奶粉店活动方案(通用13篇)

时间:2023-12-04 作者:书香墨

活动方案的实施需要有明确的计划和安排,确保各项活动有序进行。这些活动方案范文是经过认真筛选和整理的,具备一定的可行性和操作性。

奶粉店活动方案(通用13篇)篇一

如:将原有店内的a品牌奶粉促销活动全部停止,因消费者已习惯套用的买赠等活动,直接在陈列a品牌货架上的奶粉全部绑上100元玩金,并用清晰的`p0p单显示"买某品牌奶粉立奖现金100元"字样,注意是"奖"而非"减",用巧妙的方法抓住顾客好奇之心,顿觉有眼前一亮之感,既未失去产品自身的价值,又让顾客有种新奇好玩之意。(如图1、图2所示)。

借小孩出生之名,打"体验价"之谦进行促销,如"凭小孩出生证明,原价某奶粉卖368元,限购价188元",此类活动务必有"每人限购及活动起止日期"等明显标注,此类活动适效期不宜太长,否则会失去活动的意义和价值。因这类活动往往会锁住较会算帐的会员,有效促进该顾客在活动期间内天天进店购买的可能。(如图3、图4所示)

因平时大多数母婴店在进行奶粉买赠活动时,未考虑到所送赠品与季节或家庭所需有关,故所产生的与奶粉售卖效果不明显。如:在冬季,买2听a奶粉送价值多少钱的电烤炉(可用来烘烤衣物)、买4听送价值多少钱的电热毯或毛绒被(可驱寒御暖)等;夏季则可买2听送价值139元的浴盆(方便自己给小孩在家洗澡)、买6听送价值1290元的童床1张(夏天天气较热便于大人与小孩分居)等。(如图5、图6所例),这样做可有效唤起家庭用品的必须,不但让顾客买到孩子要吃的奶粉,更启示性的勾起顾客孩子的必用品,此方案既有效促成奶粉的销售更能起到店内商品连代销售的作用。

当然,奶粉活动切忌全店奶粉均做"买几赠几"故有方,以上例举奶粉促销方案仅属冰山一角,要想母婴店奶粉销量达到理想状态,必须要做到"新、奇、怪"招,必须有活动起止时间的限制、必须有成功的大力宣传和客户分析,最好能做到分品牌分会员精准发送活动信息至会员。

奶粉店活动方案(通用13篇)篇二

二、促销活动主题 购买雅士利粉系列产品优惠活动及品牌宣传 三、促销活动目的 在一定范围内宣传品牌形象,扩大知名度,促进消费者的认知度及消费量 四、促销活动地点 五、 活动的时间 六、促销活动 针对对象: 内容及形式: 活动细则:

安排计划表

七、活动现场亲子互动游戏(可以采用比赛的形式,拿雅士利奶粉当奖品,发放给胜出者,相当于给她们机会食用,并认识雅士利奶粉)

1、自我认识:由家长示范,指着耳朵,嘴里说着“耳朵”,宝宝跟着模仿。依次,说出“鼻子,眼睛,耳朵,嘴巴,手,脚”等部位,一分钟内哪位宝宝最快模仿完的取胜,发给奖品,另模仿时,表情等其他比较棒的,也以“明星奖”颁发奖品。要是都模仿不完,就以模仿的部位多数者胜。

2、保龄球:用空的饮料瓶充当保龄球,1个,2个,3个,5个的一排排摆在一起,让宝宝用皮球去击倒它。谁击倒的多,谁就获胜。发给奖品。

3、堆沙堆:由家长指导宝宝,把地上的一小堆沙子用小铲子,铲到小桶里,然后家长到一米开外的地方,让宝宝把装沙的桶提到家长那儿,由家长倒出堆个圆形就算完成。用时最短的小组获胜,发给奖品。

4、拿东西:在宝宝身后放三样玩具,家长在一米远处,要求宝宝一次拿一样,给家长,哪位宝宝用最短的时间内把三样玩具都送到家长那儿,就算获胜。发给奖品。

5、识别形状及颜色的游戏:用扑克牌向宝宝展示如何把梅花、红桃、方片分开来,接着把扑克牌分成红色和黑色各一堆。最快完成都获胜。(用扑克牌比较方便,也可使用宝宝们感兴趣的图片,让其分类)

6、积木摆放:在地上放一条30厘米左右的带子,让孩子把积木放在上面压住带子,谁最快完成就算获胜。发给奖品。

除此之外,像钓鱼(购钓鱼玩具一套,比谁在一分钟内钓得多少),

投篮(购投篮玩具一套,比在一定时间内,投得多者获胜)等都可以玩。 7、“踢足球”

发展宝宝跑步动作、腿部力量,培养宝宝动作的灵活性。 环境创设: 空的易拉罐。

幼儿钻进袋中,父(母)手提袋口前进跳,先到者为胜。 材料:布袋10只。

活动结束 在《世上只有妈妈好》的歌声中结束活动 八、互动活动奖项设置

九、经费预算

销售促进(sales promotion)是与人员推销、广告、公共关系相并列的四大基本促销手段之一。本文所指的促销活动是指针对消费者的销售促进,至于针对经销商、制造商、销售人员的销售促进在此不列为讨论范畴。随着竞争的加剧,针对消费者的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。据统计,国内企业的促销活动费用与广告费用之比达到6:4。正如一份缜密的作战方案在很大程度上决定着战争的胜负一样,一份系统全面的活动方案是促销活动成功的保障。

如何撰写促销方案?一份完善的促销活动方案分十二部分:

一、 活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。

二、 活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

三、 活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:

1、确定活动主题

2、包装活动主题

降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的'费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。

这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

四、 活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:

1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

六、 广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

七、 前期准备:前期准备分三块,

1、人员安排

2、物资准备

3、试验方案

在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。

尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。

八、 中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。

纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。

同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。

九、 后期延续

后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

“阳光行动b计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。

十一、 意外防范:每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。

十二、 效果预估:预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

以上十二个部分是促销活动方案的一个框架,在实际操作中,应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,以实现最佳效益。

