做任何工作都应改有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。相信许多人会觉得计划很难写？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
学校上半年工作计划学校工作计划学校上半年工作总结篇一
1、组织安排学习“十七大”精神报告
2、元月上旬进行中小学业务检查
3、组织安排质量监测及期末考试工作
4、安排放寒假相关的看校护校
二月份
1、做好贫困教职工的送温暖工作2、组织教材发放
3、开好留守学生家长座谈会
4、做好开学前的准备工作
5、组织参加20xx年全国中学生物竞赛报名
3、举行中小学语文教师教育叙事评选活动
4、举行全镇小学语文优质课评比活动 5、组织初中政治优质课评比活动
6、举行小学作文教学专题研讨会
7、组织校片教研活动
8、举办农远工程应用第三次培训（计划60人）
9、检查落实六十铺教育资源网内容发送情况
4月份
1、组织小学数学青年教师优质课比赛
2、举行小学数学片教研活动座谈会
3、红集中学语文典型课教学案例
4、举行“影响教学质量主要因素”专题研讨会
5、举办初中语文优质课大赛
6、举行中小学体育工作基本功大赛
7、召开初中毕业班各学科教学与复习迎考研讨会
8、举办第四次农远工程应用培训
9、举行小型田径运动会
5月份
1、组织市、县教坛新星上示范课
2、举行全镇中小学广播体操比赛
3、举行全镇中小学生“迎奥运”演讲比赛
4、举办中小学教师计算机比赛，要求每校都需参加
5、新课程小学数学教法、学法演讲比赛
6、举办中小学美术教师基本功比赛
7、分片召开小学语数教研组长座谈会
6月份
1、组织全镇中小学业务综合大检
2、举行中小学各学科质量监测
3、举办中学生计算机比赛
4、召开毕业班教师座谈会
5、全镇安全工作大检查
6、做好优秀教案评选工作
7月份
2、报期末试卷分析及考试成绩表
3、安排假期看校护校工作
4、中心校制定暑期各项计划，并逐步落实
5、举办体育教师培训班
8月份
1、举行暑期各课备课学习
2、本乡镇市级教坛新星上示范课
3、请外地名师上示范课
4、举办音、美培训班
5、举办小学英语教师培训班
学校上半年工作计划学校工作计划学校上半年工作总结篇二
1.加强师德建设，提高干部和教师思想素质。进一步强化措施，引导教师自我反思、自我教育、自我提高，不断提高职业道德水平和业务素质，大力开展表彰和树立优秀教师先进典型等宣传教育活动，弘扬淡泊名利、廉洁从教、学为人师、行为示范的优良学风教风。认真学习和落实教育部近期下发的《中小学教师违反职业道德行为处理办法》，把廉洁教育和诚信教育贯穿师德建设的各个环节，进一步健全师德规范体系，提高教师的职业品德修养和廉洁自律的自觉性。努力打造风清气正、积极向上、爱岗敬业的教育行风和教育形象。
2.改进学生的思想道德建设，丰富和活跃学生的校园文化生活，在德育实效性上下功夫，积极开展多样化的德育活动，尤其要注重和加强对学生良好的学习习惯、生活习惯和行为习惯的培养。继续完善学校、家庭、社会三位一体的德育工作和评价体系，努力构建 “家校共育”新机制，通过校内外的共同努力，把学校德育工作推上一个新的台阶。
3.强化班主任在德育中的主导作用，积极推进 “十好教育“和”“文明礼貌月”等活动。特别是以主题班会的形式，有针对性地开展活动。同时要继续加强对少先队工作的领导，强化少先队工作的作用，积极有效地开展各种活动。按照“环境育人、活动育人、习惯育人”的理念，继续扎实有效地开展少先队活动。使学生在活动中潜移默化地受到教育，从而促进德育工作的发展。
