2023年临床科室工作计划 科室具体执行工作计划(通用5篇)

时间:2023-09-21 作者:琴心月2023年临床科室工作计划 科室具体执行工作计划(通用5篇)

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

临床科室工作计划篇一

1、立足课堂,寻求科研与教研的结合点

围绕学校的中心工作,本学期教科研的重点为提高学校教学质量服务,寻求学校科研与教研的最佳结合,深知教科研只有和教研结合,教科研才有自己独特的生命力。本学期教研、科研的一个主要抓手就是开展苏州市《指导学生自学实验学校》的研究。

2、加强课题的日常管理,细化课题的过程性资料

要避免以往课题管理中存在的重两头、轻中间的情况,要在上级科研管理部门的指导下,扎实、有效地做好课题的过程性管理工作。

3、做好教师的继续教育和培训工作,提升教师的业务素质

学校的发展离不开一支高素质的教师队伍,教科室承担了提升全校教师的业务能力的重任,本学期要周密计划、认真组织、力求实效。

4、配合校长办公室做好德明学校百年校庆、吴健雄博士诞辰一百周年的纪念活动。

二、工作措施

1、我们要抓住学校课堂教学改革实验的有利契机,及时总结实验过程中的点滴成果。首先利用各教研组的活动时间,安排每月一次的教科研理论专题学习,提高全体教师的教科研意识。其次,要在学校开展的“立足三学,实践生本”系列课堂教学研讨活动中,收集好系列活动的资料,及时地进行总结和反思,并提出指导性的意见,为提高我校教学质量作出应有的贡献。

临床科室工作计划篇二

根据20__年务实、突破、创新的园务工作要点及核心素养育人目标,以《规程》、《纲要》、《指南》为准绳,以先进的教育理论为指导,加强幼儿园教科研工作的管理,夯实园本培训与研究,不断更新教育观念,提升教师专业素质,促进教师专业成长,打造一支具有核心竞争力的教师团队,全面提升幼儿园的保教工作质量,使我园成为具有核心竞争力的省级示范园。

二、工作重点

根据我园和谐、健康、快乐、启智的办园理念及我园自身发展需求,以培养具有核心素养幼儿为基本思路;以园本教研和各教研组教研为依托;以解决教育实践问题的常态教研为重点;将教研与科研、培训相结合,常规教研与课题实验相结合,提高教师专业意识和专业能力,全面提升我园保教质量。

三、现状分析

1、教研制度:科研资料管理制度,教研科研奖励制度、业务学习与会议制度、课题实验制度、听课制度、评课制度等已经完善.这些制度确保了我园教研活动的正常开展。

2、教研常态:每周两次的园本教研活动,间周一次的学习培训活动,已经成为教研常态,本学期将继续保持每周一、周四时间段园本教研活动的开展,加强过程管理,增强教研实效。

3、教研团队:已经形成以蹲组领导、年级主任、教研组长、师训组长为核心的教研团队,逐步形成了共同的价值观、责任感和团队意识,本学期将继续以年龄组为教研阵地,开展园本教研活动。

4、教研内容:每周四的教研以区域活动为切入点,重点研讨幼儿自主游戏的有效开展,并兼顾上学期提出的区域活动延伸集体活动目标的计划,切实开展突出幼儿主体地位的高质量区域活动;继续深入推进我园《信息技术在幼儿园一日活动中的应用》、《区域活动中幼儿交往能力的研究》、《____文化资源在幼儿园游戏中的应用研究》等课题研究成果利用,使之提升幼儿一日活动质量的抓手;以全市幼儿教师基本功比赛为契机,加强岗位练兵,帮助青年教师练就扎实的基本功,全面提升教师教育教学的整体水平。

5、教研形式:每周四的常规教研以一周集中观摩、一周集体研讨《如何开展幼儿自主游戏的方法与策略》穿插进行,以三个年龄组为单位开展,由教研组长制定方案,确定重点突出幼儿自主性的区域,安排讲课老师、研讨内容及重点并进行记录。

