2023年巡查班长竞聘演讲稿(实用5篇)

时间:2023-10-01 作者:字海2023年巡查班长竞聘演讲稿(实用5篇)

演讲作为人类一种社会实践活动,它必须具备以下几个条件:演讲者、听众、沟通二者的媒介以及时间、环境。那么我们写演讲稿要注意的内容有什么呢?以下我给大家整理了一些优质的演讲稿模板范文,希望对大家能够有所帮助。

巡查班长竞聘演讲稿篇一

尊敬的老师,各位同学们:

你们好!

我是小红,来自xxxx省,今天很高兴能够站在这里进行班干部竞聘演讲,本次,我要竞聘的班干部职位是班长一职。

我知道在座的同学都是十分优秀的,我想我们班肯定有同学担任过班干部或者班长这一职,我期待开学期待很久了,除了军训,我最盼望的班干部竞聘的日子。今天终于到来了,不得不说我是有些紧张的,因为我们大家都还没有特别熟悉,现在我站在这里是非常开心的,因为我终于有机会好好看一看我们班的各个同学了。作为今天第一个站上讲台进行演讲的'人,我的确有些紧张,我希望同学们可以给点掌声鼓励我,谢谢!

好了,有了同学们的鼓励,我一下子精神起来了,我知道,今天的竞聘演讲必定都是非常精彩的,大家一定都会拿出自己的看家本领,所以今天,作为第一个上台演讲的人,我,豁出去了!

在我演讲完毕之后给大家来个才艺表演,哈哈哈,到时候献丑还希望同学们不要嘲笑我。不瞒各位同学,其实早在初中和高中的时候,我就是担任班长这一职的,六年的经验我相信自己有足够的管理能力,我很容易就能和同学们打成一片,我性格大大咧咧,开朗大方,喜欢见义勇为,还有很多男生不敢做的事,我都可以做出来,比如蜘蛛蟑螂毛毛虫那一类的我都不害怕,在它们出现的时候,你们尽管喊我,我会来帮助你们解决他们。除了自己胆子比较大以外,我工作上面是非常一致的,我时常会给自己做一个计划表,还有树状图,细化自己的学习和工作,是老师非常得力的助手,也是同学非常信任的班干部。

至于成绩我就不说了,我认为来到大学就是从零开始,大家都在同一起跑线上,不论过去多优秀,它也终究是过去,而且能够来xx大读书的我们想必成绩都是非常好的。但是我有非常好的学习习惯,这个是可以一直陪伴着我的,我知道大学和中学时代的管理模式肯定是大有不同的,但是我相信我能够把班级的工作做好,因为我有过策划活动的经验,号召能力也很强,所以,我希望在大学里,我还能继续担任班长一职,来锻炼自己。

同学们,如果你们喜欢我,就请给我投票,稍后我就给大家带来我的才艺表演,同学们!请支持我!

谢谢大家!

巡查班长竞聘演讲稿篇二

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

20xx年6月采油x队组建成立,我也来到了这里,成为第一批建队人员。从20xx年6月至20xx年6月任采油测试班班长。艰苦的工作环境,巨大的工作量,使我开阔了视野,提高了业务水平,也磨练了我的意志。回首过去,从参加工作到现在已经过去了十五个年头,我深知作为一名基层班组长的不容易,也深知基层班组长的重要性:既要有无私的奉献精神,更要有高度的责任心,而我依然坚定地选择这份职业。

如果我是一名基层班组长,我将用全新的管理理念,带领我的班组成员齐心协力、勇于创新,把我们的班组建设成一个绿色班组、星级班组、学习型班组。

如果我是一名基层班组长,我将从以下几方面开展工作:

一、加强注水管理工作,不折不扣地执行注水方案。

二、加强机采集输管理工作。

三、加强物资节能工作。

四、加强井组及井场规格化工作。

五、执行qhse管理规定,做好安全环保工作。

大家都知道,20xx年我们国家把节能、环保与和谐提升到了国家国策的高度,作为采油×队的一名班长,身上肩负着创建绿色窗口、环境友好型企业、增强环保意识的重担与责任,我将带领班组成员踏踏实实地大力开展安全环保工作。

