为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。
种护理方案篇一
作为一名护理人员，我深知优化护理工作的重要性。最近，我参加了一次关于护理人员优化方案的研讨会并深受启发。在这次研讨会中，我学到了很多有关如何优化护理工作的方法和技巧。在实践中，我将这些方法和技巧应用到我的工作中，并获得了令人满意的结果。在这篇文章中，我将分享我对护理人员优化方案的一些体验和心得。
第二段：提升护理技能
在护理人员优化方案中，提升护理技能是非常重要的一点。为了更好地照顾患者，我们需要不断学习和提高自己的专业知识和技能。通过参加培训和学习交流活动，我不仅增加了自己的专业知识，还学到了一些新的护理技巧。我发现，通过学习新的技能，我能更好地应对各种护理问题，并提供更好的护理服务。这不仅能提高我的个人能力，还能为患者提供更好的护理体验。
第三段：优化团队合作
团队合作是护理工作中不可或缺的一部分。通过与同事们的合作，我们能够共同解决护理工作中的问题，提高工作效率。在护理人员优化方案中，我们需要加强团队合作，通过互相学习和交流来解决问题。我和我的同事们经常组织学习交流会，分享自己的经验和技巧。通过这种方式，我们不仅能互相帮助，还能共同成长。团队合作不仅能提高工作效率，还能提高患者的满意度。
第四段：改善工作环境
良好的工作环境对于护理工作的优化非常重要。一个舒适、安全的工作环境能提高护理人员的工作积极性和效率，同时也能提高患者的满意度。在护理人员优化方案中，我们需要关注工作环境的改善。我们可以通过调整工作布局、提供合适的工作设备和改善办公设施来改善工作环境。我发现，一个舒适、安静和整洁的工作环境能够让我们更好地专注于工作，提高工作质量。
第五段：关注患者需求
最后，护理人员在优化护理工作中需要始终关注患者的需求。作为护理人员，我们的首要任务是为患者提供优质的护理服务。在护理人员优化方案中，我们要通过倾听和沟通来了解患者的需求，并根据患者的需求进行个性化的护理。同时，我们还要关注患者的心理健康，给予他们情感上的支持和关怀。通过关注患者的需求，我们能够提高患者的满意度，让他们感受到我们的关怀和尊重。
总结：
护理人员优化方案是提高护理工作质量的有效方法。通过提升护理技能、优化团队合作、改善工作环境和关注患者需求，我在实践中获得了很好的效果。我相信，随着护理人员不断优化自己的工作，我们将能够为患者提供更好的护理服务，并为他们带来更健康的生活。作为一名护理人员，我将继续努力学习和改进自己的护理技能，为患者提供更好的护理服务。
种护理方案篇二
自7月以来，我从外一科开始轮转，通过一个多月的工作，使我对护理工作有了较深的认识。
从接受我到医院报到及安排工作，医院和护理部领导给了我极大的关心，到外一科进行轮转，科主任、护士长及老师们工作上给予了的支持和生活上的关心，带教老师在护理工作中给予了很多指导和帮助。在工作中遇到很多棘手的问题和困难，外一科各位老师进行指导，帮助查找和分析存在的问题，提出指导性的意见，并鼓励我、关心我，增加了我干好工作的信心，使我能在短时间内找准工作突破口，及时将科室的工作理顺。
在我实习一年和这一个多月的护理工作中，体会到作为护士不仅要熟悉自己的工作，还要不断加强学习，包括学习专科知识、与病人沟通、与同事配合协作、调节自己的家庭生活等。8月中旬，护理部首先安排我们进行岗前教育及操作示范演练，进一步提高了我对护理工作的认识，理论知识得到丰富，实际操作能力有了很大的提高。在外一科轮转，我充分抓住这次轮转的机会，外一科收住普外肿瘤烧伤方面的病人，我一方面加强相关疾病知识的学习，另一方面不放过任何机会，学习护士长及各位老师的工作经验、对自己所管病人的`管理，出现问题及时对工作进行重新梳理，找问题，寻差距，在很短的时间内完善自己工作、沟通、操作的能力，工作中精益求精，不出现任何差错事故。