四、具体措施

(一)重视师德师风建设,打造师德高尚的教师队伍

坚持把师德教育摆在教师队伍建设得突出位置,弘扬爱岗敬业、为人师表、无私奉献精神。一活动为主线,多渠道、多层次开展形式多样的师德教育活动,是良好的师德规范转化为教师的自觉行为,转化为教师的人格品质。

1、贯彻执行师德师风考核机制,增强教师师德修养

根据上级领导部门下发的《____市师德师风考核办法》,增强全体教师师德师风意识,认真开展教师自评、教师互评、学生评议、家长评议、学校评议等相关工作,做好档案管理,增强教师们责任意识,规范教师们从教行为。

2、积极配合上级部门开展各类评优评先、职称晋升工作,激发教师职业幸福感

利用每年评优评先、职称晋升工作让老师们体验到了自己的价值,认识到要用爱岗敬业、廉洁自律、洁身自爱、兢兢业业的良好师德去赢得社会尊重、家长认可,激发教师职业幸福感。

(二)搭建专业发展平台,打造具有核心竞争力的教师团队

1、常规教研常抓不懈,增强教科研实效

(1)每周一常规教研,建立教研活动轮值制。轮流主持,充分创造机会让教师主动积极参与,形成教学互助,让教师既当学员,又当教员。

(2)每周四的教研模式:师训组长安排好组内教师每周四观摩活动主讲人顺序,各组组长组织本组教师及蹲组领导进行观课、评课。教研形式更灵活,由主讲老师和听课老师自评互评活动效果及困惑,并共同商讨下一周的研讨方向,由组长制定下周的教研主题与内容。

这样既为教师搭建展示平台,又发挥教研团队的引领指导作用。

教师分为两组,第一组教师参加单周的教研活动,第二组教师参加双周的教研活动,每组的教研形式是集中观摩与研讨反思两种穿插进行,教师通过组内集中观摩展示教师组织的区域活动中幼儿自主性游戏的开展情况,自行在班级区域活动中进行思考、实践、总结,形成有价值的研讨内容,在下次集中教研时共同讨论共同提升,通过一听一评、一实践一反思、一总结一交流,使教师提高如何在游戏中突出幼儿自主性的能力,能够正确处理教师、幼儿在游戏中的角色地位,真正实现幼儿在游戏中的自由选择、自主展开、自发交流,以及教师的充分观察、适时介入、适当指导的自主性游戏氛围,促幼儿健康、乐观、自主、快乐的成长,促教师的专业能力全面提升。

(3)本学期教师仍实行文档备课,全部教师备半日活动,分年龄段按不同要求进行备课,由教龄的经验型教师备简案,青年教师备详案,每周都要求写一份活动反思和周小结,养成教师教育思考习惯,切实提高教师的反思意识和能力,全面提高教师的教育教研能力,45周岁以上教师可以不进行文档备课。

2、自主专业规划,提升教师专业素养

(1)组织教师参加教师基本功比赛活动

以全市组织的幼儿教师基本功比赛为契机,暑假学习布置任务,在集训学习时组织教师基本功初赛活动,学期中将根据教育局的比赛方案组织教师参赛,以赛促专业成长,以赛促教育教学质量提升。

(2)继续开展青年教师“师徒结对”活动

课堂是教师和幼儿共同成长的土壤,更是提高教师业务素质关键所在。针对我园青年教师进步速度缓慢现状,给青年教师创造一个相互交流、合作、探究的教研平台,本学期继续开展师徒结对活动,使“互帮互助?智慧共生”落实到实处,加速促进青年教师的专业成长。

(三)加强课题管理,推广实验成果,科研特色兴园

1、推广研究成果,确保课题实验的实效性

将已经结题的实验课题《信息技术在幼儿园一日活动中的应用》、《区域活动中幼儿交往能力的研究》的成果,推广应用到日常的教育教学活动当中去,在此基础上对区域活动中幼儿自主性发展积极探讨,充分发挥课题的作用,促使新的教研主题获得好的效果。