如果我是一名基层班组长,我将会把我自己独创的“五及时”理论加以开展,那就是及时巡回检查、及时发现问题、及时诊断、及时处理、及时汇报。我将加强产量意识、加强效率意识、加强一个新形势下的复合型班组的.班风建设。

二十一世纪是知识经济时代,也是人才的时代,我相信在公司领导的重视下,在队领导的信任下,在同事们的支持下,我的工作将会得以全方面的开展,我的才能将会得到最大限度的发挥。在今后的工作和学习中,我会全心全意、任劳任怨。遭遇挫折,我勇敢地面对;面对机会,我勇于把握;退缩,从来不是我的性格;我知道只要我不放弃,没有任何人、任何事可以将我放弃;持之以恒、不断追求,才是生命的永恒;吃苦耐劳、勇于创新,才是我的本色。

多年的基层工作和丰富的技术经验,使我拥有必胜的信心;多年的班组长生涯培养了我管理和组织的才能。我有信心,我能胜任领导交给我的任何一项工作任务,而且我坚信,我能完成的更精彩、更出色。

我今天之所以来参加竞聘,就是为了寻找一个更好地实现自己人生价值的用武之地,从而以更好的精神状态投身到工作中,以更优异的工作成绩来回报领导、回报社会。

虽然有众多的选手,以他们最佳的精神状态和过去所取得的优异成绩,来与我并肩挑战,但我还是以百倍的信心、执着的热情,奔向我的目标。

我知道我并不是一个十全十美的人,简短的竞聘演说,只是我个人对自己的“包装”,真正完美的“质量”和优良的“性能”,还有待各位通过“使用”来加以证明。我请你们相信,只要给我一个机会,我就会用我加倍的努力来还你们一个惊喜;我会从前人的手里接过他们手中的接力棒,努力跑好属于我自己的这一段路程!

我真诚地期待各位领导和各位同事对我的信任和鼓励。

巡查班长竞聘演讲稿篇三

各位领导、各位评委(、各位同志):

大家好!我叫陈立新,来自于黄泥河管理处路政科,我竞聘的岗位是黄泥河管理处路政科副科长,首先,我向各位评委介绍一下我的个人简历:我今年36岁,全日制大专学历,中共-党员。97年到省高管局长吉管理处工作,先后在收费、超限、路政岗位上任班长。去年11月份,调入敦化管理分局黄泥河路政科任临时负责人,工作至今。

时光荏苒,算起来我在高管局已经工作了15年。人的一生能有几个10年。15年来,我将人生最宝贵、最美好的一段青春年华奉献给了我钟爱的高速公路事业;15年间,我目睹着高速公路四通发达,交通事业日益兴旺,这都饱含着自己多年的智慧、辛劳和努力,还有同甘共苦多年的姐妹兄弟,因此我热爱自己的岗位。因为热爱,才会敬业,才会“干一行、爱一行、精一行”,才会孜孜不倦,不懈追求。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”去年我从一名路政员成长为一名科室负责人。来到敦化管理分局我深切的感觉到领导的信任、同志们的关怀,处处体会到和谐的工作氛围,这更加坚定了我要在这片沃土上努力工作的决心。竞聘这个职位,我认为自己有三个优势:

一、具有丰富的实践经验和完备的工作能力。

损失近20万元。多年来的路政工作实践和坚持不断的业务学习,让我对法律法规的应用、执法程序的把握、执法文书的制作、执法语言的应用以及路政管理的方法都轻车熟路,可以说,对于路政管理每一项工作内容,我不仅耳熟能详,甚至可以做到信手拈来。同时,我性格沉稳、处事果断,思路清晰、临危不惊,这为我从事路政管理工作带来诸多方便。到黄泥河路政科工作后,根据科长要求先从内业入手,规范各项内业档案资料。然后对所辖路段路政管理进行全面的了解,全力打造一支作风硬朗能打硬仗、打胜仗、的外业团队。

