联通小燕工作总结(优秀18篇)

时间:2023-12-28 作者:笔尘

月工作总结是在一个月的时间内对个人工作表现、完成情况和工作成果进行总结和概括的一种书面材料,它可以帮助我们反思过去一个月的工作情况,发现问题、总结经验、制定改进计划。在下面的范文中,我们可以看到不同类型和层次的人们如何通过月工作总结来实现自己的职业目标和成长。

联通小燕工作总结(优秀18篇)篇一

2011年是我在联通公司任职的第一年,在这一年里,在分公司领导的正确领导和全体员工的共同努力下,我们保质保量的完成了2011年的艰巨任务。

我现将本人2011年的工作情况汇报如下:

认真学习科学发展观,把学习作为工作和生活中的一项重要内容,夯实理论基础,不断汲取新的知识,更新理念,提高自己的政治水平,坚持科学发展观,以适应社会发展和社会经济发展的客观要求。

在工作中,严格遵守班组里的各项规章制度,爱岗敬业、扎实工作、热情服务、勤学苦干,充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保成功的战斗精神,任劳任怨,不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。

我深知在社会发展如此之快的今天不断学习提高是多么的重要,只有能认真学习才能更好的完成自己的工作任务,更好的为人民服务。为了不断提高自身技能,我从不放过每一个学习的机会,在工作中虚心求教,不断总结完善,创新思路,科学统筹,大大的提高了工作效率。利用业余时间参加高等教育自学考试,并于今年7月份拿下本科毕业证。为自己更好的完成本工作打下了坚实的基础。

心系客户,想之所想,急之所急,“客户满意、业务发展”始终作为我的工作目标,尽自己所能为客户排忧解难,主动热情,迅速办理,及时回复,用诚心、细心、耐心、精心,为客户提供优质热忱的服务。

作为一名入党积极分子,发展对象的我要时刻谨记党的教诲,时刻以党员的行为准则来约束自己,要不断的鞭策自己,不断地完善自己,在班组中起先锋模范带头作用。积极向党组织靠拢,争取早日成为党组织中的一员。

在2011年这一年里,经本人在学习、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位领导和班组所有员工、相关班组的一致认可。再次被组员评选为2011年分公司先进生产工作者。本人在近些年来所取的成绩,都离不开分公司领导和同事的热心的帮助。

的企业贡献自己的一份力量,为我们的企业树立新的形象,朝着“更快、更高、更强”方向迈进,突破,没有终点。

联通小燕工作总结(优秀18篇)篇二

20xx年,我们按照集团公司的统一安排部署,围绕省公司的发展战略和总体目标,以体系建设为基础,以行业应用为突破口,以实施十百千万工程为奋斗目标,充分发挥全业务优势,突出业务重点,不断完善管理体系和营销服务体系,提升队伍素质和客户服务满意度,实现联通集团客户业务又好又快的发展。下面就是小编分享的联通客服。

一起来看一下吧。

一、不断完善集团客户服务体系,提升服务质量和水平。

下发了《联通集团客户分级服务规范指导意见》、《联通集团客户服务联动机制管理办法》两份主要文件,建立、完善集团客户全业务服务体系。

强化集团客户名单制营销服务制度,落实《关于实行集团大客户名单制管理的通知》的各项工作要求,对72家省级集团客户单位,做到每一个集团客户都有指定的客户经理负责其营销和服务工作,确保集团大客户的服务,整理明确了省、市二级集团大客户、核心客户名单,实现了有系统支撑的集团客户服务管理。

按照客户类别属性(行业客户或商企客户)、业务属性(纯移动业务集团、纯数固业务集团、纯行业应用类集团和综合业务集团)、规模属性(按照集团客户收入和用户量规模分级),建立多维度客户分层分级管理体系。

在此基础上,提出新的针对不同类别集团客户的标准化服务要求,整合集团客户俱乐部服务平台和客户服务热线,加强对俱乐部客户星级服务规范、客户经理服务规范以及客户故障响应绿色通道等相应流程的落实;要进一步加深集团客户的服务深度和广度,增强客户感知,体现服务差异化,提升集团客户的满意度和忠诚度,最终实现集团客户和企业的双赢。

继续利用好公司星级客户俱乐部这一平台,加强对各类集团客户关键人物的通信外服务,特别是有针对性地开展大客户行业推广、年会等客户关怀活动,达到持续提高大客户满意度的目的;面向中小企业客户拓宽服务渠道、完善集团客户积分体系、利用俱乐部资源支持客户的商业运作,以延伸服务为核心打造商务客户的特色服务。

三、以服务促发展,突破行业客户市场发展瓶颈。

完善行业客户的服务体系,加强客户经理服务规范以及行业故障响应。

绿色通道等相应流程的落实;客户需求结合为客户提供不同等级的服务,加深集团客户的服务深度,体现不同类别客户的服务差异化,增强客户感知,提升集团客户的满意度和忠诚度,最终实现集团客户和企业的双赢。

在此基础上,对存量的行业客户进行深度开发,通过行业解决方案的应用为客户提供一揽子的解决方案满足党政军机关和企事业单位对信息化和通信的需求。

1、推进集团客户服务支撑响应体系建设。

按照省分公司组织机构调整的要求,今年各市分公司全部成立了集团客户响应中心,按照服务客户数量配置了响应工作人员,负责各市分公司集团客户售前、售中、售后响应工作。进一步完善了集团客户服务支撑流程及制度,对售前技术支持、业务开通、故障处理等流程进行了修订,先后制定下发了《中国联通xx省分公司集团客户售前技术支持工作实施细则(试行)》、《关于下发集团客户故障申告处理预案的通知》、《联通关于为集团客户提供项目交付报告的通知》、《中国联通xx省分公司省内数字、数据产品等级服务(sla)工作实施细则(试行)》、《关于联通集团客户重大项目及跨域业务营销管理工作相关要求的通知》等文件,进一步规范集团客户运营支撑工作。通过建立省、市两级集团客户响应体系,较好地落实了全省集团客户响应工作。

2、组织开展了集团客户网络巡检。

按季度组织集团客户光缆线路及客户端接入设备的巡检,共完成中国银行、农业银行、交通银行、工商银行、建设银行、阳光保险等400多家客户的机房巡检工作,提升了客户。

对联。

通服务的满意度。

3、做好党政金融等重要客户的通信保障工作。

继续做好国家、省级电子政务网络、四大国有银行等党政、金融重要客户的服务支撑工作,细化大客户重点通信保障方案,分解落实各级责任人,提高保障业务可用率。全年共完成质检总局、国土资源部、中国农业银行、苏宁电器、建设银行等重点客户78次重保需求,合计完成重保工作3142小时条。

4、推行重要客户配备网络服务经理制度。

网络服务经理制度的工作目标是发挥网络运行维护部门的技术、网络和人才优势,提升网络运行维护部门对集团客户的支撑能力和服务水平,提高集团客户服务满意度。按照集团客户部的需求,有针对性地开展了网络服务经理的配备工作,加强了与客户技术层面的沟通,得到了集团客户的认可。

201x年天津联通公司巩固和提升竞争优势,保持行业区域主导地位,加快了本溪联通的发展,提高了大客户服务的水平,克服了各种困难和不利因素,业务发展和业务收入保持稳步增长的良好发展态势,下面结合我在联通公司今年的工作情况写一篇工作总结范文总结今年各项工作取得了可喜的成绩,联通客服工作职责。

一、个人客户管理与服务。

我们的每一位服务人员都从客户的利益出发,想客户所想,急客户所急,为客户提供各类通信服务以及慎重停机、免费补卡,免费更换stk大容量卡,帮助客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到最好。

结合我们联通公司的各项工作指标,本着服务“以人为本”的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满意度,实行了针对大客户、重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务。我们要求每一位客户经理耐心解答客户关于联通通信方面的疑问、圆满解决客户在使用联通电话方面的问题、提供形式多样的信息服务。客户经理会定期与客户联络,同时,客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。客户还可以向提供服务的大客户经理预约时间,要求上门服务。上门服务内容包括:业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收联通电话费等。

另外,结合“服务与业务领先”的战略目标,始终坚持“创无限通信世界做信息社会栋梁”的企业使命,不断增强员工的“危机感、紧迫感、使命感、责任感”在全面提高服务质量外,使我们中心在公司的文明建设上都取得了长足的进步。

二、中高端客户保有率。

在当前激烈的市场竞争中,中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。在中高端客户市场保有率“战争”中,只有不断深化人性化、亲情般的的优质服务,不断提高的业务技术的水平才能,被众多中高端客户所信赖。去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。

三、外呼人员的管理。

外呼人员在我中心完成的指标中占有一定的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强,以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力,xx年外呼人员在新业务的推广,全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查.社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时,她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象,所以我们培训外呼人员:熟练掌握公司个指标及各项业务,规范服务用语,应答技巧专业灵活,团队之间密切配合协作。使他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目标客户。

是直接连接客户和公司的桥梁,所以对外呼人员的服务质量直接影响到客户。

外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务,重点加强潜力,服务管理、服务人员管理。

四、投诉处理。

为进一步提高客户满意度、保持服务持续领先,大客户中心在xx年里以客户价值为尺度,从加强投诉管理入手,建立起客户投诉快速响应机制。

首先,优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑,设立投诉热线,建立管理层直接介入处理的应急响应机制,缩短投诉处理时限。其次,严格控制集团客户短信群发。再次,重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单,管理人员及时支撑,处理解决方案。最后,完善客户跟进服务制度,提高联通公司的服务水平,从而达到投诉满意度100%。

客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要提供者,也是联通公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体,客户经理的职业形象和职业素质一直是公司领导和客户关注的焦点,管理制度《联通客服工作职责》。在xx年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双领先全面优化营销体系,实现客户经理规模最优化。大力推进新业务的规模发展,加快改进服务的步伐,全面优化营销体系,推动中心完成全年的营销指标.

