项目建设工作总结(优质7篇)

时间:2023-09-15 作者:琴心月项目建设工作总结(优质7篇)

对某一单位、某一部门工作进行全面性总结,既反映工作的概况,取得的成绩,存在的问题、缺点,也要写经验教训和今后如何改进的意见等。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

项目建设工作总结篇一

工程开工前建立的各项保证体系由于人员的变更已不利于安全生产工作的开展,为了保证本合同段安全生产目标的实现,驻地办在200年进场后更新了包括安全生产在内的一系列保证体系。根据项目负责人为安全生产第一责任人的要求,驻地办安全生产领导小组组长为驻地高监童晓明,副组长为两个副驻地高监,成员为驻地办各专业工程师,其他所有监理员同时为安全督察员。(详见甘肃省平定高速公路土建工程第八合同段驻地监理办安全领导小组名单)

安全生产领导小组分工如下:

组长:全面负责安全生产领导工作;

副组长:负责驻地办及施工单位日常安全生产工作的监督落实;

成员:负责安全生产各种制度的编制,协助领导落实各项制度;负责各职能部门安全生产的落实;负责对承包人安全生产体系的监督;负责试验室安全管理的落实;掌握现场安全状态等。

1、坝式路堤、高填土路堤及深挖路堑大部分已施工过半,普遍进入高陡边坡施工阶段,属于本合同段安全生产控制重点。

2、本合同段共有大中桥梁6座,均已开始墩柱、盖梁及上部构造施工, 全部属于高空作业项目,属于本合同段安全生产控制重点。

3、本合同段大中桥梁已陆续开始梁板吊装施工,跨径均在30~50m,施工难度较大,存在一定施工安全风险,属于本合同段安全生产控制重点。

4、本合同段施工进度同总体施工进度相比仍然滞后,为了尽快追赶施工进度,必然增加夜间施工的次数,夜间施工安全隐患存在较多,属于本合同段安全生产控制重点。

为了保证20xx年安全生产监理工作能够顺利有序的开展,驻地办于年初编制了第八驻地办20xx年安全生产监理计划,对驻地办20xx年安全监理工作做出了系统的规划,确保20xx年安全监理工作能够有序的开展。具体制定内容包括:20xx年度安全生产目标、安全生产领导机构及职责、20xx年度安全监理计划、20xx年度安全监理保证措施、主要项目安全监理工作要点、安全生产应急预案等内容。

驻地办每月开展一次安全生产教育、培训,通过实际案例分析、相关法律法规讲解、技术规范学习等各种手段提高驻地办监理人员的安全意识、增强监理人员安全知识学习,保证人人都有安全责任心,人人都安全知识均过硬。

1、20xx年3月6日驻地办组织全体监理人员进行安全生产教育培训活动,主要教育内容为:上级下发的安全文件学习。

项目建设工作总结篇二

一、2016年将过去了,在集团上级领导的带领下,建立工程项目工作要点,较好地完成了集团交付的各项工作任务。

1、认真学习上级下发文件,协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。

2、在本集团现有的制度前提下,结合自己的工作经验和本公司的实际情况,编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。

3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。

4、制定集团的管理方针,针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决,设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。

5、接任本集团的工作以后,对现有人员进行初步调整,有了一定的改善。

6、面对各部门的工作情况不同,和集团原有存在不够完善的因素,加以协调沟通。结合本公司的具体情况,本着轻重缓急的原则开展工作,取得明显的成效。

7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作,和对原有的签证单结合现场认真细致的核实。

8、加强形象进度款的把关和控制,制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用,发现问题做到及时向总裁汇报。

9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算,进行重新核实把关,增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用,确实减少公司的经济损失。

10、结合公司现状提议新项目的招投标,的有效管理方案及流程管理,并在继续做进一步的改进和完善工作,降低工程造价节约成本给公司带来效益。

11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。

12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目,09年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作,主要因素是受施工单位报审验收影响。

13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增减变更项目,现场施工没有及时确认,过后补签证单并要求造价工程师一起确认,不按施工管理流程。我及时的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。

14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目,抓紧于年前给予办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。由于因人员的特殊变动,以免影响现场的经手交接工作,给工程量的核实真实性受到影响。同时能够更好的把握、控制年底的进度款支付的准确性。

