月工作总结可以促使我们思考和反思，帮助我们在工作中不断成长和进步。下面是小编为大家准备的一些优秀的月工作总结范文，供大家参考和借鉴。
华润燃气工作总结（优质15篇）篇一
为认真贯彻落实市领导重要批示精神和全市燃气安全隐患排查整治专项行动部署会议要求，深刻吸取我市近期发生的居民家庭燃气爆燃事件教训，进一步加强全市各级各类学校燃气使用管理，预防安全事故发生，按照市政府制定的《燃气安全隐患排查整治专项行动方案》的具体要求，经研究决定在全市教育系统开展学校燃气安全隐患排查整治专项行动，特制定实施方案如下：
通过此次专项整治行动，进一步完善教育系统学校燃气安全管理长效机制、责任体系和预防体系建设；压实教育行政部门监管责任、学校主体责任和教职工岗位责任；结合学校安全“双控”机制建设和学校安全专项整治三年行动有关要求，进一步健全学校燃气安全风险分级管控和隐患排查治理机制，切实提升学校燃气安全管理水平，提高教职工和学生安全用气意识，有效预防和坚决遏制校园燃气安全事故发生，确保师生群众生命财产安全，保障教育事业安全发展。
全市各级教育行政部门和各级各类学校内（含拥有产权的出租场所）的食堂、浴室、实验室、实训车间、锅炉房、出租校产等使用燃气的场所。
20xx年2月22日起至3月21日。
（一）迅速开展学校燃气安全检查。
各级教育行政部门和各级各类学校要压实安全责任，加强与有关部门和燃气企业协调联系，开展燃气安全拉网式排查，主动协调燃气企业做好入校入场所安全检查工作，做到“全域覆盖、全面排查、彻底整治”，入校入场所检查要达到100%，全面摸清学校燃气用户（包括食堂、浴室、实验室、公寓等）底数，全面了解掌握校园燃气和瓶装（罐装）液化石油气的管线布局、维护保养情况。重点检查使用燃气学校及校内用户是否与合法供气企业签订供用气合同，是否按要求做好日常安全检测、维护保养；学校在与食堂等产权场所的承租企业或个人签订合同、协议时，是否针对允许使用燃气的。企业或个人载明燃气使用安全责任，是否严格按照规范要求做好使用管理；使用燃气场所的管线布局、设施设备安装、燃气器具、配件等是否符合国家标准，是否存在超期未检和超期服役及使用不合格产品现象；与用电线路及电器设备、火源间距是否符合安全要求；是否按照有关规定安装可燃气体浓度报警装置，配备干粉灭火器等消防器材。对排查发现学校燃气安全管理存在的突出问题和燃气管道、间距、设施设备（钢瓶、灶具、锅炉、热水器、报警装置、软管、配件等）等存在的安全隐患要逐项建立台账，进一步明确问题隐患名称、隐患等级、治理措施、完成时限、复查结果、责任部门和责任人等内容，确保问题隐患及时彻底整改销号。
（二）切实加强燃气使用安全宣传教育。
各级教育行政部门和各级各类学校要扎实推进燃气安全宣传教育工作，进一步增强师生群众风险防范、安全应急意识和自救互救能力，努力提高师生安全素质和学校整体安全水平。各级各类学校（幼儿园）要在春季开学前对燃气管理使用人员有针对性地开展安全宣传教育和知识技能培训，认真制定修订切实可行的燃气使用突发事件应急处置预案，组织开展演练。要结合实际，通过设立本系统本校安全举报邮箱、举报电话和宣传12350安全生产举报热线等，积极引导教职员工和学生查找举报校园及周边包括燃气安全隐患在内的各类安全隐患，共同保障校园安全。
（一）加强组织保障。
全市各级教育行政部门和各级各类学校（幼儿园）要严格贯彻落实市委市政府重要批示精神，按照市教育局和属地党委政府有关部署要求，明确责任领导、责任部门，专人负责，迅速开展工作，确保按时完成专项整治任务。
（二）加强督促指导。
各地教育行政部门要加强与当地住建、应急管理、公安、消防救援等部门的协调配合，强化工作检查、督查，建立健全信息共享机制，形成工作合力，及时研究协调解决排查整治工作中出现的问题。市教育局将积极协调配合市级有关部门，采取暗查暗访、突击检查、随机抽查等形式，确保工作落实到位，任务完成到位。
（三）加强措施保障。
各级主管教育行政部门要督促使用燃气的学校（单位）进一步深化安全风险辨识管控和隐患排查“双控”机制建设，推进学校燃气安全管理制度化、规范化、长效化。学校要建立健全风险管控清单、隐患排查清单，并在燃气使用场所显著位置设置燃气安全风险公告栏或告知卡。
华润燃气工作总结（优质15篇）篇二
1.贯彻执行本公司安全生产规章制度，保证生产输配系统安全运行。2.对本公司总经理（执行总经理）负责。
3.在主管生产运营经理领导下，全面主持生产运营部工作。
4.督促检查本部门员工学习国家、行业和公司标准规范，提高员工操作水平和安全生产意识。
5.督促检查生产调度、维护改造、设备计量等专业班组生产运营情况和各种报表、计划、台帐、程序报批落实完成情况。
6.每周组织召开周会，了解生产任务完成情况和存在问题，协调工作。
7.负责输配系统的维护改造和抢险工作，并就发生的问题进行分析，提出整改措施。8.指挥处理生产运营系统中出现事故，并按有关规定及时上报。
5.1协助生产运营部经理对生产运营部管理，负责分工管理工作。
5.2协助生产运营部经理督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范，提高员工操作水平和安全生产意识。
5.3按集团规范标准和考核细则，协助生产运营部经理组织对本部门各岗位员工进行严格检查和认真考核。并根据考核和检查中出现的问题，及时组织整改。
5.4协助生产运营部经理组织生产运营部生产调度、设备计量、信息自动化等管理制度修订、监督、实施执行。
5.5协助生产运营部经理对输配系统技术资料管理和档案管理。5.6协助生产运营部经理对自动化信息系统的安装、维护和验收。
5.7根据本公司实际情况，协助生产运营部经理制定各岗位员工考核制度、设备设施巡检制度、员工安全生产教育和标准化操作培训制度，建立员工考核台帐、设备设施巡检台帐、安全生产教育和标准化操作台帐。
5.8负责协助生产运营部经理组织员工参加新工艺、新设备的培训学习。5.9生产运营部副经理工作对生产运营部经理负责。
6.1在生产运营部的领导下,全面负责本公司的生产运营调度工作,根据公司下达的燃气运营计划,努力完成各项生产任务。
6.2全面掌握生产动态,负责日常输配气量的平衡和协调,控制好各项运行参数,确保管网系统达到安全优化运行。
6.3随时掌握上游气源的气质情况,用户供气及管网的动态变化,及时做好输气系统衔接协调,发现问题及时调整和处理。
6.4根据公司下达的运营计划及工艺运行方案,编制管网运行实施方案,做好输气工艺参数的监控,做到安全平稳供气。
6.5协调做好输气管道的计划检修、工艺检测及事故状态下的抢修等工作,及时调整管网运行动态,保持供需平衡。
6.6负责协调安装新设备、采用新技术、新工艺在管道上的试验工作,对站场、管线的检修、抢修及工程施工行使调度指挥权。
6.7负责scada系统的生产监控和运行管理工作,发现问题及时处理,使监控系统处于良好的运行状态。
6.8组织对各项原始资料数据的收集、整理、分析及归档工作。6.9调度长工作对生产运营部经理负责。
7.1负责与上游中石油气源部门联系,编制天然气用气量的日指标、周预测、月预测及季度和年度预测的计划。
7.2熟悉并执行上游气源“西气东输”、“川气东送”照付不议协议的用气量条款,并履行有关规定的手续。
7.3与公司市场发展部联系,接受燃气用户的安装、管网改造工程任务,并安排天然气的用气计划。
7.4每月负责天然气进出气量及营销有关资料数据的统计和分析。
7.5每月收集全公司能源消耗、安全生产、施工整改等有关工作的情况,整理汇总并且于次月5日前向总部有关部门汇报。
7.6统计员工作对调度长负责。
8.1在生产运营部的领导下,熟练掌握本岗位的工作业务,认真执行调度员的工作职责,努力作好调度本职工作。
8.2负责当班生产调度工作,全面实施输配管网运行方案,下达各项调度指令,对输气生产、安全运行承担调度责任。
8.3全面掌握燃气输配系统的生产动态,随时保持运行系统平衡,做到安全平稳供气。8.4掌握用户的用气规律,作好用户的高低峰调节,做到安全合理供气。
8.5严肃调度指令,在下达调度指令的同时应提出相关的要求,对延误或拒不执行调度指令者,当班调度员有权提出惩处意见。
8.6按规定和要求填写、整理各种报表和记录,做到认真、及时、准确、整洁。8.7严格执行规章制度,遵守劳动纪律,坚守岗位。对擅离职守、无故脱岗造成的一切后果,按公司的有关规定处理。
8.8保持调度值班室的整洁,爱护机房设备,一旦发现自控通讯故障,应及时向系统管理员和调度长报告。
8.9严格执行交接班制度,认真交接当班生产情况和遗留问题,并履行签字手续。8.10调度员工作对调度长负责。
9.1具体负责本公司设备专业管理，建立设备台帐和设备技术档案，抓好设备的用、管、修的实施工作。
9.2负责编制设备的年、季、月修理计划，并组织实施。9.3督促检查设备维护保养的执行情况，并进行考核。
9.4负责编制设备检修、压力容器、压力管道检验和改造方案，并组织实施。9.5负责设备润滑、防腐、密封的技术管理工作和设备配品、配件的计划工作。9.6参与本公司技改工程的方案审查和竣工验收工作。9.7负责解决设备运行过程中出现的技术问题。
10.1按照《中华人民共和国计量法》等有关法规和上级下达的计量规定做好计量管理和检测测量工作，制定计量检测体系作业文件、制度，完善计量检测体系。
10.1.1学习国家计量法律、法规，加强计量法制观念。10.1.2执行国家法定计量单位，保证计量单位的统一。
10.1.3制定本公司的各项计量管理制度、作业文件，为各级计量操作人员提供管理、操作依据。
10.1.4组织本公司的计量检测体系审核工作，配合本公司总工做好计量检测体系审核和评审工作。
10.1.5每日做好一、二级输差分析，对出现的输差问题要及时分析产生的原因并采取措施，同时要追溯产生的后果。
10.1.6掌握各级输差情况和各级流量计的运行情况，负责全公司的计量数据管理，处理计量异议，做好天然气贸易结算工作。
10.1.7执行技术监督局下达的文件，做好和技术监督部门的联系工作。
10.2对本公司计量技术机构进行计量监督管理，对计量人员工作进行检查、考核，对公司各级计量人员进行技术培训。
10.2.1对本公司下属计量技术机构、人员进行技术指导和管理，解决技术难题，要求其定期上报各类计量报表，监督其工作。
10.2.2制定各类计量人员的工作计划和工作指标，制定定期检查、考核计划，检查、考核仪表工、计量员和检定员等计量工作人员的工作情况。
10.2.3制定本公司计量人员年度培训规划，积极组织计量人员参加外部和内部的短训班，通过培训、考核培养计量人员，提高他们技术操作水平。
10.3组织本公司的量值溯源和建立计量标准工作。
10.3.1根据计量检测设备分类管理的规定制定本公司的《计量检测设备周期检定（校准）计划》，并负责外检计划的联系和实施。
10.3.2负责本公司建立计量标准的筹建工作。
10.3.3钻研计量检测技术，探讨本公司计量检测设备的检定、校准方法。10.3.4根据本公司计量检测设备的使用情况修改确认间隔。并报上级部门批准。10.3.5负责编写、汇总公司自用的校准规程。10.4计量检测设备管理10.4.1为适应本单位生产的需要，在每年的12月份按照《计量检测设备选配管理程序》要求做出下年度本单位计量检测设备的更新、改造计划，经总工程师审查后，上报总部后统一采购。
10.4.2牵头组织计控项目论证，组织实施技改、技措、科技开发，负责计量检测项目施工监理。
10.4.3负责降级、报废计量检测设备的管理和呈报工作。
10.4.4统一管理本公司的计量检测设备，建立计量检测设备台帐，向上一级计量管理部门提供计量资料。
10.4.5协调本单位内部计量检测设备的使用。对计量疑难问题进行分析研究，不断改进计量工作，推行技术革新。对较大的计量纠纷进行调解或报上级计量部门处理。
10.5编制计量月报，每月根据总部要求的格式和项目，将开展的计量工作编制计量月报，在下月1号前上传深圳总部生产运营部。
10.6计量工程师工作对设备计量主管负责。
