最新秩序部月度工作总结 秩序部工作总结(精选7篇)

时间:2023-09-11 作者:笔砚最新秩序部月度工作总结 秩序部工作总结(精选7篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

秩序部月度工作总结 秩序部工作总结篇一

第一:同学们每天都会在6点半准时到操场集合,领取查操表格和牌子,等到人都集合完毕后再到指定位置查操,可以说有很强的纪律感和时间观念,查完之后我们还会回到原地集中一下,如果有特殊情况或者是一些不太懂的地方他们会及时反映,我们几个部长会跟他们说明,所以几周下来他们已经很熟悉查操流程了。

第二:每周我们都会叫几个同学一起整理表格,我们会及时发现他们做表格的不足或者是不到位的地方,开会的时候想他们说明。

第三:开始的时候我们都是每周开一次例会,解决他们查操过程中出现的问题,每次我们都会说一下礼貌和公正问题。等到他们熟悉查操流程的时候,我们会每两周开一次例会,一方面让他们彼此增进一点了解,另一方面我们会指出他们查操过程中出现的问题,让他们下次能及时纠正。

第四:除了查操,我们还积极配合其他部门展开一些工作,同学们的热情都非常高。

第五:每周我们都会把上一次做好的表格交到学生处老师那边,并且会向老师反映一些情况,让老师及时了解我们的查操进展情况。

这学期,同学们都坚守着我们早操部的优良传统“吃苦耐劳,持之以恒,公平公正”,我相信在我们的共同努力下我们的工作会开展的越来越好。

秩序部月度工作总结 秩序部工作总结篇二

1、确保小区防疫期间的安全稳定。自启动新冠肺炎疫情防控工作以来,秩序维护部员工在防疫物资紧缺的情况下依旧坚守岗位,严格管控好园区出入的第一道关卡。

2、确保小区的安全稳定。我部定期举行消防、安全常识教育,增强员工的消防安全意识,我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训。今年以来我部共组织2场“防汛防台演练”、2场“消防应急演练”、1场“泳池溺水救援应急演练”强化落实应急预案的保障措施, 提高项目应对突发性事件的能力;检验物业服务中心各部门的配合、协作能力,提高小区业户的安全意识。

今年6月份我部对北街进行改造,安装地桩对北街路段进行双向分管,改善了北街路段上下班高峰期拥堵。实施停车场二维码收费管理办法,并在园区各车库内、停车场出入口、别墅出入口等地方张贴停车收费二维码标识,为业主提供更加系统化便捷的收费办法。在原有的基础上增加一台车场管理主机电脑,提高车辆车牌识别能力,使业主车辆出入更通畅。11月份对车库监控摄像头进行调整移位,使其摄像头拍摄角度更加合理化,使用率更高。

3、落实安全检查,维护项目安全稳定。为了使安全工作落实到实处,我们贯彻各级关于小区安全的有关规定。每月召开部门“安全生产会议”强调安全防范的指示精神,布置安全防范的内容,加强安全检查,加强洋房、别墅日间及夜间安全巡逻力度,把安全工作落实到实处。

4、严格管理,树立良好的服务品质。作为服务单位,抓服务质量。首先是抓人,要抓部门自身建设,抓好员工的思想,不断提高员工个人素质。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。

5、秩序环境稳定。我部分别于今年4月14日凌晨3:20分、6月25日凌晨01:01分发现商铺及园区有可疑人员不明确活动,值班人员控制现场并报警处理,民警到场询问后确认嫌疑人偷盗情况属实。两次偷盗事件由于行动迅速避免业主、商铺财产损失,得到业主、商户对物业工作人员的肯定与认可,商户负责人与5月8日下班特地赶到服务中心赠送锦旗并再次道谢。