201x年我准备在工作中协助领导全面创新服务模式,提高新业务的市场占有率。协助领导全面提升客户服务,促进服务价值最优化。继续大力宣贯“正德厚生,臻于至善”的核心价值。

在接下来的工作日子里,我会加强学习业务知识,这样在解答客户的咨询问题时才不会哑口无言,言不对症。还要做各项服务工作,做好月检查准备,做好本职工作,并努力完成上级分配的任务。

联通小燕工作总结(优秀18篇)篇三

在上海移动公司工程建设部项目管理室的指导和监督下,我公司从****年至今共安装了自立塔200余座,拉线塔、桅杆300余座,天馈线400余个基站,还完成了200余幢大楼的室内分布工程和200多端微波的安装,同时参与了网络优化和应急通信工程,联通公司工作总结。我们始终本着“安全质量第一,真诚为用户服务”的宗旨对待每一项工程,经过全体员工踏实、努力的工作,安全和质量方面都取得了较好的成绩,并得到了有关单位的好评。

****年是上海移动工程任务最繁重的一年,我们作为唯一的铁塔安装施工单位,压力也非常大,工程高峰期在上海的员工达到300余人。为了保证工程的安全和高质量,我们加强了各方面的管理,健全和完善了各项规章制度,聘请了专职安全主任,扩大了安全员队伍,并坚持每周一次的安全活动,强调每天做好“两交一查”工作,及时更换、添置各种安全、办公用具和工器具,并成立了质量管理小组、纪律监督小组和售后服务中心。为了提高员工的素质,设立了阅览室、电脑室,还多次组织员工到浙江邮电学校参加基站电源、天馈系统知识培训,邀请有关专家到公司讲课和培训,并取得了一定的效果。****年12月还顺利的通过了iso9001:****质量体系论证,并设专人负责贯彻实施。

回忆过去的一年,我们在取得成绩的同时,也清醒地看到工作中确实存在很多问题,主要有以下几点:

1、我们的整体文化水平相对较低,因为新员工的大量进入,业务水平也参差不齐。

2、安全、质量意识还不够强,管理工作还有待提高。

3、习惯性违章时有发生,现场施工用电不够规范。

4、文明施工方面也做得不够好,有施工场地清理不干净、不彻底现象。

5、个别铁塔的垂直度偏差超出了1厘米。

6、安装自检工作做得不够好,竣工资料未能及时完成。

7、员工对文化知识和业务知识的学习缺乏主动性。

8、工作汇报不主动、及时,同厂家的协调沟通不够,造成了一些麻烦和误解。

为逐步提高我们的施工工程质量,保证安全文明施工,真正让移动公司满意,我们将做好以下几方面的工作:

1、加强员工安全、质量、文明道德教育,努力提高员工的安全、质量意识,真正让全体员工认识到安全、质量对企业和个人的重要性,坚决杜绝违章施工。

2、进行公司内部全员培训,从上到下,由管理人员对各自下属进行业务知识、公司宗旨、规章制度、施工规范的培训。

3、公司将努力为员工创造良好的学习条件,积极营造轻松、愉快的学习氛围,并经常邀请相关专家到公司讲课,或外送专业学校、厂家进行专业培训。

4、逐步引入大专以上学历,专业相对口的管理和技术人才,充实我们的力量。

5、认真贯彻实施iso9001:****质量管理体系,全员参与质量管理,使全体员工能积极、主动地按照质量管理体系要求去做,逐步提高施工安装质量。

6、积极、主动地向移动公司相关人员汇报工作,及时了解施工中存在的缺陷和问题并迅速予以整改和解决;努力配合相关厂家的工作,使各项工作的配合更加规范、有序。

7、教育全体员工诚实/守信,按照移动公司和施工规范的要求,自觉、主动地把好质量关,努力超越移动公司的期望,提高公司的信誉,工作总结《联通公司工作总结》。

8、逐步完善各种规章制度、考核制度,逐步提高员工福利待遇,真正提高和发挥员工的积极性和创造性。

9、不断添置各类新型工器具和仪表,为创造优质工程提供有力的保障。

10、力争今年的工程优良率达95%以上,不发生重伤以上安全事故。

下面谈谈对上海移动工程施工的一点体会

我们从95年进入上海施工,那时我们只有四、五人,业务也是隔三差五的,并且同移动公司是不发生直接关系的,我们只是帮铁塔厂安装,但实际上我们和移动公司工程管理部门的接触是最多的,经过几年的努力,我们从上海移动工程施工当中学到了很多很多。我们在上海的业务逐渐扩大,人员逐步增加,还设立了办事处,购买了施工用车,这都是上海移动工程管理部门对工程质量的高标准、严要求,是他们的敬业爱岗精神和对工作兢兢业业、一丝不苟的态度,促使我们取得了今天的成绩。我们在上海施工的同时,也在其它省份的移动、联通公司有工程,但我们体会到上海移动对铁塔工程管理和质量要求确实有不同之处,主要体现在以下几个方面:

一、管理规范。在签订施工合同的同时,必须签订安全协议、消防协议、廉洁协议,款项支付及时、主动。

二、管理科学。将铁塔加工和安装分两家公司完成,合同只是和加工厂方签订,和安装单位不发生关系,但安装单位直接由移动公司选择指定,并进行直接管理、监督,即转移了上海移动的风险,却更有利于质量管理,因为薛工要求安装单位必须对铁塔加工质量进行监督和检查,并严格按照施工规范和上海移动的要求进行安装,否则就会失去安装资格,这样一来,安装队自然对加工质量进行着严格的监督,移动公司管理人员省去很多精力,但对铁塔加工质量的管理、控制却十分有效。

三、对工程安全质量十分重视,要求特别严格。我们在其它省份没有碰到过移动公司还来为安装队开安全会或上培训课,但上海每年都有,从厂里拼装检查到现场安装检查十分认真、仔细,杨工、潘工还上塔检查,国家规范对高塔的垂直度要求在1/1500以内,但薛工要求所有塔的垂直偏差必须控制在10mm以内,并且不能有s型。杨工、潘工亲自检查(其它地方有很多管理人员连经纬仪都不会用),对螺栓的等级、规格、穿向要求也十分严格,钢印不清或稍有点长短就要更换,对镀锌的要求也是一样,稍有色差,漏镀就要重镀。薛工的严厉是大家都知道的,但都是在安全、质量上有问题的时候,那时他真的是说到做到,但我认为这对工程的安全、质量是大有好处的。

四、薛工等对铁塔的制作、镀锌、安装的技术和工艺要求十分内行、专业。其它地方基本上是把铁塔质量这块只交给监理公司来完成的,上海没有,经我们安装的铁塔不少于****座,但我们体会到大部分监理人员对铁塔的工艺、技术和质量要求远没有薛工他们专业、内行,省去了中间环节,也降低了施工单位的经营成本。

五、对工作兢兢业业、一丝不苟。在我接触的通信工程管理人员当中,薛工是最认真负责的,他让我看到了什么叫全身心投入工作。我们常在双休日或晚上接到他的工作指令,同时我们随时可以向他打电话请示、汇报工作,他的记忆力特好,最让人佩服的是随身携带日记本,走到哪记到哪,他不抽烟、不喝酒,不去娱乐场所,真的很难得。我们的员工都说在上海装塔最方便,因为电源、水、住宿都是移动公司协调到位的,而且土建总会让铁塔优先,给施工队免去很多麻烦。上海铁塔最好装,也是我们一致公认的,因为厂内拼装的检查,已经将失误控制在镀锌以前,万一缺料或碰到阻饶,总是能在最短时间内得到解决,让人感到及时又主动,感觉不到甲、乙方的关系,其它地方很难做到这一点。

六、尊重施工单位的意见。每次工程总会有一次会审交底,薛工对铁塔的美观度、工艺有独到的见解,他对平台的大孝抱杆的垂直度都要求很严格,同时虚心听取设计院、厂家、安装单位的意见,创造条件让各单位进行沟通,在验收时又向施工单位对铁塔的设计和加工上存在的问题进行了解,使铁塔能优化到最佳,我们一直认为上海的`铁塔是最紧凑、美观的。

七、检查特多,且仔细、认真。由于工程部的领导去施工现场的勤查、细检,给我们指出了好多施工中不规范的动作,挑出一些毛病,使我们得以及时改正,逐步提高。

安全是效益的保障,质量是企业的生命,上海移动工程部领导的率先垂范为我们树立了榜样,对我公司的发展起到了很大的推动作用。我们决心以通过的iso9000认证为起点,遵循“以顾客为关注焦点”、“持继改进”的质量管理原则,常抓安全质量的管理,决不辜负工程部领导的期望,把移动公司交给我们的工程做得更好,真正让他们放心,也唯有这样才是向他们最好的回报。

在以往的工程中,工程建设项目室的专家、工程师们对我公司给予强有力的帮助和指导,我们安成公司所取得的每一项成绩,离不开他们的关心和支持,是他们对工程安全、质量高度认真负责的精神和兢兢业业、一丝不苟的工作态度在不断地鼓舞我们,鞭策我们,使我们能取得今天的成绩,在此向他们表示由衷的感谢!

质量离不开客户的监督和支持,真诚期盼能继续得到他们直言的批评和有力的监督.

联通小燕工作总结(优秀18篇)篇四

12月22日,北京联通工会举办了员工心理健康促进工作总结暨心理健康讲座,各单位工会主席和员工心理健康辅导专员近160人参加了会议。北京市服务工会常务副主席舒岩、市总工会权益部副部长郭建强、公司工会副主席蔡轶春为20xx年度北京联通“员工心理健康促进项目组”优秀专员颁发证书并赠送北京联通“员工心理健康促进项目”精品丛书,鼓励他们将学到的心理学知识运用到工作、生活中去,成为员工心理服务的先行者。

20xx年,北京联通工会针对员工心理健康发展的需要,以“知心俱乐部”为平台,以推进完善“知心热线”、“知心信箱”、“知心讲堂”、“知心快报”、“知心小筑专栏”为有效手段,坚持“三结合”组织模式,重点围绕员工在业务发展、客户服务和员工子女心理健康方面的压力和困扰,分别以“成功营销人员心理建设”、“客户服务人员心理调试”、“健康亲子关系”为主题,开展了心理健康促进专题项目,探索和推动项目化的帮扶模式。项目采用公司工会领导、专业团队指导、各项目组自主开展活动、互相联动的组织原则,在前期充分研讨和调研的基础上,确定了三区分公司营销工作最前沿的集团客户经理、客服呼叫中心80、90后的客服代表、七区分公司6至12岁员工子女三个比较有代表性的员工群体,100余名“心理健康辅导专员”在为期三个月的时间里,通过专家讲堂、主题团队活动、体验交流等丰富多彩的活动,帮助特定群体改善压力现状,促进心理健康,达到了良好的预期效果。