我始终以饱满的热情和战胜困难的决心面对科室的工作，即使是在最艰难的时候，也从没有放弃过。特别是刚到外一科时，由于科室病人多，对科室环境不熟悉，需要有一段时间的适应和调节，在这个阶段，不知道怎样才能把这份工作做到更好，感觉自己游离于轮转生与护士角色之间找不到突破口，科室的樊老师语重心长的对我说：“你要开始进入护士这个角色，要试着与医生，护士交流，要开始融入我们这个科室，其实放开了就好了。”听完樊老师说的这些话，我才发现其实科室的老师和医生们都在关心着我。自从那次之后，我就开始试着与老师和医生们进行交流，有什么不懂或者有疑问的问他们，他们都会耐心细致的给我讲答，我有什么做的不对或者不好的地方，老师和医生们也都会提出来，让我下次能够不再犯这样的错误，能够把事情做到更好。现在我与病人的沟通也越来越多了，我管的病人对我的工作很认可，信任我，时不时给水果吃，我都善意的拒绝了。交班记录也渐渐开始独立书写。其实这也验证了中国的一句老话：“万事开头难”做什么事情都是开头最难的，当自己敢于踏出第一步，敢于去尝试了，那么后面的事情也就迎刃而解了。
来外一科工作的这一个多月中，我无论是在工作经验，还是做人处事方面都有了很大的提高。这些都是与科室领导和老师们的帮助是分不开的，是他们燃起了我对这份职业的热爱，是他们让我明白作为一名护理人员是多么的骄傲与自豪!
种护理方案篇三
随着医疗技术的发展和人口老龄化的加剧，护理人员在医疗保健体系中的作用越来越重要。优化护理人员方案已成为提高医疗服务质量和效率的关键举措之一。在实践中，我深刻体会到了护理人员优化方案的重要性及其对个人、患者和医疗机构的积极影响。以下是我的心得体会。
首先，护理人员优化方案有助于提高护理人员的专业水平和素质。通过培训和继续教育，护理人员可以获得更多的专业知识和技能，提升自己的护理能力。在我所在的医院，我们定期进行内外部培训和学术讲座，这有助于我们了解最新的护理理论和实践，提高我们的护理技术水平。同时，我们还有机会参加学术研讨会和国际交流活动，与国内外的同行们分享经验，开拓视野。这些培训和学习经历使我们更加专业化，也提高了我们的自信心和责任感。
其次，护理人员优化方案可以改善患者的医疗体验和护理质量。在护理工作中，我们要密切关注患者的需求和感受，给予他们更多的关怀和照顾。通过与患者建立良好的沟通和信任关系，我们可以更好地了解他们的需求，并提供个性化、全面的护理服务。在病房内，我们要确保患者的卫生环境整洁、舒适，并定期进行巡视和护理评估，及时发现问题并及时处理。在医院外，我们要关注患者的康复需求，提供健康指导和教育，帮助他们更好地管理疾病和提高生活质量。
第三，护理人员优化方案能够提高护理工作的效率和效益。在护理工作中，我们要充分合理利用现有的资源，提高工作效率。例如，我们可以通过合理安排护理人员的工作任务和班次，确保每个患者都能得到充分的护理照顾。同时，我们要加强与其他科室和医疗团队的合作与沟通，提高工作的协同性和配合度。这样可以避免重复工作和浪费资源，提高工作效率和效益。
第四，护理人员优化方案可以促进医疗机构的可持续发展。优质护理服务不仅能提高患者的满意度，还能增加医疗机构的声誉和竞争力。医院作为一家服务机构，护理服务的质量和水平直接影响患者对医院的信任和选择。因此，医疗机构要重视护理人员的培养和发展，提供良好的职业发展机会和晋升渠道，留住优秀的护理人才。同时，医院也要重视护理工作的科研和创新，鼓励护理人员参与科研项目和学术交流，提高医疗技术水平和创新意识。
最后，护理人员优化方案要重视护理人员的身心健康和福利保障。护理工作的特殊性使得护理人员容易出现身心疲劳和职业倦怠。因此，医疗机构要关注护理人员的身心健康，提供必要的职业健康保障和心理辅导，帮助护理人员缓解工作压力，维护其身心健康。同时，医疗机构还要重视护理人员的薪酬待遇和福利保障，确保他们的劳动权益得到充分保障，为他们提供良好的工作环境和发展机会。