秩序部月度工作总结 秩序部工作总结篇三

自巩固国家卫生城市工作开展以来,我队仅仅围绕这个中心成立专门机构,及时召开动员大队,要求全体民警思想不松懈、不麻痹、树立大局意识,以高度的责任感扎实做好“创卫”工作。今年我大队按照上级业务部门和市局要求部署,先后组织开 展了“集中整治严重交通违法行为整治行动”、“涉牌涉证交通违法行为整治行动”、“校园周边交通安全整治行动”、“遏制重特大道路交通事故集中统一行动”、“无牌无证摩托车专项治理行动”、联合开展“西北联动1号”预防重特大道路交通事故行动、“客运车辆集中整治行动”、“交通安全文明行动”等集中整治行动共90余次。大队把90%的警力压到一线,在国道109线、215线、省道303线及市区各主要道路开展了交通安全集中整治,重点查处无牌无证车辆上路行驶、货运车辆以及低速载货汽车非法载客、人货混装、三轮摩托车超载、客车超员、酒后驾驶等严重交通违法行为。通过大队民警的不懈努力专项整治取得了明显效果。在摩托车专项整治行动中,共查扣涉嫌无牌无证摩托车500余辆。酒后驾驶专项整治xxx查处酒后驾驶58起。行政拘留19人。

重点交通违法行为整治、强化源头管理等有效工作措施,大力开展交通事故预防工作。

我队根据发生的典型交通事故案例,发生的原因、存在的隐患等,进行全面深入的分析和研究,针对全市事故预防工作现状及存在的问题,采取了健全机构,加强危险路段和隐患点段治理,推动交通安全“五进”宣传向纵深发展、筑牢源头防线,加强路面防控等有效措施,从而为道路交通事故预防工作的良性发展提供了坚实基础。

通事故,维护了道路的安全畅通,保障了人们群众的生命财产安全。

我队多次组织专门力量对全市道路交通事故易发路段进行整治,加大管理力度,有效排除路面事故隐患,降低了事故发案率。

我队始终把抓好源头化管理作为预防和减少道路交通事故的一个重要环节,狠抓措施落实。

一个时期以来,我辖区交通事故一度呈现上升趋势,死亡、受伤人数急剧攀升。队领导经过缜密研究,发现绝大多数交通事故和摩托车有着千丝万缕的联系:肇事摩托车多为无牌无证车辆。针对这一情况,即组织全体民警开展摩托车专项整治行动,经过广大民警的不懈努力,摩托车肇事势头得到有效遏制,死亡和受伤人数明显下降。

我队严格落实客车各项管理工作措施,加强客车驾驶人、车主的安全教育,督促帮助运输企业建立健全安全生产制度,注意发现安全技术隐患,并对发生问题的运输企业下发整改通知书,责令限期改正,防止客运车辆发生交通事故。

部位粘贴统一制式的醒目标志,提醒其他车辆注意礼让;放学时间派出警力在学校门口执勤,护送学生过马路;组织学生参加“警营开放日”活动,增强相互间的沟通和了解;为中小学生上交通安全课,将交通安全宣传引向教室和课堂;与教育主管机构负责人保持密切联系,召开联系会议,共同探讨交通安全对策,努力搞好校园及周边的交通和治安环境。

我队科学布置岗勤、合理调配警力、提前安排部署,有针对性的延长工作时间,将测速车长期安排在109、215国道,实现对以上路面全天候、全方位的监控、巡逻,严防群死群伤事故的发生。组织民警深入客运企业、危险物品运输企业对车辆进行认真检验,严防带病车辆出车,对危险路段全面普查,确保主干线和重点旅游景区道路通畅,确保人民群众满意祥和的过好节假日。

我队积极探索新形势下的交通警卫工作,以提高各级领导对交通警卫及民警勤务的满意率为目标,全力以赴做好交通警卫工作。队领导科学部署,精心组织,周密安排。全体民警恪尽职守,精神饱满,严阵以待,严防死守,确保万无一失,先后保质保量完成各种国家级、省级重大交通警卫任务,未发生一起安全事故。

秩序部月度工作总结 秩序部工作总结篇四

主要任务:1、前期准备,主要有制作展板,海报,条幅,其中海报和条幅可由拉赞助的方式获得,展板和海报内容应给出足够的信息,还要有****和煽动性,可突出奖项设置、规格、重要锻炼意义。展板可介绍意义及比赛的形式内容,海报可突出奖项设置。此阶段还应包括申请报名摊位,挂条幅申请,借桌子申请,借帐篷,拉赞助的话是否还应申请并准备协议,赞助应早于报名吧。还应准备报名表,及报名期间的人员任务分配(根据课表时间安排尽量遵循自愿做好动员),告诉他们比赛的相关内容(如背景意义活动举办方比赛内容形式等),常见问题的回答,应突出的重点等。

2、报名,在报名前悬挂条幅,张贴海报,在人流量比较大的地方如餐厅附近设报名摊位,摊位边上应有展板和海报,每次要有男生抬桌子,中间轮流吃饭,每次都尽量有会委,会长尽量每次都过去。

本次活动中,赞助有社联搞定,条幅及部分海报也是有社联解决的,摊位也是社联弄的。每个协会制作一个展板,我们又写了将近三十张的海报。大学生职业规划也发展协会负责东区,创业营销负责中区,范蠡负责西区。

培训(请心得体会老师对参赛选手进行培训!)

