房地产市场的繁荣可以带动相关产业的发展，促进就业和经济增长。以下是小编为大家整理的一些优秀的房地产项目案例，供大家参考学习。
房地产销售主管的工作职责（汇总17篇）篇一
3、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系;。
4、园区驻守，主动揽客和推荐房源;。
5、收集整理客户资料，保持良好的礼仪规范，认真接待每一位客户;。
6、与客户保持良好的关系，做好售后服务;。
房地产销售主管的工作职责（汇总17篇）篇二
岗位职责：
1、日常团队管理工作及客户的接待，咨询。
2、识别客户需求，供给适宜产品，进行价格谈判。
3、负责楼盘买卖全过程，包括带看、签约及过户等，促成业务成交。
4、负责业务跟进、客户信息登记及客户关系维护等后续工作。
5、定期进行团队销售技巧培训。
6、在公司起到承上启下的功能，按照上级要求带领团队。
7、定期组织销售会议，解决销售过程中遇到的困难和问题。
房地产销售主管的工作职责（汇总17篇）篇三
3、负责销售案场的日常管理工作及项目员工的管理、指导、培训及评估工作;。
4、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;。
5、协助公司进行所负责项目的佣金回款工作。
6、协调并维护公司与开发商之间的关系。
房地产销售主管的工作职责（汇总17篇）篇四
任职资格：
1)大专及以上学历。
2)2－3年房地产销售经验，有较强的销售本事。
3)有1年以上案场主管经验，能够指出销售人员在接待过程中的不足之处并加以指导。
我们为您供给：
1）此岗位为世界500强企业房地产项目配备，薪酬由底薪（4k+）和佣金构成，综合年收入可达十万以上。
2）优先从销售主管中选拔具备本事者，晋升销售经理。
房地产销售主管的工作职责（汇总17篇）篇五
3.做好客户咨询、认筹、认购、合同签订过程中的疑难问题解释工作。
5.配合销售经理及后台做好数据分析。
6.协助置业顾问解决客户问题。
7.配合其他部门做好工作。
8.随时了解团队置业顾问的状态及情况，及时沟通反馈。
9.加强自身的学习，注意自身形象和综合业务管理能力的提高。
10.根据公司规定，定期配合销售经理对置业顾问进行考核。
房地产销售主管的工作职责（汇总17篇）篇六
1、日常团队管理工作及客户的接待，咨询。
2、识别客户需求，提供合适产品，进行价格谈判。
3、负责楼盘买卖全过程，包括带看、签约及过户等，促成业务成交。
4、负责业务跟进、客户信息登记及客户关系维护等后续工作。
5、定期进行团队销售技巧培训。
6、在公司起到承上启下的功能，按照上级要求带领团队。
7、定期组织销售会议，解决销售过程中遇到的困难和问题。
房地产销售主管的工作职责（汇总17篇）篇七
3、严格遵守公司及行业保密制度;。
4、多渠道招聘经纪人，组建及维护销售团队;。
5、通过培训提升经纪人专业知识，业务技巧;。
6、及时传达公司各项规章制度，方针策略，精神文教，工作任务等;。
7、按照公司要求检查与监督门店的资金交易情况，做到日清日结;。
8、负责完成领导交代的其他工作。
房地产销售主管的工作职责（汇总17篇）篇八
岗位职责：
1、对已经办理入住手续的客户定期进行回访，及时协调各相关部门存在的问题；
3、本合客户服务部作好各项客户服务工作及成交客户上报归档上报工作；
4、负责销售合同的签定工作，签定之后及时会签并转交客户服务部；
房地产销售主管的工作职责（汇总17篇）篇九
职位要求：
1、营销策划、中文、新闻或房地产相关专业大专及以上学历；
2、熟悉房地产行业特点和策划流程，具有2年以上房地产营销策划工作经验；
3、有较强的分析本事、策划本事、表达本事及独立提案本事；
4、具有较强的`组织协调本事和管理本事，良好的职业道德；
待遇：面议。
房地产销售主管的工作职责（汇总17篇）篇十
3、负责对下属员工的业务技能及销售只是培训;。
4、负责项目现场日常管理工作及突发事件的处理;。
5、定期总结，分析及汇报销售情况，审核并上报各类销售报表。
6、园区招商计划的具体实施与执行，有效的全程专业服务;参与制定园区招商推广计划，拓展招商渠道;负责客户服务和园区对接和税务落户落实。
7、搜集目标客户信息，整理汇总客户资料，筛选客户并进行招商谈判，签订合同;负责维护客户与招商渠道关系。完成领导交办的其它工作。
房地产销售主管的工作职责（汇总17篇）篇十一
3、协助处理案场突发事件。
4、人员招聘及培训。
5、推广执行及推广效果反馈。
6、客户现场接待、楼盘推介讲解和销售目标的完成。
7、客户详细资料建档、接待、销售与服务情况的记录与汇总。
8、销售合同的签定及按揭资料的收集。
房地产销售主管的工作职责（汇总17篇）篇十二
1、负责集团西溪项目独栋办公产品和标办项目的'销售执行及招商工作。
2、维护与客户及社会各界的关系，多渠道拓展意向客户。
3、根据公司经营计划制定项目的销售计划达成销售指标。
4、完成销售总监交付的各项工作任务。
房地产销售主管的工作职责（汇总17篇）篇十三
在繁忙的工作中人不知鬼不觉又迎来了新的一年，回忆这一年的工作过程，作为某某企业的每一名员工，咱们深深感到某企业之蓬勃发展的热气，某人之拼搏的精神。
某是某某销售局部的一名个别员工，刚到房产时，该同志对房地产方面的常识不是很粗通，对新环境、新事物比较某很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自我身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自我的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的恳求自我。在高素质的基础上更要加强自我的专业常识跟专业技能。此外，还要广泛理解全体房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨难，某同志已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自我的本职工作。
房地产市场的起伏动荡，公司于某年与某公司进行合资，奇特完成销售工作。在这段时间，某同志踊跃配合某公司的员工，以销售为目的，在公司领导的引导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为某月份的销售高潮奠定了基础。最后以某个月完成合同额某万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，某同志从中得到了不少专业知识，使自我各方面都所有进步。
