部门负责人竞聘演讲稿(专业14篇)

时间:2023-12-07 作者:碧墨

部门管理需要重视沟通和协商,以减少冲突和摩擦,提高工作效率和员工满意度。部门设置需要根据不同的企业规模和行业特点进行灵活调整,以下是一些部门设置的借鉴案例。

部门负责人竞聘演讲稿(专业14篇)篇一

各位老师,同学:

大家好!

我是高二(2)班的xx,现也是广播部成员之一,今天很荣幸可以参与最后的部长竞选。

我认为我竞选部长具有以下的优势;

在此之前我担任过很多职务,现也是班内的英语课代表,宣传委员,团支书。虽是第一次接触文学社,但我相信我自己可以担任社长这一职。也许我并不是能力最强的,但我一定会是最努力的。我还在不断的学习,加以完善自身,更何况我还有你们在座的各位的帮助与支持。我相信;我一定可以把社长一职做的.很好,很出色。

因为喜爱文学多次参与各种文学征文大赛,曾在“展望未来”为题的征文比赛中荣获第二名。在“合肥市小作家征文比赛”中荣获第一名。还有在校内文学社以散文的形式投递过多次稿件的经历。

追梦文学社以其独特的吸引力,让我为之陶醉。我个人认为;担任社长,对文学的热爱是必备条件之一。我热爱文学,热爱散文。我喜欢用文字将心情浓缩的感觉。那是一种特殊的味道,我也特别希望与大家一起分享我所感悟到的有关于文学的真谛。

我将全新投入到我所新形成的构思中去,最后我还想说:“山因蕴玉而辉,水因藏珠而媚,人因自信而美”。我今天站在这里完成了我的演讲,无论能否完成夙愿,我都是成功者!我的演讲完毕。

部门负责人竞聘演讲稿(专业14篇)篇二

尊敬的各位、各位同仁:

大家好!

我是xx部的xx,xx年从xx校毕业进入公司开始工作至今已有xx年的工作经历。多年来我在工作中勤勤恳恳,踏踏实实,不仅多次受到的表扬也得到了同志们的认可。

我非常热爱本职工作,并向往着成为一名合格的管理人员。由于以前自己不够成熟,只简单的想做好份内的工作,积极进取不够,近年来看到事业的迅速发展;企业的蒸蒸日上;xx部的日益壮大,我自己也随着改革的大潮改变了观念,有了更高的追求,目标确定之后我一直为之努力;为之奋斗。感谢部对我们这些年龄偏大的老同志的关心和鼓励,给我们这次机会参加竞聘,我要珍惜和把握这个机会,使自己能够在今后的工作更好的发挥作用,展现能力。

我也曾在管理的'岗位工作过,使我对这个岗位有了一定的认识和体会,这个岗位是最基层的管理者,所谓管理就是通过他人来完成工作使命,在影响管理行为的管理要素中,管理者在管理活动中处于主导地位,在客观条件相近的两个组织中,决定管理工作好的关键因素就是管理者,管理者能力的高低,对保证组织目标的实现和管理效能的提高,起着决定性的作用。管理的本质就是追求效率,因此,管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力,这个岗位既有自己的具体工作又有对本区域工作进行合理的安排和管理的责任,所以是一个多层面、多角色的岗位。在员工面前要当好五类角色,即管理者、者、教练、变革者和绩效伙伴,面对松散的管理形态要利用一切机会提升影响力和瞬间管理的能力。

作为管理者首先要以身作则、爱岗敬业,一切出发点和最终效果都要以公司利益为原则,用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司计划,为公司追求更高的效益。我们看到目前在相当一部分人员中有着不满情绪、消极怠工,而这种情绪和状态的蔓延对我们整个队伍是一个非常不利的侵蚀和削弱,如何改变这种状况光靠教育和制度制约是远远不够的,要有一大批战斗在第一线、直接与员工接触、直接与客户接触的优秀管理人员用自己良好的素质和可行的手段进行直观的言传身教,要从细节入手、以点带面,形成一个良好的氛围。

自己有着多年的工作经验和良好的心态,以及与人沟通,与人相处的能力,在同事中有良好的口碑,爱学习、善积累,有较强的解决问题和处理问题的能力。本人能够处理个人利益与集体利益的关系,并有较强的奉献,我愿意并且能够在新的岗位上更好的工作,为xx部的建设尽自己最大的力量。

我的演讲完毕,谢谢大家!

部门负责人竞聘演讲稿(专业14篇)篇三

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会,我叫,籍贯陕西,19xx年出生,本科学历。

春秋时期的豫让曾说:众人遇我,我故众人报之;国士遇我,我故国士报之;公司和领导给了我这个机会,凭借我本人多年来的工作经验和对广告行业的热爱以及对自己能力的自信,让我今天走上了竞聘这个舞台上,接受大家的考验。

我从参加工作以来,历时,期间获得5次个人先进、1次优秀安全生产员、荣获厅机关组织羽毛球比赛混双亚军等殊荣。现将这些年,我主要的工作总结如下:

对工作兢兢业业,这十一年来,我报批的媒体资源100余处,亲自参与建设维护的媒体200余处,所跑过的高速公路里程约30万公里,直接参与完成的经营任务约700余万元,熟悉我公司的从媒体规划、报批、工程施工建设、维护等所有业务流程,在深耕自我业务能力的基础上,更是对自我职业素养的养成夯实了基础。

马云说,对规则的理解和敬意,是取决于自我职业发展的长度和深度。这些年来,我争取让自己做到了在团队的角度上,尊敬和服从上级;做好的同时把人做好,这些年,我积极参与和协调单位同事们的体育锻炼活动,为同事们的业余锻炼和身心健康尽我最大的能力做好服务。为此得到单位及厅机关同事的认可。

在今后的工作实践中,我会不断完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现!如果我竞聘上媒体管理部副部长这个岗位,我将紧紧围绕公司制定的`目标责任开展工作,以目标责任收入为导向,以市场拓展为助力,集中精力,脚踏实地的做好重点工作。

我的演讲完毕,谢谢大家!

部门负责人竞聘演讲稿(专业14篇)篇四

尊敬的领导、各位同事:

大家好!

很高兴今天能作为一名地勘所的一员站在这里演讲,今天我所竞聘的是地勘所所长职务。我在20xx年毕业于农业大学,环境工程大专,同年进入市勘察测绘有限公司从事测绘工作,20xx年任测绘大队副队长。20xx年3月份进入温江区规划建筑设计室工作,成为业务骨干。现为设计室测绘组长,参与设计室测绘方面的管理工作。我感谢这几年以来组织上给予我在工作岗位上的学习、锻炼的机会,也更感谢组织及在座各位给予我的这次演讲的机会,同时我也郑重表示:无论此次应聘成功与否,我都会一如既往地干好我的本职工作,我会为我所热爱的地勘事业贡献青春与热血,无怨无悔。

我毕业于四川农业大学。通过不断的自学,以及在工作的实践和总结,充实自已在测绘方面的专业理论基础和专业知识。在努力提高测绘专业知识深度的同时,翻阅了大量的其他相关建筑工程施工的书籍,扩大自己的知识面。在进入温江区规划建筑设计室以后,更是利用平时的空闲时间学习《测绘技术应用与规范管理实用手册》。通过对本书的学习,我对测绘新技术和新理论又有了全新的认识和理解,从思想上突破了传统测绘的束缚,对测绘的三个发展方向gis、gps、rs都有了较为深刻的理解。我从环境工程毕业后从事测绘工作,目前正报考工程造价本科,各种专业知识丰富,知识面广。

我认为我自身的优点就是一直秉承踏实做事、吃苦耐劳的精神,不断锻炼自己开拓进取的精神。我能够适应不同专业和岗位,有着较强的测绘工作及测绘管理能力,能够吃苦耐劳,不断开拓进取。而存在的不足就是学历较低,处事和社交能力有待提高。

当前,企业的大锅饭制度使得员工们缺乏进取心,造成企业出现了经营困难、人员上访的问题。企业形象不佳,缺乏服务意识,对企业的服务不到位,相关的责任人对拿到的工程重视程度不够,不能及时跟进,缺乏有效的沟通交流,因而难以拿到业务。企业业务单一、资质等级较低,仅做单一的抵抗工作。企业是全民所有制,以前的员工都是编制的,近十年也没有注入新人才,人员老化、思想没有与时俱进。另外企业的设备老化,资产少也是一大问题。