政教处要在教师的师德教育，学生的品德教育，特别是学生行为习惯的养成方面要有新思路、新举措，要有明显的行动和显著的效果。
(二)加强学校管理，提高办学水平
4.进一步加强班子建设。每位班子成员，都要善于学习、善于思考，办学要有新理念、新目标、新思路、新举措。继续喊响向我看齐的口号，牢牢把握指导教学的话语权和教学管理的主动权。领导班子成员要精诚团结，努力工作，把领导班子建设成一支想干事、能干事、不出事的干部队伍。
5.进一步强化学校管理，提高“科学化”管理水平。一是实施“量化”管理，从数量上对教师的备课、作业批改、培优辅差等常规管理内容作出明确要求，努力解决缺乏数量要求，模糊管理的问题;二是实施“标准化”管理，即在明确“量”的基础上，对常规管理的内容应达到什么样的标准作出明确要求，也就是明确质量标准;三是实施规范化管理，即建立常规管理工作的检查、公示、反馈、纠正等调控机制，确保达到“量与质”的要求。要进一步强化质量意识，继续完善对教师的评价方案，以评价促进常规教学管理水平的提高;四是实施“科学化”管理。努力做到“事事有人管，时时有人管”，变一人操心为大家操心。每一个步骤都要用心、细心、精心，每一个环节都要精细，把每一项工作都做成精品。五是实行“问责式”管理，强化岗位职责，落实目标责任。运用通知、通报、公示、谈话、奖惩等形式，将目标责任分解和落实到每个人。形成“人人有事干、事事有人管;时时有事干，事事有人抓”的良好局面。
充分发挥教导处的指导和管理职能作用，建立和完善各项教学管理制度，规范一切教学行为，杜绝一切教学的随意性。树立自己的“教学标兵”，评选大家信服的“业务之星”，对教师的业务检查真正做到常规化、规范化和精细化。
6.继续积极开展“办学生喜欢的学校”活动。努力设置学生喜欢的课程，构建学生喜欢的课堂，开展学生喜欢的活动。做到实施素质教育要有新思路，提高教育质量要有新方式，深化课程改革要有新境界，加强教研创新要有新力度，促进学生发展要有新举措。使“办学生喜欢的学校”成为每位教师的共同追求，将“办学生喜欢的学校”这一理念融入学校办学目标体系中，与学校的日常教育教学工作有机结合，成为完成工作目标和评价工作效果的基准。
(三)进一步抓好教科研工作，全面推进素质教育
7.继续实施“课堂教学效益提升工程”。加强课堂教学研究，努力构建科学、合理、高效的课堂教学新模式。根据各学科的教学实际，研究制定校本教研方案，有计划地开展扎实务实的听评课、专题研讨活动，彻底解决听评课流于形式，课堂教学效益不高的问题，争取在本年度内使我校课堂教学面貌和每位教师的课堂教学水平有一个更大的变化和提高。
8.扎实搞好课题实验。继续坚持课题引领，尤其做好已立项课题的研究与实验，发挥实验教学在促进教师专业成长和提高教学质量中的作用。以科研服务于课堂教学、教师专业发展和学校教学改革为目标，积极开展课题研究，特别是要做好已立项课题的研究与实验。继续加大网络教研力度，让网络教研真正成为教师成长的平台。继续鼓励和积极支持教师个人的课题实验，使各级、各类、各项课题实验出经验、出成果。
教科室要制定详尽的计划和方案，扎实搞好教学研究和课题实验，不制空计划，不搞花架子，要在求实务实上动脑子，在提高教师素质上想办法。