有了一份有说服力和操作性强的的活动方案,才能让公司支持你的方案,也才能确保方案得到完美的执行,使促销活动起到四两拨千金的效果。

三鹿奶粉区域市场推广方案

阐述。

一、宏观环境分析

地理位置:la市位于安徽西部,大别山北麓,俗称“皖西”,是大别山区域中心城市。 辖区范围:现辖金安、裕安两区和寿县、霍邱、金寨、霍山、舒城五县,以及省级la经济技术开发区和叶集改革发展试验区。全市188个乡镇、8个街道。总面积17976平方公里。 常驻人口结构:总人口664.9万人。

3、金寨县共有28个乡镇、总人口63万;

4、叶集县共有三个乡镇一个城区、总人口是20万人;

5、舒城县辖28个乡镇和1个街道,490个行政村;人口98万(其中农业人口87万)。实现农民人均纯收入1836元,在岗职工年平均工资7300元。

6、寿县全县辖25个乡镇。总人口128万。

交通现状:目前市区各主干道都已达到柏油路通各乡镇。霍邱县距la93公里;其他县区距离la较近、铺货车大约1小时左右可到达作业地点。

人均收支构成:工厂职工月收入为400-600元;可支配为每月200元左右;商业人员600-800左右;可支配收入为200左右;截止至目前la全市农民人均纯收入达到1736元,职工年平均工资收入8312元。

消费心理及偏好:消费心理趋于量入为出,较节约对于“婴儿用品”“只选贵的,不选对的”其它用品选择便宜的,有促品,可以归纳为盲目消费,促品拉动效果非常好。

饮食习惯:居民习惯于茶;对于天然的中性保健还需引导。

二、该区域现阶段的市场现状

1、竟品动态

目前在此市场上位于前五名的奶粉为雅士利、雀巢、三鹿、伊利、圣元;竟品情况如下: 雅士利(2500件):la市场是雅士利的重点市场,销量突出,因而无论在哪个环节,都注重投入。特别是在农村市场更是强势。

总体消费水平不高,但是,仅有的高档消费群则被雀巢占领,因而在本地市场占有较的优势地位。但是,随着“碘超标事件”的发生,加之利润的一路走低,雀巢无论是对消费者还是零售商都失去了往日的吸引力,销量也在不断下滑。

圣元(月销量1000件以上):圣元奶粉在la市场,销售量并不突出,但是其销售势头较好,究其原因是因为其给各环节预留的利润相当可观,特别是表现在听装粉上。在有品牌和质量的保证下,无论是销售或消费圣元都是不错的选择。而且,圣元在促销上的投入也是其在本地市场占有一席之地的另一重要因素(如目前在乡镇上投入加大,每乡镇选择一家店给予300元的费用支持;同时配备专职导购一名)。

伊利(月销量1000件以上):

危机事件的受益者“后起之秀”;伊利高层动荡后的产品重心的调整,由水奶到粉奶的转变,借助水奶的网络,人员,管理方式来进行奶粉的推广,迅速而有效。另外,在终端上的销售上采取,常规促销品密集轰炸(产生的费用厂方与代理商aa制共担)。

我品在la地区的情况简述

我品在该地区内铺市率已达95%以上,销量稳步上升,但价格体系难以维系。原因:高钙本地高,外地低,形成价格锅底走势。

考察发现la市区铺市率虽高,但单品上架率却不高,临时走了十家店,都有我品高钙,特别是中高,但是主推产品配方没有,拳头产品特价甜铺市率仅有30个点左右;极大的限制我品的销量,不利于的我品的销售,从另一个方面来说加大了我品的在该地区销售的风险性。豆粉铺市率15个点左右;市场空间很大。

代理商情况简述

业务操作:能够接受厂方指导进行操作,且执行力较强。品牌观念强,经营意识、配合意识很强。

日常管理:据了解其人员流动性大,业务员业务技能一般;正在向正规化迈进,代理商已意识到人员需加强培训。下一步将分阶段有针对性培训业务人员,实现“灌输一种思想,促进一个行为;提高一个销量”。

经销商资源:1、资金:由于专营,因而资金充足。2、硬件:人员及车辆配置完全符合我公司要求。3、网络健全,现有乡镇终端1920家;市区ab类终端55家。

三、我品在该区域市场的swot分析

s优势:

1、核心的“品牌”优势:

三鹿奶粉以优质、实惠,中低档价位立足于该市场已有数十年,已经深入人心,可以说伴随着一代人的成长,品牌消费已经深入消费者心理。即使经历了阜阳事件,该地区销量依然保持着增长的态势,消费者对于三鹿奶粉有很高的忠诚度;由此带来的多样化购买,可减少营销成本的。

2、“稳固的网络”优势:

此地市场经过营销人员数十的精耕细作至目前已发展为一级代理商四家分别为:la某某;寿县某某;舒城某某;霍邱某;县区二级分销商三家分别为:霍山某某;叶集某;金寨某某。网络覆盖全市,直达各乡镇,网络忠诚度强,直供率95%以上。

3、专业化的 “人员”优势:人为事之本,谋事、成事、败事皆为人,我公司在人力资源管理上,体现面向社会招聘——培训——培养——成长——培训的过程,通过不断的培训给我们区域市场提供了大量的,熟悉产品知识、懂销售的专业人才,为区域市场拓展源源不断的输入新鲜血液。

4、过硬的产品优势为市场提供过硬的品质保障:

先进的产品线保证了我品的品质,20年不变始终如一,经得起任何考验。产品体系不断完善,向我们提供了开拓市场所需的各种武器(高中低档的奶粉)。

5、代理商对我品忠诚度的优势:

专营:遵循专营品牌之路,发展壮大自我的代理商,将个人及商贸公司的精力、财力、物力、网络更多的投入到我品的运营中来。

w劣势:

1、相对周边区域较高的“价格”:

区域价格相对较高,如配方180元每件,高钙350元每件,周边价格为指定价格(配方168元—174元/件、高钙336元/件)。形成了水往底处流的趋势;于是出现了周边窜货连绵不断的现象。

2、分销管控

分销商的积极性不高:首先分销商的利润偏低;风险过高;比如听装粉退货,豆粉不退货;导致分销商积极性不高;在加之代理商存在长时间的只做生意,只有业务往来,缺少相应的指导、培训、感情拢络;导致分销商与代理商的业务往来,全靠我业务人员来操作,不愿与代理商直接沟通的局面。

o困难点:

1、资源的流失:正应了那句兵法“屯兵于坚城之下,劳师费晌终将不战自溃”;窜货难以根除,只是一味地查,而没有堵;出现了头痛治痛,脚痛脚的现象,导致经销商的精力、人力、物力在无效能的消耗。

2、网络的配合:

网络—客情—收益三方得不到完美的结合;致使部分网络忠诚度低,网络稳定性差,不能够抵御外敌(流货)的入侵。

3、人员的向心力差:

代理商的领导力有待加强;工作的计划性、条理性有待加强;对员工的培训、工作的指导、节日的关怀需要均尚需加强。业务员在其位不谋其职的现象在la永辉中还是存在的。

4、区域市场内营销环境:

该区域内竟品、杂牌粉在该区域内较强的促销,如:一个乡镇选择两家店,每店给予700元每月的费用支持,就显得我品的促销消费者的拉力小,对产品推力小。

t产品存在机会点:

市场空间巨大,增量点多;

la市场每月奶粉的销量达到8000件以上,市场份额巨大,我品在

乡镇市场及市区cd类小店仍有区大的潜力可挖掘。

增量点之一:流通渠道由粗放到精细;

增量点之二:向cd类店提供精细化服务、差异化的品种;

增量点之三:力保价格现状,保证各环节的利润点。

增量点之四:加大终端及流通各环节的促销力度,使消费者受益。

增量点之五:通过培训业务人员的业务技能,提高人员的销售能力。

增量点之六:防敌于外沿,拒敌于门外。

综上所述,以上分析我品优势大于劣势,威胁带来的机会多多,为下一步怎样发挥优势,达到增量点的要求提供了依据。

四、具体的拓展措施

针对以上情况:我们本着向“终端提供精细化服务”保证好的陈列;向“终端提供差异化产品”保证零售客户的利润为原则。

(一)、在终端直供网点的基础上,细化网点提高密度;实行一店一策;扩大单店品种占有率;有选择性的品种进店;确保主推产品的上架率100%;拳头产品的上架率90%以上。

(二)、提高销量、改进理货人员的铺货方式和方法、代理商的思想要扭转,要学习唯进步、不止步的白马巴士精神,做到代理商要赚钱、小店的利润空间要加大、我们也要发展。

(三)、采用多人、多频次服务模式

1、导购员管辖范围最大化;即导购理货化

我区域针对市区理货人员少,理货范围广的现实,提出实行一专三兼顾,一人四店制;导购员专职一个店进行柜台促销,下班时间兼顾同一街区上的其它三个店的陈列;整理排面,每周拜访该街区内三个便利店不少于两次。遇到断货情况及时下订单或与该街区理货人员进行联系。体现出我产品服务快捷化、精细化。改善我品的陈列形象,增强零售店主经销我品的信心。 充分调动了导购人员的积极性;适时的给予奖励;如淡季、或任务无法完成时,可适当给予物质奖励。

管核查、报表核实,以达到监督理货人员执行公司指示的目的。

(四)、促销资源的最佳利用

市场操作中没有最好的方案,只有最适合的方式。

1、“闪电战”快速推动市场

2、“精确制导” 的促销支持来拉动销量:

淡季通路实行有效的买赠活动,在供价不变的基础上,配方粉买一袋赠送玻璃杯一只,其他品种均实行买二袋赠一只玻璃杯。具体活动因时因地而动,以确保活动的有效性和吸引力。

3、形象店建设——突出“形象”,旨在增加零售终端利润。

综合la地区目前的形势:

(1)本地区价格执行的一直较稳定,零售价格一直高于周边地区,确保利润的同时,也给周边流货创造了有利环境。

(2)由于代理商通路供价较高,而零售终端零售价格又持续走低,零售终端的利润不断变薄。

(3)本地区强势品牌,如雅士利、伊利在乡镇农村零售终端的资源大幅度的投入,以维护自已在本地区的传统强势。

因此在该区域我们把形象店建设作为地面推进的重点,是实行步步为营,稳步提升销量有效途径。具体运作:

(1) 运作范围——la市区及农村乡镇c、d类店。

(2) 运作时间——二00五年七月一日至九月三十日。共计三个月。

(3) 费用预算——略

(4) 投入方式——略

(5) 使用方式——每乡镇计划投入一至两家作为形象店,预计建设某某家店,平均每店投入费用某某元。

(6) 建店标准——形象店必须是该乡镇形象好、信誉佳、销量突出的店。我品陈列必须是最佳陈列,单品不得少于10个品种,且要突出主推产品配方粉。

(7) 管控方式——必须与形象店签订销售协议约定双方权利及义务,并拍取陈列展示照片。

(8) 参与人员——促销主管、代理商

(9) 效果预估——

可达到某某件左右;

2、 可有效的对竟品实施终端拦截,提高品牌认知度及美誉度,增强客户忠诚度,远期销量可上升至某某件以上。实现第一品牌第一销量的目的。

二oo五年六月十五日

奶粉店活动方案(通用13篇)篇三

5、难有促销新意,特别是顾客对活动麻木;。

1、把促销活动分为:常规促销、节日促销、主题促销、新店开业促销、店庆促销以及针对竞争对手的应对性促销活动。

5、每期促销活动另配促销方案、商品清单、赠品、物料清单以及陈列标准指引;。

一年中各个节日活动,加上如“店周年庆、新店开业、营销事件、春季彩妆、夏季洗护节、冬季护肤节、面膜节、年末大优惠、会员优惠活动”等主题活动,你会发现一年活动已经排的满满了。

1、节日只是一个载体,商品的优惠活动才是我们真正吸引顾客购买的因素;。

2、节日对于商家来说只是一个销售的机会或者是商机,

3、要理解不同节日的不同消费习惯;。

4、针对不同节日我们要规划不同的促销活动,特别是活动的主题一定要明朗。

5、形成节日商机主要有五个方面:

第4、5类节日主要是商家根据自己的策划能力而组织的活动;当然我们都要考虑当时的气候而推荐的商品品类,如夏季推荐防晒,冬季推荐滋润、保湿护肤。

凡是重点节日,屈臣氏会以单页的形式来加强宣传,而常规的活动主要是以活动的优惠内容来做主要宣传点。

3月8日,作为女性的一个重大节日,屈臣氏开始做重点宣传并举办大型促销活动。五一、十一等节日,我们可以发现,宣传重点在优惠内容而不重视节日氛围,而春节、情人节、圣诞节会更重视节日的氛围。

