开展医院动态管理活动的实施方案(模板15篇)

时间:2023-12-18 作者:雁落霞

活动方案的制定需要充分调研和分析,了解目标群体的需求和兴趣,以及市场的竞争情况。以下是一些实用的活动方案案例,供大家参考和学习,希望能对你们的活动策划有所帮助。

开展医院动态管理活动的实施方案(模板15篇)篇一

为适应素质教育新形势下的发展要求和全面贯彻县教育局《关于开展“学校管理规范月”活动的通知》,全面落实“学生第一、群众满意”办学宗旨,明确内涵发展要义,突出严细管理,把先进理念落实到管理实践中去,将育人规律体现在具体措施中。找准切入点,始于小,作于细,专以实,成于精,提升学校管理档次和水平,在内涵发展、严细管理中彰显个性,形成品牌,实现育人质量的可持续提升,全面提升我校的管理档次和水平,经学校研究决定自9月上旬开始,到10月中旬止,在全校开展“学校管理规范月”活动,具体活动方案如下:

二、主题和内容。

活动主题:“四规范四提升”

活动内容:

1.规范校园环境管理标准,提升环境育人功效。

责任人(或处室):总务处、工会。

建立日常化、标准化的校园环境卫生达标、检查、评比和奖惩机制,分工明确、责任到人。做到校园布局合理,环境优美;教室内张贴物整齐无尘,桌凳、拖把等物摆放有序,地面干净;教师办公室每天及时清扫,办公用品排列整齐,办公秩序井然;学生宿舍管理到位,整洁清新,宿舍文化积极向上;食堂、餐厅有严格规范的管理制度,内外环境卫生清洁,餐厅文化有感召力;厕所定期清理、疏通和消毒。以此为切入点,不断优化育人环境,提升环境育人、文化育人功效,建设师生向往的书香校园、生态花园和幸福乐园。

2.规范师生校园问候用语,提升学校文化品位。

责任人(或处室):政教处、教导处。

规范师生课堂问候用语。上课时师生要互相问好,下课时师生互相道别。以此为切入点,深入开展师生爱心、责任心教育活动,构建和谐、民主的师生关系;规范师生课外问候用语。学生见到教师要主动问好,师生互相问好,学生在校内见到年长者要主动打招呼。以此为切入点,落实中小学生“十条”行为规范,强化学生文明礼仪教育,培养学生良好的行为习惯,师生在互动交往中体味教育,共同成长。

3.规范升降国旗等教育活动,提升学生自主意识和自我教育能力。

责任人(或处室):政教处、教导处、团支部。

学校制定关于升降国旗制度的实施细则,创新旗手选拔和使用方式,严格出旗、护旗、升旗、降旗等程序,及时、规范升降国旗。深入开展“班班有歌声”活动。确定师生喜欢的歌唱曲目,人人学、班班唱,举办形式灵活的赛歌会、演唱会,每天坚持以班级为单位共唱一首歌后再放学,每天扎实有效地开展不少于1小时的快乐大课间活动。以此为切入点,针对不同学段学生的年龄特点,积极开发活动育人课程,增强德育工作的针对性和实效性,凝聚形成学校核心价值观。

4.规范育人制度建设,全面提升学校管理制度的执行力。

责任人(或处室):校长室、政教处。

突出抓好育人为本十二项制度建设,内容科学合理,切合实际,具体明确,操作性强;围绕制度落实,建立相应的工作责任制,过程资料翔实可靠,家长、师生满意度高。以此为切入点,逐步构建起涵盖学校德育工作、安全管理、常规等各个层面的学校管理制度体系,在不断创新、完善的基础上,致力于抓落实、抓细化、抓特色,全面提升学校管理制度的执行力,为学校内涵发展提供动力和保障。

三、时间安排。

本活动月从9月上旬到10月中旬,分四个阶段进行。

(一)宣传发动阶段(8月29日——9月5日)。

学校根据县教育局印发的活动实施意见,结合学校实际,制定学校活动方案,在全校教师中学习讨论。把“四个规范”、“四个提升”层层分解,明确责任人,并制定出每项活动的详细方案。

(二)活动实施阶段(9月6日——30日)。

由处室负责人牵头,学校各办公室迅速行动起来,以管理规范为标尺,以主题活动为载体,把整个活动落实到每个层面,落实到每项工作,落实到每一天工作,点面结合,整体推进,掀起“学校管理规范月”活动的高潮。

(三)自查整改阶段(10月8——15日)。

学校以各办公室为单位,根据分工,针对日常工作中存在的问题,认真开展自查自纠,形成整改书面材料,并结合学校实际,认真梳理,进一步修订完善。

开展医院动态管理活动的实施方案(模板15篇)篇二

为全面落实教育体育局关于开展“教育质量管理年”活动要求,推进我校教育实现“学有所教”向“学有优教”目标的新跨越,唱响全面提高教育教学质量的主旋律,我校将连续三年扎扎实实地开展“教育质量管理年”活动,年年有进步,三年大提高。结合我校实际,制定xx年“教育质量管理年”实施方案。

坚持以科学发展观统领全校教育工作全局,认真贯彻落实《xx县教育体育局关于开展“教育质量管理年”活动的实施方案》,按照“规模与效益并重、规范与特色并重、管理与服务并重、合格与特长并重”的发展思路;依托标准化学校建设,以优化师资队伍为主线,以推进精细化管理为抓手,以办人民满意的教育为目标,努力实现“办学条件标准化、价值取向人本化、学校管理精细化,教育手段信息化,办学效益优质化”;着力打造学校教育的强势品牌,不断提高教育质量,为创建设承德教育名校奠定基础。

紧紧围绕“学有优教”目标,通过有效载体,积极探索完善新的教育教学机制和体制,探索科学的教学模式和方法、继续探索有效的学困生管理方法、继续探索学生养成教育的途径和方法、探索教育科研的实用性和针对性、探索中层领导和教师教学管理的评价体系,探索“三位一体”的适合我校教育发展的保障激励机制。以管理求质量,以质量求特色,以特色求效益,以效益求发展,全面提升学校办学水平,着力提高教育质量。

1、深化教学管理机制,推进学校精细化管理。

加强常规教学管理。认真贯彻落实《xx县中小学教学常规管理细则》和《考核评价办法》,按照“指导为主,检查为辅”的原则,强化指导,科学考核。突出课堂教学评估,抓实教学流程管理和各项教学常规指导;充分发挥教师在课堂教学中的主导作用,引导学生独立思考,合作学习,培养学生的创新精神和实践能力。完善“扁平化”管理模式,减少中间环节,使学校领导、教师与学生零距离接触,提高管理效率。

强化学校管理,规范办学行为。加强检查和督导,严格控制学生在校时间,严禁学校及教师乱补课、乱办班,切实减轻学生课业负担。实施招生“阳光工程”,确保招生工作公开、公正、公平。

重视校园文化建设,促进学校内涵发展。以“绿色环保校园"、“平安校园”、“生态校园”创建等系列活动为载体,开展校园绿化、美化工作,三月开展植树、种花工作,四月建设喷泉一座,第二季度百亩校园基地基本建成投入使用。建设生态厕所一座。开展书香校园创建活动,完善校园文化长廊建设,加强学习型学校建设,加强校风、教风、学风建设,注重学校特色发展,进一步提升学校文化品位。

加强学校安全与综治工作。落实学校安全管理责任制,完善全员值周值班制度,健全学校安全应急预案,加大安全监管力度,切实提高学校安全管理水平。开展安全教育主题教育活动,进行应急安全疏散演练,积极主动地与公安、消防、工商、综治、卫生、防疫等部门合作,加大对学校周边环境整治力度,优化教育发展环境,为青少年健康成长努力营造和谐,稳定的校园环境。

全面提升教学质量。研究制定《初级中学中考考评考核办法》设立提高教学质量奖励基金,完善《初级中学教师考评考核办法》,提高教学成绩比例,把教学成绩作为考核的主要依据,确立质量立校导向,强化质量兴校意识。坚持特色立校,质量立校,确保中考高分率、优秀率全县领先,及格率大幅度提升,在教学质量上实现新的跨越和质的提升。

2、探索新形式下的课堂教学新模式,推进课程改革。

按照义务教育新课程改革的要求,围绕特色发展,立足课堂教学,探索适合学校发展的教学模式和方法,提高教学效益,打造高效课堂,推动新课程改革向纵深发展。坚持“以学为主、课堂互动、讲练结合、当堂达标”的教学方针,做到“降低难度、控制进度、减缓坡度”。按照“起点低一点、步子小一点、抓的实一点、辅导多一点”的教育要求开展教学工作。二月,举行集体备课观摩活动,三月,开展课堂教学检查,第二季度,举办校级课堂教学大赛。九月进行新教师课堂教学验收达标活动,第四季度开展课堂教学评比。继续探索“先学后教,当堂训练”课堂教学模式,通过这种教学模式,改革课堂结构,创新教学方法,提高课堂教学效益,突出学生的主体地位,培养学生自主学习能力、实践能力和创新精神,进一步探索课堂教学新模式,推进课程改革向纵深发展。

3、探索养成教育管理的方法和途径,加强德育工作的针对性和实效性。

探索学生养成教育的途径和方法,强化中华传统美德教育、文明礼仪教育,加强学校德育常规管理和德育特色建设,注重学科德育渗透,充分发挥学校主阵地作用和课堂主渠道作用。不断创新和丰富载体,开展各种形式的主题实践活动,以活动为载体,切实加强德育工作的针对性和实效性。按校本节日要求开展好艺术节、体育节、合唱节、颂读节主题活动;同时,二月完善星级管理评比制度,开展班主任培训。第二季度开展“可敬的母亲”、“伟大的父亲”感恩主题教育活动。第三季度,在开展“园丁赞’’主题实践活动,通过举办诗歌大赛、书信大赛、朗诵比赛等灵活多样的活动,对学生进行感恩教育、尊师教育。加强家长学校建设,拓宽家长学校工作渠道,积极开展家访活动,进一步完善学校、家庭、社会三位一体的德育网络。建立学生德育工作档案,改革“三好学生”评选办法,建立学生奖励、激励新机制。完善学生“星级管理模式”,总结“学困生”管理经验,改革学生评价标准,做好第二季度在我校召开的德育工作现场会各项准备工作,建立激励约束机制,进一步加强德育干部队伍和班主任队伍建设,努力创设全员参与的德育工作局面,切实提高德育工作水平。全面改革学生评价方式,建立起有利于学生成长的符合现代教育发展规律的科学合理的综合评价体系。第四极度开展学生、家长评价教师活动,评选十佳教师,十佳学生,十佳班级。

4、探索教育科研的实用性和针对性,提高教研成果的转化率。开展校本研修活动。立足学校实际,加强教师之间的协作与交流,灵活开展集体备课;积极组织开展以提高教师能力为目的的评比、竞赛活动。开展优质课竞赛活动,真正做到以“赛”促“研”,以“研”促“学”,以研究课堂教学中出现的各种问题为突破口,实施主题研究学术报告制度,开展小课题研究,增强校本研修的实用性和针对性,促进校本研修的科学管理和成果推广。积极开展“校本研训——小课题学术报告模式”研究,提高教研工作的针对性和实用性。2月,建立和完善科研管理制度,提高教育科研水平。研究制定《教导主任、教研组长管理考核办法》,制定《集体备课要求》,发挥教导主任、教研组长、科研骨干教师和学术带头人的作用。3月请承德市教研室教研员到校进行中考辅导讲座和课堂诊断,进行全体教师中考试题过关考试。4月,进行教学反思、教学故事、教学随笔评比。5月,举办说课竞赛,着力提高教研引领水平;立足实际,确定具有本校特色的核心课题,打造学校特色。积极开展科研成果推广活动,组织课题研究成果展示交流活动;举办中考科目复习策略研讨。10月举行教师基本功过关考试,11月举办校本研训和教研观摩会。年末,开展教学工作评价,组织课题研究优质课评选活动,促进课题研究成果与课堂教学的结合。采取“请进来,走出去”的办法,通过专家讲座、名师示范、外出学习、挂职锻炼等方式,开展多层次学术交流活动,学习和借鉴外地先进的教改经验,提高教育科研水平。

5、探索师德建设新机制,着力提高教师职业道德素质。

修订完善《师德师风考核办法》,建立师德档案,加大师德考核权重,实施师德师风考核“一票否决’’,对师德考评不合格的,取消评优晋级资格;对师德败坏的坚决清出教师队伍。真正建立起师德建设长效机制。以“敬业爱生、明礼诚信、平等合作、勤学乐教、廉洁奉献’’为核心,以“学为人师、行为世范”为标准,开展“加强师德建设规范教育行为”主题实践活动,着重解决少数教师思想上存在拜金主义、自由主义;极少数教师存在为教不廉、以教谋私行为。加强师德考评的同时,注重典型引导作用,通过召开师德报告会、评选师德先进个人等多种形式,大张旗鼓地宣传师德建设先进典型,激励广大教师爱岗敬业,教书育人,在广大教师中努力营造“以师为荣、以师为乐”的浓厚氛围。责成政教处负责,把这项工作抓实、抓细、抓好。认真做好师德先进典型的培树工作,加大宣传力度。开展“我最喜爱的老师”评选活动。通过活动,不断提高教师的职业道德水平,争做让家长满意、让学生喜欢的教师。

6、探索教师队伍培训新机制,真正提高教师队伍整体素质。

针对全校师资现状,推进教师培训管理体制、培训模式的改革与创新,逐步探索适合我校教师成长需要的培训新途径、新办法,促进教师专业发展。通过扎实开展班主任培训,教师教育技术能力培训,教师全员培训,知识技能竞赛和名家讲坛等系列活动,推进教师专业化进程。第一季度,举办教师专业知识考核。9月,举办名师论坛,教学、说课大赛,着力提升学校教师业务水平。8月,参加薄弱学科教师培训班,大面积提升教师队伍整体素质。建立起教师终身教育体系。对不同学历,不同学科教师,确定近期、中期和长远培养目标,使终身教育真正落到实处。

1、宣传发动阶段(xx年1月—2月):要以提高教育教学质量为中心,以有效载体为抓手,制定切实可行的活动实施方案,进行广泛宣传和发动。

2、组织实施阶段(xx年3月——11月):要根据活动方案要求,开展各类研讨和观摩活动,突出活动的引领作用和实效性,通过各种不同的方式展示活动成果,总结提升典型经验,在本单位进行推广。

3、总结表彰阶段(xx年12月):对活动开展情况进行全面总结,学校将召开“教育质量管理年”经验交流会,对整个活动进行总结与评比,表彰本次活动的先进个人。

1、加强领导,精心组织。要充分认识开展“教育质量管理年”活动的重要性和紧迫性,把“教育质量管理年”活动作为当前的重点工作来抓,学校成立“教育质量管理年”活动领导小组,把抓学校管理工作和抓教育教学质量有机结合,组织实施好每个阶段的工作。

2、广泛宣传,营造氛围。充分利用市、县新闻媒体和局教育教育网站等宣传途径,宣传“教育质量管理年”活动的有效做法,成功经验和涌现出来的先进典型。利用校刊《百合》开辟好校长信箱,名师导学专栏,加强引导。各部门要指定专人负责活动开展宣传报告及阶段性总结,定期向学校领导小组办公室上报活动信息和成果。