__年下旬公司与某某公司配合，这又是公司的一次重大变革和质的奔跑。在此期间主要是针对屋宇的销售。经过之前销售部对房屋实行内部认购等手段的铺垫制造出某火爆局势。在销售部，某同志担当销售内业及会计两种职务。应对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重跟其中。在开盘之际，该同志基本上每一天都要加班加点实现工作。经由一个多月时光的熟悉和懂得，某同志即时进入主角并且娴熟的实现了本人的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的进程中该同道做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都井水不犯河水，无一过错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，该同志始终总结自我的工作教训，及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期屋宇全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与某同志和其余销售部成员的尽力是分不开的。
__年这一年是有意思的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的冲破，新的气象，可能在日益激烈的市场竞争中，占据一席之地。
房地产销售主管的工作职责（汇总17篇）篇十四
从月1日入住以来，房地产销售的营销工作取得了一定的成绩，基本上完成了两家公司的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢，双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系，特对阶段性的工作进行总结。
一、公司项目的成员组成：
营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作，销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。
由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，这一问题已得到了解决。
二、营销部的工作协调和责权明确。
由于协调不畅，营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为公司的领导，我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严重性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目标一致、简洁高效。
但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销部的工作要有一定的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请示甲方，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清晰的制度，是我们下一步工作的重中之重。
三、关于会议。
会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题，我们会积极与开发公司在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。
四、营销部的管理。
前一阶段由于工作集中、紧迫，营销部在管理上也是就事论事，太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来进行管理，这潜伏了很大的危机，有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。
以上只是粗略的工作总结，由于时间仓促会有很多不是之处，希望贵公司能给于指正，我们会予以极大的重视，并会及时解决，最后祝双方合作愉快、项目圆满成功。
房地产销售主管的工作职责（汇总17篇）篇十五
1、按照项目总监和策划部制定的销售策略和销售流程，拟定销售计划，落实执行。
2、能够根据相应的项目情况制定工作计划，对销售人员的工作进行管理和监督。
3、负责指导销售资料的登记、保管、整理、存档等管理工作。
4、协助项目总监对项目员工进行培训、提高销售技巧。
5、帮助内场专员成交，给予工作上的指导培养。
6、配合项目总监，带领销售人员完成销售任务。
7、积极主动完成上级交办的其他工作。
8、售楼处日常管理具体工作，包括检查考勤、排班，督促清洁工作等。
1、大专及以上学历，专业不限；
2、3年以上工作经验，1年及以上案场经理经历；
3、熟悉国家与地方房产政策变化及趋势、建筑规划、房地产开发等；
4、具有案场管理经验，熟悉现场业务执行、楼盘企划包装、推广工作；
5、突出的沟通协调能力、团队管理能力和案场操控能力。
房地产销售主管的工作职责（汇总17篇）篇十六
2、负责销售人员言行举止规范化管理。
3、负责项目销售的订单签定、合同签定的审核工作，确保准确无误。
4、负责做好客户咨询、订单、合同签定过程中的疑难问题解释工作。
5、实时汇报销售中销售部无法应对的难点问题，上报公司领导或甲方予以解决。
6、就销售中出现的'各种问题及时与销售人员和甲方相关人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。
房地产销售主管的工作职责（汇总17篇）篇十七
岗位职责：
1、对销售指标合理统筹、平衡和分析;。
2、确保所辖项目的良性运作;。
3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整;。
4、对所辖营销队伍适时培训;。
5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;。
6、对公司营销副总经理负责，带领销售人员完成销售任务。
任职资格。
1、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业，正规院校专科以上学历。
2、有主持过大型项目(住宅、商业、工业地产项目)的销售管理的经验优先。
3、能在营销总监的指导下完成公司下达的销售任务;。
4、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。