商品优惠永远是最有效的促销手段,最近2年,屈臣氏越来越直接的采取品牌折扣形式来促销,这也是屈臣氏对日化精品店攻击的利器。在研究屈臣氏的历年的促销活动,我们可以发现,常规促销发展的趋势:

1、发展有效会员,利用短信平台是一个持续发展的方式;。

2、丰富内容具有可读性的、版面美观的dm;。

3、有效利用厂家资源,整合好促销活动;。

4、店铺的活动的氛围布置对销售很有帮助;。

5、员工熟悉活动的内容并积极给顾客推荐;。

6、有效的员工促销考核方案;。

7、坚持持续不断的策划促销活动,培养顾客消费习惯;。

8、完善的促销计划及促销操作流程;。

9、优惠对顾客仍然是最有吸引力的;。

10、提升交易次数与客单价是促销的最终目的;。

《年度促销计划大纲》《促销方案》(说明:促销时间、活动店铺、促销主题、促销内容、费用预算、激励方案等)《促销活动部门工作时间安排表》《促销操作须知》《促销商品配置表》《促销物料分配表》《月度促销市调表》《促销活动执行监督表》《月度促销商品销量评估表》这些都非常重要,要高效运营,一定要有标准化的操作流程。

第一、没有关系,大家都是这样情况;。

第二、坚持努力寻找有卖点的新商品;。

第三、适当变换主题;。

第五、控制好库存,不要造成积压,积压商品快速处理;。

第六、做好促销活动的费用预算,在合理的预算中坚持适当的宣传资金投入。

奶粉店活动方案(通用13篇)篇四

有一幅对联,被誉为现代营销模式最贴切表达,左右联是:“会道者一线藕丝牵大象,盲从者千斤铁锤砸苍蝇”,横批是:“道法自然”。

2、教授说商。

前不久听清华大学营销学教授说商,可说是一语惊醒在座人,他说全世界商人分布的事实是:“亿万富翁大约是初中毕业、千万富翁大约是高中毕业、本科毕业也能成为百万富翁、到硕士以上大概只能打工了”。

到底为什么呢?学习越多其实是了解更多的常识、常识是用来打破的,了解太多反而把常识当作规则,形成局限成就当然有限。

3、营销规则。

现代营销大概只有这两句话:“找到品牌与消费者的最短距离,发现与目标消费群的廉价传播途径”。

现代营销组织却只需要一句话:“知常识、了细节、能控制、通晓策略”。这句话又是这位教授说的。

4、策略。

教授说:从商业战略的角度来说,那么多如兰德咨询、安达信、麦肯锡等这些国际一流咨询公司,提供了大量思想与方法,这些思想与方法都是值得我们学习和应用的,但是都没有超过我们老祖宗《孙子兵法》的战略思想。其策略思想就7字,体会到了必定受用无穷:

正与奇:“以正合、以奇胜”,正是排兵布阵的,缺一不可,但胜利的关键在与“奇”;。

攻与守:“攻动于九天之上、守藏于无形之中”;现代营销必须知道哪些地方、哪些时间安排攻守问题,该攻的地方攻,该守的地方守,这是其一;再是攻击时就应该有充分准备,毕竟“下战攻城”,各种营销方法与武器都用上,并且有不计代价,甚至可能失败的接受心理,才能打赢这种战争,这就是“攻动于九天之上”。

虚与实:如何选择正与奇、攻与守呢,孙子说“避实就虚”。

1、营销时代最细腻的划分。

对于营销时代的划分,最细腻应是最大化营销两位作者,把营销时代划分为:

短缺营销时代:只管把产品生产出来就行了;。

强制营销时代:有钱打广告,把货物辅导全国;。

整体营销时代:考虑广告创意、媒体选择和促销方式;。

细分市场时代:学习放弃一部分市场;。

深度定位时代:从消费者内心深处开始营销。

一对一营销时代:前面所有的招数失灵,开始一对一营销。

2、过度竞争时代来临。

细致的划分营销时代,给每一个商人带来一种不同的观点来分析自己的生意,同时告诉大家一个事实。我们已经迎来了“产品过度、广告过度”的社会,所有出现了的理论和经验正在失效,现代营销正在面临一场十分个人化、个性化创造年代。

3、结论。

产品:几乎所有的大品牌都延伸到全品类,产品已经多到失去理性、失去必要性的地步;。

媒体:媒体自身也在爆炸,包括电视、报纸、杂志、网络以及各种新型媒体,除了一两个幸运品牌,所有广告仅仅成了广告商的一种期盼,同时创造广告“噪声”,在噪声中痛苦挣扎。

新思想:传统思路的受阻,同时涌现太多的新思想,各种名词蜂拥而出:“眼球经济”、“体验营销”、“直效营销”、“品牌管家”、“全球经济”、“数据库营销”、“管理咨询”等等。一时间又难辨真假。

从观念回到现实,也回到本文的主题。高档奶粉市场该如何运作呢,还是先从解剖的角度分析市场。

1、什么是高档奶粉市场。

高档奶粉市场其实就是一个观念,接近母乳,母乳是婴幼儿最好最神圣的观念。谁的产品最接近母乳,谁就是最好的产品。因此aa和dha当然就成为这一轮的主角,因为其他如维生素、微量元素已经成为十分必要的过去。

2、高档奶粉市场的成功模式。

研究成功可能是这个过度经济年代最有效的策略。纵观高档奶粉市场几种成功品牌,典型的有以下三种模式:

贝因美的知识传播:贝因美采用多种的知识传播手段,婴儿成为独特的第二种模式;。

较为传统的中国企业,通过农村保卫城市的策略,形成第三种模式。由于城镇市场范围大、个体市场需求量小、网络庞大而复杂,如同娃哈哈的眼光一样:“城镇是肉、城市是骨头,要先吃肉后啃骨头”,先行一步的企业如“飞鹤乳业”、“青岛圣元”,在城镇市场利用传统的广告与促销,占据一大块市场份额。

