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安置工作总结报告篇一
20xx年，xx街道坚定高质量发展方向不动摇，坚持“两手硬”“两手抓”，全面落实“六稳”“六保”任务，全力以赴稳增长促发展，以不懈奋斗书写高质量发展答卷，较好完成了全年各项目标任务。
一、20xx年工作亮点
一是经济发展呈现强劲态势。防疫复工精准有序。疫情精密智控和复工复产走在全区前列，累计帮助解决问题201个，兑现各类涉企财政资金约2800万，得到省市区主要领导高度肯定。招商引资克难而进。xx与世界500强xx公司签订合资协作协议，xx智控首发顺利过会，xx高科等项目正积极推进中，总计投入资金达39亿元。引进12亿元项目、6亿元项目各1只，实到外资5000万美元，内资5。9亿元。xx家用电机智能工厂成功投产，宝钢xx联合实验室揭牌成立，工信部应用示范平台项目正式启动，喜来登酒店盛大开业。发展基础更加厚实。经济形势持续向好，多项主要经济指标均位居全区前三。同时4家企业上榜全市20强，占比五分之一；xx机电荣获省人民政府质量管理创新奖、获批设立“国家级博士后科研工作站”。
二是城乡建设取得实质进展。打响房屋征收硬仗。完成高田头等4个村居集体土地房屋征收，全年征收面积达40万平方米，实现1414户征收户签约1386户，签约率达98%。拔钉清障工作已签约拆除6户，征收裁定8户。扎实推进项目建设。总投资超10亿元的污水零直排建设、老旧小区改造、建成区河道综合整治等工程项目进展顺利，大厂泵站建成投用，完成160。59亩“四未一低”土地消化利用，江滨与舜杰社区完成合并。强化属地责任担当。积极配合“两区一镇”做好重点工程规划审批、政策处理，浙建院上虞分院迎来首批新生，全力保障xx医院年底动工建设，未来社区、舜江大桥拼宽、“一江两岸”景观三期、上虞博物馆异地新建等项目建设无障碍落地。乡村振兴持续发力。投资超5000万元推进农村基础设施综合提升，村级集体经济收入同比增长12%以上，实现低收入农户人均收入超8000元。
三是民生事业不断向前发展。保障基本民生。完成垃圾分类分拣中心建设、消防改造等十大民生项目，医疗、养老参保率超99%。加强农村危旧房改造，完成重建修缮18户。笃行利民之举。开展环境整治、志愿服务，完成路面硬化、绿化修补、管线整治等基础设施提升工程，高分通过全国文明城市复评迎检，一个家庭喜获国家表彰。坚决做好第二轮中央环保督查，重点整治一批秸秆焚烧、化工污水排放、农田内填埋废渣等难点问题。增进民生福祉。鸿雁幼儿园、博文幼儿园顺利竣工并投入使用，第七次人口普查按照规定时间节点有序推进。承办“梁祝”文化全国非遗项目传承人陈秋强纪录片拍摄开机仪式，不断满足群众精神文化诉求。
四是基层治理迈上更高台阶。创新治理模式。探索实践“乡贤回归参与乡村治理”，在德济苑社区打造乡贤引领社会治理、社会组织参与社区治理示范点，在新沙居委打造“律师回乡”示范点，为推进区域现代化治理提供坚实的智力保障。强化信访化解。打造街村两级矛盾纠纷调解中心，多措并举化解6件市级信访积案，100%化解区级信访积案。今年以来赴省信访人次呈断崖式下降，赴京信访人次继续保持零的记录。守牢安全底线。全面落实安全生产责任制，深入开展打通“生命通道”集中整治行动，累计排查企业4510家次，消除隐患16521处，切实做到不越红线、警钟长鸣，安全生产形势总体平稳。
五是党的建设持续深入推进。挥好村社换届“指挥棒”。圆满完成了28个村社两委换届，查处一起拉票贿选案，全面实现“一肩挑”。党组织书记平均年龄较上届下降了6。1岁，其中35周岁以下人数实现了“零”的突破和质的飞跃。二是打造党建工作“强磁场”。打好“五星”系列创建组合拳，8个村居、7个社区、1家企业分别荣获“五星3a”、“五星和美”、“五星双强”称号。三是亮出作风建设“杀手锏”。常态化抓好政治监督，对正风肃纪、“六稳”“六保”、餐饮浪费等重点工作开展专项督查16次，谈话提醒16人次，诫勉谈话10人次，通报批评2人次。四是点燃干部培育“新引擎”。坚持在疫情防控和经济社会发展一线培养发现先进典型，一名驻企指导员荣获“浙江省优秀^v^员”称号。向上输送区管领导干部1名，提任中层正职1名，中层副职5名。