如果能够竞聘成功,我会认真带来全所员工热情投入到地勘所的地勘事业发展中。我会在地勘业务增长、人事变动等方面多争取局领导支持。引入市场经济体系,打破现有的薪酬体系,鼓励多劳多得。我将不断做好服务工作,完善服务体系,改变企业形象。我将努力拓展地勘所业务内容,通过和其它企业的合作,将业务扩展到降水、护壁等资质范围允许的范围内。在保持问题的前提下解决目前企业人力资源管理问题。如果竞聘成功,到地勘所以后,我优先要做的就是稳定地勘所工作人员,加强和现有的合作伙伴的联系。我会不断加强自身的地勘知识学习,踏踏实实做事,为提升企业形象而努力。我会在局里的支持下限做一两个地勘小项目,不断积累地勘工作经验,狠抓落实地勘工作外业和内业,根据项目来了解地勘所现有的工作人员情况。

在做的各位领导、同事们,我的竞聘演讲即将结束,我还有很多想说的话,但是我最想说的是:是不可以不弘毅,任重而道远。我作为一名地勘工作者,市场是我们赖以生存的基础,在这个岗位上,我不但需要懂得政治、经济,还要懂得经营、管理,基于这份挑战、这个机会,我深深爱着我的岗位,我愿用自己人生的有限力量,贡献出自己无限的工作激情。春天的脚步渐近,航向已经指明,目标已经明确!面对地勘所未来的发展道路,我坚信我们会越来越好。

谢谢大家!

部门负责人竞聘演讲稿(专业14篇)篇五

演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿,下面是小编为大家收集关于部门负责人。

欢迎借鉴参考。

大家好!

非常感谢各位给了我一个展示自我的机会,今天我竞聘的职位是局人事股股长一职。竞聘这个职位是我通过深思熟虑以后作出的决定。我个人认为,我有以下三个优势能够胜任。

我的第一个优势:成长和工作经历使我具备一定的履职能力。人事股长主要工作职责是:承办本单位的职工教育培训、党内思想政治、机构人员编制、工资待遇、劳资福利、职务任免等工作,涉及面广、岗位重要。这要求任职人员必须具备较强的政治素质、文化水平和组织协调能力。从本人的个人经历来看,高三时,我就积极向党组织靠拢,加入了中国共产党。在高中和大学期间,我一直在学校担任学生会干部,负责学生的管理和党务工作,并多次组织策划学校的文化宣传活动和各种社会活动。参加工作后,又在电视台从事过新闻记者、制作编辑、广告策划等多项工作,积累了许多宝贵的工作经验;在广播电台任副台长的几年时间里,我主要负责电台日常管理和网站新闻的审核,让我得到了很好的锻炼,使我的政治思想觉悟、实际工作能力、管理水平都得到了培养和提高。此外,在大学期间我通过自学考试取得了湘潭大学文秘专业本科文凭,我想这对我适应这个岗位也会有一定的帮助。

我的第二个优势:性格特点比较适合这个工作岗位的要求。人事股长所接触的都是一些具体事、细致事、事情纷繁复杂、工作要求也高。作为一个女同志,熟悉我的同事都知道,我的性格特点是:一是工作积极主动,服从意识强。不管是份内的还是份外的工作,我都能积极主动的去做好,如xx年三八妇女节,市妇联组织一台大型文艺晚会,局里面要求我参演一个舞台剧节目,虽然没有这方面的经验,但我还是积极参与,最后我和另外两位同事不辱使命,获得了全市第一名。又如前年局组织职工参加市里体操比赛,要我当体操教练,带领大家训练,虽然在训练上我花费了大量时间,以致小孩都没人带,但我还是毫无怨言,全力配合,带领全队在全市比赛中取得了二等奖的好成绩。二是本人做事认真踏实,责任意识较强。无论在哪个工作岗位我都能踏踏实实把工作做好、力求完美,我希望我做的事,每一件都经得起检验,不愿意领导有想法,同事说闲话。比如去年,局里搞赈灾晚会,把我放在对外联络组,负责北京、上海等地的乡友联络、晚会演员的接待和车辆调度等多项工作,任务繁重,虽然在这个过程中吃了不少亏,甚至还受了一些委屈,但我认为既然局里面信任我,这就是一份责任,交给我的任务就一定要完成好,工作中我尽心尽力,至晚会结束时我负责的工作没有出现任何差错,获得了组委会领导的一致好评。三是本人为人谦虚谨慎,协作意识较强。我始终坚持与人为善、以和为贵的处事原则,无论在哪个工作岗位我都与同事团结共事、和谐共处,尽量营造一个轻松愉快的工作环境,很多同事都与我成为了好朋友,在一起也无话不说。同事们都亲切的叫我一声“丁丁”,这便是对我最好的肯定和爱护。

我的第三个优势是:我有做好这项工作的信心和决心。工作态度决定了工作成效。参加工作这么多年以来,无论在哪个工作岗位,无论工作难度有多大,只要是组织安排的工作我都不打半点折扣的如质如量甚至超额完成工作任务。这次我非常希望通过这次岗位的变化突破自我,提高自我、完善自我。

今天我是抱着汇报和学习的心态来的。不管竞争结果如何,我都会以平常的心态做好下一步工作。希望领导和同事们信任我、支持我。

最后我想用一句话结束今天的竞聘演讲:“给我一片绿叶,我将还你一片森林!”谢谢大家!

大家好,我是来自安全科的曾,名字的意思是“合家欢庆,共叙天伦”。那我的家在哪里?我想,除了我的小家庭,xx市教育局就是我第二个家。在这里我度过人生的二十四个年华,教育局见证了我从一个少年走到壮年,从一个单身男子转变为父亲。相信在座各位绝大多数人都已经是孩子的父母亲了,谁不希望自己的孩子快高长大?谁不希望自己的孩子懂事听话?谁不希望自己的孩子有所长进?我们下半生的期待都寄托在孩子身上,孩子的未来在于教育,也就是说,教育工作肩负着天下父母的期待。在我有了孩子之后,我才真正明白自己的工作意义在于不负父母们的期待,给孩子好的德育教育,给孩子好的安全保护!孩子们能够快乐成长,每个家庭才能“合家欢庆,共叙天伦”!

今天参与竞岗是多年来的厚积薄发,为什么大家要选我?有如下三个原因:

第一:我的工作“以人为本”。在德育科工作锻炼多年,我们针对的群体是学生,学生的思想与我们很不一样,他们是90后,甚至是00后。上网,游戏,qq,微博,微信什么都会,嘴上挂着“给力,浮云”,个性张扬,敢作敢为,我们与他们成长环境有天渊之别,难怪他们觉得我们是老古董。因此我在组织工作的时候花很多时间在与学生沟通,明白他们的想法,摸清他们的爱好,也向他们学习一些新潮时尚的事物。回到家和我自己的孩子沟通,发现更懂他的世界了。有了了解,我在工作中小到组织看电影,印书,大到举办团日活动都更关注孩子的感受,想方法提高他们的接受程度,这样孩子们才更受用,德育教育可以更好地展开。德育成与败,在乎沟通与关怀。沟通与关怀,是我一个很大的优点。

我的第二项优点是我事实求是。与大家都是老朋友,老战友了,大家都知道我并不是一个很会说话的人,但我会一心想着怎样从实际出发把事情做好。很多工作一不小心就会流于形式没起到多大的作用,而我会尽力让其体现出实际效果,例如。。。。

我的第三项优点是有大局观。对于手下科员工作要求严格,要求工作高效率高质量,[莲~山。

课件。

]同时凝聚科室氛围,关注每一个人的需求,给予指导和帮助。建设一个学习型的科室,树立起一种观念:“从工作中学习,从身边的人和事学习,教育工作是一个学无止境的过程。”在此氛围环境下我现在所负责的安全科室全体科员工作效率非常高,个人进步很快,团队凝聚力很强,在各项任务中取得不错的成绩。

以上三项优点,我无论我去到哪一个岗位我都会将其发扬光大。因为我从不曾忘记,只有我们努力工作,千万个家庭才能“合家欢庆,共叙天伦!”请大家给我,曾投下神圣的一票,让一个20xx年来全心全意贡献于教育事业的人可以为教育做得更多!

最后送给各位一首诗:

诚恳实干二四载,换得花朵满园开;。

今朝勇敢上讲台,只为教育春天来!

