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浅谈建筑工程项目质量管理论文参考文献篇一
关键词:房屋建筑；项目管理；质量控制
施工管理是工程项目管理的核心，也是为工程项目奠定了发展的基础，施工管理的重要性不容忽视。施工管理的情况与项目其他方面的管理是紧密相关的，它的质量状况也会影响项目管理的全局发展，所以在进行项目管理的过程中，需要将施工管理放在突出位置。
1工程概况
本工程名称是叫星空b区，建设地点主要在龙岩市永平桥桥头，金山大道西北侧，西南临金榕路。本工程采用钢筋混凝土框架结构体系，它是由十九座住宅楼组成，其中1、6、17、18、19号楼是为带电梯九层楼，1到12号楼为沿街2层店面7层住宅楼，14、15号楼为7层住宅楼，16号楼为底层会所7层住宅楼，七层住宅顶部两层为复式住宅，地下室一层，设在6、7号楼下部。本工程的特点:
(4)采用框架结构，抗震等级高;
(6)本设计图除注明外，标高都以米计，其他的以毫米计。
2建筑施工质量的管理
2．1钢筋工程
(2)检查材料的报告。钢筋只有能够通过《钢筋混凝土用热轧带勒钢筋》gb1499等标准的检验，它才可以应用于工程之中。在钢筋使用的过程中，必须对他们按照炉罐号、批次以及直径的不同标准进行验收，并且堆放整齐，防止混料，对其检验状态也要标明，以防混用;(3)钢筋切断时需要按照钢筋的号码、直径、长度和数量，长短合理搭配，先断长料后断短料，尽量的减少钢筋短头，以节约钢材。钢筋可以通过机械或人工调整，直径小于12的圆盘钢筋，需要运用冷拉调直hpb235级钢筋的拉冷率不能大于4%，其他的等级的拉冷率尽量不大于1%;直径大于12的钢筋应用机械切断、弯曲。经调直的钢筋不得局部有弯曲、小波浪形等情况;(4)hpb235级钢筋的末端应做180度弯钩，他的弯弧内的直径不应小于直径的2．5倍，弯钩的完后平直部分的长度不应小于钢筋直径的3倍。
2．2混凝土工程
(1)地下室除注明外均为现浇钢筋混凝土底板，侧墙及顶盖的厚度都要按照具体的施工图纸来进行施工，地下室底板、侧壁、顶板都要运用混凝土配合uea自防做法，侧壁及顶端另加2mm水泥基防水涂料一层;(2)在7．45米高度左右的建筑外墙需要采取190190190小孔承重空心砖m5混合砂浆砌筑，户内仅砌厨卫的墙，厚度大约120，其他的墙面厚200，预留的孔顶埋件需要与所定设备大小无误，那样才可以施工;(3)砖墙和混凝土柱的拉接构造都要按照施工图进行安排，所有的竖井应用1比3的水泥砂浆抹光，除地下室以外的墙体需要在一层室内标高以下－0．06m处设墙身防潮层。
2．3节能技术工程
(1)维护结构设计。外墙是使用200厚砖，内外表层用聚苯颗粒保温砂抹灰，外墙传热系数1．5w/平方米，外墙采用30厚齐塑泡沫板隔热层，层顶传热系数1．0w/平方米。外墙采用塑钢门窗，传热系数4．7w/平方米;(2)建筑设备节能设计。公用照明灯采用临时开关，厨房及暗卫采用专用排烟、排气道，使废气向外排放。
2．4模板工程
(2)模板安装前检查模板的杂物清理情况、浮浆清理情况脱模剂涂刷情况等;
(5)地下室的墙柱和上面楼层与标准的`楼层高不同，只能采取竹胶合板大模拼装，满堂架加固措施的施工方法。标准层墙柱、楼梯等地方，选择定型的钢模板和钢管架加固。
2．5砌体工程
(5)墙拉筋植筋、原材料检测、配合比控制、试件留置、砂浆饱满度作为砌体结构质量控制的重点。
3工程质量的控制
(1)良好的质量状况，必须在施工技术上面提高要求，制定好质量标准，让施工人员能够对施工的要求、工程特点以及质量标准等信息熟悉的掌握，这样会有利于提高工程质量。
(2)在施工前需要对技术状况进行审核，同时制定出质量事故的应急方案，对于技术发挥的作用，每个施工人员都要明确自身的责任，履行好自己的职责。
(3)选择建筑材料的过程中，需要对所进的材料实施检验工作，按照相关的规定，遵循施工图纸的安排，这也是对施工质量的重要保证。