项目建设工作总结篇三

      一、20xx年将过去了,在集团上级领导的带领下,建立工程项目工作要点,较好地完成了集团交付的各项工作任务。

1、认真学习上级下发文件,协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。

2、在本集团现有的制度前提下,结合自己的工作经验和本公司的实际情况,编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。

3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。

4、制定集团的管理方针,针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决,设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。

5、接任本集团的工作以后,对现有人员进行初步调整,有了一定的改善。

6、面对各部门的工作情况不同,和集团原有存在不够完善的因素,加以协调沟通。结合本公司的具体情况,本着轻重缓急的原则开展工作,取得明显的成效。

7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作,和对原有的签证单结合现场认真细致的核实。

8、加强形象进度款的把关和控制,制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用,发现问题做到及时向总裁汇报。

9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算,进行重新核实把关,增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用,确实减少公司的经济损失。

10、 结合公司现状提议新项目的招投标,的有效管理方案及流程管理,并在继续做进一步的改进和完善工作,降低工程造价节约成本给公司带来效益。

11、 编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。 (qq个性签名网 http:///

12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目,09年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作,主要因素是受施工单位报审验收影响。

13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增减变更项目,现场施工没有及时确认,过后补签证单并要求造价工程师一起确认,不按施工管理流程。我及时的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。

14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目,抓紧于年前给予办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。由于因人员的特殊变动,以免影响现场的经手交接工作,给工程量的核实真实性受到影响。同时能够更好的把握、控制年底的进度款支付的准确性。

1、一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不够,组织、沟通能力有欠缺,和其他同事之间还有一定距离。二是涉及工作多样复杂,需要时间上的相互学习、沟通。三是工作中不够老道加上脾气燥,容易犯上主观意识形态的错误。要在不断的.努力、学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后工作中认真总结经验,克服不足,努力把工作做的更好。

2.后期办公室招聘部门的工作人员存在各种因素问题,造成人员管理不善不合理的调配工作,以致影响各部门的日常的各种工作。

1、认真学习,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成各项工作。

2、做好本集团的工作,对各项决策和出现的问题。及时提出合理化建议和解决办法供集团参考,并努力配合各部门完成公司下达的任务。

3、工程招投标报价程序不能满足公司的管理要求存在严重不足,希望能够有新的措施。

4、做好二期的结算准备工作,同时配合工程部做好三期开工前的前期准备工作。

1、三期工程建议以大包干的形式发包,减少市场价格变波动的风险,同时成本也会得到更好的控制和有利于投资资金的统筹安排。

2、工程大包干的形式同时对现场 “质与量”的管理会得到有效的控制,又能够杜绝现场的工程签证舞弊行为的通病,节约成本。更重要的是减少办公费用和其他开支,减少结算费用和缩短办理结算时间,更多快好省的有效节约建安成本。

3、集团的发展建议以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理,能够使部门之间在工作中起到相互配合和相互监督的作用。

4、一、二期工程工作中存在的一些问题希能到重视和总结,这将对三期工程的开发和投资,会起到促进的作用给公司和带来更大的经济效益。

项目建设工作总结篇四

20xx年7月13日陈书记到赤湖调研工作,对我们提出开展项目工作“百日大会战”和建设生态工业园区的具体要求。为此,县委、县政府成立了“赤湖项目建设‘百日大会战’活动协调领导小组”,县国土局、环保局、林业局、经贸局、建设局、海洋渔业局、外经局、消防大队、供电公司等单位相继制定工作方案,落实工作任务,对活动的开展给予大力的支持。根据工作方案主要抓好“基础设施建设、环保环境整治和企业落地投建”三项工作。通过“百日大会战”,园区各项建设得到有力推进。目前,百日时间已过,基础设施建设和环保工作基本完成“百日大会战”任务,特别是五金园区基础设施和污水处理系统得到基本完善,皮革园区在建基础设施项目完成投建计划,杨美水库引水工程完成工程总量的90%,应开工项目除自来水厂和供热站以外全部开工建设;企业投建工作遇到的困难比较大,没有实现预期的目标。

