时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。什么样的计划才是有效的呢？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
中石化工作总结和计划篇一
2017年经营部在分公司及安数部的领导、支持下，结合工作实际落实“三基”各项管理制度、措施办法，深入开展“我要安全”主题活动、查找身边十大薄弱环节活动，结合“为民服务，创先争优”、“比学赶帮超”、“除四害”和“四个人人”等主题活动，进一步理顺基层、基础、基本功三者的之间的关系。“三基”的三个方面，基层、基础、基本功是统一的一个整体，是不可分割的.。因此抓“三基”就要三个方面齐抓共管，形成合力。从抓精细化管理入手，形成气势，持续改进，推动我部三基工作再上新台阶。
和受控率合计达到100%。
2、开展全员隐患排查治理和身边十大薄弱环节活动，进一步固化“人人查隐患”，建立隐患排查长效机制。将hse观察、未遂事件分析、工作安全碰头会建立在班组上。深入抓好班组hse观察，隐患排查分析，全面组织开展hse体系岗位危害和作业风险因素分析，要求生产作业班组和岗位人员填报jha和scl分析表，动员包括经营部领导、一线员工在内的各级各类人员查找身边“十大薄弱环节”，而且各班组在班组员工查找的基础上整理班组“十大薄弱环节”，并分别按照谁查的隐患最大、最多，奖励谁的原则，建立一年两次隐患排查持续奖励的激励机制。
3、以班组为活动单位和考核基点，组织班组开展标准化操作考核，进一步固化“人人会操作”，实现全员安全行为标准规范化。
一是推行“交标准班”活动。各部门组织细化制定加油站各班组之间交接班工作标准流程，形成制度，明确交接班内容，包括设备良好状况、卫生状况、台帐登统情况，隐患排查情况、人员交接情况等一系列内容，规定要落实到每一个具体细节，例如卫生用具的摆放等都要包含在内，实现交接班作业流程规范。
继续抓好加油“八步法”、卸油“十步法”的贯彻执行。组织标准化操作竞赛，进行人人过关，对考核不过关的班组，组织对该班组全体成员进行帮扶。
三是6月下旬，开展全员标准化操作和交标准班验收以及考核工作。班组以及班组员工对安全操作要求、本岗位操作规程得到很大提高。标准化操作和交标准班活动得到贯彻落实。
4、组织各站修订完善加油站应急预案，强化预案的实效性和可操作性，每月定期对加油站进行4次安全教育，每月进行1次应急预案演练，并于7月份在新区站组织了一次与消防大队联合的大型灭火演练，有效的提升了员工整体安全知识和防范技能。
二、抓基层，重心下移，关口前移，将hse工作会与班组会议相结合，全面提升加油站hse管理水平。
1、经营部班子分组、分片到各加油站参加班组会、班前会，将hse管理工作会开到一线班组，与班组会、班前会相结合，与员工面对面交流，第一时间了解加油站的情况，第一时间解决出现的问题，更加深入的了解一线情况，提高办事效率，更好的实现“机关为基层服务、员工为顾客服务”的承诺，全面提升加油站hse管理水平。
2、持续加强加油站现场管理。进一步明确基加油站值班站长现场管理的要求和职责，狠抓现场规范操作，重点对卸油十步法、计量操作规范、施工现场安全规定等按照标准化监管。严抓考勤考核，提高在岗率，杜绝管理者擅自离岗情况。
3、继续加强油品数质量管理。进一步加强油品接卸、储存的全过程监控，抓好加油机防作弊、流量计精度、损耗和库存监管，确保“质优量足”。
加强对员工安全教育培训，苦练基本功，围绕提高管理能力、业务能力、操作能力、防范处理能力等相关内容的学习和掌握，全面提升基本功水平。每月定期对加油站进行4次安全教育，强化预案的实效性和可操作性，每月进行1次应急预案演练，并于7月份在新区站组织了一次与消防大队联合的大型灭火演练，有效的提升了员工整体安全知识和防范技能。
中石化工作总结和计划篇二
××*石油化工公司是个有着53年历史的国有大型石化企业。多年来，公司围绕中心抓创建，把精神文明创建渗透到公司生产经营、工程建设、稳定和谐的各项工作中，成为公司实现跨越式发展的强大动力。公司不仅为广东、西南地区提供了充足的油品，而且为国家创造了良好的`经济效益，实现了两个文明“双丰收”：公司被评为全国文明单位；xx年，公司发展成为了国内最大的炼油化工基地；xx年，公司实现利润居中国石化炼化企业首位；xx年1-8月份累计加工原油万吨，生产乙烯万吨，实现销售收入亿元，上交税金亿元。