二、我具有较强的大局意识和管理能力。

我担任过收费班长、超限班长、路政班长、临时负责人等职

务,具有一定的管理和领导经验。始终能够一切从大局着眼,从事实出发,不计较个人得失。具有较强的上传下达和正确处理与领导、同志关系的能力,加强协调和横向联系。平时多想事、多做事,要做解决问题的能手,不做上交问题的专家。做工作、办事情,思路清晰,行止有度,头绪分明。

三、为人正直,作风踏实,廉洁自律。

我始终坚持“坦坦荡荡做人,老老实实做事,实实在在待人”的原则,待人以诚,处事以公,在工作中,始终坚持文明执法、不徇私情。努力做到“心底无私天地宽”。 下面,我谈一下对竞聘岗位的认识和工作设想:

一、摆正自身位置,做好配角、当好参谋。

2

作为科内临时负责人,一切都要以科长的工作思路和目标为中心开展自己的工作。向科长提供多方面的建议和主张,帮助科长顺利作出科学的决策;要有统筹兼顾的思想,正确的反映群众的意见,当好科里的协调人;总而言之,要做到尽职不越权,搭台不拆台,帮忙不添乱,补位不越位。

二、务实创新,力求工作有所突破。

1、保护路产,维护路权。不断提高损坏路产侵占路权案件的破案率、结案率、赔偿率。本着“一切为了行车人,一切为了行路人”的服务理念,认真思考山区高速人、车、路与天气的关系,努力营造一个安全、舒适、畅通的和谐高速,文明高速。

2、加强政治和业务理论学习,提高队伍整体素质。根据科内安排,定期召开三个会:班长例会、例案分析会、民主生活会。定期搞清障救援快速反应模拟演练,组织队列训练,同时做好业务学习的督促、检查、落实工作。这样使科内的新同志能尽快的熟悉路政业务和相关知识。真正做到了内强素质、外树形象。

3、规范内业,加强内部管理。做好国检前的准备工作。

三、努力维护团结一致的良好工作氛围。

天时不如地利,地利不如人和,家和才能万事兴。只有团结,工作才能形成合力,要做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,努力营造一个相互理解、相互帮助、相互信任的人际关系,融入我局和谐有序的工作环境当中。

四、严于律己,身先士卒,率先垂范。

“村看村,户看户,群众看干部”。作为科内的一名负责人,一言一行都会在群众中产生不同的.影响。要注重自身的修养,以身作则,要始终坚持做到:“律已以服人,量宽以得人,身先以率人”。

长路无言,却展现着我的坚强和坦荡;青春无悔,见证着我作为高速路政人的智慧和荣光。各位领导、各位评委,15年的工作经历和磨炼,我已然成为高速公路事业上的一名老兵,在这里,我以一个老兵的身份,郑重的向各位领导、各位评委表个态:

“老牛明知征途远,不用扬鞭自奋蹄”!

谢谢大家!(敬礼)

尊敬的各位领导、同事:

大家好!非常感谢领导和组织上给我这次参加路政大队长竞聘和展现自我的机会。首先请允许我进行自我介绍,我叫444,出生于1976年7月,中共-党员,毕业于长沙理工大学工商管理专业,学历:本科,现任隆安路政大队大队长。从1997年7月进入高管从事路政工作至今,已有近12个年头,在这12年中,1997年7月至2015年5月的10年在桂柳高管处处,先后从事路政员、路政副大队长工作,2015年5月到西南处工作至当年12月担任崇左路政大队副大队长,2015年12月至今担任坛百高速隆安路政大队大队长。

由于当前路政体制改革的需要,这是路政机构、人员、执法模式等全方位的重大变革,是为了与时俱进地适应不断发展的高速公路管理需要,我对这次改革是由衷地赞成的,举行大队长这一职务的公开竞聘,也充分体现了 “能上能下、有才才有位”的用人标准,我经过认真慎重地考虑,决定毛遂自荐参加竞聘,是因为我对自己的能力有着充分的自信,对自己在大队长岗位上所具备的优势也有很清醒的认识,归纳起来,我觉得我参加竞聘的理由或者说我的优势有如下几点:

大,完全得益于我已经全身心地从事了7年路政工作。从2002年至今整整漫长的7年,从路政员的工作岗位变化,掐指算来,那是2000多个与高速公路、与路政这份工作的日夜相伴,如同一个与你共同走过7年风风雨雨的伴侣一样,你熟悉、了解、珍爱她甚至超过自己,就像我对路政工作的熟悉、了解和珍爱,已经由于7多年的相伴有了知根知底的熟稔和感情,古人对于熟能生巧、业精于熟有一个“熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟”的比喻,我已经熟读并且研读“路政”这本书那么多年,虽不敢说事无巨细,但基本上关于路政业务的事情我现在已经能够做到手到擒来,举个例子:现在队员向我询问工作如何开展以及我上路执法,我都能够完全脱离相关资料、范本,回答起来应对自如,亲自执法也能举重若轻、灵活高效。我想路政业务上的精通是作为一名大队长的首要条件,只有作为大队长本人具备较强的业务水平,才能够带领所在大队和队员做好本职工作。

历和管理上的历练,这一年多担任隆安大队的大队长期间,总结并完善了生活和工作严格区分,生活上和年轻的队员打成一片,工作上奖惩分明、宽严结合、注重人性化管理的一套队伍管理方法,坛百高速公路开通迄今,隆安大队的案件量是该路乃至整个原西南处最大的,在我大队新队员占大多数、执法经验乃至社会工作经验严重匮乏的情形下,我一方面严抓队伍建设和人员管理,一方面通过言传身教着力提高队员执法水平,一方面发挥自己擅于沟通交流的特长,以兄长和队长的双重身份稳定队员心态、增强队伍凝聚力,在我及大队队员的共同努力下,隆安大队的队伍管理和工作绩效既获得队员和支队领导的一致好评,又确保大队工作高效有序开展。因此,7年基层大队管理经验的日积月累,是我带好一支队伍的优势和财富。

处融入队伍管理中,使得所在大队改革取得更好成效。

第四,多年来荣获的一些个人和集体荣誉,是对我10多年工作表现的肯定,我也相信自己能继续发扬和保持。在过去10多年的工作中,我始终兢兢业业、勤干巧干,也取得了一些不足挂齿的成绩,获得了同事、领导和单位的一些肯定,下面我简单罗列部分自己获得的荣誉:1999年获桂柳高管处“工会积极分子”称号,2000年获高管局“工会积极分子”称号,1998年获桂柳高管处“抗洪抢险先进个人”称号,2001年、2002年、2004年、2015年先后共4次获桂柳处“先进工作者”称号, 2002年4月30日获桂柳处开通五年“先进工作者”称号,所在大队多次在桂柳处路政清障综合技能竞赛中名列前茅,2002年所在来宾大队获自治区级“青年文明号”称号;2015年所在来宾大队与来宾市森林消防合作,成立了全国首支高速公路森林防火快速反应大队,为有效保护高速公路沿线绿化带,维护高速公路路产路权,建设绿色、生态、平安高速公路提供了有力保障。以上微不足道的些许成绩是对我工作上良好表现的肯定,是成为过去的荣誉,也必将成为我一以贯之努力工作的动力和鞭策。

以上就是我有些 “王婆卖瓜”式的一些长处,敝帚自珍地向在座的领导和同事进行了汇报,我想,如果领导和组织上给我这个机会,让我有幸担任路政大队长的话,我一定不会辜负大家的期望,带领大队人员继续尽心尽责地做好各项工作,我的工作设想如下:

第一,认真贯彻局路政处和支队的各项改革举措,并实事求是地提出一些改进办法。首先当然是一丝不苟的执行局路政处和支队的各项改革方案和措施,确保改革下的大队工作高效有序、节能增效,同时根据执行情况和自身经验,创造性地提出一些办法,供支队参考,做好路政改革的执行者和参谋者,以达到改革后的路政管理工作不断完善和提升。

