通知的撰写需要准确简洁，以确保信息传达的清楚明了，不给受众造成困扰。请大家花一些时间阅读以下的通知例子，了解一下通知的写作要点。
医院培训通知发（优质20篇）篇一
各科室（处部），支部：
为深入贯彻落实全市着力改善“两个环境”建设广播电视大会精神，加强我院医德医风建设，提升干部职工综合素质，进一步优化诊疗环境，规范服务流程，全面推进依法治院，为实现“精品战略基础年”战略目标奠定坚实思想基础，确保xxxx年度各项工作顺利开局，经研究，决定在全院开展集中学习培训周活动，通知如下：
(一)时间。
xxxx年x月xx日至x月xx日。
（二）参加人员。
领导班子成员、全体干部职工。
学习培训采取集中学习、分组讨论、个人自学等形式进行（内容附后）。
（一）集中学习。重点学习全市着力改善“两个环境”领导讲话；学习全省卫生工作相关文件精神；医院医学、护理专家授课。
（二）讨论交流。以处室为单位，立足本职岗位谈心得、谈体会、谈创新，进行学习交流。围绕医院中心工作，“精品战略基础年”等谋划亮点，转变作风，克服固有的思维模式，提振精神，聚焦第一，形成敢于拼搏、敢于创新、敢于争先的的浓厚氛围。
（三）撰写心得体会。学习培训周结束后，中层以上领导干部、护士长、党员职工均要写出一篇不少于xxxx字的学习心得体会。
（一）提高认识，确保实效。全体干部职工务必从思想上高度重视，将思想统一到这次学习活动中来。把学习培训与贯彻执行上级决策部署结合起来、与谋划推动xxxx年度的重点工作结合起来、与提高自身素质结合起来、与持续改进医德医风建设结合起来，做到认真学，深入学，互相学，确保学习活动取得实效，达到自我净化、自我完善、自我提高的最终目的。
（二）领导带头，率先垂范。领导干部要做表率，发挥示范和带动作用，多思考、善谋划，结合各自分管工作，解放思想，与时俱进，确保学习工作不脱节。通过集中学习理清工作思路，完善重点工作方案，并组织分管处（室）深入一线开展调研，真正为一线解决实际问题。
（三）遵守时间，严格考勤。各科室（处部）负责人要处理好工学矛盾，安排好科室工作，静下心来，组织大家把这次学习培训活动作为一次提高自身素质的机会，严格做好签到考勤和学习记录。
（四）强化督导，不走过场。明确各项学习活动的组织者，负责集中学习组织和检查，并建立学习考勤签到。院纪委牵头、党办室、办公室参加，对各学习情况进行督导检查。
学习结束后，以科室为单位连同学习考勤表、学习心得x月x日前交科室所在党支部。
附件：集中学习培训周活动安排表。
单位：
日期：
医院培训通知发（优质20篇）篇二
医院的内部控制决定着医院的内部团结和协调程度，影响着医院的发展，甚至决定医院是否能够在激烈的竞争中稳定发展。针对医院内部控制存在的几个问题，笔者提出以下几个合理化建议：
(1)加强医院对内部控制的认识，建立符合医院发展的`内部控制制度。根据医院原有的会计信息，联系实际发展的需要，结合医院自身的状况，建立科学合理的内部监督制度，从而有助于提高医院的综合实力，增加医院在社会当中的影响力。
(2)加强医院内控制度的执行力。在充分认识内部控制重要性的基础之上，增加各部门的执行力，使部门间能够协调发展，进而提升决策者的决策执行力。
(3)加强对医院内部会计人员的监管，提高素质教育，进行绩效评估。医院应对会计人员的录用进行严格的审查，降低关系人员的进入，保证会计人员的专业水平和职业素养。同时医院需要定期定时的对内部会计人员进行专业素质以及职业道德的培训，降低会计信息失真的风险。
(4)加强医院人员的责任，使其能够责任到人。增加医院的责任制度，有助于加强医护人员的责任感。在面对患者时，能够采取最有效的方法，在实现医院“救死扶伤”的社会责任时，也能够保障自身的经济效益。
(5)加强对医院内部控制执行情况的反馈调查。为防止出现单方面的信息传递不合理，医院应加强对内部控制的反馈调查，这样有助于实现制度的有效性和科学性，并及时根据实际情况进行调整，迎合医院发展的需要。
(6)加强建立健全医院的内部控制制度。不断完善医院的内部控制制度，是医院满足社会和自身发展的要求，医院全体人员都应做出相应努力，共同促进医院的发展。
(7)充分利用和发挥内部监督的作用。利用和发挥内部控制制度的积极作用，改正其存在的问题，充分调动内部员工的积极性，加强医院的监督管理机制，有助于医院提升自己的综合实力。
医院培训通知发（优质20篇）篇三
医疗服务礼仪是医院工作人员在医疗活动中所遵循的行为规范。为更好落实医院党的群众路线教育实践活动“二方案一计划”和创建人民满意医院活动，进一步提高我院工作人员的整体服务水平,塑造工作人员良好的职业形象，促进医院各项工作，增强医院的竞争力，提高群众对我院医疗服务的满意度，树立良好的医院形象。现就对我院工作人员进行服务礼仪培训的工作安排如下：
通过培训使工作人员认识到服务礼仪的重要性，提高工作人员文化素养，规范工作人员服务礼仪行为，提高工作人员服务水平，改变医院的精神面貌，提高医院的社会美誉度，树立良好的医院形象。
二、负责培训工作部门。
牵头部门：党委办公室。
承办部门：护理部。