××石化公司党委持续宣传贯彻一系列先进管理理念，引导职工牢固树立了“管理出效益，从严管理出大效益，精细化管理出最大效益”、“安全生产是天职，经济运行是水平”等先进理念，引导职工形成“大企业就要做大贡献”、“为国尽责，为企创效，为己谋利”的价值取向，有效地增强了广大干部职工自觉工作的积极性和主动性。干部职工以更饱满的热情，贯彻落实“优化生产、细化管理、深化、强化科技”的“四化”工作方针，取得了显著成效。上半年公司共确立公司级优化项目21项，完成11项，累计增效9016万元。公司紧紧围绕生产工艺特点和市场需求，开发附加值高、技术含量高的改进型新产品。全年计划开发新产品17个，已开发出19个牌号，新产品开发增创效益万元。
组织开展了创文明工厂、文明车间、文明班组、文明职工、文明社区、文明家庭等创文明系列活动，在企业内部形成爱岗敬业、诚实守信、优质服务的职业道德风尚。命名了一批精神文明建设示范点(岗)，并对其采取动态管理，以点带面地推动公司文明建设。××石化现有精神文明建设示范点(岗)32个，个个诗司精神文明建设的标杆。港口分部第一作业区装船大班诗司文明示范点之一，该大班去年来接卸任务非常繁重，职工们在发扬好的传统、热情为客户提供最周到服务的同时，错锋用电，避开用电高峰，利用晚上时间装卸船只，在装卸量大幅攀升的情况下，他们每天超负荷工作，优质、高效完成了成品油装卸任务。
××石化以“争创安全高效、文明和谐集体”为主要内容，加强企业文化建设，创建安环型、效益型与和谐型企业，营造稳定和谐环境。该公司开展“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”活动，各级领导干部主动关心职工群众，为边远车间配送药箱，成立“连万家志愿服务队”，帮助职工解决思想、工作、生活上的难题。职工群众将对企业和领导干部的感激之情转化为自觉工作、为企业多创效益的热情。职工吴惠在回家探亲途中发现输油管架下草坪着火，忙拨打火警电话，并积极协助消防人员灭火，避免了事态扩大。今年二月份以来，该公司职工及时发现和妥善处理了事故隐患180多起，确保了装置安全经济运行。公司内形成了“领导心中有职工、职工心中有企业”的良好局面。
中石化工作总结和计划篇三
定的生产经营环境。二〇一四年，我们在安全上主要抓了以下几方面工作：
一、提高安全工作认识，狠抓安全工作落实
安全工作能否真正抓实、抓好，领导班子是关键。****公司经理班子对安全工作极为重视，把安全当作事关企业生存发展的头等大事来抓，正确摆正安全与经营、安全与效益的关系，在全面落实宏泰公司下达的各项经营指标的同时，克服人手少、任务重、经费紧张等困难，紧紧抓住安全工作不放松，严格落实各项安全管理制度，真正做到了安全工作与经营及其他工作同时部署、同时落实、同时检查。
为统一安全工作领导，加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，公司成立了以经理为组长，各部室的负责人员为成员的安全领导小组及加油站督察组，全面负责油库及加油站的安全检查工作。安全领导小组每月组织一次全面检查，督察组每周组织加油站安全检查，各部门及加油站负责人每天进行日检查，针对检查的情况和存在的问题及时整改并记录在案，做到有检查、有落实、有整改、有复查，使各项安全工作层层有人管，事事有人抓，环环相扣，不出空档，不留死角，及时消除各种安全隐患，保证了全年油库、加油站的储运、接卸、销售、施工等各项工作的顺利开展。
二、强化安全教育，提高全员安全意识
没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此我们花费了大量的精力按照宏泰公司要求的标准建立健全了各部门的安全制度和各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、设施的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保油库的安全运营。建章立制，重在落实，在日常工作中我们特别注重各项制度的落实情况：查思想，看员工对安全教育和对安全工作重视程度;查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备，看齐全、有效情况;查交接班，看传递、登记手续是否完备;查训练，看操作是否熟练、迅速。由于我们的安全基础工作扎实有效，在历次省、市、县及上级公司组织的安全检查中获得好评。
四、确保油库施工安全，改造、更新安全设备