由于三个工业园区都属于“边规划、边招商、边建设”,“白手起家”的工业园区,几乎所有的基础设施项目都必须在这一年内规划设计和建设。因此,建设任务十分繁重。项目总数23个,其中已竣工项目6个,正在施工项目12个,已完成设计办理开工手续项目3个,正在设计项目2个。百日会战完成项目投资近1个亿〔一年内投入建设资金2亿元(包括应付未付工程款和bot项目投入,不包括电力、弱电设施投入)〕。

1、一期道路及雨水管道工程:总长2.9公里,投资近600万元,20xx年9月正式开工,20xx年3月竣工投入使用。

2、二期道路及雨水管道工程:总长2.54公里,投资485万元,20xx年5月开工,10月底竣工投入使用。

3、污水处理厂bot项目:一期工程日处理能力5000吨,投资2000万元,20xx年4月开工建设,现已竣工投入试运行。

4、污水管道工程:全长近5公里,投资269万元,20xx年7月份开工,10月完成铺设。

5、园区给水管道工程:全长6.5公里,投资473万元,20xx年10月份开工,20xx年2月完成铺设。

6、其它附属设施工程:修建挡土墙850米、排洪排涝管道和沟渠100米,投资100万元。

7、道路及雨水管道工程:9条主干道总长13公里,总投资2500万元,20xx年10月正式开工建设,现已完成8条道路11.7公里,最后1条横六路进入砼路面实施,可确保月底全部峻工投入使用。

8、纵一路供水管道及道路改造工程:全长2.7公里,投资600万元,20xx年8月开工,11月竣工。

9、纵一路园区路段拓宽工程:总长2.5公里8750平方米,投资50万元,20xx年9月动工,10月份完成。

10、杨美引水管道工程:全长近24公里,日供水能力5万吨,总中标价4383万元(征地赔青费用约400万元另计),2008年4月开工,现已完成主管道铺设90%,确保11月初全线贯通。

11、自来水厂:计划投资3000万元,已完成设计,正在报批土地使用手续。因企业落地投建进度缓慢,考虑到投建和运营成本问题,主体工程建设将暂缓。园区基建用水问题将利用宝湖水厂供水解决(完成设计征地,主体未开工)。

12、园区自来水管网工程:投资1200万元,原计划2008年8月份开工,由于受污水管道施工影响,延至10开工,确保2009年2月之前完成。

13、污水处理厂一期工程:计划投资6000万元,已开工建设污水处理池,完成投资2500万元。

14、污水管道工程:总长度约20公里,计划投资750万元,9月份开工,计划12月份完成。

15、海洋排放污水管道工程:全长750m,计划投资750万元,正在环评、勘测、设计,必须在污水处理投入使用之前完成施工(正在设计)。

16、供热站bot项目:计划投资4000万元,中标单位扬绿化工有限公司存在等待观望的心理,没有按计划开工建设(完成辅助设施建设,主体未开工)。

17、附属设施工程:挡土墙及排洪排涝管道和沟渠,部份地块土方调整等工程已基本完成,投资150万元。

18、日产游艇土方平整和简易道路建设项目:投资176万元,已竣工。目前。考虑到本镇项目摊子大,人力、物力、财力有限,其它基础设施项目不敢冒然投建。

19、东埔110kv变电站:投资4500万元的正在进行设备安装和线路架设。

20、锦湖220kv变电站:投资1.6亿元,工程进展顺利。

21、通讯、广播等弱电设施:委托电信设计、投资,管道线路所有权归电信部门,今后,其它相关单位采用租赁的形式使用管道和线路,确保企业使用需要。

22、消防站:计划投资600万元,建筑面积2000平方米,正在办理土地使用报批手续(完成设计征地,主体未开工)。

23、园区对外快速通道:总长12公里,正在规划设计,估计投资4000—5000万元,将根据企业落地投建投产情况确定建设时间(正在设计)。

1、接管污水处理厂,贴费处理电镀废水。原有日处理1000吨废水的污水处理厂,由工业区投建,科辉公司承包经营,由于设施不达标和管理不善的问题,造成长期不达标排放。今年4月份,中止与科辉公司的承包关系,由工业区支付管理和处理费用,进行亏损经营。4月份至今,已贴入处理费用70多万元。