谢谢大家!

尊敬的各位评委:大家好!

我叫,现年xx岁,中共党员,中级经济师,现任办事处主任,本人拟竞聘办事处主任。

一、本人的基本情况。

我于xx年在参加工作,先后从事4年;自连续三年取得省级、市行先进单位,市级工会先进小组,我本人也连续三年被评为市级先进工作者。在近年的工作中都取得了业务和精神文明建设的双丰收。

二、竞争的主要优势。

(一)政治方面比较成熟。始终认真贯彻执行党的路线、方针和政策,认真学习和积极实践“三个代表”重要思想,在思想上、政治上同党中央保持高度一致。在实际工作中,紧紧围绕市行党委的战略部署,从我行改革和发展的大局着眼,在确定工作思路、制定营销策略、加强工作协调、推进系统管理等方面,都表现出了较强的政策观念,全局观念和较高的职业道德修养,从而为顺利组织开展各项工作奠定了良好的政治思想基础。

(二)工作业绩较为突出。

自xx年来,办事处各项业务均呈快速健康发展的一年。三年来,我始终把工作重点定位在市场营销上,并将办事处的营销工作作为一个有机的主体,在营销策划、细分市场、制定措施、落实考核、检查督导等方面发挥了应有的作用。工作中,坚持以全行的大局利益为重,以团结协作为纽带,以推进综合营销为切入点,以调动全体员工的积极性为基础,解决了业务发展中的许多问题,创造性地组织开展了大量具体工作,促进了各项工作的健康发展。到南定办事处各项存款达万元,较年初增长万元,增幅达%。全年累计办理贴现万元,完成全年任务%,借记卡发卡量达张,完成全年计划%,卡存款余额万元,完成全年任务%。在全年城区综合营业机构考核中取得前三名的好成绩。

(三)基层工作经验较为丰富,有驾驭一个办事处全局的能力。参加工作多年来,在各个专业上都积累了较为丰富的工作经验。在历次的重大改革和业务运作过程中,无论是营业机构的撤并,员工的调整,我都能从大局出发,从实际出发,圆满地协调内外,沟通上下,联动左右,确保了各项工作的健康发展。

(四)商业银行经营意识和综合营销能力较强。直接从事市场营销三年来,经过参与市场竞争的磨炼,增强了市场观念和商业化经营观念,我直接营销和拓展了等辖内家重点企业,积累了较丰富的综合营销经验,为我下一步各项工作的开展奠定的良好的基础。

三、工作目标及主要措施。

在任期内,我保证实现存款增长元以上,任期内保证完成市行每年下达的各项经营目标,特别是盈利水平要力争大幅度增长,为全行做出更大的贡献;同时,牢牢把握强化管理这一永恒主题,始终坚持加快业务发展和防范经营风险两手抓,任期内杜绝违规、违纪、违法案件的发生。

任期内,我将主要抓好以下几项工作:

(一)注重加强领导班子建设,不断增强员工凝聚力。我将通过领导班子进行周密考虑,科学制定办事处员工绩效工资考核办法,以此调动全体员工的积极性和工作热情;成立党、团员活动室,每位员工都可以畅所欲言,提出合理化建议;我还将有意识、有重点的加强年轻后备干部的培养,对办事处的青年员工及时进行岗位轮换,适当为其增加工作压力,以促进他们综合素质的不断提高。

(二)确定以存款工作为发展基础的方针,推动存款增量再创历史新高。

我将强化办事处存款工作基础地位的工作方针,坚持以抢占市场份额为目标,通过加大营销力度充分发挥辖内金融资源的特点,突出网点营销个人业务的主体作用,促进办事处各项存款工作的开展,特别是确保办事处存款增量再创历史最好水平。具体工作中,我将通过制定《办事处优质客户登记表》,让每位员工掌握重点个人客户资料,每逢他们生日及重大节日时,送上贺卡,以此拉近与客户的距离,在维护原有的客户群体的基础上,再拓展一批新客户,成为我行存款增长的新亮点。

(三)增强效益观念,大力发展贴现等高效业务。

在办事处工作期间,对重点企业主动走访,并向他们分发贴现宣传材料贴近客户,拓宽票据市场,最大限度的获取票源。在新的工作岗位,我将进一步开拓票源,大力发展贴现业务,以此提高办事处的经营效益。

(四)强化内部管理制度,进一步深化优质文明服务。

在日常的各项业务操作中,我将严格要求每位员工都以上级行下发的文件汇编为行为准则,并由九级主管监督执行情况,坚决杜绝违规,违章案件的发生。在抓好内部服务工作的同时,我将不断扩大优质文明服务的内涵。在工作中,我将立足实际,积极开展以代发工资,代收费为主的中间业务,为企事业单位提供方便。同时,强化信贷管理,加快信贷结构调整步伐,坚持客户分类管理,主动淘汰劣质客户。

我本次竞争办事处主任任职资格,本身就是一次学习和锻炼的机会,无论我是否竞争成功,我都满怀对农行事业的赤诚之心和工作激情,以一个新时期共产党员的形象,无论在哪一个岗位上,都要尽自己的全部所能。

部门负责人竞聘演讲稿(专业14篇)篇六

尊敬的行领导、各位评委:

下午好!

本人xxx,现年xx岁,中共预备党员,湘大计算机系软件专业,大学本科,学士学位,工程师职称。现在市分行信用卡中心/电子银行部工作,我竞聘的也正是该门部的高级客户经理。

随着农行改革不断的发展和推进,对我们每一位员工提出了更高的要求。我应该主动接受改革的洗礼。高级客户经理是一份极富挑战性的岗位,我喜欢挑战,喜欢去面对未知的领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值,勇敢地去接受未来营销活动中的毎一次挑战。农行要生存、要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。

客户经理制是改变银行过去等客上门的服务方式,以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销银行产品,为客户提供全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。信用卡/电子银行业务是我行综合经营效益的一个新的业务支撑点和新的创收增长点。将客户经理以竞聘的形式产生充分体现了行党委对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。

1、有较强工作责任心和进取心。入行以来我先后从事过会计、信贷、科技和产品经理等岗位的工作,始终做到干一行爱一行,对待工作认真负责,曾多次获得省、市先进工作者荣誉奖励,其中06、07、08连续三年被评为全省科技工作先进个人,09年年度考核为优秀。我总觉得作为年青人总该有点追求,改革的浪潮迎面而来,想回避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干加实干,全面奉献自己,才能不辱使命。

2、我有胜任该岗位的能力。信用卡中心/电子银行部的高级客户经理的核心职责信用卡和电子银行业务营销方案的制定和参与实施,以及该业务的市场调研、对外宣传、客户的拓展和维护等工作,而我正具备这样的能力。首先,我精通计算机,非常熟悉信用卡和电子银行管理制度和操作规程。其次,在现岗位工作一年多的时间里,经常到基层进行市场调研和业务宣传,制定了电子银行管理制度和考核办法,同时,多次参与制定了信用卡/电子银行营销活动方案,比如09年的迎国庆网银“送k宝,有好礼”促销活动方案,今年的信用卡/电子银行“春天行动”、“夏日激情”、“攻坚克难”营销方案和考核办法,“体验金e顺”营销宣传大联动和“手机银行营销月”活动方案、“金e顺”走进校园电子银行业务营销宣传活动方案、转账电话营销竞赛活动方案,永州网络有线公司电子渠道代缴收视费的营销、测试和上线工作,以及刚下发的银企对账竞赛活动方案,还参与撰写了《中国农业银行永州市分行电子银行业务三年(2010-2012年)发展规划》。第三,积极做好电子银行售后服务工作,我曾11次为8家企业客户上门服务,我有24个企业财务主管好友,经常通过qq为他们解答使用企业网银遇到的各种问题。总之,我完全具备制定信用卡和电子银行营销方案、拓展和维护客户的能力和经验。

如果我竞聘成功,我要采取的措施就是“练好“3456”内功,大力拓展信用卡和电子银行”。

“3”指提升“三个认识”,优先发展信用卡/电子银行业务。发展信用卡/电子银行业务是提升综合竞争力的需要、是网点转型的助推器、是优化收入的突破口。今天不能“卡”住客户、不能网住客户,明天注定无户可“卡”、无户可“网”。

“4”指做好“四个结合”,统筹发展信用卡/电子银行业务。一是内外结合,由内而外,加强宣传,快速发展;二是公私结合,以公带私,以私促公,交叉发展;三是高低结合,焊牢高端,分流低端,精准发展;四是长短结合借长助短,互相促进,全面发展。在此,我倡议,从今日起,所有农行员工都不要到柜台上去办理业务,而是使用银行卡,通过网上银行、atm等自助渠道来办理各类业务。

“5”指做到“五个必访”,有效发展信用卡/电子银行业务。客户申请要亲访、证书激活要面访、贵宾客户要礼访、异常变动要电访、过年过年要回访。通过“五访”,确保发展一个、维护一个、巩固一个、带动一片,做到拓展新客户、维护优质客户、唤醒睡眠户、激活不动户,最终保证有效发展信用卡/电子银行业务。

“6”指把好“六道严关”,健康发展信用卡/电子银行业务。即落实受理关、严守审核关、规范发放关、严格激活关、做好提示关、办好演示关。把好这“六道严关”,就严控了风险,保护了客户,也保护了自己。

谢谢大家!