第二,进一步强化队伍建设和人员管理。在保持原有良好管理方式的基础上,根据改革需要,加强大队队员的学习、教育、培训工作,进一步推行形式多样的“诫勉谈话”制度,使之认清形势、稳定心态,心无旁骛地投入到工作之中;同时更为严格的管理队伍,保证大队队员在个人空闲时间增多的情况下,人心不散、队伍不乱、工作不松,充分利用休息时间鼓励和加强队员综合素质建设,以此促进队伍素质和执法水平。

不浪费丝毫经费,例如,日常较小的车辆保养,队员经过向设备、维修厂家学习后,可以自己动手开展的,办公、生活用具,进行修补和维护后不影响正常使用的,力所能及地先自己修缮,三是在路面巡查次数减少的情况下,通过切实可行的措施增强巡查质量,保证辖段的安全畅通,例如通过与交-警协调后错开时间巡逻,充分发挥养护工的作用,延长并规定每班次巡查时间,灵活采取巡查、明确非当班期间路上责任等措施,使得在巡查次数减少下,保证并提高巡查质量。

各位领导和同事,以上就是我的竞聘演讲,我想再一次对大家给予我展现自我的舞台表示感谢,在当前路政工作较为严峻的形势下,通过竞聘选用能者和贤者担任副大队长,是一项需要勇气和创造性的工作,如果领导和组织上经过慎重研究,让我有幸担任大队长的话,那将是对我莫大的激励和信任,我一定会以此为动力和责任,一如既往地做好各项管理工作,不辜负各位的厚望和期待,为广西高速公路路政工作尽我的绵薄之力,谢谢大家!

尊敬的各位领导、大家好!

首先感谢局党委给我这次岗位竞聘展示自我的机会,同时感谢各级领导多年来对我工作的指导和支持,这次岗位竞聘是我从事路政工作以来从学习到实践的一次转化,我会珍惜这次机会,变压力为动力,通过岗位竞聘的平台,我将勇挑重担,履职尽责。今天,我演讲的内容分两部分:一是我担任路政队长期间的工作实绩;二是今后开展工作的思路和具体改进措施。

形象建设”的工作方向,要求“内强素质,外树形象”。由管理型向服务型转变,最根本的问题是提高群众工作服务水平,为此通过强化业务学习、岗位练兵、绩效考核等措施,促进了执法队伍人员的工作积极性,提高了办案质量、增强了服务意识,队伍建设取得了一定成果。二是抓基础管理工作。在做好日常管理工作的同时,重点抓公路环境治理,清理路边摆摊设点、清除非公路标牌、制止占用公路等违章违法行为,采取有效措施遏制拉运沙石车辆的抛洒行为,有效治理了污染路面现象,有力保障了公路通行环境。三是在今年全国公路大检期间,以“三提四转”、“百日会战攻坚”“岗位练兵,能力提升”三项行动为抓手,开展岗位练兵,在参加局执法队伍培训外,大队又进行了一次岗位练兵执法培训,进一步推进了路政管理工作规范化和程序化,确保了各项工作的顺利进行,促进了大队管理水平的全面提高。

环境。三是深化“岗位练兵、能力提升”行动,根据工作实际情况,有针对性的制定培训计划、落实培训任务,切实打造一支懂法执法、严于律己的路政执法队伍,创建路政执法管理工作新格局。

第二,完善绩效考核,建立激励机制。结合工作实际,制定大队绩效考核办法,将基础管理工作,劳动纪律,法律文书制作,廉洁自律以及政风行风工作列入考核指标,将重点工作、重点事项与绩效工资挂钩,通过检查和评定来找差距,树立优秀典型,鞭策后进,提高职工的积极性。

第三,落实“两个责任”,做好本职工作。工作中不断巩固和深化练兵成果,努力做到工作劲头不放松和职工教育力度不减弱。在努力抓好路政执法工作的同时,认真落实“一岗双责”任务,严格履行“两个责任”使命。工作中身体力行、身先士卒,根据局路政工作部署,科学合理的安排大队工作,不断调解和丰富业余文化生活,团结职工,凝心聚力,创造一个良好的工作环境,为各项工作的顺利开展奠定扎实的基础。