11.1负责对本公司各站场计量检测设备的维护保养及现场出现的故障的处理。11.2负责制定本公司计量检测设备的维修、维护保养计划，并负责实施。11.3协助计量工程师完成外委计量检测设备的检定工作。11.4负责自检部分测量设备的检定、校准。
11.5掌握各类计量检测设备的工作原理和操作规程。能够设定各类流量计参数，使其达到测量精度，准确计量。
11.6对运行的仪表应建立完整测量设备技术档案，包括安装竣工图、设备说明书、设备卡片、检验校验记录报告、运行参数调整记录、运行中重大问题与排除等有关资料，同时应建立仪表巡回检查记录、仪表检修记录、仪表定期检定、校验记录、仪表备品备件记录和场站仪表设置及定期校验一览表。
11.7对巡查、校验中发现损坏的部件，应立即维修或更换，并立即制定备品备件计划，不能因为没有备品备件而使仪表带病运行或处于停运状态。
11.8关于仪表停运的规定：流量计量系统一般不得停运，有特殊情况要及时上报；进、出站场就地显示的温度、压力测量仪表不得停运，进、出站远传温度、压力和流量测量仪表故障不得超过24小时，在没有备品备件或规定的时间内故障无法排除时，应及时上报，批准后方可继续运行或采取相应措施。
11.9压力表校验台、游标卡尺、信号源、电阻箱校验器等计量标准设备和校验用具要进行妥善保管和定期校验、维护。
11.10仪表工工作对设备计量主管负责。
12.1完善健全本公司自动化控制系统，负责做好自动化设备的管理工作，加强本公司自动化系统建设和运行的管理，提高公司利用自动化手段管理的水平，保证系统正常平稳地运行，监督控制生产运营的情况，及时有效地为公司管理决策人员提供参考依据。
12.2负责公司自动化系统协调，制定自动化系统运行管理细则，督促各方面工作。制定自动化系统培训计划，负责对公司人员进行自动化系统使用的培训，加强公司人员对自动化管理的认识。
12.3承担公司自动化系统操作维护技术标准的制订、技术规范的编写，完成对自动化系统运行有指导作用的有关情报资料、合理化建议、技术创新资料的搜集、整理、汇编，并提出较为完整的报告，制订及编写各类用于记录运行情况的表格，经公司负责人批准后实施。
12.4负责生产运营中自动化系统技术把关，本专业疑难问题的分析、解决。对天然气管网生产运营过程中自动化专业所出现的问题提出解决方案，做好生产技术支持，组织参与自动化系统故障的抢修工作。
12.5落实自动化系统从安装、调试、验收直至使用，维护操作中的具体工作，保证系统的正常运行。
12.6配合其它专业，优化生产操作，确保生产运营的安全平稳可靠。
12.7根据公司生产任务书，配合工艺等专业编制详尽的生产计划并协助实施；参与生产资源的调配等管理工作。
12.8负责安排公司自动化系统改造和实施工作，以及部分自动化系统设计工作。12.9编制自动化系统检修计划，负责安排自动化系统的检修工作，决定自动化设备更换、报废处理及新增设备的选型，在做出决定前应报公司负责人批准。
12.10根据生产计划、编制提出自动化设备需求计划，报公司负责人批准，并做好采购人员的技术支持工作。
12.11自动化工程师工作对信息管理中心主管负责。
13.1努力学习本专业有关基础理论和技术知识，掌握自动化系统的型号、规格、性能、原理、结构，严格依照有关标准进行工作，保证自动化系统的维护与运转是在文件规定的条件下进行的，认真做好自动化系统设备维修、保养及日常管理工作，保证自动化系统正常平稳地运行。
13.2协助自动化工程师完成自动化系统的管理工作，在自动化工程师领导下认真完成自己的本职工作和自动化工程师交给所安排的其他任务。
13.3根据生产运营要求，完成自动化系统的调整改造工作，包括硬件的改造和相应的控制软件的组态编程。
13.4及时解决生产运营中自动化系统出现的具体问题，保证系统的正常运行。13.5自觉维护、保养自动化系统，并作好日常使用记录。定期对自动化系统进行检查，逐项检查自动化系统的完好率，随时掌握了解自动化系统运行状况，认真填写自动化系统运行和检查记录。
13.6系统维护人员必须坚持实事求是的原则，按自动化工程师的有关规定，认真填写工作记录、报告记录，报告应完整、真实、可靠、不得弄虚作假，并交自动化工程师。
13.7在工作质量上应该精益求精，及时发现自动化系统运行过程中所出现的问题，并报告自动化工程师。
13.8完成自动化工程师安排的具体的自动化系统改造和检修工作。13.9系统维护员工作对信息管理中心主管负责。
14.1掌握并认真贯彻执行国家“安全生产法”和其他一系列有关安全生产、劳动和环境保护的一系列方针、政策、法令以及地方的有关法律、法规、条例等。
14.2按照××控股有限公司编制的《安全管理制度》的要求，编制本公司年度安全生产措施计划，并参加制定、审查各部门的安全技术操作规程和安全生产规章制度、认真和严肃地行使安全一票否决权。
14.3了解天然气行业和各地项目公司的工艺特点和所存在的薄弱环节，针对这些薄弱环节制定措施经报批后实施，并追踪所取得的效果直至问题全部解决。
14.4对提交已投入运行的城市天然气设施改造的安全技术措施和方案进行认真地调研、评估和初审，拿出初步意见，报主管领导审批。14.5对安全工作进行动态管理，针对可能出现的问题，组织和督促相关部门制定出应对措施，以防患于未然。
14.6对国家有明确要求的安全防护设施，要作好报检计划报相关部门，并督促其实行。14.7协助公司主管领导做好安全工作，并指导基层单位的安全工作，经常开展安全生产宣传和安全生产经验的交流，开展对专兼职安全员的培训和对员工的安全培训工作。
14.8按照“安全工作考核卡”的要求，在主管安全工作经理的带领下进行安全检查且进行考核，对查出的问题须按“三落实”的原则进行处理。
14.9督促安全员落实对防护设施的责任管理，对于缺少或失效的防护设施，提出计划，报上级审批后予以跟踪落实。
14.10协助所在项目公司领导与各基层部门签订安全生产责任书，并经常检查，督促其落实。
14.11遵循安全的原则开展各项工作，不做并坚决抵制各种违章指挥，违章作业的行为，勇于坚持原则。
14.12组织并参与对安全生产事故的调查处理，站在科学和公正的立场上，分析事故原因，并提出事故调查意见，积极参与事后的各项工作。
14.13按照总部要求，按时提交本项目公司的安全工作月报并进行分析，对月报中提供的数据负责。
14.14安全工程师工作和考核的唯一标准是：所在公司员工的安全意识大为提高，自觉执行各项安全生产制度，所在项目公司的各种安全生产事故率为零或尽可能将事故风险下降到可接受的程度之内。
14.15安全工程师工作对安全管理主管负责。
15.1掌握并认真贯彻执行国家“安全生产法”和其他一系列有关安全生产、劳动和环境保护的方针、政策、法令以及地方有关法律、法规、条例等。
15.2协助部门领导和安全工程师对本部门安全行业执行情况进行经常性的检查。15.3每天深入门站、工段、班组了解生产中的不安全因素，积极采取相应措施制止违章、违纪，并处理各种事故隐患。
15.4对员工进行三级安全教育，对本部门特殊工种分别建立安全技术考核办法。15.5依据总部及项目公司的安全技术要求，结合本部门特点，参与编制年度安全技术措施计划并组织落实。
15.6参与项目公司安全生产检查，对查出来的问题进行详细记录并督促有关部门认真进行整改，对本部门不能解决的问题及时写出书面材料向有关部门和领导汇报。
15.7做好本部门安全设施的维护检查工作，保持其处于完好状态。
15.8按照有关要求，按时提交本部门的安全工作月报，对月报中提供的数据负责。15.9在协助处理安全生产事故时，要站在科学、公正的立场上，分析事故的原因，提出中肯的建议，坚持“四不放过”原则。
15.10安全员工作和考核的标准是：所在部门员工的安全生产意识大为提高，自觉执行各项安全生产制度，所在部门的各种安全生产事故为零。
15.11安全员工作对管网维护工段段长负责。
16.1熟悉城市天然气管网的工作特点和其基本特性及其可能引发的后果。16.2熟悉城市天然气管网的“常见病”、“多发病”的区域及其应对方法。
16.3对本公司城市天然气管网的分布及其运行特点有较系统、完整的了解，并能进行动态跟踪。
16.4根据管网的运行工况及历史资料，组织对管网进行评估，在此基础上，提出切实可行的管网或管段的年度改造计划，报上级部门审批。
16.5根据批准的改造计划，组织本部门人员做出实施计划，按照要求组织实施。16.6在实施的全过程中，要作好与各方面的协调和沟通工作，保证改造工作安全、有序并按计划时间完成。
16.7加强对维护改造人员的技术和安全操作技能的培训，营造钻研维修技术的氛围，使其能胜任所在项目公司的全部维修改造工作。
16.8对所配备的维护改造设备要适时维护保养，责任落实到人，以保持设施、设备处于完好状态。
16.9每次维护改造工作完成后，要及时督促有关人员在规定的期限内按要求的内容整理并报送资料，以保证管网资料的连续、完整和真实。
16.10管网维护改造工段段长工作对生产运营部经理负责。
17.1熟悉城市天然气管网的工作特点及其可能引发的后果。
17.2熟悉城市天然气管网的“常见病”、“多发病”的区域及其应对方法。
17.3对本项目公司城市天然气管网的分布及其运行特点有较系统、完整的了解，并进行动态跟踪。
17.6对已经批准的改造计划主持制定改造技术方案，经批准后组织实施；
17.7在实施过程中，既是改造的技术负责人，又是改造工作的安全负责人，应督促参与改造工作的人员严格遵守××控股有限公司制定的一系列标准、规定和国家及行业的一系列标准，严防事故的发生。保证改造工作安全、有序地进行。
17.9每次改造工作完成后，在规定的时间内按要求的内容整理并报送资料，以保证管网资料的连续完整和真实。
17.10维护改造工程师对维护改造主管负责。
18.1及时掌握材料耗用情况，并以此为基础制定材料使用计划。与生产部门协调和沟通，编制材料的采购计划。
18.3进仓物资经过验收后，开出进仓单（一式三联，财务、生产、留底各一联），并及时记帐。
18.4负责物资的保管保养工作，对验收入库的物资按不同类别、规格、性能要求分别存放，认真做好防锈、防尘、防潮工作，确保在库物资的使用价值。
18.5对不同损害程度的物资进行修理、组装、尽量恢复原有功能。18.6负责物资发放工作，认真核对领料通知单，开出领料单，经审查无误后由领料人在领料单上签字后照单发料（领料单一式三联，财务、领料人、留底各一联），并及时记帐。
18.7材料的收、发凭证，按月登帐后整理归档，妥善保管，库存实物保持"帐、卡、物"三相符，按月核对，定期盘点，盈、亏查明原因，经报批后调帐。
18.8妥善管理、标识清楚、码放整齐；道路通畅、环境整洁、卫生。做好库房安全、保卫工作，增强安全意识，掌握消防知识，保持消防设施和器材的齐备、完好，确保库区和物资的安全。
18.9材料员工作对维护改造主管负责。
19.1掌握城市天然气常用输配设施、设备的基本性能、技术特点、工作原理和维护维修的技能。
19.2熟悉本站（工段）内所有的输配设施、设备及分布。了解其常见及多发故障，并能及时排除。
19.3保证本站（工段）内输配设施的正常运行和工作压力的稳定。
19.4有计划的对本站（工段）内的设施、设备进行维护检修作业，并将所发现和解决的问题逐一记录。对自己不能解决的问题要及时上报，并应跟踪至问题全部妥善解决。
19.5配合其他运行工搞好城市管网的安全高效运行和管网沿线的泄漏点检查。19.6配合抢险工作，根据需要合理地调整管网（或管段）内的压力，但应不使管内出现负压。
19.7配合维护改造部门的工作，为其提供可靠的数据和燃气输配过程中存在的问题以及输配系统的改造建议。
19.8每天工作后，应有当班的工作记录，并向领导反映燃气输配过程中的问题。保证管理段内的输配设施达到公司的相关管理标准。
19.9输配工工作对门站（储配站）站长负责。
20、门站（储配站）站长岗位职责。
20.1熟悉本站工艺流程、设备和人员状态，在办公或显著位置应有本站带控制节点的工艺流程图，并要求全站人员能熟练掌握。20.2带领全站人员搞好本站的管理，使其达到××控股有限公司对站场管理的有关要求。
