2023年工作整改方案格式 绿化整改方案格式(汇总7篇)

时间:2023-09-26 作者:紫衣梦2023年工作整改方案格式 绿化整改方案格式(汇总7篇)

方案可以帮助我们规划未来的发展方向,明确目标的具体内容和实现路径。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。

工作整改方案格式篇一

小区绿化整改通知书

室业主:

经查东方温莎小镇xx栋xx室。你户擅自将xx栋南公共绿化占用种植蔬菜,该行为已严重侵害了小区其他业主的权益同时违反了《临时管理规约》第四章第九条第二小条关于擅自占用或损坏绿地等物业共用部位相关规定。

请你户接本通知后两天内自行将所种蔬菜清除,物业将于3月26日(即本周四)对未清除蔬菜进行统一铲除。本通知一式二份,双方各执一份。

特此通知

业主(承租人)签名:物业管理处:

年月日年月日

工作整改方案格式篇二

我们库房管理人员对库房管理的认识,对库房管理工作的开展,有了更深入的认识,下面将自查结果报告如下:

一、库区的基本情况:库区内没有堆放物品。库区内无堆放物品。

二、库房设施设备状况:库区的物品摆放整齐,无堆放物品,无堆放物料。

三、库房内的工作环境:库房内没有堆放物品(包括库房内的各种物品)。库房的卫生状况。在库房内未设置防鼠设施和标志。库房的卫生状况。

四、内部人员管理:仓库人员的职责:负责本库区内的财产、工程项目的成本控制,并对账务处理,对账目进行管理,并进行成本核算,做好成本核算工作。

五、库房工作日志记录:库房每日清洁工作及时、准确、有效、准确,并对各项目的成本进行核算。

六、库房管理人员的个人资产和物品领用、库房管理。库房内有各种各样的物品、工程项目的物品,库房的管理人员都必须熟悉本库房内的工作,具备了较强的责任心,能够做到认真负责地对待工作。

七、库房的管理人员对库房管理的认识:库房内的工作是管理人员的重要工作之一,它包括库房管理人员的工作内容和工作方式。库房管理人员的工作内容和工作方式主要体现为:

一)、物品领用:库房的物品有领用单和领物单,物品领用单是由仓库管理员根据领物单发放,并在领用单上签字领用,并在领用单上签字领用。

工作整改方案格式篇三

根据国家物业管理的法律法规,结合我公司自身现状,在公司领导的大力支持下,物业公司在xx年上半年的基础上,对库房设备、设施进行了全面的整合,完善了库房物资管理、设备设施的建设和使用、设备的维修、使用等工作,使公司物业管理服务得到了进一步的提高,同时,公司也提供出了物业管理的资金保障,并在物业管理中做到了物业管理的规范化,保证了公司工作的正常开展,为公司的稳定发展做出了不懈的努力。现将上半年的工作总结如下:

物业管理是一个高投入、高效益的服务行业。而良好的管理,完善的管理,是企业发展的根本。为此,公司领导高度重视,增加了管理人员,明确了工作职责,制定了考核标准,细化了各项工作的考核标准,完善和修订了岗位责任制,强化了各岗位人员的责任考核,细化了各项工作的考核标准,将各项工作细分化,责任到人,通过考核,真正做到了各负其责、各司其职、各尽其责、相互监督、相互促进。

物业管理公司自xx年xx月份成立以来,公司在原有的基础上,先后制定、修订了《小区物业管理规定》、《物管员工作职责》、《保洁员工作职责》、《小区安全管理制度》、《小区保洁管理规定》、《绿化管理制度》、《小区卫生管理制度》、《保安岗位职责》、《小区保安管理制度》等,同时结合实际需要,对小区内所有管理人员进行了编制和调整,并于xx年xx月份完成了物业管理公司的工作规章制度的调整和修订。