主要任务:1、请老师(要专业还要对学生活动很热心好请,级别不要太高,麻烦!)

2、教室申请(要够大,也不要太大人不多时显得太空,多媒体可由老师出面去拿,一般不给学生)

3、请主持人,介绍邀请老师及培训内容,主持人要对老师及培训内容有一定的了解,要求不高时可由会长去介绍。

4、请人拍照,写稿,记得给记者提供必要的材料,如主讲老师资料及培训内容。

5、做好动员,不能把老师请来了,没来几个听众,而且会场不要太乱。

本次活动中,范蠡经济论坛请的老师化工院副教授鲍春生,创业协会申请的教室w203,营销协会请人拍的照,未拿到照片,为了保证有足够的听众让经管学生会通知了大一的学生,人还不少,基本满座还有部分站着,会场秩序还好,没写通讯稿。

初赛(筛选简历)

主要任务:1、收简历(时间地点的选择)

2、简历筛选(请老师筛选)

本次活动中,我们四个会长在社联办公室收了两个晚上,可以考虑在中午中区逸夫楼自管教室收,通知四协会选一负责人统一通知,避免不必要的麻烦。请的是经管院的鲍春生老师,注意给参赛选手和老师留够时间,既要选手有充分的准备时间,又要考虑到老师的时间,还得给进入复赛选手足够的准备时间。

主要任务:1、请评委一般请学生会主席团或以往获奖选手

秩序部月度工作总结 秩序部工作总结篇五

行政管理指一切社会组织、团体对有关事务的治理、管理和行政管理学执行的社会活动,大学实习生之所以会选择这个工作职位,与其对人的锻炼性是成正比的。

__年_月_日,作为一名实习生我进入了欧拓公司,担任行政助一职。回顾自己在欧拓两个多月日出日落的时光,心中有很多体会。通过实习让我增长了见识,积累了经验,在观念上更加明确了自己的定位,更重要的是通过实践提高了解决实际问题的能力。在实习过程中我遵守纪律,服从安排,积极完成经理交办的工作,学到了许多课本上学不到的知识,从而更高更远的看待问题。

作为助理,我主要负责的职务是公文的写作、复印、接受、传达、对一些相关客诉的安排处理及经理指示的传达,因此我接触了一些办公用品,如传真机、打印机等掌握了这些机器的基本操作,了解了公司办公的基本情况,同时也学到了更多有用的东西。同时,我还要协助行政经理做好公司人事的工作,做好招聘,新员工入职及物品发放工作和各项安排,分类整理公司人员请假,辞职,工作方面的资料,便于人员的合理安排及月末的考勤工作。

此外,办公用品的采购,工作餐的订购,快递邮件的收发,劳保用品的管理都在我的职责范围内。主管说过,在人力行政部,我们的客户就是员工,只有是员工满意,才是对工作是否做好的标准。助理的工作性质杂乱、繁多,工作强度很大,有时候我会整个上、下午都在面对着电脑打着似乎永远打不完的文件直到累得腰酸痛。有时侯会奔波各处,安排面试,入职及简单的培训,偶尔还会要去劳保局等相关单位办理一些公司的手续,星期天还会额外加班整理公司的各种文件,由于我的任务比较琐碎繁杂,所以做事情要分主次、有条理。说着容易,做着难,每天要发传真、收信件、复印等,手头有许多事情需要完成。当然这时侯就要将重要的事情放在首位,把所有事情的主次顺序排好,这样就不会乱。