9.加快实施“幸福教育工程”，增强实施幸福教育的动力。一是要进行幸福教育资源的全面整合，制定科学合理的推进计划，在原有幸福教育活动的基础上坚持做、深入做、广泛做，做出成效，做出亮点。二是要不断创新幸福教育途径，各单位要结合自己的实际情况，找准突破点，选好立足点，做好切入点，创新性的开展幸福教育活动，积极打造幸福教育的特色学校，积极争创具有鲜明特色和引领作用的市、区级“幸福教育示范学校”。三是要认真抓好幸福教育过程管理，各项教育活动都要有原始活动档案、总结反思档案和经验文字材料。以发展的眼光，认真的态度，扎实的工作，用经验和成果，推进“幸福教育工程”的实施。
10.强力推进素质教育，全面提升学生综合素质。进一步加强学校体卫艺工作，确保学生校园体育活动每天1小时。落实好区教育局《关于进一步加强学校体育工作提高学生体质健康水平的意见》，贯彻好教育部新近制定的《小学生减负十条规定》，切实减轻学生过重课业负担。通过设立读书节、科技节、体育节、艺术节，着力培养学生的创新精神和实践能力。继续规范办学行为,坚持高标准、严要求，办好我们的学校，发展好每一位教师，上好每一堂课，教育好每一位学生。继续广泛开展兴趣小组活动，努力培养学生的兴趣、爱好和特长。通过开展比赛活动、展示活动，使体育、卫生、信息技术、艺术教育等工作再上新水平。
(五)加快学校现代化建设，努力提高保障能力
11.大力实施标准化学校建设工程。积极协调各方面关系，努力为新校建设多做工作，当好新校建设的参谋，做好新校建设的后勤，使新校建设尽早动工，尽快完工，为学校的教育教学工作提供良好的硬件环境。
12.继续提升教育装备水平。加快“班班通工程”、学生微机室、教师用机的升级改造和校园网建设，管好用好区政府和教育局分配的各科教学仪器及电教器材。本年度全面完成“班班通工程”和学生独立使用的一人一机，努力提升教育装备水平，特别要最大限度的发挥其使用效益。
13.强化领导班子的服务意识，优化运行机制，全面提高班子成员的工作能力和服务水平。充分发挥教职工大会的监督作用，不断提高决策的科学性、程序的合法性，自觉接受师生和社会各界的监督。不断转变工作作风，进一步改善教师的办公、学习和生活条件，做好教师的健康查体和卫生保健工作，不断促进教师的身心发展。
14.努力创造学生喜欢的育人环境。要花大气力，营造学生喜欢的育人环境。一是保持整洁，要让学校成为当地最干净的地方。二是注重绿化、美化，让学校成为当地风景最美的地方。三是加强文化氛围建设，要让学校成为当地书香气息最浓的地方。四是讲究文明礼仪，要让学校成为最有礼貌的地方。五是穿着整洁、大方，要让学校成为群体气质最好的地方。
15.深化校园安全管理，确保校园安全稳定。健全学校安全管理体系，按照“一岗双责”的要求，层层签定安全目标责任书。开展“查隐患、抓整改、重落实、保安全”为主要内容的安全隐患整治活动，坚决杜绝校园恶性案件等各类重大安全事故的发生。
16.加强党风廉政建设，深入开展理想信念、廉洁从政、党的作风和纪律教育。充分发挥教职工大会的监督作用，不断提高决策的科学性、程序的合法性，自觉接受师生和社会各界的监督,特别是学校工会要发挥其自身职能作用。
17.强化后勤管理，提高教育保障水平。落实好各项保障政策，增强经费保障功能。管好和用好各项教育经费，勤俭节约，杜绝浪费，确保每笔合理开支有保障、有效益、有监督。切实规范收费行为，坚决杜绝乱收费现象。同时，积极创造条件，进一步改善教师的办公、学习和生活条件，开展符合教师特点的文体活动，做好教师的健康和保健工作，促进教职工的身心健康。
总务处要切实做好后勤保障工作，一切为教学服务，为师生服务。要在教材征订、作业和办公用品分发，学生健康检查与防疫及各种保险受理上做好服务。
新年度，新思路，新目标，新举措。只要我们团结一心，协力共为，定会创造中心小学新的辉煌!