我公司油库由于运营时间较长，部分油罐及其他基础设施已到老化、维修期，经上级公司批准，今年我们对库区油罐及其他设施、设备进行了维修、更新。由于施工场所在油罐区，严格的安全监管是保证各项施工保质保量完成的关键。为此，公司领导与仓储、警消部门制订了详细安全监管计划并与施工方签订了施工安全协议书，对施工人员实行全程监管，各项工序严格按我们预定的流程分阶段、按步骤、科学施工，保证了安全施工不误经营。此外，我们下大力气对油库安全设施、设备进行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸阀;对发油亭鹤管进行了加高改造，解决了喷溅式发油带来的安全隐患;安装了5台静电接地报警仪，使发油区的安全设施更趋完善、合理;对库区各处的消防拴、消防泵、灭火器进行了维修保养，购买了2吨消防泡沫液及其他消防器材;更换了油罐、发油亭、铁路栈桥等作业场所16处达不到标准的静电接地装置并对库区阀门重新安装了静电跨接线;更换了轻油泵房防爆照明灯及防爆电机电缆;安装配电室开关柜木框绝缘层等。通过对油库设施、设备的更新、维护，及时消除了各种安全隐患，为油库全年安全经营无事故提供了坚实的物质保障。
五、根据季节变化，积极开展安全专项工作
中石化工作总结和计划篇四
随着的不断深入和市场经济的不断发展使我镇的石化企业得到了空前的发展，同时大量的团员青年涌入石化企业，使团员青年结构发生了巨大变化，给我镇的团建工作带来了新的机遇和挑战。为加强石化企业团建工作，充分发挥石化企业团组织的生力作用，促进石化企业的健康发展，20xx年我镇团委在上级团组织和镇党委府的帮助指导下，在各企业主的支持下，主要做了以下几点工作：
首先，我们对全镇所有的石化企业进行了调查。详细掌握了各个企业的整体状况、员工整体结构、青工的比例、团员的数量和质量，进一步掌握全镇石化企业状况，明确了石化企业团建的目标，为下一步的建团工作打下坚实的基础。
其次，召集符合建团条件已建团的石化企业主进行座谈，与企业主交流石化企业建团和团建的重要性和必要性，了解企业主的真实思想，为石化企业团建工作寻找和把握方向。
第三，专题向镇党委汇报石化企业建团和团建工作情况。对全镇的石化企业团员青年的分布状况及企业主的思想状况作了详细汇报，并提出了全镇石化企业团建的目标和具体措施，得到镇党委的肯定和支持，镇党委一把手还经常关心石化企业团建工作，对镇团委提出了许多要求。
第四，抓好石化企业建团。到目前为止，全镇有56家石化企业，其中，对符合建团条件且已建立党组织的2家石化企业都建立了团组织，其他石化企业依托石化企业协会建团总支，建团率达到100%；对已建立的团组织都配备了书记、副书记；对不具备建团条件的石化企业，重视开展团员的培养和发展工作，努力为建立团组织作准备。同时，我们特别重视建团企业组织工作基础档案的规范、保存工作，在团员流动性大的情况下，确保团员组织关系接转正常。
经过镇团委的调查研究，制订了一系列切合我镇石化企业实际的团工作制度，来指导全镇的石化企业团工作。主要有：石化企业团建工作联系制度，列出年度各个企业的联系人，将镇团委一班人全部联系到企业；坚持每季一次向党委报告工作制度，争取党委的重视和支持；石化企业“双推”工作制度，规范“双推”工作程序，完备手续和档案，确保“双推”成效；石化企业团干轮训制度，年底对团干部进行一次团务知识和市场经济等知识的培训，增强石化企业团干的业务素质和理论素质。同时按照团章有关规定，制定出石化企业团费收缴标准，责任落实到人，确保了团费收缴工作的正常。
在镇团委的积极争取下，镇党委研究决定的党群副书记具体分管石化企业团建工作，同时能够经常听取团委汇报，研究石化企业团的工作。在团委建团任务完成后，镇党委结合下各镇的帆党建和石化企业团建工作实际，制订下发了《关于加强石化企业“党团共建”工作的通知》、《关于加强石化企业“双推”工作的通知》，给团委压担子，积极指导团建工作。
今年4月份，我镇团委在团县委的统一安排下，集中开展了“团建月”活动，力争石化企业团建工作做到提高认识再聚合力，调查研究再明实情，点面共进再强基础，完善机制再促规范，提炼典型再扩影响。在石化企业团组织中广泛开展“青年文明号”、“青年岗位能手”活动，以及青工技术比武等，如远春石化企业有限公司团总支通过技术比武和星级评定开展的争创“五星级员工”活动，提高了团总支的自我运转能力，增强了团组织的发展后劲，带动了企业文化的发展。通过以上这些活动，宣传了石化企业团组织的形象和作用，在社会上树立了良好的形象。