二、20xx年工作思路
20xx年，xx将以建设“全省一流街道”为主线，以稳中求进为主基调，进一步厘清区街分设有关问题，完善体制、管理机制，重点抓住“五个切入点”：
一是找准提升经济发展质量的突破点。把握经济发展新趋势。加快适应“双循环”新发展格局，确保工业总产值增速、工业投资增速、限上贸易、规上服务业增速均超8%，服务业投资增速10%以上，引进10亿元以上项目至少1只，内外资完成区定目标任务。引进国家级、省级“引才计划”人才各1名、市英才计划人才10名，在鲲鹏计划、国家和省级“万人计划”、省领军型团队等人才项目中取得新突破。实现重大项目再突破。牢固树立“项目为王”理念，力争总投资超28亿元的锋龙电气、xx机电产业园二期、联东u谷、佳达机械等10只重点工业项目早日竣工投产。完成万悦城商贸综合体场外基础场内装修、xx中央研究院市政道路景观建设，xx酒店xx月正式开业。优化提升配套服务，助力“一江两岸”总部楼宇经济发展。壮大上市企业队伍群。鼓励企业积极上市，确保xx高科拆分上市、运发实业并购新三板挂牌企业。主动跟踪服务xx电力、xx科技、xx机器人、xx仪表等意向上市企业，针对性地提供培育服务，努力做大做强资本市场中的“xx板块”。
二是找准统筹城乡一体发展的结合点。房屋征收再攻坚。做好xx村、新建庄村集体土地房屋征收扫尾工作，妥善处理好大规模房屋征收后一系列遗留问题，有力开展滞留户清零专项行动，为发展扫清障碍。城乡建设再提质。认真开展交通基础设施建设三年行动计划，加快推进建成区河道综合整治，完成土地征收190亩、农转用报批66。1亩。投资2个亿元实施博文新村等15个污水零直排建设项目、花园新村等6个老旧小区改造项目。全面完成投资1200万元的3720亩高标准农田建设，有力提升工业功能区环境。属地服务再优化。聚焦“拥江西进”，全面融入区域一体化发展，以“主人翁”承担起鸿雁未来社区建设的街道职能。协助区级部门做好普速铁路景观提升、文化艺术中心、舜杰路改造等政府投资项目。以绿叶之精神主动服务“两区一镇”，配合做好邵逸夫医院、xx学校动工建设、铁路沿线环境整治等开发建设工作，加快724亩拆迁地块做地进度，及时出让成熟地块，为城市建设提供要素保障。
三是找准探索创新基层治理的着力点。深化平安创建。围绕平安上虞创建“十三连冠”夺鼎晋位的总目标，持续推广“一单一码”，充分发挥江滨平安共同体作用，建好用好物业联席会，构建共享共建共治平安新格局。创新复制德济苑社区、新沙居委优秀做法，打造更多基层治理新样板。落实信访维稳。依托街道矛调中心建设成果，定期分析研判，从源头控制初信初访，进一步化解信访积案。做好法律服务工作，深入各村开展法律咨询，边服务边宣传，增强群众的法律意识。强化底线思维。认真做好第二轮安全生产综合治理三年行动计划，树立大安全理念，统筹抓好消防安全、食药安全、交通安全，加大教育培训和科普宣传，杜绝重大安全事故发生。
四是找准回应群众关心关切的关键点。办好民生实事。常态化抓好疫情防控，最大程度保障人民群众生命安全和身体健康。聚焦就业岗位、停车车位、电梯梯位等，着力解决群众反映的急难愁盼问题。强化社会保障。抓好养老保险、医疗保险等社会保障工作，落实退役军人各项优抚待遇政策。推进“无差别受理”规范化建设和综合自助终端向村居、社区延伸。办实社会事业。落实xx街道基础教育三年行动计划，完成博文小学二期建设、部分学校学科教室提升等工程项目。深入实施文化惠民工程，新增农村文化礼堂2家，加强非遗展示与传承，打造文旅融合发展新典范。
