科长竞争上岗演讲稿(四篇)

时间:2023-08-02 作者:储xy

演讲稿是进行演讲的依据,是对演讲内容和形式的规范和提示,它体现着演讲的目的和手段。我们想要好好写一篇演讲稿,可是却无从下手吗?下面是小编帮大家整理的优秀演讲稿模板范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

科长竞聘上岗演讲稿 科长竞争上岗演讲稿篇一

大家好,我叫xx,xx年出生,现任xx职位。非常感谢各位领导给我提供这样一个展示自我的机会,我今天竞聘的岗位是会计科科长一职。

如果我当选会计科长,我要从以下几方面入手,来全面提升我单位的财会工作水平。

从事会计工作的人一定都知道“会计回避”的意义所在,但“会计回避”做到了并不代表会计分工的合理,合理的会计分工不仅要“回避”,还要实现监督的职能。上任后,我要对会计科的人员进行分工调整,并健全内部监督机制,保证我单位的会计工作合法合理地运行。

会计法规和会计制度日新月异、不断更新,所以会计是一个必须终身学习的职业,从我们当会计的那一天开始,我们就承担了学习的义务和责任。上任后,我要时刻关注国内外会计制度的变迁,了解会计学科的前沿知识,定期组织会计人员开展各种形式的业务培训,让会计人员不断汲取新知识,不断提高自身的业务素质。

众所周知,现在的时代是信息时代,不会使用电脑就等于“文盲”。虽然我单位的会计电算化工作起步比较早,但大家对财会软件的应用还不够熟练,财务软件还有很大的开发空间。上任后,我要对我们目前使用的财务软件实行二次开发,充分发挥财务软件方便、准确、快捷的特点,不断提高工作效率。

有人说:“会计就是看钱、记账的管家,只要不把钱看丢,不把账记错就是好会计”。其实不然,我认为会计所从事的工作不仅是核算工作,更重要的是管理工作,他担负着为领导提供决策依据的重任。我上任后,要在每月提供基础报表的基础上,依据财务管理的有关原则,科学整理会计数据,给领导提供及时准确的会计信息,做好领导决策的参谋和助手。

目前国外的一些理论学者已经把会计行业定位为服务行业,会计所提供的会计核算和会计监督就是一种服务。上任后,我要在会计科内搞一次会计职业道德大讨论,通过大讨论使大家牢固树立服务意识。在此基础上,我还要结合会计制度的完善,在不违反原则的前提下,简化报销手续。

在全国轰轰烈烈创建节约型社会的大前提下,“增收节支”成为每个企事业单位必须面对的重要课题。作为事业单位,财务预算就成为我们节约开支的突破口。上任后,我要根据业务需要,合理编制财务预算,尽量削减不必要的开支,真正做到“花小钱,办大事”。

自从国家实行事业单位“收支两条线”管理后,我单位的收入完全依靠上级财政拨款,所有行政事业性收费均要如数上缴财政,而财政按进度拨款在一定程度上影响了一些季节性业务和临时业务的开展。上任后,我要加强与上级财政部门沟通,尽可能地争取财政能够根据我单位的实际情况灵活机动拨款,并努力争取上级财政部门的资金扶持。

如果我能够有幸当选会计科长,我将全力以赴投入到工作中去,实现我的设想,全面提升我单位的财会工作水平,以回报领导和同志们对我的信任;如果我落选,说明我离大家心目中的会计科长还有一定差距,我会一如既往地努力工作,不断学习,不断完善自我。

我的演讲结束了,谢谢大家!

科长竞聘上岗演讲稿 科长竞争上岗演讲稿篇二

各位领导、同仁:

你们好!

我于xxx年从xxx毕业,同年*月分配到xxx担任儿内科医师,20xx年从事儿内科临床二线医师工作,并负责科室部分行政管理工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上积极要求进步,在各方面严格要求自己,受到领导和同事们的好评,受到病友的称赞。20xx年10月至20xx年3月在上海市儿童医院呼吸专科进修,使儿科专业水平更进一步提高,并撰写了多篇并在杂志上发表。20xx年5月承蒙院领导的信任,指派到医窨拼邮乱皆汗芾砉鳎在院领导及前任医务科长的培养下,使我的医院行政管理水平有了很大的提高,于同?1月份,担任医务科负责人工作至今,我带领医务科全体人员不计较个人得失,加班加点,使医务科工作忙而不乱,有条不紊,认真处理医务科的各项日常工作,特别是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中,我们医务科本着爱院敬院的思想,积极处理,极力化解且表现突出,并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫,使我院的医疗质量更上一个新台阶,比较圆满地完成了医院交给的各项任务。

今年,正值党的“十六大”之后医院改革的关键年,全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展,在这种改革大潮的推动下,以“经营”医院、科技兴院的思想为主导,我竞聘医务科科长职务,我自信有能力做好医务科的管理工作,如果我竞聘成功,我决定做到以下几点:

1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。带领全科人员钻研医院管理业务,提高全科人员的医院管理水平。

2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,根据医院走“大保健、精临床”思路,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

3、进一步抓好医疗及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

5、在任职期间,将负责组织完成新技术引进20项以上,启动科研项目8项以上,完成专科建设(专病门诊)15个以上,组织编写完成诊疗常规并负责落实,确保120急救任务的落实,保证上级相关检查达标。

如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力,完成医院下达的每一项工作指标和任务。

以上是我的竞聘条件和思路,希望领导及同事给与支持,无论是否当选,我将都会以更严格的要求来完善自己,为医院出尽每一分力。

谢谢大家!