目前北京联通的心理促进工作在全员性心理服务宣传的渗透性、企业内部骨干与外部心理服务团队的优势资源整合等方面需进一步加强。同时提出20xx年将通过对员工进行主题多元化的分类心理辅导等方式继续推进心理健康促进工作,实现广覆盖、深挖掘、见成效的发展目标。

联通小燕工作总结(优秀18篇)篇五

20xx年的工作总结时光飞逝,大学毕业的我已经工作半年多了,现在不知不觉又迎来新的一年我。在即将 过去的 20xx年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,做好自己该有的工作,现对 20xx年做一个工作总结。 20xx年*月,我很荣幸进入贵公司,在 20xx年 20xx年实习助理。让我先后熟悉 了公司的整理运作,帮助**主管整理**人员资料,完成输机入档工作;协助**主管进行**人 员培训及巡店工作。

20xx年*月至 20xx年*月前台/服务大厅接待文员,在前台负责公司总机 转接、来访接待、收发快递等;同时负责服务大厅工作:各项目员工入职手续办理、签署劳 动合同、向员工讲解社保办理流程等。前台营业员是展现公司形象的第一人,在工作中,我 严格按照公司要求,工装上岗,热情对待每一位来访客联通营业厅的客户。接触客户多,需 要协调的事情多,除了正常的收费、 办理业务等工作外, 在接待用户、开展业务、协调关系、 化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着作用。我对自己的工作有了一定的认识, 在办理业务和解答客户问题方面积累了 很多经验, 能够及时准确的为客户提供满意的服务。 工作中严格要求自己改掉一些不好的工 作习惯,保持很强的责任心,谨慎的工作态度和良好的心态。

不断加强业务学习,努力提高 业务水平和协调能力,得到大家的信任.积极参加公司组织的培训学习,努力提高业务水平。 存在的问题: 存在的问题: 在工作中,我虽然努力,但距离公司领导的要求还有不小差距,有很多不足之处,如交 流水平、工作能力上还有待进一步提高,对新的工作岗位还不够熟悉等等,这些问题,我决 心在今后的工作中努力加以改进和解决,加强学习,使自己更好地做好本职,争取更大的进 步,为公司做出更大的贡献。

针对以上存在的不足和问题面对,在新的一年中我打算做好以下几点来弥补工作中的不 足

二,“主动性”不够,不能等到别人叫我了才知道该做事了。

三,全方位的提高自己的工作能力和工作水平以及用良好的心态来迎接每一天。

四,努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象,不仅要注意自身的形象,还 要保持良好的环境卫生,让客户有种赏心悦目的感觉。

五,保证在办理签合同的同时避免一些意外事件,比如人多的情况下我一个人该怎么做 到最理想的状态,要让员工对我放心觉得我的服务态度好等等问题。

20xx年即将过去,充满挑战和机遇的 20xx年即将来临,在新的一年里,我将总结经 验,克服不足,加强学习,为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。

20xx我的工作规划 我的工作规划: 从长远看我需要学习的东西还很多, 我要比别人要更快的吸收工作经验和知识。 不管是 什么工作岗位我都要比别人做的更细心, 大好基础才是关键, 每当我看到其他单位的前台工 作人员时我就知道自己还是很有差距的, 所以我希望继续留在这个岗位, 把这个前台的职位 做到更专业化,对自己新的一年也有个交代,对公司也有个交代。

我们公司越来越趋于成熟 化,所以前台反而成了很关键的位置,每天员工人流量很大,前台就是我就好吸收经验的战 场。 年该完善自己的工作内容: 下面我就想谈下 20xx年该完善自己的工作内容:

一、做好考勤表记录,要做到公正。上下班时要整理好前台的物品,察看一切电器是否 完好,是否关闭好电源。当天看看备忘录还有什么事情要做。前台大厅是随时都要保持整洁 大方。每天报纸要整理好。饮用水桶数发现不够时要及时叫胡先生送水。传真机、复印机、 打印机没有墨时,要电话通知加墨。如果物业来维修我要配合;如果电话线路有问题就要求 助电信局。有什么问题都要想办法自己解决。

二、接收传真,要注意对方传给谁,问清传真内容,以免接收到垃圾信息,接受到传真 要及时转交给相关人员,要查收传真有无缺漏。如果对方是自动传真,可以不接收。发传真 后要注意对方有无收到,是否完整清晰。复印时要注意复印的资料完整否,避免复印资料缺 漏。收发传真、复印都要做好登记。如有信件也要及时交给相关人员。

三、 前台接待客人, 做好这项工作, 最重要的是服务态度和服务效率。 看到有来访客人, 要立即起身主动问好。对第一次来访客人要问清楚对方贵姓,找谁有什么事,了解来访者的 目的后通知相关负责人, 其中也要了解是否把客人留在前台大厅还是会客室, 还是引客到负 责人办公室、会客室。接待客人要笑脸相迎,耐心细致,亲切大方。引客入座后倒上茶水, 告知客人已通知相关负责人,请稍等。会客室夏天时开空调,冬天开窗,同时要让会客室无 异味,空气流畅。

四、努力提高服务质量。前台的主要工作是迎客,为客户答疑(包括你的转接电话、 收发快件)。因此,做好此项工作,最重要的是服务态度和服务效率。------接着可以讲自己 如何注重保持良好的服务态度,如笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等等。提高效率方面,讲 自己如何注重办事麻利、高效、不出差错等等。参照首问责任制的要求,尽量让每一个客户 满意。

五、加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知 识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话。如果知识某个部门没人, 会提醒来电方,并简要说明可能什么时间有人,或者在力所能及的范围内,简要回答客户的 问题,同时也能抓住适当机会为公司作宣传。做好公司部门和客户沟通的桥梁。

六、提高主动性,平时除了完成自己的工作,还要自己看到事要做,我之所以又提一遍 是因为这个事我很薄弱的环节这是我在 20xx需要时刻注意的问题。

最后希望在领导的带领下,新的一年自己能在岗位上继续发光发热。

响应工作。进一步完善了集团客户服务支撑流程及制度,对售前技术支持、业务开通、故障处理等流程进行了修订,先后制定下发了《中国联通xx省分公司集团客户售前技术支持工作实施细则(试行)》、《关于下发集团客户故障申告处理预案的通知》、《xx联通关于为集团客户提供项目交付报告的通知》、《中国联通xx省分公司省内数字、数据产品等级服务(sla)工作实施细则(试行)》、《关于xx联通集团客户重大项目及跨域业务营销管理工作相关要求的通知》等文件,进一步规范集团客户运营支撑工作。通过建立省、市两级集团客户响应体系,较好地落实了全省集团客户响应工作。

2、组织开展了集团客户网络巡检

按季度组织集团客户光缆线路及客户端接入设备的巡检,共完成中国银行、农业银行、交通银行、工商银行、建设银行、阳光保险等400多家客户的机房巡检工作,提升了客户对xx联通服务的满意度。

3、做好党政金融等重要客户的通信保障工作

继续做好国家、省级电子政务网络、四大国有银行等党政、金融重要客户的服务支撑工作,细化大客户重点通信保障方案,分解落实各级责任人,提高保障业务可用率。全年共完成质检总局、国土资源部、中国农业银行、苏宁电器、建设银行等重点客户78次重保需求,合计完成重保工作3142小时条。

4、推行重要客户配备网络服务经理制度

网络服务经理制度的工作目标是发挥网络运行维护部门的技术、网络和人才优势,提升网络运行维护部门对集团客户的支撑能力和服务水平,提高集团客户服务满意度。按照集团客户部的需求,有针对性地开展了网络服务经理的配备工作,加强了与客户技术层面的沟通,得到了集团客户的认可。

在接下来的工作日子里,我会加强学习业务知识,这样在解答客户的咨询问题时才不会哑口无言,言不对症。还要做各项服务工作,做好月检查准备,做好本职工作,并努力完成上级分配的任务。

联通小燕工作总结(优秀18篇)篇六

今年七月,我非常荣幸的加入联通,来到了公众客户中心,至今已有半年,在此期间我的主要工作是在营业厅里学习业务和ibss系统的操作,并熟悉营业厅的运作流程,现对此半年的工作进行简单的回顾和总结。

在业务的学习方面,对各种优惠套餐进行了比较系统的学习,并规范了自己的解释口径。在这几个月中,流动咨询是我经常做的一项工作,这对我的业务熟练程度提出了较高的要求。在工作的前期有时会遇到无法解答顾客提问的情况,需要找其他同事帮忙。后来在同事的帮助下,已经可以较好的完成流动咨询员和业务导航员的工作。在前台办理业务时,也能够做到详细的向顾客解释业务,消除可能产生的误解。在学习业务的同时,服务规范也是我学习的一个重要内容,现在已经对此有了较深的了解。

ibss系统的学习是我这几个月来的一项重要工作。在我老师的悉心指导下,我已经可以比较熟练的进行操作,并在顾客较少时上位办理业务,但与其他营业员相比操作速度还是偏慢,这一点还需要我通过自己的努力进行改进。

对营业厅运作流程我也做了比较详细的了解。包括营业员的业务学习,顾客投诉处理,营业厅的布置,宣传品的摆放,不同岗位同事的分工和各自职责,“四个能力”的展现,排班,工单管理,营收款的处理,促销礼品和卡类的管理等,为我以后开展工作创造了比较好的条件。

在十一月的时候,我在营业厅陈主任的安排下来到分局大客户中心,协助两位营业员进行大客户的业务受理。由于大客户业务数量较大,而且通常在月底比较赶时间,这给受理工作带来了很大的压力。不过我还是在同事的鼓励和支持下,克服了时间紧任务重的困难,较好的`完成了自己的任务。同时,也锻炼了自己在任务较多的情况下工作的能力。

在这几个月中,路营业厅的各位领导同事过硬的业务水平和良好的敬业精神给了我很深的印象,也时时刻刻影响着我。作为新人,刚开始工作时也许在能力上存在着不足,这就需要自己用良好的工作态度去弥补,对于领导交给我的任务,我做到了尽心尽力的去完成。也感谢路营业厅的领导和同事,他们给我起了很好的表率作用。在工作中我还和营业厅的领导和同事形成了较好的关系,为今后工作中的合作打下了好的基础。

联通小燕工作总结(优秀18篇)篇七

回顾20xx工作的种种经历,让我百感交集。在过去的一年中,我的成长和成绩是建立在与广大同仁的团结、努力、奋斗的基础上的,因此20xx年是与大家一起团结、努力、奋斗的一年!