部门负责人竞聘演讲稿(专业14篇)篇七

尊敬的公司领导:

根据公司《关于内部竞岗岗位的通知》,结合自己的实际情况和对贸易工作的了解,拟竞聘贸易部经理一职。

1.具有良好的专业知识和技能。我毕业于经济管理专业,十年来一直从事贸易工作,能运用计量、统计、会计方法进行分析和研究;了解国家和地区的经济发展状况及其贸易政策、法规和国际通行的规则、惯例;具有较强的解决实际问题的能力,熟悉经贸业务的各个环节,能胜任对外经贸的具体业务工作;能熟练的操作计算机,能利用计算机从事经济贸易工作。

2.具有较全面的组织、协调和管理能力。具有良好的交际沟通能力和团队合作精神。能团结同志,正确处理与领导和群众的关系。工作思路清晰,头绪分明。具有较强的口头表达和文字综合能力。在以前的销售工作中,我学习积累了先进的系统管理、人本管理、效益管理等原理,掌握了沟通、协调、市场开发等发面的能力,能较好地履行决策、计划、组织、协调控制等职能。

3.具有正直的人品、良好的修养及优秀的作风。工作责任感强,勇于开拓进取。公道正派,与人为善。吃苦耐劳,率先示范。始终认为:沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。注重个人修养,平时抓紧一切时间学习,努力使自己成为一个有知识有修养,品德高尚情操纯洁的人。

如能竞聘上岗,我将认真履行职责,求真务实,开拓进取,贯彻执行《黑龙江外轮代理公司关于贸易公司管理的暂行规定》,切实做好本部门工作,努力让自己的工作与总公司同步协调发展。

1.全面协调,规范服务。协调、管理掌握各贸易公司的经济运行态势,调节经济日常运行,规范经营活动,为各个贸易公司提供在哈尔滨的全面优质服务。实施最佳运行方案,最优资源配置,增加销售渠道,减少不必要的流通环节,打开地域限制,使货物直接销售到用户手中,缩短流通周期,加速资金周转,降低流通费,节约运行成本。

2.加强贸易信息管理建设。信息是贸易是否盈利的关键,做到充分利用计算机网络、信息管理交流平台、外代的公司网络搜集各方面的信息,尤其是贸易方面的信息,对其进行整理、汇集和分析,及时掌握国家进出口贸易政策、市场动态、价格变化、商业信息等,及时调整经营策略,协调解决经济运行中的重大问题,并向公司领导提出建议和意见,做出正确的信息决策。

3.优化资金运营。资金是贸易的血脉,在贸易工作中充分利用资金,加速周转,确保资金安全运营是非常重要的,要加强对资金运行情况的监控,预防损失,创造资金的最大价值。

4.加强整体协作发展。增进各贸易分公司整体互补合作,做到互相交流,携手合作,优势互补,资源共享,共同发展。以市场为中心,以扩销为目的,建立紧密的互助合作关系;共建信息通畅、产销协调、服务完善的经营贸易体系;互通信息、共商对策,做到质量与价格相符,优惠与诚信统一,承诺与兑现一致,开拓市场与规范市场并举,建立和谐、高效、文明的整体合作关系,实现公司共同发展。

5.加大招商引资力度,开辟新的国内外贸易市场。公司实施“走出去”战略,更多更好地吸收外资;加快电子政务和电子商务建设,大力推广电子商务、网上招商等新型贸易和招商方式;利用俄罗斯市场和国内市场发展的有利时机,开辟俄罗斯装饰建材市场、农产品市场等,向俄罗斯出口各类产品。综合运用贸易、投资、经济技术合作、代理等多种方式,全面发展与俄罗斯多边、双边和区域经济合作,使公司的贸易逐步发展壮大。同时规避风险。贸易代理回报和风险是核心问题,为了规避公司的经营风险,主要措施是双方实施零风险,与合作伙伴共同分析项目的可行性,可行的投资环境分析、投资预算、回报分析,保证民主决策的正确性,将风险规避为零。

6.储备发展后劲。公司将要大量进口废钢船,由于富锦市北方拆船公司人手少,所以贸易部应首当其冲,组织人员协助公司管理拆船工作。根据今年的拆船经验,在废船进口前,做好市场调查,把握市场价格。在拆船中严格管理,分类切割、摆放,分类销售,建立“一条龙”管理营运体系;发挥目前的客户网络,合理定价,扩大效益。在拆船中严格管理,分类切割、摆放,分类销售。在做好各项工作的同时向相关产业触伸,储备发展后劲。

队伍建设。做到解放思想,实事求是,以市场为导向,按照建立现代企业制度的规范要求,结合建立企业法人治理结构,加强基层公司队伍建设。建立健全民主评议、积极推进内部公开制度,规范经营者行为。

严肃组织纪律,规范工作流程,做好贸易管理工作。尽快进入角色,组织编制职责范围内详细规划,建立健全贸易公司管理的规章制度,并且协助总经理监督执行,在签署贸易合同前做好充分的准备工作;对市场行情进行调研,调查市场价格,供需状况,做出计划书,计算盈亏平衡点;发展客户网络,对客户进行调研,和那些有实力、诚实守信、信誉良好、合法经营、规模较大的企业建立长期业务合作关系,以降低经营风险;认真、及时、积极完成总经理交办的其他工作。

部门负责人竞聘演讲稿(专业14篇)篇八

尊敬的各位评委、领导,各位同事:

大家好!

我叫,今年4月来到集团这个人才济济、团结奋进的大家庭以来,在领导的关心指导下,同志们的支持帮助下,我有幸学到不少东西,取得了一点进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢。

在刚刚结束的20xx年里,在黄经理领导下,在市内公司对本科室所负责的潍坊、淄博、东营、宾州等地的市场进行了积极的开发,深入到县乡,逐一走访客户100多家,对销售的各个品牌重新进行划分重新定位,确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度,开发新客户20余家,在今年的系统操作下,预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时,积极联系车辆、发货,尽可能的保证客户的需求,不使市场出现断货的现象。搞好农化服务,抓好试验田,及时跟踪,为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。

我没有辉煌的过去,我要把握好现在和将来。在以下方面的考虑上,今天我参加部门主任职位的竞争:

我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在公司组织的学习罗文争做罗文式优秀员工的活动中,我认真学习,体会罗文精神的精髓。10月8日参加fst精神革新训练,进一步加深了我爱岗敬业,积极主动的品质,养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得最好。

拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。“热爱是最好的教师”。我热爱业务工作,平时爱读营销方面的书籍,也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。到金大地工作后,系统学习了有关业务知识和各类公司精神,已经具备了一个业务人员所必需的业务知识。在工作中,我严格要求自己,勇于实践,积极开拓业务市场。还学到了管理的知识,能够进行日常管理,各种数据报表的制作等。

如果能够竞聘成功,在年里,我会一如既往的尊敬领导,团结同志,踏实工作,锐意进取,做好以下的工作:

1、继续加大市场开发力度。进一步开拓市场,做细市场。消灭空白市场,构建一个立体市场销售网络。抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访。

2、加强学习型组织的建立,做好团队组织的假设。结合实际工作的经验,不断学习提高,充实完善自己,促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。

3、制定详细的工作计划。在平日的工作中,出发时要做工作安排,制定一个详细的工作计划。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天,做成表格,不断进行激励自我前进。