2、严格按照规范要求,彻底重建扩建公共环保设施。五金园区污水处理厂扩容项目和排污管道工程,都是彻底的重建工程。污水处理厂项目是xx县人民政府批准授权的bot项目,该项目于20xx年1月进行公开招投标,由中国环境科学研究院环境技术工程有限公司中标,取得特许经营权。依照特许经营权协议,项目中标单位成立了漳浦中环天川环保水务有限公司,承接污水处理厂项目的建设和经营。项目发标后,2个月内完成设计,5个月完成主体工程建设,1个半月完成设备安装,现已进入调试和试运行阶段。新的污水处理厂实现自动分析、自动加药、自动控制,市县环保部门可对处理效果实行远程监控,确保达标排放。排污管道工程针对原来使用单管道、水泥材质、深埋铺设和重力流形式排放,存在无法实现废水分类排放、管道容易损坏、渗漏不易发现的问题,重新铺设“含氰、含铬和综合污水”三条压力管道,采用露管安装和压力流排放方式,确保电镀废水分类排放分别处理,废水渗漏可以及时发现及时处理。

3、加强企业监管,落实企业环保设施。今年下半年以来,联合环保部门,组织企业环保工作整治小组,采取强硬措施,落实企业环保工作。“百日大会战”期间,按照清洁生产的要求,对投产企业逐一检查环保设施配置情况,提出整改措施和整改期限。三个月来,镇党委、政府召开企业环境整治和环保工作会议6次,镇领导和整治小组进入企业检查、指导、督促企业环保工作320多人次,关闭不符合整改条件的企业3家,企业配置厂内污水调节池30口,废水排放设备30台套,所有企业安装酸雾处理设施。

4、加大环境整治力度,树立生态园区建设意识。铺设五金园区道路路缘石7公里;投资50万元,完成五金、皮革园区道路绿化面积10万平方米,种植绿化苗7万株,对已完成砼路面铺设和管道铺设的园区道路两侧,实现100%绿化。

为促进企业落地投建,镇党委成立了协调服务领导小组,工业区设立企业服务部,对企业实行无微不至的服务,将企业的事当成自己家里的事,以期加快投建进度。并采取了以下办法和措施。

一是4月份与皮革企业、污水处理厂、供热站签定四方协议,约定企业主体工程与基础设施同步建设,同时运营投产。从目前情况看,供热站和多数企业无法兑现承诺。

二是6月份与大洋、国兴、博大皮革企业签定首家投建互惠协议,7月份主体厂房基础动工,因施工设计审图不合格,现重新设计返工重建。

三是7月份与县国土局联合,在闽南日报刊登公告,对皮革8家企业、五金4家企业拟收回土地使用权,并与这12家企业签定闲置土地投建约定书,每亩土地收取1万元的投建保证金。

四是8月份以镇政府文件下发通知,用土地使用证的办理和领取、企业排污量的分配等约束条件来促进企业投建。

五是几乎每月一次到晋江走访企业,多次召开企业座谈会,以真诚的服务,取得企业的理解和支持。

今年以来,三个园区已投产和能够投产、在建和已签定施工合同近期投建的企业共有15家,其中五金园区已建成投产1家(恒茂)、正在设备安装调试可确保年内投产的企业3家(中川水务、新宏五金、勤德卫浴)、主体厂房建设的企业2家(昶兴五金、华联五金);皮革园区已开工和确定施工队近日开工建设主体工程的企业7家(大洋、国兴、博大、康泰、瑞泰、洽兴皮革、绿江污水),完成围墙等辅助设施建设50家,完成施工图设计并送审企业12家(其中富盈、致远、侨茂、富洋等6家企业进行施工预算报价)、完成施工图设计尚未送审企业6家、正在施工图设计11家、已完成地质勘探12家,正在地质勘探11家,尚未落实地质勘探的企业19家。从以上情况分析, 10—12月份有望投建皮革企业大约12家,确定不可能投建企业30家;游艇园区扩建和在建企业2家(神舟造船厂房扩建、日产游艇)。

企业落地投建没有实现预期目标,主要原因一是园区基础设施配套滞后,影响投建,比如皮革园区到目前为止,还不能完全解决企业建设用水问题。二是国际经济大环境的影响,特别是五金企业经营困难,确实无力投建。三是五金、皮革企业投资商所在地比较宽容的环保政策,企业在当地还有相对宽松的生存空间。因此,今年内的企业落地投建形势不容乐观,完成年初的任务相当艰巨。