回顾过去的一年，我们镇团委工作坚持求真、务实、抓实的方针，积极完成了石化企业团建工作任务，取得了一定成效。今后，我们将继续努力，带领石化企业团员、青年为下各镇实现现代化工业小城镇贡献青春。
中石化工作总结和计划篇五
二零零八年，在集团公司有关部室、府各级安全监管部门及消防部门的大力支持和指导下，公司牢记“责任重于泰山、防范重于救灾、隐患险于明火”的安全防范原则，继续加强安全工作，公司安全管理向制度化、规范化、日常化转进，安全管理水平有了较大提高，实现了全年安全生产经营，现将主要工作总结如下：
公司领导和安委会利用一切机会和场合对职工进行安全教育，除每周安全例会组织学习外，平时其他工作会议也不放松安全教育，使安全教育月月讲、年年讲，真正深入人心。通过安全学习教育，使职工认识到自己在安全管理中的地位和作用，增强自觉性和责任感，不断增强克服个人不安全行为的能力。全体职工牢固树立“安全就是生命，安全就是幸福，安全就是效益”的思想观念，“安全第一”的意识在头脑中深深扎根。
公司油库是本市重点消防管理单位，市、区、乡三级安全生产监督管理部门每年都多次到库检查安全，集团公司有关部室和领导也多次到库指导安全工作。油库的安全直接关系到公司的存亡，为加强安全管理，今年初，公司调整补充了安委会组员及义务消防队人员，完善了仓库、油库安全值班制度和日巡查、周总结制度。油库安全管理形成了专职安全员每日巡查记录、仓库主任每周例会总结、公司安委会每月定期检查督促的三级安全监管体系，安全管理不断向规范化、制度化迈进。
年初，根据省公司通知要求，公司安委会结合实际，制定公司20**年安全生产计划，就公司本年度安全生产经营总体目标、安全教育、安全培训、安全检查及整改等做出详细规定，并根据不同季节天气特点，制定了每月安全工作重点。公司全年安全管理围绕年度计划进行相应安排部署，安委会定期检查落实，使安全计划真正起到指导工作，统筹进度的`作用。
公司安委会严格按照消防部门及安全监管部门的要求，定期检查消防安全设施，指导督促有关人员及时维护、更新、添置消防安全设备、设施。七月份通过了安全评价，领取了安全许可证，并按要求对相关岗位工作人员培训上岗。今年春秋两季，结合检修安全设施，更新消防灭火剂的时机，公司安委会组织了两次全员消防演练，提高了职工实际操作能力和应变能力。
除重点做好油库消防安全管理外，公司还注意做好防盗、防抢及防自然灾害工作，以维护职工生命安全及公司资产安全。一是整修仓库大门，加强仓库大门保安力量，有效防止不法人员入库滋事。二是加强营业厅每日营业收款的存放及押送管理，确保资金安全。三是增加夜晚巡视库区，及时制止周围村民半夜盗抢货场煤炭。四是在今年夏季遭受多年不遇的风雨袭击后，及时整固仓库围墙、屋顶、电缆、排水沟等，加强仓库防灾能力。
公司富有成效的安全管理得到了各级安全监管部门的认可和表扬，不仅实现了全年安全经营，也为招商引资创造了条件，许多客户之所以到我库开展合作，一个重要的原因就是对我们的安全管理放心满意。20**年，公司将进一步坚持搞好安全工作，力争使公司安全管理水平再上新台阶。
二零xx年元月五日
中石化工作总结和计划篇六
为强化对危险化学品经营单位的监管、进一步规范全县成品油市场经营秩序净化经营环境，按照市政府工作部署，20xx年9月-10月间，xx县对辖区成品油市场开展了一次专项整治，现将工作情况总结报告如下：
县政府对全县成品油专项整治工作高度重视，主要领导专门做出批示并听取汇报。分管县领导主持召开专题会议，组织对吉府办字[2015]238号文件进行学习，就部署开展本县专项整治工作提出具体要求，指出商务局等相关部门要严格落实行政监管责任，突出重点加强协同，切实维护好我县成品油市场经营环境和秩序。
为确保专项整治工作有序进展，我县印发了《xx县成品油市场专项整治工作方案》，成立了由分管县领导任组长、11个政府部门和2家成品油经营企业为成员单位的专项整治工作领导小组，县商务局为领导小组办公室下设单位及专项整治工作牵头单位。
1.开展联合排查。对辖区内中石化、中石油及民营加油站点开展联合排查，商务部门检查《成品油零售经营批准证书》、市场监管部门检查《营业执照》、安监部门检查《危险化学品经营许可证》，消防部门检查消防设备及措施。
经查，县内拥有成品油经营许可证的加油站点21处，中石化xx分公司所属长岭加油站、民营的福民加油站2处站点，因公路改造暂停歇业，其余正常营业的19处站点资质资格证书齐全，但成品油经营许可证在换证期。