20.3认清本站的主要危险源并分析可能出现的险情，制定相应的预防措施及险情抢险预案，将安全责任落实到每个具体责任人。
20.4按照有关要求，定期对站内设备、设施进行维护保养，对所有安全设施按规定进行定期强制性校验并达到相关标准。
20.5每周至少进行一次全站的安全生产检查，对查出的安全隐患要按“三落实”的原则进行整改。
20.6按照制定的预防措施及预案，配齐必要的抢险器材，有针对性地组织演练，以提高应对突发事件的能力。
20.7跟踪并负责与上游供气单位的交接燃气输差，使其控制在总部要求的范围内（小于1%）。
20.8严格管理，对本站的安全运行承担第一责任。对总部有关规章制度不能覆盖的部分要主持制定与之相适应的管理制度并组织实施。
20.9负责对本站人员管理和考核工作。
20.10门站（储配站）站长工作对生产运营部经理负责。
21.1生产运营部的领导下,全面负责本站的工作,努力完成公司下达的各项指标和生产任务。
21.2按照“安全第一,预防为主”的方针,严格执行国家颁布的各种法律、法规和上级的有关技术标准及规范、规程,严格执行本部门的各项规章制度及技术规程,积极组织cng母站各项生产活动。
21.3熟悉压缩母站的各项工艺流程和工艺指标,监督和指导各岗位,严格按安全操作规程和技术指标进行各种工艺的操作。
21.4负责与上游天然气供气站的联系,对日供气量审核、签证工作。
21.5预防事故的发生,若发现事故隐患或发生了事故,应及时向主管部门汇报,填报事故报告单,并按照有关规定和操作规程进行妥善处理。
21.6经常向生产运营部汇报cng母站的生产情况,听取生产运营部的指示和有关部门的意见,更好的搞好本站的工作。21.7工作以身作则,处处起表率作用,随时掌握全站职工的思想动态,关心职工生活,让全站成为团结、活泼的战斗集体。
21.8负责对本站人员管理和考核工作。
21.9cng母站站长工作对生产运营部经理负责。
22.1热爱本职工作,熟练掌握本岗位的操作技能,对工作有高度的安全意识和强烈的责任心。
22.2在站长的领导下开展工作,严格执行国家颁布的各种法律、法规,遵守公司和本部门的各种规章制度和有关要求。
22.3严格按照cng母站的各类技术标准、规范和安全操作规程要求,进行cng充装工艺的操作。
22.4在站长的带领下,做好安全巡检及站内供气设备的日常维护和一般检修工作,确保气站生产运行安全及所有设备、设施完好。
22.5严格执行岗位责任制,遵守劳动纪律,坚守工作岗位,对擅离职守,因无故脱岗或工作不负责任造成的不良后果,应按公司的有关规定进行处理。
22.6对本工作范围内的安全防火负直接责任,必须经常检查,发现问题及时处理并向领导汇报。
22.7及时准确的填报各种设备的安全运行记录报表和交接班记录,认真履行交接班工作流程,交接完后并签字。
22.8cng母站运行操作工工作对cng母站站长负责。
23.1在cng母站站长的领导下,全面负责危货运输班的工作,带领全班员工努力完成公司下达的危货运输任务。
23.2负责全班安全行车、生产任务、运输成本等各项指标的落实,按公司的有关规定严格控制好油料、维修费、路桥费等各项指标。
23.3负责全班驾驶员的考勤,协助调度合理安排出车运输任务。23.4负责全班每个单车运气指标的完成。
23.5负责本车的设备完好率,做到全年设备完好率在97%以上。23.6及时掌握驾驶员的技术和思想状况,对技术差的,思想情绪不好的驾驶员不能安排出车,并及时向主管领导汇报。
23.7负责全班各类备用材料的申报工作和各种运输证件的办理工作。23.8危货运输班长工作对cng母站站长负责。
24.1热爱本职工作,树立强烈的安全意识,在公司班长的带领下,努力完成危货运输的生产任务。
24.2服从调度和班长的派车安排,出车前对车辆的性能和设备状况进行一次全面检查,发现问题及时报告,不开带病车,确保每次运输的安全行驶。
24.3负责每次出车单撬运气量、油料、路桥费、维修费等各项指标的控制。24.4严格执行装卸操作规程和行程的有关规则。
24.5树立良好的服务意识和用户至上的观念,确保每次运输的服务质量。24.6兼职押运员的工作，按照危货押运的要求完成运输任务。24.7危货运输司机工作对cng母站站长负责。
25.1对cng母站站长负责，全面接受站长领导开展工作，负责cng母站压缩天然气的计量工作。
25.2严格执行国家颁布的各种法律、法规和上级有关的技术标准、规范和规程。严格执行公司和生产运营系统的各项管理规章制度、技术规程的要求开展计量工作。
25.3掌握计量法规、基础理论、专业知识及测量数据的计算统计方法等计量知识。25.4统计所有计量器具制定计量检测设备台帐，并且必须妥善保存计量器具的说明书、检定证书及附带证书等技术档案。
25.5掌握计量器具的性能、数量，安装地点及其使用方法。
25.6严格周期检定计划，对计量器具定期进行检定、校验。按使用说明书要求,对测量设备进行维护、保养。
26.1负责公司天然气管网中的调压站、调压箱的维护、保养和检修工作，确保管网压力正常运行。
26.2认真执行各项设备管理制度、技术规程，积极提出加强设备管理、维护、检修等有效措施，以改善设备运行状况。
26.3负责实施年、季、月设备检修、备品配件、修旧利废计划，组织大修技术方案、设备改造方案的制定及新材料、新技术的试用和推广应用工作。提出备品配件消耗定额和储备定额。合理使用备品配件，抓好用、管、修。
26.4贯彻执行生产调度令，配合调度完成管网的压力调控和安全生产。26.5负责收集统计各调压站的流量数据和工艺运行数据。
26.6负责职工技术教育和安全教育工作，努力提高职工的调压维护操作技术和业务素质。
26.7负责对本工段人员进行管理和考核工作。
26.8调压维护工工段段长工作对生产运营部经理负责。
27.1熟悉调压设备的性能、工作原理，并能熟练操作。
27.2负责调压器的组装、调试、检修、零部件更换，确保调压实施。
27.3负责调压设备的巡回检查、发现问题及时处理，保证出口压力稳定在规定范围内。27.4按照调压器维护保养要求和标准对调压器进行维护保养。
27.5认真收集调压器的运行数据，做好调压器维修、抢修、保养记录。27.6调压工工作对调压工段段长负责。
28.1负责天然气管网及其管线上设施（阀门、水井、阴极保护）维护、抢修、抢险、改造工作的组织实施，确保管网安全正常运行。
28.2贯彻执行生产调度令，完成各项工作任务。
28.3制定和健全各项规章制度，使本单位的管理工作日益完善。28.4积极组织天然气管网、设备的大、中、小修工作。
28.5负责管网设备档案的建设，负责实施年、季、月设备检修、备品配件、修旧利废计划，并组织实施。组织大修技术方案、设备改造方案的制定及新材料、新技术的试用和推广应用工作。提出备品配件消耗定额和储备定额。合理使用备品配件，抓好用、管、修。
28.6负责职工技术教育工作，努力提高职工的技术和业务素质。28.7对职工的安全教育和安全知识学习、培训、考核。28.8负责对本工段人员进行管理和考核工作。28.9管网维护工段段长工作对生产运营部经理负责。
29.1巡线员必须熟悉所巡查的管道及附属设备的位置、技术参数、状态、燃气走向。29.2检查天然气管线及附属设施是否泄漏；敷土是否完好，有无塌陷或开挖取土的现象；管线安全距离内是否有违章建筑施工及其他市政工程；有无违章用气、破坏燃气设施的现象。
29.3管网巡线人员还应对天然气管道相邻的地裂带、电力电缆、热力、人防沟道部位进行检查，对地裂缝附属伸缩节每周要测量、记录它的伸缩尺寸变化情况并与原尺寸进行对比、分析。
29.4管网巡线人员应检查阀井及井内外设施是否完整，阀门、伸缩节、外露管道有无生锈、变形、缺少手轮、手柄、出现裂纹、开启标志不清、压力表失效等情况。
29.5每隔半年要检查埋地管道的防腐和阴极保护情况。
29.6对于管道及附属设备存在的不安全隐患要及时上报，及时处理。
29.7检查阀门管道要严格按安全操作规程，阀井内严禁吸烟，不准穿带钉鞋下井；检查阀门管道是否漏气，只能采取用肥皂水涂刷或用仪器检测；在阀门井内进行带气作业（如更换阀门、伸缩节）时必须将阀门井井盖打开；作业完毕后，阀井盖必须盖好，以免行人坠落。
29.8认真做好巡检记录。
29.9管网巡线员工作对调压维护工段段长负责。
30.1熟悉整个管网分布情况，包括管线走向、埋深，凝水缸、阀门（井）位置。30.2根据生产调度制令，负责运行管网的接（断）气的工作，保证安全及时供气。30.3正确使用并精心维护设备，认真贯彻执行操作规程，保证设备正常运行。对危害设备的行为提出批评及处理意见。
30.4负责燃气管道的抢修工作，配合客户服务部进行庭院管网抢修工作。30.5负责抢险工机具的维护保养，使之处于完好状态。30.6严格执行安全操作规程，严禁违章操作。
30.7做好燃气设施的查漏工作，及时报告漏气情况并确定方位，必要时采取临时性应急措施，以防发生意外事故。
30.8及时发现并制止在管线上的违章施工及违章搭盖，并及时报告，以防管道损坏或造成意外事故。
30.9认真填写维护、维修和保养记录，对分管的管道安全运行负责。30.10管网维护员工作对调压维护工段段长负责。
31.1了解本项目公司天然气设施的分布情况、技术特点和较常出现故障的地段及其应对措施。
31.2熟练掌握天然气的安全生产知识并能自如地应用于抢险工作中,能根据现场情况在最短时间内带领队员安全、快速地消除各种险情或重大隐患。
31.3能熟练掌握经本项目公司批准的各种抢险预案,并能主动组织队员进行演练,以积累经验,快速安全地扑灭各种险情。
31.4对队里所配备的抢险器材要经常检查,落实维修责任,保证抢险设备、器材100%处于完好状态。
31.5接到抢险任务后,要当机立断,迅速组织有关人员并指定负责人(在队长本人不能去的情况下),带上全套抢险器材和设施在最短时间内赶赴现场。
31.6到达抢险现场后要沉着冷静的指挥抢险人员进入各自岗位并设置警戒线,救护伤员,尽快摸清现场情况并采取相应有效措施进行扑救。
31.7在安排抢险作业时,必须同时安排作业的监护人员,切实保证抢险人员的人身安全,抢险现场要坚决制止各种形式的单独作业。
31.8天然气设施泄漏的抢修须在降低天然气压力或切断气源后进行，当泄漏处已着火时，要先采取控制火势的措施，再降压或切断气源，要严防管内出现负压。
31.9当无法消除漏气或不能切断气源时，要及时通知气源上游和有关部门，同时作好险情或事故现场的防护工作，防止事态扩大和引发次生灾害。31.10抢险完成并恢复运行后，要组织人员进行全面检查，确认不存在安全隐患后，方可带领抢险维修人员撤离现场。
31.11每次抢险结束后要组织进行抢险工作的。
总结。
以发扬正确的、克服存在的不足以利全队的提高。
31.12每次抢险维修后，要指定专人在10天内将有关抢险资料收集、汇总、整理并经审核后，主动移交给所在项目公司档案室。
31.13每次抢险维修归队后,要责成所有机具装备的责任人对其进行全面的维护保养,对损坏的要及时修复,对报废的要按规定立即补齐,使所有机具、装备处于完好状态,以备下次出动。
31.14要根据所在项目公司和技术的发展和提高,拟定抢险维修队人员的培训计划并付诸实施,要尽可能地采用新技术、新材料、新装备以提高应对各种险情的能力。
31.15根据实际情况,对抢险维修队的人员、装备提出增减或更换的具体建议,以使其处于最佳状态。
31.16抢险维修队队长工作对生产运营部经理负责。
32.2基本掌握国家及行业对天然气管道的基本和一般要求，并能用于工作实践中；32.3了解本项目公司高、中、低压燃气管网的布置与压力工况及其在用设备现状。32.4负责进行管道的维护、维修工作，积极配合焊工进行维修抢险工作。
32.7当管网出现突发事故时，能根据现场情况，采取有效措施。在最短。
时间内予以消除；
32.9每天工作后，应有交班记录，并将所发现的问题向上级汇报，保证自己管理段内的管网达到公司的相关管理标准。
32.10管道工工作对抢险维修队队长负责。