3、竞争趋势。

1、广告漏底现象——传统大品牌更容易获得胜利。

高档奶粉市场面对只是一个非常小的目标市场,国际品牌和市场研究结构证实,95%的媒体广告是命中注定是浪费了的,因此针对目标消费群的活动将更为有效。这样传统大品牌由于有较好的网络基础和品牌信任度将对营销非常有帮助。大品牌所有者要用最好最有名的品牌直接延伸过来,启用一个新品牌将是一个极度错误的战略。

2、短期忠诚。

由于喂奶期很短,过度注重长期教育和品牌忠诚是一种错误,直接引导消费和购买是极为关键的因素。

3、过度关心。

这是一个父母过度关心的人群,关爱将是最好借用的营销工具,一些新观念如品牌精神和体验营销将发挥十分重大的作用。

4、竞争惨烈。

竞争将是十分惨烈的,战略是长期获胜的关键,孙子兵法中的“奇与正”、“攻与守”、“虚与实”是制定长期获胜的理论基础。

5、“差异化营销”营销规则。

最后提供一点宝洁公司的“差异化营销规则”,它将是高档奶粉制定各种营销战术的重要依据。

直接与最有价值目标消费群体直接沟通;。

“资讯量”和“消费者涉入度”是两个最重要的设计变量;。

dm(直接邮件)将是最重要的营销手段;。

从一开始就培养消费者的品牌忠诚度(如婴幼儿互动操等);。

差异化营销是电话营销、数据库营销、聚会营销和dm结合体;。

媒体广告的品牌配合和引导大众参与。

奶粉店活动方案(通用13篇)篇五

对于奶粉类产品来说,其市场的基本特点是消费成熟、品牌意识强、消费层次多样。随着相关部门对食品安全的关注,消费者对食品安全的意识进一步提高,大部分消费者在食品(特别是婴、幼类产品品)消费方面都比较谨慎,因而,产品的品牌和一些有信誉的卖场及专业店成为他们选购产品的要点;且该市场婴、幼类产品的深度分销运作比较成熟和到位,通路价格透明、经销商及终端利润较薄、行业风险及资金压力较大、进入市场的门槛高,因而经销商及终端对接受和推销新品的积极性受到严重影响。基于这种现状,拟定策划推出以“营养送好礼、健康又惊喜!”为主题的现场促销活动,以期通过这次的活动进一步提高产品的知名度和经销商及终端的积极性,全面推进旺季市场上量。

1、巩固和发展经销商,进一步提高经销商做好市场的积极性。

2、加强与终端客户的客情关系并由此获取更好的产品陈列位置和更多的陈列面积。

3、拉近产品与消费者之间的距离,让产品主动走向消费者,增强消费者对产品的认知,制造销售机会,刺激购买,促进销售。

4、树立品牌形象,提升产品的知名度。

5、收集消费者的相关信息、研究消费者的消费行为习惯和意识,进一步提高对市场服务的质量。

1、活动主题:营养送好礼、健康又惊喜!

2、开展时间:从x年xx月xx日至x年xx月xx日止。

3、活动地点:区域内各大终端卖场及专卖店。

4、活动方法:凡在活动期间,每购买产品一盒,即可赠送礼单一份,礼单上的刮刮卡分别标明:“一等奖赠;二等奖赠;三等奖赠”。买的越多,机会越多。

兑奖方法:一等奖获得者,须凭兑奖礼单和本人身份证原件到当地经销处登记,再到指定地点领取。二、三等奖获得者,凭兑奖礼单直接在各促销现场或终端领取。

兑奖时间:从即日起至x年xx月xx日止,逾期不予兑现。咨询电话:(略)。

5、活动宣传:本次活动的促销对象主要是消费者,针对促销对象接受信息的特点,在详细地听取了各终端和经销商以及促销人员意见的基础上,我处拟定在活动开展前,首先在婴幼专卖店等各类终端投入一些相关的婴幼儿护养知识挂板或开展一些会员买赠活动,并在各大卖场和相关医疗机构投入专职促销小姐,以派发产品小折页、小样包和促销盒等方式来进行前期的宣传推广工作,吸引消费者对产品的关注。

6、后期跟进:根据活动中收集到的消费者相关信息,做好跟踪服务,并在各大终端卖场建立健全兼职导购队伍来介绍产品,巩固和提升销售。

1、相关婴幼儿护养知识挂板xx个。x元。

2、宣传海报、小折页等宣传用品张。x元。

3、产品试用包份。

4、活动现场x展示架及展示桌:市场价格变动较大,另计。

5、促销人员费用:xx人天xx元/天共计xx元。

6、费用总计:x元。

奶粉店活动方案(通用13篇)篇六

一、活动背景:

对于奶粉类产品来说,其市场的基本特点是消费成熟、品牌意识强、消费层次多样。随着相关部门对食品安全的关注,消费者对食品安全的意识进一步提高,大部分消费者在食品(特别是婴、幼类产品品)消费方面都比较谨慎,因而,产品的品牌和一些有信誉的卖场及专业店成为他们选购产品的要点;且该市场婴、幼类产品的深度分销运作比较成熟和到位,通路价格透明、经销商及终端利润较薄、行业风险及资金压力较大、进入市场的门槛高,因而经销商及终端对接受和推销新品的积极性受到严重影响。基于这种现状,拟定策划推出以“营养送好礼、健康又惊喜!”为主题的现场促销活动,以期通过这次的活动进一步提高产品的知名度和经销商及终端的积极性,全面推进旺季市场上量。

二、活动目的:

1、巩固和发展经销商,进一步提高经销商做好市场的积极性。

2、加强与终端客户的客情关系并由此获取更好的产品陈列位置和更多的陈列面积。

3、拉近产品与消费者之间的距离,让产品主动走向消费者,增强消费者对产品的认知,制造销售机会,刺激购买,促进销售。

4、树立品牌形象,提升产品的知名度。

5、收集消费者的相关信息、研究消费者的消费行为习惯和意识,进一步提高对市场服务的质量。

三、活动内容:

1、活动主题:营养送好礼、健康又惊喜!