2.开展车辆乱停乱放专项整治。结合本次专项整治工作，县商务局与交警大队等5单位同步开展加油站经营区域机动车辆乱停乱放突出问题整治，发布公告明示机动车驾驶员应遵守的.交通规则及相应的惩处措施，并在各自职责内加强日常巡查，目前乱停乱放问题已得到有效遏制，降低了加油站点交通安全隐患。
3.发现2处加油站与周边建筑安全间距不足。安监部门认为，xx镇xx加油站旁住宅楼与加油站最近距离为米，xx镇xx加油站旁在建地基与加油站油罐区距离米，两者未达到《汽车加油加气站设计与施工规范》(gb50156-2012)所明确的安全间距。目前县政府已要求xx镇政府、建设局和企业共同商讨xx加油站搬迁改建方案，xx镇政府牵头处理xx加油站问题。
4.发现企业设立自用储油库1座。根据群众反映，县商务、安监、消防部门联合对赣江1家采砂企业自用油库进行了检查。检查发现，该油库仅储存柴油，配备了灭火器6套并有专人看管，主要供应企业采砂船、运输车、装载机等。消防部门已要求企业限期拆除油库前面的板房建筑，及时清除油库上方及围墙上的易燃杂草及植物，并为油库建设单独的围墙，加强安全保障。
辖区公路上流动加油的油罐车，因机动性强且监管职能涉及数个部门，其经营许可证、道路运输许可及人员信息监督检查难度大，目前未有收获。
1.处理加油站与周边建筑安全间距不足问题。一是xx镇xx加油站正在进行选址；二是xx镇的xx加油站，将重点了解周边建筑规划审批规范与否，督促镇政府早日拿出解决方案。
2.督促企业落实经营主体责任。加强对企业落实经营资质资格要求、安全生产责任、加油站点规范化建设和诚信经营等方面的监督检查，增强企业依法依规诚信经营的意识和责任。
3.推进联合执法。^v^门将本着发现一辆检查一辆的原则，加强对公路流动油罐车无许可证运输，驾驶员、押运员无资格从业等违法违规行为的检查，保持对流动油罐车的督查。消防部门将在前阶段检查基础上，对全县的加油站进行一次全面的消防安全隐患大排查。安监部门已成立了危险化学品安全监管股室，将安排专人负责加油站的安全监管工作。
中石化工作总结和计划篇七
严格执行安全生产有关法律法规，牢固树立安全发展理念，坚持人民利益至上，坚守安全红线，坚持标本兼治，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”及“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，^v^办公厅印发了《危险化学品安全综合治理方案的通知》（国办发〔2016〕88号）安排部署了全国的危险化学品三年综合治理工作，根据要求西藏自治区人民政府办公厅引发了《西藏自治区危险化学品安全综合治理方案的通知》（藏政办发〔2016〕111号）文件，为贯彻落实^v^、^v^关于加强危险化学品安全生产工作重要决策部署，提升我市危险化学品本质安全水平，全面加强危险化学品安全综合治理，有效防范遏制危险化学品重特大事故，确保人民群众生命财产安全，拉萨市政府高度重视，以对人民群众生命财产安全高度负责的态度，动员全市力量安排部署危险化学品综合治理工作。
按照国办、区办文件要求，结合拉萨市实际，市安委会办公室起草了《拉萨市安委会办公室关于征求〈拉萨市危险化学品安全综合治理方案〉意见的函》，(拉安委办函﹝2017﹞1号)并向市安委会成员单位和11个县（区）、经开区、柳悟新区、空港新区征求了意见，在广泛征求吸取各单位建议和意见的基础上，对《实施方案》进行了多次修改，上报市政府，最终形成了《拉萨市危险化学品安全综合治理实施方案》（拉政办发〔2017〕43号），并于2017年2月20日组织相关行业部门召开全市危险化学品安全综合治理专题会议，会上明确了各部门在危化领域的职责分工，安排部署下一阶段工作，共同组织实施。
（一）危化品监管现状
近几年，我市每年都开展全市危险化学品领域安全专项整治工作和安全生产大检查、大排查、大整治，通过专项整治，消除了一大批安全隐患。但也存在危险化学品涉及行业领域多，监管部门多，危险化学品行业领域事故隐患较多、排查整改工作进展不均衡、危化品非法违法生产建设储存、销售、运输事故偏多，各部门之间管理职能交叉、重叠、部门间协调工作难度大、效率低等一些不容忽视的问题。在这样的背景下，市政府出台《方案》对于做好我市危险化学品综合治理工作是有重要指导意义的。制定的《方案》部署的10个方面、35项具体工作，特点鲜明，重点突出，针对性强，找准了靶子、点中了穴位，做到了前后照应、左右衔接、上下互动。 通过综合治理工作，我市的安全生产企业主体责任、部门监管责任、政府属地责任能够得到有效落实，事故风险防控水平和公众安全素质有明显提升。进一步理顺危险化学品安全监管体制，全面改善我市危险化学品安全生产状况，提高应急救援能力，提升安全保障水平，从根本上杜绝危险化学品重特大事故。