五是找准全面加强党的领导的发力点。夯实基层战斗堡垒。以村社换届为契机，及时开展新一届村社干部、村（居）民代表上岗培训，切实提高新任干部的思想作风建设水平和履职能力。尽快适应“一肩挑”后新形势，探索建立健全村社运行机制。持续推进从严治党。按照监督执纪问责、监督调查处置“村子、院子”全覆盖和“点线面”一体化的思路，加强对扶贫领域作风建设、“六稳”“六保”和街道中心工作进展情况的监督检查，营造良好的政治生态。锻造过硬干部队伍。坚持严管有力度，厚爱有温度，严格落实容错纠错机制，打破隐性台阶，破除论资排辈观念，注重在中心工作和急难险重任务中选拔优秀干部，配备30岁以下中层正职不少于2名，为xx增添发展后劲。
安置工作总结报告篇二
为认真贯彻落实我镇刑释解教人员安置帮教工作措施，有效预防和减少刑释解教人员重新违法犯罪发生，促进清水铺镇社会稳定，根据有关业务部门的要求，结合清水铺镇实际，拟定如下工作计划。
一、指导思想
认真贯彻落实xx大、四中全会和_-系列重要讲话精神和毕节市七星关区司法行政工作会议精神;进一步提升工作水平，预防和减少重新违法犯罪，为维护社会稳定、构建和谐社会，促进经济发展做出新的贡献。
二、工作任务和目标
(一)要切实加强衔接工作，严防重点人员漏管失控。安置帮教工作是做好安置帮教工作、巩固改造成果、预防和减少重新犯罪、维护社会稳定的首要环节，也是基层安全创建活动和社会治安综合治理领导责任制的一项重要内容。各村要成立组织，加强领导，并给予高度重视，严格按照规定的程序要求，坚持“各负其责、超前落实、密切联系、相互配合”的原则，实现刑释解教衔接管理工作的规范化、制度化，确保衔接工作顺利开展。各村对当年的刑释解教人员要做到底数清、情况明，逐人建立档案，落实帮教责任人，落实一人一档一卷，坚决杜绝脱管、漏管。对那些改造情况不好的、有可能重新危害社会的、“无家可归、无亲可投、无业可就”的刑释解教人员，特别是对那些改造表现差、有可能重新危害社会的刑释解教人员和青少年，要加强帮教力量，实行重点帮教;对去向不明人员、三假(假姓名、假身份、假地址)人员、流动人员、人户分离的刑释解教人员要认真查找核实，尽量减少漏管失控现象，及时消除治安隐患。
(二)要建立刑释解教人员安置帮教、管控责任和奖惩制度。对安置帮教、管控措施落实，工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励;对安置帮教管控责任和措施不落实，造成刑释解教人员漏管失控，导致重新犯罪或重新劳教、造成严重后果的，要追究有关单位主要领导和直接责任人员责任。实现帮教率100%，安置率96%以上，重新犯罪率控制在3%以内。
三、工作方法和要求
安置工作总结报告篇三
3月20日，司法局接到县拆迁指挥部的动迁任务后，我局立即成立了局长任组长的动迁领导小组，领导小组下设三个动迁组，成员都是由局里的骨干人员组成，经过动迁工作人员的辛勤劳动和不懈努力下，在四月四号之前圆满完成了上级交办的任务，现将工作总结如下：
在局动迁领导小组的统一领导下，历时近15天的时间，三个动迁组共完成动迁任务38户，拆迁建筑面积平方米，兑现补偿资金7062354元。完成率100%，整个动迁过程中没有出现一个钉子户。
（一）高度重视、精心部署
按照县拆迁领导指挥部的要求，我局高度重视，立即召开会议，迅速成立领导小组，制定具体计划，周密安排部署。动迁组工作人员领到任务后，马上分赴每个拆迁户家中讲政策，算补偿，使每个被拆迁户对拆迁政策有了更加深入的了解。
（二）摸底调查，迅速出击
为了提高工作效率和工作质量，使拆迁工作有计划、按步骤实施。动迁组工作人员首先深入每个被拆迁户中，进行摸底调查，对被拆迁户房屋重新进行测量，及时把握第一手材料。经过2天时间，对38个被拆迁户的基本情况、思想动态，家庭困难等方面进行了全面细致的调查了解，做到每户每家底子清、情况明，为下一步开展工作创造了良好的局面。
（三）以人为本，以情促拆