综上所述，护理人员优化方案对于提高护理工作的质量、效率和效益具有重要意义。通过专业化学习和培训、关注患者需求、合理利用资源和提供良好的福利保障，护理人员可以提升自身的专业水平和素质，改善患者的医疗体验和护理质量，提高医疗机构的声誉和竞争力，促进护理工作的可持续发展。护理人员优化方案的实施是一个长期的过程，需要医院和护理人员共同努力，互相支持才能取得良好的效果。
种护理方案篇四
随着医疗技术的不断提升和医疗条件的不断改善，人们对医疗服务的需求也越来越高。然而，由于人口老龄化和慢性疾病的增多，患者负担过重，医护人员的压力也越来越大。因此，如何优化护理人员的工作效率和提升护理质量成为了摆在我们面前的重要课题。本文将介绍一些护理人员优化方案，并分享个人的心得体会。
首先，有效利用信息化技术是提高护理人员工作效率的关键。随着电子病历的普及和医院信息化建设的推进，护理人员可以通过电子病历系统方便地获取患者的基本信息、病情发展和医嘱等，并及时进行护理记录和评估。通过信息化技术，我们可以快速高效地获取和传递信息，减少了纸质文档的使用量，简化了工作流程，提高了护理人员的工作效率。
其次，合理分配和管理护理人员是提升护理质量的重要措施。合理的人员配置可以避免因护理人员不足或过剩而导致的工作负荷不均和效率低下。因此，医院管理层应根据患者的需求和护理工作的实际情况，合理地调整和分配护理资源，确保每个患者能够获得到适度的护理，同时保证护理人员的工作负荷能够得到合理分担，提高护理工作的效能和质量。
再次，加强护理人员的培训和学习是提升护理质量的重要途径。护理是一门高度专业化的工作，医疗技术和护理操作也在不断创新和发展。因此，护理人员需要不断学习和提升自己的专业水平，以适应日新月异的医疗环境。通过参加各种学术讲座、研讨会和培训班，护理人员可以了解最新的护理理论和技术，不断拓宽自己的知识面，并将所学知识运用到护理实践中，提高护理质量和病人的满意度。
最后，建立良好的沟通与协作机制是优化护理人员工作的重要手段。医院内部是一个庞大的系统，医生、护士、患者、家属等各方面因素都紧密相连。只有通过有效的沟通和协作，各职能部门才能实现良性互动，顺利开展护理工作。因此，护理人员应具备良好的沟通和协调能力，积极与医生和其他专业人员进行交流，共同探讨和解决患者护理中的问题，形成多方参与、协同作战的合力，提高医患沟通的效率和质量。
总的来说，优化护理人员的工作效率和提升护理质量是一个复杂而又重要的任务。通过有效利用信息化技术、合理分配和管理护理人员、加强护理人员的培训和学习以及建立良好的沟通与协作机制，我们可以实现护理工作的持续改进和提高，为患者提供更加优质的医疗服务。作为一名护理人员，我会不断学习和探索，积极运用优化方案，提高自身的专业水平和工作效率，为患者的健康和福祉贡献自己的一份力量。
种护理方案篇五
落实《福建省20xx年深化医药卫生体制改革实施方案》《关于开展规范医院护工管理试点工作的`意见》、《医院实施优质护理服务工作标准（试行）》及《福建省20xx年三级医院评价要点》的通知精神，我院委托第三方管理机构按照要求对护理员进行规范化管理，不断提高护理员队伍的业务素质和服务水平，促进优质护理工作的扎实开展，有效维护患者、护理员、医院三方的合法权益，保障医疗护理安全。
探索开展护理员规范化管理的有效办法和措施，构建医院护理员规范化管理长效机制，为医院提供一支专业化、高素质的护理员队伍，为优质护理提供强有力的保障。
除医院重症监护病房、新生儿病房外的各临床科室。
（一）第一阶段（20xx年12月）
1、成立医院护理员管理领导小组，明确主要职责。
2、确认第三方管理机构，签署协议。
3、对第三方管理机构提供工作方案、护理员工作制度、服务标准、收费标准等进行审核。
（二）第二阶段（20xx年1月）
1、为第三方管理机构提供必要的办公环境和资源。
2、对第三方管理机构招聘人员资质等进行审核。
3、协助第三方管理机构人员培训考核。
