演讲稿可以帮助演讲者更好地组织思维，展示自己的口语表达能力。以下是小编为大家准备的几篇优秀演讲稿范文，希望对大家的写作有所启发。
李彦宏在开讲啦演讲稿（精选12篇）篇一
李彦宏：我在很早的时候就对计算机非常有兴趣，我记得那是在1984年，我当时在山西省阳泉市。我所在的学校，就买了几台计算机，学校里光我们一个年级有四百多人，总共只有几台这种苹果电脑，那么只能有少数学生有机会去学习电脑的使用。当时学校就用一个办法，就是考一次试，谁的数学成绩好，我们就选他去学计算机。当时我就满怀信心的去学计算机，学了一年之后，我们学校进行一次考试，选出了前三名。选出来前三名去参加全国青少年程序设计大赛。我就记得带队老师带着我们三个人坐着火车到太原去，在火车上老师跟我起讲，说你们三个人只要有一个人能够冲进全省的前十，我就没白教你们。我说老师你放心吧，我们一定给你争光。第二天我们在太原参加了考试。等到考试结束之后，我去干了一件事，我到了太原的新华书店，去看一看那里的书，我一进新华书店就惊呆了，因为它有好几个书架都是有关计算机编程的书，而在阳泉也有一个新华书店，我经常到那里去找，我能够看到的所有关计算机的书就是我上课时候用的那本教科书。
后来我们三个人没有一个人进入前十名，而且我也很清楚为什么我们进不去，因为大家在信息、在资源面前太不平等了。当然了这一次失利其实对我后来也有比较大的影响。我当时是高一，后来到高三考大学的时候要报志愿，其实我挺喜欢计算机的，但是我觉得我不能报这个专业，因为我知道有太多的人在更大的城市，太原甚至是北京，他们有比我们多的多的资源优势。我就想有没有什么专业既能够应用到很多计算机，但又不完全是纯粹的计算机，是能够有应用领域的，我翻了各个高校的所有的相关专业，最后找到一个专业，也就是今天的北大的信息管理系。我现在想起来，这是为什么后来我能够做百度，能够让人们这么容易的找到他想要找到的信息，因为我从小心里就埋了这么一颗种子，要让所有的人，要让全中国的人，不管你在多偏远的地方，你能够像北大的教授一样，方便、平等的获取信息，找到所求。(掌声)。
但是我也很快发现，这样的一个专业它有关计算机的课比较少，学的也比较浅、比较容易。更糟糕的是，这个专业在美国没有对应的专业，大家知道美国在科学技术方面一直是比较领先的，尤其是在我们那个时代，美国是远远领先于中国的。
那么要想学习更好的、更优秀的科学和技术最佳的方式，在那个时候就是到美国去。但是我发现在美国没有我对应专业的时候，我很茫然，我需要重新做一个决策，下一步怎么办，我做了两件事情，第一件事情是希望我在我所在的领域能够比别人了解的更深入一些，作为一个本科生，我到北大的图书馆里天天去看最新发表的有关我的专业的论文。第二件事情就是去申请美国的计算机专业。后来我被布法罗纽约州立大学计算机系录取了。刚刚到美国的时候，我特别不适应，一方面那个地方很冷，一年有六个月都在下雪，功课又很紧，比如说上一些课程我本科没有学过，人家在讲研究生的课程我听不懂，听完了之后一头雾水，下来之后我就问我旁边的同学说我没听懂，什么叫flip-flop，我同学说“这你都不知道，这就是触发器”，我说什么叫触发器?因为我本科没有学过这些硬件的东西。