2、开展时间:从____年__月__日至____年__月__日止。

3、活动地点:区域内各大终端卖场及专卖店。

4、活动方法:凡在活动期间,每购买__产品一盒,即可赠送礼单一份,礼单上的刮刮卡分别标明:“一等奖赠___;二等奖赠___;三等奖赠___”。买的越多,机会越多。

兑奖方法:一等奖获得者,须凭兑奖礼单和本人身份证原件到当地__经销处登记,再到指定地点领取。二、三等奖获得者,凭兑奖礼单直接在各促销现场或终端领取。

兑奖时间:从即日起至____年__月__日止,逾期不予兑现。咨询电话:(略)。

5、活动宣传:本次活动的促销对象主要是消费者,针对促销对象接受信息的特点,在详细地听取了各终端和经销商以及促销人员意见的基础上,我处拟定在活动开展前,首先在婴幼专卖店等各类终端投入一些相关的婴幼儿护养知识挂板或开展一些会员买赠活动,并在各大卖场和相关医疗机构投入专职促销小姐,以派发产品小折页、小样包和促销盒等方式来进行前期的宣传推广工作,吸引消费者对产品的关注。

6、后期跟进:根据活动中收集到的消费者相关信息,做好跟踪服务,并在各大终端卖场建立健全兼职导购队伍来介绍产品,巩固和提升销售。

四、所需支持:

1、相关婴幼儿护养知识挂板__个。___元。

2、宣传海报、小折页等宣传用品___张。___元。

3、产品试用包___份。

4、活动现场_展示架及展示桌:市场价格变动较大,另计。

5、促销人员费用:__人__天__元/天共计__元。

6、费用总计:____元。

奶粉店活动方案(通用13篇)篇七

对于奶粉类产品来说,其市场的基本特点是消费成熟、品牌意识强、消费层次多样。随着相关部门对食品安全的关注,消费者对食品安全的意识进一步提高,大部分消费者在食品(特别是婴、幼类产品品)消费方面都比较谨慎,因而,产品的品牌和一些有信誉的卖场及专业店成为他们选购产品的要点;且该市场婴、幼类产品的深度分销运作比较成熟和到位,通路价格透明、经销商及终端利润较薄、行业风险及资金压力较大、进入市场的门槛高,因而经销商及终端对接受和推销新品的积极性受到严重影响。基于这种现状,拟定策划推出以“营养送好礼、健康又惊喜!”为主题的现场促销活动,以期通过这次的活动进一步提高产品的知名度和经销商及终端的积极性,全面推进旺季市场上量。

1、巩固和发展经销商,进一步提高经销商做好市场的积极性。

2、加强与终端客户的客情关系并由此获取更好的产品陈列位置和更多的陈列面积。

3、拉近产品与消费者之间的距离,让产品主动走向消费者,增强消费者对产品的认知,制造销售机会,刺激购买,促进销售。

4、树立品牌形象,提升产品的知名度。

5、收集消费者的相关信息、研究消费者的消费行为习惯和意识,进一步提高对市场服务的质量。

1、活动主题:营养送好礼、健康又惊喜!

2、开展时间:从____年__月__日至____年__月__日止。

3、活动地点:区域内各大终端卖场及专卖店。

4、活动方法:凡在活动期间,每购买__产品一盒,即可赠送礼单一份,礼单上的刮刮卡分别标明:“一等奖赠___;二等奖赠___;三等奖赠___”。买的越多,机会越多。

兑奖方法:一等奖获得者,须凭兑奖礼单和本人身份证原件到当地__经销处登记,再到指定地点领取。

兑奖时间:从即日起至____年__月__日止,逾期不予兑现。咨询电话:(略)。

5、活动宣传:本次活动的促销对象主要是消费者,针对促销对象接受信息的特点,在详细地听取了各终端和经销商以及促销人员意见的基础上,我处拟定在活动开展前,首先在婴幼专卖店等各类终端投入一些相关的婴幼儿护养知识挂板或开展一些会员买赠活动,并在各大卖场和相关医疗机构投入专职促销小姐,以派发产品小折页、小样包和促销盒等方式来进行前期的宣传推广工作,吸引消费者对产品的关注。

6、后期跟进:根据活动中收集到的消费者相关信息,做好跟踪服务,并在各大终端卖场建立健全兼职导购队伍来介绍产品,巩固和提升销售。

1、相关婴幼儿护养知识挂板__个。___元。

2、宣传海报、小折页等宣传用品___张。___元。

3、产品试用包___份。

4、活动现场_展示架及展示桌:市场价格变动较大,另计。

5、促销人员费用:__人__天__元/天共计__元。

6、费用总计:____元。

奶粉店活动方案(通用13篇)篇八

对于奶粉类产品来说,其市场的基本特点是消费成熟、品牌意识强、消费层次多样。随着相关部门对食品安全的关注,消费者对食品安全的意识进一步提高,大部分消费者在食品(特别是婴、幼类产品品)消费方面都比较谨慎,因而,产品的品牌和一些有信誉的卖场及专业店成为他们选购产品的要点;且该市场婴、幼类产品的深度分销运作比较成熟和到位,通路价格透明、经销商及终端利润较薄、行业风险及资金压力较大、进入市场的门槛高,因而经销商及终端对接受和推销新品的积极性受到严重影响。基于这种现状,拟定策划推出以“营养送好礼、健康又惊喜!”为主题的现场促销活动,以期通过这次的活动进一步提高产品的知名度和经销商及终端的积极性,全面推进旺季市场上量。

1、巩固和发展经销商,进一步提高经销商做好市场的积极性。

2、加强与终端客户的客情关系并由此获取更好的产品陈列位置和更多的陈列面积。

3、拉近产品与消费者之间的距离,让产品主动走向消费者,增强消费者对产品的认知,制造销售机会,刺激购买,促进销售。

4、树立品牌形象,提升产品的知名度。

5、收集消费者的相关信息、研究消费者的消费行为习惯和意识,进一步提高对市场服务的质量。

1、活动主题:营养送好礼、健康又惊喜!

