安全生产管理的心得体会(优秀12篇)

时间:2023-11-10 作者:翰墨安全生产管理的心得体会(优秀12篇)

心得体会是对过去经验的回顾和反思,可以让我们避免犯同样的错误。在下面的内容中,我们将会看到一些关于心得体会的精彩范文,让我们引以为戒并学习他们的优点。

安全生产管理的心得体会(优秀12篇)篇一

随着社会的不断发展,安全生产管理愈加得到重视。越来越多的企业和组织将安全生产视为企业的命脉,通过加强管理来确保员工的人身安全和财产安全。作为一名安全生产管理者,我深深地意识到,安全生产管理红线是一条不可逾越的底线,只有守住红线,才能使企业持续稳定地发展下去。在日常的管理实践中,我积累了一定的心得体会,现将其分享如下。

首先,在安全生产管理过程中,建立起一套完善的规章制度非常重要。规章制度的建立可以规范员工的行为,提高员工的安全意识。在我们企业中,我主导制定了一系列的安全生产规程,包括安全操作规程、事故应急处理规程等。通过广泛宣传和培训,使得员工能够深入了解、学习并掌握这些规程。在实际工作中,员工必须严格按照规程操作,遵守管理红线,以确保自身安全和整个团队的安全。

其次,预防措施是守住安全生产管理红线的重要手段。纵观历史上的事故,大部分都能够找到明显的预兆,只是因为没有给予足够的重视而酿成悲剧。因此,我们要善于以身试险,善于发现潜在的安全隐患,及时采取预防措施。例如,我们公司经常组织员工参加安全培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。另外,还要定期组织安全检查,发现问题后,要立即采取措施加以解决。只有预防措施到位,才能确保安全生产不出纰漏。

第三,加强沟通和协作是保持安全生产管理红线的重要方式。安全生产管理是一项复杂而庞大的工作,需要各个部门之间的密切合作和沟通。在我所在的公司,我们成立了一个安全生产管理委员会,每月召开会议,讨论并解决相关的安全问题。此外,我们还建立了一套科学的信息传递机制,通过内部网站、微信群等渠道及时发布安全管理的相关通知和警示信息。通过这些沟通和协作方式,可以及早发现问题,并采取措施解决,确保安全生产管理红线始终不被越过。

第四,安全文化的培育是安全生产管理红线的基础。文化是一种价值观念,是一种行为习惯。只有将安全的价值观念渗透到企业的每一个角落,将安全习惯普及到每一个员工,才能够真正守住安全生产管理的红线。我们公司通过安全知识竞赛、安全文化讲座、安全演练等形式,培养员工的安全文化素养,提高员工对安全的重视程度。同时,我们还制定了“安全文化建设月”的活动计划,组织员工参与各类安全活动,进一步增强员工的安全意识和安全习惯。

最后,连续改进是保持安全生产管理红线的必要手段。安全管理永远没有终点,只有不断改进才能适应复杂多变的安全环境。我们公司建立了安全管理档案,每年对过去一年的安全情况进行总结和评估,并根据评估结果不断完善和改进安全管理制度。同时,我们还鼓励员工提出改进建议,通过员工的意见和反馈不断改进安全工作。只有与时俱进,才能不断提高安全生产的管理水平和效果。

总而言之,安全生产管理红线是企业永恒的主题,是每一个安全生产管理者的责任和使命。通过建立规章制度、加强预防措施、加强沟通和协作、培育安全文化以及连续改进,我们可以守住安全生产管理红线,使企业的发展更加稳定、健康。

安全生产管理的心得体会(优秀12篇)篇二

为提升安全管理人员资质能力,xx月xx-xx日,xx在xx学院组织了为期xx天的安全管理人员教育培训班,通过此次培训,我受到了很大的教育,收获了许多新的安全管理知识,对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。

要强化安全生产的管理工作,就需要:

这是安全生产的工作方针,也是长期安全生产工作的经验总结,必须不折不扣地贯彻执行。而且要把“安全第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高刻认识,抓安全就是抓发展,抓安全就是抓稳定,抓安全就是保护生产力的道理,并正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系。在正常生产工作过程中始终遵守有关安全产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产制度,完善安全生产条件,确保安全生产。

安全生产预防工作一定要经常化,要坚持预防为主的工作方针,做好安全隐患排查工作,积极鼓励职工帮助查找、识别存在于工作场所的危险源。认真落实安全生产检查工作,安全检查是落实责任、规范管理行为、发现安全隐患、进行切实有效的风险管控,通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改,积极有效地消除工作现场存在的各类安全隐患,把事故消灭在萌芽状态。