3、明确责任,狠抓落实。学校各部门要按照“教育质量管理年“活动的总体安排,明确工作目标,分解工作任务,突出工作重点,落实工作职责。确保“教育质量管理年”活动领导到位,措施到位,成效显著。

4、强化督查,务求实效。在“教育质量管理年”活动实施过程中,加大对活动的过程监管,采取综合检查与专项检查,全面检查与重点检查,定期检查与不定期检查,明查与暗访相结合的方法,全面了解和掌握真实情况,及时改进和推进教育管理工作。

学校各部门要结合实际,树立教学的中心地位,高度重视教育教学工作,科学制定切实可行的具体落实方案。适时总结经验、剖析问题及时整改,并做好各项工作的记录及材料存档工作。

开展医院动态管理活动的实施方案(模板15篇)篇三

根据泉山区文教体局党委《关于加强机关作风建设的实施意见》精神,结合我校实际,现就开展行风建设及民主评议行风工作,制订如下实施方案。

一、指导思想。

今年的教育行风建设和民主评议行风工作,要以党的十八大精神和“三个代表”重要思想、落实科学发展观为指导,结合继续开展共产党员先进性教育活动,以思想建设为重点,以制度建设为根本,继续坚持“以建为主、以评促建、标本兼治、纠建并举”的方针和“谁主管,谁负责”的原则,紧紧围绕治理教育乱收费、减轻农民负担、民主评议行风等重点,切实把维护广大人民群众的利益放在首位,解决人民群众反映强烈的教育热点问题,不断加大检查监督力度,进一步建立健全各项规章制度,促进各学校依法治教、规范管理,为我校教育改革和发展创造良好的政治环境。

二、工作目标:

通过开展民主评议行风工作,促进我校行风有明显好转,师德师风校风学风有明显改善,坚决根除乱收费现象,为积极推进教育事业的持续、健康、协调发展营造良好氛围。具体目标:1、以育人为本,促进学生全面发展;2、以人才为本、促进老师素质提高;3、以质量为本,办人民满意教育。

三、评议重点:

重点围绕以下四个方面的问题开展工作:

1、坚持社会主义教育方向,坚持德育为首位,忠诚党和人民的教育事业,坚持四项基本原则,思想上、行动上与党中央始终保持一致。

2、加强师德校风、行风建设。主要从以下几个方面查找问题:一是办学指导思想是否端正,老师敬业精神和事业心强不强;是否有得过且过,治学不严谨,教学不认真,工作马虎,教学质量不高的问题;二是坚决纠正对学生缺乏关爱和耐心,体罚和变相体罚学生,岐视或侮辱学生及爱长的问题;三是坚决杜绝向学生家长索要和收受礼品礼金,私自向学生推销教辅资料获取利益,违反规定有偿补课等。

3、治理教育乱收费现象和群众反映强烈的热点问题。主要查找:强迫或变相强迫学生统一征订教辅资料。

4、强化教师公民道德意识、遵守社会公德,学为人师、行为世范。

四、评议的方法和步骤。

学评议工作坚持议下评上、评上促下的方法,坚持综合治理、重点突出,分级组织、分级负责的原则,通过开展自查自纠、明查暗访、重点抽查等形式,从查找教育行风建设中存在的突出问题入手,摸清情况,在深入剖析原因的基础上进行整改,促进教育行风明显好转。评议分为四个阶段进行:

(一)准备工作和宣传发动阶段(xx.8)。

2、召开动员大会,认真做好工作部署,要采取多种形式进行宣传教育,发动本单位广大教职工和群众积极支持和参与,同时,要利用各种优势,开辟行风评议专栏,公布行风评议举报电话,设置行风评议投诉箱,把开展民主评议行风工作的目标、内容、方法步骤、措施、群众反映的热点、难点问题在校务公开栏上公开,以促进行风评议工作的深入开展。

3、选聘评议代表,组织业务培训。选聘评议代表,行评代表在行评领导小组的领导下开展工作,认真履行调查权、评议权、监督权。评议代表开展明察暗访,向学校分管领导定期报告工作情况,共商加强行风建设的意见和建议。

4、向社会公布加强教育行风建设的有关承诺。

(二)自查自纠阶段(9月上旬)。

1、学校要采取“回头看”的形式,着重检查xx年行风评议工作中末整改、整改末到位和回潮反弹的问题,把查找的重点放在教育收费的问题上。

2、通过广泛征求群众意见,深入查找本单位行风建设存在的问题,特别是新情况新问题,认真分析原因,着力抓好自纠。

3、评议代表要深入明察暗访,帮助查找问题提出加强行风建设的意见和建议,为召开评议大会做好准备。

4、行评领导小组将组织评议代表采取定期或不定期地对行风情况进行明察暗访、问卷调查、召开座谈会等形式帮助查找问题、提出加强行风建设的意见和建议,落实整改措施,督促有关单位整改。了解行风情况。

(三)评议整改阶段(9月下旬)。

1、召开行风评议会议,指出存在的问题,提出评议意见。

2、根据评议组的意见,制定整改方案,限期整改。以保持共产党员先进性教育为契机,开展一次以查是否“勤政为民,清正廉洁,依法行政,教书育人,为人师表,科学管理,建章立制”为主要内容的“七查”作风整顿。

3、组织行风评议员对整改情况进行跟踪检查,督促整改措施的落实。

(四)巩固验收阶段(10月)。

评议整改阶段结束后,对我校行风评议工作所取得的成果加大宣传和巩固,认真总结,召开表彰大会,并写出书面材料报文教体局。

五、组织领导。

(一)成立民主评议行风工作领导小组,具体名单如下:

组长:崔光乔振银。

副组长:王海。

成员:朱立树郭伟潘培杨万军王颖史先玲。

民主评议行风工作办公室:

主任:杨万军。

(二)聘请行风评议代表:

根据民主评议行风工作的需要,经研究决定聘请下列人员为姚庄小学民主评议行风代表:年夫伟、张宽超、谭红梅、李艳、高敏、戴玉、马丽伟、廉夫玲、郭宝刚、马明艳。

(三)民主评议行风工作在文教体局党委领导下进行,由各学校民主评议行风工作领导小组统一组织实施。

(四)行风评议工作领导小组负责检查、指导民主评议行风工作组织和开展情况。

(五)我们要切实把民主评议行风工作摆上重要议事日程,形成主要领导负总责,分管领导具体抓,职能部门抓落实的工作格局。要抓住行风教育、查找问题、开展评议和督促整改等主要环节,把工作重点放在查找问题和落实整改上,克服形式主义,防止走过场。要把民主评议行风与效能建设、服务承诺、创建文明学校等工作有机结合起来,做到优势互补,相得益彰。把评议结果作为党风廉政建设考核的一项内容,奖优罚劣,营造争先创优氛围。同时还要加强调查研究,及时解决民主评议行风工作中出现的新问题,力求取得让人民群众更为满意的新成果。

(六)评议代表,着重做好行评工作的督导,帮助各校查找问题,加强监督检查,进行工作指导。共商加强行风建设的意见和建议,充分发挥集体智慧的作用。

五、主要措施:

(一)加强领导、明确责任。

把这项工作作为“一把手”工程,切实加强对民主评议行风工作的领导,全面落实行风建设目标责任制和领导责任制,做到目标明确,措施具体,责任到人,狠抓督促检查和整改措施的落实,切忌形式主义。建立领导干部联系点制度、民主评议行风情况专报制度,及时将活动情况上报。

(二)标本兼治、抓好整改。

要把行风整改工作始终作为行风评议的重点,对群众反映的行风问题要认真整改,边评边改。对一时难以解决的问题,要做耐心细致的解释工作,并积极创造条件予以解决。积极探索从源头上预防和治理行业不正之风的途径,加强制度建设,形成有效的内外监督制约机制。

(三)奖优罚劣、强化责任。

把开展民主评议行风工作的情况,作为评优评先和干部考核的重要依据。对开展民主评议行风工作领导不得力,工作不认真,整改不彻底的,要进行调整。

(四)加强宣传、抓好典型,及时总结行风建设的好做法、好经验。

对民主评议行风工作做得好的部门、室,予以宣传和通报表扬;对民主评议行风工作不重视,工作不落实,责任不到位,群众意见大,甚至出现严重行风问题的,要进行通报批评;对有倾向性、普遍性的问题和典型案例,要适时进行公开曝光。

开展医院动态管理活动的实施方案(模板15篇)篇四

为贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,坚持“以人为本”的科学发展观,牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨,我院积极稳妥地开展和推进了“医院管理年”活动,目的是为了持续改进医疗服务质量,推进医院管理的科学化、规范化和标准化建设。通过此次活动,不仅改善了服务态度,也规范了医疗行为,降低了医疗费用。不但提高医疗质量,而且确保了医疗安全。以下是我院“医院管理年”活动的具体情况:

一、此次活动的指导思想明确,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,围绕以上精神,我院健全了医院的“质量、安全、服务、费用、绩效”等管理制度,把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在了第一位,现在我院的医疗服务更加贴近群众,贴近社会,并且不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。

二、成立领导小组以来,分工明确,不仅加强了管理工作,而且确保了“医院管理年”活动卓有成效地开展。此次还将“医院管理年”活动与保持共产党员先进性教育活动紧密结合起来,充分发挥了共产党员的先锋模范作用。

三、活动实施以来,领导小组对各科室的执行情况进行了监督的抽查,抽查结果如下:

1、“医院管理年”活动主要是通过开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的一系列工作,帮助医院和科室完善管理制度,健全管理机制,实现对现有工作的持续改进,从而实现“向管理要质量,向管理要秩序,向管理要人才,向管理要纪律,向管理要效率,向管理要效益”的科学管理目标,并更好地为人民群众的健康服务。各科室在活动中坚持实事求是,重在改进的原则,立足于客观认识缺陷,持续改进工作,效果明显。

2、各科室把开展的保持共产党员先进性教育活动和“医院管理年”活动有机地结合起来,发扬了以教育促整改的精神;还把“医院管理年”和自身的'服务工作结合起来,以活动促服务。工作中未发现不分轻重缓急,以形式主义代替实际效果,不切实际,空谈阔论等现象。

3、未发现医务人员收受、索要病人及其家属的“红包”和其他馈赠以及以各种名义给予的回扣、提成和其他不正当收入;药房严格执行国家药品价格政策;各功能科室严格执行医疗服务收费标准,未出现在国家规定之外擅自设立新的收费项目的情况;院内财务科室坚持“统一领导、集中管理”的原则,没有设立帐外帐、“小金库”等;防疫科消毒、灭菌、隔离等制度齐全。

四、“医院管理年”活动还在有序地开展着,我院以后还要要立足当前,着眼未来,既要解决现实问题,又要兼顾长远效果,避免急功近利。我院要继续把“医院管理年”活动落实到关心患者利益的实际工作中去,走质量效益型的发展道路。还要坚持因病施治、合理检查、合理用药;完善医疗质量和安全的控制体系,落实医疗质量与安全责任制和责任追究制,严防医疗事故,减少医患纠纷,保障医疗安全。还要主动接受社会和病人对医疗费用的监督,及时处理患者对违规收费的投诉;还要认真执行药品“集中招标”和“药品价格管理”的有关规定;要切实纠正不合理检查、不合理用药、不合理收费等问题。

以后我院要善于总结“医院管理年”活动的经验,力求将经验规范化、制度化、标准化,以建立长效医疗服务质量持续改进机制,把管理质量和医疗服务质量持续改进工作长久地延续下去,努力实现医院管理质量和医疗服务质量的持续改进。

xxx医院。

开展医院动态管理活动的实施方案(模板15篇)篇五

教育是民生之本,办人民满意的教育是党和政府的要求,是广大群众的期待,更是教育工作者的根本职责所在。风清气正的行业风范对教育的发展具有重要意义,根据川教体[xx]101号《关于在全区教体系统开展“行风建设月”活动的实施意见》文件精神,结合我校具体情况,经研究,决定在今年12月份集中开展“行风建设月”活动,现制定实施方案如下:

一、指导思想。

以党的xx大、xx届五中全会及全国教育工作会议精神为指导,全面贯彻落实教育行风建设工作有关要求,紧紧围绕教育改革发展的中心工作,坚持标本兼治、纠建并举的原则,以规范办学行为、加强师德师风建设为重点,完善制度,强化监督,积极探索并建立教育行风建设的长效机制。着力改善和优化教育发展环境,努力树立良好教育形象,办人民满意教育,促进教育事业又好又快发展。

二、主要工作。

(一)加强校干队伍建设,尚德笃行,以身示范。

1.学校领导干部要加强思想修养,树立全局观念、团结观念,增强执行力,以积极主动的作风,团结协作的精神,身先士卒,创造性地开展工作。要有事业心、责任心,坚定的理想信念。要追求事业,淡泊名利,树立一心为校的形象;要敢讲真话,爱听真话,树立正直的形象;要务实际、干实事、求实效,树立真抓实干的形象。要深入基层群众,深入工作一线,要有发现问题,自我解决问题的能力。

2.领导干部要精通业务,有前瞻性的'眼光。对学校的办学思想、办学策略要了如指掌,不断学习,率先践行终身学习理念,把握教育发展动态,教育发展的方向;了解教师的心理状况、业务发展水准,并且能够因势利导,给予切实的帮助。提高驾驭工作、调控工作的能力,科学处理日常事务。

(二)加强教师队伍建设,倡师德,铸师魂。

1.加强师德师风建设。坚持正面引导为主,引导教师爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表,弘扬优秀师德风尚。广大教师必须树立正确的世界观、人生观、价值观,坚持正确的政治方向,坚持以德施教,以德治教,以德育人,用良好的师德去塑造学生,努力维护教育系统的良好形象。

2.终身学习,严格自律。不断更新知识,更新观念,增强创新意识,改进教育教学方法;语言规范文明,行为举止礼貌,工作期间不饮酒,不在工作时间从事与教育教学无关的活动。

3.爱生敬业,严谨从教。面向全体学生,尊重学生人格,积极改进评价模式,公正评价学生,严禁体罚和变相体罚。落实教学常规,认真备课、上课、批改作业、辅导学生。无教案不得上课,不重复使用旧教案。注重教研教改,积极学习国内外先进的教育教学理论和模式,致力教育教学研究,教科研成绩显著,形成严谨教风。

4.规范教师自身行为。严禁中小学在职教师通过任何形式从事有偿辅导、补习、培训等;严禁教师利用职务之便谋取私利,严禁强制学生购买教学辅助材料和向学生推销其他商品,严禁向学生和家长索要财物。

5.加强制度建设,完善师德评估制度,把教师师德评价纳入年度考核。建立师德师风建设奖惩办法,对师德失范举报,有报必查,一经查实,严肃处理。

(三)加强规范办学建设力度,定规矩,立方圆。

1.健全管理制度,强化民主管理。对学校现行制度进行核查修正,依法健全符合素质教育需要和学校实际的规章制度。实行“民主议事,集体决策”制度,调动广大教职员工的积极性,发挥主人翁意识,参与学校管理,监督学校行政。

开展医院动态管理活动的实施方案(模板15篇)篇六

为进一步推进医院管理的科学化、规范化和标准化建设,提高医院管理水平,促进医院更好地为人民群众提供优质服务,构建和谐医院,根据卫生部、国家中医药管理局关于医院开展“医院管理年”活动的决定和各项工作要求,按照省卫生厅、市卫生局的工作部署,我院认真总结2005年医院管理年活动,明确2006年工作目标和任务,继续深入开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活,现就主要工作情况汇报如下:

一、统一思想,提高认识。

院领导班子高度重视“医院管理年”活动,深刻理解“管理年”活动的主题内涵,多次在院办公会、院务会上明确指出,开展“医院管理年”活动必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面树立和落实科学发展观,“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”,加强医院管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,坚持把追求社会效益,维护群众利益放在第一位,着力解决人民群众反映强烈的热点和难点问题,以“管理年”活动为契机,全面推动医院各项工作的进步。

二、健全机构,明确职责。

为加强领导,保证“管理年”活动各项要求和任务的实现,我院成立了“管理年”活动领导小组和工作小组。领导小组组长由院长担任,副组长由党支部书记担任,领导小组下设办公室,各科室负责人任工作小组成员。

三、明确要求,重点突出。

根据2005年全国卫生工作会议和医院管理年工作会议精神,及贵州省医院管理评价指南实施细则,结合医院实际情况,我院提出了“医院管理年”活动的工作目标:

3、积极探索建立医院科学管理的长效机制,推进医院管理的科学化、规范化、标准化建设,不断提高医院的管理水平。

4、围绕医院发展战略理念,通过“管理年”活动,为建立和完善医院五大管理体系,即质量管理体系、经营管理体系、诚信服务体系、人才发展体系、科技创新体系奠定基础。

同时围绕“管理年”各项要求,结合医院本年度工作计划和医院发展战略目标,提出了“医院管理年”活动的重点要求:

提出一个活动理念:患者至上,文明行医,质量第一,服务第一;

贯彻一个管理主题:加强基础质量管理,创建医院服务品牌,构建和谐医患关系;

推行一种服务模式:在全院推行“以病人为中心”的“无障碍”服务,切实增强“医护人员围着病人转,医技围着临床转,行政后勤围着一线转”的服务意识。

四、建立规范,分步实施。

为切实落实卫生部、国家中医药管理局关于“医院管理年”活动的各项要求,真正做到加强管理,改善服务,规范行为,提高质量,确保安全,进一步探索医院科学管理的长效机制,不断提高医疗服务质量和水平,不断满足患者日益增长的医疗服务需求,同时进一步推进医院各项工作的持续改进,圆满完成2005年工作计划,逐步实现医院战略发展目标,我院根据卫生部、国家中医药管理局《关于开展“以病人为中心,以提高医疗服务为主题”的医院管理年活动方案》和贵州省医院管理评价指南实施细则的要求,制订了赤天化集团公司医院管理年活动方案,制定了详细、具体的'措施,确定了实施的方法和步骤,使“管理年”活动有章可循。制订了医院管理年活动考评办法,对活动中的各项工作进行考核,把全院性的工作与个人利益紧密结合,推进“医院管理年”工作的全面达标。

(一)全面动员,强化意识。

医院召开动员大会,传达了**市医院管理年工作电视电话会议精神,全院员工了解了医院管理年活动的必要性及其意义,大家一致认为开展医院管理年活动是今年医院工作的头等大事。为进一步大力宣传医院管理年活动的重要意义,使医院管理年活动真正成为全院员工上下一心的奋斗目标和自觉行动,营造良好的活动氛围,主要开展了以下工作:一是要求全院员工再次认真学习《医院管理评价指南(试行)》和贵州省医院管理评价指南实施细则,明确意义,熟悉标准和要求。二是通过宣传栏、报纸、医院网站等形式进行宣传。三是在医院醒目位置悬挂宣传标语,争取社会、病人和医务人员的理解与支持。通过这些工作的开展,使“医院管理年”活动深入到每一个科室、每一个岗位、每一个环节、每一位员工,深入到医院工作的各个方面,形成人人关心、个个参与的良好氛围,为卓有成效地开展医院管理年活动创造了条件。

(二)建章立制,严格规范。

根据卫生部“医院管理年”活动的工作要求,我院结合《医院管理评价指南》和在去年开展“医院管理年”活动的基础上,健全并落实医院各项规章制度和岗位责任制,充分发挥其权威性和稳定性。医院对以前的规章制度,特别是对医疗、护理、财务、物价的规章制度进行全面的清理,发现制度不完善,或有的项目没有管理制度与办法,不利于管理和医疗工作的,进一步着手完善医院各项规章制度。如对各科工作制度、岗位职责、操作规范等进行了全面归纳整理,并逐步完善。

(三)自查整改,注重实效。

我院认真对照《医院管理评价指南(试行)》的相关标准和评分办法,进行了逐条分解,从医院管理、医疗质量、医疗安全、服务质量等方面,各科室根据医院的总体部署和要求,紧密结合自身实际情况,找出差距,制定相应的活动方案,采取切实有效的措施改进医疗服务质量。

1、狠抓医疗质量管理措施的落实。医院的生命在于医疗质量,医疗质量是医疗水平的体现,是医疗安全的保证,因此医院始终把医疗质量放突出的地位,狠抓各项制度措施的落实,包括落实医院各项规章制度,人员岗位责任制和各类技术规范,尤其是体现医疗质量和医疗安全的核心制度,如首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、死亡病例讨论制度、病历书写基本规范与管理制度等。一是医院领导定期带领职能科室负责同志深入科室,督查包括监控措施在内的医疗质量各项管理措施是否到位,广泛听取员工意见,调研指导“管理年”工作。二是为加强对活动的检查和督促,医院管理年活动督查组每个月对科室进行1――2次全面督促检查,对存在的问题提出整改意见,及时反馈到各科室,要求各科及时整改,有计划、有步骤、有组织地推进各项工作。三是医院管理年活动领导小组不定期召开专题会议,研究部署全院性的医护质量大检查,对检查中发现的问题书面通报全院,并按考评标准对责任人进行处罚,力争使每一件工作都真正落到实处。四是医院药事委员会成立了合理治疗、合理用药评价小组,定期检查,定期通报,及时处理不合理和违规行为。五是为强化“三基”、“三严”训练,做到全院全员培训,医院统一为全院专业技术人员订购“三基”培训教材。六是外专家来我院进行讲学和交流。

2、狠抓改善医疗服务措施的落实。围绕提高服务质量,主要做了以下工作:一是深化“以病人为中心”的服务理念,完善医疗费用查询制度,进一步做好医疗投诉接待工作。()二是认真落实医疗服务信息公示管理办法,定期公示医疗检查收费和药品集中招标采购等综合信息,主动接受社会和群众监督。三是建立住院病人、出院病人和社会监督员调查问卷制度,定期收集对医院服务的意见并及时改进,构建和谐医患关系。四是提供人性化服务,进一步优化服务流程、改善就诊环境,在挂号处、收费室等服务窗口实行弹性排班制度,及时调整工作人员,方便病人就医。五是在着力缓解群众“看病难、看病贵”问题上下功夫,结合本院实际制定了我医院关于解决群众看病难、看病贵问题的实施方案。六是狠抓改善医疗服务措施的落实,继续开展便民服务,进一步完善和推出便民措施。

3、通过继续开展“医院管理年”活动,建立、完善医院、建设活动办公室、科室(组)三级考核体系,按照科室日常考核个人、建设活动办公室每月考核科室,有效地促进了医院管理工作的日常化、制度化、规范化,逐步实现医院管理的“三个转变”,即促使医院各岗位人员从被动开展工作向主动、自觉做好各项工作的转变,医院管理工作由“突击管理”向日常化、规范化管理的转变,从停留在面上的抓管理向深度抓管理的转变。坚持以科学发展观为指导,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,把追求社会效益,维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构建和谐医患关系作为主要内容。针对医院管理中存在的问题,落实责任、规范执业行为、严格收费管理、加强评价监督,探索建立医院规范管理和医院绩效评价的长效机制。通过管理年活动,进一步提高医疗服务质量。

文档为doc格式。

开展医院动态管理活动的实施方案(模板15篇)篇七

为认真贯彻落实全国、全省卫生工作会议精神,坚持“以人为本”的科学发展观,牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨,加强医院管理,端正办院方向,改善服务态度,规范医疗行为,提高医院质量,确保医疗安全,根据卫生部的统一部署,我院决定开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。为使这一活动有组织有计划地开展,取得实效,推动我院医院管理的科学化、规范化和标准化建设,特制定本方案。

一、指导思想。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,建立和完善医院的各项管理制度,着力解决医院在“质量、安全、服务、费用”等方面存在的问题,探索建立医院科学管理的长效机制,不断提高医疗保健服务质量和水平,使医疗保健服务更加贴近群众,贴近社会,不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求,充分发挥社会主义条件下医疗保健机构的公益性作用,更好地为人民健康服务。

二、活动范围。

三、活动内容。

按照卫生部医院管理年的“工作目标和重点要求”及《医院管理评价指南》以及我院制定的量化管理指标作为活动内容。

四、时间安排。

(一)动员部署阶段(20xx年8月)。

做好“医院管理年”活动的准备,动员和组织发动工作。一是制订“医院管理年”活动工作方案,召开现场会,对医院管理年活动的背景、意义及总体要求进行全面部署。同时,下发医院管理年活动的“工作目标和重点要求”及《医院管理评价指南》;二是成立组织机构,制订具体实施方案;三是广泛开展宣传活动,通过悬挂“深入开展医院管理年活动,全面提高医疗服务质量”的大标语等形式,营造活动的浓厚气氛,增强全体医务人员的参与意识。

(二)自查自纠阶段(20xx年9月—20xx年12月)。

自查自纠阶段是整个活动的重点。各科室要以贯彻方案为重点,要根据“医院管理年”工作目标和重点要求以及有关医疗服务指标进行全面自查,大力推进《医院管理评价指南(试行)》的落实,对照以上内容及要求查漏补缺,并结合本单位实际,提出各项改进措施,建立和完善各种行之有效的规章制度,建立长效监督管理机制,狠抓落实。同时,在自查自纠中要充分发挥广大医务人员在活动中的积极性、主动性和创造性,学习先进做法和经验,通过自查自纠逐步实现“医院管理年”活动目标,努力达到开展这项活动的.预期目的。

(三)检查评价阶段(20xx年1月—20xx年2月)。

在对照目标与内容全面自查和改进工作的基础上,我院一方面将对科室开展“医院管理年”活动进行监督检查和评价。同时,完善“医院管理年”活动各项工作措施,力争取得管理上的实效,以优异成绩迎市、县卫生局对我院开展“医院管理年”活动的检查。

(四)总结阶段(20xx年3月—20xx年4月)。

召开全院“医院管理年”活动工作总结大会,公布检查评价结果,交流开展“医院管理年”活动,加强医院制度建设,提高医疗质量,保证医疗安全,改进医院服务等方面的经验。同时,总结和表彰一批在开展医院管理年活动中领导重视、精心组织、成效明显、社会反应好的先进典型。

五、工作要求。

(一)提高认识,加强领导。开展“医院管理年”活动是医疗卫生系统贯彻“以人为本”,坚持科学发展观,切实维护广大人民群众的健康权益的一项重大措施。各科室必须高度重视,统一思想,明确目标,加强组织领导。要将“医疗管理年”活动与保持共产党员先进性教育活动紧密结合起来,充分发挥共产党员的先锋模范作用,坚持先进性教育和“医院管理年”活动两不误,两促进。

(二)突出重点,结合实际。卫生部制定的“工作目标和重点要求”是对医院在“医院管理年”活动中的基本要求,各科室要结合实际确定本单位的具体要求和工作措施。工作中要以贯彻方案为重点,同时推动《医院管理评价指南(试行)》的落实,尽可能制订一些操作性强的量化管理指标,促进医院管理整体水平的提高。

(三)精心组织,务求实效。“医院管理年”活动是今年医疗卫生工作的重头戏,是一项全局性的中心任务。各科室要精心组织,围绕以病人为中心,提高医疗服务质量,规范医疗行为这一核心任务,认真查找医院管理和医疗市场中存在的问题。按照结合实际,突击重点,先易后难的做法,着眼于改进工作和解决问题,关键在于取得实效。要坚决防止一阵风、走过场、流于形式的浮夸作风,纠建并举,强化医疗保健管理。

(四)深入宣传,广泛动员。在开展“医院管理年”活动中,要加强舆论宣传,营造注重患者、注重管理、注重质量、注重安全的舆论氛围。

(五)总结经验,巩固成果。为及时推广活动中的好经验、好做法和好典型,做到鼓励先进、鞭策先进,把活动不断引向深入,各科室要对自身改进情况进行认真总结,建立机制,健全制度,为今后继续加强医院管理奠定基础。

开展医院动态管理活动的实施方案(模板15篇)篇八

坚持以病人为中心,努力提高医疗服务水平。

各位领导、各位评委:

05年开年以来,我院紧紧围绕“认清形势、调整思路、强化管理、树立科学发展观和构建和谐医院”这一工作主线,积极开展了“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,现就主要工作情况汇报如下:

一、医院基本情况:

1955年…月,我院由…省人民政府发文筹建,初期的院名为“…省…病院”,编制床位…张,职工…人,投资…万。19…年5月,收治第一例病人。

随着社会对精神卫生服务的需求变化、“生物-心理-社会”医学模式的发展以及世界范围内精神卫生服务提供模式的改变,医院于1986年更名为….由于…市行政区划的变化和政府的区域卫生规划调整,我院于1992年增挂…医院院名.在1986年,省卫生厅发文指示我院承担全省…医、教、研、防牵头工作的基础上[川卫医发(14)号],增挂了…院名,目前,医院已经由单一的…专科医疗机构向“突出脑系专业和老年医学特色”的综合性医院转型。

在省卫生厅…年12月颁发的《医院医疗机构执业许可证》中我院注册的名称有:…医院、…中心、…市…生中心。医院目前设置的诊疗科目有:…科、内科、外科、妇科、儿科、五官科、麻醉科、康复科、医学美容等临床科室和物理诊断科、检验科、放射科、ct及mri室、急诊科等医技及辅助业务科室(详见附件一“医院医疗机构执业许可证”)。其中…医学专业被列为“2005年…省医学重点学科和重点专科建设项目”的…类重点学科,神经内科为…市重点学科。

全院在岗职工总数…人(其中在编…、聘用176人)退休职工…人,在职职工中博士后…名(在读),博士…人(在读),硕士…人;正高…人,副高…人,中级职称…人(详见附件二“医院职工情况一览表”)。

医院现在占地…亩,固定资产…亿元。医疗用建筑用房…平方米。现定编床位…张,可以开放床位…张。医院有…刀、…ct、…、准分子激光治疗仪等10万元以上大型设备…台(件)。医院附设…分院。是…医学院非直管附属医院。为泸州医学院、川北医学院、成都医学院等院校的教学基地。医院承办的《…》杂志为国内外公开发行杂志。

近十年,医院先后荣获国家…医院,全国…医院,…级…文明单位和全国…建设工作先进单位、四川省“……”活动示范单位、…系统先进单位等荣誉…余项(详见附件四“医院荣誉情况一览表”)。