2、开展时间:从xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日止。

3、活动地点:区域内各大终端卖场及专卖店。

4、活动方法:凡在活动期间,每购买xx产品一盒,即可赠送礼单一份,礼单上的刮刮卡分别标明:“一等奖赠xxx;二等奖赠xxx;三等奖赠xxx”。买的越多,机会越多。

兑奖方法:一等奖获得者,须凭兑奖礼单和本人身份证原件到当地xx经销处登记,再到指定地点领取。二、三等奖获得者,凭兑奖礼单直接在各促销现场或终端领取。

兑奖时间:从即日起至xxxx年xx月xx日止,逾期不予兑现。咨询电话:(略)。

5、活动宣传:本次活动的促销对象主要是消费者,针对促销对象接受信息的特点,在详细地听取了各终端和经销商以及促销人员意见的基础上,我处拟定在活动开展前,首先在婴幼专卖店等各类终端投入一些相关的婴幼儿护养知识挂板或开展一些会员买赠活动,并在各大卖场和相关医疗机构投入专职促销小姐,以派发产品小折页、小样包和促销盒等方式来进行前期的宣传推广工作,吸引消费者对产品的关注。

6、后期跟进:根据活动中收集到的消费者相关信息,做好跟踪服务,并在各大终端卖场建立健全兼职导购队伍来介绍产品,巩固和提升销售。

1、相关婴幼儿护养知识挂板xx个。xxx元。

2、宣传海报、小折页等宣传用品xxx张。xxx元。

3、产品试用包xxx份。

4、活动现场x展示架及展示桌:市场价格变动较大,另计。

5、促销人员费用:xx人xx天xx元/天共计xx元。

6、费用总计:xxxx元。

奶粉店活动方案(通用13篇)篇九

16、今年,怎么得到一个假字!假烟假酒也用假广告,假爱假笑,假人假事也用假钱。好朋友的问候,不分老少。快乐!

17、315、维权日。我的天,我做主。假装你不在乎,不想要你的礼物,不允许你去保护,却无法抗拒,因为我只想给你一点幸福,真心过一辈子!

18、今天是315消费者权益保护日,经多家权威机构鉴定,我对你的感情是真诚的,没有一点虚假,你可以放心,它将陪伴你一生,让你永远快乐!

19、每年3月15日,支出权复盖,触及生活与服务,关注衣食住行,享受生活幸福,快乐支出要牢记,预祝快乐。

20、、爱情契约要遵守:一生一世的一对人,此时天涯海角,共爱一场,缔结了美满的婚姻梦圆,深爱的蜜意长久幸福,永远白头。记住遵守!

奶粉店活动方案(通用13篇)篇十

题。最近几年奶粉经历了“三聚氰胺事件”“雀巢碘超标”“光明回收奶”等事件的洗礼后。

消费者的消费意识越来越趋于理性化,品牌化,高档化;海利达进出口贸易有限公司是新西。

强大流畅的销售管道及销售服务系统,让更多妈妈们以最放心方便快捷方式购买产品,并提。

供优质的售后服务,打造独特优质的新西兰全进口奶粉形象,赢取中国不断扩大的奶粉市场。

份额。

1、中国市场现状:

是乳制品,其中占新西兰出口到中国的五分之一。而最近新西兰向中国出口乳制品的增长量。

品消费总量将达到2501万吨,年均增长率为,人均消费量将达到千克,2015。

明等到国外的美赞臣,多美滋,雀巢,惠氏,雅培等品牌的奶粉占据了国内低,中,高婴幼。

商机。

新西兰婴儿奶粉,在中国市场有很大的发展潜力。随着各国对中国婴儿奶粉市场的激烈。

竞争,而后之秀的新西兰婴儿奶粉通过这几年在中国市场的开拓,中国消费者对新西兰婴儿。

奶粉有很大的认识和认可,在中国婴儿奶粉市场很有竞争力。公司与新西兰历史悠久的优质。

奶粉企业合作打造一个全新品牌。由新西兰奶企直接生产包装的全进口奶粉,金裝婴儿奶粉。

作为重要品牌,以高效经营方式全面开拓中国市场。

开合作,抢先占领部分市场份额,在形成规模市场后于国内增设联络处,加强与国内经销商。

及客户服务,调查使用情况、沟通客户与我经销代理公司之间的感情、调查其它市场上的产。

品的价格行情对我产品有无构成威胁。

推广目的:

1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长。

度,尽快进入成长期,创造效益。

2.使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。3.提高品牌知名度和美誉度。4.提高现场售点的产品的销量。

5.巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。

地点如下表所示。

市场调查实施情况表。

调查内容1.管理层深度访谈。

2.营销人员小组座谈或问卷调查。

3.渠道调查:婴幼儿奶粉销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策。

4.终端调查:婴幼儿奶粉销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端。

促销活动等。

5.经销商调查:经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地婴幼儿奶粉市场的。

认识、是否有经销新品牌的计划等。

6.消费者调查:对奶粉品牌的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等调查方式深。

度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等。

(1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。

(2)保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。

(3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。

1.广告方面。

本公司针对婴幼儿奶粉推出的广告,主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者。

所能得到的利益。

电视广告以省级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势,同时。

奶粉店活动方案(通用13篇)篇十一

对于奶粉类产品来说,其市场的基本特点是消费成熟、品牌意识强、消费层次多样。随着相关部门对食品安全的关注,消费者对食品安全的意识进一步提高,大部分消费者在食品(特别是婴、幼类产品品)消费方面都比较谨慎,因而,产品的品牌和一些有信誉的卖场及专业店成为他们选购产品的要点;且该市场婴、幼类产品的深度分销运作比较成熟和到位,通路价格透明、经销商及终端利润较薄、行业风险及资金压力较大、进入市场的`门槛高,因而经销商及终端对接受和推销新品的积极性受到严重影响。基于这种现状,拟定策划推出以"营养送好礼、健康又惊喜!"为主题的现场促销活动,以期通过这次的活动进一步提高产品的知名度和经销商及终端的积极性,全面推进旺季市场上量。

1、巩固和发展经销商,进一步提高经销商做好市场的积极性。

2、加强与终端客户的客情关系并由此获取更好的产品陈列位置和更多的陈列面积。

3、拉近产品与消费者之间的距离,让产品主动走向消费者,增强消费者对产品的认知,制造销售机会,刺激购买,促进销售。

4、树立品牌形象,提升产品的知名度。

5、收集消费者的相关信息、研究消费者的消费行为习惯和意识,进一步提高对市场服务的质量。

1、活动主题:营养送好礼、健康又惊喜!