33.9在焊件材料不详的情况下，能根据焊接的工况判别材料的焊接性能。对于焊接性能不好的材料或与设计不相符的材料，应停止焊接，直至弄清情况为止。
33.10焊接或抢修作业完成后，应切断电源，检查作业现场，确认安全后，方清场后离开。
33.11常检查维护焊接设备，使其处于完好状态。33.12焊工工作对抢险维修队队长负责。
34.1掌握电工学的有关知识，按规定取得电工岗位资格证书。
34.2熟悉本岗位电气设备的结构和原理，能够及时处理电器故障，保证生产运营正常进行。
34.3对本单位安全用电负责。
34.4按时对本单位电器设备进行巡检并认真做好巡检记录。34.5编制电气设备的维修计划和维修方案并组织实施。34.6按规定对防雷、防静电设施进行定期检验并做好检验记录。34.7按规定办理停时用电手续，确保安全用电。34.8积极协助维修和抢修工作的用电工作。
34.9定期对电气设备进行维护保养工作并做好维护保养记录。34.10电工工作对抢险维修队队长负责。
35.1熟悉输配系统各种设备的结构、技术性能和完好标准，能够熟练地拆卸和组装。35.2随时掌握各种设备的运转情况，按照相关规定规范指导操作工合理使用和维护保养设备，制止违章操作，提高设备的完好率。
35.3出现险情和设备发生故障时要及时赶到现场，认真查找原因，采取措施抓紧检修，保证维修工作正常进行，并尽快完成。
35.4维修工作中要尽量节约材料，并要正确使用、妥善保管维修工具，不得野蛮操作，减少损失浪费。
35.5设备损坏较严重，短时间无法修好或维修班无法维修时应及时上报并在值班记录中标明需维修的设备和故障原因。
35.6维修人员严格执行操作规程，禁止违章作业，树立“安全第一”的思想，遵守作业现场管理制度和防火制度。维修工作完成后要清理现场及时离去，不得在维修现场无故逗留。
35.7服从分配，积极配合，保证维修质量，认真完成领导布置任务。35.8维修工工作对抢险维修队队长负责。
36.3定期对抢险维修所配的安全设施进行检查，保持其处于完好状态。36.4对员工进行三级安全教育，对本部门特殊工种分别建立安全技术考核办法。36.5依据总部及项目公司制定的安全技术要求，结合本部门特点，参与编制年度安全技术措施计划并组织落实。
36.6安全员到达现场后根据××《城市燃气设施抢修安全技术规定》要求制定相应的现场安全技术措施，并在整个抢修过程中监督这些措施的实施。抢险完成后，确认现场已经没有安全隐患，才可以撤离现场。
36.7按照有关要求，按时提交本部门的安全工作月报，对月报中提供的数据负责。36.8在协助处理安全生产事故时，要站在科学、公正的立场上，分析事故的原因，提出中肯的建议，坚持“四不放过”原则。
37.1上班时间，如不出车时，司机需在自己的办公地点等待，车辆应停放在指定位置。37.2司机应保持充沛的精力，应做到安全行车，严禁酒后行车。
37.3听从管理人员的安排，及时安全地将维修、抢修设备和人员运至现场。37.4车辆的使用及保养实行专人专车负责制。
37.5车辆的维修及保养需由专职司机到指定维修厂维修，维修前需报车辆管理人员核准并填写维修保养申请单，未经批准擅自维修者不予报销修理费用（出车途中遇故障需修理的情况除外）。
37.6公司机动车辆加油需凭加油卡到指定地点进行加油，出差在外需要加油的车辆应有《用车申派单》为凭证，行车不遵守交通规则，违章罚款费用由司机本人自理。
37.7任何人不得将公司的车辆交给无证人员驾驶，如擅自交给无证人员驾驶而发生交通事故的，一切后果由本人承担。
37.8公司的车辆不得外借，如特殊情况需外借的，须填写《借车申请表》，经主管部门经理审批后方可借出，外借车辆原则上应由本公司司机驾驶，且该车在借出期间的过路费、油费由借车人承担；如发生意外则按实际情况，借车人应予以相应的赔偿。
37.9司机工作对抢险维修队队长负责。
华润燃气工作总结（优质15篇）篇三
一、认真贯彻执行国家有关档案工作的法律、法规和制度。
二、热爱本职工作，刻苦钻研档案业务知识，努力提高政治思想觉悟和业务水平，以胜任档案工作的需要。
三、
督促有关部门做好档案资料的收集、整理、归档工作，做到按时归档入库，确保档案的完整。
四、积极做好档案的收进、移出、保管等情况的登记，做到主动热情，及时提供有关档案资料。
五、对保管期限已满的档案，负责进行鉴定销毁，销毁档案必须造具清册，并报主管领导批准。
六、认真做好安全保密工作，确保档案不丢失、不泄密，维护档案的完整与安全。
七、搞好档案室和档案库房的卫生，库房要经常通风，保持室内干燥，做好防火、防盗、防潮、防虫、防鼠、防高温、防强光、防尘。
华润燃气工作总结（优质15篇）篇四
20xx年公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导下，经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作，在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效，特总结如下：
1、今年以来公司上下紧密围绕20xx年的目标任务主动出击，较好地完成了x小区、……等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户，已开通使用510户。
2、完成了配气站到xx区约2.5公里的主管……管线安装工作，x小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。
3、完成了配气站至x槽xx主管，向x施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作，即购回主管xx无缝钢管约10千米，辅助材料20余万。并完成了x槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止10月份完成在建工程投资170万元。
4、完成x住宅楼、xx住宅楼、x公司住宅楼等部分改造(室内表改为户外表)工作，完成户内表改造80余户。
1、实现销售税利，截止10月底累计实现经营销售收入673.5万元，主营业务税金及附加、增值税共计上交22.2万元。
2、新增固定资产155.5万元。
3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的40%—50%，下降到25%—30%。
1、今年公司的重点放在已建成的……的户室安装工作;对x、x槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求，抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行，做到了按时、按量完成相应工作任务，为x、x槽的基础设施的落实创造了条件。
2、凡对重点工程，公司都坚持“安全第一”的原则，认真做好工程安全工作，由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实，具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改，做到有措施、有落实，把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作，确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查，今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏，公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查，同时配合冬季安全大检查，公司特购进并安装加臭装置一套，在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查，为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传，从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。
3、引入竞争激励机制，对所属辖区的安全责任人实行考核奖励，反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩，极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即，x小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成损坏，xx等因其他施工造成天然气管损坏，至使天然气泄漏，一经发现及时组织人员抢修，快速恢复供气。20xx年公司未发生任何安全责任事故，做到了安全生产。
4、完善各项规章制度，公开天然气安装费、气费价格标准设立公示牌，同时还设立了抢修、投诉和查询电话，增设了公司干部职工形象栏，实行首问制、承诺制和服务公约，建立用户电话报修登记，落实24小时内回复落实制。及时解决用户提出的问题。
公司走过了x个春秋，经历了一个曲折发展的艰难历程，面对新的发展形势，将遇到新的困难和新的挑战。
1、按县委县府总体规划和部署，要建设x、x槽新区，天然气管网和场站及cng加气站，公司将面临巨额投资压力，新建项目总投资至少在5000万元以上。
2、x槽新区建设主管网将穿越城区主街道和向x电站施工区，施工难度大，必须征得x总公司的同意，因此，还必须求得县政府及相关部门的鼎力相助和大力支持，否则工作无法推进。
3、x新区和x槽新区的天然气管网建设，给公司管理增大了管理难度，分别与城区形成三角地带的用户供气区域，对管理和维护提出了更高的要求。尤其是建x槽主管线必须在较短时间内完成施工任务，一旦向x电站大坝截流，不允许在施工区内作业，将会对x槽新区的天然气用气推延更长时间，难以满足新区移民群众迫切希望尽快用上天然气的愿望，因此，施工任务重，时间紧，给公司带来了前所未有的压力和困难。
4、老城区管网经过十年的运行，将面临大面积的维护改造，由于老城区房屋建设不成整体规模，参差不齐，维护改造难度相当大。尤其是部分用户又不能正确理解，不予以配合，给维护改造造成了较大的阻力，此项工作是一项持久而艰巨的任务，需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。
1、20xx年公司将工作的重点放在x、x槽新区的天然气安装和xcng高压加气站的建设上，实现两个新区新增天然气安装1500户左右。商业用气30户。
2、加大新区庭院管网及cng高压加气站投资力度，加快施工进度，力争完成cng加气站主体场站、基础房建、设施及配套工作，完成主体设备的选型定点采购任务;完成x和x槽配气站的基础、房建工作。
3、对老城区具备改造条件的部分庭院管网及户内表改造100户。更换天然气庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各项工程的安全工作，始终坚持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，认真抓好安全工作的责任和措施的落实，对造成安全责任事故和责任人绝不放过，在安全这个问题上公司绝不手软。做到一手抓生产，一手抓安全。在抓好安全生产的同时，还要加强和注重职工队伍建设，使之成为一支能应对任何突发事件，作风过硬，技术过硬能打胜仗的队伍。
总之，20xx年公司将随着向x电站的建设和x在x区位优势及经济发展的大好形势，借x经济发展的大好机遇，克服一切困难，为尽快解决x城区居民都能用上用好天然气，为共创一个和谐美好的社会，为x县的经济发展建设贡献我们的一份力量。
华润燃气工作总结（优质15篇）篇五
为进一步了解境内使用瓶装燃气经营户的情况，做好风险防控和隐患排查，确保人民群众生命和财产安全，街道各社区实行横向到边、纵向到底的立体排查方式，对餐饮场所、流动摊点、工贸业等实行全方位、无死角覆盖。