学校上半年工作计划学校工作计划学校上半年工作总结篇三
1、以人文本，走科学管理之路。提高教学质量需具备三个条件：良好的生源，科学的管理，优秀的教师。而教师是重中之重，因此抓教学，就是抓教师的管理。知识经济时代，今天知道的东西，也许明天就会过时。作为教师，只有乐“学”不疲，才能不被淘汰。
2、课堂是教学是主阵地，改革课堂教学，打造高效课堂是教学中的重要问题，为此在新的学期里，学校将课堂教学作为工作重点，像40分钟要质量，力争在以下几方面有所成效：
①抓好常态课，学校领导及教研组长要不定时听课，了解教师的日常教学情况，坚持“当堂达标”教学模式，倡导自主、合作、探究性学习，注重学生创新思维和实践能力的培养。以当堂达标为平台，进一步提高课堂效率切实提高备课质量，把人作为教育教学的出发点，顺应人的禀赋，提升人的潜能，完整而全面地关照学生的发展。实现以学生学习为中心、以问题研究为手段，以个性质量为目标的发展性教学模式。
②开展各种赛课活动，如优质课比赛、磨课活动、同课异构等工作，鼓励全体教师参与讲课活动，在展示中互相学习、互相督促，以取得共同提高。
③落实“青蓝工程”开展“师带徒”活动，充分发挥中年教师的作用，帮助青年教师尽快成才，培养有活力、有上进心、较高素质的优秀和骨干教师，带动学校的全面发展。
3、课题带动，进一步提高教学实效。要继续加大课题、教研活动力度，做到三落实:即组织落实、时间落实、内容落实。鼓励教师参与课题研究，通过课题研究，推动学校的教学发展。目前全校大部分教师都有自己的研究课题，无论哪个级别，都要力争落到实处，从小处入手，从身边的小问题开始由传统的教书匠转变为研究型教师。
4、继续深入开展古诗诵读工程，拓宽视野，形式多样，真正让经典诗文走进学生的心里，熏陶学生的心灵，创建书香校园。
5、张扬学生个性，开展丰富多彩的综合实践活动。一方面上好综合实践课，转变观念，注重学生的全面发展。另一方面，各学科积极参与实践活动，与学科教学整合，将综合实践活动渗透到日常教学中，为学生提供广阔的活动天地，促进学生的个性发展，培养适应社会需要的新时代人才。
5、规范学生作业及批改。学校将采取切实有效的措施，控制学生作业总量。对各学科作业布置与批改、学生作业格式提出统一要求。中高年级课外作业总量每天应控制在1小时左右，低年级不布置课外书面作业，教导处将对此做好相关的督查工作，实行作业审批制度。同时，教师要能根据教学要求和学生实际，精心选择、编写习题，不盲目使用现有陈题，努力使作业设计体现针对性、巩固性和实用性，对课堂作业和练习要坚持做到批阅与反馈的有机结合，反对机械训练，扼杀学生的学习兴趣。作业批改要写出适宜的批语评语。批语要有启发性、针对性和激励性，既能够指导学生学习，又能激励学生 学习的兴趣和热情。
6、校本教研要扎实有效
自上学期起，我们将校本教研定位在周六集体大教研活动时间。教师在活动中集思广益，畅所欲言，无论是在说课、听课、评课、等方面均要有不同程度的提高。为使活动能进一步地深入开展，并取得更理想的效果，学校要制定《校本教研方案》。本学期，学校将大力开展“三字一画”基本功的训练及三个一活动(即每人读一本好书，上一堂优质好课，写一篇教改论文)。在教研中要求各年级组、教研组所开展的活动做到有主题、有内容，并做好详细记录，以提高教研活动的整体质量。
学校上半年工作计划学校工作计划学校上半年工作总结篇四
认真贯彻《体育与健康》课程标准，以“健康第一”为指导思想，以“有效教学”为核心，以“学本课堂”为目标，以教师素养提升活动为抓手，积极开展研训活动，切实提高教学质量，促进我区中小学体育教师的专业成长与学生的全面发展。