4、开展社会舆论宣传，在院内公告开展医院护理员管理工作。
（三）第三阶段（20xx年2月-12月）
1、在住院部公告护理员收费标准，并监督执行情况。
2、对护理员工作质量进行监督和反馈,对不合格的护理人员予以责令辞退。
3、必要时协助第三方管理机构对护理员技能的培训。
（四）第四阶段（20xx年12月）
组织对护理员工作运行情况进行总结评估，进一步完善医院护理员管理机制，促进优质护理工作的扎实开展。
护理部：负责护理员的业务管理。监督、指导护理员制度及标准的落实；科内告知、宣传工作。
院感科：协助监督指导护理员医院感染管理质量监管。
保卫科：协助完成患者自聘护理员的清理工作，维持正常的医疗秩序，保障护理员管理工作的顺利开展。
医务部：负责临床医生协助做好科内告知、宣传工作。
人事科：负责协助监督审核第三方管理机构所提供的护理员资质。
财务科、审计科：负责协助监督审核第三方管理机构护理员陪护收费标准。
后勤管理中心：负责为第三方管理机构提供必要的办公环境和资源。
纪委：负责监督第三方管理机构护理员服务质量。
办公室：负责医院护理员管理工作支持协调。
（一）加强组织领导
医院领导高度重视，成立以分管院长为组长的护理员管理领导小组。由护理部主管，负责护理员规范管理工作。各有关部门提高认识，把护理员管理工作作为推进公立医院改革，推行惠民便民措施的一项任务，落实责任，确保工作的顺利实施。
（二）部门齐抓共管
规范医院护理员管理工作涉及医院、护理员、患者及家属的切身利益，是一项新的工作，面临着许多困难和问题，医院各有关部门密切配合，齐抓共管，形成合力，及时解决工作中遇到的困难和问题，有效推动护理员管理工作的开展。
（三）加强宣传引导
开展规范医院护理员管理工作需要社会各方面的理解、支持、参与和配合。做到舆论先行，宣传工作的意义、主要政策和做法，为工作营造良好的舆论环境。耐心细致地做好现有护理员的思想工作，讲清政策，消除疑虑，积极引导他们参加培训，实现平稳过渡。
种护理方案篇六
为加强基础护理提升服务质量，改善服务态度，促使我院的各项护理工作在稳步发展的基础上再有新提升，经院委会研究决定于20xx年7月份在全院范围内开展“基础护理质量提升活动月”活动，具体活动重点及标准要求如下：
室内干净整齐，物品摆放有序；治疗室台面无药渍、地面无杂物；各种治疗操作符合规范要求，污物管理符合规范要求。
病房环境美观、舒适、无异味，室内一切设施保持完好；病床干净整洁、床头卡填写完整、无污染、无花被单；床头柜要物品摆放整齐，室内不乱放杂物和食品；病人统一着装病号服，搞好个人卫生；病房及病室卫生间要干净、无异味、无水长流。
护士长要做好科室的细化服务流程，完善基础护理工作流程（晨晚间护理、入院出院、洗头、足部清洁等）；全体护士上班期间要着装符合要求，做到微笑服务，遇有病人及家属询问时要起身问候，态度和蔼，耐心解答问题，不得推诿、搪塞、顶撞患者及家属，适当学习些基本礼仪、文明用语。此次活动分为四个阶段，每个阶段时间为一周：
各科室护士长按照标准对科室内的卫生、形象、病室管理、基础护理、护理人员的`服务态度和工作积极性等方面进行逐项排查，找出不足和差距。
通过前一阶段自查，针对科室内存在的问题，制定出整改计划，逐步进行整改并完善不足。
院组织人员按照方案标准认真对各个科室全面检查评比，排出名次。将评比出“优质护理服务示范病房”和“优秀护士”
按照评比结果认真进行总结，找出问题，找出差距，找出榜样，奖优罚劣，在全院进行推广，以此来推进我院护理质量不断提高。五、总体要求此次活动有着重要意义，各科室护士长一定要从思想上重视起来，组织有序，严格管理，逐项整改，认真总结，使护理工作更完善、更出彩。
护理部
20xx年6月30
种护理方案篇七
(一)以护士长一护理骨干一质控员组成科室护理质控网络，落实科室三级质控管理。成立六个护理质控小组，逐步落实人人参与质量管理，实现全员质控的目标。各管理小组定期完成工作计划、检查记录、总结分析，以及可行性的改进措施及培训计划。
