开盘开场白 市场部竞聘演讲稿(实用8篇)

时间:2023-09-15 作者:碧墨开盘开场白 市场部竞聘演讲稿(实用8篇)

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

开盘开场白篇一

大家好!

今天我大胆在这里做一次竞聘演讲,我想要竞聘的职位是市场部经理。首先这是凭借于我个人的自信,其次我认为自己有这个能力、也有这个资格进行这次激烈的竞聘。希望大家能够用非常客观的眼光看待我,也希望大家能够在我演讲的过程中仔细聆听。我在进入公司之前就已经从事了好几年的市场了,进入公司之后,我在自己简单的工作上以最高的完成度圆满完成。对于我来说,做市场已经是我能力中的一小部分了,我利用自己的空余时间还学习了管理,也有好几次的管理培训,这让我对管理这一块也有非常大的把握。

市场部是一个非常重要的部门,无论是那一家公司,都是需要市场的。一家公司如果没有市场,那么多么危险的一个处境,我不敢想象。但是我可以肯定的是我们公司的市场部是一个非常团结且努力的团队,在我从事的这一段时间我能够感受到每位同事都在自己的工作上尽职守职。我们员工的表现直接就可以判断出公司的无尽前景,这让我更想为市场部奉献自己的力量。

我做市场已经好多年了,所以市场部的弟弟妹妹们也常常叫我老师,其实这个称呼我也确实有点不敢当,因为我个人确实有时候也有一些缺陷,我更希望大家叫我哥,这样听起来,我的压力会小一些。做市场的这些年里,我经历了风风雨雨,也犯过很多次错,就像我们部门几个新进来的小伙伴一样,犯了一些低级的错误,但是我们不要怕,因为人无完人,只有犯错之后我们才会更深刻的认识到,原来这些错误是出在什么地方,今后就可以直接避免这些问题了。

我记得以前我有一个朋友说过,“有能力的人不是表现在处理问题的方面上,而是表现在如何去避免问题”。我个人也是非常赞同这个观点的,能够避免一些问题的发生,我们也就可以少花一些精力放在处理问题上了,这样我们的工作效率也高一些。我自认为自己平常遇到的麻烦也比较少,我想这是我自己前期的一个铺垫生效了吧,也就是我朋友口中的避免问题的能力。所以我能够很自信的证明自己的能力,这是和长期积累有着深厚关系的。

我相信如果我竞聘成功市场部经理之后,我能有更大的信心和激情投入此份工作之中,我会尽自己所能带好每一位员工,管理好我们的部门。我希望大家都可以把金钱装入自己的口袋,充实而满足!希望我可以带大家走上一条致富道路!所以请大家多多支持我!

我的演讲完毕,谢谢大家!

开盘开场白篇二

大家好!

我叫xxx,今年25岁,xx年毕业于河南省邮电学校,现在即将修完北京邮电学院通信工程本科专业的学习。毕业后我被分配到数据机房工作,20xx年2月到网管中心办公网整改办室负责办公网维护及管理工作,20xx年至今在支撑共享中心负责办公网这项工作。这次我竞聘的部门是市场经营部。首先感谢公司领导给予我这次学习和锻炼的机会,同时,借此之机向多年来给过我帮助和关怀的领导、同志们表示真诚的谢意!正是大家的支持和厚爱,才使我有信心走上这个竞选的舞台。

第一点:青春需要理想,梦想不生长于艳阳高照的温床。对于青年人而言,越是新的工作、新的环境,就越富有吸引力和挑战性。市场经营部就是这样一个挑战与机遇同在,压力与动力并存的大舞台,它是塑造和代表企业形象的大使,是沟通和联系社会公众的桥梁,工作强度和工作难度都很高,我认为在这样的环境中工作,能够学到新知识,开拓新视野,挖掘新潜力,有利于自己的全面发展。

第二点,我认为自己具备了从事市场业务所必须的个人素养。

首先,我有较强的敬业精神,工作认真负责,有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。虽然我是一名女孩子,但是在我的字典里面,没有娇滴滴这三个字。不管是加班加点,还是外出奔波,我绝不会因为自己是女性而退缩。

其二,我年纪较轻,兴趣广泛,思想活跃,可塑性强。我能够很快地接受新事物,适应新环境,融合到新集体中去。

其三、我信奉诚实、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,尊重权威但不妄自菲薄,遇事懂得及时征求他人意见,能够与人一道,共同打造一个充满凝聚力和生命力的.战斗团队。