2、开展时间:从x年xx月xx日至x年xx月xx日止。

3、活动地点:区域内各大终端卖场及专卖店。

4、活动方法:凡在活动期间,每购买产品一盒,即可赠送礼单一份,礼单上的刮刮卡分别标明:"一等奖赠;二等奖赠;三等奖赠"。买的越多,机会越多。

兑奖方法:一等奖获得者,须凭兑奖礼单和本人身份证原件到当地经销处登记,再到指定地点领取。二、三等奖获得者,凭兑奖礼单直接在各促销现场或终端领取。

兑奖时间:从即日起至x年xx月xx日止,逾期不予兑现。咨询电话:(略)。

5、活动宣传:本次活动的促销对象主要是消费者,针对促销对象接受信息的特点,在详细地听取了各终端和经销商以及促销人员意见的基础上,我处拟定在活动开展前,首先在婴幼专卖店等各类终端投入一些相关的婴幼儿护养知识挂板或开展一些会员买赠活动,并在各大卖场和相关医疗机构投入专职促销小姐,以派发产品小折页、小样包和促销盒等方式来进行前期的宣传推广工作,吸引消费者对产品的关注。

6、后期跟进:根据活动中收集到的消费者相关信息,做好跟踪服务,并在各大终端卖场建立健全兼职导购队伍来介绍产品,巩固和提升销售。

1、相关婴幼儿护养知识挂板xx个。x元。

2、宣传海报、小折页等宣传用品张。x元。

3、产品试用包份。

4、活动现场x展示架及展示桌:市场价格变动较大,另计。

5、促销人员费用:xx人天xx元/天共计xx元。

6、费用总计:x元。

奶粉店活动方案(通用13篇)篇十二

随着圣诞、元旦节的临近,诸多白酒厂家正在竭尽心智、紧锣密鼓地围绕节日促销忙碌着。圣诞、元旦是白酒进入旺季销售高峰的标志性时段,谁都希望在白酒旺季就能在“技”压群雄,笑傲江湖,因为这一“战役”能否打好往往会直接影响到整个旺季企业白酒销售的成败。如元旦节乃中华民族的传统节日,居家团聚、一起欢度节日之快事,寓意也特别深刻。对白酒企业来说,如何挖掘节日促销卖点,围绕“家人团聚的温馨、幸福氛围”展开思路自然是首当其冲。

近几年受假日经济的影响,元旦旅游、结婚、购物、送礼浪潮更是长盛不衰。企业应结合自身资源状况充分考虑能否借助假日、旅游资源来引申企业产品的独特定位(礼品、假日特卖、特价买增等),同时考虑能否围绕婚宴市场寻找更为细腻的卖点以突出产品销售的概念。本次以贯穿整个元旦节的元旦三三酒酬宾活动和三三酒—五粮液系列中高档精品白酒买赠为两大促销主题,提出追求高品质时尚生活,拥有“三三酒、友谊天长地久”的全新概念。

1、活动形式。

主办:___酒__总代理。

承办:__策划。

策划组织:__策划。

时间:20__年_月_日至_日。

地点:__家宾馆和餐饮场所(消费终端)。

1)活动期间在全城__家中高档宾馆和餐饮场所联合推出元旦“__酒特卖及特惠酬宾活动”为主要内容,外销买赠为主要形式,穿插免费品尝、有奖参与等形式。

2)在活动期间购买不同系列__酒,均可享受买二赠一优惠,并赠送终生贵宾卡一张(在日后消费中可以销售折优惠)。

3)活动期间的所有奖品、场地及相关市政协调费用由主办方承担。

2、媒体推广。

1)制作专题广告带,门店及活动现场播放。

2)播出时段:全天候播放/活动现场。

奶粉店活动方案(通用13篇)篇十三

众所周知,婴幼儿奶粉是快速消费品中的一员,曾有行业专业人士用“快消异类”来形容它,但并没有将“异”在何处做进一步的解释。经过数月的研究和探讨,个人认为,婴幼儿奶粉的差异点主要有六个方面,分别是:

1.专业消费品,基于医务领域的一种。

这点是奶粉的本身属性,非独占(如保健酒也具有此类属性),但具有高度的专业性。比如美国/德国/香港等地区将婴幼儿奶粉划为药品,销售场所也有相应的规定。

2.目标消费者年龄限制性强,不能产生长久、持续的消费周期。

目标消费者年龄区间一般在0-7周岁;其中0-3周岁为核心区间。因而产品消费受众面窄,非大众化消费品;同时由于年龄增长的客观原因,单个消费体不能产生持久的消费周期,消费群更替性规律极强。这也是婴儿新客(甚至孕妇)为什么是各企业所争夺的第一目标。

4.接受购买的心理成本高。

由于产品存在药品的属性,其生产过程具有高度的专业性和科学性;消费产品的直接作用是对未来健康进行投资,产品本身的安全性需求、营养的综合性需求、高效吸收等时刻困扰购买决策者。购买者在购买前斟酌与反复的频次较其他品类相比,具有压倒性优势;一旦接受后,除非发生严重影响购买的事件发生,才会有所转移。但消费者本身对此一无所知。

在中国市场上,品牌消费切换的事件时有发生,一方面是由于部分产品的质量不稳定而产生异动;另一方面因为企业在购买决策者身上所投入的资源导致其思维混乱。

5.消费频次相对固化以及单次消费量的约束。

婴幼儿奶粉受到直接体验群体生长发育阶段的限制,产品消费的频次相对固化(一日几餐),且每次消费量均有一定的约束(一餐多少克),类似于蜂蜜等保健品而区别于传统大众消费品(如饮料、炒货)。品类的量的突破唯一的途径就是扩大现有的和未来的目标消费者。

6.质检报告和产品同时出现在零售场所,而且是大范围的这显然和其他快速消费品有很大差异,促成该特殊现象是因为2008年的三聚氰胺事件。质检报告和产品是否同时出现在零售场所,将成为衡量一个企业产品质量保障的基本依据和反映销售执行力的新指标。

小结。

每个品类消费品都具有独有属性和共性属性。婴幼儿奶粉的特殊性相对而言,较其他品类更为特殊,因此该品类的营销更具有挑战性和创新性,比如医务推广、客服回访、孕婴讲座、妈咪沙龙等。品类消费培育工作涉及到心理、生理、医药、营养、生养、教育(婴幼儿胎教早,孕妇教育)等等。

二、主流品牌营销模式分析。

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