(二)各质控小组培训科室人员检查标准与评分细则，尤其组长做好传帮带作用，协助护士长做好监督和指导工作，各联络员发挥上传下达的作用，共同做好护理质控工作，护士长定期对联络员进行标准考核。
(三)护士长每月组织召开“护理质量分析会议”，各质控组负责人将对上个月存在问题进行总结提出并集中讨论，全科讨论提出整改措施，将会议内容记录到“护理质量分析会议”中，未参加者一周内自行阅读并签名，做到全员知晓。
二、科室各质控小组具体工作计划
(一)护理安全管理组：
1.制度执行：
(2)实行首问负责制，患者有问题及时解决，不可推脱;
(3)严格三查七对，双人核对执行医嘱;
(4)医嘱班班查对，错误医嘱未查对发现，查对人与处理人承担同样的责任;
(5)及时发挥总查对医嘱的监督作用，每周护长总查对2次，医嘱内容全面查对;
(6)严格执行医嘱处理流程，非抢救时间不执行口头医嘱，督查管理到位;
2.跌倒、压疮：
(1)根据跌倒、压疮评估制度及时正确的进行评估，要有持续的追踪;
(2)对于科室的高危人群及高危环节进行监测，及时发现，及时处理;
(3)组长每日对科室患者的跌倒及压疮评分进行质控，对下级护士做好指导;
(4)发生跌倒或压疮时，有应急预案，知晓如何处理及上报;
3.不良事件：
(1)培训不良事件报告处理制度，不良事件类别;
(2)掌握不良事件报告及处理流程;
质控员每周按要求完成质量查检表内容，每月底做好数据汇总，总结护理安全管理存在的主要问题，并分析原因、提出整改措施，整改措施经护士长同意后通知全员知晓，由质控员追踪整改措施落实情况。
(二)护理文书组：
1.组织学习培训护理文书相关制度，并进行考核;
3.医嘱单要及时执行确认，无漏签;
5.责任组长每日下班前质控个小责班护理文书，发现问题及时告知并纠正;
班每日质控5份护理文书，并登记，晨会时进行交班，引起护士注意;
7.患者出院时责任班对文书进行初步质控，对于明显的错误及时修改，告知责任人;
要求每日有质控记录、整改及追踪，由np班护士每日至少查阅5份病历，并进行登记。质控员每周按时完成护理文书查检内容，每月底做好数据汇总。
(三)药品(含用血)管理组：
1.药品分类放置、专人管理、专册登记;
2.a6班每天进行药品清点，保证药品基数及质量;
5.高危药品按高危药品管理制度执行，有专门的存放区域、标识、储存方法正确;
6.急救药品处于备用状态，定期检查记录、交接登记完整;
7.培训安全用血相关制度;
8.组织培训发生输血反应时应急预案，做到人人知晓;
每日a6治疗班护士对高危药品进行查对，在瓶签、输液卡上盖“防外渗”高危章，输液瓶上贴红色提示带、使用“高危药品巡视卡”夹在红色输液牌上，责任护士至少每小时巡视一次，以保证用药安全。科室患者需要输血时由a6班护士负责取血、每周对取血箱进行清洁消毒。质控员每周完成药品、输血查检内容，每月底做好数据汇总。
(四)急救药械管理组：
1.抢救车标识清楚，五定管理，按要求进行封车，做好登记;
2.抢救车内药品在有效期内，质量合格，各种物品在有效期内;
3.各种器械完好，处于应急状态，氧气袋气量充足;
4.所有急救药品、物品用后及时补充;
5.抢救车交接登记本交接无漏项，护长每周查检一次;
6.抢救车管理员定期组织培训抢救车内药物的使用方法，作用及副作用;
7.仪器设备分类放置，清洁整齐，编号管理，各班每日对仪器设备进行清点交接;
8.仪器设备管理员定期组织培训仪器设备使用方法;
9.仪器设备故障时有应急预案及措施，做到全员知晓;
每日a5主班护士对抢救车、生命支持类仪器进行检查登记，质控员每月至少一次定期急救药械进行检查，避免科室出现过期药品及损坏急救器械，保证急救器械100%完好，处于备用状态。
(五)优质护理管理组：
1.护长排班体现能级对应，实现弹性排班，护士知晓人力资源弹性调配方案;