协助部门：各党总支、团委。
三、培训对象：全院在职工作人员。
四、培训方式：全院集中与科室自行组织培训相结合、选送人员外出学习。
五、培训安排。
1、第一期培训：
地点：医学院国际报告厅。
主持：护理部。
主讲人：外请专家。
培训对象：护理人员(由护理部确定)。
行政后勤人员：每科至少一人(有班组的每班组至少一人)。
车辆安排：院办负责，后勤管理部协助(党办于25日向院办提交人数)。
候车地点：技能中心。
时间：晚上6：50。
2、第二期培训(实操性培训)：
时间：5月8日。
地址：由护理部确定。
主讲人：
培训对象：全体年轻护士。
3、第三期培训：
时间：6月16日(具体时间另行通知)。
地址：学生公寓4楼会议厅。
主讲人：外出学习的骨干。
培训对象：护士长、骨干医生(每科一人)。
4、第四期培训：
时间：8-9月(具体时间另行通知)。
地址：院内。
主讲人：外请专家。
培训对象：全体医生、第一、二期未参加培训的护理人员和行政后勤人员。
5、外出学习。
5月下旬选送两名护理骨干和一名医生骨干外出参加301医院举办的全省服务礼仪师资培训班。人员由医务科、护理部确定。具体事宜由护理部负责办理。
6、科室培训：
时间：6月23日开始(具体时间由各科室确定)。
地址：(由各科室确定)。
主讲人：已培训的护士长、骨干医生。
培训对象：科室全体人员。
六、礼仪表演竞赛。
11月由护理部、党办、团委联合举办以科室为单位的礼仪表演竞赛。每队3人组成(临床、医技科室参队人员须确保医生一人)，每科至少组一队，至多可组2队参赛，人员较少的科室可按支部所属联合组队。护理部(护士队)、医务部(医生队)、团委(行政后勤团员队)各组一队参加表演。
初赛：11月15日前以内科、外科、门急诊和医技、行政后勤4大系统分别进行，每系统前3名参加医院的决赛。由各党总支负责。
决赛：评出优秀奖4名。
给予优秀奖队、护理部、医务部、团委表演队奖励。
中共xx医学院委员会。
二0xx年四月二十三日。
医院培训通知发（优质20篇）篇四
各位专家、同仁们好!
为贯彻落实《国务院关于建立全科医生制度的指导意见》(国发【20xx】23号)和《全科医学师资培训实施意见》(卫办科教发【20xx】151号)，加强全科医学师资队伍建设，保证全科医生培训质量，进一步提高全科带教老师的总体素质，xx省医学会全科分会成立会拟于20xx年12月16日在xx省长春市xx大学第一医院举办，会后将邀请国内全科医学专家与会作专题报告和学术交流，并拟于20xx年12月17日-18日组织“20xx年住院医师规范化培训全科专业师资培训班”(具体内容详见会议日程)。欢迎全科医学的各位同仁踊跃参加，共同促进我省区全科医学事业的不断发展!
期待与各位相聚在长春!
主办单位：xx省卫生厅。
承办单位：xx大学第一医院干部病房全科医学科。
20xx年12月6日。
会议安排。
1.20xx年住院医师规范化培训全科专业师资培训班。
20xx年12月17日8:00——12月18日11:30。
授予省级继续教育学分3分(请携带继续医学教育卡)。
xx大学第一医院外科楼5楼多功能厅。
2.参会回执。
请参会人员填写参会信息回执表，并发送至xxxxxxxxxxx@。
(截止时间12月12日)。
参会信息回执表。
3.联系方式：
联系人：
4.会议费用。
注册费：免费。
交通费、住宿费(自理)。
医院培训通知发（优质20篇）篇五
各科室：
为进一步提高我院医务人员对医院感染管理知识水平，加强对手卫生、医疗废物管理及相关知识，具体按排如下：
一、学习时间：20xx年4月28日19：30。
二、学习地点：本院四楼会议室。
三、学习内容：
1、医护人员手卫生规范。
2、医护人员职业安全与标准预防。
3、医疗垃圾的安全管理。
四、参加人员：全体医护人员。
请各科室安排好工作，专此通知。
花秋镇卫生院。
20xx年4月25日。
医院培训通知发（优质20篇）篇六
从目前的医院发展状况来看，医院虽然在一定程度上建立了内部控制制度，使基本的事项可以按照政策和标准执行，但是它只是涵盖了一部分，不是全部，而且只有少部分医院意识到了这一点。还有相当大的一部分医院还对内部控制有所误会，没有建立或健全内部控制制度，导致医院的管理制度不够健全，不能形成科学合理的监督机制。其中，主要的问题有以下几个方面：
(1)对于内部控制的认识不够全面，理解不够到位，对内部控制有误解。医院的主要干部都是医学界的杰出人才，对财务管理方面的知识不是很了解。他们重视的是医疗、医务等方面的发展，而忽视财务管理的作用，从而不能快速有效的建立实施内部监督机制。有些医院即便制定了内控监督机制，但由于理论层面较多，实际可操作性小，缺乏理论与实际的相结合，导致内部监督机制形同虚设。
(2)部分医院内部的工作人员的素质不高，导致其在进行账务处理时不能完全遵循会计制度的要求进行，缺乏科学性和合理性。由于部分会计人员是靠关系进入相关岗位，他们并不具备足够的会计知识和素质，导致会计信息在传递过程中存在问题，甚至有可能按照领导的意愿记录会计信息，导致医院的会计信息失真，财务内控失效。
