最新幼儿园园长培训心得 园长培训心得(通用5篇)

时间:2023-10-10 作者:雨中梧最新幼儿园园长培训心得 园长培训心得(通用5篇)

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幼儿园园长培训心得篇一

能去我们的首都--北京红缨教育学习,首先感谢两位园领导给我这次学习的机会,能成为阳光时代幼儿园的园长,是我的佳缘,能够去北京参加培训,我深感荣幸,也十分珍惜这次宝贵的学习机会。在培训中,各位讲师不仅教会了我们教学中管理的东西,还教会了我们许多团队管理方法,让我了解北京红缨,了解幼儿教育,更加坚定了我从高等教育走向幼教这一行业的信心。

通过6月2日晚上---6月5日这三天多的学习,我的体会如下:

对我影响最深刻的有3点收获:

1、学习的意识极其重要性,不仅要参与体验式学习、更要把所学习的知识、文化加以理解运用,而且学习的精髓要学会和人分享、总结(这样就会不断强大自己)。同时还要学习流程化、逻辑思路性强的内容。

2、“超越”两个字又触碰到了我的心灵,我们要敢于挑战自我,战胜自我、突破自我!在生活和工作中不要还没有做,就给自己设限。

【其中8小时之内求生存,8小时之外求发展】给我留下了一次烙印。

3、我更清晰了团队打造的方法、技巧和标准化的流程以及还有标准化的晨会安排。

接下来:7月份我们将进行团队打造(比如:通过团队游戏、正能量视频、生日会、座谈会等)和老师们分享“掌”蕴藏的奥秘!还有学习的重要性及如何有效的学习!

通过几天的学习中,我对团队又有了很强的认识,我们是红一连团队,整个团队具有战斗力,具有集体荣誉感,只有团队中每一个人都积极努力,乐于奉献,我们这个团队将会快速壮大、成功!在以后的工作中,我要用我满腔的热血去工作,带领着老师。

第一次,全体园长说红缨文化和口号,我却是茫然的,完全不清楚说的什么,通过与大家分享和交流,明白了这12句话是深远的意义。

红缨的文化:

1、人这一辈子,你跟谁在一起真是很重要

2、站在未来、安排现在

3、我相信、我看见

4、聚焦才会赢

5、业绩为王、成大为大

6、目标管理矛盾、目标管理情绪、目标管理行为、目标管理团队

7、创新将改变历史,不创新将成为历史

8、问题本身不是问题、如何应对才是问题

9、方法总比困难多

10、在利他中实现自己

11、我是一切根源、爱是最后的归属

12、人的内心不长鲜花,就长杂草

分别是由(1)定位定格局—到(2)带领团队—再到(3)调整心态这三大体系所构成。然后每天晨会进行1分钟演讲。

红缨口号:赢在中国、赢在幼教、赢在未来。

1、幼儿园要想成功一定要从市场定位到文化定位。幼儿园缺少的就是文化定位那就是一个字《魂》。一定要体现组织的价值观。和品牌定位的基本原理。

2、实现文化定位的三个系统。

3、演说的六要素和演说的三大系统,状态调整的四决窍。特训五大要素

在以后的工作中我将会带着我的老师们学会演讲,大胆的展现她们。让她们敢说,敢做,敢当。

1、主要体现在红缨文化12句话的内容。

2、教师的个人形象非常总要。

3、教师要做战斗明星。

4、要求别人做到的首先要自己做到。

5、工作要保持热情、

6、园长影响力的7个因素。

1、幼儿区角分别有哪些?

2、为什么开区角、开设区角的意义?

3、拿到工具如何分工及如何操作?

1、查班指导((1)为什么查班、(2)查班看什么、(3)怎么看?)为什么查班?(目的)

a:提高教学质量和水平

b:引领教师专业成长

c:业务管理者的学习、一中反思和成长

查班看什么?(内容)

从二方面入手:一是:班级教育环境;二是:教育教学活动;总结一点;选择有效策略,用鼓励、引导方法、平等交流。

最终目的:促进教师成长,从而促进整体保教工作质量。

怎么看?(结果)

看课程表;2、区域设置及人数;3、孩子的自主性、习惯养成;4、教师指导工作;5、教材投放工作;6、孩子合作意识、7教师结束情况;8、卫生、总结、玩具归位情况;9、教师观察记录。

