处主任的精心组织下,在全体教工的积极配合下,得以顺利完成。

4、做好工资的管理工作。

我深知工资关乎教职工的切身利益,不容半点疏忽、差错。因此,我认真地做好每月工资,仔细地做好相应的增减,确保工资的精准性。同时,做好相关的补发工资、教龄津贴和薪级工资的正常晋升、工资的季报、年报等相关工作。

5、其它方面工作。

20xx年度的年检工作、教师情况统计表、各季度的劳动情况报表、学校大事记的材料收集、文字输入工作。人事信息的补充,修改,上报,一学期以来几十份各类报表的填写……方方面面的工作,纵然繁琐,我都尽心尽力一一完成。其间,得到了xxx、xxx、xx等老师的帮助及配合,借此机会一并表示真诚的感谢。

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