从安全生产方针、安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能等方面入手开展形式多样的宣传教育工作,保证职工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,熟知岗位职责,掌握本岗位的安全操作技能,通过安全案例分析和总结,将安全理论和实际工作紧密结合起来,提高职工安全意识,增强职工的安全责任心,全面提升职工的综合素质,有效的减少,甚至杜绝事故的发生。

强化安全管理的层次,尽可能地提高本质化安全,广泛的发动和依靠职工责任担当,把安全管理重点前移,通过明确职责,落实措施。把责任明确到个人,做到时时有人问,事事有人管,营造一个文明、健康的工作环境。自觉的提高职工自我保安意识全员安全意识,规范人的不安全行为,消除侥幸心理,防止人为“错忘漏”,杜绝各种习惯性违章行为。

此次培训课程紧凑、有序,在xx天的课程中,各位老师围绕怎样才能做好安全管理工作,从安全隐患零容忍的解读、风险管理和空管安全、设备新技术在安全领域的应用、从驾驶舱视角看空中交通管制等几方面,结合典型实际案例,做了详细、透彻的讲解与分析,使我的安全思想有了质的飞跃。在今后的工作中,我将按照xx领导在培训总结会上的要求,把课堂和书本学到的安全理论知识和现场实际工作相结合,加以理解并贯彻执行,为空管持续、稳定、健康的发展贡献自己的力量。

安全生产管理的心得体会(优秀12篇)篇三

6月,我有幸参加了公司选派到健峰管理技术学院举办的班组长管理培训班,在为期3天的培训时间里,在公司的精心组织和各知名教授们的精彩讲解下,培训圆满完成,使我受益匪浅。

作为一个刚走上企业基层管理岗位的我,通过这次培训,让我真正了解到了班组长的作用,对自己该怎样做好一个好班长有了更深的认识。班组长是上级与一线生产员工的主要沟通桥梁,起着承上启下的重要作用,是生产一线的组织者和指挥者,也是直接生产者,他综合素质的.高低,将直接影响班组管理的好坏。所以,班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、带领团队等管理能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。作为公司最基层的管理者—个班组长,通过三天的学习,感触颇深。

1、沟通:因为班组每个人的思想意识、文化素质、性格脾气都不一样,这就需要在工作和生活中进行观察了解、掌握班员的基本情况、摸清班员的心理想法,找出问题所在,求同存异。通过各种班组技能竞赛和业余趣味活动来增强班组的凝聚力,让每一个班员从心里把班组当成自己的第二个家。

2、支持:在工作中班组成员间产生分歧是不可避免的,单靠争执和命令在很多时候是不能够解决问题的。通过换位思考,征求意见等方法与班组成员间建立和谐的劳动关系,增加个人感情之间的友谊,获得信任,也就会在工作中得到班组成员间的大力支持。

3、执行:在获得班组大部分成员的支持后,对于对于厂里各项规章制度在自己带头遵守,严于律己、以身作则的条件下,执行力度就会自然而然的大大增强。

我自己明白下一步应该怎么做!

通过这次培训使我明白了班组长要明确自己在班组中的角色,对自己的定位要清楚,明白工作的主要职责,了解上级对自己的期望和班组员工对自己的期望。在工作中逐步实践,使班组在完成好工作任务的同时建立起更和谐的劳动关系,使全体班组成员认清发展形式,转变发展机遇,坚定发展信心。要能带领班组成员,设定一个共同明确的目标,朝着这个目标制定行动方向,有计划、有步骤的实施。

我对企业的的几点充分认识:

1、企业不是顺风。把企业当成一辆顺风车,或者是一个跳板,是企业最为忌讳的。人才是企业的发展之本,只有把企业当成是自己施展抱负的舞台,才能让企业发展壮大。个人在整个过程中既得到了锻炼,又使自身的人力资源升值,何乐而不为?所以我们应在工作中倾注自已的全部热情,积极参与管理,与企业共同谋求发展。

2、企业不是收容所。企业任用每一位员工,都希望他能给企业创造更大的利润,这就是所谓的利益驱动。当员工不能为企业创造利润时,他就失去了存在的价值。

3、企业不是福利院。

企业只有盈利才能生存发展,成员工的工作成果和业绩是企业赢利的前提,所以企业往往以业绩多少来衡量管理者工作的优劣。要使自已的“价格”更可观,就首先要为企业创造更可观的“价值”,企业付出的每一块钱都要有充足的理由。