1.狠抓落实，严格认真排查。
2.加强宣传，提高安全意识。
3.切实整改，形成长效机制。
对于排查中发现的安全隐患，检查人员会现场一一予以指出，要求商家积极采取措施整改，消除隐患，限期自查自纠。同时注重形成长效机制，建立隐患排查治理台账，及时汇总、上报。日常工作中，加强督促和指导，让商家充分认识到自己是“安全第一责任人”，提高隐患整改的紧迫感和责任感。
华润燃气工作总结（优质15篇）篇六
20xx年，在董事会和公司领导的正确指引下，全体员工团结一心，精诚合作，在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，圆满完成了年前制定的各项工作任务。全年共铺设中压pe管道23351.4米，安装钢管31580米，入户安装民用户3655户，公福餐饮22户。全年主营业务收入1.3亿元，其中销售天然气4160万m，销售收入1.12亿元，上交税款383万元。
回顾全年工作，主要有以下几项：
近几年，在国家政策的支持下，祁县经济开发区迅猛发展，受此影响，公司领导积极联系有关部门，办理各种手续，于20xx年8月要回经济开发区管网贴息款71万元;去年从祁县土地局领取了加气站土地证，由于天然气属于惠民、利民工程，公司积极向政府打申请报告，董事长亲自找县长签字，年底要回门站、加气站土地返还金82万元;20xx年，祁县县城东外环和东风路实施改造拓宽工程，当时天然气管道铺设资金都由公司出资，近几年公司领导积极联系交通局等有关部门索要资金，于年底要回道路管网费62万元;由于天然气陆续调价，而居民用气不变，祁县居民用户冬季采暖使用壁挂炉者居多，而上游省公司指定的居民用气远远不够祁县居民冬季采暖使用，形成价格倒挂，年底公司向政府打报告补贴居民气差价300万元，目前正等待政府的批复。
自从加气站运行开始以后，各种手续不断完善，规划、施工许可等已经办理，城建、消防验收合格，20xx年8月领取了土地证，目前，加气站燃气经营许可证也正在积极的申报中;20xx年公司向省发改委申报惠民、利民的祁县天然气利用扩建工程项目，省发改委于20xx年10月13日以晋发改地区发【20xx】1378号文件批复核准建设，并于年底办理了该项目的环境评估报告。
从20xx年天然气运行开始，祁县天然气的发展步伐不断加快，城区已基本覆盖，不断向农村延伸，燃气表的使用也不断增多，为了达到燃气表使用精准，误差出现为零，领导多方考察，最终在门站建起燃气表流量检定检验室，为用户安全、精确使用燃气表建起了一道天然屏障。
为了节约成本，降低能源消耗，对门站、加气站的用电进行调整，避开高峰用电，开机打压、干燥脱水等在平峰低谷进行，尽可能节约用电成本，同时对门站、加气站250w高耗能路灯更换成45wled路灯，从而降低了成本，提高站内经济效益。
最近几年公福餐饮及工业使用流量表的用户不断增多，对其加强管理迫在眉睫，以前的远传由于系统瘫痪不能使用，公司领导多方考察，最后决定运用北京盈正远传技术对公福企业的流量表进行管理，同时对表内传感器进行更换，能第一时间对公福企业使用的天然气进行管理、统计，从而提高对燃气流量表的管理效率。
为了稳定货源渠道,降低采购成本,提高工作效率和采购管理水平,发挥价格调整机制的作用,公司实行采购制，加强货物管理，提升管理层次，提高公司经济效益。
之所以取得以上成绩，主要缘于以下几点。
一、加强学习，不断提高全员素质。
企业员工的素质高低才是决定企业命运成败的关键，提高职工整体素质，培养一支技术过硬、德才兼备的职工队伍，是新形势下企业面临的一项重要任务，对天然气这个新型产业显的尤为重要。为此，我们不断加强学习，提高员工整体素质。一是继续“每周一题”的学习，员工结合部门的特点，以企业和自身发展提高为目标，坚持每周一题的学习，不断提高员工的燃气知识水平，增强员工的服务意识，努力创建“内强素质，外树形象”的天然气行业一流企业;二是聘请厂家技术人员来公司进行专题培训，邀请山东斯柯达公司技术人员就流量表的日常使用和注意事项进行培训，邀请江苏大丰厂家技术员就调压箱器的原理，日常维护保养、故障判断和处理进行专项培训，并在现场进行了调压箱的切断阀调试讲解和实际操作;三是员工自学，提高自身的操作技能，为了在中压管网不停气的情况下进行常压操作，年初公司购买了一台夹管机，员工通过用废旧管不断做实验操作，且和厂家进行技术沟通，最终在冠中高层等小区进行带压力夹口实际操作，在不停气的情况下顺利完成连接工作;四是聘请安监局的讲师对员工进行《新安全生产法》的培训，20xx年国家对《安全生产法》进行了修订，并于12月1日开始实施，公司为了能在工作中强化安全主体责任，加大隐患排查力度，完善监管，加大违法惩罚力度，特意聘请县安监局的专业讲师对全体员工进行培训指导，从而能使员工在日常的安全生产中准确的执行和运用新安法的规定和要求，为企业保安全、解忧愁;五是聘请专家来公司授课，今年公司聘请市特种设备协会樊世龙老师来公司授课，专业讲解燃气压力管道安全知识，移动、固定压力容器安全技术和气瓶充装等方面的知识，全面学习燃气管道和设备的技术和安全等方面的内容，确保公司燃气设备和管道安全运营。20xx年有五人参加了山西省住房和城乡建设厅燃气技术人员证书年检培训，十人参加晋中市特种设备协会“特种设备作业人员证”的培训。
二、编制新安全生产职责，规范全员工作行为。
为了明确各部门安全生产主体责任，强化安全责任意识，提高本质安全水平，务实安全工作基础，有效防止安全事故，构建安全生产长效机制。公司根据新《安全生产法》重新编制各部门安全生产职责，进一步强化员工责任意识，通过责任分工、权利明确，有效地调动了员工的积极性、创造性和主人翁精神，同时“实施安全生产法，人人事事保安全”这是对安全管理工作提出的目标和要求。因此，把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产工作主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中。
三、加强制度创新，提高企业文化。
古人云：“天下之事，不难于立法，而难于法之必行;不难于听言，而难于言之必效。”加强企业管理工作，有了规章制度，同时还在于狠抓落实。制度落实是做好经营管理工作的关键和保障，也是体现一个企业管理水平高低的风向标。所以公司积极推行新制度，年中以田工为首的编制组编制了新《安全管理制度》和《燃气管网及其设施运行维护管理制度和实施细则》，保证了公司生产经营活动中的人身财产安全，保证公司顺利发展，维护企业社会荣誉。同时为明确天然气管网安全责任，安全运行部把全县管网分成四片，东、西、南、北城区各一人负责，东观镇设专职巡线人员，城郊管网设置了两名巡线人员，坚持“谁巡线谁负责”的原则，区分区域责任，避免安全管理盲目造成安全隐患而互相推诿责任，从而提高了巡线效果，保证了全县管网安全运行。
四、严把质量关，加强燃气安全建设。
质量和安全是企业之魂，想要立足竞争激烈的市场潮头不败之地，就必须把好质量和安全关，把质量安全管理理念落到实处，这也是安全工作的重中之重。一年来，一是对全县居民用户制定详细计划进行了安全大检查，分小区到人强化责任，认真核对用用户的用气量，仔细检查用户的用气设施，对软管老化、私自改动燃气设施的及时下达整改通知书，全年共安检7000余户，整改250余户;二是对全县调压箱进行了一次维护、保养，对公福、企业所用的调压箱每三月倒路一次，对其使用的流量表、涡轮表每一个半月加油一次，对罗茨表视油位进行加注;三是在全县范围内补充警示桩200余根，警示牌100余个，对全县阀井进行清理加固、开关灵敏度试验等的维护保养;四是对压缩机进行大修，更换了活塞环、曲轴箱机油等，对加气管道、阀门、水冷器及门站撬装设备进行除锈防护喷漆，对切断阀和调压器进行了测试，对压缩机高压报警和卸载压力报警进行了调试等、保证全年安全生产无事故。
存在问题：
一、20xx年面临城区热力管网施工点多、面广等特点，安全运行部做到事先多沟通，事中现场看护，事后总结的管理办法，员工随叫随到，加班加点保证了天然气管网安全。然而由于某些施工单位在施工前未与我公司沟通，办理相关确认手续存在侥幸心理，共挖断天然气管网4次，比去年减少60%。特别是在东观商贸园在有我公司巡线员现场看护下造成管网挖断事故，反映出公司员工责任心不强，业务素质低等问题，来年还有待加强。
二、9月19日下午在物资回收公司宿舍进行停气后送气，因违规操作，导致调压箱前后压力一致，由于员工处置及时，幸好未造成重大事故。事后公司成立调查组，并及时开总结会以警示员工要不断提升自己的操作技能，按设备操作规程进行操作，不能凭空想象、凭借经验，杜绝此类事故的发生。
20xx年工作重点：
20xx年是全新的一年，公司以“加强用户服务、提升服务质量”为宗旨，转变工作作风，不断提升公司形象，争创燃气一流企业，全年计划销售天然气xx万立方米，实现销售收入xx亿元，新增工业用户xx户，公福及餐饮用户xx户，居民xx户，铺设管网xx公里，实现全年安全运营无事故，主要有：
1、对门站系统进行升级改造。天然气门站作为城市天然气供气的入口，肩负着保障城市天然气安全稳定供应以及天然气流量计量等职能。加强对燃气管网调度信息化管理势在必行。20xx年要对门站系统进行改造，设定进出口压力范围，增加语音提示、声光报警等。
2、实行设备管理和工单管理。运用现有公司管理系统，加强对公司设备和工单的管理，减少工作流程，提高管理效率。
3、实现远传系统对工业的全覆盖。为加强公福餐饮、工业流量计的管理，运用远传技术对其进行时时监控，及时、准确地了解用户用气情况，提升公司数字化信息管理水平。
4、加强班组建设。班组建设是企业建设重要的组成部分，良好的班组是企业发展的基石。加强班组管理进而打造一支富有凝聚力、战斗力的班组员工队伍，对企业持续快速有效发展具有重要的意义。
5、健全安全管理机构。根据新《安全生产法》的要求，健全公司安全生产管理机构，设立安全生产领导组，配备专职安全生产管理员，聘用有注册安全师资格证的人员加强对公司的安全生产管理。
6、完善安全生产责任制。要进一步将安全生产责任层层分解，公司领导与各分管领导、部门责任人及部门责任人与员工签定安全生产责任书，将责任落实到人，调动员工的工作积极性积极性，为公司的安全生产提供重要保障。
时光一晃而过，弹指之间，20xx年的工作已经结束。新的一年，又有新的目标，让我们共同努力，为共创一个和谐美好的社会，为“气化祁县”添砖加瓦，为祁县的经济发展快速发展贡献自己的力量。
华润燃气工作总结（优质15篇）篇七
一、行政部。
直属总经理室管辖的公司行政管理部门，主要负责公司的人。
力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作，并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。
二、工程部。
直属总经理室管辖的工程施工管理部门，主要负责公司的工程。
项目的预决算工作、工程施工人员及材料的调配和施工现场的管。
理。
三、设计部。
直属总经理室管辖的工程施工图设计与广告设计部门，主要。
负责公司的各项工程的施工图纸和广告的设计和现场验证工作。
四、客户部。
直属总经理室管辖的业务洽谈和客户咨询服务部门，主要负。
责公司的公关、客户咨询服务以及联系业务、洽谈业务工作和协。
调联系设计、施工部门保证施工符合客户要求，并负责催收工程。
款等。
五、财务部。
直属总经理室管辖的财务管理部门，主要负责公司的财务收。
支、账目处理、财务核算、编制财务报表以及现金管理等工作。
一、总经理助理。
1、直接在总经理领导下开展工作，负责协助总经理全面主持公司的行政事务和日常事务工作，当好总经理的助手与参谋。
2、爱岗敬业，恪尽职守，求真务实，开拓创新，纵观全局，站在公司发展的高度来运筹工作。
3、根据总经理的旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度，并以身作则，起好模范带头作用。