(3)医院的内部监督机制不够健全，缺乏对内部系统的监督和评价。医院只是按照国家规定的规章条例办事，没有健全的内控制度，无法对医院内部人员进行有效的监督和评价，从而在某些医院出现管理混乱、信息失真、账务无法处理等失控局面，更不用谈积极有效的展开工作了。
(4)医院不能严格执行内部监督机制，使其具有随意性。大多数医院的内部监督机制不够严格，而且并未建立相关的责任追究制度，导致医院在发生事故时，相互推诿责任，不能积极主动地处理问题、改进措施、加强风险控制。
(5)会计信息更新速度慢，导致内部监督的信息不能及时、有效传达。由于医院的物资种类繁多，且数量巨大，在进行资产等会计信息核算时，面对紧急情况需要及时处理，而会计信息更新速度慢，导致在核算时产生的问题无法及时送达，医院的决策者不能做出及时的判断，给出解决方法，造成医院的物资损失严重。(6)医院缺乏对内部审计监督情况的评价及绩效反馈。任何一个制度的执行都需要进行反馈，这样才有利于完善制度的合理性及科学性，使制度不留于形式。同样的，医院若不能建立良好的反馈机制，会导致内部监督情况只能单方面执行，从而过于书面化，无法根据实际情况进行修改，使其更加适应于医院的发展。
医院培训通知发（优质20篇）篇七
各乡镇卫生院、社区卫生服务中心、县直医疗机构、民营医院：
为加强我县基层医疗机构医院感染管理工作，认真落实《基层医疗机构医院感染管理基本要求》（国卫办医发〔2013〕40号）及省、市、县《预防与控制医院感染行动计划(2012-20xx年)》，全面提升我县基层医疗机构医院感染预防与控制水平，根据《阜南县基层医疗机构医院感染管理培训活动实施方案》安排，决定于20xx年7月2日举办一期基层医疗机构医院感染管理知识培训班，具体事宜通知如下：
一、参加人员。
1、各乡镇卫生院、社区卫生服务中心、县直医疗机构、民营医院院感专（兼）职人员、手术室、产房、消毒供应室、口腔科等院感重点部门负责人。
2、各单位院感质控联络员。
20xx年7月2日8:00报到,全天培训。
培训地点：县人民医院行政楼四楼会议室。
三、培训内容。
1、基层医疗机构院感组织建设和职责。
2、消毒技术规范解读。
3、一次性医疗用品和消毒药械管理。
4、手卫生管理。
5、医疗废物管理。
6、手术室医院感染管理。
7、产房医院感染管理。
8、口腔科医院感染管理。
9、消毒供应室医院感染管理。
10、治疗室医院感染管理。
四、要求。
1、县院感质控中心根据培训计划要求组织专家认真做好培训准备及实施工作。
2、培训班不收培训费，食宿交通费自理。
2、各医疗机构要保证应参训人员全部按时参加培训，因特殊原因确实不能参加的，必须履行请假手续。
阜南县卫生局。
20xx年6月23日。
医院培训通知发（优质20篇）篇八
各科室：
兹定于xxxx年11月15日(星期二)下午在1号会议室举行两场培训，现将有关事宜通知如下：
一、消防知识培训。
1.培训时间：15：00—16:00。
2.参加人员：全院职工(其中临床科室不得少于5名医护人员,医技科室不得少于3名人员)。
3.主讲人：市消防支队教官。
1.培训时间：16：00—16:40。
2.参加人员：全院职工(临床医技科室除中层干部外，宣传员必须参加)。
3.主讲人：徐祖慧。时长：约30分钟。
三、其他要求。
培训实行签到制，无故不参加培训者，每少1人扣科室质控分1分。
培训中心保卫科宣传科。
xxxx年11月14日。
医院培训通知发（优质20篇）篇九
医院全体人员：
为进一步做好人感染h7n9禽流感医院感染预防与控制工作，降低发生人感染h7n9禽流感医院感染的风险，规范医务人员行为，经研究决定举办人感染h7n9禽流感防治知识培训，现将有关事宜通知如下：
全院各科工作人员。
2017年2月14日下午4时、医院一楼会议室。
1、人感染h7n9禽流感防控技术指南；
2、人感染h7n9禽流感疫情应急处置演练方案。
医务科。
2017年2月6日。
医院培训通知发（优质20篇）篇十
各相关医院：
为贯彻执行《省卫生计生委办公室关于20xx年三级医院评价评审工作安排的通知》(苏卫办医政[20xx]10号)文件精神，本会定于20xx年5月7日下午在南京明基医院举办二、三级综合医院等级医院评价评审培训班。邀请江苏省卫生计生委医政处的领导和省内参与医院评价评审工作的相关专家作专题讲座。具体事宜安排如下：
地点：南京明基医院第一国际会议厅(建邺区河西大街71号，地铁10号线中胜站下，4号出口)。
内容：
1、授课专家：
仇晓明：江苏省卫生计生委医政处主任。
季国忠：南京医科大学附属第二医院院长。
王晓东：江苏省人民医院医务处处长。
吕冬梅：徐州医学院附属医院药学部主任。
张卫红：江苏省人民医院院感科主任。
2、授课内容：
三级综合医院评审标准解读。
医院评审药事组的评审要点分析。
pdca与等级医院评审。
我省医院评审标准中质量与安全指标的解读。
等级医院评审院感要求。
参加人员：各医院院领导、职能部门、临床和医技科室负责人及相关人员，人数不限。
本次培训班不收任何费用!