4、搞好农化服务,加强服务意识。深入一线为客户搞好服务,与客户同吃同住,为客户开拓市场、帮助客户送货。加强对本企业的宣传,提高的知名度和美誉度,宣传产品形象,起到终端拉动的作用。做好农化服务,抓住真正消费者——农民。

5、加强客户关系,完善客户档案。在年里,我会把大部分的时间留在客户那里,帮助客户宣传、铺货。深入到每一个乡镇、自然村,了解市场、把握市场,做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客户分类,区别对待,和客户保持良好的联系。

6、扎实工作,锐意进取。发扬“艰苦创业、努力拼搏”的精神,和以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,与客户打成一片。注重在实践中摸索经验、探索路子。

我相信我不会辜负大家的希望,我会尽职尽责勤奋工作,与公司荣辱与共,和同事们共同缔造金正大辉煌灿烂的明天。

以上是我的下一步工作的想法,还需要实践的检验,还需要领导和同志们的关心帮助支持。如果我竞争不成功,我将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。

再次谢谢大家。

部门负责人竞聘演讲稿(专业14篇)篇九

尊敬的各位领导:。

你们好!首先我要感谢组织领导给我创造学习的平台与参与竞争的机会!此次企业开展公平、公正、公开的供电所所长竞聘工作,是本单位人事工作重大的改革举措,是符合党的政策、企业的利益。我将保持良好的心态,积极参与乡镇供电所所长职务的竞聘,勇于接受组织的挑选。

“知已知彼,百战百胜!”既然是竞聘所长职务,那么身为一名乡镇供电所所长职责要求当然应该有所了解。具体如下:。

第一、应具备相当的组织领导才能,能够做好承上启下衔接工作。

第二、必须掌握相关的业务知识,狠抓安全生产。

第三、要把降低线损和电费回收工作作为所里的重点。

第四、与上级领导保持密切联系,对一些处理不了的事故、纠纷及不良现象及时汇报。

以上便是我对电力车间主任竞聘演讲稿的工作实质及所长职责粗略的认识,如有不当之处,还望领导予以批评,指正!

那么,综合上述结合自身条件,本人此次竞聘的优势便在于:。

首先,从组织工作能力而言:至担任业扩班长以来,虽然时间不长,但是让我从中得到锻炼,受益非浅。使其协调沟通能力得以发挥,组织工作能力得以挖掘展示,积累了不少宝贵的管理经验。

另外,从生产技术能力而言:经过3年技校学习,7的实践工作。现已掌握了以下几方面业务技术:1、在高低压线路架设中,从预算、筹材、施工等方面都能自如应付。2、能对地区线损进行统计分析,采取相应管理办法。3、能对变压器和表计故障能做适当判断。4、能对用户的用电设备故障进行修复。5、掌握了简单的计算机操作技能。

相信有人会质疑,我资历不够,管理经验不足,无法胜任。的确,本人诸多方面都还需要进一步提高。但是,我现在要说的是:我年青,有的是时间和精力,韧性和勇气。还有相当大潜力有待去挖掘!相信事在人为,我将化阻力为动力,不懈努力,克服困难,迎接挑战!

因此,希望各位领导对本人此次竞聘工作予以支持,为谢!如果竞聘成功,我有信心把美好的梦想逐渐勾画成现实,不负大家的重托;如果失败,只说明我还需要继续努力,不断提高自已的素质与水平。无论成功与否,我都将一如既往的做好本职分电厂安全员竞聘演讲稿工作。

此致

部门负责人竞聘演讲稿(专业14篇)篇十

各位老师:

大家,下午好!

先做个。

自我介绍。

我叫33岁工作20xx年中共。

员,现任化学教研组组长,按照同科组不能同科室的原则,我竞聘办公室副主任的职位,选择竞聘,我有以下理由:

5年前,我选择从和风中学来到了我们学校,5年后的今天,我选择了这次。

的竞聘,我想一个人应该有点追求,一个新的环境、一个新的岗位,往往能学到更多的新的知识,增长更多的新的才干,开拓更多新的视野,可以更多的锻炼自己,提高自己,毕竟我还不是很老!

今天能站在这个讲台之上,离不开家人的支持,今年对我来说,是我活到现在最艰难的一年,老婆为了我能安心的工作,选择了将两个女儿留在斗门自己养育,这份牺牲让我很感动!还有一直支持我的朋友们,是他们给了我动力和勇气!

(1)有较强的事业心和责任感,工作上我一直认真负责,任劳任怨,我承。

认我不算聪明,但是无论有多大的困难,别人可以做好的事情,我相信我一定也可以做好!

(2)做事细心,有耐心,坚持不懈,对所承担的工作能很好的、及时的完成。

(3)真诚做人,我觉得,人活着就是一种修行,善待身边的每一个人,这是我一贯的作风,另外,我能很好的与人团结共事,和谐共处,还能虚心的向他人学习。

(4)具有一定的文字功底和计算机水平,能够胜任办公所需。

(5)具有很好的服务意识和一定的协调沟通能力。

如果竞选成功,我会从以下几个方面开展工作:

(一)科学规范地做好日常事务工作。

学校办公室承担着。

务、文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为学校教学工作起辅助作用的综合部门,既要承担琐的事务,又要参与政务。我将会根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保办公室事务性工作井然有序。

(二)搞好综合协调,确保学校政令畅通。

领导。

处室与处室之间的沟通协调工作,确保学校以教学为中心,各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成兴校大业。

(三)当好李主任的参谋助手,服务校长决策。

及时准确地掌握学校各方面的工作动态,及时地向学校。

领导。

反馈各方面的信息,注重调查分析,对各种情况进行科学的分析和判断,为。

领导。

决策。

提供。

可靠的依据。对外广泛宣传学校,提高知名度,树立良好形象。

(四)加强个人修养,练好基本功。

从事办公室工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。这一切在工作中,我会不断的学习,不断进取。

(五)在自己的能力范围之内,服务好每一位老师,促进学校的和谐发展,努力为“人和风清”的校风添砖加瓦。

决策。

提供。

必要的信息和保障,做好上级指示的贯彻落实工作,下能为全校老师做好服务工作,为各个部门做好协调配合,使全校上下形成政令畅通,工作顺心的一个美好局面。

“不可以一时之得意而自夸其能,不可以一时之失意而自坠其志”,无论竞聘结果如何,我都会以这句话自勉,一如既往,脚踏实地,努力工作,对得起学校,对得起学生,对得起自己的良心!

谢谢大家!

部门负责人竞聘演讲稿(专业14篇)篇十一

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!首先感谢各位领导给我提供这次竞聘演讲机会,也非常感谢大家对我的支持,推选我参加公公客户经理职务的竞聘。

我将按照:树立一个信心、确保一个目标;落实二项责任,做好两类市场;实现三个转变,提升三种能力;处理四种关系,演好四员角色;突出五方面工作,提升公客整体经营管理水平的工作思路做好公客室的各项工作,具体做法如下:

一、树立一个信心,确保一个目标。

二、落实二个责任,做好两类市场。

要以业务收入为中心,以渠道(班组、支局)建设和话务经营为主线,进一步提高渠道(班组、支局)营销能力、营销管控能力、业务支撑能力和服务质量水平,实现保存激增的目标。

二是公客室的管理团队建设、支局渠道建设、提升服务营销能力和战斗力。

作为龙头的公众客户(占全县业务收入80%左右),它经营管理情况直接影响分公司全局进展和市场经营工作。

作为公客室经理要依靠员工、依靠支局长,首先打造公客室这个团队,其次是支局渠道团队建设,勤奋学习,不断提高自身素质,积极投身“创建学习型企业”,弘扬企业文化,提高员工技术水平和思想素质。

“管理团队”要认真落实“抓提高、促创新、求发展”战略,实施精确化管理,推行精确化营销。

以经理、骨干团队建设为主,在提升个人能力的基础上加强团队整体能力提升。

做好两个市场: 第一是存量市场;要重视话务量经营,突出存量保持;1、保住客户存量,切实遏制用户拆机的势头,减少用户拆机流失。

要加强对拆机的重视,加强对小灵通、固话、宽带拆机的挽留工作,落实拆机用户挽留规定,要落实拆机用户的挽留流程,要形成营业员、社区经理、支局长三条线人员的拆机挽留团队,营造社会氛围,千方百计做客户保持工作。