结合工作实际,在改进工作方面我将采取以下措施,提高管理效率。

队伍管理水平。

二是继续巩固“三项行动”成果,全面提高服务水平和工作能力,对照国检工作中存在的不足和缺点,制定针对性的整改措施,以强化队伍管理、提高执法水平为己任,不断促使路政管理水平再上新台阶。

三是强化廉政意识,认真学习和落实《廉政准则》、《纪律处分条例》的有关规定,在工作、生活中严于律己、恪尽职守,做廉洁自律工作的典范。

各位领导,如果竞聘成功,我将在以后的工作中以“抓铁有痕、踏石留印”的工作作风,为我区公路路政管理工作谱写新的篇章!

我的竞聘演讲到此结束,谢谢大家!

2016年1月

尊敬的各位领导、同事:

大家好!非常感谢领导和组织上给我这次参加路政副队长竞聘和展现自我的机会。首先请允许我进行自我介绍,我叫王栋,出生于1982年10月,群众,毕业于中央广播电视大学法律专业,学历:本科,现任黄河辅道桥治超站中队长。从2004年10月从事路政工作至今,已有近12个年头。在这期间2004年10月至2015年6月在宁夏高等级公路路政总队,在盐池g307治超站从事货运车辆超限超载的路面执法工作,任路政员。2015年6月因组织机构合并,原路政总队并入公路管理局。至今为止我先后在基层路政大队、固定及流动治超站从事相关的路政管理工作和治超工作并得到上级领导的好评,先后数次获得总局和分局先进个人称号。

由于当前路政体制改革的需要,这是路政机构、人员、执法模式等全方位的重大变革,是为了与时俱进地适应新形势下的路政管理需要,举行这类类岗位的公开竞聘,也充分体现了 “能上能下、有才才有位”的用人标准,我经过认真慎重地考虑,决定毛遂自荐参加竞聘,是因为我对自己的能力有着充分的自信,对自己在大队长岗位上所具备的优势也有很清醒的认识,归纳起来,我觉得我参加竞聘的理由或者说我的优势有如下几点:

第一,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个

人品质。具有较强的敬业精神,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。从事多年的路政管理工作,培养了我严明的组织纪律性、清正廉洁、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好一切工作的基础。其次,我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱创新,工作中注意发挥主观能动性,思想敏锐,这有利于开拓工作新局面。第三,我办事稳妥,处世严谨,始终能以严格的标准要求自己,这是做好一切工作的保证。第四,我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人和睦相处、团结共事,具有良好的沟通协调能力。

第二,从2004年至今整整漫长的12年,让我积累了充足的工作经验,对相关资料、范本能做到心知肚明,回答起来应对自如。我想路政业务上的精通是作为一名路政管理人员的首要条件,只有具备较强的业务水平,才能够带领所在大队和队员做好本职工作。

三、以“维护路产、保障畅通”为目标,搞好协调,创造良好的路面环境。做好辖区公路路政管理以及安全保畅和路面环境治理工作,处理好与高速辖区内治安、交-警、沿线乡镇、司乘人员等相关单位之间的关系,树立交通行业良好的社会形象,为进一步开展工作打下良好的基础。

气和创造性的工作,如我有幸担任大队长的话,那将是对我莫大的激励和信任,我一定会以此为动力和责任,一如既往地做好各项管理工作,不辜负各位的厚望和期待,为我局公路路政工作尽我的绵薄之力,谢谢大家!