渠道工作,的确不是一件轻松的工作,虽然不敢说艰苦,但是在拜访的阶段还是会遇到预想不到的挫败感。对于自己本职的工作,即使再累再苦,当然都应该义无反顾前进,不能有半点抱怨。江源城区区域,很多是城区的大卖场、合作厅、骨干专营店,这些重要的代理商时常给工作带来很大的压力,我知道只有代理商完全理解我们的政策,我们的.工作才能顺利进行,因此我十分注重和代理商及时沟通公司政策,公司许多新政策,新规定,我都尽量第一时间传达到每一个代理商,如果哪个代理商对政策不明确,我们可以上门进行讲解。

我们这个工作,沟通非常重要,尤其和代理商的沟通更要耐心和细心。当然,和代理商沟通,光有耐心和细心是不够的,我们还得坚守自己的原则。严禁触碰业务红线,在工作中逐渐的建立起了良好的关系。

在20xx年中,在各位的同仁支持下,我们全年4g新增3860户,3g新增429户,2g新增4097户,智慧沃家25户,截止到12月收入奋斗目标593.2万,实际完成555.78万,完成目标93.7%。如果说我的种种努力得到了肯定,那肯定离不开公司的这个大家庭氛围,更离不开领导耐心的指导,以及广大同仁朋友的无私支持和帮助,如果没有这些,我们取得的成绩也是空中楼阁。

20xx年我们将在融合业务、平台订货、合约转化继续跟进,重视高套餐移移板结化方面的发展,提高收入,在用户的保有和低质用户的提升方面结合公司20xx年新佣金体系,提高发展质量。降低离网率。

联通小燕工作总结(优秀18篇)篇八

忙忙碌碌已经进入20xx年的下半年了,本人进入公司工作已经快四年了,能成为联通公司的一员我感到很光荣很自豪,回顾这半年来的工作,对本人来说还是收获颇多的,当然这些离不开公司领导及各位同事的支持与帮助的。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式上有了较大的改变,现本人将半年来的工作情况总结如下:

做为公司一名基层工作人员,立足本职工作,做好份内事,为网点分忧解难,这是一名渠道管理员应尽的责任。回顾这半年来的工作,本人在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。日常工作中,每周我们都对区内合作网点进行巡检。对于巡检中发现的问题及时指出,现场进行整改。并做好复查工作。对公司新下发的宣传物料及时领取,并第一时间下发到网点。对网点内陈旧物料进行及时撤销更换。定期对网点的活动礼品进行检查是否有缺漏遗失或非人为损坏的并核查齐礼品数量是否齐全,网点所下发的礼品使用情况与库管核对礼品实物制定。每月根据公司现行套餐资费,店容店貌,仪容仪表,沟通技巧等方面组织各网点进行有针对性的培训。将培训后的成效进行跟踪回访。并严格落实上级领导交代的各项任务。

在安全生产工作中,严格按照公司要求,对我营销中心以及明珠营业厅、办公场所供电线路、电气设备进行管理检查;如营销中心或者明珠营业厅、办公场所禁止乱拉临时电源线,必须使用临时线时,采用双护套线,禁止临时线长期使用,废弃的供电线路及时断电拆除,电源开关、插座和照明灯具等发热用电设备避免靠近可燃物。认真落实各项工作做到安全无小事,并每天做好巡检工作:每天上午一上班首先对区里存在安全隐患的地方诸如插座、空调、电脑、基站、灭火器等地方进行详细巡检,查看情况,掌握安全,发现隐患及时消除,每天对各个巡检地方详细记录,对各个地方安全情况做到胸中有数,发现问题及时上报。每天下班时再次对各个地方安全情况进行检查并做好记录。在节假日期间实行全天值班制度,制定人员值班表,值班人员按照值班表按时上下班,并做好详细的值班记录,一旦发现安全问题,及时上报。在此基础上才确保了11年上半年我开发区营销中心安全无事故。

本人一直还从事于礼品实物的管理工作,由于公司各类活动挺多,随之礼品实物也就多了起来,怎么做好礼品实物的管理工作,也是值得探究的。要做好经销商领退礼品时候的登记工作,加强日常稽核,做到不让公司损失任何实物。

由于感到自己身的不足,所以不敢掉以轻心,一直不断的在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在渠道管理能力、安全隐患排查分析能力和协调办事能力,经过半年的锻炼都有了一定的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

虽然在过去的半年当中,本人学会了很多东西,但是我的工作成绩还不是很理想,所以在工作的同时,我也不忘提高自己的理论水平。作为一名渠道管理员,我深感到渠道管理员的责任,成绩属于过去,未来才属于自己,我要不断学习,因为我知道不进则退的道理,所以我会在今后的时间里勇于进取,不断创新,加强自己的服务意识,才能取得更好的成绩。

在接下来的半年中,第一点,在渠道工作中,把上半年里做的比较好的方面继续发扬,做的不好的地方加以改进,加强与区内网点的业务联系,掌握好第一手资料,从而做好渠道工作;第二点,在安全生产工作方面,一如既往的做好安全检查,遇到问题及时解决,发现隐患,立即排除;第三点,在礼品实物管理工作中,更加规范的做好管理工作,以更饱满的情绪去服务于大家。在做好本职工作的同时,学习其他的业务知识,做个“全能型”人才。

我想通过我的努力,最后我终能成为一名优秀的公司员工。

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联通小燕工作总结(优秀18篇)篇九

忙忙碌碌已经进入20xx年的下半年了,本人进入公司工作已经快四年了,能成为联通公司的一员我感到很光荣很自豪,回顾这半年来的工作,对本人来说还是收获颇多的,当然这些离不开公司领导及各位同事的支持与帮助的。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式上有了较大的改变,现本人将半年来的工作情况总结如下:

做为公司一名基层工作人员,立足本职工作,做好份内事,为网点分忧解难,这是一名渠道管理员应尽的责任。回顾这半年来的工作,本人在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。日常工作中,每周我们都对区内合作网点进行巡检。对于巡检中发现的问题及时指出,现场进行整改。并做好复查工作。对公司新下发的宣传物料及时领取,并第一时间下发到网点。对网点内陈旧物料进行及时撤销更换。定期对网点的活动礼品进行检查是否有缺漏遗失或非人为损坏的并核查齐礼品数量是否齐全,网点所下发的礼品使用情况与库管核对礼品实物制定。每月根据公司现行套餐资费,店容店貌,仪容仪表,沟通技巧等方面组织各网点进行有针对性的培训。将培训后的成效进行跟踪回访。并严格落实上级领导交代的各项任务。

在安全生产工作中,严格按照公司要求,对我营销中心以及明珠营业厅、办公场所供电线路、电气设备进行管理检查;如营销中心或者明珠营业厅、办公场所禁止乱拉临时电源线,必须使用临时线时,采用双护套线,禁止临时线长期使用,废弃的供电线路及时断电拆除,电源开关、插座和照明灯具等发热用电设备避免靠近可燃物。认真落实各项工作做到安全无小事,并每天做好巡检工作:每天上午一上班首先对区里存在安全隐患的地方诸如插座、空调、电脑、基站、灭火器等地方进行详细巡检,查看情况,掌握安全,发现隐患及时消除,每天对各个巡检地方详细记录,对各个地方安全情况做到胸中有数,发现问题及时上报。每天下班时再次对各个地方安全情况进行检查并做好记录。在节假日期间实行全天值班制度,制定人员值班表,值班人员按照值班表按时上下班,并做好详细的值班记录,一旦发现安全问题,及时上报。在此基础上才确保了11年上半年我开发区营销中心安全无事故。

本人一直还从事于礼品实物的管理工作,由于公司各类活动挺多,随之礼品实物也就多了起来,怎么做好礼品实物的管理工作,也是值得探究的。要做好经销商领退礼品时候的登记工作,加强日常稽核,做到不让公司损失任何实物。

由于感到自己身的不足,所以不敢掉以轻心,一直不断的在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在渠道管理能力、安全隐患排查分析能力和协调办事能力,经过半年的锻炼都有了一定的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

虽然在过去的半年当中,本人学会了很多东西,但是我的工作成绩还不是很理想,所以在工作的同时,我也不忘提高自己的理论水平。作为一名渠道管理员,我深感到渠道管理员的责任,成绩属于过去,未来才属于自己,我要不断学习,因为我知道不进则退的道理,所以我会在今后的时间里勇于进取,不断创新,加强自己的服务意识,才能取得更好的成绩。

在接下来的半年中,第一点,在渠道工作中,把上半年里做的比较好的方面继续发扬,做的不好的地方加以改进,加强与区内网点的业务联系,掌握好第一手资料,从而做好渠道工作;第二点,在安全生产工作方面,一如既往的做好安全检查,遇到问题及时解决,发现隐患,立即排除;第三点,在礼品实物管理工作中,更加规范的做好管理工作,以更饱满的情绪去服务于大家。在做好本职工作的同时,学习其他的业务知识,做个“全能型”人才。

我想通过我的努力,最后我终能成为一名优秀的公司员工。

联通小燕工作总结(优秀18篇)篇十

为了提高员工的素质,设立了阅览室、电脑室,还多次组织员工到浙江邮电学校参加基站电源、天馈系统知识培训,邀请有关专家到公司讲课和培训,并取得了一定的效果。20xx年12月还顺利的通过了iso9001:xx质量体系论证,并设专人负责贯彻实施。回忆过去的一年,我们在取得成绩的同时,也清醒地看到工作中确实存在很多问题,主要有以下几点:

1、我们的整体文化水平相对较低,因为新员工的大量进入,业务水平也参差不齐。

2、安全、质量意识还不够强,管理工作还有待提高。

3、习惯性违章时有发生,现场施工用电不够规范。

4、文明施工方面也做得不够好,有施工场地清理不干净、不彻底现象。

5、个别铁塔的垂直度偏差超出了1厘米。

6、安装自检工作做得不够好,竣工资料未能及时完成。

7、员工对文化知识和业务知识的学习缺乏主动性。

8、工作汇报不主动、及时,同厂家的协调沟通不够,造成了一些麻烦和误解。

为逐步提高我们的施工工程质量,保证安全文明施工,真正让移动公司满意,我们将做好以下几方面的工作:

1、加强员工安全、质量、文明道德教育,努力提高员工的安全、质量意识,真正让全体员工认识到安全、质量对企业和个人的重要性,坚决杜绝违章施工。

2、进行公司内部全员培训,从上到下,由管理人员对各自下属进行业务知识、公司宗旨、规章制度、施工规范的培训。

3、公司将努力为员工创造良好的学习条件,积极营造轻松、愉快的学习氛围,并经常邀请相关专家到公司讲课,或外送专业学校、厂家进行专业培训。

4、逐步引入大专以上学历,专业相对口的管理和技术人才,充实我们的力量。

5、认真贯彻实施iso9001:xx质量管理体系,全员参与质量管理,使全体员工能积极、主动地按照质量管理体系要求去做,逐步提高施工安装质量。

6、积极、主动地向移动公司相关人员汇报工作,及时了解施工中存在的缺陷和问题并迅速予以整改和解决;努力配合相关厂家的工作,使各项工作的配合更加规范、有序。

7、教育全体员工诚实守信,按照移动公司和施工规范的要求,自觉、主动地把好质量关,努力超越移动公司的期望,提高公司的信誉。

8、逐步完善各种规章制度、考核制度,逐步提高员工福利待遇,真正提高和发挥员工的积极性和创造性。

9、不断添置各类新型工器具和仪表,为创造优质工程提供有力的保障。

10、力争今年的工程优良率达95以上,不发生重伤以上安全事故。

下面谈谈对上海移动工程施工的一点体会我们从95年进入上海施工,那时我们只有四、五人,业务也是隔三差五的,并且同移动公司是不发生直接关系的,我们只是帮铁塔厂安装,但实际上我们和移动公司工程管理部门的接触是最多的,经过几年的努力,我们从上海移动工程施工当中学到了很多很多。我们在上海的业务逐渐扩大,人员逐步增加,还设立了办事处,购买了施工用车,这都是上海移动工程管理部门对工程质量的高标准、严要求,是他们的敬业爱岗精神和对工作兢兢业业、一丝不苟的.态度,促使我们取得了今天的成绩。我们在上海施工的同时,也在其它省份的移动、联通公司有工程,但我们体会到上海移动对铁塔工程管理和质量要求确实有不同之处,主要体现在以下几个方面:

一、管理规范。

在签订施工合同的同时,必须签订安全协议、消防协议、廉洁协议,款项支付及时、主动。

二、管理科学。

将铁塔加工和安装分两家公司完成,合同只是和加工厂方签订,和安装单位没有关系,但安装单位直接由移动公司选择指定,并进行直接管理、监督,即转移了上海移动的风险,却更有利于质量管理,因为薛工要求安装单位必须对铁塔加工质量进行监督和检查,并严格按照施工规范和上海移动的要求进行安装,否则就会失去安装资格,这样一来,安装队自然对加工质量进行着严格的监督,移动公司管理人员省去很多精力,但对铁塔加工质量的管理、控制却十分有效。

三、对工程安全质量十分重视,要求特别严格。

我们在其它省份没有碰到过移动公司还来为安装队开安全会或上培训课,但上海每年都有,从厂里拼装检查到现场安装检查十分认真、仔细,杨工、潘工还上塔检查,国家规范对高塔的垂直度要求在1/1500以内,但薛工要求所有塔的垂直偏差必须控制在10mm以内,并且不能有s型。杨工、潘工亲自检查(其它地方有很多管理人员连经纬仪都不会用),对螺栓的等级、规格、穿向要求也十分严格,钢印不清或稍有点长短就要更换,对镀锌的要求也是一样,稍有色差,漏镀就要重镀。薛工的严厉是大家都知道的,但都是在安全、质量上有问题的时候,那时他真的是说到做到,但我认为这对工程的安全、质量是大有好处的。

四、薛工等对铁塔的制作、镀锌、安装的技术和工艺要求十分内行、专业。

其它地方基本上是把铁塔质量这块只交给监理公司来完成的,上海没有,经我们安装的铁塔不少于xx座,但我们体会到大部分监理人员对铁塔的工艺、技术和质量要求远没有薛工他们专业、内行,省去了中间环节,也降低了施工单位的经营成本。

五、对工作兢兢业业、一丝不苟。

在我接触的通信工程管理人员当中,薛工是最认真负责的,他让我看到了什么叫全身心投入工作。我们常在双休日或晚上接到他的工作指令,同时我们随时可以向他打电话请示、汇报工作,他的记忆力特好,最让人佩服的是随身携带日记本,走到哪记到哪,他不抽烟、不喝酒,不去娱乐场所,真的很难得。我们的员工都说在上海装塔最方便,因为电源、水、住宿都是移动公司协调到位的,而且土建总会让铁塔优先,给施工队免去很多麻烦。上海铁塔最好装,也是我们一致公认的,因为厂内拼装的检查,已经将失误控制在镀锌以前,万一缺料或碰到阻饶,总是能在最短时间内得到解决,让人感到及时又主动,感觉不到甲、乙方的关系,其它地方很难做到这一点。

六、尊重施工单位的意见。

每次工程总会有一次会审交底,薛工对铁塔的美观度、工艺有独到的见解,他对平台的大小、抱杆的垂直度都要求很严格,同时虚心听取设计院、厂家、安装单位的意见,创造条件让各单位进行沟通,在验收时又向施工单位对铁塔的设计和加工上存在的问题进行了解,使铁塔能优化到最佳,我们一直认为上海的铁塔是最紧凑、美观的。

七、检查特多,且仔细、认真。

由于工程部的领导去施工现场的勤查、细检,给我们指出了好多施工中不规范的动作,挑出一些毛病,使我们得以及时改正,逐步提高。安全是效益的保障,质量是企业的生命,上海移动工程部领导的率先垂范为我们树立了榜样,对我公司的发展起到了很大的推动作用。我们决心以通过的iso9000认证为起点,遵循“以顾客为关注焦点”、“持继改进”的质量管理原则,常抓安全质量的管理,决不辜负工程部领导的期望,把移动公司交给我们的工程做得更好,真正让他们放心,也唯有这样才是向他们最好的回报。在以往的工程中,工程建设项目室的专家、工程师们对我公司给予强有力的帮助和指导,我们安成公司所取得的每一项成绩,离不开他们的关心和支持,是他们对工程安全、质量高度认真负责的精神和兢兢业业、一丝不苟的工作态度在不断地鼓舞我们,鞭策我们,使我们能取得今天的成绩,在此向他们表示由衷的感谢!质量离不开客户的监督和支持,真诚期盼能继续得到他们直言的批评和有力的监督。

联通小燕工作总结(优秀18篇)篇十一

20xx年已悄悄远去,新一年的脚步已开始起步。回顾20xx一年来的工作,有辛劳有付出,有成绩有不足,当然更多的是工作经验的积累。总结如下:

营业厅是公司直接为演示和办理业务、提供面对面服务的经营场所,是客户认识企业、提升企业品牌的重要窗口。为进一步提高公司对外树立高效品牌,宣传品牌形象,更多的收集市场信息与情报,更多的接收用户的意见和反馈情况……首先,应该注重是的就是职业道德:

1、热爱本职工作,精通电信业务。

工作是每一个人人生中必须经过的路,因为工作,我们可以接处到很多的事物;因为工作,我们可以结交很多的朋友;因为工作,我们可以活的更精彩!要想在一个岗位中做出优异的成绩,我们应该热爱自己的岗位,做好本职工作,熟练的掌握工作中的每个步骤。

2、坚守工作岗位,认真办理业务。

也许我们在不经意的一瞬间,因工作的失误,导致公司失去信誉度,失去客户。所以说我们必需要在工作中,坚守自己的岗位,认真的办理每一笔业务,在平凡的工作中,做出不平凡的贡献,赢得社会的尊重和公众的认可。

文明礼貌待客,热情周到服务。

联通小燕工作总结(优秀18篇)篇十二

回顾xx工作的种种经历,让我百感交集以写成此篇个人工作总结。在过去的一年中,我的成长和成绩是建立在与广大同仁的团结、努力、奋斗的基础上的,因此xx年是与大家一起团结、努力、奋斗的一年!

自李总发表《共建诚信,共铸和谐》的讲话以后,烟台分公司全体同仁发扬李总讲话精神,积极贯彻落实讲话内容,公司全体上下一心,齐力共进,决心在“大干四个月,争创销售佳绩”的最后冲刺中取得优异成绩。与此同时,涌现出不少的能手标兵,他们兢兢业业奋战在公司经营的最前沿,走在诚信经营的最前列,堪称“共建诚信,共创和谐”的典范。在这大好气氛的感染下,我深感自己肩上的重担和压力,我知道我要更高地要求自己。

自xx年8月加入联通公司,已有整整4个年头了。在这四年中,我深爱这个集体,深爱这个岗位,与广大同仁共事的每一天都是我学习的时刻,在此感谢在座各位。在这四年中,从未满足,我不断努力,我知道我不是最优秀的,但是我强烈愿望我是最优秀的,在公司领导的指点下,我发现了自己的不足,不断向前辈请教,这才有我今天微薄的成绩。

我的工作是渠道经营,我的工作目标是巩固既有客户,发展新客户。因此,常常我得去走访合作经营者,与他们协商,发展成为联通的新客户。我深知,我这个工作虽然是公司业务的一部分,但是关系到公司的“源头”,因此我决不能懈怠,失败了继续努力,成功了继续发展。

渠道外勤工作,的确不是一件轻松的工作,虽然不敢说艰苦,但是在拜访的阶段还是会遇到预想不到的挫败感。对于自己本职的工作,即使再累再苦,当然都应该义无反顾前进,不能有半点抱怨。我负责的区域,很多是市区的大卖场、合作厅、骨干专营店,这些重要的代理商时常给工作带来很大的压力,我知道只有代理商完全理解我们的政策,我们的工作才能顺利进行,因此我十分注重和代理商及时沟通公司政策,公司许多新政策,新规定,我都尽量第一时间传达到每一个代理商,如果哪个代理商对政策不明确,我可以上门进行讲解。

我这个工作,沟通非常重要,尤其和代理商的'沟通更要耐心和细心。当然,和代理商沟通,光有耐心和细心是不够的,我们还得坚守自己的原则。有一次,我发现一家代理商在经营联通业务的同时还兼营其他通信运营商的产品。这种情况,公司规定是坚决不允许的。我知道这个问题不能马虎,在与代理商交涉时,他的态度非常不配合,咄咄逼人,百般刁难,还说:“我也不是光明正大的卖,你就假装没看见不就行了么?不都是为了多赚点钱么,都是好兄弟咱以后来日方长,多多关照嘛!”。我知道讲道理他肯定是听不进去的,对于他们来说,目标就是为了盈利,只要让他们感觉到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商讲解公司规定的同时,保证把他的合作厅纳入自己的重点维护用户中,在不违反公司规定得前提下尽可能多的为其提供便利条件。经过一下午的说服工作,最后这位代理商终于保证今后不再经营联通以外的业务了。在以后的走访中,我为其服务解决了一些问题,逐渐的建立起了良好的关系。

在xx年中,在各位的同仁支持下,我发展了6家卖场,3家合作厅和12家专营店,其中移动密集的重点区域有青年路世界风手机卖场、中星合作厅、海港路合作厅、西大街光发专营店。我希望在xx年通过我的努力,取得更大的成绩。

如果说我的种种努力得到了肯定,那肯定离不开公司的这个大家庭氛围,更离不开领导耐心的指导,以及广大同仁朋友的无私支持和帮助,如果没有这些,我将一事无成,我取得的成绩也是空中楼阁。因此,我觉得我拼搏努力的xx年,也是公司不断腾飞的一年,我们深信,通过大家互助协作,新的一年,我们会取得更辉煌的成绩。愿烟台联通公司更加兴旺!谢谢!