4、协助总经理策划公司未来的发展方向、规模及模式，描绘出公司未来的宏伟蓝图。
5、严格公司内部管理，认真督查、考核各部门工作的执行情况，并根据其优劣作出奖励或处罚，以保证公司各项工作的正常运行。
6、统管公司各部门，处理好各部门之间的协调配合，使其步调一致，协同作战，形成合力，以提高工作效率与经济效益，促进公司的进一步发展。
7、根据公司发展需要指导相关部门组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核等工作。
8、督促工程部抓好各项工程的施工质量和施工安全工作，使各项工程能按质按量按期完成。
9、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
10、努力完成总经理交赋的其他工作。
二、行政部经理。
1、在总经理领导下，全面主持行政部工作，主管公司行政事务和日。
常事务工作，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。
2、根据总经理的旨意和本公司实际制定各项规章制度，并以身作则，带头执行。
3、根据公司发展需要组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核。
等工作。
4、督促本部门有关人员作好工人的出勤统计和公司员工的考核工。
作。
5、负责对外联络、接待、洽谈，对内协调、巡查、督办，保证良好的外部关系和公司内部决议的畅通。
6、努力协调和督促公司各部门之间的互相配合、互相支持，协同作。
战，紧密配合，确保各项工程的按质按量按期完成。
7、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水。
平。
8、负责组织好每周的行政办公会和员工工作例会。作好周工作计划。
与小结。
9、完成总经理交赋的其他工作。
三、行政部副经理。
1、在总经理领导下，直接受行政部经理领导，协助经理主持行政部。
工作，处理好行政事务和日常事务工作。爱岗敬业，务实进取，开。
拓创新。
2、协助部门经理制定符合本公司实际的各项规章制度，并以身作。
则，带头执行。
3、根据公司发展需要协助部门经理组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核等工作。
4、督促本部门有关人员作好工人的出勤统计和公司员工的考核工。
作。
5、在部门经理的领导下做好对外联络、接待、洽谈，对内协调、巡。
查、督办工作，保证良好的外部关系和公司内部决议的畅通。
6、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水。
平。
7、根据公司工作情况收集各方面意见，按周提交行政办公会研究解。
决，并协助部门经理组织好每周的员工工作例会及作好每周工作的小结和下周工作安排。
8、完成总经理及部门经理交赋的其他工作。
四、行政助理。
1、在部门经理、副经理领导下处理好行政事务和日常事务工作。
2、遵守本公司各项规章制度，服从安排，恪尽职守，努力工作。
3、在部门领导的指导下参与各项规章制度的制定和督查，并如实的将执行情况反映给上级，以便及时处理和纠正。
4、负责巡查各施工现场，收集各部门的工作，业务活动情况，并认真作好记载，及时向上级汇报。
5、努力学习与钻研，开拓创新，不断提高自己的思想觉悟与业务水平。
6、努力完成上级交赋的其他工作。
五、文秘人员。
1、在部门经理、副经理领导下创造性地开展工作。
2、严格遵守公司的各项规章制度，服从安排，恪尽职守，爱岗敬业，努力工作。
3、主要负责具体处理行政事务和日常事务工作，即：
（1）起草、打印和发送各类文稿、文件。
（2）负责公关和礼仪接待工作。按规定建立和保存员工档案，妥善管理办公用品。
（3）听办公室电话，并作好记录，根据情况及时处理或向上级汇报处理。
（4）做好工作日程安排及办公会议记录，（5）负责收发和保存办公室邮件、信函。并做好员工的考勤、考核工作。
4、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟与业务水平。
5、竭力完成上级交赋的其他工作。
六、工程部经理。
1、在总经理领导下全面主持工程部工作，主管公司各项施工工程，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。
2、贯彻执行公司的各项决议，并带头遵守各项规章制度。
3、全面负责工程的预决算，施工质量，施工安全工作，并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。
4、组织各工组员工认真学习公司的各项规章制度，并督查执行情况，对违章违规的员工给予批评教育，并将情况通报行政部拟定处理意见。负责督促检查各工组对工人的考核考勤，要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。
5、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
6、作好施工的周工作计划与小结，不断总结经验，改进管理方法，以提高工作效率。
7、完成总经理交赋的其他工作。
七、工程部副经理。
1、在总经理领导下，直接受部门经理的领导，协助经理管理好公司各项施工工程，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。
2、贯彻执行公司的各项决议，并带头遵守各项规章制度。
3、协助部门经理抓好施工现场的管理工作，尤其要着力抓好施工质量、施工安全工作，并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。
4、组织员工认真学习公司的各项规章制度，并督查执行情况，对违章违规的员工给予批评教育，并将情况通报行政部拟定处理意见。
5、督促核查对工人的考核考勤，要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。
6、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
7、作好施工的周工作计划与小结，不断总结经验，改进管理方法，以提高工作效率。
8、完成总经理及部门经理交赋的其他工作。
八、工程部主管。
1、在部门经理直接领导下开展工作，管理好所负责的工区的各项施工工程，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。
2、贯彻执行公司的各项决议，带头遵守各项规章制度。
3、协助部门经理抓好施工现场的管理工作，尤其要着力抓好施工质量、施工安全工作，并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。
4、组织员工认真学习公司的各项规章制度，并督查执行情况，对违章违规的员工给予批评教育，并将情况通报行政部拟定处理意见。
5、督促核查对工人的考核考勤，要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。
6、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
7、作好施工的周工作计划与小结，不断总结经验，改进管理方法，以提高工作效率。
8、完成部门经理交赋的其他工作。
九、材料采购员。
1、在部门经理直接领导下开展工作，负责施工工程材料的采购与配送。。。
上面是部分岗位职责，其他制度需要您留一个邮箱给你上传。
华润燃气工作总结（优质15篇）篇八
作为现代城市的基础设施之一，燃气业是我国经济发展的重要支柱。华润燃气是中国最大的城市燃气分销商之一，致力于为城市居民提供高质量、可靠、安全的燃气服务。我在就读燃气工程专业期间，有幸选择了华润燃气为实习单位，并获得了与业内专业人士深入交流的机会。在与业内人员互动的过程中，我从华润燃气的运营和管理中得到了一些有益的体会和感悟。本文将就这方面进行分享。
第二段：技术管理的重要性。
在实习期间，我切身体会到华润燃气对技术管理的重视。为了确保燃气系统的正常运转，公司注重基础设施建设，配备了完善的设备与技术团队。公司也精心制定了技术管理制度，全面监控管道网络、储气罐等设备，确保每个环节都安全可靠。通过监测设备数据，我们可以及时发现和排除潜在问题。由此可见，技术管理在燃气企业运营中的作用是不可替代的。
第三段：人才培养的重要性。
与此同时，人才培养也是企业发展中不可或缺的一部分。华润燃气注重实践能力和创新精神的培养，鼓励员工参与技术研发和创新项目，以提高企业竞争力。此外，公司也注重培养年轻人的业务和管理能力，将他们培养成未来的管理骨干。通过这些专业的培训机会，我了解了燃气产业的发展、相关政策以及行业标准和技术要求，也提升了自己的现实应用能力。
第四段：安全生产的重要性。
对于燃气企业来说，安全生产是一条永远不能放松的主线。华润燃气把安全管理放在了重要的位置，遵守安全规定和操作规程，对员工进行及时和有效的安全培训，增强员工安全意识和风险防范能力。公司也建立了全面的安全管理体系，对燃气系统进行严格的监控和管控。对于燃气事故的原因进行分析，采取相应的措施进行事故的预防和防止再次出现。公司宣传安全文化，提醒员工坚持条例和细节工作，注意安全生产，从而使公司更加稳健、高效地运营。
第五段：结论。
总之，通过实习在华润燃气的经历，我收获了许多关于燃气企业管理和运营的宝贵经验。从技术管理到人才培养，再到安全生产，都表明了企业的稳健运营不仅仅是凭借资金实力和市场经验，还需要足够的专业知识、行业经验和综合管理能力的支持。因此，我深信，在未来的职业发展中，将像华润燃气一样，注重专业技能的提升和合理的管理创新，才能更好地贡献于行业发展，实现自我价值，迎接未来的挑战。
华润燃气工作总结（优质15篇）篇九
华润燃气企业是一家致力于为客户提供安全、清洁和可靠能源的企业。其核心价值观是“以人为本，服务至上”，即将人放在首位，不断提升服务质量和客户满意度。华润燃气企业的企业精神体现在创新、进取、团队合作和社会责任四个方面。这种企业精神贯穿于企业各个层面，影响着每个员工。
第二段：以人为本的经营理念。
华润燃气企业凭借着以人为本的经营理念，在市场上能够获得良好的口碑和用户认同。这是因为华润燃气企业注重客户需求，尊重员工价值，关注员工的学习和发展。他们设立了一系列的奖励机制和培训项目，鼓励员工提升技能和业务水平，提供更好的服务。同时，华润燃气企业注重建立良好的与客户的沟通渠道，积极采纳客户的意见和建议，不断改进和完善工作。
第三段：创新和进取。
华润燃气企业鼓励创新和进取精神，并通过创新提升企业的核心竞争力。他们鼓励员工提出新的理念和建议，推动业务发展。同时，企业也鼓励员工学习和尝试新的技术和方法，提升服务质量和效率。通过不断的创新和进取，华润燃气企业能够适应市场变化，保持行业领先地位。
第四段：团队合作。
华润燃气企业鼓励员工之间的合作和互助，强调团队精神。通过建立良好的团队文化，企业能够充分发挥员工的潜力和优势，切实提升企业整体效能。华润燃气企业设有多个部门，每个部门之间的密切的合作和协调，能够保证企业运作的流畅和高效，为客户提供更好的服务。
第五段：社会责任。
华润燃气企业始终积极履行社会责任。除了提供安全的能源服务之外，他们还关注社会环境和社区福利。例如，企业积极参与环境保护活动，推动可持续发展。此外，华润燃气企业还通过捐赠和公益活动回馈社会，关注弱势群体和教育事业的发展。这些行为不仅提升了企业的社会形象，也为员工营造了一种承担社会责任的良好氛围。
总结：
华润燃气企业的核心价值观和企业精神在企业中得到了良好的体现和践行。以人为本、创新、进取、团队合作和社会责任是企业实现可持续发展的重要保证。通过这些企业精神，华润燃气企业不仅实现了自身的快速发展，也为客户和社会创造了更大的价值。