(一)统一员工思想、落实工作责任。

1、认清形势、统一思想、调整思路。

根据管理年要求,我院围绕医院管理年内容和各项重点工作要求多次召开专题研讨会,分别就合理收费、合理用药、合理检查,医疗质量监控,医疗安全、服务流程。行业作风建设和综合考评等提出了具体意见。院领导班子认为:当前医疗卫生服务行业面临着错综复杂的大环境,例如:人民群众的健康需求不断提高,呈现多样化趋势;医疗保障体系覆盖面太小;医院发展思路与科学发展观的要求不够协调;医疗体制改革正处在推进期;群众看病难、看病贵问题仍然存在。在这样的大环境下,我们一是要正确认识医院的发展定位。由于我国目前正处在社会主义初级阶段,社会经济尚不发达,人民群众就医的经济承受力有限,因此,医院的发展就绝不能超越这一国情。二是医院在为政府分忧解难,为维护改革发展稳定大局和构建和谐社会方面有着义不容辞的责任。作为医务人员应紧紧围绕提高医疗质量,改善服务态度,控制医药费用,减轻患者负担,加强医患沟通,和谐医患关系努力开展工作。三是医院的发展必须建立在提高医疗技术质量,提高管理水平的基础上。为此,我们狠抓了以下工作:

一是调整决策思路。把医院各项工作切实转移到加强管理,提高质量,降低成本的内涵式发展轨道上来。

二是把落实“三合理”为群众减负与卫生改革,职业道德建设紧密相结合,引导广大员工树立正确的人生观、价值观、强化办院宗旨和社会责任。

三是突出医疗质量,完善综合考评,修订奖金分配方案,加大综合质量考评权重。

四是加大院务公开和群众监督的力度,主动接受群众、媒体、政府的监督。

2、强化领导,落实责任,夯实基础。

一是成立了“管理年”活动领导小组、“三合理”督查小组和专家认定组,形成了组长、副组长、成员的三级责任制。二是院长与各科签订了目标责任书,为建立保障措施,每月从职工奖金中提留50元/人、干部提留…元/人作为保证金,并将管理年活动与文明科室评选、科室负责人年终考评和聘任挂钩。三是多次召开专题研究会,由院长挂帅带领院领导班子成员和相关职能科室深入临床一线检查督办管理年工作。四是周密制定了管理年工作方案。从活动开始到工作重点不同的各个阶段,医院均作了部署,提出具体、详尽、周密的活动方案并出台了安排意见和医院管理年目标任务分解书。

3、宣传动员,营造氛围,使管理年活动深入人心。

一是医院转发了卫生部高强部长、马晓伟副部长在“以病人为中心,提高医疗服务质量为主题”的医院管理年会上的讲话;邀请了市卫生局领导作了“提高医疗质量,加强医院管理年活动工作”的形势报告;将卫生部提出的“八不准”和卫生厅的“五不准”规范上墙,要求各科组织职工认真学习并进行讨论。

二是医院通过班子会议,管理年领导小组例会、中干会和职工大会提高全院职工对管理年活动的理解和认识,牢固树立“病人利益第一,医疗质量第一,社会效益第一”的服务理念。

三是采取在干部会上通报、编辑《医政工作通讯》和办简报等形式向全院传递医疗质量信息。

四是医院先后在门急诊、外科、内科等外围环境制作了“深入开展以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动、“诚信为本、善良是金”、“和谐兴医、和谐兴院”、“带着感情进病房,想着病人开处方”等大幅横标和宣传专栏十多处。通过全面宣传造势,积极营造氛围,喊响了“为了您的健康我们全心全意”的服务口号。形成了人人关心、个个参与的良好氛围,为卓有成效地开展医院管理年活动创造了条件。

(二)完善管理制度、依法规范执业。

一是健全并落实医院各项规章制度和岗位责任制,充分发挥其权威性和稳定性。医院对以前的规章制度,特别是对医疗、护理、财务、物价的规章制度进行全面的清理。医院补充、修订和完善了百余条规章制度。如对各科工作制度、岗位职责、操作规范、安全预案等进行了全面归纳整理并逐步完善。

二是医院领导不定期带领职能科室负责同志深入科室检查制度的贯彻实施。尤其是针对体现医疗质量和医疗安全最敏感的如:首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、死亡病例讨论制度、病历书写基本规范与管理制度等核心制度加大了贯彻检查力度。

三是为加强对活动的检查和督促,从6月份起医院管理年活动督查组每个月对科室进行1-2次全面督促检查,对存在的问题提出整改意见,以“质控通报”、“医院管理年活动通讯”形式反馈到各科室,要求各科及时整改,有计划、有步骤、有组织地推进各项工作。

四是医院管理年活动领导小组从五月起不定期召开专题会议,研究部署管理年工作。从10月起每周召开一次复查领导小组例会,共计14次,由各组汇报检查情况及存在薄弱环节,复审办将存在问题整理后递交院行政例会研究决定,提出整改意见。

五是对全院职工进行法律法规的教育和培训,强化依法办院、依法执业的意识,聘请了常年法律顾问进行司法方面的指导咨询。

六是由分管副院长牵头对我院医疗服务市场秩序自查自纠,严格自律:对诊疗科目进行了重新校定;对技术准入严格管理;不搞科室对外出租、承包或合作合资办科室等项目;规范了科室名称;规范执业医师执业范围;严格按医疗广告审批程序发布医疗广告。

七是坚持学习并严格执行国家有关消毒放射、药品,尤其毒麻药品、医疗器械等的管理规定或法规;八是医院将此工作与保持共产党员先进性教育有机结合、与反腐倡廉,廉洁行医的行风建设的长效机制相结合、与以人为本,以德为先的医院文化建设长远目标相结合。通过以上做法保障了医院健康快速运转。

(三)、提高医疗质量,加强内涵建设。

医疗质量是医院建设和发展的生命线,医院如果无法保证医疗质量,那么再低的价格和再好的服务也就成了花架子。因此,我院一是修订下发了九个核心医疗工作制度,进一步完善了质量管理体系。二是制定了《业务科室年度医疗质量评价标准》持续地开展对临床科室、药剂科、icu、麻醉科的质量评价。三是坚持抗菌药物分级使用,逐步建立了药品用量动态监测及超常预警制度。四是强化环节质量控制,重视诊疗工作过程的环节质量管理,对住院病人诊疗13个环节30项时间限制,对住院病人诊疗过程中14个环节的责任人进行了认定。五是进一步完善了病案终末质量管理,对出院病历进行了有效监督检查。六是在全院开展了“三基、三严”及相关知识的理论和实际操作考试。护理组进行了静脉穿刺、吸氧、吸痰、无菌操作等二十四项操作考试和护理常规、专科护理、急救知识等理论考试,要求人人过关;医疗、医技组对核心制度的掌握、心肺脑复苏等进行了理论考试和培训,从主任到普通医生无一例外均参加了考试;管理组对行后人员进行了管理年的主题、复查要点、内容及岗位职责进行了考试。七是每月进行一次综合目标考核,考评结果按月与奖金挂钩,并在全院通报。八是加强重点学科建设,在人、财、物等方面给予政策倾斜,满足重点专科的发展需要,努力开创一种“院有名科、科有名医、医有名气”的欣欣向荣的新局面,为医院技术水平的提高增添活力。

(四)强化内部管理、保障医疗安全。

一是调整充实了医院质量管理委员会、病案管理委员会、药事委员会、学术委员会、安全委员会。二是建立健全医院安全管理制度、医疗事故防范预案和防范非医疗因素引起的意外伤害事件的措施,组织开展医疗服务安全监督、检查和整改工作。三是通过职工大会、科室会等开展了医疗服务安全的教育和培训。四是定期进行院内、科间医疗质量和医疗服务安全分析、比较、评价。五是对重要部门如:放射科、检验科、医用氧舱、配电室、消防通道等进行了安全大检查,规范了相关物品的存放、保证了消防通道的畅通。

(五)、坚持以人为本,构建和谐医院。

一是坚持“三会、两制度”。院领导每季度一次征求职工意见会、各大科每月一次医患沟通会、各病区不定期召开医患交流会;坚持院长代表制和机关临床结对服务制。二是实行“两增设、两上墙”增设了行风投诉点、各科增设了意见箱;对投诉制度、投诉电话公示两上墙。三是充分尊重病人知情权和选择权,强化医务人员的告知义务。四是以“三规范”即规范全院标识、规范服务流程、规范基础设施,提供全程优质服务。医院按航空标识模式,规范和改进了科室标识。信息网管理系统进行了升级换代,各科设立了医务人员行踪留言板,门诊安装了液晶显示屏。新增设导诊台、收费岗和分诊挂号员,缩短了病员排队时间。提供了私密性良好的就诊环境、就诊流程。门诊窗口提前半小时上班,并在门诊安装了…风幕机、…空调。五是积极开展医疗扶贫、对口支援和社区医院共建活动,在…建立卫生专家服务基地,选派3人到…开展卫生援助。今年下社区、到乡镇义诊咨询服务34次,派出医务人员…人次,车辆…台次,为群众义诊…万人次。六是聘请了近…社会行风监督员和…行风暗访员定期反馈医疗服务满意度。以上工作的开展,使医患同心,结成了联手对抗疾病的特殊伙伴关系。

(六)、加强财务管理,切实落实“三合理”

我院坚持以病人为中心、以质量为标准、以规范为准绳、以政策为依据,把合理收费、合理用药、合理检查落到实处。

一是各科主要收费项目和价格公示三上墙(门诊上墙、科室上墙、入院处上墙);两查询(触膜屏、查询卡);一清单(一日清单签字确认);设立收费稽查岗和物价监督岗。

二是推出“四限一签字”对门诊和住院处方限金额、限时间、限用量、限品种和特殊情况患者签字。

三是定期公布我院使用金额数前…的抗菌的药物;对每月使用数量前…的抗菌药物进行数量设限;对超过限制数量…%的药品给予警告,停止使用有异动的药品(如:曲…)。

四是实行大型设备检查阳性率日报制,监测通报大型设备的检查项目的阳性率。

五是加强财务管理,控制成本和降低费用。严禁各科设立账外账或“小金库”,严处“开单费”“处方费”职业腐败行为。

六是按照卫规财发410号文件精神,修订和下发了《…医院综合目标考评的实施办法》《…医院成本管理工作实施意见》《…医院奖金工资核算及管理办法》《关于科室奖金分配的管理办法》等与医院成本管理和奖金核算分配方案配套的文件。

(七)、强化服务意识、着力缓解群众“看病难,看病贵”

一是完善了社会服务承诺制、病人选择医生制、住院病人一日清单制、病员回访制,让病员明白消费、放心就医,受到社会各界好评。二是坚持每周一次院长接待日、每月两次院领导深入临床现场办公,机关后勤开展了与临床结对的驻科代表制和院总值班作为院长代表实行每天上午到门诊值班制。三是建立起行政督办制度,要求主办科室三天内必须回复需解决的事项。四是增强了应急处理突发事件的能力。国庆节,急诊科医生护士在求救病人地址不详,各种信息非常模糊的情况下,克服多种困难,机智灵活,动员各种资源,及时地实施救助,成功抢救了五羊基站五名一氧化碳中毒民工的生命,受到上级和社会的广泛好评。五是先后出台了落实“三合理”相关措施…余条。在门诊区域增设预约挂号、邮寄服务、导医咨询等便利民措施;主动减免…个社保病人共计…元劳务性费用;推出价格在…元感冒套餐供病人选择;在每个病室安装电话,免费为病人提供七县两区电话服务;设立了“医疗扶助基金”,资助特困病人;开展与韩家脊社区贫困群众结对帮扶工作,为…特困群众发放“医疗救助优待证”,落实“五免十减半”政策;对…学子赵长林免费做心脏手术,圆其大学梦并进行追踪回访。前不久,又为…先心病儿周袁,成功实施…手术,并支付了…元的.费用。为政府排忧解难,积极救助…和三无病人共…人。这些工作的开展,深受病人的赞誉。

(八)、弘扬白求恩精神、树立良好医德医风。

一是组织全院职工学习《关于查处医药购销活动和医疗服务中不正之风典型案例的通报》,《做白求恩式的医务工作者》,提高职工的政治素质和服务意识。

二是进一步深化行风工作,继续探索行风暗访员机制,并做好“三合理”自查自纠工作、群众来信来访接待工作。

三是弘扬正气、以点带面,在医务人员中开展评优学习活动。积极开展“省级劳动模范”、“全国模范职工小家”的申报、评选工作,医院先后评选第二届“十佳”服务明星、“…优秀护士”、“…优秀合同护士”,推荐了…光荣护士,并予以表彰。在全院树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的卫生行业新风尚。

四是聘请行风暗访员定期反馈满意度调查情况。今年病员对医院综合满意率96.9%,收到感谢信、锦旗…(封)面,拒收红包共…万元,其中…日报以《悄悄为您代交医疗费》为题目,报道了我院作风中的闪光点。在市行风办、电台举办的行风值守热线直播中,…个投诉电话无一例投诉我院。

五是建设特色文化,提高职工综合素质。医院以节日为契机,先后举办了新春书法美术摄影作品大赛;“三八”激情广场大家唱,7月1日,结合党的生日举办了党纪、党规知识竞赛,8月举办了“回望抗战的风云”主题纪念会。举办了秋季篮球大赛;开展创建学习型单位,争做知识型技能型职工活动,在全院职工中开展技术大练兵和岗位技术能手赛;舞蹈、声乐、播音、文学社等兴趣小组积极开展活动…余次。

三、医院存在问题和不足及努力方向。

1、卫生发展思路不是很清晰,因此,关于牢固树立科学发展观,协调全院科学发展的工作力度需加大,以更好地处理好医院与社会科学发展的关系。

2、卫生系统员工法律法规教育培养较滞后,员工的行为习惯需进一步加强培养。

3、规章制度贯彻落实不彻底,存在薄弱环节,尤其是12个核心制度、医疗质量、环节质量还存在薄弱环节,需进一步加强。

4、各专业人才现有的数量、结构、素质与医院管理和评价标准要求有较大差距。

5、基础设施、设备距医院管理年要求和病员、社会需求差距还很大。

6、尚需进一步加强医院文化建设,以使业务建设与文化建设紧密相融,形成独具特色的“…文化”氛围。

7、…卫生服务未得到政府和相关部门的高度重视,这方面工作尚需进一步加强。

8、行业作风建设工作尚需进一步加强,缓解群众“看病难,看病贵”工作尚需进一步加大力度。

9、成本管理细化不够,“三合理工作”与降低成本途径有待进一步深入探索,以使在保证医疗质量的前提下更好地降低病员各种医疗费用。

10、为构建和谐社会、和谐行业,需进一步加大公益性工作的力度。

附件一:“医院医疗机构执业许可证”

附件二:“医院职工情况一览表”

附件四:“医院荣誉情况一览表”

二00五年十二月。

三、医院存在问题和不足。

1、依法办院的力度需进一步加强,部分职工依法执业的观念淡漠,医疗安全意识尚待进一步提高。

2、部分环节主动服务意识不强,“以病人为中心”的理念,加大延伸服务力度。

3、医院的管理尚处于经验管理向科学、规范、标准化管理过渡阶段,各种管理制度、规章、规范尚需进一步完善。

4、各种制度的落实不到位,记录欠规范。

5、病理书写有不规范现象,需进一步加强病理质量管理。

6、基础医疗和护理质量、核心制度的执行有待进一步加强。

7、人才梯队和质量与医院快速发展不相适应,知名学者、专家较少、还未形成在市内外有较大影响力和知名度的专家群。

8、学科建设发展还不均衡,总体水平有待提高,在市内外有较大影响力的优势学科群体建设力度尚需加大。

9、由于历史原因,医院建筑整体布局欠合理,就诊环境、服务流程不能很好地满足病人的需要,后勤服务保障能力还需加强。

10、控制医疗成本,降低医疗费用的工作还需加大力度。

11、现行财务管理与现代医院财务管理的要求差距较大,还没有形成更为合理有效的分配激励机制。

开展医院动态管理活动的实施方案(模板15篇)篇九

年)》的要求,促进全县基层医疗机构医院感染管理与控制工作组织建设,建立健全培训及考核体系,提升医院感染管理能力和水平,提高基层医疗机构医务人员针对诊疗活动中存在的医院感染、医源性感染及相关的危险因素进行的预防、诊治和控制水平,特制定本方案。

以科学发展观为指导,深入贯彻落实深化医药卫生体制改革工作要求和。

“十二五”卫生事业发展规划,着力加强基层医疗机构医院感染管理专业队伍建设,建立健全基层医疗机构医院感染管理体系,加大相关法规、规章及规范的贯彻执行力度,提高医院感染预防与控制水平,加强对基层医疗机构的监管力度,确保医疗质量和医疗安全,努力为人民群众提供安全、有效的基本公共卫生服务与基本医疗服务。

县级医疗机构、各乡镇卫生院、社区服务中心、个体诊所、村卫生室等基层医疗机构。

以加强基层医疗机构感染预防与控制工作为主导,以。

“科学防控、规范管理、突出重点、强化落实”为原则,建立健全基层医疗机构医院感染防控体系,落实各项防控措施。以医院感染管理专业队伍能力建设为核心,切实加强相关职能部门协作,提高医院感染防控水平,最大限度降低基层医疗机构医院感染发生率,提高医疗质量,保障医疗安全。

1.