联通小燕工作总结(优秀18篇)篇十三

回顾201x年的工作,有辛劳有付出,有成绩有不足,当然更多的是工作经验的积累。

联通营业厅是公司直接为客户演示和办理业务、提供面对面服务的经营场所,是客户认识企业、提升企业品牌的重要窗口。为进一步提高公司对外树立高效品牌,宣传品牌形象,更多的收集市场信息与情报,更多的接收用户的意见和反馈情况,现对201x年工作总结如下:

5.7%,2g、3g单卡销售也比去年同期有所增长。整体来看,营业环境比起以往有了质的改变,人员素质有了明显的提高。

谐环境,分解的任务不能按时完成等现象。综上所述,我认为作为厅经理的我应看问题要全面,不能听从个别同事的谗言,对个别问题要进行全面分析,斟酌考虑,查问题所因,从根源抓起,多询问、多暗访、多听取其他同事的建议,具体要求如下:

热爱本职工作,精通电信业务。

工作是每一个人人生中必须经过的路,因为工作,我们可以接处到很多的事物;也可以结交很多的朋友;工作更可以使我们活的更精彩!要想在一个岗位中做出优异的成绩,我们应该热爱自己的岗位,做好本职工作,熟练的掌握工作中的每个步骤,将工作做精、做牢、做实。

敢于管理,善于管理。

营业厅经理担负着主持并督导营业厅的工作,利用早班会对营业人员进行鼓励,做到面对营业员不同的性格,如何使其有良好的心态去做好营业工作为目的,一年以来,通过说、劝、教的方式与营业员相处,没有出现大的过失和工作差错。对于差错敢于去指正,面对个人的先进事迹善于去表扬,不以物小而不为。

知指标,明任务,求发展。

随着集团公司将营业厅演变为营销中心趋势的推进,营业厅深感肩负的任务,在过去的一年每次早班会我都重复强调着分到个人头的上的各项任务和指标,使其了解这自己的业绩,促使营业员将业务更好的发展、加快发展。正常营业中我尽可能的帮助营业员推销我们的产品,做好后台支撑,及时总结经验与其他营业员分享讨论。

严格遵章守纪,维护企业信誉。

团结同事,共同努力。同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重。不图谋私利,维护企业信誉,要求即使在无人监督、独立工作的情况下也不做任何侵犯企业利益的事情。当用户到营业厅进行投诉时,我要求必须按照首问负责制认真处理、全程跟踪处理,并做好记录,维护企业信誉,做好营业厅经理的职责。

交通大街营业厅是支年轻的队伍,这个生机勃勃的集体将在新的形势下不断追求发自内在的服务精神,讲究服务艺术,用爱心、耐心、诚信、恒心去对待每一位用户,以创建明星班组为目标,现对201x年础上善于创新、改进、务实和总结,使管理模式、营业业务发展量和服务态度得以确实提高。

三、对实际工作中存在的问题向上级领导反映,并提出切实可行的解决方案;1、套卡的找取,在找卡单据相应位置上作顺序标明,相应位置上作储位标明;2、每项工作在相应单据上必须出现相应签名;3、吉祥号按号段管理,并在分号段的基础上,再按尾数相似按捆管理,每一号段对应一张物资标签卡。例如:

尾数2个8扎捆、尾数顺子扎捆、尾数3个或3个以上的再分别扎捆,再按先2个。

8、后顺子,最后尾数相同按顺序从小到大排列;4、后付费补卡、预付费补卡,靓号,按号段按130131132等从小到大顺序有规律地排列;5、根据仓库物资在库位的移动频繁特性,在物资标签卡上标明,库移+储位号,能并在盒装外标号段及数量;针对套卡散卡找卡特点,在按类别集中放置盒内的基础上,将盒子内分成几个格子,每个格子所放置物品在盒装外按格子顺序标识格子内所含物品;四、和新同事一起探讨关于仓库管理的方法及技巧,并在一定情况下起带头作用;五、主张并倡导任何关于仓库管理内务工作上讨论与实干并重,对每一项工作都要做出结论性总结,避免在下次做相同工作上犯类似毛病;在仓库工作,一定要养成善用时间的能力,把每天的工作事项正确地进行分类,分成:

自己要做的事、上司交办的事、答应别人的事、承诺部属的事。确定好待处理工作的次序,再按照保证仓库正确出入库的基础上,建立一个待处理工作文件夹,提醒自己及同事,认真做好每一天的每一项工作。

1、每日找货单据须放在待办工作文件夹,以此提示当日工作。找货完毕,等待稽查,稽查完毕,每项工作都要在单据上看到相关签名。

2、备好货的单据给联通帐务员录系统,录完系统收回单据统一放在单据管理盒中。

3、待办工作单据编号:年份+d+月份+日期;例如:09d060024。1、按帐务员下发出库单找物资。

2、把所出库物资分类物资名称,抄写物资序列号到出库单据上,确定数量及号段,然。

后将所出库物资交于帐务号处。

3、套卡的找取,仓管员按照出库单找卡,按单上物资顺序摆放,一段为一个小堆,一。

切以方便稽查为前提摆放。有异常卡、测试号抽取的,要在所在卡品中补入对应抽取数量,并在找卡出库单上标明对应抽取号、补入号。

4、套卡的稽查,稽查人员按照所需要稽查物资单据认真核对,具体方法应是:

先看卡品盒装正面六位数,再看盒装背面。如稽查:09047691221002599段,我们先查看正面:

122100,122200,122300,122400,122500;再查看背面09047,看看所查物资是不是全部是09047批次的,最后点数,看看是不是所稽查对应项目的数量。、若遇物资厂家原包装损坏或已经开启,一定要确保物质、数量、序列号都相对应。此类情况在抽取靓号、测试号、异常卡时表现较多。

5、仓库其他物资出库参考套卡的出库。6、出库单据编号:年份+c+月份+日期;例如:09c060024。

7、仓库发料要以先进先出的原则进行发料,发料后,要及时按发料单登记帐册。

8、仓库在发料装车前,仓管员要再次进行确认数量、品名与出库单是否一致性,检查。

物资外表有无损坏、污垢,封条是否完整,确定无误后再与领货方在视频摄像下进行交接。

以上是我对联通项目部卡件仓的工作总结,希望上级领导给予指导与监督,以便更好、更快提高工作效率,从而更好地服务于公司,取信于客户。

附送:

年联通营业员工作计划范文。

年联通营业员工作计划范文。

放,不同岗位同时的分工和各自职责,“四个能力”的展现,排班,工单管理,应收款的处理,促销礼品和卡类的管理等,为我以后开展工作创造了比较好的条件。在十一月的时候,我在营业厅陈主任的安排下来到东山分局大客户中心,协助两位营业员进行大客户的业务受理。由于大客户业务数量较大,而且通常在月底比较赶时间,这给受理工作带来了很大的压力。不过我还是在同事的鼓励和支持下,克服了时间紧任务重的困难,较好的完成了自己的任务,同时,也锻炼了自己在任务较多的情况下工作的能力。在这几个月中,中山二路营业厅的各位领导同事过硬的业务水平和良好的敬业精神给了我很深的印象,也时时刻刻影响着我。作为新人,刚开始工作时也许在能力上存在着不足,这就需要自己用良好的工作态度去弥补,对于领导交给我的任务,我做到了尽心尽力的去完成。也感谢中三二路营业厅的领导和同事,他们给我起了很好的表率作用,在工作中我还和营业厅的领导和同事形成了较好的关系,为今后工作的合作打下了好的基础。在取得一定成绩的同时,我也存在一些不足之处,主要有如下几点:

一、业务学习和ibss操作上手都比较慢与其他营业员相比,我的学习速度确实比较偏慢。这其中虽然有客观上的困难,但更多的还是自己主观上的原因,在今后的工作中药学习的东西还有很多,应对自己高标准,严要求,尽快尽好的掌握新的知识和技能。

讲广州话,对方普通话听力又较差,给交流带来了一些困难。在今后的工作中广州话也是一项比较重要的技能,应引起自己重视。

三、有些服务规范做的还不到位比如唱收唱付,微笑待客等,虽然看似只是一些细节问题,但实际上关系着营业厅的服务质量和企业形象。有些这些服务规范我并没有完全做到,在领导和同事的帮助下。我也认识到了这些规范的重要性,并进行了改进。

四、工作的条理性还应加强在有时顾客比较多的情况下,我容易出现手忙脚乱的现象,影响了我的服务质量。在今后的工作中,应当学会对工作进行合理安排。这些不足之处应当引起我的重视,及时吸取教训,在今后的工作中加以避免。在营业厅的工作已经结束了,回顾几个月来的工作,可以说成绩与不足并存。在今后的工作中我会改正不足,尽最大努力搞好自己的工作。我的总结就到这里,请各位领导予以指正。

联通小燕工作总结(优秀18篇)篇十四

我进入到中国联通公司xx县分公司,光荣地成为xx联通的一员。进入公司5个月来,在公司各级领导的关心下在同事们的帮助下我较好的完成了公司所安排的各项工作任务。现在我就我在xx年年的思想、工作情况向公司领导作简要汇报。