安全生产管理的心得体会(优秀12篇)篇四

第一段:引言(150字)。

安全是企业永恒的主题,也是生产经营活动不可忽视的重要方面。安全生产管理红线是指符合法律法规和标准要求,遵循科学管理原则,通过预防、控制和监督等手段,确保生产过程中的人身安全、财产安全和环境安全的底线,是企业持续稳定发展的保障。在实践中,我深切体会到了安全生产管理红线的重要性和可行性。

第二段:学习意义(250字)。

学习安全生产管理红线的理论知识,使我明确了企业安全生产的关键因素——安全文化。安全文化是一种价值认同和行为观念的导向,要求员工对安全有高度的敬畏之心,将安全作为首要任务,营造安全的工作环境。只有不断培育和强化企业的安全文化,才能推动各级管理人员和员工形成安全意识、安全习惯以及安全能力。通过学习,我明确了自己在企业中的责任和义务,更加深入地了解了安全红线心得的重要性。

第三段:具体实践(350字)。

在日常工作中,我积极参与了安全生产管理红线的落实和推进,不断加强了安全管理工作。首先,我推广了培训,组织员工参加各类安全培训,提高其安全意识和安全能力;其次,我建立了有效的安全宣传机制,通过海报、宣传栏等形式向员工宣传安全知识,提高认识;另外,我还完善了事故应急预案,制定了一套科学的应急处理措施,提高了员工的应急反应能力。通过这些具体措施,我深切体会到了安全生产管理红线的实际效果。

第四段:心得体会(300字)。

在实践中,我明确了安全管理的核心思想——以人为本。企业是由人组成的,只有关心员工的安全和福祉,才能激发员工的积极性和创造力。同时,我也深刻认识到了合理的责任分工和有效的沟通合作对于推进安全生产管理红线的重要性。只有将责任落实到位,形成责任共担的良好氛围,才能够保证安全生产管理红线的顺利推进。

第五段:总结(150字)。

通过这段时间的学习和实践,我深刻体会到了安全生产管理红线的重要性和可行性。安全是企业发展的根本保障,只有不断加强安全生产管理,推动安全文化的落地生根,才能够有效预防事故的发生,保障员工的人身安全和财产安全。我将继续努力,将安全生产管理红线的理念贯穿于工作实践中,做好安全生产工作,为企业的可持续发展贡献自己的一份力量。

安全生产管理的心得体会(优秀12篇)篇五

随着社会的发展,生产安全的意识越来越被重视,在我公司,我们每个员工都接受过生产管理安全教育。通过这次教育,我首先意识到安全的重要性,只有保障身体健康,才能充分发挥工作效率,为企业和社会创造更多的价值。以下是我对生产管理安全教育的心得体会:

第一段:加强巡检隐患及时发现和解决。

生产线上的设备故障,人员操作疏漏,都可能造成安全隐患。在生产管理安全教育中,我们学习了提前排查隐患的方法和技巧,如何合理设置巡检周期、提高巡检质量等。通过这种方式,我们及时纠正了因操作不当、维护不及时等引起的无形安全隐患,加强了企业在保障人员安全的责任与义务。

第二段:严格遵守操作规程。

操作规程是保证生产安全的基石,员工必须熟练操作设备,严格遵守操作规程。生产管理安全教育强调了规范操作的重要性,教育我们经常复习操作规程,及时更新、调整和完善规程的内容,不急于求成,要将规程落到实处。

第三段:强化安全意识。

安全意识的“成长”需要长期的内化和观念的转变。在这次生产管理安全教育中,我深刻认识到保障安全是我们员工的工作职责,是一种责任和义务。只有全方位着手对生产过程进行安全检查和审查,充分的发挥员工的主观能动性,才能达到有效的保障人员安全的目标。

第四段:建立健全的安全体系。

在企业里建立健全的安全体系是确保生产安全的重要保障。我们公司注重通过教育不断改进维护体系,建立预警、处置和纠正措施,如定期的,针对性的培训,定期的化学品废物的检测和分析,及公开和查访加强企业安全管理和员工安全意识的提高。

第五段:贯彻安全思想长效化。

安全工作的开展需要全员参与,需要不断调整改进,需要深度的思想引领。我们需要将安全工作贯彻到企业的方针、决策、流程和流程每个环节中。这样,我们才能真正实现企业安全管理的长效化。

总之,经过这次的生产管理安全教育,我有了更深刻的体会。保障员工安全不仅仅是企业的职责和义务,更是贯穿于企业文化与第一位价值的核心。通过不断完善的安全管理体系的建立和实施,我们能够保证员工能够在一个安全、健康的环境下进行工作,实现共同的成长和发展。

安全生产管理的心得体会(优秀12篇)篇六

厂房安全生产是企业发展的重要保障,关系到员工的生命安全和企业的可持续发展。作为一家大型制造企业的厂房安全生产管理人员,我有幸参与了这一重要工作,并积累了一些心得体会。以下是我关于厂房安全生产管理的五点心得。