建立健全医院感染管理体系。

基层医疗机构要实行医院感染管理责任制,贯彻落实医院感染管理的规章制度,严格执行有关技术操作规范和工作标准,有效的预防和控制医院感染。

2.

提升院感专业队伍自身素质能力。

基层医疗机构的医院感染管理专(兼)职人员医院感染的防控意识显著提高,专业技术水平明显提升,能力素质胜任岗位要求。

3.

提高医院感染预防与控制工作的执行力。

通过贯彻落实各项感染防控措施,确保有效控制医院感染重点环节的危险因素,降低发生医院感染的风险。

4.

切实落实医院感染防控基础性措施。

基层医疗机构自觉落实清洁、消毒灭菌、隔离、一次性使用无菌医疗器械管理及医疗废物管理等医院感染防控基础性措施的投入与建设。医疗器械的清洗、消毒灭菌合格率达到

100%。

5.

提高医务人员手卫生的依从性。

基层医疗机构制定并落实手卫生管理制度,配备有效、便捷的手卫生设施,定期开展手卫生的全员培训,医务人员掌握手卫生知识和正确的手卫生方法,保证洗手与手消毒的效果。

基层医疗机构要实行主要负责人负责制,应当指定分管医院感染管理工作的部门,配备医院感染管理专(兼)职人员,相关人员应当经过卫生行政部门或医疗机构组织的医院感染管理知识岗位培训并经考核合格。医院感染管理专(兼)职人员承担本单位医院感染管理和业务技术咨询、指导工作,负责对全体工作人员开展医院感染管理知识培训。基层医疗机构工作人员应当学习、掌握与本职工作相关的医院感染预防与控制知识。

基层医疗机构应制定切实可行符合本单位实际的医院感染管理规章制度,内容包括:清洁消毒与灭菌、隔离、手卫生、医源性感染预防与控制措施、医源性感染监测、医源性感染暴发报告制度、一次性使用无菌医疗器械管理、医务人员职业卫生安全防护、医疗废物管理等。

各单位要加强基层医疗机构医院感染管理专业队伍建设,鼓励专(兼)职医务人员参加岗位培训和继续教育。积极开展基层医疗机构专(兼)职人员岗位培训,逐级分期、分批进行,保证培训效果。各地要加强指导监督和考核评估,提高专(兼)职人员工作能力和业务水平。

各单位要不断推进医院感染管理法律法规、规范、标准等的宣贯与实施,提高医务人员医院感染防控意识,切实将医院感染预防控制干预措施落实在临床工作中。

1.

基层医疗机构新建、改(扩)建项目布局流程应遵循洁、污分开的原则。

)有关规定执行。

2.

基层医疗机构设消毒供应室的,应当严格按照《医院消毒供应中心第。

2

部分:清洗消毒及灭菌技术操作规范》(。

ws310.2-2009。

)规定对可重复使用的医疗器械进行清洗,并使用压力蒸汽灭菌法灭菌。

没有设置消毒供应室的基层医疗机构,可以委托经卫生行政部门验收合格的医院消毒供应中心,对可重复使用的医疗器械进行清洗、消毒和灭菌。

3.

无菌物品、清洁物品、污染物品应当分区放置。

无菌物品必须保持包装完整(无缝线、补丁)。

按灭菌日期顺序置于无菌物品存放柜内,并保持存放柜清洁干燥。

4.

从无菌容器中取用无菌物品时应使用无菌持物钳(镊)。

从无菌容器(包装)中取出的无菌物品,虽未使用也不可放入无菌容器(包装)内,应重新灭菌处理后方可使用。

5.

一次性使用无菌医疗用品应由医疗机构统一采购,购入时索要《医疗器械生产企业许可证》《医疗器械产品注册证》及附件、《医疗器械经营企业许可证》等证明文件,并进行质量验收,建立出入库登记账册。用前应检查小包装的密封性、灭菌日期及失效日期,进口产品应有相应的中文标识等,发现不合格产品或质量可疑产品时不得使用。使用中发生热原反应、感染或其他异常情况时,应当立即停止使用,并及时上报医疗机构主管部门。使用后的一次性使用医疗用品按医疗废物进行处置。

6.

(2012。

年版)》。

“附录。

c

常用消毒与灭菌方法”的要求。

7.

严格掌握抗菌药物临床应用的基本原则,合理使用抗菌药物。规范抗菌药物的种类、剂量、给药时间和途径,严格遵循“能口服的不注射,能肌肉注射的不静脉注射”的用药原则。

8.

提高医务人员手卫生依从性和正确率,掌握手卫生的指征。

9.

医护人员诊疗操作时严格遵守无菌操作原则。

10.

诊疗工作应当遵循《医院隔离技术规范》(。

按照标准预防的原则做好防护工作。

11.

)》立即处理。

12.

医务人员应当参照《医院感染诊断标准(试行)》。

(

卫医发【。

2001。

2

)

掌握医院感染诊断标准。发生。

3

例以上医院感染暴发或。

5

例以上疑似医院感染暴发时,应当于。

12。

小时内向所在地县级卫生行政部门报告,并同时向所在地疾病预防控制机构报告。

1

.手术室。

独立设置、分区明确、流程规范、标识清楚、清洁卫生。连台手术之间、当天手术全部完毕后,应及时进行清洁消毒处理。凡进入手术室的人员应更换手术室专用的衣、帽、一次性外科口罩、鞋。非感染手术和感染手术应分室进行

如在同一手术间进行。

应先安排非感染手术、再安排感染手术。手术器械与物品使用后尽快清洗,器械必须一用一灭菌,清洗、包装、灭菌应符合国家有关规定。耐湿耐高温器械与物品应使用压力蒸汽灭菌。灭菌后的手术器械包应存放在清洁干燥的存放柜内。麻醉用具定期清洁、消毒。可复用喉镜、螺纹管、面罩、口咽通道、简易呼吸器等须“一人一用一消毒”,清洁、干燥、密闭保存。

2.

产房、人流室。

区域相对独立、分区明确、标识清楚,邻近母婴室和新生儿室;建议产房(人流室)使用面积不少于

20m2。

凡进入产房(人流室)人员应更换产房专用衣、帽、一次性医用外科口罩、鞋,严格执行无菌技术操作接触产妇所有诊疗物品应“一人一用一消毒或灭菌”,产床上的所有织物均应“一人一换”对传染病或疑似传染病的产妇及未进行经血传播疾病筛查的产妇,应采取隔离待产、隔离分娩,按消毒隔离制度及规程进行助产,所用物品做好标识单独处理分娩结束后,分娩室应严格进行终末消毒人流室参照产房执行。

3.

口腔科。

布局合理,诊疗室和器械清洗消毒室应分开设置。如开展拔牙、口腔外伤缝合等项目的应设置口腔外科诊室。器械、器具等诊疗用品配置数量应与诊疗工作量相符合,使用防虹(回)吸手机。进入患者口腔内的所有诊疗器械,根据诊疗需要和消毒灭菌原则,必须达到一人一用一消毒或灭菌的要求。在进行可能造成粘膜破损的操作时,所用器械必须灭菌。口腔综合治疗椅、操作台面及所使用仪器、物体表面至少每天清洁和消毒,有血液、体液污染应立即清洁消毒。

4.

中医临床科室。

保持物体表面及诊疗床清洁,定期更换床单、枕套等,如被污染应及时更换。配有洗手设施和干手用品。进行针灸穿刺操作时严格执行无菌技术操作规程,正确进行穿刺部位的皮肤消毒;针灸针具(毫针、耳针、头针、长圆针、梅花针、三棱针、小针刀等)做到“一人一针一用一灭菌”,火罐“一人一用一消毒”。进行拔罐、刮痧、中药足浴等操作时严格执行无菌技术操作规程,必要时进行操作部位的皮肤消毒;相关器具和物品做到“一人一用一消毒”或“一人一用一灭菌”。一次性针灸针具、中药足浴一次性塑料袋连同足浴液严禁重复使用,用后按损伤性医疗废物处理;可重复使用的针灸针具及拔罐、刮痧、中药足浴器具、物品使用后按规定进行清洗与灭菌。

5.

治疗室、换药室、注射室。

保持室内物体表面、地面清洁。室内应设流动水洗手池,洗手液、干手设施(用品),速干手消毒剂等;手消毒剂应标启用时间,在有效期内使用。治疗车、换药车上物品应摆放有序,上层为清洁区、下层为污染区;利器盒放置于治疗车的侧面;进入病室的治疗车、换药车应配有速干手消毒剂。各种治疗、护理及换药操作应按照先清洁伤口、后感染伤口依次进行。特殊感染伤口如:炭疽、气性坏疽等应就地(诊室或病室)严格隔离,处置后进行严格终末消毒,不得进入换药室。感染性敷料应弃置于双层黄色防渗漏的医疗废物袋内并及时密封。

6.

普通病房。

床单元应定期清洁,遇污染及时清洁与消毒。病床采用湿式清扫,应做到一床一巾;床头柜应一桌一抹布进行清洁,用后清洗消毒,晾干备用;直接接触皮肤的床上用品一人一换,遇污染及时更换。病人出院或死亡后应对床单元及其相邻区域进行清洁和终末消毒。

1.

安全注射。

-->。

2

小时后不得使用;启封抽吸的各种溶媒超过。

24。

小时不得使用。灭菌物品(棉球、纱布等)一经打开,使用时间不得超过。

24。

2

次,同时更换灭菌容器。一次性小包装的瓶装碘酒、酒精,启封后使用时间不超过。

7

天。药品保存应遵循厂家的建议,不得保存在与患者密切接触的区域,疑有污染时应立即停止使用并按要求处置。

2.

各种插管后的感染预防措施。

气管插管:如无禁忌,患者应采用床头抬高

度体位,且尽可能采用无创通气;吸痰时严格无菌操作;重复使用的呼吸机管道、雾化器须灭菌或高水平消毒。呼吸机管道如有明显分泌物污染应及时更换;湿化器添加水应使用无菌水每天更换。对危重病人须注意口腔卫生,实施正确的口腔护理。采用连续密封的尿液引流系统;悬垂集尿袋并低于膀胱水平,不接触地面。采用连续密闭的尿液引流系统。不常规使用抗菌药物冲洗膀胱预防感染。保持会阴部清洁干燥。血管内置管:开展血管内置管的使用、维护及相关感染的预防与控制培训;保持插管部位清洁,有污染时及时更换敷贴;血管导管的三通锁闭阀要保持清洁,发现污垢或残留血迹时及时更换。每日评估,及时撤管。

3.

手术操作。

择期手术病人术前清洁手术部位皮肤,备皮应当在手术当日进行,手术切口皮肤消毒范围应当符合手术要求。手术医务人员应当按照《医务人员手卫生规范》的要求做好洗手和外科手消毒。对于需要引流的手术切口,应当首选密闭负压引流,尽量选择远离手术切口、位置合适的部位进行置管引流,确保引流充分。术后保持引流通畅,根据病情尽早为患者拔除引流管。术中保持患者体温正常,防止低体温。

4.

超声检查。

超声探头(经皮肤,黏膜或经食管、阴道、直肠等体腔进行超声检查)须做到一人一用一消毒或隔离膜等。每班次检查结束后,须对超声探头等进行彻底清洁和消毒处理,干燥保存。

5.

医疗废物管理。

当地有医疗废物集中处置单位的医疗机构,医疗废物严格分类、收集后,置于医疗废物暂存处的周转箱内,并与医疗废物集中处置单位进行交接登记,记录单至少保存

3

20。

20。

张床位以下的医疗机构产生的污水、传染病病人或者疑似传染病病人的排泄物,应当按照国家规定严格消毒,达到国家规定的排放标准后方可排放。

1.

按照《医院感染监测规范》及《医院感染管理质量控制指标(。

2015。

年版)》,开展全院综合性监测、目标性监测、现患率调查,掌握本医疗机构医院感染基础数据。定期分析、总结与反馈,至少每季度发布一次医院感染监测信息,对医院感染风险、医院感染率及其变化趋势提出预警和改进诊疗流程等建议,对存在的问题进行督促整改。医院信息系统能够提供对医院感染危险因素的监测及分析,其结果对医院感染预防及控制决策提供支持作用,并体现管理成效。

2.

开展重点环节、重点人群与高危险因素的监测,掌握本机构呼吸机相关肺炎发病率、血管内导管相关血流感染发病率、导尿管相关泌尿系感染发病率。对下呼吸道、手术部位、导尿管相关尿路、血管导管相关血流、皮肤软组织等主要部位感染有具体预防控制措施并实施。

3.

贯彻执行《多重耐药菌医院感染预防与控制技术指南》,高度重视多重耐药菌医院感染的预防和控制,针对多重耐药菌医院感染的诊断、监测、预防和控制等各个环节,建立医疗、护理、微生物实验室、药学及感染控制等多学科协作机制,采取有效措施预防和控制多重耐药菌的传播。本机构有抗菌药物合理使用的管理组织及制度,有细菌耐药监测及预警机制。掌握抗菌药物预防性应用的基本原则。

4.

根据《重症医学科建设与管理指南》的要求,重症医学科的设置、布局及流程符合环境卫生学要求。重症医学科要加强医院感染管理,严格执行手卫生规范及对特殊感染患者的隔离。严格执行吸机相关肺炎、血管内导管相关血流感染、导尿管相关泌尿系感染的防控措施,加强耐药菌感染管理,对感染及其高危因素实行监控。

5.

2010。

)》标准,定期进行水质检测,确保安全。

6.

新生儿室布局流程、人员配备及其设备、设施合理,符合《新生儿病室建设与管理指南(试行)》的要求,有质量管理考核标准、培训及记录,医院感染防范措施落实到位。

7.