2、利用____文化资源,构建园本游戏课程

____文化课题按照课题计划应该进入课题实验阶段,课题开展略有滞后,本学期将进一步深入开展。麻城有丰富的____文化资源,为了传承麻城优秀传统文化,充分挖掘麻城本土的游戏资源和社会资源的教育价值,经过筛选、整理、加工、改造其中适宜幼儿发展的部分,开发____文化资源的教育素材,丰富户外、集体、区域等活动内容,构建我园园本游戏课程。

在课题实验过程中,逐渐转变教师教育观念与教育行为,提高教师的教育策略和反思能力,促进我园教师教科研能力的整体提升。

(五)具体每月安排

九月份:

1、做好迎新工作;

2、检查班级环境创设、区域活动材料添置;

3、教研组长制定各组教科研工作计划,班主任教师制定班务计划。

十月份:

1、教学常规和幼儿一日常规检查;

2、周四组内听课评课。

3、区域活动常规督导。

十一月份

1、周四组内讲课评课;

2、教师基本功比赛筹备;

3、常规教研;

4、区域活动常规督导。

十二月份

1、周四组内讲课评课;

2、全园集中培训;

3、安排教师基本功比赛。

4、幼儿运动会。

元月份:

1、常规教研;

2、周四组内讲课评课;

3、全园艺术领域优质课竞赛;

4、班级考核;

5、撰写各类总结。

临床科室工作计划篇三

随访、回访、家访工作制度

一级随访工作制度

1、一级随访是指住院患者出院后,由科室的护士或医师在规定时间段内,通过一定方式方法对其提供康复、用药等的咨询指导。

2、随访方式包括电话随访、门诊复查、上门随诊、短信、微信、信函等。随访的内容包括:了解患者出院后的治疗效果、病情变化和恢复情况,健康教育和行为干预,心理支持与出院关怀,病人院外用药、康复指导等专业技术性指导。

3、随访时提倡使用普通话、礼貌用语、谈吐清晰、语速适中、态度温和,耐心解答患者提出的问题,并对紧张患者给予心理疏导。准确记录患者或家属的联系方式,为提高随访回访有效率打好基础。

4、各科建立出院患者电子随访档案及特殊疾病目录,按病种制定《一级随访工作记录表》,按要求对每位出院患者进行随访,并记录详实。

5、科主任、护士长、健康教育医生、健康教育护士为本科室随访工作的主要成员,各成员各司其职,互相配合,保证科室随访工作的顺利开展。

6、各科每月将出院患者随访情况分析、总结报患者回访中心。

7、积极参加服务理念、业务知识、沟通技巧等方面的学习,不断提高服务水平。

二级回访工作制度

1、二级回访是指“患者回访中心”对全部或部分出院患者和就诊患者进行全方位的信息了解、征询、分析和反馈。

2、采取电话、短信、微信随访等方式进行回访,回访内容包括:医生随访与否;患者基本情况、治疗康复情况、常规注意事项等;征求患者对医护人员服务态度、服务质量、诊疗情况、费用评价、环境卫生、医院管理等方面的医疗感受、满意程度及需要改进的意见建议;了解是否有私自收费、介绍患者到院外就医、买药或收受红包等违反“九不准”行为。

3、回访前充分做好准备,了解患者基本情况。回访患者时态度和蔼、语言亲切、热情耐心,要认真答复患者提出的问题,对不能立即答复的问题,根据涉及范围及时通知相关科室和部门解决处理,在3个工作日内回复患者。

4、积极参加服务理念、业务知识、沟通技巧等方面的学习,不断提高服务水平。

三级家访工作制度

1、三级家访是指针对病情复杂、反映特殊问题和对二级回访中很不满意的出院患者,由院领导带队入户家访,对患者进行医疗指导并对反映问题进行当面反馈。

2、采取电话、短信、微信等方式提前联系患者或其家属/监护人,以确定家访具体时间。

3、医院定期组织相关专业专家对在回访过程中整理记录的问题及不满意的方面进行讨论,分析问题原因及解决措施。

临床科室工作计划篇四

随着新课程改革的不断深化和素质教育的深度推进,提高课堂效益、构建高效课堂成了教育教学领域的热门话题。本学年我校要提高课堂教学的质量和效益,努力挖掘学生学习的潜能,提高学生的自主学习能力。