开始实习时,刚进入陌生的环境,难免会有些紧张,不知道该怎么办,是同事们友善的微笑缓解了我的尴尬。大家都很有礼貌,不管大事小事都要说声谢谢,对于我这个很少跟生人打交道的学生来说,是给我上了一堂礼仪课。主管更是愿意教我,把一些事情交给我自己去处理,锻炼我的能力,每次我有问题都会耐心解答,循循善诱。在工作的间隙,我也会更多的关注其他同事的工作方法,思维方式,让自己里理念能和他们他们靠近,就能提高我的工作效率。

在这2个月的实践学习中,我学到了很多知识,这以后在我的工作中都会起到很大的指导作用的。助理工作要求有很强的文字表达能力和逻辑思维能力。为了提高自己的写作能力,我从研究已成的材料入手,细心揣摩,边写变改,并请周围经验丰富的同事和领导提出意见和建议,然后再进行深入加工,经过反复推敲,最后定稿。对工作中存在的问题,我积极动脑,想办法为领导献计献策充分发挥了助手和参谋作用。对于要印发的文件,我每次都进行认真的核稿和校对,至少三遍以上,并请其他同事帮助把关,减少了出错的几率,保证了文件准确及时发放。实习期间复印、传真、公文、电脑处理等琐碎工作我都基本熟练。在各种文件中,大部分有不同程度的保密性,而且各级助理人员经常接近领导,看一些重要文件,参加一些重要会议,所以在公共场合活动时要注意内外有别,把握分寸,对什么应该说什么不应该说要心中有数,知道助理的职责是协助上司做好工作的重要前提。在公司里,我始终要保持精神饱满,以充沛的精力和自信去迎接各种挑战。犹豫不决的工作作风是应该坚决反对的,即使是常规的机械的事务性工作,也应该一丝不苟,兢兢业业地做好。在助理这个职位上技术性的劳动并不多,大多是些琐碎重复的工作,看似容易,其实难,需要认认真真地对待才行。

1.公司培训制度不完善,新员工的培训不到位,导致员工对公司的文化等不能够深刻理解。建议完善员工培训制度,加强自身的素质而不是一味的关注缺勤。

2.采购制度不合理,后勤管理混乱,一些规定性制度没有很好的完成。导致劳保办公用品购买程序重复,资源的浪费。建议完善采购制度,明确购买管理体系,提高资源利用效率,节省公司开销,更好的服务员工。

3.车间环境不理想,福利较少。建议增加员工福利,改善车间环境,以更好的留住老员工,招聘更多的新员工,以发展壮大公司。

4.物业保安制度不完善。由于公司为租用的厂房,没有正规的物业和保卫,导致人员进出混乱,虽然近期来有所好转,但是仍旧不尽如人意,财产安全得不到保障。

实习是我步入社会的第一课,它教会了我怎样待人接物,如何处理各种事情。虽然在短短的两个月里看到的只能是工作的一个侧面,学习的只能是一些初步的方法,但这些对于我是非常重要的。

秩序部月度工作总结 秩序部工作总结篇六

针对秩序维护部员工流动性较大,本部门经常组织员工开展谈心工作,做好人员思想工作,大大的减少了人员的流失率,为本部门开展工作奠定了良好的工作基础。20xx年公司通过核编后从原来的25人缩减到16人,大大的增加部门的工作量。但是每名员工都能以围绕着“以业主为中心”的思想开展工作,严格贯彻落实公司的各项管理制度,认真做好对业主的服务工作,不断提升了业主对本部门的满意度。

安全是物业服务之中的重中之重,也是物业服务的最基本的 保证。秩序维护部在日常工作中始终把安全放在首位,按照制度抓好每天的巡查工作,特别是重点部位、重点设备,加强治安的防范工作。20xx年壹号公馆区域内未发生一起入室盗窃和车辆被盗等重大的治安案件。

为做好消防工作,本部门始终贯彻以“预防为主,防消结合”的方针,坚持每周、每月对消防设施、设备的检查工作,保证了消防设施、设备的的正常有效。做好对住户的消防知识的宣传工作,普及消防常识,增加大家的消防意识。20xx年度本区域内未发生一起重大的火灾,保证了公司和广大业主的财产遭受损害。