2、保住话务存量,一方面,我们要继续加大资费宣传力度,利用宣传巨幅、墙体广告、宣传单张突出电信资费的特点和产品优点,培育和纠正用户使用习惯。

另一方面,要持续深化固话“家”文化的内涵,文化引领用户使用习惯,提升产品的价值。

3、保住收入存量,要采用针对性强的营销办法,引导用户多使用电信业务,达到保住收入和提高收入的目的。

第二是增量市场;以精确管理为切入点狠抓收入,加快业务发展;1、要加快我们固话、小灵通、宽带、公话等传统常规业务的发展,2、要加快彩铃、短信、互联星空、来显、声讯五大增值业务的发展,以增量拉动收入的增长。

3、积极探索做好“转型新业务”在公众客户中的渗透。

三、实现“三个转变”,提升三种能力。

实现“三个转变”:一是实现自身角色的转变。

即由支局的具体基层管理工作者向中层组织、管理者角色转变。

既当指挥员,又当好培训员与服务员,更要当好战斗员。

发挥整体优势,创造一个良好的、积极的工作氛围。

二是实现思维方式的转变。

从做支局长时的“上级交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变,围绕市场经营中心工作结合实际制订分管工作计划,有安排、有检查,保证各项工作落到实处。

三是工作方式、方法的转变。

从原来等领导指示,靠上级交待以及支局提出问题的做法向积极、主动思考问题,做好月度、季度、年度计划和实施方案,根据实施情况、市场反映情况及时修正转变,另外要主动下支局做好市场调研,帮助支局解决经营发展中存在的问题。

提升三种能力:一是业务创新能力,要在熟练掌握各种电信产品的基础上,对竞争对手产品的状况也要有一定了解。

达到能懂得市场营销学方面的一些基本理论,具有市场观念和竞争意识,熟练掌握一些营销技巧。

要善于了解、分析消费者的各种特点,善于揣摩客户的消费心理。

熟悉电信业务的操作流程。

最后达到对目前企业的各种产品的全业务自由组合,在各自区域内灵活应用,并能指导支局如何做,做到什么程度。

二是内部管控能力,为了完成任务,达成目标,必须通过工作计划、组织、实施、管控来实现。

通过发挥团队精神来实现目标,管理不但有目标管控能力,更有对过程管控能力,也就是要有对每位员工的管控能力,管控好员工的时间进度,管控好员工的情绪,也要管控好自己的情绪。

在内部管控能力中重点是对员工的管控(和员工的关系是协作的关系),其次是业务(流程)的管控。

三是沟通协调能力,由于我们的业务非常复杂,一种业务(产品)牵连到多个部门和班组,有市场、技术、中层管理人员、业务支持及其他班组。

有时上面的文件、通知等表达得不够清楚,甚至有时是不正确的,这时作为管理者,要做到承上启下的作用,基层的正确意见要向上反映,上级的要求向下贯彻。

四、处理“四种关系”,演好“四员”角色。

处理好“四种关系”:一是与市场部的关系,进入角色、摆正位置、大事汇报、小事负责。

二是与其它渠道的关系,分块负责,不留空白,谁主管,谁负责,急事急办,事后通气,分工不分家,协作不越权。

三是与部属的关系,口内领导,口外指导。

四是与支局的关系,由封闭经营,单打独斗逐步向开放、合作、共赢模式转变。

演好“四员”角色,即是要继续按照分公司领导的要求,争当好管理者的服务员、战斗员、指挥员和培训员的四员角色。

五、突出“五方面”工作,提升公客整体经营管理水平。

第一方面:创新经营模式,保住话音市场经营基本面

一是加快各项业务发展。

以精确管理为切入点狠抓收入,加快业务发展(增量部分)。

要加大“预付费固话”在外来人员集中地区的推广力度,加大新建厂房、商铺的跟踪,尽最大能力挖潜固话放号市场,要持之以恒做好打铁工作,在深挖市场潜力的基础上,充分认识到铁通用户就是我们的潜在用户,利用好“打铁”的资费政策,向对手要用户要收入。

3、加强对宽带市场的分析研究,灵活运用竞争性资费,狠抓宽带放号。

要加大力度做好宽带业务在商客中的渗透率,加大打并策反工作,要充分利用好信息化建设的有利时机,要积极与电脑店、代理商沟通、联系,力争每新装一部电脑就发展成为我们的用户,为企业带来量收增长。

4、利用小灵通网优的机会,加快小灵通的发展,特别要总结“小灵通”团购的经验,摸清单位、厂场、学校情况,利用其对管理人员有通信补助的情况,想尽一切办法做好针对性宣传、营销,把其通信费补助转变成我们的小灵通用户。

要加大力度推广“灵通200”以及“预付费小灵通”和校园租机业务。

5、做好公话市场规范管理工作。

一是继续做好本地售卡直销渠道的建设工作,以主动防御策略挤兑外来卡,阻止外来卡的进入。

二是逐步建立卡类市场价格管控体系,完善卡类业务考核体系,提高电话卡的属地化管理能力。

三是做好“聚类”客户的客户服务与关怀工作,密切关注客户的消费情况。

四是加强对公话终端通话费情况的分析,关注在非终端上产生卡类通话费的高端用户。

五是加强“灵通200”业务的促销工作,主要目标是小灵通信号覆盖区域的驻地部队、工地、工矿企业及娱乐场所等用户群,挖掘放号及卡类消费潜力。

六是加强公话终端的巡查和维护工作,完善公话终端维护管理制度。

做好公众客户“七彩铃音”的推广工作,要利用好“来显加彩铃”包月、包年优惠资费切实提高“七彩铃音”在客户中的渗透率。

另要加大力度做好118968声动热线以及12121天气预报、114号码碍事通、12117电子日历报时等实用性短号码业务的宣传推广力度,从而增加企业收入。

7、开展项目营销,通过参与客户营销的公关工作,参与客户的业务介绍、演示、宣传、联欢和咨询活动。

积极、主动为客户推介新业务、发展新客户,做好转型业务的发展,做好新增市场的抢夺。

二是重视话务量经营,突出存量保持,应对市场竞争的手段、方法问题(存量部分)。

存量严重流失、增量严重不足,仍然是公众客户所面对的主要问题。

公众客户室将增强紧迫感、责任感,紧紧围绕县分公司关于保卫战、精确经营的部署,把握本地市场实际,迅速开展保存激增。

重视客户保持工作,加大存量(签约)力度。

6、加强营业人员主动营销、主动宣传意识和能力,要求营业人员一定要对每一位前来办理、咨询、交费的用户,实施主动营销,并针对性派发宣传单张。

7、要特别重视“0”次用户的激活工作,要根据支局的实际情况,制订行之有效的营销政策,激活“0”次用户,培养用户使用电话的习惯。

第二方面完善渠道建设,实施分类指导,提高员工执行力,促精确营销的水平。

营销渠道建设的目的是缩短与客户的距离、细心关怀各类客户、提高客户响应速度。

公客室主要负责社区、营业以及社会代办渠道,为此我们应该从以下几个方面去努力:

一是社区经理渠道要加强维护指标达标、做好服务质量提升,实行“分田到户,守土有责”,强化前端员工树立维护也是经营、维护也是服务意识;将运维优势转化为营销优势。

实现社区经理“三合一”的模式;抓社区经理营销系统应用,指导、培训、建立社区经理的骨干(核心)队伍,利用社区经理独立的工作方式和日积月累的客户关系进行维护中的“机会营销”。

为客户提供方便及时的服务,使其成为我们与顾客互动的最好窗口;成为我们宣传品牌文化,展示品牌内涵,提高顾客认知度、培养顾客忠诚度的场所。

三要加强力度发展社会代办渠道,让社会上的能人智仕为我们的发展、收入添砖加瓦。

在目前激烈的市场经营环境下,以劳动竞赛、员工渠道作为经营的有效补充,突出对代办渠道和“员工渠道”的针对性、有效性培训。

四是要提高执行力:工作是做出来的,而不想出来的。

再好的营销方案,如果不能够得到很好的落实,也不会达到预期的效果。

提高员工的执行能力,首先要以身垂范,保持乐观积极心态,将上级分配的工作首先细分,抓住重点,有计划、有步骤、有检查,面面俱到。

另外要充分调动员工工作的积极性,关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员,随时掌握工作的进展,各个环节是否协调一致,对开展得力的及时总结,推广经验,对落后的要及时提出有效的改进措施,有奖有罚,充分调动员工的工作热情。