通过进一步走访调查，深入了解被拆迁户实际情况，积极进行动迁。动迁组根据前期摸底调查所把握的基础材料，组织动迁工作人员对被拆迁人进行逐户走访，听取被拆迁人的意见，及时发现问题，解决问题。在走访过程中，工作人员对被拆迁人进行了耐心细致的思想动员，讲清当前的拆迁形势，就拆迁方面的相关政策进行解释说明，使他们认清当前拆迁改造的实际情况，晓之以情，动之以理，使他们由抵触到进一步了解，再到对动迁人员理解，最终支持拆迁工作。在实际动迁过程中，工作人员在坚持原则的前提下，带着情感去做动迁工作，在不违反政策的基础上，对被拆迁人存在的实际困难给予适当帮助，对一些被拆迁人及其承租人难以协调解决的问题，我们能积极参与，及时帮其解决，得到了大多数拆迁户的肯定。
安置工作总结报告篇四
新建社区20xx年的帮教安置工作要以十八大精神和科学发展观为指导，坚持“衔接好、引导好、扶持好、服务好”的工作要求，认真贯彻落实上级各项工作部署，依法履行职能，努力实现“工作制度化、措施具体化、帮教日常化、安置市场化”，为预防和减少重新犯罪，维护社会稳定，特制定工作计划：
一、要认真贯彻落实有关文件精神
1、帮教小组将帮教对象的基本情及时登记造册，建立档案，组织开展帮教。
2、帮教小组要在镇帮教安置工作站的指导下，开展工作，确定责任人，落实责任制，实行一帮一、二帮一、三帮一，切实做到“帮教人员、帮教对象、帮教措施”三落实。
3、帮教小组要帮助、引导、扶持刑释解教人员落实就业或解决生活出路。
二、帮教小组要结合实际，制定工作计划，了解本辖区的回归人员的思想状况和生活情况，以及回归人员的摸底情况，调整工作布置。
三、落实见面和谈话制。刑释解教人员安置帮教工作人员必须及时找到本人，根据具体情况、文化程度、思想状况等不同情况，分别以不同方式把当前社会情况、法律法规、村规民约等基本情况，通过简明易懂的方式对其宣传和教育。坚持每月2至3次谈话，重点对象3至4次谈话。通过定期谈话和帮教，准确掌握帮教对象的家庭情况、思想动态、回归社会后的困难等，针对性地落实帮教措施。
四、加强衔接工作，严防漏管失控。帮教小组应与镇安置帮教工作站及时通报有关情况，对于逾期未到司法所报到的释解人员或未回社区的，帮教小组应将有关情况纪录在案，并迅速与司法所和公安派出所联系。对于人户分离的释解人员，一经发现，及时将有关情况通知司法所和公安派出所，同时开展帮教工作。
五、建立委托帮教与跟踪帮教相结合的制度，努力消除帮教盲点。对于人户分离、外出务工的释解人员，应与其家人沟通，共同做好跟踪帮教工作，另一方面与其所在地的帮教工作机构联系，互通情况，委托帮教。此外，在其逢年过节时，及时接茬面对面帮教，避免漏管失控现象的发生。
六、根据自身实际，制定本年度工作计划，支持帮教小组开展帮教工作，落实安置帮教工作职责。
安置工作总结报告篇五
今年我镇主要以服务我县大建设为工作中心，举全镇之力支持征迁工作，从镇上各个部门选调一批能干事、会干事、不出事、经验足的工作人员深入一线，迅速掀起全镇征迁工作的新高潮。今年我镇积极主动与周边市县交流学习征迁安置工作经验，结合我镇实际情况对征迁安置工作的方式方法进行了改进和创新，并取得了较好的效果。
一、征地工作完成情况
在大发展大建设的形式下，为保证能及时供地、保障建设能如期开展，我中心工作人员与各个社区通力协作，对土地丈量工作认真负责，同时我镇对土地征用三费资金提供有力保障。今年已对多个项目进行征地，积极组织土地流转，全年共征用及流转土地亩，涉及相关款项5758万元。同时我镇为经开区企业落地给予大力支持，其中对河社区孙小岗完成经开区供地56亩的征用，花园社区张冲完成100亩土地征用。
二、搬迁工作完成情况
（一）总结经验，征迁制度不断完善