为适应物业管理服务行业日趋激烈的市场竞争,提高公司的保安队伍整体素质,提升公司的服务质量,满足公司及业主的服务需求,我司于上半年组织保安部对全体保安人员进行保安业务素质及服务理念的培训,通过培训提高了保安队伍的整体综合素质,保安部通过培训和实际操作,对物业管理企业品牌、岗位职责、应知应会进行了全面梳理和培训,使保安队伍整体形象素质及服务质量得到了较大幅度的提升。

在xx年上半年,我公司在安全保证工作方面取得了一定的成就,但是我们还应该看到,公司安全保卫工作的规范化,标准化建设,还需要进一步的提高,员工的业余活动还有待加强,我们公司在下半年的保安工作中,还应加强保安人员的自身业务培训,不断提高保安队伍整体综合素质,使保安管理服务水平逐渐趋于规范化。

工作整改方案格式篇四

1、已报废及长期不用之物品不能及时处理,长期堆放于仓库,占用空间;

2、物品太多,地方有限,物品堆放零乱;

4、库内部大分物品未详细统计、分类、规划,摆放混乱,不易查找领用;

5、库内物品领用及保存不当,浪费严重;

6、库内经常闲散人员太多,不易管理。

1、已报废物品应及时处理,长期不用之物品应堆放于仓库办公室及搭建物的楼顶,经常用到的物品应摆放于物品架之上或方便领取的地方,尽量减少堆放面积,节俭空间。严禁在物品架之间及过道摆放物品。

2、a、将办公室左边的空地上下隔成两层,一层必须里地面10cm以上,用木版铺成,起到防潮作用。二层放置长期不用及不易处理之物品,增大使用空间,解决仓库地方不够用的问题。

b、在大办公室楼顶用水管、弯头、三通、铁丝网等组装成一个10平方的废品储藏室,外部用蓬布遮盖。

3、在仓库东、西、北三面围墙根部修建水沟,并将围墙根部地面打底,用沥青将围墙与底边粘合,使水能够畅通流入水沟;仓库顶部的铁皮瓦叠合处用玻璃胶或沥青修补,解决仓库经常水灾的老问题。

4、按照部门——用途——种类——规格的原则,对库内物品进行详细统计、分类、标识,规划摆放区域,做到整齐、清楚、方便。

5、规定物品的使用范围及寿命,领取时必须以旧换新,如违规使用造成损坏或丢失已坏物品,必须照价赔偿或自行购买。对库资料易损坏或回潮之物品应放置妥当,细心保管,应定期检查、晾晒及保养。

6、库内除仓库工作人员及有特殊或紧急事宜需与之沟通协调人员外,闲散人员不得随便进入(仓库门口帖标识),需领取物品的人员在领取后应及时离开仓库,禁止长时间逗留及闲聊,以便管理。

工作整改方案格式篇五

报批图纸指标的准确性(容积率、建筑密度、绿地率)

由于技术力量少、设备条件不足等原因,以前在方案报批阶段,无法对报批图纸中的各项指标(如绿地面积、计容面积等)进行准确测算,只能依据《行政许可法》要求建设单位和设计单位对提交图纸材料的真实性、准确性负责,保证图纸体现的指标符合规划条件要求。在此次巡察过程中,发现一些项目竣工后的计容面积、绿地面积与方案批复的指标存在一定的误差,造成后期方案调整较为频繁,项目无法进行规划验收。

1、行政审批与技术审查分离。依托第三方中介服务机构对方案的技术性问题(日照分析、面积测绘等)进行详细的审查和测算,形成正式报告书或结论,作为行政审批的依据内容。业务科室根据该报告结论行使行政审批职责,从而加强权力的自我约束。

2、将面积测绘环节前置。经与市行政服务中心沟通后,同意将面积测绘环节由办理建设工程规划许可证之前提至方案报批阶段(已在窗口告知单中修改),由建设单位提前委托进行规划条件相关指标的测绘核算。减少了建设项目在方案批复之后,因设计单位对指标计算不准确而产生的各种调整。