首先,厂房安全生产必须从严抓好安全教育与培训。员工是企业最重要的资源,保障员工的安全是企业最重要的职责。因此,我们每年都会组织全员进行安全教育与培训,包括工艺操作安全规程、危险源识别与控制、应急预案、消防知识等。通过持续的培训,使员工能够提高安全意识,掌握安全技能,有效减少事故发生的风险。

其次,厂房安全生产管理需要科学进行风险评估与管理。在厂房生产过程中,存在着诸多风险,如机械设备故障、电气设备问题、潜在火灾隐患等。为了及时识别并控制这些风险,我们建立了科学的风险评估与管理体系。通过对生产过程中各个环节的风险进行评估,制定相应的风险控制措施,最大限度地降低事故发生的可能性。

第三,厂房安全生产管理需要建立完善的安全管理制度和责任体系。制度和责任是管理的基础,也是保障安全的重要保障。我们坚持按照国家有关法规和标准制定企业安全管理制度,明确各级别安全责任,规范工艺操作流程。同时,还建立了安全生产责任追究制度,对于发生的事故,我们会按照责任追究制度进行调查和问责,确保责任落实到位,从而促进企业安全管理的落地。

再次,厂房安全生产管理需要广泛开展安全隐患排查和整治工作。安全隐患是事故的潜在催化剂,只有及时发现并进行整治,才能避免意外事故的发生。为此,我们每季度会组织全员进行安全隐患排查,坚持“谁发现隐患,谁整改”的原则,确保隐患得到及时消除,从源头上杜绝安全事故。此外,我们还鼓励员工参与到安全隐患排查中来,通过大家的共同努力,提高整个企业的安全管理水平。

最后,厂房安全生产管理需要加强事故应急能力建设。事故难以预测,但我们可以提前做好应对准备。我们在企业内部成立了应急管理小组,制定了科学合理的应急预案,并进行定期演练。通过实战演练,我们不断提高员工的应急反应能力和危险情况下的自救能力,有效保障了员工在事故中的安全。

总之,厂房安全生产管理是一项系统性的工作,需要从各个方面进行综合规划与管理。通过加强安全教育与培训、科学风险评估与管理、完善的管理制度和责任体系、安全隐患排查与整治以及事故应急能力建设,我们可以有效减少事故发生的风险,提高厂房安全生产管理水平,为企业可持续发展提供有力保障。在今后的工作中,我将进一步总结经验,不断完善工作,为打造安全、稳定的生产环境做出更大贡献。

安全生产管理的心得体会(优秀12篇)篇七

第一段:引言(150字)。

如今,网络已经成为人们生活中不可或缺的一部分。然而,随之而来的网络安全问题也日益严重,给国家和个人带来巨大的风险。在这样的背景下,加强国网安全生产管理成为当务之急。通过实践,我积累了一些关于国网安全生产管理的心得体会,希望能够对广大相关从业人员有所帮助。

第二段:规范管理(250字)。

要加强国网安全生产管理,首先要建立起一套规范的管理体系。这包括明确责任分工、制定详尽的工作流程、确保各项制度落地执行等。在规范管理的基础上,各岗位人员应定期接受安全培训,确保他们具备应对各类威胁的能力。此外,还应建立健全的风险评估和应急预案,以及灵活高效的监测与管理措施。只有通过规范管理,才能有效防范国网安全生产的各类风险。

第三段:技术保障(250字)。

国网安全生产的另一个重要方面是技术保障。在技术保障方面,要确保国网的硬件和软件设备具备足够的安全性。这包括对软件系统进行全面的安全测试和漏洞修复,使用具备高安全性的硬件设备以降低被攻击的风险。此外,要加强网络监测和数据传输的加密,以保障网络的安全性和数据的私密性。同时,要积极引进先进的安全技术和设备,及时更新升级,以适应不断演变的网络威胁。

第四段:团队协作(250字)。

国网安全生产的管理也需要各个部门之间的紧密协作。要加强跨部门的信息共享和沟通,及时交流各类安全事件和威胁。各个部门之间要形成密切的合作机制,建立快速应对的机制,做到预防为主,快速响应,及时处置。此外,还要加强与行业合作伙伴的沟通和合作,共同应对安全威胁,形成安全生产的合力。

第五段:持续改进(300字)。

在保障网络安全生产的过程中,不断改进和完善也是非常重要的。国网安全管理人员需要不断学习和研究最新的安全技术和经验,不断调整和更新安全策略和措施。此外,还要加强对安全事件的溯源和总结,从中吸取经验教训,进一步完善工作流程和应急预案。同时,要积极参与行业安全标准的制定和推广,提高整个行业的安全水平。