在实践高效课堂的过程中,要以“循环差异”教学法推进活动为契机,以观摩课、研究课、汇报课等课例为载体,通过互相研究、相互借鉴、相互学习,形成了浓厚的教学研究氛围;以促进学生良好习惯的养成为主攻方向,充分挖掘和利用全体教师的智慧,深入开展教学研究,加大教研力度,踏踏实实的开展了一些形式多样的教学实践活动,不断寻求打造高效课堂的策略和措施。本学年教科室工作,主要从以下几各方面谈起:

一、共同教研――打造高效“循环差异”教学法的前提和保障

根据学校的要求将课本各个单元分配给各位老师,每个单元在提前一周前,责任教师将每课时的导学案打印出来,教师人手一份。这样,教学内容由多位教师分散备课,备课的内容少了,减轻了教师的工作负担,。要求有学习内容、学习目标、重难点、教学准备、自学提示、检测练习、讨论更正、练习设计等环节。备课时留下课后反思。个人备课完成后,组内每周三下午及时进行交流研讨活动。对教学设计中的学习目标、自学指导、教学重难点、教学过程、课堂练习、课后作业等环节进行逐一推敲,在保持共性的基础上,教师个人可以根据班级的实际现状,个人教学风格,对教案进行进一步的修订。这样的教学设计经过分工备教、交流研教能够保证较高的质量,有较强的可操作性。

再次,群策群力,搞好各项活动。各项竞赛和质量测试与反馈活动在教师的精心准备下,依照教学计划有效的开展,圆满的完成。全体教师能有计划地组织单元测查,并且能密切关注优秀率和及格率,做好每次测试后的分析与讲评。特别是平时的各种质量检测还有期末复习,大家能及时交流,发现问题,及时纠正,每位教师能利用课余时间,积极上网查寻资料,出试卷,讨论问题,真正做到资料共享,做到理论与实践相结合。教师互学互促,扎扎实实做好常规工作,做好教学的每一件事,查漏补缺,培优辅差,立足课堂。

二、观摩引领――打造高效“循环差异”教学法的依托力量

(一)专业引领――强化“高效”意识

为了致力追求并实现高效课堂,由我们的教科室牵头策划,组织教师进行了交流:“如何打造真实、高效的课堂?”教师积极参与其中,以提供的真实的案例为载体,立足课堂教学,结合自己的教学经验,及时跟贴,共研“高效”。在交流中,让教师深刻地体会到:高效的课堂,就是要变“带着知识走向学生”,为“带着学生走向知识”的师生共同发展的生态性课堂,并立足课堂不断追求高效、有序的教学,力求在有限的时间内,让学生获得更好的发展。在听先进的理念,交流经验智慧的过程中,我们对“循环差异”教学法有了进一步的认识。

(二)撰写案例――探求“循环差异”教学法策略

本学期,我们充分借助网络这一载体,谈自己“循环差异”教学法的理解和感悟。我们的理论有了进一步的升华。

(三)骨干引领――在实践中求发展

我校有区级骨干教师5名,镇级骨干教师8名,为充分利用学校优质资源,更好的将理论运用于实践,我校组织了“骨干教师”观摩研讨课,以“以点带面同发展”的形式,以示范引路、全面铺开、智慧共享、优势互补和吸收创新的原则,促使我们教师在“自我反思、同伴互助、专业引领”的基础上,完成实践与理论的对话,共同探求适合学科发展的”高效策略”。

三、博采众纳――打造高效“循环差异”教学法的资源宝库

博采众长,弥补不足。本学期我们利用校园网络动员组织教师写教学反思,给教师提供即时交流的互动平台,网络教研在我们中间悄然兴起,悄然渗透在一次又一次的教研活动中,渗透进每一位教师的心灵。筛选本校的外校的外校的“循环差异”教学法成果,优秀的案例与反思,让教师互动学习,细心交流,它逐渐成为我们备课、评课的平台,培训、交流的平台;谈心、资源共享的平台。促使我们在学习和交流中不断的成长。