工作整改方案格式篇六

x月xx日至xx日市委市政府安全生产专项督查组对我县安全生产工作开展情况进行了督查发现本公司存在负责人对安全生产工作认识不清、职责不明,安全生产管理不到位。

我公司,是园区x年承接沿海发达地区产业转移新引进的一家沿海电子科技企业,该企业主要生产、等产品。x年xx月部分生产线已投入试生产。企业目前正处在人员配备、生产组织管理、规章制度建立阶段。通过市督查组对企业安全生产的督查提高了企业领导人对安全生产工作和职责重要性的认识。本公司将从以下方面认真进行整改。

1、提高思想认识。安全生产是企业发展的坚实基础,没有安全就没有效益,没有安全就没有企业长足的发展。在进行市场经济建设的今天,安全工作的重要性,特别是随着社会的不断进步和发展,安全工作已经越来越被摆在重要的位置,这关系到国家财产和人民的生命安全,关系到社会的稳定与健康发展。在现实生产、工作中不管是什么样的产业,什么样的企业都存要在需要安全生产,不能对安全生产掉以轻心,疏忽大意。安全生产责任重于泰山。

认真贯彻落实关于安全生产工作的重要论述精神和全国安全生产电视电话会议部署,全面贯彻落实新《安全生产法》,进一步健全安全生产责任体系,强化企业安全生产主体责任落实,认真学习国家安全监管总局制定的《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》。落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。按照《安全生产法》的规定做到企业主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。

2、加强安全生产管理组织机构的建立,成立安全生产领导小组,由总经理担任安全生产领导小组组长。车间、班组和相关部门负责人为成员。安全生产领导小组负责对安全生产工作的统一领导和组织协调。主要职责是定期分析企业安全生产形势,统筹、指导、督促企业安全生产工作,研究、协调、解决安全生产重大问题。

3、建立企业安全生产管理制度。建立从厂部到车间到班组的三级《安全生产责任制度》、《全员安全生产管理制度》、《岗位安全操作规程》、《生产设施、设备管理及检查制度》,建立车间、班组安全生产执行情况记录台帐。

4、加强对员工的培训和对规章制度和安全生产法律法规的学习。加强对员工岗位操作技能和正确的操作方法的培训,提高操作技能水平。加强对安全生产法律法规和规章制度的学习,熟悉操作规程和掌握设备的性能、杜绝违章操作和违法行为。

5、加大对安全设施、设备配置的投入。做好安全生产事故的防范,加大企业安全生产设施建设和相关设备配置的投入,确保人力、资金、物资配置到位。

6、建立对不安全隐患的排查。公司确定一名专职安全员和生产一线管理人员,定期或不定期对厂区和生产现场进行全面排查,并作好相关记录,做到不安全隐患早发现、早处理,确保将不安全的隐患消除在萌芽中。

工作整改方案格式篇七

1、安全管理机构方面

我公司在安全管理机构建设方面,尤为重视现场技术、安全人员的配备,每个生产车间都配备了重要的人员及部门,生产现场每个工点都有现场技术人员及专职安全员全程监督,并全部对各人员签订了安全管理终端责任状,明确各管理人员的职责,确保生产现场安全质量可控。

2、安全生产管理制度方面

通过自查自纠活动,部分工点原安全生产管理制度不完善、安全防护设施不齐全的,现逐步走上正规,例如总经理利用晚上空闲时间对生产管理人员和生产人员进行了安全技术交底,并对相关责任人签订了责任状,对员工生产过程中要注意的事项逐一制定了措施。

3、隐患排查治理和重大危险源监控方面

目前随着我公司部分项目安装、调试设备接近尾声,重大危险源点主要控制在大型设备安装过程中,其他重大危险源点基本上已施工完毕。我公司由总经理每月组织两次大型的安全生产自查自纠检查,每周由经理带领生产安全检查小组成员组织两次的安全生产自查自纠的检查,由每月旬报进行通报各工区各工点的隐患排查治理和重大危险源监控情况,并是否及时进行了整改,对不及时整改的部门或个人进行了经济处罚和安全教育。