第三方面:强化支局基础管理工作,提升营销、服务水平

切实加强支局、班组基础管理和客户的关怀服务工作。

一是认真做好原始资料的收集、完善;认真做好各项记录,特别是营销方面的记录。

二是加快客户资料收集、整理、完善,进一步开展多纬度客户细分客户;加强一线客户经理的培训,切实加强员工营销议价能力,提升业务水平、服务水平和营销技巧,提高签约有效性;三是规范和落实对新发展客户和老客户定期回访关怀制度,提高用户的感知度和忠诚度。

四是加强对潜在、目标、签约客户消费习惯、心理和源头分析,为营销与生产提供正确导向。

五是建立话务量异常预警机制(即流失预警),以客户一定时期的消费习惯为安全值,对出现异常情况告警,由专人对其进行监控和上门回访了解情况,对继续恶化的采取针对性解决措施。

六是规范公众客户形态管理,对客户部分流失、零次、欠费、拆机形态变化进行分析处理,对每一种情况进行原因分析,针对原因制定最有效的方法,将针对性方法直接贯彻到营销一线,指导一线人员正确工作,同时形成持续改进的闭环管理流程。

做好三个层面的培训:公客室“管理团队”、基层管理者(支局长、班组长)、员工的培训。

从而解决员工生存问题,一是培训形式由集中、封闭式的培训向走出去,上门服务的培训转化;二是培训内容由“老师”讲什么,“学生”听什么,向“学生”要听什么,“老师”就讲什么转化;标准是讲清楚、听明白、做得来。

培训形式:公客室“管理团队”坚持做到县分公司领导提出的当好培训员、战斗员、指挥员、服务员的“四员”角色,把培训作为带好队伍的根本。

利用下基层检查、帮促时,对营业员、社区经理在推介业务(产品)时及时纠正营销方法和技巧;五是抓先进员工培训后进员工;六是开好各种会 (支局大会、班组会、座谈会、晨会等等)倾听员工心声,多层次沟通,注重培训内容与形式有机结合,提升培训效果。

做到坚持每周一晚上的公众客户室例会,把培训形式、营销政策、营销技巧细致地传达到“队员”。

坚持思想培训领先。

要相信班组培训能力,让员工思想与班组指导思想共鸣,多用互动式的培训;七是营造 “比、学、帮、赶、超” 团队氛围。

督促落后员工奋力赶上,落实一岗两责,凝聚力量投身工作。

第五方面:加强市场调查、研究,为领导决策提供数据依据。

为制订营销方案、营销政策收集市场信息,经过调查、了解才能制订出符合实际,切实可行的营销方案、政策。

单打独斗逐步向开放、合作、共赢模式转变,要实现以上的转变,我个人认为只有通过市场调查,学会市场调研,走出去取得客户,为领导提供决策数据。

以上是我的个人观点和看法,希望可以得到大家的.的支持与认可,得到大家手中宝贵的一票!我的演讲完毕,谢谢大家!

尊敬的各位领导,各位同事:

大家上午好!

相信大家对我并不陌生,很高兴能有这样一个平台和在座的各位领导和同事们交流习,面对着台下大家热情的目光,我看到了真诚,看到了力量。

那么希望带给大家的也是一个真诚,果敢,自信的我。

我叫xx,今年40岁,中共党员,大学本科学历,中级经济师职称,下面就将这几年的工作经历简要地介绍给大家,和大家共勉!

1995年,我毕业于xx省农技师院全日制大专财会专业,带着憧憬和梦想我走上了信合之路,信合犹如一本耐读的书,教给我如何认真地工作,如何地去经营自己的生活。

1998年,我被选调到县联社办公室工作,除认真做好材料的打印上报,信息的上传下达工作外,始终不忘业务学习工作。

利用业余时间我认真学习各种专业文化知识,于xx年4月顺利地通过了中级经济师专业技术资格考试,成为联社中首批取得中级专业技术职称的人员之一。

同时充分发挥自己的特长和优势,我爱好绘画,于xx年县联社举办的书法绘画比赛中获得三等奖;我爱好文艺于xx,xx,xx年先后与我们的xx主任成功地主持了全县信合系统的大型文艺汇演,把微笑和欢乐带给了大家,受到了上级领导和同志们的一致好评。

xx年-xx年,我在县联社营业部工作,我刻苦学习业务知识,苦练业务本领,在xx年举办的全辖业务比赛中获得了微机录入第一名的优异成绩,在xx及xx年的全辖业务比赛理论笔试中取得了第二名的好成绩。

结合多年的工作实践,在在座的各位领导的大力支持和鼓励下,在全国报刊杂志《金融界》上成功地发表了《xx》这一调研报告,并获得了“中国金融界科研成果二等奖”的殊荣。

于xx年xx年被邀请到省联社,参加《河北省农村信用社金融统计报表制度》的编报工作,全省仅有4人,我荣幸地在其列,参加了全省农村统计报表的视频讲座,把我们联社的报表经验成功地向全省推广。

同时针对银监会《客户风险预警系统》提出了自己的合理化建议,为省联社所采纳。

说到这里,我想借此机会向支持我的在座的各位领导表示我最诚挚的谢意,不管我这次竞聘成功与否,我将用这颗感恩的心衷诚地回报各位领导和同志们的鼓励和支持,以这一颗感恩的心为支点,勤奋学习,努力工作,做好以下“四心(新)”

一是在工作中有目标,有信心。

就象今天的竞聘一样,机会在每个人的手中,所有人都应该把握,不要消极等待,正如卞之林的那首诗一样,当你站在桥上看风景的时候,看风景的人却在桥下看你,所以无论何时,我们都要相信自己是人生中最亮丽的一道风景。

二是工作中要有使命感和责任心。

人的一生其实就有三天,昨天,今天和明天。

用我们信用社的专业术语说昨天是一张作废的支票,明天是一张难以预支的期票,只有今天才是把握在我们手中的现金。

把握今天就是为了更好的明天,我们每个人都要有这种时不我待的使命感,责任感,并用自己的全部身心去诠释,去实现。

风中的木桶如何不倒,答案只有一个就是往里面加水,加压。

只有不断进取,自我加压。

对待我们的每一份工作都要做到尽职。

尽责,尽心。

三是工作中要善于思考,勇于创新。

常言道,踩着别人脚步走路的人,永远不会留下自己的足迹,我们要把这种创新精神运用到我们的日常工作中,要善于学习,勤于思考,勇于创新。

“我思故我在,我在故我优”,无论从事哪一项工作,都要对自己的工作进行认真的钻研,我们不能“样样通”,但却不能“样样松”发挥一技之长,立于不败之地。

四是工作中要团结协作,戮力同心。

联社部室是集信用社,业务管理和风险控制于一体的综合性岗位部门,在多年的工作中,我努力要求自己做到,并且以后更加一如既往。

与人为善,待人诚恳,尊敬领导,团结同事,努力为自己,为他人创造一个融恰和谐的工作环境。

做任何事情都要从大局出发,团结协作,戮力同心。

各位领导同志们,我的演讲就要接近尾声了,但是未来的路还很遥远,我们将任重道远。

只想通过今天的竞聘演讲让大家认识我,帮助我,从而鼓励我,支持我!最后我想用一句话来结束我们的演讲:你选择了我,我选择了你,给我一个支点,还你十分精彩!谢谢大家!

部门负责人竞聘演讲稿(专业14篇)篇十二

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任相应的职务。”xx年来,我一直从事计划销售工作,成为主办科员也已有xx年,在日常工作中积累了丰富的工作经验,无论是业务水平,还是管理、组织协调能力,都有一定保险。因此,我根据自己的工作特长,决定竞聘主管岗位,希望得到各位的鼓励和支持!谢谢!