他的意思不是“你在中国有电脑吗”，因为那个时候的中国人没有一个人能够买的起电脑，他问的是“你们中国有电脑吗?”我会怎么跟他说呢，我说我将来想建一个全球最大的一个搜索引擎?我要让数亿人、每一个人都很方便的想找到什么就能找到什么，我要买很多很多的电脑用来干这件事……(掌声)。
谢谢大家的掌声，但是我当时没有这样说，我当时只是说“有”，然后就默默地离开了他的办公室。
20多年以后，我想无论是那位教授还是我自己，我们都没有想到，今天的中国，智能手机的拥有量已经是美国全部人口的两倍。
那些芯片厂商的ceo见了我也说“你要什么样的芯片我给你定制，你的电脑有什么要求，你告诉我，我量身给你做”。当他们说这句话的时候，我真的会想起来当时那个教授问我的问题：doyouhavecomputersinchina?有时候我也在想，过去这二十几年到底发生了什么事情，是什么造就了这些改变，我又是如何一步一步地变成今天大家都感兴趣的一个人。
其实我想了想，无非就是人生道路上每一次的选择。你选对了海阔天空，你选错了荆棘密布。所以我们怎么样才能做出正确的选择，我觉得其实有三个条件：第一，这人不能太笨，今天你们能够坐在这里，没有一个人是笨的所以这个条件每个人都满足;第二，你要有浓厚的兴趣，你对这件事要想做出正确的判断，你一定得对这件事情感兴趣，你感兴趣了你才会花时间，你才会深入的进行思考;第三，其实这个第三是最最重要的，就是有丰富的信息源。
自从跟那个教授对话以后，我开始意识到，我在计算机图形学上不行，但我有我的强项，我对信息检索感兴趣。我先进入了华尔街，做实时的金融新闻检索系统，华尔街日报现在用的检索系统可能仍然是当时我写的。后来我意识到华尔街不是我真正的归宿。因为华尔街真正认为最有价值的人不是程序员，而是那些做股票交易的交易员，所以我决定到硅谷去。
加入了当时的一个搜索引擎公司，开始下决心：只要我在这个公司一天，我一定要保证这个搜索引擎是世界上最好用的搜索引擎。我那个时候的确把最先进的技术应用到那个搜索引擎上，但是很多事情我是说了不算的。因为我说了不算，所以这些建议没有被采纳，一样一样这样的建议不被采纳之后，我意识到有一天我需要做一件事是自己说了算的。这就是底我决定离开美国，回到中国来创业的历程，这就是百度诞生的一个机缘。(掌声)。
上市，到今年正好上市十周年。8月5号是我们上市十周年的时候，纳斯达克的ceo给我发了一个邮件，他发了两张照片，这两个照片就是在美国时代广场，循环的用中文和英文在写“happy10thlistinganniversarybaidu”。当我看到这些照片的时候，我又想起来那个教授的话，doyouhavecomputersinchina?就是这样当你面对一个一个机会，当你面对一个一个选择的时候，如果你做了正确的选择，你认准了，你就不会去害怕失败，不会害怕挫折，不会害怕被拒绝，你会坚持下去，不跟风，不动摇一直到成功为止。
李彦宏在开讲啦演讲稿（精选12篇）篇二
状元女(青年代表)：因为我觉得四只猫嘛，如果有两种的性别太容易产生爱情了，会有更多的小猫就不方便计数了。
撒贝宁：你为什么对猫的感情那么痛恨。
状元男(青年代表)：首先这三种情况，一种比一种多的情况就是3：1，这种就是2：2的。所以可能性我觉得应该没有太大的差别，但是按照常理来说，一般人肯定会想，应该是两公两母，这样养它们的人也不会太孤单。
撒贝宁：(问robin)为什么您认为3：1的可能性最大?