4、安全教育培训和特殊工种持证上岗情况

随着安全生产重点由下部结构升至上部结构,我公司生产部分是带电作业,安全教育培训工作显得尤为重要,公司每月都制定了对生产车间员工进行一次安全教育培训;对每位现场生产操作人员的持证情况进行审查,现我告诉现场特殊工种人员将近2人,现场持证情况来看作到了特殊工种100%持证上岗。

5、特种设备使用管理情况

由于我公司特种设备基本上都集中在生产车间,每日都必须进行生产设备的安全性能检查,对部分受力构件在使用后,重新对使用设备的疲劳情况作试验,对不能满足安全性能的设备进行拆换处理,及时对设备进行保养。

6、安全投入情况

我公司在安全投入方面吸取各类工程现场发生的安全教训,在安全生产投入方面不惜成本,确保施工安全,现我公司全线各工点没有因为安全投入资金不到位而忽视安全的问题,也没有因为安全投入资金不到位而影响施工进度的。

7、应急预案编制及演练情况

根据员工的突发意外伤害方面所采取措施知识,针对我公司安全施工生产实际情况,特在公司厂区内组织了一次应急急救演练,演练顺利结束,取得了大家的认可。

二、存在问题

在这次安全生产大检查中,发现问题,当即整改。检查中发现的主要问题是:

1、厂区车辆未按规定停放在指定地点;

2、现场施工用电未按要求设置,乱接电问题存在,线路杂乱;

3、施工现场缺少安全防护设施;

4、车间安全防护不到位,临边所设立安全防护栏不符合要求;

5、设备使用管理不规范;

6、灭火器材配备不足、过期,不放在明显位置;

7、针对以上检查出的安全隐患,现已整改完毕。

三、整改措施

针对以上检查出的问题,在下步工作中,我们要强化措施,督促企业按时整改,按期复查,跟踪整治,确保整改到位。

1、加强领导、树立安全生产意识。要强化措施,认真落实安全生产责任制,要把安全生产工作纳入重要日程,一把手要亲自抓。要加大安全生产工作力度,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,坚持谁主管谁负责的原则,把安全生产工作责任制层层落实,切实做到抓实、抓细。特别是停产、半停产及设备安装车间的安全防火,要严格按照有关规定做好安全生产和安全防火工作。

2、遵章守法,建立健全安全生产规章制度。对安全生产工作的要求,把安全生产工作规章制度、岗位操作规程,组织机构建立健全,真正做到有章可循,有法可依,组织落实,制度落实,措施落实。同时,要抓好安全生产的宣传教育培训工作,增强领导和工人的安全生产意识和法制观念。

3、经常检查,认真排查隐患整改隐患。我们对安全生产的检查工作要做到经常化,制度化、规范化,在工作中主要体现一个“勤”字上。要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中提出的安全隐患问题要督促企业加快整改,把隐患消灭在萌芽中,减少安全生产事故的发生。

4、严明纪律,严肃责任追究。要做好安全生产事故防范工作,杜绝各类事故的发生。一旦发生事故,要认真执行事故报告制度,要逐级及时上报,对发生安全生产事故的单位要按照“四不放过“的原则,严肃追究企业主要负责人和相关责任人的责任,确保国家和人民生命财产安全。

四、安全生产大反思、大检查自查自纠活动取得的成效通过对公司厂区内生产车间、设备安装车间的工点安全生产大反思、大检查自查自纠活动,排除了我公司项目各工点中存在的安全质量隐患,消除了重大安全隐患苗头,杜绝了安全质量事故的发生,尤其在各工区,各部门以及施工队安全隐患排查意识上形成了一股绳。总之,项目部通过此次安全生产大反思、大检查自查自纠活动的开展,有力地促进了现场生产的安全生产工作。现场生产安全生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增强,员工的安全意识得到了明显提升,在全公司范围内形成了浓厚的人人讲安全的良好氛围。

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