下面我介绍一下个人情况。

我叫xx,今年31岁,党员积极分子。本科学历,经济师职称。19xx年毕业于天津财经学院(现财经大学)商业经济系贸易经济专业,xx年进入xx公司从事xx工作。xx年进入公司销售科负责xx工作,xx年进入公司计划科负责xx工作,现任职位计划科进货员岗位。由于我工作尽心尽力,兢兢业业,曾多次得到领导和同事们的好评,xx年还获得公司优秀共青团员称号。

各位评委,各位领导,今天我之所以来参加竞聘,是因为我自信有如下优势:

优势之一,我经验丰富,了解工作流程和业务程序,能够全面多方位的把工作做好。

在销售科我工作了三年,主要负责区内省市成品油销售结算,省市到站计划变更,销售科月、季、年度成品油计划完成报表的编制上报等工作。最多时我同时负责区内五省市中的四个省市公司的结算工作,每月结算量达五、六十万吨。而在计划科工作的5年里,我主要负责石化区内炼厂的进货业务,与中国石油集团的互供油业务,还有陕西地炼结算业务。外采是从今年8月份才开始的,从计划的下达到最后的结算都是我一人经手,因而我比其他人都更熟悉外采这项新业务。相信这些优势会非常利于今后工作的有效开展。

优势之二,我了解市场运行规律,熟知省市公司的市场经营情况。

在销售科工作的积累,使我对省市公司的市场经营情况有清楚的认识,掌握市场价格的变化规律,这有利于今后与省市公司的交流和外采销售工作的开展人事主管竞聘演讲。而在计划科工作的5年里,我曾负责“华北区省市公司外采日报、月报”汇总上报,“华北区成品油消费量情况表”的上报,这两项工作使我对省市公司外采情况及市场消费情况有了一定程度的了解和掌握,同时使我对石化资源的整体布局有着一定的认识和理解,这对今后如何利用外采资源来弥补省市公司的资源不足、平衡市场起着关键作用。

优势之三,我忠诚敬业,有胆识有魄力,具有良好的综合素质。

我思想进步,立场坚定,做事讲原则,守纪律,廉洁奉公、为人正直,一直积极靠近组织,能以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习。工作中我能严格要求自己,自觉塑造自身形象,不计较个人得失,对工作一直恪尽职守,兢兢业业。因而从忠诚敬业与综合素质方面,我将不会辜负各位领导的信任。

优势之四,我是贸易经济本科专业毕业,能熟练使用erp办公软件,从知识储备上完全适合该岗位。

我在大学里所学的专业是贸易经济,非常适合外采这项工作,而要工作中我善于把理论知识与实际工作相结合,从而能将工作完成得更好。同时,我接受新鲜事物快,能熟练使用erp办公软件,我在xx工作中的xx部分工作就是在办公系统里操作完成的。因而我相信自己完全有能力接受这份新任务的挑战。

各位领导,各位评委,参与这次竞聘,我愿在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在求真务实中认识自己,在竞争中完善自己。我深知主管岗位极其重要,因而如果各位相信我,把这付重担交给我,我将不负重望,力争把工作推进一个新台阶!具体说来,我将从以下几方面入手开展工作:

第一,外采方面。

1、从计划的下达、进货来源和销售对象入手,实现“平衡资源、稳定价格、调控市场、保证供应”的目标。具体措施是,对陕西地炼、社会经营单位、中国石油、山东地炼及进口等进货来源,要实时监督其完成兑现率,并监控出厂价格,以便随时掌控市场变化,保证省市石油公司市场供应。同时加强对社会经营单位、中国石油等资源的收购,条件允许的情况下,还可以将外采资源就近与省市的石化资源进行串换,以发挥地域资源优势互补作用,也可以稳定市场价格。同时既能满足省市需求又能节省运费。另外,山东地炼由于质量不合格一直没有进行采购,但也是未来主要供应渠道。

2、在进口成品油的收购方面,可以充分发挥我公司靠近天津港口储备库的优势,在保证质量和价格偏低的情况下,定量收购进口成品油进行储备,在市场供应紧张时再适时销售,不仅可以弥补市场供应的不足风险管理部经理竞聘演讲,还可以为公司创造可观的利润。

3、是具体操作环节方面:我认为应该执行以下操作流程,即:计划的下达——外采供应商的资质审核——合同审批——合同签订——合同履行——结算付款。

其中要严格审核外采供应商的资质,包括对供应商实力和信誉的审核。同时,关于合同中包括数量、质量、价格的确定,以及交货方式交货期限等,都要严格做出规定。其中质量和价格在合同洽谈中是重点。一定要把好质量关,并且根据市场价格走势进行认真分析后,再制定外采价格。

因为外采合同的审批程序非常复杂,需要审批签字的部门较多,合同正式审批完毕需要很长时间,而市场情况又是变化莫测的,所以合同审批过程往往会耽误合同的顺利履行。建议每月初根据销售公司下达的外采计划制定一个月度外采框架,将数量主管竞聘报告范文、品种、价格等重要外采细目标明,经外采领导小组审批同意后,按照此框架先签订合同进行外采,到月底统一补办审批手续。这样可以随时抓住市场有利时机,避免因合同审批时间过长造成机会的流失。

第二,加强市场信息收集、分析及每月的外采完成情况的分析总结工作。

1、对市场供求及价格变化规律进行认真地分析和总结,为今后外采工作的顺利开展打下良好基础。

2、对信誉好、合同履行顺利的供应商争取长期合作意向。

3、根据上月外采分析和对下月市场的预测,制订外采框架,对全月的外采有一个总的执行意向。

各位领导,各位评委们,几分钟的竞聘演讲,无法展示我的思想和能力的全部,更难以尽述我对今后工作的畅想,请各位给我一个机会,我愿意和各位携手,把这些畅想变为实践,共创我公司的辉煌!请相信,只要给我一个机会,我一定给还您一份惊喜!

部门负责人竞聘演讲稿(专业14篇)篇十三

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

首先感谢局党委,给了我这次竞聘的机会。本人***,现年**岁,助理工程师。****年参加工作,竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公平、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竞聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创造性。因此,我完全拥护局党委推行的这一改革举措。

一、我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下三个优势:

1、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记读书,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。

2、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级党委保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高,能够胜任网络部工作。

3、有较好的年龄优势。身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

二、拟聘后的工作设想。

如果我在这次竞聘中,能够得到领导的认可和同志们的信任,我将在局长,副局长的领导下,认真履行职责,努力完成领导交办的各项工作任务。

1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点,切实抓好信息基础网络工程建设、改造和优化。充分发挥网络部主任的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出主意、善出主意、会出主意,积极协助领导做好各项工作。

2、提高邮政信息网络基础运行管理水平,确保信息网络系统安全稳定运行。不断增强政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题,办事情,凡事把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正,切实做好协调和督办工作,经常深入基层,调查研究,反馈工作中存在的问题和不足,为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺利进行。

3、以完善基础设施、优化资源配置为突破口,全面提升信息网络的综合能力,做好网络结构的调整和软硬件资源的优化。以两个统版为契机,进行通讯带宽和设备的更换升级,继续完善11185系统。

4、立足实际,加强应用软件系统自主开发及规范化工作,要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。

部门负责人竞聘演讲稿(专业14篇)篇十四

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!我竞聘的岗位是办公室主任竞聘演讲稿,招生办公室主任。下面,我就个人竞争的优势和具体工作思路向各位领导作一简要汇报。

我的竞聘理由和优势是:

1、具备较高的政治素质。多年的教育工作,使我树立了全心全意为教育工作服务的信念。在工作中,做事讲原则,能够认真学习党的路线、方针政策并与实际工作相结合,自觉履行一名共产党员的职责。

2、丰富的管理办公室副主任竞聘演讲稿工作经验。我已参加工作19年,其中,3年学生管理工作经历培养了我吃苦耐劳的精神和踏实肯干的工作作风,6年人事管理工作经历锻炼了我具有了一定的组织和协调能力,10年毕业生就业管理工作经历使我具备了全局的工作意识和处理各种复杂问题的素质。

3、熟悉高校招生工作。多年的就业工作经历,让我熟悉并掌握社会对高校毕业生人才的需求状况,能够有效地把经济社会对人才的需求和学校的专业建设结合起来,实现以出口引导入口的招生模式,促进学校专业建设良性发展。

如果此次竞聘成功,我将做好以下信用社主任竞聘工作:

在组织协调上:积极完成好自己分管的各项工作,当好处长的助手。积极从我做起,维护领导班子的团结。只有团结的领导班子,才能带出一流的队伍,创造一流的业绩。另外,工作中维护领导的威信,多请示汇报,努力做到工作主动不越位,协助管理不越权,建言献策不添乱,加强团结不分散。

在理论学习上:加强政治理论的学习,不断提高自己的政治理论修养,牢固树立全心全意为基层服务的思想;另外,还要加强业务知本文来自http://www。jingpingao。cn/,如转载,请注明识的学习,认真学习国家招生政策,加强调查研究,提高对招生形势和招生工作规律性的认识,提高工作能力,使自己更加胜任本职工作。

在招生工作上:

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