二、工作思路和工作目标
概括为“一坚持，两改革，四加强”。“一坚持”即坚持“以人为本，健康第一”的课程教育理念，充分调动师生教与学的积极性，切实发挥教师的主导作用和学生的主体作用。“两改革”即改变观念，推进研究性、集体性的教学方法；改进教学模式，努力探讨高效的体育教学课堂模式。“四加强”一是要加强政治素质、业务理论学习；二是要加强师德规范的培训与学生沟通的技巧；三是要加强集体教研、备课活动与相互听课、评课、议课、课后反思的交流；四是要加强体育教研、课题、体育特长生的突破。
三、工作重点和举措
1、强化常规教学管理，做好体育课常规教学安排。
（1）、认真制定各项教学计划。
（2）、加强集体备课管理制度、加大教学检查力度。
（3）、加强课堂常规管理，提高教学质量。
2、加强与班主任的联系，注意抓好学生的思想工作和学习成绩。
学校上半年工作计划学校工作计划学校上半年工作总结篇五
一、指导思想
根据学校的总体要求与东仪路的具体情况，我们的宗旨是：为了一切学生，一切为了学生，为了学生的一切，为了学校的一切，让每位学生学的满意，生活的顺心，让每一个员工工作的顺心，让每一位师生把学校当做自己的家园。
二、工作原则
爱岗敬业，忠于职守，做到：一心为学校着想，一心为家长着想，一心为学生着想，一心为提高教学质量着想。坚持原则，秉公办事，以身作则，率先垂范，努力做到四个有利于：即一切工作要有利于学校的发展，一切出发点要有利于学校的管理，教师的一切工作要有利于提高教学质量，学校所有老师的所作所为都要有利于团结协作。坚持“一切标准从高，一切要求从严，一切操作从细，一切为提高教学质量”。高标准，严要求，细操作，突出工作重点，狠抓关键环节。管理人员要做到以下几点：
1坚持原则，秉公办事，以身作则，率先垂范。
2、坚持要忠于职守，尽心尽力，尽职尽责，认认真真，扎扎实实，兢兢业业，一丝不苟的出色的完成每一项工作。
3、要敢抓敢管，善抓善管，要勇于找问题，要善于观察并及时解决问题。管理人员要有危机意识，竞争意识，要时刻牢记：“逆水行舟，不进则退”。工作既要大刀阔斧，勇于创新，积极进取，又要如履薄冰，周密细致，稳扎稳打。
4、要时刻警示自己与同志，“今日工作不努力，明日努力找工作”，要精诚团结，同心协力，共同努力，密切配合，集思广益，博采众长，为振兴仁民教育，发展仁民教育，创新仁民教育作出自己的贡献。
三、部门设置与管理任务
东仪路校区设置有中补部、高中部、高补部、艺术部，校区部门较多，管理模式各有不同。针对这种形式，东仪路校区从管理上分头治理，采用部门自治，权力下放，各自负责责任制。从学校的整体上，本校区计划设置教务处与学生处，分头管理教学与学生日常行为的管理与检查，加大管理力度。在班级设置上，中补计划开设10个班级，高一开设6个班级，高二开设2个班级，高补开设6个班级，艺术开设14个班级，各班级的班主任必须进行严格的培训，进行管理每日常规的学习，使所有的老师都能尽职尽责的搞好自己的管理与教育教学工作。
四、抓好常规管理，促进教学工作，提高教学质量
1、创建和谐、有力的管理教师队伍
a、建立和谐、有力的管理教师队伍是学校发展既必要而且重要的措施。全体教职员工必须拥有一种忧患意识、责任意识、质量意识和服务意识，克难奋进，精诚合作。培养教师的集体意识与合作精神，全力以赴的做好自己的本职工作，加强老师与老师、学生与老师、学生与学生、家长与老师之间的沟通与交流。