今年我中心在不断总结工作经验的同时，及时结合我镇实际情况转变工作方式方法，制定多项制度齐头并进。年初，在中心社区进行征迁工作时，主要实行项目人负责制，每个项目现场设立指挥部，成立工作组，确定专人负责，落实分户到人；实行村为主的工作机制，让各个社区的负责人全程参与搬迁过程；征迁信息公开制度，对于所有拆迁信息做到上墙公示、展板公示，同时三榜公示在《晚报》上刊登，加大了公正范围和公正力度。在对河社区征迁工作中，延续前期工作制度的基础上，实行了片长负责制，在项目负责人制度下，让分管片长负责所在片区的征迁工作，深入到一线。对于中心、对河社区的下剩户扫尾工作中，为了更好更快的完成工作，实行了负责人承诺制，户户到人，逐户解决。为了更好的`实行征迁安置工作，我镇组织项目征迁安置工作相关负责人前往滁州学习经验。双桥社区征迁工作面积大，涉及群众较多，为征迁工作两审核前置，在前期工作中对征迁群众的人口结构，附属物情况进行前期审核；镇领导负责制，镇两委班子成员，全部安排相关村民组，指导现场工作；工作进度日报制度，对于征迁情况实施跟踪，每天定时统计安置进度，及时上报。
（二）全力以赴，征迁工作稳步推进
今年因东部新市镇基础设施建设以及横大路等项目工程，我镇启动多处征地拆迁项目，现已基本完成全部工作任务：
2、203月17日启动对河社区横大路二期孙一组村庄拆迁和供地，拆迁面积约4万平方，共涉及80户，现已全部完成。
3、年5月20日启动横大路东延段中心社区余小郢、屋上塘拆迁工作，拆迁面积约为万平方米，共涉及146户，现已签订79户。
4、2014年6月10日启动对河社区孙小岗拆迁工作，共涉及51户，拆迁面积约为万平方米，现已全部完成。
5、2014年6月17日启动中心社区杨岗、旗杆陈等多处的扫尾工作，共涉及38户，现已全部完成。
6、2014年7月6日启动对河社区孙一、孙二组的扫尾工作，共涉及27户，现已全部完成。
7、2014年9月20日启动双桥社区小袁、河东、河西、双西、东风、桃郢、桥头、坝后、小街坝下十个村民组征迁贵工作，拆迁面积约为12万平方米，共涉及651户，已全部完成。
三、安置及信访工作完成情况
在征迁工作紧锣密鼓开展的同时，为了让被征迁群众能尽快搬进新家，维护社会稳定，征迁户回迁安置工作一直在稳步进行中。今年光大社区、八斗路下剩安置工作仍在继续，同时对于店忠路、桥头集路、桴槎北路安置工作积极准备。现桥头集路安置已安置475套住房，安置面积约为9万平方米。为使得征迁安置工作的稳步推进，我中心对信访工作认真负责，对涉及我中心的信访实地调查，全年已完成各种信访件200多件。
四、2014年工作计划
（一）完成2014年未完成的拆迁、安置工作。
1、拆迁工作，涉及桥头集南路对河社区黄岗村民组的拆迁工作。
2、安置工作，涉及桴槎北路、桥头集路、店忠路恢复楼安置后续零星工作。
（二）启动新一轮征地拆迁工作
1、启动双桥社区新市镇规划区征迁工作，其中涉及双桥社区双桥、红星村民组，约133户农户，拆迁面积约为万平方米。
2、启动光大新农村安置点征迁工作，涉及光大社区胡大郢村民组，约为260户农户，拆迁面积约为14万平方米。
3、启动横大路两边商住用地征迁工作，涉及对河社区南苑村民组，拆迁面积约为6万平方米。
4、启动四顶山路项目征迁工作，涉及定光社区部分区域，拆迁面积约为15万平方米。
综上所述2014年计划拆迁面积约为万平方米。
（三）根据项目需要做好其他零星的拆迁和供地工作，以及相关信访工作。
安置工作总结报告篇六
上半年，县住保中心在县委、县政府的正确领导下,深入贯彻落实贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，紧紧围绕年度目标和重点工作安排，认真做好房地产业发展、棚户区改造以及烂尾楼处置等各项工作，现将上半年工作开展情况总结如下：
20xx年，县住保中心承担重点项目工作共有13个，其中房地产开发项目5个（均为续建项目），棚户区改造项目8个。房地产业重点项目资金规模较大，对固投拉动、财税收入、地方经济发展起着相当重要的作用。1-5月份，房地产项目完成固定资产投资总额亿元，同比增长，拉动全县固定资产投资增长个百分点。
（一）跨越发展铸辉煌。不断加强房地产市场监督管理，规范房地产市场秩序，房地产业健康发展。国宾天下、恒大中央公园、中梁年国宾天下御府、汉都·中国府、融翔年时代之光5个房地产开发项目均为续建项目，融翔年时代之光一期工程已交付使用，二期工程计划11月交付，其他项目建设工作正有序推进。上半年，我县房地产市场运行呈现快速健康趋势，仍然保持供销两旺的良好态势。共发放预售许可15宗，许可预售面积万平方米（其中：住宅2884套万平方米、非住宅263间万平方米）。共4053套，销售面积万平方米，销售金额万元，其中住宅销售套数2884套，销售金额万元，商业套数158套，商业销售面积万平方米，销售金额万元。