学习三四五准则重要意义;

1、清晰管理从哪里出发2、让工作从“做了”走向“做好”发展。

3、在各项事件中促进团队成长。

幼儿园园长培训心得篇二

学校教育体系中,园长可谓是学校的管理者和领导者,拥有着非常重要的职能,几乎关系到学校的方方面面。因此,园长的培训也必不可少。在接受了近期的园长培训后,我深刻地体会到了园长培训的重要性,同时也收获了很多宝贵的心得体会。

第二段:思维方式的转变

在园长培训中,最让我受益匪浅的是思维方式的转变。在平时的管理工作中,我大多数时候都喜欢在一成不变的思维模式下工作,很少有新的想法。但在这次培训中,我学到了许多新颖的思维方式,不断提升自己的思维深度和广度。我深刻认识到,保持创新思维和开放心态是园长管理工作的必要素质。

第三段:交流思想的重要性

在培训过程中,以往学习中的知识重点都是针对教师,而这次的园长培训更加重视园长之间的交流。通过与不同学校的园长交流思想和经验,我认识到了不少在管理工作中的误区,也学到了不少在实际工作中的应对策略。通过交流与学习,不仅能够深化自己的认知,更能留下宝贵的人脉资源。

第四段:学习项目的重要性

园长培训中,另一个重要的内容是学习项目。不同于一般教师的职业培训,园长培训中的学习项目更深入剖析了实际管理工作中所遇到的各种问题,并提出了科学可行的管理方案和策略。在学习过程中,我深刻领会到了这些策略和方案的实际应用意义,尝试将其运用到园长管理中。这些实用方法和策略的运用效果都是立竿见影的。

第五段:结语

接受园长培训后,我开阔了思路,学到了不少新的学习方法和管理策略,更加明确了自己在园长岗位上应有的职责和角色。在管理中,我已经更加注重创新思维,更好地运用实用的管理方法。在今后的工作中,我将继续保持不断的学习和提高自身素质,为幼儿园的管理工作做出更大的贡献。

幼儿园园长培训心得篇三

20_年_月_日至_月_日,我受县教育局领导的委派,有幸赴_幼儿师范学院培训中心参加_省幼儿园园长省级培训班学习。在此期间,我们聆听了由_幼师培训中心给我们安排的关于幼教事业的`各类讲座。参观了_市第_幼儿园,_幼儿园一幼等各知名幼儿园,第一时间听取了各幼儿园园长的管理经验介绍,参加了集体研讨《本土文化和管理特色》,听取了各县市幼儿园园长的经验介绍,课余时间我与来自全省各地的部分园长同行就办园经验、管理方略、幼儿园特色等问题进行了交流。这次培训活动不仅使我开拓了视野,增长了见识,更让我经历了一场深刻的教育思想观念的洗礼,给我注入了新的动力。

首先,在培训学习和参观过程中,使我真正了解了什么是教师专业,什么是教师专业发展,我们的教师专业发展存在的几个问题,以及如何去进行教师的专业发展,为我们以后开展教师培养和自身培养方面指明了方向。

其次,作为一名年轻的园长,对于当什么样的园长,办什么样的幼儿园正是我所面临的问题,讲座中很明确的给我们提出了现代园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应该达到的要求,明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向,在此次学习中,让我们明确幼儿园的管理不容忽视,从师资、设备、环境、孩子、家长等各个方面做了全方位的分析,幼儿园必须朝着精细化方向发展。

再次,_老师的讲座,改变了我们的育儿观念,让我们学到了很多科学的育儿方法,学会从幼儿的心理去分析幼儿的行为并采取适当的措施加以引导,以更科学的开展幼儿园的相关教育,他的这一讲座激起了在场园长们的共鸣和强烈的兴趣,使我们收益匪浅。使我们意识到幼儿园的发展与幼儿、教师的密切关系,就如何提高幼儿园的发展效率给我们提供了一些明确的方法。