请各医院组织相关人员准时参加，同时安排一位领队，并于5月5日前将参会人数及领队姓名和联系方式反馈至本会。
联系方式：
电话及传真：
联系人：
医院培训通知发（优质20篇）篇十一
各科室：
为加强临床“三基”和专科技能培训，提高综合诊治水平，保证培训工作更加有序进行。现请各科室根据实际需求制定20xx年“三基三严”培训计划，具体要求如下：
一、培训对象。
1、医疗、医技科室医师系列副高职称以下人员（含招聘医师、从事临床医师工作的研究系列人员）。
2、进修医师。
二、培训要求。
1、各科室需成立以科主任为组长，科务会成员为主体的“三基三严”培训管理小组，保证医师培训的规范性和延续性。
2、根据专业特点，明确本专业“三基”培训内容，特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况制定适合本专业的年度实施计划；由科室组织实施，对所属人员年中（6月）进行技能考核，年末（12月）进行基础理论、基本知识考试；指定三基三严培训助理做好原始资料的收集、整理、归档等日常工作。
3、培训要有培训计划、培训内容、培训进度、考核安排和年度目标。
4、需依据专业特点将医生分层次进行专业科目培训及考核，每月至少1次集中培训，医务部组织专家组成员不定期抽查。
三、注意事项。
1、科室必须高度重视，把“三基”培训作为每年一项重点工作，从思想、组织上抓好落实，指定专人负责，保证培训活动顺利开展。
2、本院副高职称以下医师（含招聘医师、从事临床医师工作的研究系列人员）及所有进修医师必须参加，对完不成培训任务和考评不达标的科室，要通报批评；对无正当理由不参加培训或考核不合格的人员，要进行补训补考，且要保存培训方案、考核成绩、试卷等培训资料。
3、参加培训人员需根据实际情况填写《继续教育培训手册》相关内容。
单位：
日期：
医院培训通知发（优质20篇）篇十二
各科室：
为了进一步加强医院信息化建设工作，适应新形势下医院管理、医疗服务和医改的要求，进一步提高医院科学化、精细化管理水平，提高医疗质量和服务水平，我院自20xx年开始，经多方考察论证，严格按照国家招投标管理工作规定，委托舒城县招投标局代理招标，先后在合肥市公共资源交易中心和县招投标中心招标采购了先进的医院信息化软件、硬件及机房设备，目前主要硬件设备及软件安装环境已经准备就绪，根据计划安排，医院决定于近期举办医院信息化系统全员培训，培训结束后即上线运行，现将培训有关事项通知如下。
一、培训内容。
本次培训主要有医院信息管理系统(his)、检验系统(lis)、影像系统(pacs)、电子病历系统(emr)、健康体检系统和合理用药系统共六大模块。
二、培训时间和地点。
1、培训时间：20xx年2月29日至3月21日。
2、培训地点：本院六楼多功能厅。
具体日程安排详见附表。
三、本次培训由山东众阳软件有限公司派出技术团队驻点集中培训，为妥善解决工学矛盾，采取白天培训，晚间练习的方式，礼拜天、节假日不休息。
四、成立培训组织。
为确保培训工作顺利进行，并切实达到培训效果和预期目标，特成立医院信息化培训工作相关组织。
1、领导组。
组长：赵康友。
副组长：汤宏。
成员：李永军、李玮、葛宇庆、王伟。
领导组负责组织协调、工作联系、督查指导及执纪考核。
2、联络组。
(1)、医护联络组。
组长：朱晓稳。
负责联络、安排各临床科室医疗、护理及医务科、护理部及相关部门培训。
(2)、医技联络组。
组长：汤宏。
负责联络、安排医技、设备、院感防保、信息及财务部门培训。
(3)、药剂、后勤联络组。
组长：丁邦春。
负责联络、安排药剂、总务后勤、行政职能部门培训。
培训班设总联络人，由李永军担任，负责全院培训师资安排、设备保障、考务组织及相关工作。
五、几点要求。
1、加强组织领导。本次医院信息系统系更新换代产品，内容多，信息量大，加之各类人员微机操作水平参差不齐，因此，望各系列联络人、各科室负责人要严格按培训要求认真负责严肃纪律，加强管理，确保培训应会尽会，人人过关，考核合格。
2、严格培训要求。各部门各科室参训员工须按培训要求，不迟到，不早退，认真记好笔记，按时按质按量完成培训学习任务，以适应医院信息化对本职本岗位工作要求。
3、严肃培训纪律。培训学习期间，实行授课开始和结束双签到制度，每位参训职工均不得请假(特殊情况须向院长请假)，中途不得随意外出、会客、接诊，手机须打在关闭、振动或静音状态。培训结束，所有学员均须参加考核考试，对不按时参加培训或成绩不及格者取消当年评先评优资格。
单位：
日期：
医院培训通知发（优质20篇）篇十三
各区（县）教育局，局属各学校：