（二）工作开展情况
1.重视组织保障。2017年5月3日市政府召开了拉萨市危险化学品安全综合治理专题会议，明确了领导责任和各部门责任，综合治理工作由市安委会组织领导，市政府成立了工作专班，由市政府副市长、公安局局长赵涛任组长，市政府副秘书长罗桑任副组长，各主要相关部门领导任成员单位，各有关部门按职责分工做好相关行业领域危险化学品安全综合治理工作。各县（市、区）人民政府、经开区、柳悟新区、空港新区负责组织开展好本区域内危险化学品安全综合治理工作。
2.制定详细方案。制定了《拉萨市危险化学品安全综合治理实施方案》，部署从2017年2月至2019年11月在全市范围内开展危险化学品综合治理工作。重点摸排危险化学品生产、储存、使用、经营、运输和废弃处置以及涉及危险化学品的场站和城镇燃气的使用等环节、各领域的安全风险，建立危险化学品安全风险分布档案。认真组织开展危险化学品重大危险源排查，建立危险化学品重大危险源数据库。
3.争取财力支持。2017年，市应急局牵头向市财政局申请《全面摸排拉萨市危险化学品安全风险工作经费报告》对危化领域安全风险的必要性进行了分析，确定了工作内容和时间，政府购买服务邀请第三方专业机构开展全面风险排查，共申请资金292万元，分三年落实， 2018年至2020年完成，2018年2月市财政局出台《拉萨市财政局关于下达2018年度市本级部门预算的通知》（拉财行字〔2018〕16号）中明确了2018年将落实资金50万专项用于危险化学品安全风险评估排查工作，项目进展顺利效果良好，2018年9月份对重大危险源危化企业进行了摸底排查和风险分析，编制了《拉萨市重大危险源摸底排查报告》；2019年我市持续开展危险化学品安全综合治理，并通过政府购买服务的方式投入170万元，邀请了6名危化专家，开展了危险化学品经营、储存、使用、运输等各环节的风险隐患排查工作，为政府在危险化学品领域的安全监管提供第一手资料和有效的事故预防措施。
4.扩大宣传力度。通过“安全生产月”等系列宣传活动，对危险化学品的品种、种类、危险性进行大力宣传，促使危险化学品经营者、生产者及使用者增强安全意识，使其在生产、使用、储存、运输和处置废弃危险化学品时，时刻注意安全，严格按照操作规程执行，并增强安全设施建设，从而有效遏制危险化学品安全事故的发生。
5.严格隐患整改。此次，危险化学品摸底排查工作涵盖了全市范围内制造业、仓储业、批发和零售业、燃气供应业、运输业、住宿和餐饮业、教育业、卫生和社会工作业以及科学研究和技术服务业。共涉及全市范围内的67座加油站、36家涉及危化品的工贸企业、2家氧气生产企业、5座油库、25家燃气企业、8家危化品运输企业、18家酒店、22家学校、25家医院、9家技术服务机构、1家农药储存经营企业、1个金银器加工市场。从2019年6月12日至9月21日，对全市219家危险化学品生产、经营、使用、储存、运输单位进行全面安全隐患排查工作，涉及工信、交通、卫生、教育、城管、消防、商务、公安、环保等多个行业部门，就全市范围18个门类、87个大类行业进行了全面隐患摸底排查，排查隐患总数2841条，危化专家对发现的隐患向各危险化学品生产、经营、使用、储存、运输单位的负责人现场进行了反馈，按照法律法规及相关规范要求提出了针对性整改建议，强化企业负责人的法制意识和风险意识。隐患排查期间拉萨市应急管理局牵头，各县区应急局和各行业部门积极配合对检查中发现存在安全隐患的企业，切实履行相关要求，现场下达责令整改指令书，专家现场指导其科学整改，并提出了规范管理要求。对疏于整改或整改不到位的，严格依照有关安全生产法律法规予以严厉处罚，确保整治任务落到实处，取得实效。着眼于解决问题，着力于标本兼治，重在治本，从加强具体的高危化学品管控，到完善法制、体制、机制，再到加强化工人才培养，层层递进，由表入里。
通过危险化学品综合治理工作，发现存在的主要问题如下：
（一）部分企业安全观念和安全意识淡薄，安全管理水平低。一是“政府热、企业冷”、“重生产、轻安全，重效益、轻安全”的思想在部分企业，尤其是个体私营企业中表现的比较突出。二是部分企业建设项目“三同时”工作不深入、不扎实，对前期预评价及安全设施设计阶段提出的要求、对策措施未能很好的贯彻执行，不按照设计施工，导致项目建设完成后，不符合标准规范要求。三是部分企业安全管理浮于表面，制定的管理制度、责任制、操作规程等未严格执行，各项台账等资料流于形式，与实际有出入。