在培训会上,多数专家对幼儿的管理和发展作了明确界定与深刻解读。作为一名管理者,应首先领会幼儿园科学发展的内涵,切实转变教育管理理念,努力营造科学发展的氛围,为幼儿园走上科学发展之路积极创造条件。在教育理念方面,要进一步系统学习《纲要》精神,树立全新的幼儿素质观念,在管理方面,要摈弃传统的监督、检查者的观念,切实树立为家长服务、为教师服务的观念,甘心情愿当好家长平等的合作伙伴,当好教职工开展幼教工作的支持者、合作者与助手,放下架子,深入教职工中,深入家长中,研究问题,解决问题,同心同德促进幼儿教育科学发展。

一位学者说过:“对培养人的培养,比直接培养人更重要。”这次全省园长省级培训,使我们更加明确了在促进幼儿园科学发展的过程中,对于一个“初出茅庐”的幼儿园管理者,我们需要的是更多这样的精神食粮。我相信,通过这次培训,所以的学员一定交出一份满意的答卷。我们一定能学有所用,在工作中做到理论结合实际,把自己的幼儿园管理水平提升一个档次,我希望,在不久的将来会有一批省级、市级示范性幼儿园“当家人”是我们这期的同学。也希望在实践一段时间以后,能再有机会参加提高班的培训,让自己的各种水平得到质的飞跃。

幼儿园园长培训心得篇四

第一段:介绍培训活动的背景和目的(200字)

最近,我有幸参加了一次副园长培训活动,在这次培训中,我收获颇丰,对于自己的职业发展也有了更加清晰的目标。该培训旨在提升副园长的管理能力和团队领导力,使其更加胜任自己的工作职责,为学校的发展和教育的进步作出更大的贡献。

第二段:培训内容和方式的介绍(200字)

这次培训主要涵盖了园长的角色定位、团队管理、沟通技巧、决策能力等方面的内容。通过专家讲座、案例分析、角色扮演等多种方式,使我们对于这些理论知识有了更深刻的理解和应用能力。同时,培训还设置了团队合作和心理辅导等环节,以增进团队的凝聚力和成员的个人能力提升。

第三段:关于个人成长的感悟(300字)

在培训中,我最受益匪浅的是对于自身的认识和成长。通过专家讲座和案例分析,我对副园长的角色定位有了更明确的认识,明白了自己在团队中应扮演的角色和责任。同时,通过角色扮演的方式,我学会了如何正确地行使权力和管理团队,有效地解决团队成员之间的矛盾和问题。这对于提升我自己的管理能力和领导水平有着巨大的帮助。

第四段:关于团队合作和沟通技巧的体验(300字)

除了个人能力的成长,团队合作和沟通技巧也是本次培训的重要内容。通过参与各种团队合作和角色扮演的活动,我深刻体验到团队的力量和团队成员之间的相互关系。只有优秀的团队合作,才能取得最大的成果。而在沟通技巧方面,通过专家的讲解和实践操作,我明白了沟通的重要性和技巧,学会了如何与团队成员进行有效的沟通和协作,提高团队的凝聚力和执行力。

第五段:总结培训的收获和展望(200字)

通过这次培训,我收获了许多知识、技能和心得体会。我相信这些宝贵的经验和学习将会对我的工作产生积极影响,使我成为一名更优秀的副园长。同时,我也看到了自身的不足和需要进一步提升的地方,我会持续地学习和实践,不断成长进步,为学校的发展和教育的进步做出更大的贡献。

总结:通过参加副园长培训,我在角色定位、团队管理、沟通技巧和决策能力等方面有了新的认识和提升。我相信这次培训对于我的个人成长和职业发展将有着深远的影响。我愿意将这次培训所学到的知识和经验应用到实际工作中,并不断努力提升自己的能力,为学校的繁荣发展贡献力量。

幼儿园园长培训心得篇五

*年*月*号我参加了寒假园长培训班。在此,非常感谢的是各位教授专家从百忙中抽空给我们上课,在此由衷的说声 “各位老师辛苦了”。

刚开始的我是心无目标,没有头绪,懒懒散散。但是进入学习后的我,决心做真我自己,扎扎实实的我。

培训期间,我深刻的认识到我对幼儿的一些想法是错的。本认为孩子就像是一张白纸,你给他塞什么他就能学会什么,没有考虑到孩子的心理发展。没有好好去读,去反思各个年龄段的幼儿的学习和发展。培训完之后,我明白了,心理教育要尊重孩子的实际水平,在孩子尚未成熟之前,要耐心地等待,不要违背孩子发展的自然规律,不要违背孩子发展的内在“时间表”。否则只会适得其反,拔苗助长的故事也就会重演。