结尾(100字)。

国网安全生产的管理是一项复杂而重要的任务,需要各个方面共同努力。通过规范管理、技术保障、团队协作和持续改进,我们可以有效减轻国网安全生产带来的风险,保障网络的安全稳定运行。我希望广大相关从业人员能够加强学习和实践,不断提升自身能力,为国网安全生产贡献自己的力量。

安全生产管理的心得体会(优秀12篇)篇八

燃气是现代生活中不可或缺的能源,然而燃气的使用也伴随着一定的风险。为确保燃气的安全供应,保护人们的生命财产安全,燃气安全生产管理显得尤为重要。在长期的管理过程中,我积累了不少经验,今天我想分享一下我对燃气安全生产管理的心得体会。

首先,我认为燃气安全生产管理的基础在于加强员工的安全意识培训。员工的安全意识直接关系到燃气安全的质量。我通过定期组织安全培训班,向员工们传达燃气安全生产知识和相关法律法规,提高他们对安全问题的认识。而且在培训过程中,我注重启发员工的安全意识,引导他们自觉遵守安全规章制度,增强他们的安全责任感。通过这样的培训,员工对于燃气安全的认识和责任感得到了有效提升,极大降低了燃气事故的发生率。

其次,合理的燃气设备维护管理也是确保燃气安全的重要环节。定期对燃气设备进行检查,及时发现和消除潜在的安全隐患,是保证燃气供应的可靠性和安全性的关键。在我的管理实践中,我推行了“检、修、保”制度,即对所有燃气设备按周期进行检查、及时做好维护修理和设备保养。此外,我还组织了设备维修人员参加行业培训和技术交流,提高他们对燃气设备故障处理能力。通过严格的维护管理,我成功地避免了许多可能引发燃气事故的问题和隐患。

另外,加强燃气供应链的管理也是燃气安全生产管理的重要环节。燃气供应链涉及到燃气采购、运输、储存和分配等环节,任何一个环节出现问题都可能引发重大的安全事故。因此,我建立了一个完善的供应链管理体系。首先,我与燃气供应商签订了长期合作协议,确保燃气供应的稳定性和质量可控性。其次,我定期检查供应商的生产和运输设备,确保其符合安全要求。另外,我还建立了燃气调度中心,对燃气的储存和分配进行实时监控和管理,及时发现和解决潜在的安全问题。通过这样的供应链管理,我保证了燃气安全供应的连续性和可靠性。

最后,建立健全的事故应急预案也是燃气安全生产管理中不可或缺的一环。事故难以避免,但是事故发生后的应急处置决定着事故的严重程度。因此,我在工作中非常重视事故应急预案的制定和演练。我与公安、消防、环保等相关部门建立了良好的合作关系,制定了详细完备的事故应急预案,并定期组织演练。这些预案包括了燃气事故的预警、报警、疏散和灭火等各个环节的应对措施,以及相应的人员职责分工和沟通协调机制。通过事前准备和演练,我们能够迅速、有序地应对燃气事故,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

总而言之,燃气安全生产管理是一项复杂而重要的工作。在长期的管理实践中,我不断总结经验,逐步完善了燃气安全管理体系。通过加强员工安全意识培训、合理设备维护管理、供应链管理和事故应急预案制定,我能够有效地保障燃气的安全供应,为社会提供可靠的能源保障。然而,燃气安全生产管理是一个永恒的课题,我会继续努力,不断提升自己在燃气安全生产管理方面的能力,以更好地为社会做出贡献。

安全生产管理的心得体会(优秀12篇)篇九

xx市各类各级局管公立学校有52所,随其规模不同,后勤管理的方式方法也有所区别,越是大的.学校越规范,对乡镇学校的财务实行校财局管。随着义务教育的均衡发展,办学条件的投入也向薄弱校倾斜。提高全市学校后勤管理水平,逐步向制度化、规范化发展,成为了当今的必然要求。那么,如何设计出一套符合延吉实际、符合各校实际的学校后勤管理模式是非常重要和非常紧迫的事情。目前xx市各校均有学校章程,依法治校,健全了各项规章制度(包括后勤管理),但是以“学校后勤管理制度建设要在规范、科学上下功夫。一定要严格、合理、完整、严谨。各级各类学校后勤工作都要建章建制,科学规划,科学指导,使后勤工作行动有目标,工作有指南,建设有标准,管理有制度。规章制度要符合教育管理规律,切合学校实际,又要与时俱进,不断修订和完善”的要求来比较差距大,任重而道远。总结以往督导检查学校后勤管理工作,结合省州市教育行政部门对学校后勤工作的新要求,谈一谈在财务管理、基建维修管理、资产管理、校园校舍管理、后勤基础资料管理、后勤日常管理等方面的体会。