第三点,我认为自己具备了从事市场业务所必须的知识和能力。

首先,从1996年至今,我进行了近10年的数据通信专业的系统学习,工作以来我先后在三个部门锻炼过,从事的主要是网络的维护和优化工作,积累起了比较丰富的网络知识和计算机技术知识。我认为业务工作不仅仅只是一条单行线,如果有了专业技术知识作支撑,就可以更加从容地面对用户,更加自信地面对市场。

其次,我平时注意对公司营销政策的收集和学习,近年来,我进过公司,进过学校,走近过广大普通用户,向他们面对面地宣传公司的营销政策,遇到不清楚的地方我都会立即向人请教,摸清吃透。现在,我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观和大体的认识。

再次,我性格趋于外向,具有一定的语言文字功底。上学期间经常上台演讲,工作以来又有几次主持大型晚会的实践锻炼,慢慢地积累了一些与人交谈、演讲演说的语言艺术,具备了较好的语言表达能力和组织协调能力,这便于我将心比心,联络感情,与人和谐共处。

这次,如果我能竞聘成功,我不仅只是把它当作对过去工作的认可,而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我想,我会和其他同志一道,牢牢把握“深、快、实、准”四个字,即:学习知识要“深”。我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习,诚恳地以身边人为师,以互联网为师,自我加压,勤学好问,联系实际,善于总结,既要融会贯通业务知识,又要虚心采撷领导,真诚地与周围同事做朋友,言行一致,与他们建立起志同道合的良好关系,形成合力;我还要尽快地转换角色,更新观念,调整好自己的心态和工作方式,以一种崭新的视觉看待问题,解决问题,使自己的所作所为能够从体现部门的工作性质出发,从适应部门的人文环境出发,从彰显部门的办事风格出发。

基础工作要“实”。市场经营部的部门性质决定了一切工作的出发点始于市场,最后的归宿也是落脚于市场,为此我一定会报着不怕遭白眼、不怕吃闭门羹的态度,多深入市场,贴近用户,采集和整理第一手有用资料,尽可能多地掌握分类别、分层次的情况,便于科学地分析、研究和预测。

提供信息要“准”。要在夯实平时工作的基础上,提高资料分析的准确性和可行性,为领导的科学决策提供事实依据。

如果这次竞聘我失败了,我也不会气馁,说明我离公司对我的要求还有一定的距离,这将促使我在以后的工作中,励精图治,努力学习,勤奋工作,一如既往地为公司的发展添砖加瓦。

最后,我要说的是:青春因理想而激昂,人生因执著而铿锵。

谢谢大家!

开盘开场白篇三

无论是身处学校还是步入社会,大家对书信都不陌生吧,书信是人们相互交流情感与思想的工具。你写信时总是无从下笔?下面是小编为大家整理的诚信赢市场人品演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

大家好!我是一名铁路工程师。很高兴参加我局举办的“保安全、建精品、创信誉、促效益”主题演讲。今天,我演讲的题目是《诚信赢市场人品创精品》。

我局拥有世界先进、国内一流的隧道、桥梁、铺架高等级铁路路面和大型土石方机械化施工生产线。先后被授予“全国工程建设管理先进单位”、“全国先进建筑施工企业”、“全国思想政治工作优秀企业”荣誉称号。

我们靠什么赢得如此高的声誉?靠什么创造如此辉煌的业绩?靠的就是企业的价值观:“诚信、创新永恒,精品、人品同在”。

精品工程的铸就,意味着诚信、意味着责任,更意味着用智慧与汗水浇灌。践行企业价值观,与我们每一名职工的工作也都紧密相联。

相传,佛教创始人释迦牟尼问他的弟子:“一滴水怎样才能不干涸?”弟子们面面相觑,无人回答。释迦牟尼说:“把他放到大海里去。”一个人再完美,也就是一滴水;一个团队,一个优秀的团队才是大海。

回首我局多年来的发展历程,可以发现,我局之所以能够稳健发展,正是因为拥有一大批有高度责任感的员工在各自不同的岗位上不断追求、不断超越的结果。

他们用实际行动去诠释了责任。他们的各司其职,各尽其责,真诚奉献,我局的一个又一个精品工程才得以铸造!他们坚守着“践行企业价值观,提升企业发展软实力”和“我在企业有责任”的坚定信念,谱写了一曲曲用责任成就精品的动人乐章!