我将从以下几点进行改造自己,包装自己,全面提升个人素养:

1、应该改言,改性,改心:人与人之间的沟通最基本的就是语言,如果我们说话没有艺术,或是说话不得当,就很难得到别人对自己的好感.在性格上假如习气很重,恶性不改,坏心不改,心里面的邪见,嫉妒,愚痴,傲慢不改,就很难在道德,修养上有所提高.所以应该学会不断的改进,要改言,改性,改心,这样才能得到不断地进步.2、应该受教,受苦。在人生的道路上,有的人为何能不断的进步,而有的人则不进反退呢?问题就是他不能“受”.和学习读书是同样的道理,有的人容易进步,因为他乐于接受;有的人容易退步,因为他纳不进去.我们在加深修养的过程中首先要学会受教,受教就是把东西吸收到自己心中,然后把它消化成为自己的思想.从一定意义上说,受教、受苦才会得以进步.3、应该思考,反思。不管什么事情都必须三思而后行.任何事在经过深思熟虑后再去做,必定能事半功倍.,经常的反思也会不断的进步。

4、应该敢说,敢做,敢当:有些人不敢表达自己的想法,有意见的时候不敢在大众面前发表,只会在私底下议论纷纷;遇事也不敢当,不敢做.不敢担当就不会负责,不会负责就无法获取别人对自己的信任,修养也不会提高.因此只要是好事,善事,我们就要学会敢说,敢做,敢当.其次,作为一名梦想园长,对于当什么样的园长,办什么样的幼儿园正是我所面临的问题,接下来,我将对自己的职业将从以下几点提升:

1.要明确现代园长应具备的观点和要求以及筹建现代化的幼儿园应该达到什么样的要求,要明确园长的角色和幼儿园的发展方向,要明确幼儿园的管理不容忽视,应从师资、设备、环境、孩子、家长等各个方面做了全方位的分析,幼儿园必须朝着精细化方向发展。

2.听课的同时我不断的反思对于幼儿“小学化“也不是说一定不可以教和学一些“知

识”,但方式方法一定要正确。幼儿园教育是基础教育的基础,主要是对幼儿进行健康、语言、社会、科学和艺术五大领域的启蒙性教育。因此,我们应通过游戏化的方式进行基础性、综合性、非重复性的适宜教育。只要符合这些原则和要求,对幼儿开展多方面的学习活动都是可以的。但关键的问题是,幼教工作者需要具备相应的专业素养,拥有强烈的职业责任感并保持自己的专业坚守,才能不因外部急功近利的各种需求而改变教育教学的最初目标。

3.听了各位专家的课,言语亲切、明晰,不罗嗦。能切中要害。真的很佩服。也很欣赏。在教学中如何和家长、教师之间的沟通由此显得和重要。以后再教学中说什么样的话,干什么样的事。我现在很明了,也很清晰。我将知道我该怎么去做。

其实说白了幼儿园的教育发展,说到底就是根据幼儿身心发展规律,促进每个孩子在原有基础上健康、和谐、快乐的成长。为实现这一目标,我们各位老师要以身作则,不端提升自己的品质,素养,做到强化细节,保证幼儿一日活动各个环节不出差错、引导力度,让每一个幼儿能实现科学发展。如在生活课程中,让幼儿园自主参与,成为生活的主人,培养他们自理生活能力;在学习课程中,通过师幼互动、幼幼互动,引导孩子主动学习,主动发展、探索;在游戏活动中,放手让每一个孩子操作,保证给孩子提供充足的游戏时间和游戏材料。教师置身孩子游戏中,当好组织者、引导者,使他们个性得到发展、智慧得到张扬。同时,无论生活课程,还是学习课程、游戏课程,均应在促进孩子智力发展、身体发展的同时,关注孩子的心理发展状况,针对活动中出现的各种各样的心理障碍,进行必要的心理干预,加强沟通交流,促进他们健康成长。

总之,对于刚出茅庐的我来说,任务艰巨。我将克服困难。做扎扎实实的我。也希望能再有机会参加培训,让自己的水平得到质的飞跃。

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