为全面贯彻落实《乌鲁木齐市第五个五年管理周期中小学和幼儿园教师继续教育规划（20xx-20xx年)》《乌鲁木齐市第五个五年管理周期中小学和幼儿园教师继续教育实施方案（20xx-20xx年)》精神和要求，大力加强我市中小学教师队伍建设，切实提高教师教育教学能力和素质，经研究决定，继续组织实施20xx年中小学教师市级骨干教师培训。现就有关事宜通知如下：
一、培训任务
20xx年“市培计划”包括中青年骨干教师培训、中学教师培训管理者研修班。
（一）中青年骨干教师培训项目（500人）
1.培训目标：培训采取内地高等院校集中培训、影子教师实践和研修、返岗实践、互助研修、交流总结五段式培训模式，通过任务驱动、案例释疑、合作学习等方式，进一步夯实参训教师的教育理论基础，更新观念，增强骨干教师的思想政治素质、教育教学能力、教研能力、专业化引领能力和驾驭新课程的能力，努力构建一支高素质的学科骨干教师队伍，为深化全市基础教育改革和发展提供强有力的师资保障。
2.培训对象：高中语文、历史、化学学科；初中英语、语文、数学、政治骨干教师；小学语文、数学骨干教师；学前教育骨干教师，年龄在48岁以下，从事学科教学工作5年以上、并在各区或全市有一定的影响力；本科及以上学历，中学一级及以上职称，参加培训的少数民族教师教师要有一定汉语水平，并且能够适应汉语言授课。
3.培训时间：初中英语、语文、数学、政治骨干教师；小学语文、数学骨干教师；学前教育骨干教师培训周期为12周，培训分两阶段分别在乌鲁木齐职业大学和内地合作院校进行，第一阶段赴内地合作院校集中培训7天，第二阶段在乌鲁木齐职业大学集中培训。时间为12周（每周集中一天），总学时为160学时。
高中语文、历史、化学学科培训采取新疆师范大学和内地合作院校交叉培训形式进行，时间为30天（每周集中两天），总学时为160学时。
报名时间：各学科报名时间20xx年3月23日前
培训时间：高中语文、历史、化学20xx年3月27日
初中英语、政治骨干教师 20xx年5月
初中语文、数学骨干教师 20xx年6月
小学语文、数学骨干教师 20xx年5月
学前教育骨干 20xx年5月
除高中学科按照以上时间报到培训之外,其余学科具体报到时间另行通知，请各区县教育局、中小学校教师培训工作负责人关注文件通知或市师资培训工作群通知。
名额分配见附件1。
（二）中小学教师培训管理者研修班（50人）。
培训目标：通过培训着重提高培训管理者培训规划、培训方案课程设计、实施校本培训能力，培养一支能在全市教师培训管理中发挥骨干带头和示范引领作用的校本培训管理者队伍，促进全市教师培训管理质量的整体提高。
培训对象：各区（县）教育行政部门负责教师培训工作人员；中小学学校负责校本研训工作的管理人员。
培训时间：培训周期为4周，培训分两个阶段分别在乌鲁木齐职业大学和内地院校进行，第一阶段赴内地院校集中研修10天，第二阶段在乌鲁木齐职业大学集中安排研修活动。
报名时间：20xx年3月23日前
培训时间：20xx年4月
报到地点：乌鲁木齐职业大学教师培训学院。报到具体时间另行通知（请各区县教育局、中小学校教师培训工作负责人关注文件通知或市师资培训工作群通知）。
名额分配见附件1。
二、学员选派程序和报送时间
（一）选派程序：各区（县）教育局及各学校要按照自下而上的方式，采取教师申请、学校推荐、本地公示、教育行政部门审核的方式选派参训学员。在参训学员遴选上，要要针对不同培训对象、不同培训层次，统筹协调，选派符合条件、身心健康且能够承担集中培训学习任务的教师参训。参加市级骨干教师培训可抵教师继续教育集中培训课时。市教育局将对参训学员进行资格审查，对不合格参训学员予以退回，确保符合条件的教师参训。对于选派不合格、无故不按时派送参训学员的各区（县）教育局及各学校将取消今年该项目的参训名额。
（二）报送时间：各区（县）教育局及各学校要按照子项目名额分配表(附件1)，认真做好学员的遴选工作。于3月23日参训学员信息汇总表和登记表 (表格见附件2和3)报市教育局职成教处813或818室，电子版的文件名请注明单位并发送至邮箱549456074@。
三、培训报到事宜
各项目将于20xx年3月底开始陆续实施。各子项目承训院校开班已经确定，如有变化将发布通知，届时将上传至乌市教师培训工作群（qq群32xxx）共享里。请各区（县）教育局及各学校按文件确定的培训时间及时通知学员和所在单位，前往承训院校报到。市教育局不再发放纸质报到通知书，也不统一组织行程。学员报到时须出示个人身份证和教师资格证，并携带《教师继续教育证书》以便进行继续教育课时登记。
四、有关要求