科长竞聘上岗演讲稿 科长竞争上岗演讲稿篇三

尊敬的各位领导,同事们:

大家好!

首先,感谢组织给我这次参与竞岗的机会,让我能站到这里!

我20xx年大学毕业进入本单位,日常工作和生活中,能够严格要求自己,思想进步,坚持原则,廉洁自律,热爱学习,工作严谨,作风正派。

我这次竞争的岗位是法务科的副科长,权衡自身条件后本人认为具有胜任该职务的各项素质及优势:

一是爱岗敬业精神和认真负责的工作态度。进入单位七年来,先后在5个不同的岗位工作过,在基层,锻炼了我分析处理具体问题的能力,比如人民调解,排查调处,普法宣传教育,社区矫正等等;在机关,锻炼了我的组织协调能力,公文写作能力。总体说来,无论是在哪个岗位,对于各项工作任务,我都会积极完成,并尽心做好。

二是熟习各项法律法规知识。长期的业务工作及实践极大的提高了我的业务素质,丰富了自身的工作经验,熟习了各项法律的基本规定和程序。

三是有一定的组织协调能力。本人有良好的人品和道德操守,为人正直,待人真诚,尊敬领导,团结同志,谦虚谨慎。为人做事处理问题周到细致,办事公道,有一定的综合协调能力,工作中注意把握政策的原则性与灵活性,能妥善处理一些棘手的问题。总是乐于助人,不计较得失。

四是具备现阶段办公自动化的各项基本技能。现代管理需要高素质的人才,因此,我注重不断扩展自己的知识面,在长期的工作中,通过不断自学,较全面的掌握了现阶段各项办公自动化基本技能,并在实践中学以致用,完善自我。

如果能给我机会,我将从以下几个方面努力做好工作:

一是不断强化自身素质,提高政治业务水平。加强政治理论学习,增强解决问题的能力,不断提高自身的工作水平、理论水平和实践水平,将法务科打造成“学习型、服务型、科技型”的团队,也为从“传统管理型”向“管理服务型”这个大环境的实现当好“助推器”。

二是运用多种方法和手段进行干部队伍业务培训,提高全员业务水平。素质决定水平,水平决定质量,我将采取多种形式不拘一格进行干部队伍业务培训,提高全员水平。

三是开展多种形式的法制宣传,认真把好案件核审关;认真做好法务管理,法律、法规的宣传和规范性文件的审核工作;认真做好法律援助,律师公证管理,基层法律事务管理,公职律师管理等工作。

也许我的工作阅历不是最丰富的,但是年轻,专业对口,敢干能干是我最大的优势。我已经做好了准备。如果此次大家能给我机会,我感谢大家对我的厚爱和支持,这份感情和信任我将铭记在心中,并将其化作动力,不断鞭策自己,努力去争取更大的工作成绩,实现自己为法务科奉献的诺言。如果此次竞职没能如愿,说明我与大家心目中的法务科副科长还有一定的距离,我将不断改进自身不足,找出差距,完善自我,服从大局,以快乐的心情走上其他工作岗位。

谢谢大家!

科长竞聘上岗演讲稿 科长竞争上岗演讲稿篇四

各位领导、同仁:

你们好!

我于xxx年从xxx毕业,同年分配到xxx担任儿内科医师,20xx年从事儿内科临床二线医师工作,并负责科室部分行政管理工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上积极要求进步,在各方面严格要求自己,受到领导和同事们的好评,受到病友的称赞。20xx年10月至20xx年3月在上海市儿童医院呼吸专科进修,使儿科专业水平更进一步提高,并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表。20xx年5月承蒙院领导的信任,指派到医务科从事医院管理工作,在院领导及前任医务科长的培养下,使我的医院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,担任医务科负责人工作至今,我带领医务科全体人员不计较个人得失,加班加点,使医务科工作忙而不乱,有条不紊,认真处理医务科的各项日常工作,特别是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中,我们医务科本着爱院敬院的思想,积极处理,极力化解且表现突出,并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫,使我院的医疗质量更上一个新台阶,比较圆满地完成了医院交给的各项任务。

今年,正值党的“十六大”之后医院改革的关键年,全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展,在这种改革大潮的推动下,以“经营”医院、科技兴院的思想为主导,我竞聘医务科科长职务,我自信有能力做好医务科的管理工作,如果我竞聘成功,我决定做到以下几点:

1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。带领全科人员钻研医院管理业务,提高全科人员的医院管理水平。

2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,根据医院走“大保健、精临床”思路,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

5、在任职期间,将负责组织完成新技术引进20项以上,启动科研项目8项以上,完成专科建设(专病门诊)15个以上,组织编写完成诊疗常规并负责落实,确保120急救任务的落实,保证上级相关检查达标。

如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力,完成医院下达的每一项工作指标和任务。

以上是我的竞聘条件和思路,希望领导及同事给与支持,无论是否当选,我将都会以更严格的要求来完善自己,为医院出尽每一分力。

谢谢大家!

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