（二）人员安全教育不到位。安全教育培训质量不高，流于形式；安全管理人员、特种作业人员不能全部持证上岗或未定期培训；新员工不能按要求进行“三级安全教育培训”；安全生产宣传教育氛围不浓，不能很好的调动员工参与安全生产教育培训的积极性和主动性。
（三）隐患排查整改机制不健全。主要表现为隐患排查治理责任不健全、排查制度不完善或无隐患排查治理制度、安全投入不到位、隐患整改情况不落实等情况。多数企业尤其是个体私营企业，因管理人员业务水平能力有限、安全生产管理专业知识匮乏，导致不能及时发现隐患或隐患整改不到位，企业长期“带病运行”。
（四）部分行业安全生产责任意识不强。部分行业部门对于安全生产工作的重要性认识不足，没有按照要求严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”及“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，没有专题研究部署安全生产工作，重地方经济发展，忽视安全生产的重要性，对于涉及危险化学品的企业的安全生产状况不了解，企业长期存在隐患得不到治理，执法检查流于形式，不管不严的问题依然存在。
高度重视和切实抓好危险化学品安全生产工作，坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线，将安全发展理念的要求贯穿生产全过程、各环节，切实推动安全生产更加平衡、更加充分的发展，是落实科学发展观的必然要求，是实现好、维护好、发展好广大人民根本利益的必然要求，是构建社会主义和谐社会的必然要求。
（一）加强监管力度，坚决防范遏制重特大安全事故发生。要把预防作为安全生产核心工作来抓，强力推动落后高危企业关闭退出，加快推进标准化建设，积极开展较大危险因素辨识管控，着力开展重点行业和重点区域安全专项整治行动和隐患清零行动，切实提升安全水平。
（二）切实落实企业主体责任。开展企业落实主体责任专项检查，狠抓一批典型违法违规事故处理，切实增强各企业安全生产的自觉性和主动性。按照安全生产“一岗双责”、“五落实五到位”的要求，企业主要负责人对本企业安全生产工作负全面责任，组织建立、落实全员安全生产责任制，做到岗位与职责相匹配，权限与职责相匹配。加强安全生产目标管理，将安全生产目标责任分解到各部门、各岗位，明确责任人员、责任内容和考核奖惩要求。
（三）建立健全安全生产自查制度。涉危企业应定期对安全生产主体责任落实情况进行自查并形成自查书面材料存档。重点对下列事项进行自查：落实安全生产责任制度、安全生产管理规章制度、岗位安全操作规程情况；落实安全投入保障情况；落实主要负责人、安全管理人员和其他从业人员安全培训制度、特种作业人员持证上岗情况；企业主要负责人和安全管理人员的安全生产知识与管理能力经主管部门考核合格情况；危险工艺运行和重点监管危化品品种安全管理情况；落实重大危险源登记建档、风险辨识防控及现场监控措施情况；特殊作业环节、变更、承包商安全管理执行情况；落实隐患排查治理制度及执行情况；新建、改建、扩建项目安全设施“三同时”制度执行情况；编制应急预案、提供相应的保障措施，有针对性地开展应急演练并进行评估情况；特种设备定期检验检测及日常维护管理情况;安全设施、安全监测监控系统定期检验、检测情况。
（四）建立健全风险防控和隐患排查治理体系。企业应建立完善风险防控和隐患排查治理工作机制，全面辨识事故风险点，划分风险级别，开展风险告知和培训，落实风险管控措施和责任。参照《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》开展隐患排查治理，并形成闭环管理。
（五）提升技术支撑力度。一是通过政府购买服务，聘请第三方机构，协助发现问题、解决问题，督促涉危企业落实安全生产主体责任。二是强化部门联管联动。建立联合审批、联合执法、信息通报、共同决策、纠纷解决等联动工作制度，有效整合监管资源，形成监管合力。三是加强事故调查处理。认真落实生产安全事故调查处理和挂牌督办制度。对发生安全事故的危化品从业单位要依法追究相关人员责任并纳入社会诚信体系管理。
通过综合治理工作，我市的安全生产企业主体责任、部门监管责任、政府属地责任得到有效落实，事故风险防控水平和公众安全素质明显提升。进一步理顺危险化学品安全监管体制，全面改善我市危险化学品安全生产状况，提高应急救援能力，提升安全保障水平，从根本上杜绝危险化学品重特大事故。