2.落实管床责任制和床边工作制，各责任班分管一定数量患者，实行整体护理;
3.病房环境整洁安静，如发现问题及时进行整改;
4.护理人员着装规范，文明用语，热情接待患者;
5.护士知晓优质护理的内涵及目标;
6.科室提供便民服务措施，如：一次性水杯、纸巾、针线盒、微波炉等;
7.基础护理：
(3)口腔护理使病人口腔清洁、湿润，保持口腔粘膜的完整性，每日1-2次;
(5)护士长不定期检查生活护理质量;
8.专科护理：
(1)组织培训科室疾病的护理常规，按常规对患者进行护理;
(2)责任护士知晓患者“十知道”;
(3)责任护士及时准确对患者进行各种风险评估，并追踪;
(4)根据患者病情不同阶段能够对患者进行健康教育;
质控员每月联合医生，组织患者开展公休座谈会，做好会议记录。每周完成优质护理查检内容，每月底做好数据汇总，总结存在问题、分析原因并提出整改措施。
(六)护理培训组：
1.护士知晓各自岗位职责;
2.按照各层级培训计划，组织学习培训相关内容;
3.各层级护士有各自的导师进行指导、学习;
4.每月组织2次业务学习，培训者做好ppt进行讲解;
5.每月组织1次护理萨基查房或病例讨论;
6.操作考核：
(1)按操作计划完成操作培训，每月定时由操作员进行基础及专科操作示范;
(2)操作员示范后，护长与操作员进行抽查考核;
(3)根据本科特点进行1-2次的急救技能培训与考核;
(4)充分发挥每位护士的积极性和潜能，提升护理操作能力;
根据层级制定个性化的培训计划，定期完成各层级护士的培训;制定年度业务学习计划，每月2次。每月至少组织一次三级护理查房或病例讨论，做好记录。做好各项护理制度、基础及专科护理技术操作、各类应急预案培训与考核。
种护理方案篇八
为进一步提高本院护理人员中医药知识与技能，提高运用传统中医防病治病能力，护理部根据《中医医院中医护理工作指南》、《中医护理常规、技术操作规程》及二级中医院等级评审要求，参照《中医护理常规技术操作规程》标准制定本院各级护理人员分层次培训计划如下：
通过对全院护理人员的中医药知识与技能的分层学习，达到相应的能力要求，确保本院各级护理人员都能运用中医药的知识与技能服务患者。
1.组织安排中医理论知识培训、中医专科专病护理常规、中医护理方案培训，每月1-2次。
2.强化《中医护理常规 技术操作规程》，组织护理操作技能培训。
3.中医操作培训项目
（1）基础操作八项：耳穴埋豆、艾条灸法、拔火罐、穴位按摩、刮痧法、湿敷法、涂药法、熏洗法。
（2）专科操作技能：各病区根据专业特点，确定专科考核项目。
1.每月组织1次业务培训，内容包括中医基础知识、中医专科专病知识。
2.中医护理查房每月1次，由护士长／责任护士主查。
3.护士长对本科护士中医操作技能进行科内培训并考核，每季度1次。
（1）进一步巩固基础理论与技能；
（2）加强中西医专科理论和专科技能培训；
（3）熟悉并正确应用中医护理常规、技能操作规程；
（4）完成新护士培训手册。
（1）国家卫生、中医药工作基本方针、政策、法律法规等；
（2）中医基础理论、基本技能；
（3）中医护理常规、技术操作规程；
（4）新护士培训手册内容。
（1）巩固“三基”知识，扎实基础理论的掌握。
（2）进行中医技术操作技能的学习；
（3）新护士入科3个月内完成新护士培训手册。
（1）掌握中医基础理论、基本技能：熟练运用中医护理常规、技术操作规程；
（3）注重专科护理技术能力的培养。
（1）国家卫生、中医药工作基本方针、政策、法律法规等；
（2）中医基础理论、基本技能；
（3）中医护理常规、技术操作规程；
（4）急、危、重、疑难病基本知识和中医护理技能。
（1）护理部有计划安排中医知识、中医专科专病的专题业务讲座；
（2）选送外出参加各类业务培训、专题交流等，加强中西医专科知识的培养；
（3）学习危重技术操作技能，提高危重病人的抢救能力；
（4）承担院内或科内中西医业务讲课1-2次／年，或中西医护理查房1次／年。