财务管理是后勤管理的重要和关键一环,一切后勤行为都离不开钱财,而且原则性和专业性很强的工作。从业人员必须经过专业培训,并持有《会计从业资格证书》,才能上岗,而且会计出纳分工、职责明确,学校必须严格按照《会计法》、《会计基础工作规范》、《中小学财务制度》等有关法律法规和有关财会业务的省州市的文件精神,制定预算管理、收支管理、现金管理、往来管理、票据管理、会计档案管理、资产管理、资助(助学)特困生等方面的制度,并严格执行。义务教育保障资金实行专项管理,严格控制或保证资金的使用比例;财会业务规范,严格收费标准,专款专用,往来关系清楚,不设小金库,严格执行政府采购制度。

经过几年的评估发现,在财务制度方面,有些学校的财务制度在内容上不够全面,与实际业务有一些不相符,对控制财会业务不够严谨。在财会业务方面,执行制度不够严格,(如:个别人员不做日记账,偶尔有超库存现象);一些原始凭证手续不全(如:缺经办人和保管员及管理员的签字);个别自制凭证格式不统一、不规范;轻视新增图书为固定资产管理;对已计入固定资产的管理帐帐相符、帐物相符,有不足就是有些固定资产没贴资产卡号。

基建维修是后勤工作的基础性工作。xx市经过多年努力基本完成校安工程任务,其他基础性工程也由后勤办负责施工、验收,并交付使用。其他小型工程是按规模经市政府采购办审批后在有关部门的指导下学校自主施工。目前全市范围内没有危房,每年教育局牵头进行校园安全大检查。但是,学校规模大、涉及面广、学生数庞大,不可避免地随时存在设备设施的被损、老化等安全隐患。这必须引起校方的广泛注意,必须牢记“校安无小事,实行一票否决制”“没有安全保障的学校是绝对不合格的学校,没有安全意识的教师是绝对不称职的教师。”等警句。设备设施的购建、维修、保养,不仅要有严格的制度、措施保障,而且还必须严格执行,特别是小学低年级和幼儿园。

学校硬件建设必须科学安全,每次检查、维修必须留有具体的记录,以便事后维修、更新时参考,也可以克服不足,提前保修,延长使用寿命,保持完好率。

后勤工作概括起来就是财物,可以说“后勤是办学条件,是管硬件”(其实后勤人员也是教育工作者,不仅是环境育人、服务育人,更是管理育人)。

学校的资产可以分为固定资产、一般资产、低值易耗品三种。

1、固定资产是单价500元以上,使用年限一年以上的一般设备;单价800元以上,使用年限一年以上的专用设备;单价虽未到规定标准,但使用年限一年以上的大批量同类物资(如:图书、课桌椅)。当前学校固定资产帐实都由学校管理,财政局和装备办备案,每年核查一次账册,监管报废。这种管理方式缺乏控制力,资产流失的可能性大,比如:图书、卫生厨房设备、受捐资产等,这种管理方式缺乏清查机制,使得清查不及时、不彻底,虽清查也没有结果说明和总结报告,掌握确切情况有一定困难。

2.一般资产是单价未达到规定的固定资产标准的少批量资产,也就是固定资产和低值易耗品中间的资产。这样的资产成为管理上的灰色地带,这样的资产种类和数量多、范围广,没有严格的监管体系就容易出现管理上的混乱和使用上的浪费现象。监管措施主要有建立完整的备品台账一式两本,后勤部门和使用部门各持一本,定期检查、对账,出现问题及时纠正。

3、低值易耗品是单价低,消耗量大,资金投入较多的物品,管理不好极易出现浪费和以权谋私。比如:电子耗材、复印纸、刀切纸及其他办公用品。对这种物品的管理必须建立消耗品台账,购入(数量、单价、金额与财务账一致)和发放时必须有经管和领用人签字,明确入库数量、入库时间、领用部门(人)、领用数量、用途等。按学期点库,根据库存提出新的采购计划。对于针对部门出库的大批量物品采取二级账管理,比如:复印纸、刀切纸等出库到印刷部门以后,印刷部门再登记用纸情况,接受有关部门的监督,后勤部门根据使用情况出库,保证需要。