1、集中财力完善皮革园区基础设施建设

五金园区基础设施已基本完善,主要做好工程扫尾工作。游艇园区由于投资规模大,必须谋划好投入的资金来源。因此,要集中财力,在短时间内解决皮革园区基础设施配套问题,确保企业投建投产需要。做好道路工程和杨美水库引水工程竣工验收准备工作;组织污水管道、给水管道按计划施工;督促污水处理厂bot中标单位和施工单位,加快施工进度,确保施工质量;做好深海排放管道设计和工程报批手续,确保污水处理厂投入使用之前完成管道铺设;协调供热站bot中标单位落实中标合同责任,开工建设主体工程。

2、全力以赴促进企业投建投产

一要选派人员进驻晋江地区,深入了解企业投建意向,做好服务工作,抓住建材大幅度降价的机遇促投建。二要针对企业不守信用,不履行合同协议,等待观望和无可奈何的心理,采取收地、取消排污指标等强硬的措施促投建。三是抓住大企业、具备开工条件和投资能力的企业促投建。五金企业重点抓好昶兴工地复工,近期法院判决后,及时组织对原施工单位进行强制清场;皮革园区重点抓好已完成施工图审查的12家企业。

3、不折不扣落实环保政策

重点监督中川水务严格按照规范做好电镀废水处理,确保达标排放,监督电镀企业按照国家颁布的电镀行业清洁生产标准(hj/t314-206和hj/t127-2003) 落实企业环保设施,规范企业生产工艺,推行清洁生产。确保2008年五金园区环保工作通过省级验收,决不拖全市全县的后腿。

同时,实施园区绿化工程,恢复生态系统功能。五金、皮革园区的道路两侧和预留地明年春季实现100%绿化,实现厂在林中,林在厂中,为建设生态工业园区打好基础。

4、加大力度推介游艇园区招商

尽快完成园区宣传推介、招商引资具体方案的策划,积极参与中国船舶协会、游艇协会组织的有关活动,加强与游艇制造发达国家和地区相关机构的沟通和联系,及时了解投资信息。利用神舟造船、日产游艇以商招商,委托中介招商的方式,提高招商成效。同时,认真谋划基础设施投入的资金来源,设计整区打包招商共同开发,以土地换基础设施等方案,解决资金问题。

项目建设工作总结篇五

一、主要工作完成情况

推行“清单制+告知承诺制”。根据贵阳市工程建设项目(既有建筑改造工程)审批事项清单(试行)、贵阳市“清单制+告知承诺制”工程建设项目审批流程图(试行),全面落实政府投资既有建筑改造工程审批时限压缩至30个工作日,小型社会投资工业类项目审批时限压缩至20个工作日,社会投资既有建筑改造工程审批时限压缩至26个工作日,规划条件明确可控项目审批时限压缩至28个工作日,带方案出让用地项目审批时限压缩至30个工作日。

完善审批体系。全面推行“一个系统管理、一窗受理、并联审批、限时办结”改革的具体措施和认定标准。依托贵阳市工程建设项目审批管理系统,持续推动实体政务服务大厅“多门”变“一门”,不断完善前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件的工作模式。推行“集成套餐”服务,对于一件事涉及多个审批服务事项打包,为企业提供量身定制的套餐式、主题式集成服务,推行一表申请,审批服务事项进驻综合性实体政务大厅基本上实现“应进必进”。截止到2020年12月17日,我县在贵阳市工程建设项目审批管理系统上办件416件,均在承诺时限内办结。

二、主要做法

(一)加快“审批服务”标准化建设

项目建设工作总结篇六

无锡城市职业技术学院新校区建设用地面积约34.32万平方米(约514亩),建筑面积约13.86万平方米(其中:教学实训用房36136㎡;图书科技用房16491㎡;办公用房3159㎡;体育用房5071㎡;生活用房70451㎡;干训房6377㎡;其他用房928㎡)。绿化率达45%以上,总投资约5.35亿元。