内镜室应按照《内镜清洗消毒技术操作规范》要求,独立设置清洗消毒室和内镜诊疗室,并按照相关规章制度要求进行内镜的清洗、消毒与登记工作,禁止使用非流动水对内镜进行清洗,消毒剂浓度必须每日定时监测并做好记录,保证消毒效果。灭菌内镜的诊疗应当在达到手术标准的区域内进行,并按照手术区域的要求进行处置与管理。每日诊疗工作结束后,必须对吸引瓶、吸引管、清洗槽、酶洗槽、冲洗槽进行清洗消毒,消毒槽在更换消毒剂时必须彻底刷洗。

8.

根据《卫生部关于二级以上综合医院感染性疾病科建设的通知》的要求,二级以上综合医院应成立感染性疾病科。其设置要相对独立,布局合理,分区清楚,便于患者就诊,并符合医院感染预防与控制要求。落实预检分诊制度,实行首诊负责制,及时报告疫情,规范接诊和治疗传染病患者;根据《医院隔离技术规范》的要求,使用符合国家标准的消毒与防护用品,医务人员应知晓职业防护和职业暴露处置流程。根据《医疗卫生机构医疗废物管理办法》处置传染病病人或者疑似传染病病人产生的医疗废物及生活垃圾。

全县各医疗机构要加强医院感染管理制度和规范的宣传工作,并结合实际,制定具体的实施方案,各乡镇卫生院、社区服务中心对辖区内村卫生室、诊所等基层医疗机构“医院感染管理基层行”活动进行安排部署。各医疗机构要针对本单位或科室的医疗活动及工作流程制定具体措施并落实。

1.

全面实施。

县卫生局将于

9

月对全县基层医疗机构感染管理专(兼)职人员开展系统性规范化培训,全面启动基层医疗机构“医院感染管理基层行”活动。

2.

督导检查。

县卫生局成立领导小组(详见附件)将加强基层医疗机构重点部门、重点环节医院感染专项检查,开展明查暗访,确保取得实效。县卫生局将在年底前对各医疗机构活动开展情况进行督导和抽查。对未按照本方案落实医院感染管理要求,存在医院感染重大隐患的医疗机构,应限期整改;对整改不到位的,可延期校验直至吊销营业执照。

各医疗机构要于。

2016。

1

1

1

5

日前向县卫生局医政股书面反馈。

各医疗机构要充分认识医院感染管理工作在深化医药卫生体制改革、保障医疗质量和医疗安全、降低医疗费用方面的重要性,加强组织领导,强化工作职责,明确目标任务,认真组织落实。各医疗机构要将医院感染预防与控制纳入医疗质量管理和医院管理的整体规划中,从人力、物力和财力上给予必要支持,将医院感染防控措施落到实处。

各医疗机构要加强医院感染管理专业队伍建设,要加强对医务人员遵守医疗卫生管理法律法规及各项规章制度的教育和培训,提高医务人员防范医院感染的责任意识和工作能力,增强恪守职业道德的自觉性。各医疗机构要配备专(兼)职人员负责医院感染管理工作,积极开展培训,不断提高技术水平,确保医疗安全。

各医疗机构要积极贯彻。

“医院感染管理基层行”活动,结合本单位实际情况,制订具体方案并组织实施。在组织实施过程中,要细化各项工作目标和任务,结合实际、注重实效,分步骤、分阶段达到各项目标。

县卫生局将开展定期检查或不定期抽查,对全县基层医疗机构实施情况进行督导考核,认真总结经验,及时发现和纠正工作中存在的问题,确保各项工作要求的有效落实。县卫生局将适时对各医疗机构贯彻执行情况进行总结评估。

开展医院动态管理活动的实施方案(模板15篇)篇十

2017。

年领导班子建设年活动,制定本方案。

“两学一做”学习教育,以坚定理想信念为根本,以严肃党内政治生活、提高履职能力、持续深入改进作风、党风廉政建设为主要内容,全面加强领导班子建设,不断提高理论素养和执政水平,不断增强拒腐防变能力,建设政治素质好、团结协作好、能力业绩好、作风形象好、廉洁自律好的“五好领导班子”,争当营造风清气正政治生态排头兵;以“创建全国精神文明单位,打造人民满意机关”为目标,以“内强素质、提增活力,外树形象、提升影响”为重点,推进管理创新,提升队伍管理和业务管理的科学化、规范化、制度化水平,提高机关效能;推进作风建设,持之以恒反对“四风”,驰而不息抓好作风建设,切实形成“转作风、正行风,重落实、求实效”的良好风尚,努力建设“纪律严明、风清气正、政令畅通、内和外顺”的工商机关,为服务营造“三大生态”、实现“两个建成”、谱写建党百年广西发展新篇章提供坚强保证。

2017。

8

12。

月。

1.

查纠“四个意识”淡薄问题。重点整治:“四个意识”只停留在嘴上,没有落实在行动上,上级指示决策执行不坚决,在本科室、单位没有得到贯彻落实。

2.

查纠创新意识不强问题。重点整治:思想不够解放,思想懒惰、观念陈旧,创新意识不强,创新能力不足,缺乏与时俱进的精神。

3.

查纠规矩意识差问题。重点整治:不讲政治规矩,工作中存在个人主义、自由主义思想,不按规定程序和制度办事,有令不行、有禁不止。

4.

查纠服务发展意识不强问题。重点整治:对服务发展的认识不足、积极性不高、工作进展不大、工作措施不力,缺乏真心实意、实实在在为基层和企业服务的意识、行为。

5.

查纠廉洁建设意识淡薄问题。重点整治:落实惩防腐败体系工作规划和全面从严治党“一岗双责”不够认真扎实,开展廉政风险防范工作不力。

6.

查纠纪律观念淡薄问题。重点整治:工作纪律松弛,工作精力不集中,上班迟到早退,擅自离岗串岗;工作时间办私事,上网炒股、聊天、看电影、玩游戏。

7.

查纠工作作风浮躁问题。重点整治:对工作调查研究不够,办事敷衍塞责,欺上瞒下,弄虚作假。团结协作不强,工作推诿扯皮;缺乏艰苦奋斗精神,贪图享乐,铺张浪费。

8.

查纠不健康的生活方式等问题。重点整治:到娱乐场所进行不健康消费的娱乐活动,参与赌博等违纪行为,酒后驾车等严重违反交通法规的行为等。

9.

查纠以权谋私、失职渎职问题。重点整治:在履行职责过程中,滥用职权、以权谋私;执法办案中越权执法、违反执法程序,瞒案不报、压案不办、办人情案以及弄虚作假等。

10.

查纠不作为、慢作为问题。重点整治:不认真履行岗位职责,缺乏干事创业和使命意识和责任担当,遇到难题绕着走,碰到问题往后拖;对上级工作部署敷衍塞责,对服务对象刁难搪塞,工作不在状态,工作标准低、效率不高,应付差事,得过且过等。

11.

查纠行政乱作为问题。重点整治:不依法行政,重实体、轻程序,执法不严,执法随意、工作方法粗暴。

12.

查纠服务行为不规范问题。重点整治:分工不明确,责任不落实,服务态度差,服务承诺及首问负责制、首办责任制等效能建设制度不落实;窗口人员着装不整,言谈举止不文明,对待群众态度冷漠。

13.

查纠管理机制不科学问题。重点整治:规章制度不健全不完善、执行落实不严,“无法可依”和“有令不行”并存;工作部署缺乏前瞻性计划性,工作安排随意性大,工作事项不按时办结、办结无反馈;人员安排和岗位设置不科学,分工不明,责任不清,日常监督和考核不严格。

坚持以问题为导向,统筹谋划、分项实施、逐步推进,着力解决。

“五大问题”:

14.

着力解决一些领导班子、领导干部中还存在淡化思想政治建设,理想信念弱化,党性锻炼效果不佳等问题。

15.

着力解决一些领导班子、领导干部党内政治生活不规范,班子内部制度执行不到位,班子凝聚力战斗力不强等问题。

16.

着力解决一些领导班子、领导干部担当精神不足、进取意识不强、能力素质参差不齐、干事创业激情不够等问题。

17.

着力解决一些领导班子、领导干部落实八项规定精神不够坚决,“四风”顽疾仍然存在,深入联系群众不到位等问题。

18.

着力解决一些领导班子、领导干部党风廉政建设主体责任落实不到位,廉政教育流于形式,廉洁风险防控力度弱等问题。

印发实施方案;由百色市工商局机关党委对活动进行指导协调,各科室、单位组织所属干部职工,开展宣传动员和活动部署各科室、单位通过设立意见箱、召开座谈会、下基层调研等方式,广泛征求社会各界、市场主体、办事群众以及局机关其他科室、单位的意见建议,将征集到的意见建议整理形成整改台账,聚焦问题、对照治理。各科室、单位对照本方案确定的重点问题,组织开展自查自纠。个人对照岗位职责要求和日常表现,形成自查自纠和整改落实报告,内容包括思想认识、存在问题、原因分析和整改措施等

4

个部分,字数要求在。

2000。

字以上,经所在科室、单位负责人签字认可后,于。

9

30。

日前报机关党委备案。

各科室、单位适时召开会议,邀请分管局领导参加,组织干部职工围绕“日常是否守纪、履职是否尽责、工作是否规范、政令是否落实”主题,开展自我对照检查发言,组织讨论交流,并形成讨论情况报告,于

10。

30。

日前报机关党委备案。

对照征集到的意见建议台账,结合自查自纠发现问题,进行全面整改,整改一条、销号一条结合整改,进一步完善制度,建立健全机关建设和作风建设的长效机制各科室、单位要形成问题整改落实一览表,于

12。

10。

日前报机关党委汇总。

1.

建设政治素质好的领导班子。加强理想信念教育,通过党组中心组学习会、专题报告会、理论辅导等多种形式,持续深入地开展理想信念教育。巩固“三严三实”教育成果,深入推进“两学一做”学习教育,继续加强党性党风教育。推进思想道德建设,引导领导班子养成良好的道德素养和行为习惯,自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任。健全完善领导干部德的评价机制。狠抓意识形态工作,研究列出局党组及各单位意识形态责任清单。培育和践行社会主义核心价值观,组织开展学习宣讲系列活动,使领导干部带头继承和发扬中华民族优良传统,带动全社会形成崇德向善、礼让宽容的道德风尚。

2.

建设团结协作好的领导班子。推进班子议事决策民主化,坚持和完善民主集中制,完善集体领导和个人分工负责相结合的制度,健全班子的议事决策制度,坚持“三重一大”问题集体讨论决定,推行重大决策票决制,推进决策民主化。推进班子遵规守纪自觉化,严格执行党的“六大纪律”,严肃查处各种违反纪律的行为。推进班子落实组织生活制度规范化,坚持高标准、严要求开好民主生活会。推进“一把手”队伍建设系统化,加强班子“一把手”的培训,有针对性制定培训计划,定期举办专题培训班、研讨班。健全科室负责人向党组织报告党建工作制度,进一步落实党组抓基层党建工作、履行党风廉政建设主体责任和落实意识形态工作的责任。

3.

建设能力业绩好的领导班子。突出专业化学习培训,采取各种形式的学习培训,确保每名领导干部达到《干部教育培训工作条例》规定的培训时间,帮助领导干部强化专业思维,提高专业素养,提高履职尽责的能力水平。开展多渠道、多层次实践锻炼。激励保障干部干事创业。建立凭实绩看德才的考核管理机制。

4.

建设作风形象好的领导班子。全面开展八项规定精神“回头看”活动,对照自治区党委、市委落实中央八项规定精神“回头看”工作方案要求,紧盯目标任务,细化完善措施,抓出工作成效。完善直接联系服务群众制度,结合“脱贫攻坚先锋行”活动,深化“换位沉底思政”活动,广泛开展“双联双解”活动,深入开展“走进群众、改进作风、解决难题”主题实践活动,推动领导干部深入基层调查研究、解决问题。完善领导干部直接联系群众机制,坚持定期接待群众来访、同干部群众谈心、“挂包联驻”等制度,大力推行一线工作法。强化党政主要领导落实精准扶贫工作第一责任人责任,加大领导干部直接联系帮扶贫困地区、贫困群众工作力度。定期研究民生问题,完善为民办实事公开承诺制度。

5.

4

次。改进党风廉政建设责任制检查考核机制,完善科学规范的考核评价体系。加强廉洁从政教育。健全和落实日常从严管理监督制度。保持反腐败斗争高压态势。

6.

加强理论学习。以支部为单位,深化拓展“两学一做”学习教育,按照。

2017。

24。

学时,党组织领导班子成员一般不少于。

40。

学时(机关党委牵头,组织各支部落实)。

7.

加强廉政学习。结合机关党委开展的“学理论·当先锋”活动,确定每周四或周五下午为学习日,学法律、学规定、学制度,组织全体干部职工学习《公务员法》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》《行政机关公务员处分条例》《进一步加强和规范党员干部日常管理暂行规定》等党纪政纪和有关政策法规、规章制度(机关党委牵头,组织各支部落实)。

8.

加强业务学习。以科室为单位,结合岗位职责,围绕商事制度改革、事中事后监管等改革新要求,信息化管理、网络市场监管等工作新趋势,以及新颁布、修订的法律法规等重点,组织开展业务知识学习,集中交流和展示学习研讨成果(人事科牵头,组织各科室、单位落实)。

9.

开展警示教育。坚持把纪律挺在前面,年内组织全体干部职工到革命教育基地和廉政教育基地进行现场教育。严肃处理违纪人员,深入剖析原因教训,以身边事教育身边人(机关党委负责落实)。

10.

2

次以上,组织对干部职工遵守执行“六项纪律”情况进行明查暗访;每季度组织对各科室、单位执行各项制度情况进行一次督察,并通报相关情况(局绩效办牵头,会同人事科、机关党委落实)。

11.

严格执规执纪。严格落实领导干部提醒、函询、诫勉制度和能上能下若干规定,切实推进领导干部能上能下。结合巡查督查和群众反映情况,对违反工作纪律的人和事进行通报曝光,该提醒的提醒、该函询的函询、该诫勉的诫勉,对不如实说明情况、没有改正或改正不明显的,按照规定给予相应处理;对确实不能胜任工作岗位的科级领导干部免职或调离相应工作岗位,对违纪的干部按权限给予组织处理(人事科、机关党委按职责分别落实)。

12.

完善干部考核。加强干部日常考核,每月深入机关科室、单位了解干部日常表现,健全干部日常管理“小档案”;进一步完善机关绩效考评激励制度,将干部实绩、日常表现、绩效贡献与个人成长进步挂钩(人事科牵头,会同局绩效办落实)。

13.

创新干部培训。与高等院校建立合作框架协议,探索政校合作办班的路子,充分发挥院校师资力量雄厚的优势,提高办班质量。(人事科牵头,会同相关业务科室、单位落实)。

14.

ab。

岗制度,科学配置机关内部人力资源,最大限度发挥人才资源作用(人事科负责落实)。

15.

规范工作程序。各科室、单位根据工作职责职能进行定岗定位,制订工作流程,明确岗位职责和行为规范,促进工作精细化、标准化、科学化、高效化(人事科牵头,会同各科室、单位落实)。

16.

规范办公秩序。规范干部职工请休假和上下班考勤,规范办公场所门牌,规范办公室及物品摆放;规范学习园地;规范工作人员言行举止(人事科、局绩效办、办公室、机关党委按职责分别负责)。

17.

