在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
春节开工新闻报道 年后开工新闻稿篇一
此次上海公布的首批重点企业“白名单”，包括对保障产业链稳定具有较大影响或关键支撑作用的企业。上海市委常委、常务副市长吴清表示，近一段时间来，苏浙皖三省和各重点城市组建工作专班，积极对接上海重点企业提出的配套供应诉求，全力协调产业链上下游企业生产、供应对接，畅通核心零部件、关键原材料等跨省市运输，支持重点企业持续生产。同时，上海也加强协调服务，支持苏浙皖三省重点企业供应链在沪配套企业抓紧复工复产。
“长三角的物流堵点正在打通，在市经信委、华谊集团及化工区的大力支持与协调下，我们华谊新材料的原料及产品运输保持不断不乱。”褚小东说。
“我们已排摸近400家供应商的`产能、库存、原材料等情况。”上汽集团临港乘用车工厂总监陈培锋说，集团正在为供应商加快防疫复产提供协助。
“作为‘白名单’里的重点企业，我们获得了跨省和市内的通行证，有效改善了物流保畅。同时我们梳理出一批上海本地的产业链供应链企业，和属地有关部门合作，推动符合防疫条件的企业有序复工复产。”上海电气核电集团副总裁陆冬青说。
仍要看到，当前恢复产业链供应链还存在一些共性问题：比如在人员返岗上，一些人受疫情影响，尚不具备返岗条件；在产业配套上，部分零部件企业没有开工；在物流运输上，一些物流、仓储环境消杀等条件也需要改进。
“复工复产这项工作还有许多需要完善的地方，我们将全力抓好方案完善、整改落实，稳步有序推进。”张为说，下一步，上海市将在国务院联防联控机制的指导下，支持更多符合防疫要求的企业有序实现复工复产。有关职能部门也将加大交通物流、人员返岗、核酸检测服务、物资供应等方面保障，帮助企业加快破解堵点难点问题，更好保障产业链供应链安全稳定。
春节开工新闻报道 年后开工新闻稿篇二
2月9日8时8分，礼花齐放，掌声雷动，xx集团建筑工程总承包有限公司春节后开工仪式在朝阳路49号举行。公司董事长、党委书记陈祖训作讲话，领导班子成员岑廷义、张强、黎平山、曾劲松、周兴耀、翟羽佳出席。
仪式上，陈祖训首先向全体员工拜年，致以新春祝福。同时他就抓好年后各项工作，提出三方面要求。
第一，尽快收心进入工作状态。两级机关人员要从春节后上班的第一天起，迅速调整状态，以饱满的'热情和专注度投入工作中。要根据全年目标任务，进一步明确思路、列出清单，逐项落实，尽早落实，早见效果。总部各部门、分公司要深入一线，指导帮助项目部切实抓好复工复产以及疫情防控工作，尽快铺开作业面，尽快出产值出效益，全力实现一季度开门红。
第二，全力抓好改革和生产经营管理各项工作。一要持续深化企业改革。关键是抓好内外经营模式、组织管理方式、绩效薪酬等各项改革工作，全面释放动力、活力。二要提高承接任务的质和量，抓好经营布局和经营结构，转变经营承接方式，稳健承接更多优质项目。三要抓好项目部管理水平，深入实施“7个精细化管理”。四要织密织牢安全生产网，强抓风险防控，严守“6大底线”。五要努力扩大公司流量，包括现金流和利润。通过扩大经营规模，做大创利根基。通过常态化做好清欠清收工作，回笼更多资金。通过抓好生产要素的管控，以项目部多盈利为共同目标，留住更多利润。通过抓好两级机关管理费用的管控，达到节支降本增效目的。六要抓好科技强企，人才兴企，党建优企，文化赋企等工作，提升高质量发展动能。
第三，转作风强能力，提高人均效能。两级机关管理人员要进一步转变角色以及工作作风，真抓实干，勇担当，善作为，作表率，主动深入市场，主动承接任务，主动服务项目部，主动增强本领，努力提高人均效能。
随后，公司领导与各部室负责人到各分公司、设计院送新春祝福。
春节开工新闻报道 年后开工新闻稿篇三
走进上海电气核电设备有限公司车间，一台直径4.2米、长23米的蒸汽发生器映入眼帘，这是我国“华龙一号”的核岛主设备之一。“做好防疫是保障生产的前提。”公司总经理江才林介绍，现在所有物资进入厂区都有严格的`消毒程序，发放前至少要经过4次消毒。员工也实行封闭式、网格化管理，工作、生活减少交叉，并进行了多次防疫应急演练。
上海市经信委近日发布工业企业复工复产疫情防控指引，要求企业落实主体责任。市经信委总工程师张宏韬表示，企业应成立疫情防控和生产经营工作专班，企业各级管理负责人是所管辖部门的疫情防控第一责任人，要压实责任，确保员工生命健康安全。
各复工复产企业明确责任、结合实际，“一企一策”做好疫情防控。
完善制度方案。上海电气集团有关负责人介绍，集团第一时间启动《集团总部疫情防控应急预案》，备足防疫物资，建立工作日报机制，同时开展专项检查与应急演练，为疫情防控提供制度保障。
严格检测消毒。上海华谊新材料有限公司党委书记、董事长褚小东介绍，公司驻厂员工严格实行分区管理，每天进行核酸检测与抗原试剂检测，对厂区全域加强定时环境消杀，对物流人员实施无接触操作。
加强员工关怀。封闭管理期间，上汽临港乘用车基地尽力改善工人食宿安排、做好心理疏导，医务室医护人员每天进车间寻访，基地工会还为员工组织了生日会，并加强对员工家属的慰问和帮助。
“我们相信，首批重点企业探索的.疫情防控和生产经营相结合的路径，将为常态化疫情防控阶段企业统筹生产经营和防疫，积累经验、提供借鉴。”上海市副市长张为表示。