校园校舍指房屋、建筑物、操场设施、水电设施、绿化带、板报、标语等,是学校的脸面,在一定程度上反映学校的精神面貌和校园文化。所以学校应该投入一定的人力、物力、财力来搞建设和管理。建设重要管理更重要,三分建设七分管理,必须制定相应的校园校舍管理制度,并得到全体师生员工的共同努力,才能管好校园。后勤部门设专人管理,每日巡查,每周反馈,并做好检查评比记录。

后勤的基础资料包括房屋建筑物的各种设计图、校园平面图(1:500)、管网图、楼层平面图(安排表、应急疏散图)、规划图(与学校规划相匹配)、校舍档案、维修资料、各种统计表、各种电子产品的说明书登记造册等。这些科技档案必须真实、完整、准确、统一,能反映硬件发展痕迹,对今后的发展和工作提供必要的基础资料。但目前还存在资料不完整、数据相差等问题。对电脑等较贵重、容易拆卸组装的物品的清查,不参考或不重视设备的型号、配置的现象仍然在一些学校存在。

后勤的日常管理非常重要。后勤的一切工作都通过一般的、细小的环节上,一不小心就带来被动或不小的麻烦,对正常的教育教学产生影响。我们每个后勤管理工作者都要牢记“以人为本,为教育教学服务,为师生生活服务”的宗旨,树立超前意识,同心协力,分工不分责,互相补漏洞,提前想好提前做好每个事情。后勤的主管要勤巡逻,虚心接受师生的意见和要求,努力解决他们遇到的问题,才能得到广大师生的帮助和协作,才能避免出现漏洞,想出更多更好的办法来应对新出现的问题和挑战。

总之,超前的高效的后勤服务是搞好学校教育教学的基础。以制度建设和队伍建设为出发点,有计划、有步骤地做好后勤的每一项工作,定期不定期地进行总结经验,确保学校后勤事业有效稳妥创造性地发展,更好地发挥后勤对学校中心工作的促进作用,为延吉教育的蓬勃发展做出更大的贡献。

电子政务是指运用信息及通信网络技术打破行政机关的组织界限,优化政府组织结构和工作流程,形成新的政府管理形态,实现政府、非政府组织、企业和公民之间的良性互动。电子政务系统实质上是政府办公自动化在范围和功能方面的延伸,从内部办公延伸到对外服务,它是面向社会的政府办公自动化。在电子政务系统中,公文的起草、审核、签署、发布以及收文办理等,都是在电子政务的操作平台中进行。这些在电子政务系统中运行的公文,是机关职能活动的历史记录,所以必须按照档案管理的要求进行归档和管理。但由于这些公文是通过电子政务公文处理平台产生的,它的特点决定了其归档和管理的方式并不能简单套用纸质文件的归档和管理方法,而应将电子文件的管理功能嵌入电子政务系统之中,实行文档一体化管理与全过程管理等方式,并采取多种措施,以确保电子文件的真实性、完整性、可读性和安全性。

安全生产管理的心得体会(优秀12篇)篇十

某某公司于近日召开了一次安全生产管理会议,其目的是为了落实“安全第一,预防为主”的工作方针,加强企业安全生产管理工作,规范企业安全生产行为,确保员工安全生产,为企业持续稳定发展提供有效保障。本人在参加这次安全生产管理会议后有所体会,以下是我的心得体会。

第二段。

首先,安全生产管理会议应该始终围绕企业安全生产管理的工作实际进行。会议的主题、内容和形式都应该紧密围绕企业的实际情况,深入分析问题,找出短板和问题,针对性地制定解决方案。会议的主持人应该紧紧抓住主题,充分发挥会议组织者的作用,确保会议的严肃性、有效性、针对性和实用性。

第三段。

其次,企业管理层在安全生产管理会议中要充分发挥带头作用。一个企业的安全生产工作的质量和水平,直接关系到企业的发展和员工的生命财产安全。企业管理者要全面提高安全生产意识、责任意识和法制意识,深入参与和指导企业安全生产管理,使之成为企业持续发展的一个重要工作内容和组成部分。

第四段。

第三,要紧扣企业安全生产管理工作中的重点难点问题。安全生产管理工作环节复杂,关联较多,难以统筹安排,因此在安全生产管理会议上,不仅要全面分析安全生产管理的各个方面,必须还要重点剖析现实中存在的重点难点问题,针对性地制定解决方案,力求取得理想的通过安全生产管理来解决问题和解决问题的效果。

第五段。

最后,本人认为,安全生产管理会议应该注重整合网络信息技术和新的安全管理技术,提高企业的安全生产管理水平。当前,网络技术已蔚为大观,因此应充分利用网络信息技术和新型安全管理技术,从而提高管理效率和效果。通过将安全生产知识、管理工具、技术装备等集成到网络中,使其成为企业安全生产的有效手段。同时,企业还应积极开展安全生产培训,提高员工安全生产意识,增强其安全生产素质,从而真正构建起以安全为中心的企业发展格局。