（2）指导下级护士实施中医临床护理；
（3）具备中医临床护理理论与技能的教学能力。
（1）国家卫生、中医药工作基本方针、政策、法律法规等；
（2）中医专科专病护理常规、技术操作规程；
（3）急、危、重、疑难病基本知识和中医护理技能；
（4）中医护理教学基本方法与技能。
（1）护理部有计划安排中医知识学习，组织急、危、重、疑难病知识等讲座，进行中医护理教学基本方法与技能方面的培训。
（2）在科内进行中医专科专病护理常规、技术操作规程等专科业务讲座。
（3）学习护理科研设计要求及实施方法，积极申报课题。
（4）积极参加中医护理项目的继续教育学习，每年不少于6学分。
1.主管护师每年参加继续教育获得的学分中，中医护理项目不少于6学分。
2.新进入我院的护士，三年内完成中医理论与技能培训时间累计不得少于100学时。学时分配要求：中医理论知识培训每年不少于15学时，专科专病中医护理常规培训每年不少于15学时，中医护理技术培训和护理记录书写培训每年不少于5学时。
1.护理部：组织全院性护理基础理论知识考核及中医护理常规、中医业务学习的分层次考核1次／年及以上。
2.科室：对科内护士进行基础理论／专科理论考核，每季度1次。
1.护理部：中医技术操作每季度一次，一年全覆盖，集中考核与下科室进行随机抽考相结合。
2.科室：
（1）各病区根据专业特点，确定具体的专科考核项目。
（2）护士长组织中医技术操作每季度一次。
（3）护士长平时跟踪检查护士的中医护理操作质量。
种护理方案篇九
深入贯彻落实国家中医药管理局制定的《33个病种中医护理方案》，发挥中医护理特色优势，提高中医护理效果，规范中医护理行为，为病人提供更好的护理服务。
到20xx年底医院每个病区均实施相应病种中医护理方案，全院实施中医护理方案数达到20个以上，每个病种完成病例20-30例（不足者按实际收治病例数实施）。
1、培训、考核阶段：20xx.8.5—20xx.8.31制定实施方案，组织全院培训及科室培训，进行培训效果考核，达到相关人员熟练掌握方案的应用。
2、实施阶段：20xx.9.1—20xx.12.31各科室对所收治病人第一诊断为相应病种者实施中医护理方案，同时做好数据收集工作。
3、效果评价分析阶段：20xx.1.1—20xx.1.15对所实施病种中医护理方案护理效果进行总结分析。
1、进行中医护理方案及中医护理技术操作培训、考核，提高护理人员应用中医护理方案的能力。
2、按照国家中医药管理局印发的《33个病种中医护理方案》结合医院实际，选择20个优势病种中医护理方案分科室进行实施。
3、加强医护配合，重点落实辨证施护及中医特色技术的应用，提高中医护理效果。
4、收集数据，对实施的中医护理方案进行护理效果总结分析。 五、工作要求
（一）、提高认识，加强组织领导 全院医护人员要统一思想，充分认识发挥中医药特色，提高中医护理效果的重要性，切实提高思想认识，认真落实各项工作，确保中医护理方案落到实处。
（二）、成立医院中医护理方案临床实施应用工作领导小组 组长：
副组长：成员：职责：
1、制定医院实施中医护理方案的工作目标和实施方案，并组织实施。 2、制定相关制度，完善工作机制。 3、对相关科室人员进行培训。 4、指导并监督各科室实施情况。
（三）、护理部成立中医护理方案临床应用工作实施小组 组长： 成员：职责：
1、指导科室实施相关病种的中医护理方案。
2、收集和整理数据。
3、组织对全院实施的相关病种中医护理方案实施效果评价与分析。
4、每月进行全院信息汇总及分析评估。
（四）、科室成立护理方案实施小组 组长：科室护士长、科主任
成员：护理责任组组长、医疗组组长、质控员、责任护士 职责 ：
1、实施本科室病种的中医护理方案。 2、收集和整理数据。
3、对实施的相关病种中医护理方案进行效果评价与分析。
4、每月向护理部上报本科中医护理方案实施进展情况。
5、组织科室医疗、护理人员培训。