规范政务工作。规范公文格式、办理流程,规范政务信息、议案提案与信访、政务值班、印信管理、档案管理、会议管理、请示报告等(办公室牵头,会同各科室、单位落实)。

18.

规范财务管理。规范部门预算管理,规范经费支出审批,规范固定资产管理,规范政府采购,规范项目建设,规范津补贴发放,加强机关内部审计(财务处牵头,会同人事科、办公室及其它各科室、单位落实)。

19.

简化办事流程。梳理各类审批手续,优化请销假、财务报销、出差审批、会议审批等手续,提高办事效率(办公室、人事科、财务科按职责分别负责)。

20.

实行限时督办。严格落实公文限时办结,除涉密公文外一律限时办结;大力推行预算项目支出限时督办制度,对预算项目已纳入绩效考评的项目建设、资金使用、支出进度,按时间节点和标准要求,进行督查督办;建立完善领导批示件和局党组会、局务会决议事项的督办机制,跟踪督办决策事项的执行落实和办结反馈,确保“限时能办结、办结有回复”(办公室、财务科、人事科按职责分别负责)。

21.

组织精文简会行动。进一步完善机关办文办会制度,建立精文简会长效机制。严格规范会议申报审批程序。严格控制公文制发数量和公文篇幅,提高公文质量(办公室牵头,会同各科室、单位落实)。

22.

推行无纸化办公。对于非涉密公文,一律通过。

oa。

办公系统办理,优化。

oa。

办公流程,最大限度地减少公文处理时间,提高机关工作效率(办公室牵头,会同网监科落实)。

23.

开展“勤廉榜样”宣传活动。按照百纪通〔。

2017。

9

号要求,组织干部职工学习全区、全市勤廉榜样先进典型事例,同时用身边的人讲述身边人的先进事迹,进一步弘扬机关正能量。(机关党委牵头落实)。

24.

开展“争做合格党员”活动。结合纪念建党。

96。

周年,评选表彰一批优秀党员和先进党务工作者(机关党委牵头落实)。

25.

开展家风促政风活动。年内召开。

1

次干部职工家属座谈会,了解干部职工“八小时”以外的表现情况及家庭情况,力尽所能地为干部职工困难家庭解决实际问题,共同构建和谐庭院。同时,开展社区“五好家庭”评选活动,引导干部职工讲修养、讲道德、讲诚信、讲廉耻,重家庭、重家教、重家风(人事科牵头,会同机关党委、工会、妇委会落实)。

26.

创新工作推进方式。推进重点工作管理项目化和落实路径化,细化、量化工作目标任务,对重点工作实行台帐管理,定期督办、定期通报。推进绩效考评科学化、规范化,实行绩效工作按时结帐(局绩效办牵头,会同各科室、单位落实)。

27.

创新行政审批服务。以商事制度改革为抓手,落实“多证合一”、企业和个体户简易注销等改革要求,进一步优化审批流程,推动市场准入、市场退出便利化(企注科、个私科、企监科、注册分局按职责分别负责)。

28.

100%。

工商机关依法应当公示的信息记于企业名下的归集率达。

100%。

做好企业经营异常名录和严重违法失信企业名单的管理,规范“黑名单”管理制度,优化市场环境同时,围绕传销、虚假广告、网络交易等群众关心关注的热点问题,组织开展“红盾执法”系列活动,严厉查处违法行为(企监科、经检科、广告科、市场科、消保科、经检支队、专业市场分局按职责分别负责)。

29.

创新实施商标品牌战略。大力实施商标品牌战略,广泛开展“商标品牌富农”、“商标品牌强企”、“商标品牌保护”等专项行动;大力培育地理标志商标;(商标科牵头落实)。

30.

480。

户以上(消保科牵头落实)。

31.

创新非公党建工作。开展“党旗领航·商标品牌扶贫”主题活动,以“小个专”党建工作成果助力小微企业、个体工商户和专业市场经济组织健康发展(个私科负责)。

各分管局领导要切实负起监督责任和指导责任,加强对分管科室、单位的督促指导,推动

“两个年”活动开展。各科室、单位负责人要牵头抓总,强化组织协调,细化工作措施,明确工作重点、方法步骤和工作要求,将工作任务分解到人。领导干部和党员要以身作则、带头参与“两个年”活动,推动各项活动落到实处,促进机关面貌整体好转。

要坚持把发现问题、解决问题贯穿活动始终,着力推进作风转变和工作落实各科室、单位要组织开展自查自纠,认真排查工作中存在的突出问题,对号入座,举一反三,及时整改,进一步完善相关制度,细化要求,堵塞漏洞督查大队、巡视办要加强督促检查,及时通报工作进度,确保活动措施落到实处坚持将提高执行落实作为活动的出发点和落脚点,紧紧围绕自治区工商局党组

“三个推进、三个聚力”的工作部署以及。

2017。

年工商工作要点和主要事项,通过整改一批问题、完善一批制度、打通一批环节,把抓学习、抓整顿、抓管理、抓规范、抓效率、抓党建、抓职能的管理创新和作风建设成果,切实体现到推动工作落实上来,促进百色工商事业不断改革发展。

要将

“两个年”活动作为队伍建设的一项重要内容,大力宣传活动的具体措施、成效成果以及涌现出来的先进人物和先进事迹,弘扬“敬业务实、亲学敏行、自强弘毅、崇法尚德”的百色工商精神,牢固树立工商为民形象,不断提高局机关党员干部的精神境界、道德情操和人文素养。

坚持一手抓活动,一手抓工作落实,把活动开展作为促进工作的动力,以各项工作成效检验活动效果通过开展活动,继续加强对干部队伍的教育管理工作,不断转变干部队伍作风,改革创新机关管理模式,提高工作效能,进一步促进职能工作到位各科室、单位要及时总结活动进展情况,并于

12。

15。

日前将开展活动的工作总结报送机关党委。

开展医院动态管理活动的实施方案(模板15篇)篇十一

我院为贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,遵照卫生部[2005]139号文件关于开展以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动的通知精神,为进一步端正办院宗旨和办院方向,努力实践“三个代表”的主要思想,全面树立和落实科学管理,提高医疗服务质量,为人民提供优质安全满意的医疗服务,牢固树立以病人为中心的服务理念和为人民服务的宗旨,加强医院管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,着力解决人民群众反映强烈的热点和难点问题,我院的具体作法是:

一.明确了指导思想,建全了领导机构。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题。”坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,健全医院的“质量安全、服务、费用”等项管理制度,探索建立医院科学管理的长效机制,不断提高医疗质量和水平,使医疗服务更加贴近群众,贴近社会,不断满足人民群众日益增长的医疗服务要求。指导思想明确之后,干部是开展医院管理年活动的决定因素。为此我们按照省、市卫生行政部门的布署,先后4次召开院办公会和院委会,认真学习卫生部[2005]139号文件及省、市有关医院管理年活动的文件。提高了认识,统一了步伐,明确了目标后,又先后3次召开科室负责人及全院职工大会,层层动员,使全院职工对医院管理年活动有了更深一步的认识,同时成立了以法人代表为首的医疗管理活动年领导小组,组长:xxx。副组长:xxx、xxx、xxx。组员:xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx。

二、明确了工作目标和重点要求。

通过学习和动员、科室讨论等形式,使全院职工深刻认识到我们的目标不是单纯能完成多少经济指标,而更重要的是如何提高医疗质量,保障医疗安全,保证和巩固基础医疗和护理质量,提高医疗服务的安全性和有效性,医院严格执行医疗管理法律法规规章以及诊疗护理规范,促进并落实规章制度和人员岗位责任制度,特别是医疗质量和医疗安全的核心制度,于5月对今年以来出现的医疗纠纷及药房xx事件,均对直接责任人进行了经济处理和批评教育,有关科室负责人及院领导也进行经济处罚,经过教育和处理,职工中的安全医疗意识有了明显的`提高和加强,服务态度有了明显改善,疾病的治愈好转率有了明显提高,病人满意率明显提高,5月份的业务是明显的增加,业务收入创历史最高。同时,为体现以人为本精神,我院向社会各界发放就医优费卡xxxxx余张,对部分贫困家庭求医问药采取一定优费让利措施。对5月26日内科收治xxx县xxx镇村民xxx,在患者患“慢支炎急性发作”、“肺气肿”、“肺心病”、“呼吸功能衰竭”、“心功能衰竭”、“恶病质”情况下,针对患者无经济来源,无家属照料的特殊情况,医院为其垫付高额治疗经费并安排专人护理直至病情好转出院。这些举动措施获得社会各界一致好评。

三.改进服务流程改善就诊环境,方便病人就医。

优化流程简化环节,布局合理,对挂号室进行了调整,增加了合作医疗和医保科的人员,使病人等候的时间大大的缩短。各科室有比较醒目的标识,候诊厅、诊室内均增设有候诊沙发,门诊厅内有茶水供应点及磁卡电话。

四.加大了宣传力度营造了管理年的氛围。

今年我院接到上级卫生行政部门的通知和文件后,立即组织学习领会文件精神的内涵,召开全院职工动员大会,并聘请市局领导参加,使全院干部职工明确开展医院管理年活动的目的和意义,内容和要求,然后各科室又进行了讨论,更加深了认识和提高。利用板报、标语、横幅,并准备制作宣传橱窗等形式进行宣传,营造了较好的舆论氛围。

下阶段我院将遵照上级卫生行政部门的统一部署,认真开展自查自纠,重点整改,建章立制,真正解决好医院目前存在的问题和缺点。乘保先教育的东风,将xxxxxxx医院办成一所名副其实的人民放心医院。

xxxxxxx医院。

开展医院动态管理活动的实施方案(模板15篇)篇十二

随着我院管理年活动的深入开展,管理年的思想已深入每位职工的心中,我科在工作中紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”,开展“以病人为中心,提高医疗服务质量的服务理念。”把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位,不断加强科学管理,提高医疗质量,转变服务理念,提高运行绩效,不断适应人民群众日益增长的服务需求。

近年来我科谨遵救死扶伤、防病治病、为公民健康服务的办院宗旨,不断完善服务机制,开展了一系列方便广大患者检查的服务措施。

在提高医疗质量、保障医疗安全方面:每日交班时在主任的带领下实行早读片制度,对疑难病例进行分析讨论,保证了诊断的准确性,并对疑难病例进行追踪随访,对诊断报告实行双签字制度,每周全科进行业务学习,逐步提高了全科医师的业务素质和青年医师的业务水平,通过这一系列措施我科在最大程度上提高了医疗质量、安全。

在改进服务流程、提高服务意识、改善就诊环境、方便病人就医、增进医患沟通、注重诚信服务方面:我科实行急诊绿色通道,半小时出急诊报告,24小时内出平诊报告。对外地及驻矿部队的患者实行检查后即刻发送诊断报告,方便了矿外病人的就诊。4年来我们坚持周六、周日上午开诊,保证了住院病人检查治疗的连续性,同时方便了日常工作紧张请假不便的广大群众就诊。多年来我们一直坚持只要有病人就连续工作下去,很多时候中午不下班大家轮流就餐坚持做完最后一名患者的ct检查,这已经成为我们不成文的制度。自从1993年ct开机以来,我们从未间断过8小时外急诊服务,有时夜间检查患者达4人次之多,因人员紧张次日仍要坚持在工作一线,却毫无怨言。法定长假期间只要有急诊随叫随到,有时甚至检查病人达30人次左右,整个假期基本在忙碌的工作中度过。我们也曾羡慕亲朋好友们假期结伴游玩或走亲访友,而我们只能坚守岗位。急诊电话就是命令,当看到急诊患者得到及时的检查治疗,转危为安时,我们的一切烦恼都随风而去。有时我们常常互相开着玩笑说着这样一句话“春蚕至死丝方尽,蜡炬成灰泪始干”。

近几年来,在医疗检查费用不断下调,医疗成本逐步提高的情况下,我科坚持以“病人为中心”的基本原则,为患者提供详尽系统的规范服务,科室成本虽然逐步增加,但是我们的服务质量却一直在稳步提高。今年一季度我科被评为我院的“优秀服务班组”,这与我科的每一位工作人员的努力是分不开的。从接诊开始就有无微不至的的关怀和微笑服务。为患者提供尽量宽敞的侯诊室和舒适的沙发,还有免费的'纯净水。我科自费订阅了《新疆都市报》供侯诊的患者阅读。患者检查时我们细致了解其除了检查之外的需求,针对机房温度低的现象为患者准备了被单保暖。并在详细了解每位患者的病情和既往病史的情况下作出最精确的诊断。只要患者对我们报以感谢的微笑,就是对我们工作的最大肯定。

通过这次管理年活动,我们看到了自己的成绩,同时也发现了在以往工作中的不足,如患者过多,工作人员紧张,机器扫描速度慢等客观因素,有时偶尔造成患者的不满,说明我们在对患者沟通、解释等方面尚存一些不足。我们会借这次管理年活动的机会持续改进、不断完善、发扬优点,将医院管理年活动深入到日常工作的点点滴滴之中。

开展医院动态管理活动的实施方案(模板15篇)篇十三

20xx年是“38”妇女节xx周年,而今年三月正好是新年后的第一个就医高峰月。三八妇女节作为新春佳节后第一个重大节日,还有妇科是我们医院重点业绩科室。所以好的开始是成功的一半,如何在这一些活动、促销中脱颖而出,塑造自己的品牌,同时也要在业绩上开个好头,为之后的营销奠定良好的基础,成为第一季度营销关键。

原来,假日的大餐和尽情的欢愉让我们的身体承受了不堪之重,面对新一年的工作,我们应当去医院对身体做一个检查,明白自己身体的健康状况,做到“有病早治疗,无病就预防”的健康好习惯,深圳xxx医院“关爱女性健康为己任”,在南山妇联、南山义工联的指导下,开展关爱女性健康活动、“赐人玫瑰花行动”和免费治疗妇科疾病,更是为全市女性朋友开展免费健康检查。

自开业以来,新闻类营销、告知类营销、形象类营销、公益类营销、学术类营销等营销方式已逐步开展,并取得一定的效果。在未能找到非常合适的切入点之时,如在三月份(开业未满一周年)重复上述营销方式,效果必将大大折扣,甚至可能有损品牌。

而医院建院之初冠以“白芒片区最大综合医院”、“平价医院”等理念,在13年未能得到充分发挥和炒作,因此,策划一个“名片工程”活动,重点围绕“您身边的健康专家”、“关爱”这一理念,借助活动主办单位的公信力,在三月份这个医院竞争激励的月份,脱颖而出,奠定第一季度的营销基础。

举办这样一个规模宏大、影响深远的活动主要意义在于深圳xxx医院和广大女性朋友搭建了一个相互了解的平台,为各相关企业提供一个信息和资源共享的空间,使医院能找到最佳合作伙伴,节省成本,同时促进医院的品牌提升和效益增长。

把此活动塑造深圳xxx医院一张有力的名片,形成一个品牌,以品牌效应带动门诊效益,奠定2016年第一季度的营销基础。此活动的举办也将是拉开差异化竞争的有力之举。在38妇女节之际,以女性健康为题,深入包装我院“白芒片区最大的综合医院”这一理念,抢占高端就医群体。