四、构建高效“循环差异”教学法的具体制度

(一)校级领导管理。

1、校长是第一责任人,是身体力行者。校长负责抓“循环差异”教学法课堂,制定“循环差异”教学法制度,指导学校教务处与教研组制定“循环差异”教学法计划,发动全体教师积极参与高效课堂。

2.校级领导带头学习“循环差异”教学法理论,向教师介绍教学研究方法,指导各部门开展“循环差异”教学法活动,成为教师的专业引领的核心力量之一。

3.校级领导要带头学习“循环差异”教学法方案,及时了解研究动态,发现问题修订研究计划并及时给予指导。

(二)高效课堂职能部门管理。

1、学校教科室处具体负责“循环差异”教学法工作。

2、学校教科室负责“循环差异”教学法具体策划,组织课题组成员,定期学习理论,举办课题讲座,交流研讨,举行信息交流会或读书汇报会。

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临床科室工作计划篇五

2021年以来,塔子湖街道在区委、区政府的正确领导下,在市、区职能部门的大力支持和配合下,深入学习贯彻党的十九大和^v^^v^视察湖北重要讲话精神,按照全区总体工作要求,狠抓落实,锐意进取,务实发展,全街疫情防控、经济社会各项事业取得显著成效,现将有关工作情况总结如下:

(一)全街上下齐心协力,圆满完成疫情防控各项任务

疫情就是命令,全街上下团结一心,全力以赴,积极组织发热病人摸排送医等工作,共排查发热病人3500余人次,ct症状患者1247人次。以及时送医治疗为首要任务,街道率先成立街道城管党员送医突击队,改装皮卡汽车等方式全天24小时待命,运送发热病人就医就诊及康复复诊等,共组织送医队、出租汽车等运送患者5132人次,先后协调区卫健局、医院等送治患者866人,保证病人及时就医。街道送医治疗工作被中央电视台、澎湃新闻、湖北卫视、武汉经视等媒体报道,“塔子湖街城管党员送医突击队”荣获2020年武汉市劳动生产优秀班组称号。

坚决落实市区疫情防控指挥部各项工作指示要求,圆满完成医疗救助、社区保供、康复复诊、双阴解除、流行病学调查、善后安葬、全民检测、居民返汉等各项工作,送隔离点疑似患者382人,筹划组织社区对康复患者接回居家观察、协调复诊等一千余人。核查购买退烧药居民信息2400余人次,累计完成核酸检测95600人次。共组织社区人员派车5587台次,运输医护人员、送医、送药、买菜等42300余次。做好滞汉外地人生活困难临时性救助,救助对象450人,救助金额共计110余万元。

(二)突出党建引领全面工作,切实加强作风建设

3、坚持挺纪在前,推动责任落实。深入贯彻十九届中纪委四次全会和省、市、区纪委全会精神,切实履行疫情防控监督责任。认真核实“四类人员”底数和收治隔离、方舱医院值守、小区封控、疫情善后等工作,及时开通疫情信访举报渠道,处置居民诉求73余起。处置完成中央、省、市、区级督办95件,为街道“四类人员”清零等疫情防控工作提供“硬核”纪律支撑。对区管干部量身定制了同级监督方案,创新区管干部同级监督清单,并延伸到区管干部的分管职责领域、挂点社区、挂点企业三个领域。

(三)提振信心攻坚克难,力推经济平稳增长

1、各项经济指标稳步发展。招商引资预计完成90亿,占目标值100%;固定资产投资预计完成40亿,完成率,目前全区总量排名第三,完成率排名第七;社零额预计完成销售78亿,同比,税务服务站2020年完成刷卡511人次,入库税金54万元。