一分部署，九分落实。危险化学品综合治理工作任务和内容都是沉甸甸的，《方案》的35项任务中，除第24项“严格危险化学品废弃处置”任务外，其余34项任务涉及安全监管部门或需要市安委会办公室协调推动。做好这34项工作，需要各相关部门协同合作，共同推进。各牵头单位做好统领工作，各配合部门按照职责分工做好相关工作的落实。各县（区）安委办要发挥安委办职能，主动作为，推动协调政府、有关部门落实工作任务，推动本辖区危险化学品安全综合治理工作；各县（区）、市直有关部门确定了联络员，要继续负责做好综合治理日常工作，及时收集、汇总、报送、通报相关资料和信息。市安委会将组织对各县（区）危险化学品安全综合治理工作开展情况进行督导，采取暗查暗访、随机抽查、“回头看”检查以及联合执法、公布“黑名单”、集中曝光警示和约谈等多种方式，推动工作落实。对检查发现的问题将依法严肃处理，对工作不力、行动迟缓、问题突出的县（区）和部门，进行通报批评。
中石化工作总结和计划篇八
根据公司安排，按年初《安全承诺书》的要求认真落实各项安全责任，结合红原加油站实际，对安全工作作了安全部署，并认真贯彻执行。20xx年在公司的领导下，在安全小组的统一指导下，紧紧围绕生产经营目标，充分调动全体员工的积极性和主动性，精心组织、牢固树立“安全第一预防为主”的方针，全面落实各项安全责任制，深入开展安全检查和隐患整改工作，进一步对安全管理规章制度的学习，在公司和相关职能部门的大力支持和通力配合下，实现了公司制定的安全目标，为公司生产经营的稳定和发展创造了一个良好的环境，现将红原加油站年安全工作总结如下：
1、根据公司安全工作的目标和要求，初步履行了“质量、环境、健康、安全”管理体系，在履行安全管理体系中，对公司管理规章制度进行了学习、笔记、应用，使各项规章制度在实际应用中配有较强执行力，提高安全管理工作的规范性、针对性，同时基本完善了安全管理档案和安全基础台帐，做到了安全资料齐全，有据可查。
2、积极开展安全宣传、思想教育、预防预控、矛盾排查、专项整治、信息反馈、维护稳定，确保了安全等各项工作的推行，按照公司指定“谁主管，谁负责”的要求，加油站经理和员工签定了安全责任书，按照责任书的各项内容认真开展工作，加油站把安全工作纳入每日重要议事日程，每日对加油站进行两次夜间巡查，使安全管理的各项措施真正落实到实处。
3、指定安全生产奖惩办法，公司配备专职安全管理人员，加强监督管理，落实各项安全生产规章制度，加油站安全监督管理的重点是生产运行过程中防火、防设备故障、防抢、防盗、防国有资产流失、防事故等，加大对各种应急预案的演练，每周我站进行一次应急预案演练，对加油站特别在生产过程中，设施设备的安全性能、油料的保管、资金管理、超损耗的管理，加大对自管项目的监督检查力度，全力遏制安全事故的发生。每日巡检必做详细检查，检查内容包括应急灯、灭火器、配电室、发电间、宿舍、办公场所、油台、加油机等检查结果与责任人挂钩，从而强化了安全生产意识，防范了事故的发生。
4、主动积极接受县安监局、县消防队、公司的检查考评，经过各项安全专项检查，公司14季度综合大检查，隐患整改率达100%，每月组织不定期的安全自查，及时进行现场整改，有效地预防和避免了隐患引起的安全事故。
经过一年的努力和公司综合整治，红原加油站安全管理工作不断规范和完善，各项安全工作制度不断健全，安全责任意识得到了加强，从而实现了公司制定的各种安全目标顺利完成。
1、我加油站的安全工作指导和检查力度还不够。
2、安全检查和奖惩办法还需健全，预防监督和隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在差距。
3、负责日常安全工作人员观念和意识、业务水平、工作方法还需进一步转变，主动性要加强。
4、安全知识的宣传、学习和培训力度还不够。
1、进一步加大安全知识宣传、学习和培训力度，让各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”，最终到“我会安全”的根本转变，开展“安全生产宣传月”活动，通过时常安全知识教育活动，提高全员安全意识，努力营造安全和谐氛围。
2、继续严抓控管各项安全工作，切实把好保证生产经营正常进行，保障公司财产，保持安全和稳定的工作落到实处，实现全年“安全无事故”。
总之，安全工作是一项基础性、长期性工作，安全管理工作只有起点，没有终点，对待安全工作，一定要“警钟长鸣”，坚持“安全第一、预防为主”的方针，把不安全因素控制、拔除在萌芽状态，我们要总结经验，以利再战，把安全生产工作做的更好，力争在新的一年取得更好的成绩。