b、创建和谐有力的班级管理，形成以班主任为核心，科任老师共同参与的`班级管理模式，班主任主动协调好各科之间关系，让每一位老师都有管理的责任。在班级管理中，班主任应该做好师生之间的桥梁作用，配合教师搞好管理，杜绝教师只教不管，与任课教师及时处理班内问题，杜绝班主任与任课教师两张皮。
c、营造和谐的师生关系，形成教师勤教，学生勤学；学生敢问、善问，教师善诱、善导的真情流动的师生关系。
2、强化教学管理，促进教学质量的提高
a、抓好教学日常管理，向备课要质量，向课堂要效果、向训练要成绩。针对学生的特点，要求科任老师从学生进校开始规范学生的答题行为，帮助他们培养良好学习习惯和科学的学习方法，对学生有问必答，有错必纠。
b、强化班主任职责，班主任工作要做细，要有温度，有爱心，要帮助学生放下包袱，树立信心，确定目标，激发他们的学习热情，对他们有难必帮，有求必应，让失利学生感受到温暖，班主任工作要做实，要有力度。开学后，班主任要迅速摸清每位同学的家庭环境，并通过观察、谈话等方式了解学生的性格，根据每次月考成绩，进行认真的质量分析，及时反馈到科任教师，及时解决问题，高补班级迅速确定临界生，让教师力促临界生，确保尖子生。针对学生的短腿科目，与家长及时联系抓好一对一的补救工作。另外，老师应该对学生的平时表现认真观察，及时处理问题，特别是思想问题。
c、强化任课教师的备课职责，各学科要有详细教学计划与复习方法策略。把握教学目标，分阶段制定教学要求，及时调整自己的教学方法，合理调整进度和难度，定期检查落实情况。各学科要注意限时训练、阶段训练、随堂测验，在夯实基础的同时也重视能力的提高。
d、坚持教师教学情况记载、反馈制度。学校主管领导应对学生的意见及时反馈予任课教师，督促老师及时调整自己的教学方法，与学生进行交流，解决问题。对存在问题较大的老师，学校应及时进行调整，避免给学校造成不良的影响。
五、加强交流与学习
1、建立健全有力的学习机制，加强校际之间、两校区之间的学习互助活动。在长期的交流与学习之中取长补短，及时调整与改正自己，使自己在各方面达到更加完善。
2、制定各项管理制度，做到有规可行
a、制定切实可行的管理制度，让目标任务有章可循。班级管理以班主任为主，对班级内的所有事务及时处理，如有难度，及时与学校各处室联系，不能搁置一边。确定周一全校例会制度，周五班主任例会制度，从学生与老师的思想工作上加强统一，统一认识，统一思想，统一管理。学校的各项例会必须有准备，有内容，有思想，有作用，不开无准备之会。班会必须有实效，有教案，班级问题处理必须有结果。
b、抓好教师的教学工作，在教师提供教学计划的同时，必须抓好教学计划的落实工作。班主任与教学主管领导认真听取任课教师的课堂教学，明确老师的进度，进行教学进度的对比。对课堂教学中出现与教学无关的事情时，及时给予指正，确保上课质量。
c、重视教学常规，加强教学管理，提高教学质量。积极抓好课堂教学与考练的工作，认真进行教学质量的分析。特别是每次月考或者统考之后，班主任应该及时对班级学生的成绩进行整体上的分析，寻找出上下幅度较大学生的问题所在，及时调整学生的心态。另外，从班级整体出发，寻找治理班级的好方法。针对每次考试的成绩，进行班级经验交流会。特别对部分学生进行面对面的交流，确保学生成绩的提高。
d、抓好一对一的辅导与晚补工作。对各班的弱科学生应及时与其家长联系，征得家长同意，积极参加文化课的补习工作。各班主任必须对班级学生进行质量跟踪，帮助学生及时解决学习上的任何问题。对成绩提高较慢的学生，老师应做到有耐心，有爱心，有信心，让学生对学习充满信心。