(4)对于工程的间断式完工，需要进行及时的验收和监督工作，只有真正的在施工的各个环节达到质量要求，才能保证建筑工程能够通过竣工时的验收标准，为了控制工程的质量，需要施工人员在施工过程中认真的做好验收工作。同时也需要施工人员能够及时的掌握产品质量和工程质量标准的信息，从而可以实施有效的质量改进措施以及有益的信息。
(5)遵循施工、交工和验收制度，建筑的范围比较大的时候，需要按照国家制定的统一标准进行施工，这是检查施工单位的质量合格的要求，注意工程质量的评定，可以更好的发挥在建筑工程中的积极作用。
(6)需要了解工程质量标准的动态消息，在施工过程中引进先进的技术，提高工程进度的基础上，可以确保工程的质量，能够分析施工存在的问题，从而找出更好的施工方案。
4结束语
建筑工程的施工管理主要是为了确保工程质量符合一些工程的质量标准，房屋的建筑工程管理的内容包括对施工人员的管理、施工材料的管理、安全管理以及工程质量的管理。建筑产品的特点决定了建筑施工的实施方案的制定。和其他工业产品相比较，建筑具有占地面积相对较大、种类多样、不易分割、不易挪动等特点，这是建筑施工区别与一般的工业生产的特点。除此之外，它还具备“高空作业多、生产种类繁多，机械自动化水平较低”等特点，依据工程管理的这些特点，在工程建筑的过程中需要运用不同的、有效的管理方式，因为管理在工程质量控制方面发挥着重要的作用。
浅谈建筑工程项目质量管理论文参考文献篇二
在房屋建筑工程施工中，管理人员对于质量的监督和管理对于工程本身的质量具有非常重要的作用。因此施工单位在进行管理人员任选的时候必须要本着以下两点原则进行选择:第一，管理人员应当具有一定的质量管理技能，能够对房屋工程施工计划以及施工人员进行有效的质量管理，当施工中出现质量问题时能够提出科学、高效的解决措施。第二，管理人员应当具有质量管理意识，管理人员要时刻以工程质量管理为基本工作原则，能够对施工中的问题和质量把控有着敏锐的嗅觉，及时发现施工中的质量问题。
2.2建立完善的施工质量管理制度
施工单位应当建立起科学完善的质量管理体系，要能够应用的实际的房屋工程施工当中，对施工人员的施工工作进行有效的质量控制。对于施工单位而言，科学完善的施工质量管理制度的建立对于高质量施工单位的.建设具有非常重要的意义。要将施工过程中每一个环节的内容都落实到质量管理当中，进行严格的质量管理和控制。同时施工质量管理与控制并不是一成不变的，应当根据具体的施工情况进行调整，随时制定最适合工程项目质量管理的制度，从而实现对房屋建筑工程项目的质量的有效管控。要将质量管理与控制贯穿与整个房屋建筑工程项目当中，施工单位还应当建立起晚上的质量检测制度与管理控制制度相结合，在施工过程中以及施工完成以后都需要对施工进行有效地质量检查，从而防止质量问题的出现，为房屋建筑工程项目的高质量建设打下基础。
2.3加强政府部门的监督管理与执法力度
对于政府部门来说，首先应当加强关于质量监督与管理的法律法规的建设，从而实现房屋建筑工程质量监督管理有法可依的局面形成。其次要加强对于施工单位的监管，包括工程项目的申报、施工、以及施工完成后的质量检查都需要进行严格的监督和管理，加大对于房屋建筑工程项目的质量管控。最后要加强对违法、违规现象以及施工单位的处理执行力度，通过加强对房屋建筑工程项目中质量不合格的强有力处理提升整体的质量水平。明确房屋建筑工程项目中的责任与义务，以便在出现问题以后将责任明确到某个负责单位或者负责人身上。通过政府的管理与调控，降低由于施工单位质量管理与施工质量问题所导致的房屋建筑工程项目质量问题的发生，提高整体工程的施工质量。
2.4强化施工监理单位的监控职能
在房屋建筑工程项目中，施工监理单位是实现其质量管理和控制的重要组成部分之一，具有对工程项目的质量监督和考察的职能。我国近些年建筑行业发展迅速，因此施工单位、监理单位等各方面的建设都很不完善。从目前监理单位的发展情况而言，一方面竞争较为激烈，各监理单位之间水平层次差异较大，有些监理单位的监理工作难以发挥其基本职能。另一方面，我国监理市场尚未建立起完善的监理制度体系，因此缺乏规范性，许多监理单位的监理人员素质偏低，使监理工作难以发挥作用，甚至有些监理单位出现了“代替监理”的现象，严重影响了房屋建筑工程项目质量。所以要想实现房屋建筑工程质量管理与控制的完善，强化施工监理单位的职能是必要条件，是必须贯彻实行的。