华润燃气工作总结（优质15篇）篇十
华润燃气是中国最具实力的燃气公司之一，其努力追求高质量的燃气供应和优质的客户服务，凭借着扎实的企业文化和独特的企业精神赢得了广大客户的认可和赞誉。在与该公司合作的过程中，我深深地感受到了华润燃气企业精神的力量，以下是我对这一精神的心得体会。
首先，华润燃气企业精神的核心是追求卓越。作为一家市场竞争激烈的企业，华润燃气始终保持着积极向上的精神状态，对产品质量和服务水平要求极高。他们注重技术研发，不断提升产品性能，以满足不同客户群体的需求。无论是在设备升级还是售后服务方面，华润燃气都始终追求卓越，并且不断推出创新的解决方案。这种对卓越的不懈追求，激励着我在工作中不断超越自己，追求更高的境界。
其次，华润燃气企业精神强调团队合作。在华润燃气，我看到了一个团结、充满正能量的团队。每个人都在为同一个目标而努力，相互之间充分信任和支持。在工作中，我经常与来自不同部门的同事合作，他们以他们的专业知识和经验给予我很多帮助。无论是在新项目的推进中，还是在客户投诉处理中，团队合作是我们取得成功的关键。在华润燃气企业精神的引领下，我深刻体会到了集体力量的重要性，明白了一个团队的凝聚力和协同效应对于成功的意义。
第三，华润燃气企业精神注重客户至上。作为一个服务型企业，华润燃气把客户至上放在首位。他们非常注重客户的需求和反馈，并始终努力提供更好的产品和服务，以满足客户的期望。无论是在销售过程中，还是在售后服务中，华润燃气都始终以客户为中心，践行“顾客就是上帝”的原则。这种尊重客户的态度和对客户的关注，让我深受启发。在今后的工作中，我会更加注重倾听客户的声音，关注客户的需求，为客户提供更好的服务。
第四，华润燃气企业精神强调创新。作为一个行业领先者，华润燃气始终保持着创新意识。他们注重技术创新，不断推陈出新，以满足市场的需求和变化。华润燃气还鼓励员工提出新的思路和创意，为企业发展提供更多可能性。在工作中，我受到了华润燃气创新精神的启发，学会了不断思考和尝试新的解决方案。这种创新的态度让我在工作中变得更加积极主动，也为企业带来了更多的机遇和发展空间。
最后，华润燃气企业精神强调诚信和责任。华润燃气坚持以诚信为本，对内恪守承诺，对外守法合规，始终诚实守信，言行一致。同时，华润燃气也积极履行社会责任，积极参与公益慈善活动，并致力于推动绿色环保发展。在与华润燃气合作的过程中，我深深感受到了这种诚信和责任的力量。它们不仅是华润燃气得以持久发展的基础，也对每一个员工的行为起到了激励和引领的作用。
总结起来，华润燃气企业精神以追求卓越、团队合作、客户至上、创新和诚信责任为核心，这种精神的力量深深激励着我和身边的每一位同事。在今后的工作中，我将继续秉持这些精神价值观，不断提升自己的能力和素质，为华润燃气的发展贡献自己的力量。同时，也希望能够通过自己的努力和影响力，推动更多的人认同和践行华润燃气企业精神，共同创造更美好的未来。
华润燃气工作总结（优质15篇）篇十一
平民英雄，民族脊梁。
——观看《2016年感动人物王峰》有感。
三a班刘禹伶。
北宋张载有句话讲得好：“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。
”2016感动中国平民英雄王峰用生命践行着这一质朴的情怀。
2016年1月，在一个看似平常的日子里，因电动车充电设备着火，危险逼近了熟睡中的人们。
“里面还有人，我还要去救人。
”最先有逃生机会的王峰在爆炸声中再次冲进了火海。
他一次又一次地冲进火海，助人火海逃生，小巷里留下他带血的脚印，出来时他已烧成了炭人，全身烧伤面积达98%，双眼烧伤，呼吸道重度灼伤。
面对一千度的烈焰，他没有犹豫，没有退缩，用生命助人火海逃生。
到底是什么样的力量支撑着他呢?
“帮助别人是他的职责。
”妻子潘品如是说。
当我听到这样的诠释时，我心释然了。
这不正是我们社会所需的社会担当吗?不正是我们老祖宗早就有的心怀天下的胸怀吗?在2016年感动中国的人物中，他们尽管从事的事业不同，做事的出发点不同，但无一不是在社会需要之际挺身而出，勇敢担当!他们的举动温暖我们的心，也感动了整个中国。
这些人是我们心目中的大英雄，是我们民族的脊梁，他们高贵的灵魂在我们心中永存!
反思我们，虽然我们可能改变不了什么，但至少可以多留意一下周边，楼道上有块纸屑，弯腰捡一下;同学有什么不便，稍为代劳;公交车上为有需要的人让一下座;扔垃圾时，确保投进垃圾箱里才离开……这些，或许不能感动全中国的人，但至少能感动周边的人，带动周边的人。
就让我们在受感动之际，即使只是平凡地活着，也努力去做一个有影响力的人吧!
《2016感动中国》观后感。
三b班王羽佳钰。
2月8日晚，在中央电视台举办的2016感动中国十大人物颁奖晚会上，江西农村最美乡村教师支月英老师当选“2016年度感动中国人物”。
在大山深处教书育人36年的支月英，深刻解释了执着和奉献。
边远山村教师奇缺，当年只有十九岁的支月英不顾家人反对，远离家乡，只身来到离家两百多公里，离乡镇45公里，海拔近千米且道路不通的泥洋小学，成了一名深山女教师。
36年来，支月英坚守在偏远的山村讲台，从“支姐姐”到“支妈妈”，教育了大山深处两代人。
支月英，很多人说您是个傻子，但是我不觉得。
您女儿说您是一个好老师但不是一个好妈妈，我也不觉得。
我觉得您是一位好老师，是一个很负责任的老师，为了教育事业付出了您的青春。
到了退休的年龄还在继续坚持，直到干不动为止。
我觉得您适合成为“感动中国”的年度获奖者。
您也是一位好妈妈，因为你说过:“山里的孩子也是我的孩子，你也是我的孩子。
”这说明了您很爱自己的孩子，同时您也把爱给了山里的孩子，所以您是位好妈妈!
您放弃了安定美好的生活来到山里做老师，不怕困难不怕辛苦，这难道不是我们每个人应该拥有的优秀品德吗?您真的很厉害，您在所有人的心里是位名副其实的好老师。
支老师我想对您说：如果有一天当您想念女儿的时候，就回去看看她吧，我相信她肯定会理解您，也肯定会以您为榜样为骄傲。
而且会有越来越多的人来学习您，把这样的教育事业传播下去。
“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。
”最美乡村教师代表支月英的感人事迹激励着我们，要从小事做起，从自身做起，从点滴做起，把榜样力量化作精神动力，向周围的人们传递更多的正能量。
《2016感动中国》观后感。
三b孙沁琳。
最近观看了感动中国这套节目，里面有前段时间让我们大开眼界的女排，有为国家航天事业做贡献的孙家栋，更有远赴山区的支月英，但最令我感动的是王锋。
王锋，一个普通而又简单的名字，但他的人生却不跟他的'名字那样普通。
在一个平静的夜晚，一栋房子发生了火灾，当住在一楼的王锋听到了响声，立即下床，发现是发生了火灾后叫醒了家人，然后他一次又一次地冲进楼上的火海，救中20多个人。
最后从火海里出来的王锋，已经被烧成了炭人，一个个血脚印变成了他英雄的足迹。
这时的王锋被急时送往医院救治、手术。
手术后，谁知，那轻轻地挥手却成了他最后的道别。
葬礼那天，原来晴朗的日子也下起了蒙蒙的细雨。
虽然我们还小，不能像王锋那样冲进火海去唤醒它人。
但是，我们可以帮助别人，从身边的每一件小事做起!在以后的日子里，我要传承助人为乐的传统美德，帮助他人，从小事做起。
华润燃气工作总结（优质15篇）篇十二
华润燃气是一家重要的能源供应企业，在保障居民生活用气的同时，也为工业和商业机构提供持续稳定的燃气供应。作为一名华润燃气的员工，我的工作是确保燃气供应的安全、稳定和高效。在工作中，我始终以提高居民生活品质和满足企业客户需求为目标，努力为公司的发展和燃气事业的繁荣贡献自己的力量。
第二段：团队合作的重要性。
作为华润燃气的一员，我深刻认识到团队合作的重要性。在工作中，涉及到的工作内容繁多，需要与同事们相互配合，共同完成任务。我积极参与团队会议，主动提出建议和想法，并与团队成员进行信息共享和交流，以确保工作的顺利进行。团队的协作精神帮助我们克服了许多困难，提高了工作效率。通过与同事们的紧密合作，我深刻感受到团队的力量，以及能够共同实现目标的快乐。
第三段：安全意识和责任感。
在燃气行业，安全是工作的首要任务。作为一名员工，我时刻保持着高度的安全意识和责任感。我参加了公司的安全培训，学习如何正确使用安全工具和防护设备，以及如何预防事故发生。我遵守规章制度，坚守法律底线，严格遵守操作规程，在工作中始终把客户的安全放在首位。我还主动参与巡检工作，及时发现和排除存在的安全隐患。这样的工作习惯和责任感使我能够高效地完成工作任务，同时也为保障用户的安全和利益起到了重要的作用。
第四段：灵活应对和问题解决能力。
在燃气行业，常常会遇到各种突发情况和问题。在工作中，我学会了灵活应对和问题解决的能力。当出现紧急情况时，我能迅速反应并采取有力措施，保障供气的安全和稳定。当遇到问题时，我会主动与同事们交流沟通，寻找解决办法，并及时向上级领导报告。在实际工作中，我通过不断的学习和实践，提高了自己的问题解决能力，为公司的发展和用户的满意做出了贡献。
第五段：工作中的成长和收获。
在华润燃气工作的这段时间里，我不仅获得了专业知识和技能的提升，还不断锻炼了自己的应变和沟通能力。通过与不同背景、不同职责的同事合作，我学会了相互尊重、理解、包容和合作。这种经验对我个人的发展和职业生涯都具有重要的意义。我也很幸运能在这个团队里遇到那么多有才华、有责任感和团队意识的同事，他们的品质和行为也给了我很多启发和帮助。在将来的工作中，我将继续努力，不断学习和进步，为华润燃气的发展和社会的进步做出更大的贡献。
总结：在华润燃气工作中，我深刻体会到团队合作的意义和重要性，通过与同事们的紧密合作和信息共享，我们能够共同应对工作中的各种困难和挑战。同时，在工作中，我始终保持着高度的安全意识和责任感，不断提高自己的问题解决能力，为公司和用户的利益负责。这段时间的工作经历不仅让我成长了许多，也收获了很多宝贵的经验和教训。我深信，在未来的工作中，我会继续努力，为华润燃气的发展和燃气事业的繁荣做出更大的贡献。
华润燃气工作总结（优质15篇）篇十三
华润燃气是一家专业从事燃气供应及其他相关服务的公司，秉承“绿色·安全·可靠”的企业理念，致力于为广大用户提供优质、安全、高效的燃气服务。近期我有幸参加了华润燃气的培训，深受启发，有了更深层次的认知和感悟。下面我将结合自己的体验，探讨华润燃气经营理念、服务理念等方面的个人心得体会。
华润燃气秉承“绿色·安全·可靠”的企业理念，就是以绿色环保为基础，以安全可靠为保障，在各个业务环节、各个方面坚守底线。这样的经营理念，顾客的满意度自然会得到保障。可是，作为消费者的我们是否也在选择商品时考虑环保因素呢？比如尽可能选择环保包装、环保餐具等等，就是在呼应华润燃气所倡导的“绿色”的企业理念。
华润燃气注重客户需求，以服务为核心，凭借高素质专业队伍，用心细致、友好专业的服务，来塑造燃气行业新典范。华润燃气官网的在线客服反应迅速，而且能够有效解决客户的问题。此外，服务人员的态度也非常好，与他们交流完之后，让我感觉到非常温馨且有家的感觉，从而也更能镇定地面对突发事件。
第四段：为何选择华润燃气。
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第五段：结语。
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华润燃气工作总结（优质15篇）篇十四
1、负责公司往来文件的处理、归档、建档工作。2、负责起草公司对外文件及公司来往信函等其它文件。3、负责做好公司外来客户的接待工作。
4、负责做好公司劳动工资、人事档案的管理以及相关业务主管部门的工作联系。
5、负责企业资质、项目经理及建造师年检，资料的收集整理和有关资质的申报工作，并做好相关部门的业务联系。
6、负责做好企业营业执照的年检、变更、登记等相关工作。7、负责公司日常行政事务的处理，保管好公司各类印章及证件。
8、负责做好公司领导交办的其它工作。