（一）各区（县）教育局及各学校要抓好市级骨干教师培训组织管理工作。要配合培训院校做好参训教师的报到和管理工作，严肃纪律，确保学员安心学习。市教育局将对各区（县）教育局及各学校学员遴选、组织报到和在校学习情况进行通报，并将作为下一年度培训名额分配的重要依据。
（二）参训学员派出学校要从学校长远发展和教师专业成长的客观规律出发，克服短期困难，必须足额选派符合条件的骨干教师参训。
（三）参训学员要珍惜机会，全身心投入到学习中，遵守承训院校规章制度，服从管理，坚持学习上高标准，生活上低标准，自觉树立骨干教师的良好形象。学员培训期间综合表现和培训学业考核情况将反馈所属教育行政部门和学校。培训结束后，参训学员经承训院校考核合格，由承训院校颁发《结业证》，并将培训纳入第五管理周期中小学教师继续教育管理，按学员实际培训课时计入本周期继续教育集中培训和远程培训课时登记。
（四）此次培训由市教育局提供专项经费，用于支付培训费、住宿费（内地学习）、教学资料费，学员交通费、伙食费等其它费用由学员所在单位承担。
乌鲁木齐市教育局职成教处 联系人：阿依努尔
联系电话：x5 xxxxxx
乌鲁木齐职大教师培训学院 联系人：刘宇
电话：2608276 邮箱：xxx3@
新疆师范大学 联系人：贾思彤
电话：13669xxx6邮箱：5431xxx8@
医院培训通知发（优质20篇）篇十四
各安监站，经济发展局：
众所周知，安全生产培训是安全生产工作的基础和防治措施，它是实现“安全发展、构建和谐社会”的重要保障。党中央国务院和各级政府机关历来高度重视安全生产工作，为进一步提高各个行业生产经营单位从业人员的安全素质和安全意识，并进一步落实生产经营单位安全生产安全培训责任，深入推进安全生产宣传教育行动，提高从业人员安全素质，依据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》等相关法律法规，县安监局定于4月份开展安全培训专项检查。关于专项检查有关事项公告通知如下：
全县冶金、建材、机械、轻工、纺织、贸易等行业或领域的生产经营单位。
1、安全培训制度、计划的制定及其实施情况;
2、主要负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗情况;
3、新员工三级安全培训教育情况;
5、从业人员安全培训档案的建立、健全情况;
6、教育和督促从业人员执行安全生产规章制度和安全操作规程的情况(主要检查作业现场)。
(一)检查采取听汇报、查资料、看现场等形式，具体程序是：
1、听取企业安全培训工作情况专题汇报;
2、检查安全培训相关资料;3、现场检查;
4、反馈检查情况;
5、依法采取现场处理措施或实施行政处罚。
(二)专项检查分两个阶段进行
第一阶段：乡镇检查(月日-月日)。各乡镇安监站，开发区经济发展局根据要求制定具体的检查方案，要充分发挥乡镇安监机构的作用，组织人员对辖区内规模以上企业开展拉网式检查，摸清辖区内生产经营单位安全培训情况，并于4月12日前将附件填写汇总后上报县安监局。
第二阶段：县局抽查(月日-月日)。县安监局在乡镇检查的基础上组织人员抽查生产经营单位不少于50家。
1、加强领导，提高认识。各乡镇、经济开发区要高度重视安全培训专项检查活动，切实加强组织领导，集中人员、集中时间、集中精力组织好安全培训专项检查活动，确保专项检查取得实效。
2、统筹安排，督促指导。各乡镇，经济开发区要把安全培训专项检查与当前其他工作紧密结合、统筹安排，做到相互支持、相互促进。督促生产经营单位认真开展自查自纠，并认真填写企业安全培训情况相关资料。
3、严格执法，注重实效。对检查中发现的违法违规行为要责令生产经营单位限期改正，逾期不改正的严格按照《安全生产培训管理办法》(国家安监局令第20号)、《生产经营单位安全培训规定》(国家安监总局令第3号)等法律法规上报县安监局对生产经营单位依法给予行政处罚。
医院培训通知发（优质20篇）篇十五
集团公司各部门：
自20xx年7月份至今，公司入职一批新员工，为使新员工更好的了解公司的规章制度，更快地融入公司这个大家庭，现特于本周六组织新员工入职培训。现将具体安排通知如下：
一、培训对象：详见附表；
二、培训时间：12月22日（周六）下午15：00开始；
三、培训地点：公司二楼会议室；
四、培训由副总裁主持，行政人事部赵元煜主讲；
五、新员工都应准时参加培训，如有特殊情况不能参加培训的，应事前请假，事后补训；
六、本次培训效果由人事部进行跟踪，各部门负责人进行监督测试；
七、请参加培训人员注意培训时间并安排好相关工作。
同曦集团有限公司。
行政人事部。
20xx年12月20日。
医院培训通知发（优质20篇）篇十六