3结束语
综上所述，质量管理与控制对于房屋建筑工程项目的施工质量具有非常重要的作用。作为一项综合性的管理工作，房屋建筑施工的质量管理与控制并不是某一方经过努力就可以实现的，而是要通过多方的合作，包括施工单位、监理单位、政府部门等共同参与。要将施工质量管理与控制工作落实到实处，采用科学、合理的方法进行管理与控制，同时要结合实际的施工情况，只有做到了以上这些，才能将房屋建筑工程项目中的质量管理与控制工作做到位，才能建设起真正高质量的房屋建筑工程。
浅谈建筑工程项目质量管理论文参考文献篇三
从我国的房屋建筑施工管理来看，施工管理人员质量管理意识薄弱是一个较为严重的问题。由于我国的建筑行业准入门槛较低，国内大型、中型、小型的建筑工程单位众多，由于近些年建筑行业利润的吸引，导致许多人涌入到建筑行业当中。因此就造成了我国中小型建筑工程整体管理水平低的现象，许多施工单位的管理人员本身缺乏较为专业的质量管理技能，也缺乏质量管理意识，在施工中难以对工程进行正确的质量管理与危机判断。这就为工程建设埋下了许多隐患，危害工程施工质量，影响施工效率。
1.2质量管理制度不健全
我国的建筑行业快速发展导致了许多问题的产生，许多企业盲目的投身于建筑行业，其本身并未建立起完善的、科学的质量管理体系，甚至管理“无质量”严重。许多施工单位的质量管理制度建设缺乏科学依据，在施工中难以对施工形成指导作用，许多制度在制定出以后甚至根本没有实施过，只是作为一个口号，作为施工企业的形象工程。这就会导致施工的质量管理存在严重的问题，在施工过程中难以形成有效的质量控制，从而危害工程质量，影响企业的经济效益。
1.3政府相关单位的监管、执法力度低
就我国建筑工程的政府监管来说，具有较为明显的地域差别，某些地区的政府作用相对较为明显，能够有效实现政府的监管与审查。但是有些地区，尤其是偏远的城市或者县区，政府的职能难以发挥，导致许多建筑工程质量问题的出现。除了在法律法规的制定以及监督管理方面的执行力度较差外，还表现为对于一些违法违规的施工单位和承包单位的执法力度低，难以实现政府的基本职能。这就导致我国的房屋建筑工程施工缺乏有力的监管，施工单位质量管理混乱。
1.4施工单位一味追求施工速度，忽视质量管理
许多施工单位在施工中更加注重眼前的利益，表现为过度重视施工的速度，从而忽视了施工质量问题，一味地追求快速完成施工，结果导致施工建筑的质量不过关，最终造成了更大的经济损失。目前施工单位当中普遍采用的是多劳多得的工作方式，这就导致施工人员本身在施工中很容易出现由于为了追求速度而忽略施工质量的现象。施工单位在施工中没有重视到这些内容，而是更加注重经济效益，因此很容易出现质量管理意识淡薄的现象，给工程施工带来质量隐患。
浅谈建筑工程项目质量管理论文参考文献篇四
建筑行业是推动我国国民经济发展的主要行业之一，在当代财务制度不断变革不断推进的情况下，建筑工程项目的资金预算渐渐被广大建筑企业采用。
一、资金预算和成本预算
预算是指在一定的时期内预估的收支计划，是指在总资源有限度的情况下对不同部门分配资源的配置、安排与调整，并且加以量化。建筑工程项目的成本预算也渐渐被管理人员注重起来，管理人员认为项目成本预算在一定程度上会代替项目资金的预算，这种想法是有缺陷的。资金预算是指对工程项目资金的收支规划，在资金支出时会涉及到成本，这样就使得资金预算和成本预算间有了一定的联系。对建筑项目工程的资金预算是为了要了解资金的需要量，对项目资金的使用做一个合理地规划，以便协调资金的收支，从而达到建筑工程项目资金预算的目的。
二、建筑工程项目资金预算现状中存在的问题
1.资金预算编制基础的薄弱
在建筑成本预算的时候，缺乏按照成本动因这个条件来进行分解，而只是单单依靠企业资金预算管理人员的主观判断和以往的成本预算数据来下达预算资金的数额，这样往往会造成业务部门难以对预算执行操作。