2、重点项目建设顺利推进。实行重点企业领导挂点责任制,招商引资工作强化责任制。一是提升服务质量,加快企业落地进度。湖北壳牌能源有限公司服务站、湖北中机三勘工程技术有限公司、武汉创思睿达产业园开发有限公司等一批公司注册落户辖区。央企中建七局也达成意向入驻辖区绿地中心。二是加快城中村产业用地的开发招商工作。花桥集团与星河湾集团签订合作框架协议,投资约70亿元在建设大道项目中合作打造汇集高档商务办公、五星级酒店和酒店公寓、休闲商业、餐饮娱乐,高档住宅于一体的城市综合体,目前项目开始桩基施工。跃进集团与武汉中冠汇智置业公司共同开发跃进产业地块,引入五星级温德姆酒店和服务型公寓龙冠公寓;跃进集团c3产业用地与美国沃尔玛投资有限公司今年10月份达成正式协议,拟建设武汉市山姆会员旗舰店;上述项目预计建筑规模约60万方,预计投资额约100亿元,预计产生税收约2个亿。提高就业岗位2000余个。

3、组织开展“疫后重振”系列活动。街道分别在8月和9月开展“疫后重振回馈英雄”主题活动和“疫后重振共建共享”最美塔子湖首届美食文化旅游节活动。聘请“最美逆行者”担任最美塔子湖美食文化旅游形象大使,采取现场直播等形式推广塔子湖美食文化旅游精品一日游,提升旅游热度,刺激旅游消费,打造塔子湖地区品牌,提升塔子湖热度,为辖区经济高质量发展注入新活力。

(四)平稳有序推进城中村改造,加快完善基础设施建设

城中村改造扎实推进,整村拆除验收工作顺利完成。今年区下达的整村拆除验收任务为塔子湖村,该村余家墩k3地块已经闲置六年之久,迟迟未能启动。2020年7月街道在塔子湖村举办的“人民议事厅”城中村改造之拆迁篇,聚焦拆迁难这一民生热点问题,对塔子湖拆迁从法律层面提供意见和建议,推进塔子湖拆迁工作,活动取得良好的社会反响。街道在两个月的时间内完成了余家墩k3地块全部剩余的万方拆迁工作,该地块项目得以顺利启动,得到区委区政府高度肯定。城中村改造还建房建设工作。克服疫情影响,加紧调度积极筹资,加快推进城中村改造工作。跃进h4项目供电工程已经安装,正在开展内外装修、协调供气、供水;石桥h4+tj1项目正顺利进行;塔子湖村h1项目正在开挖地下室;新春htj2项目9月主体建设已完工,正在开展内外装修工程。基础设施建设得到加强。完成春兰街征地工作。积极推进冬梅街道路建设,塔子湖村u7、u33绿地5127平方米和后湖大道绿化改造范围内用地移交等。截止目前,街道停车泊位充电桩等在全区排名第一。

(五)建立城市精细化管理长效机制,提升城市管理水平

1、落实大城管考核工作。城市综合管理工作1-9月综合排名全区第4名。社区巡察员第一时间掌握各社区、物业动态,成立纪检巡察组加强对协管员工作纪律的约束,并针对第三方考核路段“定点定人”。与辖区内共计1148户商业门店签订《“门前三包”责任书》,并督促商户履行“门前三包”职责,完成率100%。?控违拆违目标万平方米,已完成任务14400平方米,完成目标任务的111%,完成任务量和完成率在全区第一;4月份起持续开展爱国卫生活动,发放了《复工指南手册》《在复工复产复学期间深入开展爱国卫生运动的倡议书》千余份,截止目前共组织15000人次参加此次活动,共处理孳生地710处、卫生死角1240处、清理垃圾杂物56吨,投放老鼠药、蟑螂毒饵剂、粘鼠板、杀虫剂等消杀药物40000余处,累计消杀面积超过10万平方米。

2、深化综合行政执法改革。共组织开展综合执法近30次。配合公安、安监、商务局、环保、市场监督管理所等部门开展综合执法工作,关停无证砂石加工厂4处,关停食用油、食品加工小作坊2处。疫情防控、文明创建复审期间,联合派出所、市场监督管理所、城管执法中队、消防大队等部门对辖区开展餐饮、消防、安全生产等各类综合执法20余次。

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