为进一步提高招标代理机构的业务水平，确保电子化招投标工作更加顺利开展，我局定于12月12日举办电子化招投标业务培训班，现将有关事项通知如下：
一、培训内容
电子化招投标业务培训。通过实例分析，重点讲解电子化招投标的相关制度、流程、操作方式和注意事项。
二、培训对象
在我市从事招标代理业务的专业技术人员。
三、培训要求
招标代理机构专业技术人员培训后需要进行考核(往年经培训考核合格的技术人员不需再参加本次考核)，考核结果在东莞市建设工程交易网上公示。考核不合格者不得在我市从事电子化招投标的.相关业务;考核合格的技术人员不足2人的招标代理机构，不得在我市承接电子化招投标的相关业务。
四、培训教材
相关培训教材将在东莞市公共资源交易中心网上公布，请各学员自行登录该网站下载并打印，培训时不再另行发放。
五、培训和考核时间
(一)培训时间：20xx年12月12日9时至12时，上午8时开始签到。
(二)考核时间：20xx年12月12日下午起分批次进行。具体时间、批次另行通知。
六、培训地点
市建设培训中心检测培训大楼5号教室(详细地址：东莞市大岭山镇连平村连马路)。
七、收费方式
免费培训。
八、报名方式
自本通知发出之日起开始接受培训报名，报名截止时间为20xx年12月5日17时，各招标代理机构填写完成《电子化招投标业务培训报名表(20xx年度)》(以下简称《报名表》，见附件)后，在报名截止时间前以电子邮件方式进行报名。电子邮件“收件人”栏目请填写“dxxb@”，“主题”栏目应填写“(单位名称)电子招投标培训报名”，邮件内容需包含两份附件：一是将word版《报名表》填写完成后直接上传成为附件1;二是将填写完成的word版《报名表》打印出来并在表中指定位置加盖单位公章(市外企业可加盖驻莞分支机构的公章)，再将已加盖单位公章的纸质《报名表》扫描成pdf格式的电子文件后上传成为附件2。
医院培训通知发（优质20篇）篇十七
各二级单位：
为进一步规范医院内部各类会议的管理，减少会议数量、缩短会议时间，提高会议质量，切实做到少开会、开短会，特对我院会议管理作如下安排，请遵照执行。
一、会议安排程序。
1.全院所有会议由党办、院办统一协调、安排和通知，党群系统召集的会议由党办审批备案，行政后勤系统召集的会议由院办审批备案，“两办”以周工作安排表形式发放至oa系统首页。
2.各部门/科室必须有计划、合理的.安排会议，务必于每周五中午12：00前将下周会议内容、参会人员以及手机号码按照规定格式报“两办”邮箱，“两办”将周工作安排表于周五16：00之前公布于oa系统，逾期不再补录。
3.原则上不接收临时性会议安排。如确因特殊情况需安排临时会议，请出具文字申请（内容含：临时会议申请原因、会议时间、地点、参加人员及会议主题），并请主管院领导审批签字同意后按上述“第1条”要求报“两办”统一安排。由其他部门通知的临时性会议，被通知人员有权拒绝参会。
二、有关纪律和要求。
3、全院各部门/科室于每周五16：00后登陆oa系统首页查看下周会议安排，因未及时查看导致会议缺席由本人承担相应责任。
4、以上要求自5月1日起正式实施。
党办邮箱：xydb2013@。
院办邮箱：xyyb2016@。
附件：会议申请表。
xx大学xx医院。
20xx年4月25日。
医院培训通知发（优质20篇）篇十八
各进杭施工企业：
为切实贯彻落实住房城乡建设部《关于开展20xx年住房城乡建设系统“安全生产月”活动的通知》(建安办函[20xx]14号)以及杭州市安全生产委员会《关于开展20xx年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》(杭安委〔20xx〕7号)的精神和工作要求，结合市建委近期召开的安全生产成员单位会议精神，现就加强安全生产培训工作通知如下：
一、培训对象
企业管理人员、项目管理人员、施工作业人员。
二、培训内容
2、安全生产事故案例警示教育;
3、安全操作规程及相关技能培训;
4、应急救援预案演练及事故发生后自救互救培训;
5、结合各企业自身工程项目发现的安全生产隐患进行针对性培训。
三、培训形式
1、组织专门的安全生产法律、法规和事故安全教育培训;
2、举办安全知识竞赛;
3、利用民工学校平台开展安全生产知识培训;
4、利用张贴安全教育宣传画、安全生产横幅、黑板报等形式宣传安全生产知识。
四、工作要求
1、各进杭施工企业应针对企业驻杭机构的设置情况，以及企业安全生产制度建设、执行以及所属工程项目中的安全隐患，加强企业管理人员、项目负责人和安全专职人员的培训教育。
2、各企业应结合事故应急预案、施工现场的安全生产隐患和风险源，开展有针对性的预案演练、风险教育等活动，切实提高作业人员的安全意识。