作为一名一名技术资料管理人员,我在工作中严于律己,虚心向老同志学习,并利用自己学到的专业知识,潜心钻研业务,努力研究工程技术难题,尽职尽责地做好本职工作。我积极参加专业业务培训,从书本上汲取档案方面的知识,从理论到实践,理论与实践相结合,边干边学,业务水平不断提高。

技术资料管理是一项默默无闻的工作,更是一项不起眼的工作,单一枯燥、繁琐乏味,年复一年,即使付出的再多,也不会轰轰烈烈。但工作量很大,各种工程、土建、设备验收等资料要从施工单位一一接管过来,按照基本建设、文书、会计、地质勘探、设备仪器、科学技术研究等类别进行整理。同时,还要将各单位上年度处理完毕的各类文件、材料,收集齐全,然后根据它们的内容、性质分门别类,逐一进行筛选、鉴别,按不同的利用价值划分保管期限。上万份的文件,成堆的资料,一份份的查阅、一页页的核对,然后进行分类、组卷、拟写标题、编页号,编写卷内目录、全引目录、案卷目录,还要把文件、材料上的金属钉一个个取下来,一本本装订编号,然后装盒入柜。

有时,因工作繁忙,我常累得头昏眼花、腰酸背痛,手磨起了水泡。

有人说,技术资料管理干一辈子也没有出息,有时和同学谈起自己从事的`工作,内心还有一种自卑的感觉,为此我曾动摇过。但我局在很多技术工程上,一次又一次成功地利用技术资料的事例深深地震撼了我,使我认识到了技术资料信息是一种潜在的财富与资源,利用好技术资料资料,对全局工作会产生不可估量的影响,起着其他部门难以替代的作用。那是在我局的房改中,因涉及到老同志的工龄、年龄、职务、职称年限问题,技术资料管理室先后共接待老干部关于工资生活待遇等历史遗留问题上访35人次,查阅档案50余卷,处理历史遗留问题20余件。事后此事的经办人员感慨地说:“技术资料管理管理工作确实帮了大忙,如果找不到有关档案文件,真不知道如何处理这些遗留问题”。我从这件的成功利用档案事例中看到了自己辛勤劳动的成果,看到了自己工作和人生的价值。还有什么能比这样更能激动人心?又还有什么力量更能催人奋进?我坚定了自己干好档案工作,干一辈子档案工作的信念。

“妈妈,你要早点回来呀,回来就带我去放炮仗!”

“乖,妈妈一下车就回来啊,你在家要听爷爷奶奶的话”。多少年来,多少个除夕夜,我都是在这种依依惜别的场景中,看着儿子不舍的眼神,踏上上班的旅程。

前几年,儿子开始上学,上学第一天,我恰巧在跑车,那一天我是在忐忑不安中渡过。因为我担心他在学校里不习惯。当有闲时,我赶紧给婆婆打电话,了解孩子的情况。当得知他平安度过了一天时,我悬起的心才稍为平息。

儿子九岁时,不小心摔了一跤,额上被缝了5针。婆婆怕我担心没有跟我说。当我回到家知道这事时,我的心情异常复杂,抱着儿子,眼泪哗啦啦地流了下来。

每当想到这些,我觉得亏欠孩子太多太多。我没有尽到一个母亲为孩子领航的责任,我来不及和他分享成长中的点点滴滴。我的心既疼痛又矛盾。更多的是想到过放弃。但在选择的天平中,我还是把重心移向了我所热爱的高速公路土建工作。因为我知道,从参加工作的那一天起,就注定我的人生与一沓沓技术资料息息相关。我深深地明白:鸟的理想是崇高的,翱翔苍穹;鸟的事业是豪迈的,搏击长空,而我生活最大的能源就是为铁建事业全力以赴。

诚信赢市场,人品创精品!路虽远,行则必至;事虽难,做则必成!“践行企业价值观,提升发展软实力”是我们每一名职工都要肩负起自己的责任和使命,让我们牢记中国铁建“诚信、创新永恒,精品、人品同在”的价值观,从本职岗位做起,从每一件小事做起,以诚信的态度,以创新的精神,用我们中铁人的人品,去创建一个个精品工程,让“中国铁建”这个行业品牌走遍中国,走向世界!