总之,通过参加这次安全生产管理会议,我深刻认识到企业安全生产管理工作的重要性,了解了如何提高企业安全生产管理水平的方法和途径。在今后的工作中,我将更加注重安全生产管理工作,逐步完善企业的安全生产体系,为企业的发展和员工的生命财产安全提供有力保障。

安全生产管理的心得体会(优秀12篇)篇十一

安全,我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的,但我知道安全对于一个电力工作者来说是多么地重要。电力安全涉及到各行各业千家万户,安全工作千万不要掉以轻心,它不仅关系到我们个人的安全,也关系到他人的安全。电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍,这是我从事电力工作以来的感受。为了确保用电安全,为了规范电力市场,我们电力职工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全时时刻刻记在心头,那么我们职工的生命就会受到威胁,因为大家都知道“水火无情”,但如果对安全麻痹大意,电就象一个杀手。我更想说的是,工作在生产一线的工人责任重大,我们每一个人都关系着一个家庭的幸福,我们的安全,牵系着母亲的心,牵系着儿女的心,更是维系着幸福家庭的纽带!我真心期望,每一位电力工人,在工作的时候,千万要当心,为了自己,为了家庭,为了孩子,保护好自己,杜绝一切悲剧发生,工作前一定要进行“三措一点”,千万不要违章作业,真正的做到:“高高兴兴上班去,安安全全回家来”,因为安全责任重于泰山。

六月,是全国的安全生产活动月,可见安全的重要性,安全生产工作是全面建设小康社会的重要内容,也是实践“安全生产,预防为主”重要思想的.内在要求。大力倡导安全文化,提高全员安全防范意识,加强安全生产宣传教育工作,营造良好的安全生产环境氛围。从树立“以人为本”的安全理念出发,利用广播、电视、等新闻媒体,宣传安全生产法律、法规和电力知识,达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的,进而提高全员安全生产防范意识。“人人事事保安全”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视安全,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被别人伤害”,也特别要求每一个电力员工提高安全防范意识,严格执行安全生产法律、法规,确保电力设备和电力职工的安全,还要准确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理者也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上,树立“居安思危”的忧患意识,把安全提到讲的高度来认识。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头跃”。近年来,电力安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道。但安全生产的现实提醒我们,安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞,我们每一个电力职工都不能高枕无忧,一定要不断地加以改进。电力事业是充满朝阳的事业,电力企业是不畏艰苦、团结协作、无私奉献、敢于创新的企业,我们将用实际行动筑成一道保障电网安全运行的钢铁长城,让我们在平凡的工作岗位上努力践行“安全生产,预防为主”的重要思想,为了长青更美好的明天唱响安全的主旋律。

安全生产管理的心得体会(优秀12篇)篇十二

6月18日晚上7点30分,在峥嵘大讲堂参加了安全生产管理培训学习,本次学习的目的是为了加强员工的安全生产意识,学习安全管理经验。主要学习了什么是安全、安全为了谁、为什么要进行安全培训、安全管理的基本概念、事故发生的主要原因和以人为本切实做好安全工作这六个方面的安全知识。

无危则安、无缺则全。安全是指判明的危险性不超过允许的限度。只有生产过程中保证了人的安全,才能更高效的保证生产。安全从大了讲,是为了保证社会的稳定、企业的发展。从小了讲,是为了职工的健康、家庭的幸福。只有人人都重视安全、个个都关注安全、事事都强调安全,才能做到高高兴兴上班,平平安安回家。

学习安全知识,参加安全培训。既是国家法律的要求、也是企业发展的需求、更是员工自我保护的需要。事事都先保证自身的安全,才能确保生产顺行。我们公司倡导以人为本切实做好安全工作,就是要牢固树立安全第一的思想。全面落实安全生产责任制。同时针对事故发生的主要原因,对症下药,设计预防的方案,加强安全卫生管理,做好安全预防工作。加强培训,提高全员安全意识,掌握紧急应急知识、减少灾害损失。

在日常的生产工作中,我们每一位员工都应该做到规整的穿戴劳保服、戴安全帽,做好个人防护,工友之间互相纠察。要保证一切工作都是以人为根本利益,一切工作都是靠人完成的。一定要把自身的安全放在第一位。唯有保证了安全,一切的工作、生活、财富等才有意义。如果保证不了安全,再多的利益也无福消受。本次学习再次告诉我们在生产工作中要注意安全,加强我们的安全防范意识。

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