新校区建设新校区建设自开工以来,在市委、市政府的亲切关怀下,在市各职能部门大力支持下,透过全体工程建设者的共同努力、顽强拼搏,总体进展顺利,态势良好,按照预期目标(9月1日在新校区开学)有力、有序、有效推进。

新校区建设在院建设领导小组的领导下,指挥部全体同志针对工程建设进入后期关键施工阶段,应对任务重、工序多、时光紧,再加上黄梅雨季的到来,正在周密安排现场施工。为确保按时完成预定目标,学院已成立了搬迁工作指挥部,由书记、院长任总指挥,并定于8月18日组织实施搬迁。

1、存在困难:

因学院的大门设在钱藕路,为确保新校区9月1日如期开学,特请市有关部门协调在8月上旬完成钱藕路向东的延伸段道路沥青铺设。

2、无锡高等师范学校

无锡高等师范学校建设项目占地382亩,建设面积13万平方米,总投资50700万元。到20__年6月累计投入18330万元。无锡高师建设项目于20__年5月31日已经奠基开工建设以来。总体进展顺利,态势良好,预计20__年底可全部完成建设。

无锡高等师范学校新校区项目,春节前20栋建筑单体用了4个月完成了结构封顶,春节后的三个多月中,已封顶的单体完成了二次结构及墙体施工,目前已经透过主体验收、礼貌工地验收及优质结构验收,进入内外装修阶段。思考到学校将于明年迎来百年华诞,花较多时光进行装饰方案、智能化方案、景观绿化方案的论证。致力于提升学校建设的整体效果,同时又严格控制投资增长的矛盾。

目前学生宿舍、教工宿舍、食堂、浴室及学生活动中心,屋面、外墙保温已完成,现正在做室内水磨石地面和内墙粉刷,外墙面砖及铝门窗进入施工阶段,已完成工作量的70%。6月底70%单体建筑拆除脚手架。初教系及财经系的教学楼,4栋不受高压线影响的建筑及音乐厅已完成主体验收,进入装饰施工阶段,正在进行内墙粉刷、楼地面找平和水磨石的施工。

图书信息中心已本月9日主体结构封顶,墙体砌筑已完成50%。

体育运动中心正在进行内墙粉刷施工,屋顶钢结构进入施工场地;看台、音乐厅钢结构现场拼装已经完工。

其他如智能化设计已经完成,目前招已编制标文件及清单准备招标;绿化景观施工图设计同济大学设计院已完成施工图设计;二次装修设计已经完成方案的多轮比选,也已完成施工图设计。

35kv高压线路,已经于4月29日完成迁移。110kv线路迁移管廊已经完成新藕路管廊的改造及华学南路新建管廊的施工,于6月-日进行停电迁移。目前220kv的线路迁移工作正在用心配合与推进,停电计划排在6月底,该处受影响的4栋教学楼将恢复地面以上框架结构的施工。按照合同工期,需要200天交付,城投公司计划制定抢工计划,提前完成任务,确保该区域建筑及景观工程寒假前全部完成并交付。

存在困难:是建设资金的不足,原因是防震、节能等设计要求提高,市场钢材等建筑材料、人工的涨价因素,地块地质状况,还有国防光缆的迁移、电信电缆的迁移、三条高压线的迁移,导致资金的不足,缺口约3000万。由于资金的不足,已经砍掉了培训楼近5000平方米的建筑,恐难于保质保量完成建设任务,到达如期效果。以上状况一并报告,希领导进一步调研,市财政增加合理的投入,以确保工程效果。