黄河辅道桥治超站

王 栋

2016年1月15日

巡查班长竞聘演讲稿篇四

竞聘演讲其实就是“毛遂自荐”。在“展示”时,态度要真诚老实,有一分能耐说一分能耐,不能为了自荐成功而说大话,说谎话。下面是本站小编为你整理的几篇巡查班长竞聘演讲稿,希望能帮到你哟。

大家晚上好,首先感谢公司给了我们这次公开公正的竞聘干部的机会。

但我也有我自己的相对优势,能吃苦,肯干,有极强的可塑性,可以塑造成为符合集团价值观的一员。当然,我自身的缺点也是不少,就是在前几天也犯了错,违反了公司的规章制度。不过,这些缺点都在全力的改正。

我叫,a线烧成系统巡检。此次应聘的班长职务也是巡检班长。巡检一职顾名思义便是巡逻检查,职责要求就是要熟悉责任区的工艺,设备情况。每日工作要点检查设备运行工作情况,以便在有故障出现的时候能够及时的处理。

此次竞聘班组长一职,是本着锻炼自己,磨砺自己的目的来的。人生的发展就是需要不断的去追求拼搏,努力的奋进,才能实现人生的价值。

不管最后竞聘结果如何,此次经历对我来说都是无可比拟的财富经验。如果竞聘成功,成为巡检班长,我将会认真贯彻集团的价值观,做好榜样!做好分内分外的事情。并且学习所需的各种知识,不落人后,扩充自己的知识储备。这样才可以更好的带领团队。

尽管我只是负责的烧成系统的巡检工作,但是我也正在慢慢的学习其他的工作。我相对于别的老师傅,没有丰富的工作经验,没有高深的理论知识,甚至可以说是一窍不通。

在后面的专业问题提问环节里,可能10个问题我只能答上来5个,也可能一个也答不上来,但是,今天回答不上,并不代表着以后回答不上,现在正在学习消化中。不过烧成预热器上的知识可能就回答的上。

我的演讲到此结束,谢谢大家!

尊敬的领导、各位同志:

大家好!为配合我厂岗位竞聘、深化完善内部分配制度改革的顺利实施,现根据我厂《关于员工竟聘班组长》通知要求,我将竞聘保卫科巡查组组长的职位,并做如下竞聘报告,请各位评委审议:

一、本人的基本情况

我叫王恩权,生于1982年7月,20xx年07月毕业于中央广播电子大学,1999年12月参加工作,现为大专学历,中国*党员,现担任永宁采油厂保卫科巡查组代组长一职。

二、竟聘优势

我认为我竞聘本职位具有以下优势:

本人从事保卫工作8年,有担任石油管护的工作经历,熟悉石油管护工作流程,有独特的协调能力,有良好的群众基础,参加工作至今先后被永宁采油厂评为20xx年度“工作突出贡献奖”,20xx年度“先进个人奖”,20xx年度“先进个人奖”荣誉称号。.这些年来,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,有幸得到了领导的认肯和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

下面,我借这次机会,把我担任保卫科巡查组代组长以来在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报,并同各位班组长进行交流,有不对的地方起批评指正。

1、班组管理方面:班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力,有战斗力,多取决于班组中的领导者——班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,因此,我个人认为要作为一名合格的石油管护管理者,应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者;是一个能团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进的指挥者,;是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项计划指标的执行者。所以,我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点:

一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。

二、坚持党性、坚持原则,办事公开、公平、公正。也是担任本职务所具备的必要条件。我多年从事保卫科的工作,对公司的石油管护比较熟悉,只有不断的完善自己,提高自己的业务水平,才能真正的把工作做到尽善尽美。

三、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持分公司领导的工作。这都是一个班组长应该具备的基本素质。

三.我的目标和措施是:

(一)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,不断提出新的设想和办法,努力提高安全管理水平。

(二)、当好参谋助手,为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。

(三)、搞好综合协调,妥善处理方方面面关系。及时传达贯彻公司领导的决策,加强检查督导和指导,促进各项决策的落实。团结保卫科人员,调动大家的积极性,认真、科学地搞好员工之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发生,力争在实际工作中证明自己的能力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝聚合力。

谢谢大家!

尊敬的领导、各位同志:

大家好!