针对壹号公馆地面、地下停车场车位少,停车量远远大于车位数量,从而增加了部门员工的工作量。为了更好地为业主提供方便的停车服务,做好车位的合理安排,每天要对部分业主的车辆进行停泊。从而在停泊过程中也发生2起车辆擦挂事故,针对此事本部门召开几次会议,对在泊车过程中可能发生的问题进行总结,加强泊车登记制度和泊车钥匙管理制度要求,做好车辆的管理工作。对临时停车的必须核实方可进入,临车费用的收取,严格按照公司制度收取,主管和值班队长做好日常的监督工作,确保收费的正常开展。

本部门按时完成公司每月的安全培训计划,秩序维护部参 照行业的规范对秩序维护员进行了26次以上的培训工作,重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件的处理及分析等,通过培训使秩序维护员在思想上认识,在日常工作中皆有不同程度的感悟与提升,服务水平的提高,业主的满意度也提高了,从而公司的品质也跟着提高。

以上是20xx年度壹号公馆秩序维护部的工作总结,不足之 处,请领导给予指导。

秩序部月度工作总结 秩序部工作总结篇七

20xx年,x物业服务处以“安全工作为基础,经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战,在经营方面有了一定的突破,物业费的收缴有了大幅度提高,物业收缴率达到x%,经过初步测算物业服务处实现收入超_万元,物业服务处的经营能力逐步提高。全年实现安全生产无事故,员工队伍稳定,无劳动纠纷情况。

举措1:认真梳理前期欠费,对可以收缴的部分,落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的.单位,采用蹲点守候、见缝插针的方式,并用挂号信寄送催缴通知单,给拖欠企业增加压力,并取得一定的效果。

举措2:x物业费的收缴采用的是先服务后收费的方式,水电费也是由公司先垫资给供水供电部门,公司在运行过程中垫出大量的资金,无形中增加了很多风险。针对这一问题,我认真分析研究决定执行物业费和水电费都采取提前收缴,并于从今年第x季度起对新入住的企业执行,并逐步向老客户和大客户过度,在增加收缴率的同时降低运行风险。

举措3:辞退一批在去年年底工作中严重影响员工队伍稳定人员。

举措4:解决前期遗留的员工年假未休问题。经统计前期因各种原因安保部员工共有xx多小时年假。为了能不增加额外费用的情况下将这些时间消化掉,本人率先垂范,带领安保班组_名管理人员进行顶岗,努力克服天气炎热、身体疲劳等不利因素,我们甚至连续xx小时不休息,咬紧牙关坚持x个多月终于解决这一员工多次提出的问题保证了队伍的稳定。

举措5:定期召开班组长和骨干员工会议并积极与员工进行沟通,及时解决员工提出的诉求,仔细倾听他们的想法,员工在岗精神状态饱满,不带情绪上岗。

20xx年,我认真学习公司各项文件并及时贯彻落实。强化内部管控,建立起一支具有高度责任感和凝聚力的员工队伍。为更好的推行体系,我们严格按年初审核计划,对现场服务、内部管控进行内审,并于20xx年x月接受xx中心的审核。

举措1:积极梳理各项管理制度和流程,根据-实际情况,出台多项管理制度,并严格执行使制度不流于形式、流于表面。

举措2:强化外拓资金管理,建立健全内控管理体系。在“收”、“交”、“支”等几个关节点上都有严格管理和监督。

举措3:加大成本管理力度,节能降耗降低成本,挖掘潜力,增加外拓,形成自上而下的成本、经营意识,营造全员关注效益的氛围。

举措4:注重用管理人员的自身素养去影响员工,始终以严谨的工作作风、认真负责的工作态度、勇于奉献的敬业精神,来对每一个员工产生潜移默化的影响。

20xx年在服务业主过程中拓宽思路、大胆思维,与管委会、管理公司共同为入园企业提供创新、高效、高附加值的服务。经统计,服务满意率全部达标与20xx年同期相比出现一定增幅。

举措1:密切配合管委会提出的“提档升级、创新管理”的要求做好管委会领导关注的-管理、绿化除草等工作。

举措2:实行定期沟通回访制,每周x按时时向管委会书面报告一周运行情况。

举措3:着重重关注xx企业的经营管理模式,了解他们的服务现状和特色所在,并将其中特色服务融汇至现有物业服务中来,发挥研发一公司同属电信行业特征,协助为业主提供便捷的xx、xx等业务。

20xx年,是公司x年滚动发展第x年,我将立足岗位,努力工作,带领x物业服务处全体员工为打造x物业的品牌做出自己贡献!

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