3、无锡市特殊教育学校

特殊教育学校于今年2月完成整体搬迁改造任务,转入正常的教育教学工作。

项目建设工作总结篇七

一、固定资产投资和重大项目建设基本情况

今年以来,全县上下坚持用科学发展观统领经济社会事业发展全局,加大了固定资产投资和重大项目建设力度,确立以“做强园区、做大总量”为总纲,提升鞋革服装、陶瓷、机械电子、医药化工、竹加工、旅游及现代服务、绿色(有机)农业等产业发展水平,努力实现“142”的目标,即引进超亿元人民币或1000万美元重点工业项目10个;县重大产业项目完成主营业务收入达到40亿元;工业园区完成主营业务收入达到22亿元。通过集中人力、物力、财力,大力实施城市规模扩张、城市建设扩容、城市品位提升三大工程,精心选择64个城建重点项目,打好城镇建设“三年大会战”,确保全县城镇面貌一年一小变、三年一大变,将宜丰建成省级生态园林城市。上半年,全县实现生产总值22.6亿元,增长13.1%;50万元以上固定资产投资完成11.09亿元,增长30.1%;农民人均现金收入2937元,增长14.05%。1-7月份,完成财政总收入2.77亿元,增长38.3%;规模以上工业实现增加值6.64亿元,增长32.21%;引进超亿元人民币或1000万美元工业项目12个,提前完成全年目标任务,其中陶瓷产业项目7个,分别为乐吉陶瓷、瑞明陶瓷、冠利陶瓷、精隆陶瓷、金阳陶瓷、吉鹏陶瓷、金鼎陶瓷;竹产业项目2个,分别为亿菱实业、朗基科技竹业;鞋革服装产业项目有鹰美制衣;机械电子产业项目有山华电子;医药化工产业项目有奥邦科技。上半年,规模以上工业完成主营业务收入20.9亿元,增长54.83%;工业园区完成主营业务收入15.8亿元,占全年任务的71.8%,上缴税收9506万元。截止7月底,工业用电量达到1.9亿度,增长45.8%。全面启动29个城建重点项目建设,总投资达到33.23亿元,目前,城建新建续建项目宜丰河栈道工程、和合桥和国防教育园已竣工投入使用,渊明大道和迎宾大道绿化、新自来水厂厂区工程基本完成,东方禅文化园、城中公园和320国道新连接线等工程进展顺利。

二、固定资产投资和重大项目建设进展情况

禅文化园门区主体工程已经完工,正在实施第三期园林工程;启动了总投资5000万元的洞山寺院复建工程,寺院规划设计由国际著名建筑设计师登琨艳先生主持,已到位资金2140万元,工程预计3年内完成;新建四星级宾馆项目已完成土地招拍挂工作;正着力开展洞山景区、东方禅文化园创建国家3a级旅游景区工作。农业产业化项目有序推进,油茶产业正邦集团完成林地流转1.5万亩,栽植高产油茶6000亩;南方丘陵绿色大米标准化生产示范园面积达1万亩,可辐射带动全县绿色大米基地10万亩。

三、各项管理制度的建立和落实情况

二、雨加晴”工作法,确保项目按时保质完成。对城建项目各项工程继续实行“周报告、月督查、季通报”制度,由“两办”全面加强各项工程的跟踪调度,定期通报进展。把重大产业和重大项目建设作为各乡镇(场)和相关部门年度考核内容,对推进建设过程中成绩优异、表现突出的干部,优先选拔任用,对推进不力的,予以通报批评。四是县政府出台了《关于切实加强国家投资项目实施管理的通知》(宜府发[2009]5号文)。督促项目单位建立项目法人制、招投标制、合同制、监理制,确保工程按期开工,确保工程进度,确保工程质量,确保安全施工,确保工程按期竣工。

四、存在问题

一是工业企业规模普遍偏小。投资规模亿元企业不多,部分企业尚未达到设计生产能力,且现有的规模工业企业中很多企业抗风险性较差。二是重点工程进度慢。今年上半年雨水较多,给各项目施工带来了客观上的不利因素,但部分项目牵头单位责任意识不强、部分施工单位组织不力,也在一定程度上影响了项目进展,多数项目与我们的时间表有差距,有的差距还比较大。三是固定资产投资资金到位率减弱、民间投资拉动不足。

五、下步工作打算

一是要加大招商引资力度。坚持以产业招商为重点,瞄准国内外大企业、大财团,加大招商引资力度,确保年底前再引资超亿元的项目5个以上。二是要努力争资争项。当前,围绕国家产业政策,围绕灾后重建扶持政策,加强与上级有关部门的沟通联系以,继续跑项争资,力争更多的项目挤入上级计划“笼子”。三是要加大融资力度。充分利用好城投公司、竹产业开发公司、财政担保中心等平台,进一步优化金融环境,加强政银合作、银企合作,紧盯目标任务、紧盯金融形势、紧盯先进经验、紧盯项目建设、紧盯服务创新,争取更多的信贷资金和社会资金支持宜丰建设。

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