2.缺乏资金预算的弹性化管理
资金预算体系不能是僵化一成不变的，工程项目应该在项目施工过程中根据实际的情况在需要的时候进行适当的调整，调整的频率应该按照实际工程施工状况来决定，最好采取半年一调整的频率，从而将在初定预算时未能考虑周全的市场因素和内部变化因素及时进行改善处理，是资金预算更加切合实际。
3.依赖传统预算
在做建筑工程项目的资金预算时，有的直接费用是从预算定额中取的，其他费用就按照一定的计算方法算得。而间接费用是在直接费用的基础上按取费系数算得，建筑工程获得的利润和缴纳的税金则是按照有关规定计算取的。这样的结果会导致信息和价格的不真实，误导企业资金预算管理，使投标报价具有一定的风险。
4.缺乏资金预算的考核制度
因为缺乏相应的建筑项目工程资金预算管理考核制度，而导致企业资金预算的编制和执行脱离，注重编制、忽视执行。资金预算失去了该有的严肃性和权威性，一些建筑工程项目的管理人员虽然意识到资金预算管理对企业的重要性，却不能真正理解预算和绩效两者间的关系，不知道该如何达到预算和绩效两者间的平衡而能达到一个有效地整合，以至于导致建筑项目工程资金预算的事倍功半，甚至于与预期想到达的效果相悖。
5.资金预算脱离建筑工程自身特点
资金预算仅仅将预算执行的情况和预算的值做简单比例计算，而不是对资金预算中存在的差异进一步做定量分析，以至于很难确定预算间差异产生的真正原因。传统资金预算体制往往只能反映一般的社会水平，资金预算的计算与划分是严格按照国家规定执行的，而不是根据企业建筑工程自身的特点来预算工程项目。
三、加强建筑工程项目的资金预算
1.控制设计成本的资金预算
建筑工程项目设计阶段成本控制的主要目的就是明确这个建筑工程项目的整体成本，把预算费用落实到建筑工程的每一部分，精确控制预算。在经济学角度看来，设计阶段的成本控制有利于保证建筑工程项目施工时内部结构划分的合理性，避免在施工的过程中出现重复施工、无序施工的现象，从而节省人力资源、建筑材料资源，节约成本，提高获得的利润。
2.控制施工成本的资金预算
控制建筑工程项目在施工阶段的资金预算，主要是由该工程的项目经理通过自身协调、组织建设和规范流程监督机制来实现的。项目经理在建筑工程项目施工阶段的成本资金预算控制上起着不容小觑的`作用。
3.控制收尾验工的交付时间
4.加强建筑工程项目资金预算的法律法规
国家应该为建筑工程项目的资金预算建立专门的法律法规，设定资金预算的国家标准，由国家政权角度来制约建筑工程项目的资金预算管理，规范建筑工程项目的资金管理预算，使建筑工程项目能够安全的实施。
5.加强项目自身财务资金的管理
建筑企业应该引进适合自身发展的资金预算管理手段，提高在资金预算管理方面的投入，从而提升建筑企业财务资金的管理能力和财务资金的预算能力。一方面，加强企业资金预算管理人员自身的责任感，保障工程项目资金预算的规范性与准确性。另一方面，建立建筑企业自己的资金预算管理队伍，保障企业自身项目资金预算管理的规范性。从而既能节省成本又能保证建筑工程额顺利施工。
四、结束语
建筑企业的发展关乎到我国国民经济的发展，是我国国民经济中的一股主要支柱力量，建筑企业的朝气蓬勃发展是我国宏观经济良好发展的内在需求。建筑企业要认识到工程项目的资金预算中存在的问题，采取控制设计成本、施工成本，建立法律法规等措施来加强建筑项目工程的资金预算，以促进工程资金预算的发展，确保工程项目的顺利实施，保障企业微观经济的发展需要，推动我国宏观经济的快速增长。
浅谈建筑工程项目质量管理论文参考文献篇五
随着经济的发展和城市化建设进程的加快，人们对于生活水平与住房质量的追求越来越高，因此对房屋建设不断提出更高的要求。房屋建筑工程是工程项目建设当中重要的组成部分，要想保证房屋建筑工程的施工质量，工程中项目的质量管理与控制非常重要，是决定房屋建筑质量的关键因素。我国建筑行业近几年处于一个高速发展的时期，施工规模不断扩大，施工技术日益完善，但是对于房屋建筑工程中的质量管理与控制仍然存在有一些问题影响着工程的施工水平。本文主要对房屋建筑工程的质量管理与控制进行研究，作如下报告。