各位同行,局是我们成就梦想的平台。在企业进入攻坚冲刺阶段,“保安全、建精品、创信誉、促效益”与其说是一个演讲主题,不如说是积极鼓动我们参战的号角。我们每一位员工此时都应用实际行动去担当企业发展的那份责任,形成合力,共同驾驭我们局这艘旗舰长风破浪勇往直前!

我的演讲完毕。谢谢大家!

开盘开场白篇四

尊敬的各位领导、评委老师:

大家好!

我叫**,今年25岁,2000年毕业于**学校,现在即将修完**研究生专业的学习。毕业后我被分配到数据机房工作,20**年2月到网管中心办公网整改办公室负责办公网维护及管理工作,20**年至今在支撑共享中心负责办公网这项工作。这次我竞聘的部门是市场经营部。首先感谢公司领导给予我这次学习和锻炼的机会,同时,借此之机向多年来给过我帮助和关怀的领导、同志们表示真诚的谢意!正是大家的支持和厚爱,才使我有信心走上这个竞选的舞台。

我参加竞聘的理由有三点:

第一点:青春需要理想,梦想不生长于艳阳高照的温床。对于青年人而言,越是新的工作、新的环境,就越富有吸引力和挑战性。市场经营部就是这样一个挑战与机遇同在,压力与动力并存的大舞台,它是塑造和代表企业形象的大使,是沟通和联系社会公众的桥梁,工作强度和工作难度都很高,我认为在这样的环境中工作,能够学到新知识,开拓新视野,挖掘新潜力,有利于自己的全面发展。

第二点,我认为自己具备了从事市场业务所必须的个人素养。

首先,我有较强的敬业精神,工作认真负责,有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。虽然我是一名女孩子,但是在我的字典里面,没有娇滴滴这三个字。不管是加班加点,还是外出奔波,我绝不会因为自己是女性而退缩。

其二,我年纪较轻,兴趣广泛,思想活跃,可塑性强。我能够很快地接受新事物,适应新环境,融合到新集体中去。

其三、我信奉诚实、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,尊重权威但不妄自菲薄,遇事懂得及时征求他人意见,能够与人一道,共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。

第三点,我认为自己具备了从事市场业务所必须的知识和能力。

首先,从1996年至今,我进行了近10年的数据通信专业的系统学习,工作以来我先后在三个部门锻炼过,从事的'主要是网络的维护和优化工作,积累起了比较丰富的网络知识和计算机技术知识。我认为业务工作不仅仅只是一条单行线,如果有了专业技术知识作支撑,就可以更加从容地面对用户,更加自信地面对市场。

其次,我平时注意对公司营销政策的收集和学习,近年来,我进过公司,进过学校,走近过广大普通用户,向他们面对面地宣传公司的营销政策,遇到不清楚的地方我都会立即向人请教,摸清吃透。现在,我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观和大体的认识。

再次,我性格趋于外向,具有一定的语言文字功底。上学期间经常上台演讲,工作以来又有几次主持大型晚会的实践锻炼,慢慢地积累了一些与人交谈、演讲演说的语言艺术,具备了较好的语言表达能力和组织协调能力,这便于我将心比心,联络感情,与人和谐共处。

学习知识要“深”。我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习,诚恳地以身边人为师,以互联网为师,自我加压,勤学好问,联系实际,善于总结,既要融会贯通业务知识,又要虚心采撷领导和同事们工作经验,尽快转化为自己实际的工作能力。

进入角色要“快”。市场经营部是一个精诚团结、配合默契的团队,进入这个部门我一定要维护集体荣誉,尊敬领导,真诚地与周围同事做朋友,言行一致,与他们建立起志同道合的良好关系,形成合力;我还要尽快地转换角色,更新观念,调整好自己的心态和工作方式,以一种崭新的视觉看待问题,解决问题,使自己的所作所为能够从体现部门的工作性质出发,从适应部门的人文环境出发,从彰显部门的办事风格出发。

基础工作要“实”。市场经营部的部门性质决定了一切工作的出发点始于市场,最后的归宿也是落脚于市场,为此我一定会报着不怕遭白眼、不怕吃闭门羹的态度,多深入市场,贴近用户,采集和整理第一手有用资料,尽可能多地掌握分类别、分层次的情况,便于科学地分析、研究和预测。

提供信息要“准”。要在夯实平时工作的基础上,提高资料分析的准确性和可行性,为领导的科学决策提供事实依据。

如果这次竞聘我失败了,我也不会气馁,说明我离公司对我的要求还有一定的距离,这将促使我在以后的工作中,励精图治,努力学习,勤奋工作,一如既往地为公司的发展添砖加瓦。

最后,我要说的是:

青春因理想而激昂,人生因执著而铿锵。

谢谢大家!