通过大范围的免费发放药品、免费普查和治疗活动,让这些更加医院的人气,提高医院的初诊量,更是使医院的特色服务专业深入人心,使医院实现经济效益和社会效益双丰收。

“关爱女性健康,赐玫瑰花行动”

20xx年3月——3月30日。

1、结合医院特色,创造高、中、低端患者流。活动宣传期间将医院的实力、服务特色、专家设备等充分传达给社会大众,利用现场新闻效应,造势驱动活动顺利开展。

2、借此优免和承诺价活动展示医院特色,强化活动宗旨:

中低端患者人群:女性健康体检套餐原价388元,现每天限前20名妇女免费进行体检和治疗妇科炎症疾病(体检项目包括妇科常规、早早孕检测、白带常规、心电图、b超检测、宫颈检测、红外乳透检查、血常规、数码阴道镜检查)。活动期间八项手术(腹式子宫全切术、美国智能bbt自凝刀治疗宫颈疾病、宫腔镜子宫肌瘤切除术、腹腔镜宫外孕手术)费用优惠50%以及人流术包干价活动。

3、春季是感冒高发期,xxx赐玫瑰花行动。

活动主要是因为在春天中容易出现流行性感冒,我们医院进行一次免费为市民治疗感冒,这活动更是提高我们医院的人气,还提高医院的人气和信任度。

开展医院动态管理活动的实施方案(模板15篇)篇十四

为全面了解全县医院管理年活动第一阶段工作情况,督促、指导和帮助各单位医院管理年活动扎实有效开展,发现、树立和推介好的做法、先进典型和成功经验,根据自治区卫生厅(厅卫医[2005]59号)文件精神和《x县卫生局关于开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动实施方案》的要求,县卫生局要求各医疗单位于2010月下旬,采取自查的方式,对医院管理年活动第一阶段工作情况进行了自查。全县13家医疗机构均进行自查、总结汇报,现将自查情况通报如下:

一、主要成绩。

总体上来看,各医院结合自身实际,在开展医院管理年活动中,创造性地开展了工作,各有特色,成效显著。

(一)领导重视,机构健全。各医院、卫生院均成立了医院管理年活动领导小组,一把手为第一责任人。县人民医院班子成员在医院管理年活动中起到了表率作用,将医院管理年活动作为医院工作的重中之重,以开展医院管理年活动为契机和切入点,全面加强医院内涵建设;县人民医院、县第二人民医院、县中医院、县妇幼保健院都专门抽调了一名办公室主任负责医院管理年工作,为医院管理年活动的有效开展提供了充分的组织保障。

(二)全员动员,精心部署。多数医院对医院管理年活动高度重视,按照卫生部和卫生厅、市、县卫生局的要求,进行了层层动员和部署,结合实际制定医院和科室管理年活动实施方案,目标明确,任务具体。

(三)大力宣传,强化教育。各医院均不同程度地开展了院内和社会宣传,都利用固定式横幅、标语、宣传橱窗等进行院内宣传,大部分医院创办了医院管理年活动简报,及时传达上级卫生行政部门有关精神和报道本单位管理年活动开展情况。部分医院还利用身边的先进人物和典型事迹,加强了对医务人员的职业道德教育,开展了“假如我是病人”等主题讨论。通过这些活动,促使医务人员换位思考,改变服务观念,增强“以病人为中心”的主动性和自觉性。

(四)改善服务,降低费用。部分医院把改善医疗服务、降低医疗费用等工作融入到了医院管理年活动第一阶段的工作中,起步早、行动快,并初见成效,赢得了社会的好评。县人民医院开通“绿色通道”,对残疾人、70岁以上老人实行优先就诊及优惠就诊,免费为病人提供轮椅、推车等,医技科室、药房、收费室的上下班时间实行弹性管理,优化了服务流程、疏通了服务环节等措施为患者就医提供便捷服务;县第二人民医院为使医疗服务更贴近患者、贴近群众,实现以“病人为中心”优质服务,医院在精神科住院部宣传栏上编印了《办理住院手续须知》、《医院便民服务就诊流程图》等,极大地方便了病人。县妇幼保健院实施惠民政策,合理检查,开展优质诚信服务活动,实施“入院有人接,手续有人办,检查有人陪、出院有人送”等服务,提升了服务质量,促进了医院文明建设全面协调发展。县中医院围绕医院管理年活动主题,制定了活动细化措施,制订了操作性强的量化管理指标,落实了便民措施,设立导医咨询,提供人性化服务。

(五)认真总结,及时转段。大部分医院、卫生院的管理年活动办公室工作到位,材料详实,档案管理完善,并按照根据自治区卫生厅(厅卫医[2005]59号)文件精神对第一阶段工作进行了认真的自查、总结。

二、问题与不足。

由于检查的形式是自查,对各个医院取得的成绩,肯定了解不全面、不深入,还有许多好的做法、经验没有发现。希望大家以后通过简讯等方式加强交流,互相借鉴、学习。从这次自查的总结汇报情况来看,成绩是主要的,但也还存在一些问题与不足。

少数单位领导对医院管理年活动的重要性认识不到位,被动应付。没有把医院管理年活动作为促进医院内部管理,提高医院服务水平和管理水平的良好机遇和手段,而是将其作为一次独立的政治运动来对待;不是把它与医院整体工作有机地结合起来,而是将其作为与医院工作不相关联的'活动简单应付,仅从形式上成立了医院管理年活动领导小组及办公室,无专职人员责任,领导思想认识上出现偏差,使医院管理年活动从一开始就流于形式。

医院管理年活动第一阶段的工作主要是宣传发动与组织部署,检查方式和内容相对简单,自查的目的一是要发现、树立和推介各医院开展管理年活动的好的做法、先进典型和成功经验,二是要引起医院全体干部职工对医院管理年活动的高度重视,为下一步工作打下基础,全面推进医院管理年活动。针对本次抽查的情况,就医院管理年活动下一阶段工作提出如下要求:

-->。

开展医院动态管理活动的实施方案(模板15篇)篇十五

“安全生产执法年”活动。为确保我县“安全生产执法年”活动扎实有效地开展,根据市安全监管局的要求,我局制定开展“安全生产执法年”活动实施方案。

“依法治安”战略的实施。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则,以认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》为主线,以打击安全生产非法违法行为为重点,以落实企业安全生产主体责任为目的,突出加强安全生产执法力度,增强安全监管的有效性,预防和减少各类生产安全事故,促进全县安全生产形势进一步稳定好转。

实现。

“三个促进”:促进企业落实安全生产主体责任,减少非法违法生产经营建设行为;促进企业落实安全生产事故隐患排查治理,遏制生产安全事故发生;促进各级安全监管部门强化自身建设,提升依法行政能力和水平。

我局成立。

长:刘冠鹏。

副组长:谢如锋、曾放群、徐安优、温怀康。

员:曾新华、陈作东、张炯东、张广泉、曾冠钰、刘杞文、陈苑明、曾祥敏、黄同文。

领导小组办公室设在执法监察局大队,负责协调。

我局各业务股室根据职责分工,组织参与并指导帮带各镇安监办开展相关行业领域的执法检查。

县、镇两级安全监管部门要结合安全生产年度执法计划、执法监察专项行动、执法联合行动和投诉举报查处工作,加大对非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、冶金等行业企业执法检查的力度,促使企业落实安全生产主体责任一是扎实开展重点时段的集中执法活动针对重要会议、重大节日等安全生产重点时段,集中人员、精力、时间开展执法检查二是突出对重点行业领域的执法检查各地要结合实际,扎实开展非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹行业的执法检查,加大对非高危企业和职业卫生,特别是使用危险化学品和涉及粉尘的工贸企业的执法检查力度对非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹执法检查覆盖率要达到

100%。

对其他规模以上的生产企业的执法检查覆盖率不低于。

40%。

三是加强经济开发区的执法检查要加大对经济开发区企业以及中央和省属重点企业、重点项目的执法检查力度,依法严厉查处非法违法生产经营建设行为。

1

.非煤矿山企业检查重点:(。

1

)安全生产行政许可的情况;(。

2

)建立、健全安全生产责任制,制定安全生产规章制度和操作规程的情况;(。

3

)按照国家规定提取和使用安全生产费用、安全生产风险抵押金的情况;(。

4

5

6

)对危险性较大的安全设备设施进行维护、保养、定期检测的情况;(。

7

8

)非煤矿山外包工程的安全管理情况;(。

9

)安全生产应急预案编制、备案及演练的情况;(。

10。

)不按设计和安全规程作业的。

2

.危险化学品企业检查重点:(。

1

)安全生产行政许可情况;(。

2

)建立、健全安全生产责任制,制定安全生产规章制度和操作规程的情况;(。

3

)新建、改建、扩建工程项目“三同时”的落实的情况;(。

4

5

6

)对安全设备的维护、保养和定期检测的情况;(。

7

)在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置安全警示标志的情况;(。

8

)依法储存危险化学品的情况;(。

9

)涉及“两重点一重大”危险化学品生产、储存企业安装使用自动化控制系统情况;(。

10。

)安全生产应急预案编制、备案及演练的情况;(。

11。

)危险化学品重大危险源申报备案及监控的情况。

3

.烟花爆竹企业检查重点:(。

1

)安全生产行政许可情况;(。

2

)建立、健全安全生产责任制,制定安全生产规章制度和操作规程的情况;(。

3

4

)执行合同管理、流向登记制度及应用烟花爆竹流向管理信息系统的情况;(。

5

6

)依法储存烟花爆竹的情况;(。

7

)安全生产应急预案编制、备案及演练的情况。

4

.冶金、机械等工贸行业生产企业检查重点:(。

1

)建立、健全安全生产责任制,制定安全生产规章制度和操作规程的情况;(。

2

)从业人员安全生产教育、培训,取得有关安全资格证书的情况;(。

3

4

)依法储存危险化学品的情况;(。

5

)对安全设施的维护、保养、定期检测的情况;(。

6

)安全生产应急预案编制、评审、备案、培训及演练情况;(。

7

)危险化学品重大危险源申报备案及监控工作落实情况。

5

.职业健康方面检查重点:(。

1

)用人企业职业病危害项目申报情况;(。

2

)主要负责人、职业卫生管理人员接受职业卫生培训情况;(。

3

)建立、健全职业卫生安全管理制度和操作规程情况;(。

4

)职业病危害因素检测、评价情况;(。

5

)从事职业病危害作业的人员上岗前、在岗期和离岗时的职业健康检查情况;(。

6

)职业病危害因素的合同告知情况;(。

7

)劳动者职业病防护用品配备及使用情况;(。

8

)工作场所职业病危险警示标识和中文警示说明设置情况。

一是有案必办要突出查处事故隐患和事故责任追究为重点,对安全生产非法违法生产经营建设行为

“零容忍”,依法依规严厉查处,绝不可姑息迁就、养痈遗患。二是突出惩处。对严重违反安全生产法律法规的企业要坚决落实停产整顿、关闭取缔、从重处罚的打击措施,依法严肃处理性质恶劣、后果严重的非法违法典型案例,对于涉嫌犯罪的,要及时移送司法机关处理。三是查治结合。案件查办与隐患整治相结合,对发现的问题,逐项提出整改措施、明确时限要求,切实做到整改到位,实现隐患排查治理闭环管理。四是加强联动。县级安全监管部门适时组织联合执法,形成执法合力。活动期间,镇级安全监管部门行政执法各项统计指标同比要有明显增长,我局实行定期通报制度,推动我局有关股室和镇级安全监管部门加大执法力度,切实解决“检查多,处罚少”等执法不严问题。

-->。

“安全生产执法年”活动,全面提高执法队伍的法治素养,提升执法人员的办案能力。一是强化执法培训。要组织执法检查相关法律法规、监管业务、案件办理等实务型的业务培训,达到人人懂执法检查,个个能独立办案。二是现场“传帮带”。要采取县带镇的方式开展执法检查,并督导下级安全监管部门的案件办理。三是加强对被委托执法机构的监督、指导。要根据镇和经济开发区事权的变化,帮助镇安监办人员和园区专职安全监督检查员提高执法检查和办案能力,保证执法质量。

各级安全监管部门要结合实际,认真研究,制定。

“安全生产执法年”活动的实施方案,及早部署安排。要通过各种方式动员生产经营单位参与到“安全生产执法年”活动中来,主动配合执法检查,自觉地对违反安全生产法律法规行为进行自查自纠。

各级安全监管部门要明晰责任,做好执法检查的人员、经费、装备等保障工作,建立。

“安全生产执法年”活动台账,及时协调、解决活动中出现的问题,实实在在地组织实施执法行动。

县局各业务股室要对在活动期间被立案查处的企业、给予责令暂时停产停业或责令限期整改的企业组织回头查行动。

我局将组织督查工作组对各镇。

“安全生产执法年”活动实施情况全面检查,了解掌握镇级安全监管部门在活动开展过程中遇到的问题和建议,对“安全生产执法年”活动期间执法行动开展不力,隐患排查治理不到位、生产安全事故多发频发的镇予以约谈;情节严重的,将通报批评。

各镇总结活动情况,汇总执法检查和案件办理情况的清单。

开展安全生产

“安全生产执法年”活动,是今年贯穿全县安全生产工作的一项重要工作,是深入贯彻落实“依法治安”战略部署,强力推进打非治违和排查治理事故隐患,强化企业落实安全生产主体责任,实现安全生产形势稳定好转的有力举措。镇级安全监管部门要充分认识开展“安全生产执法年”活动的重要性、必要性和紧迫性,加强领导,周密部署,结合本地区安全生产工作特点和实际,突出重点,制定切实可行的实施方案,明确工作重点、工作方法、工作步骤和保障措施,确保活动扎实有效开展。各镇“安全生产执法年”活动开展情况,将列入全县年度安全生产责任制考核内容。

要从案件受理、执法准备、现场调查取证、执法文书下达、调查报告撰写等方面着手,全面提升执法人员的办案能力和业务水平,确保行政处罚案件办案主体适格、事实清楚、证据确凿、法律准确、程序完善、裁量规范同时,要采取

“四不两直”的方式巡视、暗访,及时掌握辖区内安全生产实际情况,抓准问题和症结,实施精准执法。

执法人员要佩戴有效的执法资格证件,在检查前主动出示证件表明身份并说明来意,在执法检查检查过程中,坚持文明用语,规范办案行为,落实

“八项规定”,确保规范、文明、廉洁执法。

各镇安全监管部门和县局各业务股室要建立健全安全生产领域企业诚信档案,把存在严重事故隐患、典型非法违法行为及发生较大事故的企业列入诚信缺失的

“黑名单”并向社会公布,强化震慑效用。各镇安全监管部门分别于。

6

15。

日、

9

15。

日及。

12。

5

日前(节假日顺延。

1

日),根据当季活动开展情况,如实填写《。

2015。

年“安全生产执法年”活动开展情况统计表》(见附表),并以书面和电子文本两种形式上报我局,汇总后上报市安全监管局并通报全县。县局各业务股室开展相关行业领域的执法检查情况,将以一月一通报的方式在局内部进行通报。

各镇要充分利用广播、电视等媒体,宣传

12350。

12345。

举报电话作用,调动广大群众参与安全生产、关注安全生产的积极性,营造良好的社会舆论氛围。

各级安全监管部门要认真总结工作经验,对存在的问题和不足,要深入分析研究解决的措施和办法;对

2015。

12。

10。

日前以书面和电子文本两种形式上报我局。

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