3、各企业应结合“安全生产月活动”，认真填报“进杭施工企业开展‘安全生产月’活动有关数据统计表”(见附件)，并在20xx年7月5日前报送至站市场检查科102室。
杭州市建筑企业管理站
20xx年6月8日
医院培训通知发（优质20篇）篇十九
各有关单位：
为提升浙江省中医医院管理者综合管理素养与能力，受浙江省中医药管理局委托，举办“浙江省医院院长管理培训班”。培训内容将围绕创建品牌医院，带动创新思维引领医院管理新趋势；应用实战的分析工具，提高管理者的新技能；协助管理者解决医院管理的困惑，为医院高层管理者量身定制“身边课堂”。现将有关事项通知如下：
（一）医院品牌与医院文化。
1、医院品牌的评估和实践。
2、医院品牌的战略规划与实践。
3、医院品牌的建立和延伸。
4、医院文化的`内涵和建设。
5、医院cis系统的建立与规划。
6、持续竞争力-医院文化建设。
（二）医院管理。
1、服务质量管理和客户满意度。
2、医疗新形势下的医院服务。
3、医院制度建设与流程再造。
4、医院绩效管理。
5、医院运行管理。
（三）专科建设与科室管理。
1、专科建设的战略规划。
2、立体专科建设流程。
3、专科经营及业务拓展。
4、如何建立专科品牌。
5、科室管理助力专科发展。
（四）主题论坛。
1、国家中医发展战略。
2、公立医院改革政策思考。
3、中医为体，西医为用，打造现代中医院。
4、现代医院管理与实战。
5、中医医院专科建设实例分享。
培训课程将邀请香港艾力彼医院管理研究中心资深专家主讲。培。
训班期间设主题论坛，拟邀请国家及省内卫生行政管理部门领导及医院管理者作主题报告，就现代中医医院发展等热点问题进行互动、交流和答疑。
三、参加对象。
全省各级医院院领导。
医院培训通知发（优质20篇）篇二十
各县(市、区)经信局，集聚区、开发区经发局:
为更好地学习借鉴德国工业4.0战略，拓展企业家发展理念，提升我市企业智能制造水平，促进工业经济转型升级和健康发展，我委拟于7月中上旬组织部分机械行业企业及其他相关企业赴德国进行考察学习，现将有关事项通知如下:
一、培训主题
本期培训主题是:学习德国工业4.0战略，通过组织台州企业经营者亲历德国，学习德国工业4.0战略下的德国智能制造、制造自动化技术和现代生产管理技术;学习德国产品研究、技术创新体系建设和自主创新管理模式，提升企业核心竞争力的做法和经验;感受德国企业科学严谨的管理方法，从而探寻台州企业的智能化发展路径，拓展企业家国际化视野，加快台州企业转型升级步伐。
二、培训内容
培训由专家学者的课堂讲授和德国工业4.0标杆企业及著名隐形冠军企业的实地考察两部分组成。课堂讲授与实地考察的比例约1:2，偏重实地考察。专家教授的主题和考察的企业可与德国纽伦堡乔治·西蒙·欧姆工业大学管理学院进行事前沟通，并根据企业要求订制。
(一)培训内容建议
1、德国工业4.0与德国《高技术战略20xx》解读
2、德国双元制职业教育和德国工匠精神
3、德国企业的创新管理
4、隐形冠军
5、德国中小企业在国际竞争中的成功要素分析
6、德国家族企业的传承
7、德国企业和谐劳资关系
(二)拟考察企业(备选)
三、参加对象
全市机械行业企业及其他相关企业董事长、总经理、副总经理等高层经营管理者。
四、时间和地点
培训时间:共计12天(含往返途中时间)，计划安排在7月8日-20日(具体往返日期视航班而定)，境外培训地点:浙江大学德方合作伙伴德国纽伦堡工业大学欧姆管理学院。培训考察完成后，由德国纽伦堡工业大学欧姆管理学院颁发结业证书。
为充分利用企业家的宝贵时间，提高培训考察效率，避免旅途劳顿，考察的企业大部分在纽伦堡周边100公里范围内。
五、培训考察费用
费用预计每人3.5万元人民币，包括:培训费、往返国际机票费、签证费、保险费、食宿费和交通费等。其中，培训费等约1.5万元人民币，由市经信委事后补助返还。
六、项目实施
1、浙江大学管理培训中心负责办理出入境手续和往返机票订制、德方培训考察联络等具体组织工作，办理出入境所需资料按照德国使领馆提出的清单，并由团组成员按要求自行准备。
2、纽伦堡工业大学欧姆管理学院负责安排在德国期间的培训和考察日程;汉斯·赛德尔基金会为团组签发邀请函，并承担团组的境外医疗保险费(含第三者责任险)。
3、德国g&w国际商务管理有限公司负责在德国培训考察期间的食宿、交通等后勤保障工作，并与纽伦堡工业大学欧姆管理学院协调，做好在德培训考察期间的日程衔接工作。
七、有关要求
请各局根据考察方案，采取自愿报名和组织推荐的方式，结合区域实际选定2-3家企业，培训总人数在20名左右。请参加者及时填写《赴德培训出国人员报名表》，并于4月28日前报送市经信委。