始终把学习作为获得新知、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法,切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。并结合公司实际认真学习了公司的《?》《?》等管理制度和工作条例,使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解,可以求真务实的开展各项工作。

进入公司后,按照领导安排我负责综合部的考勤、考核与车辆管理工作并协助渠道部的宣传物品管理工作。在各项工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作,受到了同事们的好评。一是为使自己尽快熟悉工作,进入角色,我一方面抓紧时间查看相关资料,熟悉自己的工作职责,另一方面我虚心向公司的领导、同事请教使自己对公司的情况有了一个比较全面、系统的认识和了解。二是在考勤考核工作中,我本着公平公正、认真负责态度对待每位员工的考勤记录。不将自己的私人感情和与同事的关系带到工作中,经过一段时间的努力我的工作得到了大部分同事的理解和支持。在五个月的考勤工作中我没有出现一次错误的记录,处处以公司的利益为重时时将公司的利益放在心中。三是以极大的热情协助助渠道部的宣传物品管理工作。刚进入公司我就发现存放公司宣传物品的仓库比较混论,有一些宣传物品还可以再次利用如果置之不理将对公司的财务造成浪费。我利用工作之余将各种宣传物品作了分类存放,并制作了物品登记表将所有的物品逐一登记,使所有的宣传物品存放有序使用方便。通过这一措施不仅节约了公司的财务开支,更节约了工作时间提高了工作效率。四是在较好完成本职工作的同时积极帮助公司其他同事。自从进入公司后我坚持每天最早一个到公司最后一个离开公司,自觉负责起办公室的卫生等工作。在同事们工作忙碌的时候主动帮助,主动加班加点的帮助大家,受到了同事们的好评。

五个月来,我虽然努力做了一些工作,但距离公司领导的要求还有不小差距,如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,对新的工作岗位还不够熟悉等等,这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职,服务公司。

针对以上存在的不足和问题面对,在新的一年中我打算做好以下几点来弥补工作中的不足:

一是继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的'各项制度作为自己考勤工作的理论依据,结合实际更好的开展考勤工作。

二是以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时狠抓实践,在实践中利用所学知识用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

三是踏实做好本职工作。面对新的一年,我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。

四是继续在做好本职工作的同时,为公司做一些力所能及的工作为公司做出应有的贡献。

联通小燕工作总结(优秀18篇)篇十五

xx年天津联通公司巩固和提升竞争优势,保持行业区域主导地位,加快了本溪联通的发展,提高了大客户服务的水平,克服了各种困难和不利因素,业务发展和业务收入保持稳步增长的良好发展态势,下面结合我在联通公司今年的工作情况写一篇工作今年各项工作取得了可喜的成绩,联通客服工作职责。

为彰显vip会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验。20xx年度我中心本着沟通从心开始的服务理念,我们的每一位服务人员都从客户的利益出发,想客户所想,急客户所急,为客户提供各类通信服务以及慎重停机、免费补卡,免费更换stk大容量卡,帮助客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到最好。

结合我们联通公司的各项工作指标,本着服务“以人为本”的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满意度,实行了针对大客户、重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务。我们要求每一位客户经理耐心解答客户关于联通通信方面的疑问、圆满解决客户在使用联通电话方面的问题、提供形式多样的信息服务。客户经理会定期与客户联络,同时,客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。客户还可以向提供服务的大客户经理预约时间,要求上门服务。上门服务内容包括:业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收联通电话费等。

另外,结合“服务与业务领先”的战略目标,始终坚持“创无限通信世界做信息社会栋梁”的企业使命,不断增强员工的“危机感、紧迫感、使命感、责任感”在全面提高服务质量外,使我们中心在公司的文明建设上都取得了长足的进步。

在当前激烈的市场竞争中,中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。在中高端客户市场保有率“战争”中,只有不断深化人性化、亲情般的的优质服务,不断提高的业务技术的水平才能,被众多中高端客户所信赖。去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。

外呼人员在我中心完成的指标中占有一定的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强,以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力,xx年外呼人员在新业务的推广,全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查。社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时,她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象,所以我们培训外呼人员:熟练掌握公司个指标及各项业务,规范服务用语,应答技巧专业灵活,团队之间密切配合协作。使他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目标客户。

是直接连接客户和公司的桥梁,所以对外呼人员的服务质量直接影响到客户,外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务,重点加强潜力,服务管理、服务人员管理。

为进一步提高客户满意度、保持服务持续领先,大客户中心在xx年里以客户价值为尺度,从加强投诉管理入手,建立起客户投诉快速响应机制。

首先,优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑,设立投诉热线,建立管理层直接介入处理的应急响应机制,缩短投诉处理时限。其次,严格控制集团客户短信群发。再次,重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单,管理人员及时支撑,处理解决方案。最后,完善客户跟进服务制度,提高联通公司的服务水平,从而达到投诉满意度100%。

客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要提供者,也是联通公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体,客户经理的职业形象和职业素质一直是公司领导和客户关注的焦点,管理制度《联通客服工作职责》。在xx年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双领先全面优化营销体系,实现客户经理规模最优化。大力推进新业务的规模发展,加快改进服务的步伐,全面优化营销体系,推动中心完成全年的营销指标。

20xx年我准备在工作中协助领导全面创新服务模式,提高新业务的市场占有率。协助领导全面提升客户服务,促进服务价值最优化。继续大力宣贯“正德厚生,臻于至善”的核心价值。

在接下来的工作日子里,我会加强学习业务知识,这样在解答客户的咨询问题时才不会哑口无言,言不对症。还要做各项服务工作,做好月检查准备,做好本职工作,并努力完成上级分配的任务。

联通小燕工作总结(优秀18篇)篇十六

回顾20xx工作的种种经历,让我百感交集。在过去的一年中,我的成长和成绩是建立在与广大同仁的团结、努力、奋斗的基础上的,因此20xx年是与大家一起团结、努力、奋斗的.一年!

自李总发表《共建诚信,共铸和谐》的讲话以后,烟台分公司全体同仁发扬李总讲话精神,积极贯彻落实讲话内容,公司全体上下一心,齐力共进,决心在“大干四个月,争创销售佳绩”的最后冲刺中取得优异成绩。与此同时,涌现出不少的能手标兵,他们兢兢业业奋战在公司经营的最前沿,走在诚信经营的最前列,堪称“共建诚信,共创和谐”的典范。在这大好气氛的感染下,我深感自己肩上的重担和压力,我知道我要更高地要求自己。

自20xx年8月加入联通公司,已有整整4个年头了。在这四年中,我深爱这个集体,深爱这个岗位,与广大同仁共事的每一天都是我学习的时刻,在此感谢在座各位。在这四年中,从未满足,我不断努力,我知道我不是秀的,但是我强烈愿望我是秀的,在公司领导的指点下,我发现了自己的不足,不断向前辈请教,这才有我今天微薄的成绩。我的工作是渠道经营,我的工作目标是巩固既有客户,发展新客户。因此,常常我得去走访合作经营者,与他们协商,发展成为联通的新客户。我深知,我这个工作虽然是公司业务的一部分,但是关系到公司的“源头”,因此我决不能懈怠,失败了继续努力,成功了继续发展。渠道外勤工作,的确不是一件轻松的工作,虽然不敢说艰苦,但是在拜访的阶段还是会遇到预想不到的挫败感。对于自己本职的工作,即使再累再苦,当然都应该义无反顾前进,不能有半点抱怨。

我负责的区域,很多是市区的大卖场、合作厅、骨干专营店,这些重要的代理商时常给工作带来很大的压力,我知道只有代理商完全理解我们的政策,我们的工作才能顺利进行,因此我十分注重和代理商及时沟通公司政策,公司许多新政策,新规定,我都尽量传达到每一个代理商,如果哪个代理商对政策不明确,我可以上门进行讲解。我这个工作,沟通非常重要,尤其和代理商的沟通更要耐心和细心。

当然,和代理商沟通,光有耐心和细心是不够的,我们还得坚守自己的原则。有一次,我发现一家代理商在经营联通业务的同时还兼营其他通信运营商的产品。这种情况,公司规定是坚决不允许的。我知道这个问题不能马虎,在与代理商交涉时,他的态度非常不配合,咄咄逼人,百般刁难,还说:“我也不是光明正大的卖,你就假装没看见不就行了么?不都是为了多赚点钱么,都是好兄弟咱以后来日方长,多多关照嘛!”。我知道讲道理他肯定是听不进去的,对于他们来说,目标就是为了盈利,只要让他们感觉到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商讲解公司规定的同时,保证把他的合作厅纳入自己的重点维护用户中,在不违反公司规定得前提下尽可能多的为其提供便利条件。经过一下午的说服工作,最后这位代理商终于保证今后不再经营联通以外的业务了。在以后的走访中,我为其服务解决了一些问题,逐渐的建立起了良好的关系。

在20xx年中,在各位的同仁支持下,我发展了6家卖场,3家合作厅和12家专营店,其中移动密集的重点区域有青年路世界风手机卖场、中星合作厅、海港路合作厅、西大街光发专营店。我希望在20xx年通过我的努力,取得更大的成绩。

联通小燕工作总结(优秀18篇)篇十七

2009年9月,我进入到中国xxwj市分公司,光荣地成为wjxx的一员。时光飞逝,进入公司已经有近3年了,在公司各级领导的关心下在同事们的帮助下我较好的完成了公司领导所安排的各项工作任务,现对自己的个人工作情况进行一个简单的总结,请各位领导指正。

回顾这几年,三年工作的情景还历历在目,综合部是我工作成长的一个重要起点,在这里,我第一次踏上了社会的人生经历。在这里,让我学到了如何对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行分析总结,从怎样节约答疑时间,如何提高答疑效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化。从而开始了一个xx人的工作旅程。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将近年来在wjxx的工作做如下简要回顾和总结:

综合部的日常管理工作。我自己清醒地认识到,综合部是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数据统计都要为领导决策提供一些有益的资料。除此还有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及保安管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自己强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。由于我本身比较毛躁,很多事情都需要领导指导和同事的帮助,力求工作中能够扬长避短,发挥自己的长处,更好的做好本职工作。