开盘开场白篇五

上午好!

我是广州市区二线客户经理谢斌权,我竞争的岗位是市场经理。我是20xx年五月正式走上客户经理工作岗位的,在一年零六个月的工作过程中,我一直牢记公司领导的警示,坚持“清清白白做人,认认真真做事”的宗旨,以公司的利益为出发点,全身心地投入到工作之中,经过坚持不懈地探索和调整,不辞辛劳地奔走和努力,走出了一条适合区域销售习惯的新路子,取得了一定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高,在各条线路中名列前茅;销售层面控制也基本定型,今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下,超前性地达到了公司的要求。

1、市场经理必须具备良好的人格素质和管理能力。人格素质包括积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、心理健康。管理能力则主要体现在预见能力、计划能力、诊断能力、赞扬能力以及合作能力等方面。

2、市场经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标,正确分析市场机会,确定目标市场;合理设定销售目标,制订销售计划和销售策略;管理和指导一线营销人员,市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用,他必须教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。

1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格,而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作,以理服人,以健全的规章制度管理人。

2、完善每天的工作例会制度,加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散,所有客户经理无法每天集中的实际情况,计划在电脑平台上设置一个工作例会平台,通过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排,对上个工作日的工作统一点评,表扬先进,鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进行沟通交流,提高工作质量和效率。

3、加强市场信息的收集和分析工作。在以往的工作中,客户经理最基础和最重要的工作——市场信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、乱,有的信息甚至毫无价值,最主要的原因在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想当然地乱收一通,如此分析出来的结果可想而知。

4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经验毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行交流,取长补短,采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的能力、脑力、挑战力、执行力和凝聚力,着力打造一支“招之即来,来之能战,战之能胜”的优秀团队。

如果竟岗成功,我绝不会骄傲,我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战,力求在新的工作岗位上干出成绩,干出精彩!

如果竟岗失败,我更不会气馁,我会积极努力地寻找差距,缩小差距,超越差距,回到原来的工作岗位从头再来。我相信,我仍然是一名优秀的客户经理!

谢谢大家。

开盘开场白篇六

现在的消费者更多的是注重精神层面的东西,虽然需要服装销售人员的建议,但这个建议的目的是为了加强客人购买的信息。

客人产生信心有三个方面的原因:

a、相信导购的介绍

b、相信商场或品牌

c、相信衣服本身的款式、色彩等

客人失去信心的原因:

a、不是她真正想要的衣服

b、导购不了解货品知识

c、对质量、售后感到没有保证

d、同购买计划冲突

客人对某款衣服失去信心时,我们要求导购不勉强客人,马上转移到客人别的感兴趣的衣服上去,力求挽留,继续推荐。

重点销售技巧

服装销售过程中的重点销售就是指要有针对性。

对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正让顾客的心理,由“比较”过渡到“信念”,最终促使销售成交。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售中非常重要的一个环节。

重点销售有下列原则:

1、从4w原则着手。从穿着时间(when)、穿着场合(where)、穿着对象(who)、穿着目的(why)四方面做好顾客的参谋,有利于销售成交。

2、重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚、易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。

3、具体的表现。要根据顾客的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这件衣服好”,“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的销售语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。

4、销售员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。

服装导购销售技巧在服装销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握服装销售。

技巧很重要,首先要注意推荐购买的技巧。

1、推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。

2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适合的服装。

3、配合手势向顾客推荐。

4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。

5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。

6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。

开盘开场白篇七

上午好!我是xx烟草市区二线客户经理xxx,我竞争的岗位是市场经理。我是xx年6月正式走上客户经理工作岗位的,在一年零六个月的工作过程中,我一直牢记公司领导的警示,坚持“清清白白做人,认认真真做事”的宗旨,以公司的利益为出发点,全身心地投入到工作之中,经过坚持不懈地探索和调整,不辞辛劳地奔走和努力,走出了一条适合区域销售习惯的新路子,取得了一定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高,在各条线路中名列前茅;销售层面控制也基本定型,今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下,超前性地达到了公司的要求。

一、对市场经理岗位的几点理解:

2、市场经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标,正确分析市场机会,确定目标市场;合理设定销售目标,制订销售计划和销售策略;管理和指导一线营销人员(在xx烟草这个营销组织中,市场经理首先是一名营销人员,同时又充当着一线营销队伍的管理者。所以,从这个角度来理解,市场经理的营销能力应该在一线营销人员之上)市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用,他必须教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。

二、对市场经理岗位工作的几点设想:

1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格,而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作,以理服人,以健全的规章制度管理人。

2、完善每天的工作例会制度,加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散,所有客户经理无法每天集中的实际情况,计划在电脑平台上设置一个工作例会平台,通过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排,对上个工作日的工作统一点评,表扬先进,鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进行沟通交流,提高工作质量和效率。

3、加强市场信息的收集和分析工作。在以往的工作中,客户经理最基础和最重要的工作——市场信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、乱,有的信息甚至毫无价值,最主要的原因在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想当然地乱收一通,如此分析出来的结果可想而知。(实际操作)

4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经验毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行交流,取长补短,采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的能力、脑力、挑战力、执行力和凝聚力,着力打造一支“招之即来,来之能战,战之能胜”的优秀团队。

如果竟岗成功,我绝不会骄傲,我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战,力求在新的工作岗位上干出成绩,干出精彩!

如果竟岗失败,我更不会气馁,我会积极努力地寻找差距,缩小差距,超越差距,回到原来的工作岗位从头再来。我相信,我仍然是一名优秀的客户经理!

谢谢大家。

开盘开场白篇八

今天我竞聘的岗位是市场部副部长。我的心情十分激动,感谢领导们过去对我的培养,信任,支持和鼓励,我十分地珍惜这次机会。

我以前从事的工作是成型车间管理工作职务。我xx年xx月毕业参加工作,xx年xx月至xx年xx月在子弟学校从事教学工作,xx年xx月至xx月在xx销售处从事军品计划及统计工作,xx年xx月至xx年xx月在皮鞋分厂从事计划工作,xx年xx月至xx年xx月通过竞聘从事销售工作。xx年xx月至xx年xx月底在成型车间从事管理工作,期间把解放鞋产量从日产xx双提到到xx双,军品从日常xx双提高到xx双。

我从事销售工作xx年间,有丰富的业务知识和处理问题、解决问题的能力。我先后在xx、xx、xx区域负责开发、销售工作。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商,被公司推荐为优秀共产党员。在从事销售工作中我注重理论知识的学习,年在燕山大学通过了高级营销员的考核并取得全国高级营销员资格认证书,年通过在党校学习取得本科学历。

首先根据区域内部市场分布情况,设立几个总代理或办事处,规范划定总代理或办事处销售区域,由公司业务员协助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来,以工厂的名义编织网络,由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同,统一市场批发价格,划定各级批发商的销售区域,每一级批发都形成网络,并能控制网络。做到总代理或办事处销售我公司产品时,公司和代理商或办事处到达共赢的目的,否则这个网络还是我公司的网络,达到我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场,也能检验客户的忠诚度。

通过建立、规范销售网络达到双赢的目的,客户乐意和我们合作,是因为我们能帮他挣到钱。在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点,只有这样才能不断提高客户和我们合作的欲望,这才是提高客户忠诚度的唯一办法。

充分了解、利用xx市场的销售网络,扩大我公司产品的市场区域。比如xx市场,原xx业务员xx即负责山西业务,我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总代理,利用31网络销售我厂产品,效果不错,可以推广。

对老市场应增加销售品种,提高终端的覆盖密度来挖掘市场潜力,精耕细作,坚壁清野,维护利基。对新进入的相对空白市场采取差异化进入,逐渐渗透,终端拦截的手段拓展市场。

组建一支能吃苦耐劳,敢打硬仗,团结合作,能为客户提供增值服务的销售团队。

发现市场的变化和需求,密切联系客户,及时反馈有价值的信息给工厂,用于指导我们应对市场变化,做出调整。

如果这次我能竞聘上市场部副部长的岗位,我将不遗余力地履行自己的职责,按照工厂发展地要求,周密计划,密切组织,通盘考虑,紧紧以市场为导向,以竞争对手为主要目标来指导我们的销售工作,将我们的市场做好做大,编织销售网络。我将一如既往地扎实工作,努力学习,追赶和同志们的差距,尽快地提高自己。

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