根据公司及队部班组长竞聘上岗要求,我自己推荐自己竞聘班组长,现做如下竞聘报告,请各位评委审议:

我叫,生于19xx年x月,年月参加工作,由于平时工作生活当中能够认真向队部领导和老工人虚心学习现场安全知识和操作技能,工作当中又吃苦耐劳,受到区队领导和班组成员的一致好评。本人从事采煤工作年,有丰富的采煤工作经历,熟悉采煤工艺流程,有独特的协调组织能力,有良好的群众基础,参加工作至今先后被评为20xx年度“工作突出贡献奖”,20xx年度“先进个人奖”,20xx年度“先进个人奖”荣誉称号。.这些年来,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,有幸得到了领导的认肯和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

下面,我借这次机会,把我自己在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报,并同各位班组长进行交流,有不对的地方起批评指正。

1、班组管理方面:班组是区队组织生产的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力,有战斗力,多取决于班组中的领导者——班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,因此,我个人认为要作为一名合格班组管理者,应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者;是一个能团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进的指挥者;是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项计划指标的执行者。所以,我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点:

一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。

二、坚持原则,办事公开、公平、公正。也是担任本职务所具备的必要条件。自己只有不断的完善自己,提高自己的业务水平,才能真正的把工作做到尽善尽美。

三、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持分公司领导的工作。这都是一个班组长应该具备的基本素质。

(一)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,不断提出新的设想和办法,努力提高安全管理水平。

(二)、当好参谋助手,为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。

(三)、搞好综合协调,妥善处理方方面面关系。及时传达贯彻公司领导的决策,加强检查督导和指导,促进各项决策的落实。团结本班组人员,调动大家的积极性,认真、科学地搞好员工之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发生,力争在实际工作中证明自己的能力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝聚合力。

提高产品质量、生产效率、降低生产成本,严格进行班组考核,充分调动全班组人员的工作积极性,用真挚的情感团结全体员工。

班组长的职责就是要在工作中突出协调能力,强化工作意识,在自己的模范带动下确保各项工作落到实处。如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我不会辜负领导和同志们的期望。我将在自己竞聘的岗位上,尽自己的全部力量干好工作,让领导放心,让同事们放心,在其职位上实现自己的价值,更好地为企业工作,为企业的发展尽自己的一份力量!

谢谢大家!

巡查班长竞聘演讲稿篇五

尊敬的各位领导、亲爱的各位工友:

大家好!

我叫小明。首先感谢单位给予我们这样一个展现自我的平台,感谢领导给我们这样一个展示自我的机会,感谢各位工友的支持!通过一段时间的工作与学习,我对车间的整个生产流程有了较为全面细致的'了解,让我决定参加这次班长的竞选。

虽然我的年龄不大、工龄很短,但凭借着我对自己所学专业和所做工作的热爱,通过自己不懈的努力,我相信终会取得长足的进步。

我觉得车间班长这个职位是极为重要的,做好班长又是极为不易的。我认为,做好这项工作,应从以下几方面着手:

第一、立足车间。车间是我们工作生活的主要场所,是生产一线,是企业的生命,而我们每一位工人都是车间的主体。我认为这是一个班长所思所行的第一原则。

第二、联系工友。工人是车间的主体。从某种程度上讲,车间工作就是工人工作。工人决定车间,车间决定生产,生产决定企业。

第三、服务工友。我认为,班长的班长工作的宗旨应是服务工友。及时了解各位工友的诉求,关心他们的工作生活和学习,决绝好他们的困难,为他们营造一个温暖、团结的集体。第四:共同进步。班长绝不是什么领导,应是同各位工友一样的普通工人。在服务工友的过程中,与他们同进步,与公司同进步。

若我当选,我将于公正之心对待每一位工友,对大家在工作中遇到的困难给予最大能力的帮助,让我们在工作同发现问题、共同思考问题、共同解决问题,让我们大家在工作中更舒畅,更顺心,而大家对于我在工作存在不恰当的行为和不适当的做法,也可以当面予以纠正,有任何建议或意见,亦可以直接提出。让我们发挥集体的力量和智慧,在高效率、高质量完成工作生产任务的同时,自身也取得进步,创造属于我们的、辉煌的未来。

我的演讲完毕,谢谢大家。

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