（二）棚改托起安居梦。一是目标任务完成情况。20xx年无新开工棚户区改造任务，基本建成3307套。目前，已完成2021套（北关一期861套，濉芜星城二期720套，陈集440套），完成率61%。二是资金筹集情况。获得第一批棚改专项债券，发行债券资金亿元；溪河一期、杜庙二期棚改专项债券亿元发行申报工作已完成。三是实施棚改百日攻坚。科学分析当前棚改工作重点，建议实施棚改百日攻坚行动，集中力量，全力解决棚改征收工作中遇到的难题。百日攻坚行动启动后，领导高度重视，各部门密切配合，镇居全力推进，吹响了攻坚集结号，对“钉子户”依法进行强制拆除，仅20多天时间，已完成三分之一的攻坚任务，氛围已经形成，攻坚必将大获全胜。
（三）优化环境促招商。坚持以“便民、高效、廉洁、规范”为宗旨，优化审批事项和办事流程，压缩办理时限，进一步优化政务服务环境，加大招商引资力度，切实做好招商引资工作。跟踪服务计划投资8000万元，建筑面积2000平方米的“维也纳”大酒店项目，跟踪洽谈红星美凯龙家居集团股份有限公司投资建设商业综合体项目，集家具、建筑材料、装饰材料批发、家居卖场设计及管理服务于一体。
（四）老旧小区换新颜。20xx年实施工商、审计家属院老旧小区整治改造项目，计划投资75万元，惠及61余户，现改造项目已进入竣工验收阶段。
（一）因企施策解难题。高度重视房地产领域遗留问题工作，多次深入调研、认真排查梳理，紧紧盯住工程建设、业主入住、产权办证三大重点任务，针对14个房地产遗留问题项目的整改工作，因企施策，积极探寻出解决遗留问题三大路径：指导业主自救、顺应市场激活，依法破产处置。海通财富等8个项目通过自救的方式实现业主入住。“英伦城邦”、“锦绣花园”、“百善·恒鑫城”三项目正在积极对接洽谈，稳步推进。“宏宇之心城”和“中苑大厦”两项目分别于20xx年8月2日、20xx年9月25日正式破产立案，20xx年3月31日、5月26日，濉溪县人民法院分别主持召开两公司破产和解案第一次债权人会议，均表决通过了破产和解方案。两项目分别于县建投集团、市建投集团签订投资合作协议，目前正在做复工前准备工作。
（二）遗留办证快推进。为加快处理我县房地产项目历史遗留的“难办证”问题，落实好省委巡视反馈房地产遗留问题整改工作，根据相关法律法规、政策规定并参照市做法，提请县委常委会、县政府常务会议研究，制定《濉溪县处理房地产项目办证遗留问题的实施意见（试行）》，实施意见出台后将根据工作流程，加快推进房地产项目办证遗留问题工作，维护房地产权利人合法权益，规范房地产市场秩序，促进社会和谐稳定。
（一）加快遗留问题处置。压实包保责任，强化工作落实，加快推进房地产遗留问题项目工作。积极做好宏宇·之心城和中苑大厦项目投资协议签订工作，争取年底前实现复工建设。加快出台《濉溪县处理房地产项目办证遗留问题的实施意见（试行）》，按照文件要求以及具体工作流程，强化落实责任，加快处理房地产项目办证遗留问题。
（二）全力实施百日攻坚。认真贯彻落实濉溪县棚户区改造工作领导小组办公室的文件要求，以推动项目建设为导向，统一思想，加强指挥调度，全力实施征地拆迁百日攻坚行动，强力推进工作落实，提高工作效能，在项目手续办理、融资贷款、房屋征收、拆迁建设等方面提速推进，确保棚改项目及时净地交付、按期开工，进一步加快全县棚户区改造工作进度，全面完成各项目标任务。
（三）做好住房保障相关工作。认真做好房地产管理工作，做好《预售款监管系统》、《二手房资金托管系统》系统试运行及相关培训工作，建立健全房地产开发企业信用体系建设，并做好信用信息发布工作；认真做好农民进城购房补贴申请材料审核、汇总、审计等相关工作，做好购房补贴公示、兑现工作。