1、主持公司办公室的日常工作。
2、参加公司经理办公会，做好会议记录。3、起草公司的对外往来文件。
4、受公司法人代表的委托，处理外部的业务行政关系，做好外来人员的接待工作。
5、做好公司内部的管理及内部运行的协调工作，按有关规定做好公司内部的考核工作。
6、协助总经理做好公司各类大型会议的筹办及策划工作，认真履行本部门的各项管理职责。
财务部职能。
1、负责贯彻执行《会计法》《会计准则》等相关法律法规及国家的有关会计制度。
2、编制财务工作计划，进行财务核算，按上级有关部门的要求及时上报财务及各类统计报表。
3、按章纳税对涉及公司税种及时进行核算，并按规定做好税务的申报工作。
4、负责做好公司流动资金的筹集，协调好公司流动资金的使用与管理，提高资金的周转效率。
5、负责对已完工程办理完工结算后的工程余款的回收，进行单位工程成本核算与分析，提出加强资金控制与管理的工作意见。
6、协调好与税务、审计部门的工作联系。
7、做好财务监督与控制，按照财务计划目标对工程项目进行财务检查与审计，提出改进措施，纠正计划执行中的偏差。
8、负责完成经理交办的其它临时性工作。
1、主持财务的日常工作，负责公司的资金管理，确保公司资金的安全性、合理性。
报财务报表、纳税登记等会计报表，按公司规定编制上报公司财务运行报告，定期检查出纳工作。
4、组织实施项目部成本核算，对项目部的资金运行情况进行审计。
5、参与公司重大投资决策，进行投资资金效益分析，提出工作建议。
6、完成公司领导交办的其它工作。
1、负责货币资金的收付业务。
2、每日根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。
3、每日进行现金、银行日记账的登记工作的账款核对工作。4、认真记录、保管银行凭证和一切有价证券、充值卡等。5、及时办理银行结算业务，正确使用和签发支票、汇票申请书及电汇单。
6、每月末与银行对账并编制银行存款余额调节表。7、定期编制现金和银行存款旬报表。8、每月编制工资表并发放工资。
9、月终汇总材料盘点表，登记库存材料明细账。10、购买并保管办公用品。
工程技术部职能。
一、工程技术管理职能范围。
1、负责贯彻国家的技术标准及规范，了解专业新技术、新标准的发展动态与信息。
2、负责做好新规范、新标准的宣传工作及相关的业务技术的培训工作。
3、负责新技术、新标准、新工艺、新材料的推广应用工作。4、参与大中型工程项目的图纸会审以及专项施工方案的编制工作。
5、负责本专业前沿技术信息的收集整理、研究制定新技术转化的实施方案。
6、对工程技术应用中疑难问题，组织技术人员进行研究，并提出解决方案。
7、负责做好工程质量体系要素分配的相关工作，提出质量改进的工作建议。
8、负责完成领导交办的其它临时性工作。二、工程管理职能范围。
1、负责公司工程项目施工的综合协调与管理工作。2、负责组织编制审核公司各项目部的施工组织设计和各专业施工方案，参与工程投标文件的编制工作。
3、代表公司参与建设单位、设计单位、监理单位组织的施工图纸会审，并形成会议纪要，施工过程中帮助项目部协调与参建各方责任主体的关系。
4、定期组织召开工程进度例会，听取各项目部的工程进度情况，了解工程施工中存在的问题，提出解决方案及处理意见。
5、负责办理工程开工前的各项准备工作，组织并完善工程竣工验收资料，并对工程项目施工进行综合评价。
6、收集整理工程技术资料，按规定程序办理竣工备案及存档工作。
7、按工程质量管理体系确定的质量分配要素，做好质量体系运行的相关工作。
8、完成领导交办的其它工作。
1、主持工程技术部的日常工作，认真履行公司赋予部门的各项工作职责。
2、编制起草公司技术进步发展规划工作方案。3、组织实施新标准、新技术的推广应用工作。
4、负责组织制定大中型工程项目施工技术方案，对工程中出现的疑难技术问题组织技术研究，确定解决方案。
5、主持召开公司工程施工工作例会，安排施工进度，协调处理各项目部施工中存在的有关问题。
6、编制工程技术部的工作计划并负责落实。
7、主持召开公司质量体系运行管理评审会议，对公司质量体系的运行状况提出改进意见。
8、协助各项目部协调施工现场各有关单位的关系。
9、代表公司参与建设单位或承包单位组织的竣工验收。10、完成公司领导交办的其它工作。
质量安全部职能。
1、负责贯彻执行国家的质量与安全生产的有关的法律法规和相关的技术标准规范。
2、负责做好公司质量管理体系的运行及管理体系分配要素所确定的职能工作，定期召开工程质量与安全分析会，实施工程质量与安全管理的技术改进和管理监督。
3、负责对公司施工过程的工程质量控制、组织各项目部开展工程质量的自检工作，实施工程质量与安全的定期检查工作。
4、对检查中发现的质量安全隐患，及时采取措施予以消除，对发现的重大质量与安全事故按“四不放过”的原则进行处理。
5协助工程技术部编制质量工作方案和安全专项施工方案，并做好材料、设备质量检验或技术性能复核工作。
6、参与工程项目的阶段验收和工程竣工验收，就有关质量安全问题协调好参建各方的联系。
7、完成领导交办的其它临时性工作。
1、主持质量安全部的日常工作，认真履行公司赋予质量安全部的各项工作职责。
2、组织定期召开公司的质量安全分析会或工作会议，对工。
程项目施工实施定期或不定期质量安全检查，对检查中分析的各类质量安全隐患的整改情况进行复查。
3、对违章作业施工队及作业人员提出处理意见。4、参与各工程项目业主单位组织的质量安全检查和竣工验收，对涉及整改项目提出具体的工作意见。
5、负责对公司质量管理体系所确定的分配要素的运行状况提出工作建议和改进建议。
6、完成公司领导交办的其它工作。
华润燃气工作总结（优质15篇）篇十五
1、主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实。
2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。
4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。
5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。
6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。
7、组织讨论通过公司的章程的修改。
8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。
9、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职，报股东会批准和备案。
10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。
11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。12、处理其他由股东会授权的重大事项。
1、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。2、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。3、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。
4、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。5、协调政府及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。6、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。7、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。
8、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员；聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。
9、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。
10、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。
一、负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。
二、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。
三、协助总经理编制并执行公司预算。
四、认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。
五、定期核对固定资产帐目，做到帐物相符。
六、每月书面向总经理汇报财务情况，当好总经理参谋，发挥财务监督作用。
七、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管。
八、协助出纳作好工资、奖金的发放工作。
九、负责掌管财务印章，严格控制支票的签发。
十、按期填报审计报表，认真自查，按时报送会计资料。
十一、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出安全问题。
十二、严格遵守，执行国家财经法律法规和财务会计制度，做好会计工作。
1、依据公司经营计划，并配合公司总目标，拟订本部门的目标与工作计划，并随时予以追踪控制，以便有效执行。2、主持本部门日常工作，负责拟定和修改本部门专业管理制度，并组织实施。
3、根据本部门工作计划，估算所需的款项支出，编制本部门的年度预算，并逐月加以控制；并进行平衡、协调、督促检查考核。
4、对销售中的项目，应根据不同的客户群体，制定相宜的营销方案，修正确保销售目标的达成。
5、负责本部门员工的考核工作，审慎办理所属员工的考核、奖惩等事项，并力求处理公平合理。与公司配合，有计划地培训所属人员，以提高其工作能力与素质。6、建立健全销售档案，定期转存公司相关部门。7、做好销售业绩的日（周、月）报工作，及时组织收取销售应达帐，确保帐款的安全、到位。
8、据市场需求的变化，及时向相关部门反馈市场信息。9、承办领导交办的其他事项及未尽事宜。
5、与本中心各相关部门做好配合协调工作；6、完成上级主管临时交办的各项任务。
一、负责公司办公区域的环境卫生清洁。二、负责运营维护公司网站、公众号。
三、负责处理各类文件，保证公文运转的准确、及时、安全。
四、负责收集、整理、综合有关信息，供领导参阅。
五、协助公司领导理顺各部门之间的关系，明确各自职权，健全规章制度。
六、协助公司领导组织各类会议，负责相关单位的来客接待工作。
七、负责协调公司多个部门参与的工作，保证其协调一致。
八、编制公司内部办公用品的年度、月度供应计划，做到节省行政开支，配合财务部门统一登记记录，防止流失。
九、负责办公用品的发放、管理工作，严格执行对办公用品领用的登记制度。
十、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。
十一、负责公司员工考勤、请销假的登记、汇总和上报等工作，安排公司各类值班。
十二、及时了解公司员工的思想动态，并及时向领导反映，关心员工的工作和生活情况，为员工排忧解难。
1、按规定每日登记现金日记账和银行存款日记账。2、根据记账凭证报销内容收付现金。
3、每日负责盘清库存现金，核对现金日记账，按规定程序保管现金，保证库存现金及有价证券安全。不准用白条入账、私人挪用占用和借用公款现金。
4、保管好各种空白支票、票据、印鉴。
5、负责接收各项银行到款进账凭证，并传递到有关的制单人员。
6、负责代理记账单位出纳工作7、完成部门领导交办的其他任务。