在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。在考勤管理的日常工作中,我摸索出一个企业必须建立起一套严格的规章和制度,面对公司管理上的一些盲点,我结合公司内部结构和管理目标,拟定了一系列的公司章程,包括《员工行为手册》包含了每一位员工从入司的新人开始对公司的管理和制度上的认知。后来在管理会议室的过程中,经常会遇到一些突发事件,影响到各部门之间的工作效率,于是根据实际,我又拟定出一份《会议室管理办法》更好的提高了公司行政管理上的规范化。

2.落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

3.做好公司各种会议的后勤服务工作。认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。按照各部门的需求合理安排会议室,以免造成会议冲突,并注意做好相关登记,以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工作,以便为本部人员提供更好的服务。在召开总部或省分视讯会议的时候,按照通知要求,提前半小时准时打开视讯系统,确保会议按时接入,本年度无一例会议延时情况出现;在召开县区会议时,提前进行会议预约,呼叫各终端,确保每个县区都能正常参会。

术比赛,经过我们8个员工的勤奋刻苦,最终获得了优秀表演奖。

2011年,wjxx和wj文化馆合作演出的大型鼓舞秀《保卫黄河》。此节目在7.1建党大型汇报演出中,在市团拜会上震撼全城,好评如潮,我们还荣获了苏州市群众文艺会演一等奖。在这荣誉的背后,只有我们知道,靠的是大家一次次挥汗如雨的辛勤排练和众志成城的上进心。

经过这些活动,不仅让我们xx公司的社会形象有了一个全新的提升,更是让让我们xx人洋溢着一股自豪的主人翁精神。我们懂得了成功就是努力,成功就是团结!5.经过首届公推直选,我光荣的当选了wjxx的团支部副书记,因为上任的团支部的工作成绩突出,使得我对于这次的工作倍感压力,但是我充满信心。

团支部的活动以往都是综合部组织和进行,本次当选的各团干部分散在公司各部门,有利也有弊,虽然不能集中的一起进行活动的策划组织,但是却更好的提高了公司青年员工之间的参与率与互动率,针对此情况,我完善了团支部的活动计划,并对个团干部的职能进行了分工与明确,让大家更有效率的为青年团员进行更好的服务。

如今新团支部已经举行了多次团活动,形式更多,也更贴近员工生活,参与率有了较大提高,并积极结合wjxx官方微博进行了很好的网络媒体支持,起到了很好的社会宣传效应,提高了企业文化的形象。我们还积极参与地方组织的志愿者活动,wjxx团支部也光荣的入选了团委一站式志愿者服务驿站,起到了很好的先驱作用。

如果说综合部的工作对我来说是摇篮是基础的话,我刚刚加入的客服部又是一个全新的起点,是拼搏的空间。

和树立公司品牌的窗口。是实现优质服务,使客服满意的关键性职能部门。

这两个月来我一直思考着如何尽快进入角色积极融入到这个集体,利用业余时间多多充实自己,更快的提高自己的工作效率。经过前期的实习我深刻体会到作为xx的客服经理是需要超强的心理素质的,每天都会遇到不同的用户,无法预计下一刻将会发生什么,所以需要时刻都保持着严谨的工作态度和良好的心理素质才能更好的胜任每一份属于自己的工作,此外公司越来越重视合约机的vip推广活动,所以势必对客服经理的销售经验也需有更高的要求,作为主管,首先必须了解所有活动的核心关键及目标任务,督促客服经理对客户名单做详细的分层与备注,以便更迅速的找出那些潜在顾客,这样才能更好的提升业务量。此外,我发现新的环境里,同事们都很热情,很敬业,这对大家枯燥的工作也会起到很好的调剂作用,对于我来说,全新的环境,全新的工作岗位势必会擦出新的火花,也是我很期待的。

未来的路还很长,对于公司的发展,我这里也结合以往的工作经验提出一些小小展望和建议。

“竞争、创新、激情、诚信”的企业文化是xx成立十年的积淀和充实,已经成为团结和凝聚公司全体员工力量的一面旗帜,成为推动xx创新发展的原动力。对内锻造了富有挑战性的企业团队精神,增强了执行力、凝聚力,对外迸发出无穷的整体创新力和亲和力,最终形成强大的整体核心竞争力。优秀的管理、优质的服务,来源于富有特色的企业文化。

提升企业文化主要可以从以下几点作参考:1.加强制度文化建设。

树典型,修订规章制度,编辑企业史志,制作企业发展视频资料等方式,发挥内部媒体、培训中心、荣誉室、展览馆、“职工之家”等文化阵地和文联、体协等群众组织的作用,广泛宣传公司企业文化内涵,引导员工自觉实践企业文化理念,将企业文化植根于员工的思想,转化为员工的自觉行动。特别对vip客户的服务上,培育更人性化、科学化、舒适化的制度模式,形成一个高品质的xxvip品牌。

2.履行社会责任。

在推进企业发展的同时,通过保障通信通畅、安全生产、节能减排、公益活动等多种方式,切实履行企业应尽的社会责任,努力积极参与社会公益事业,服务社会发展。让wjxx人的形象和音貌出现在wj人面前,组织xxvip积极参加当地政府、机关及社会有关部门单位组织的重大活动,提升vip客户的社会影响力和氛围。(可结合公司团支部、党支部的工作开展。起到内部培养员工的社会主人翁意识,对外可塑造社会广泛尊重的公司形象)。

3.注重企业形象宣传。

加强企业形象的正面宣传,多举办各类促进社会文化发展的活动和比赛,积极引导社会公众对中国xx的认知、理解和支持,营造良好的社会舆论环境。因此,积极主动地利用各种合适的媒介和载体,特别官方微博与别的媒体加强沟通,相与链接,及时刷新,多一些项目和内容,提高网络知名度。

4.提升企业员工福祉。

坚持以人为本,务必员工合法权益,积极为员工的全面发展创造条件,要建立一整套“事业留人,感情留人,政策留人”的用人奖惩机制。公司要尽力解决他们的后顾之忧,生活上多关心他们,多举办各类业余活动丰富身心。为他们营造一个尊重、和谐、进取的环境,让他们去发挥、去创造;鼓励员工为公司的发展献计献策,只要有利于公司的发展壮大,有利于提高公司的经济效益,按贡献大小给予不同的奖励。使每个员工产生一种归属感和成就感,充分发挥自己的才能,使他们感到公司不仅仅是发挥才干的地方,同时也是他们提升才干的地方。

每月组织全体员工开展培训,以“沃家讲坛“的全新形式全新内容让员工在紧张的工作之余能学习到全面的专业知识和百科全说,让员工主动的参与其中,真正的扩大知识面,全面提高工作人员的整体素质,提高服务窗口的业务技能和服务水平,增强员工的企业凝聚力和向心力,激发工作热情。

另外提两个在客服部方面的不成熟建议,希望领导能给予重视。1.不同部门的工作协调。

针对现在推广vip合约计划的活动,客服经理尽量配合公司要求,引导顾客去就近xx营业厅办理老号码合约计划,但是存在着个别合作厅新号码与老号码办理业务的利益冲突,于是造成了一些客户不明就里的放弃了原来的老号码,而重新办理新号码,对于我们保有率和合约计划完成量都是一个损失,希望市场部这块能配合,加大监督力度。

2.信号质量的客户不满。

地区和信号盲区要有针对性的解决措施,以及技术层面解释工作,有利于客服向客户作更满意的服务。让相关部门协商进行长期支持、配合客服工作,客服跟踪才会进行得更迅速和有效。

最后,我想说,我将会用我的努力,执着和智慧,和wjxx客服的全体同仁一起,打造一支优秀的客服团队,请领导放心----我和我的团。

联通小燕工作总结(优秀18篇)篇十八

时光飞逝,不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的xx年年里,我在公司领导和同事的`关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对xx年年的工作做一个总结。

20xx年1月至7月,我从事前台接待工作,接待人员是展现公司形象的第一人,在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导提供了方便,也为客户提供了方便。一年来,共计接待用户达1000人次左右。

1.外部会议接待。

参与接待了山东联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、临沂分公司与菏泽分公司共同召开的经营分析会等大型会议,在这种外部会议中,严格按照会议需求高标准布置会场,积极协调酒店相关事宜,并做好会议过程中的服务,在这个过程中,我学到了更多的待人接物,服务礼物等相关知识,积累了很多的经验。

2.内部会议管理。

按照各部门的需求合理安排会议室,以免造成会议冲突,并注意做好相关登记,以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工作,以便为本部人员提供更好的服务。一年来,共安排内部会议500次以上。

3.视讯会议管理。

在召开总部或省分视讯会议的时候,按照通知要求,提前半小时准时打开视讯系统,确保会议按时接入,本年度无一例会议延时情况出现;在召开对县区会议时,提前进行会议预约,呼叫各终端,确保每个县区都能正常参会。

在这方面,严格按照公司要求,周一汇总收集报销单据,周二找领导签字后录入erp系统,并做好登记工作。一年来,录入报销单据1000余份。合同录入20余份。

xx年年7月,因部门人员变动,我被调至办公室,从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。

至11月底,共接待公安查询300次左右,并做到态度热情,严格按照公司规定办理。收发外来文件90份左右,做到及时上传下达,不延时,不误事。报送信息20篇,采编联通之窗2期。

对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作,及时联系维修网点,进行电脑维护与维修,与其加强沟通,并要求为我们提供备用机,以免耽误正常工作。

在完成本职工作的同时,认真完成成领导交办的随机工作,并积极参加公司组织的各项活动,协助领导同事筹备了首届职工运动会;在临沂联通诚信演讲活动中获得第一名;山东联通诚信演讲比赛获三等奖,目前正在积极筹备xx年年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。

在工作中主动性不足,与领导沟通较少,遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺,在信息报送环节没有做到及时抓住公司信息亮点,导致信息数量和质量不高,影响公司在全省的信息排名。

1.加强自身学习,结合综合部实际,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。

2.积极学习其他单位、酒店等会议接待经验,提高接待水平,提升公司形象。

3.做好工会工作,推出有意义的活动,加强沟通交流,并将“工会送温暖”活动继续开展下去。

4、加强食堂管理工作,进行市场调查,加大费用管控力度,营造温馨舒适、价格低廉的就餐环境。

20xx年即将过去,充满挑战和机遇的20xx年即将来临,在新的一年里,我将总结经验,克服不足,加强学习,为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。

联通渠道述职报告范文。

2017联通员工述职报告范文。

临沂联通宽带城域网组网。

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