李彦宏：因为我喜欢这个多样性，自然界需要多样性，在公司里头也是，既喜欢有女工程师也喜欢有男工程师，既喜欢有北大清华出来的，也喜欢杭州师范学院出来的。
撒贝宁：回答问题的同时还不忘给竞争对手挖坑，杭州师范学院……其实正确答案应该是b。这个按道理来讲，用数学的方法应该是概率排序，要么是一只母的三只公的，三个母的一个公的概率比两只公两只母要大，更比四只全公或者四只全母要大。我们理解他们，他们这个年龄首先切入点就是猫的感情问题，可以理解。以他们的年龄，他们对生活幻想是多姿多彩，首先第一个想到的是性别可能带来的情感上的困惑。谢谢，你们上来以后验证了确实当今的状元比过去的状元要强。谢谢两位。
李彦宏：我觉得确实我们这个社会在很多地方还是不平等的。所谓的寒门，如果他家庭条件特别差的话，在未来受教育和职业生涯中都会有一些资源上的不公平。但是我又是一个乐观派。我觉得整个社会、正在大方向上、是朝着越来越公平的方向上前进的。你不管出身在什么寒门，你只要有一个东西，你只要能够上网，那么你跟信息的距离就是一样的，是平等的。过去没有互联网的时候做不到。我觉得未来会越来越释放那些所谓的寒门他们真正的潜力。这个话其实还可以在极端来说——中国有句话是讲“富不过三代”，当条件太好了之后他们无法经历常人经历的那些东西，他条件太好以后，无法经历常人经历的那些东西，他们的成长也会面临非常大的问题。
撒贝宁：其实要分开看，比如说俗话说“寒门难出贵子”，但是也有话说“穷人的孩子早当家”。他成熟得早，懂事早，其实在今天这个条件下，抛开物质的、资源的不均衡，我觉得信息也许将是未来实现大多数人平等的一个很重要的门槛。
李彦宏：对，在信息面前平等，未来在物质面前平等的机会才会更大。
李彦宏：我刚才讲我喜欢坐在电脑前，可能小撒就喜欢出现在电视机屏幕前。
小撒贝宁：no，我现在是喜欢在手机屏幕前。
李彦宏：因为手机太方便了。这不一定是一个坏事。我们很多时候看不惯的东西，再过几年后，你可能就习以为常，就变成天经地义的东西。你说现在太容易获得信息了，有太多的东西看不过来。我刚才也讲，作为一个人来说，最重要的是判断。你就要去判断什么东西需要看很多，什么东西可以不看，这种能力无论到什么时候，都是需要的。也许有一天，人工智能接近人类智能了，我们也要判断，是让他真正有些超过人的智能，还是我们要放一个天花板在那，让他永远不能够超过，这些都是需要我们做的判断。
撒贝宁：用刚才李彦宏演讲当中的一句话讲，只有一个多样化的、丰富的世界，才能够给我们带来更加多元化的体验，也就是在这样的世界里，人们的生活变得才有意义，感谢收看今天的《开讲啦》，再见。
李彦宏在开讲啦演讲稿（精选12篇）篇三
在大学里头我觉得自己获得的最重要的一种能力是独立思考。北大跟复旦一样，也是综合性大学，什么人都有，所以你见的人多了，不同的思想、理念多了，你慢慢会变得不会轻信某种东西，你会有自己的想法。所以我觉得大学对我来说不是说我要选什么、不选什么，而是我能够看到很多事情的发生，这样就锻炼了一种独立思考的能力。
你刚上大一，现在需要开始考虑，未来四年怎么过，这是最重要的。尤其是文科生，就是要博览群书，跟各种各样的人打交道。读书比较容易一点，但是跟各种各样的人打交道，需要自己做出努力，包括听这种讲座，包括实际接触到一些人。每个人身上都有很闪光的地方，你多接触，想办法捕捉他闪光的东西，慢慢消化成自己的东西，这样你会使自己在未来的道路上成功的概率更大。
今天有人会选择创业，有人会选择读研，有人选择出国，有人选择考公务员。各种各样的道路都是存在的，但是哪一条道路是适合你的，每个人情况都不一样。所以我特别强调一个大学生在大学期间最重要的是锻炼自己独立思考的能力。我认为我在大学锻炼的这种能力，让我后来到美国，面临选择的时候，做了合适我的选择。比如说放弃博士学位到华尔街，从华尔街再到硅谷，再回到中国。每一个时机我都觉得这一步对我来说是最合适的，是正确的。
成功的创业者，是真的有理想有信念。
有时候我讲自己经历的时候，我觉得也许是我跟别人不一样。但是当我跟很多创业者、尤其是成功的创业者进行交流之后，我发现追求理想这件事其实是有共性的。你跟那些没有创过业的人说理想，他会说“别吹了，好像把自己说得很高尚，你肯定是为了挣钱。”
但是你真的去问那些做成事的人是不是相信理想，他真的相信。因为任何一个创业者都会在中间遇到挫折、遇到失败、遇到困难，遇到让你觉得再也走不下去的时候。而那些仅仅是为了钱而创业的人，在遇到这样情况的时候很容易放弃，很容易改变，会说也许这条路是错的，我去干别的吧，我去给别人打工，我去做一个更容易挣钱的事，他其实是放弃了过这个坎儿的一个机会。可是很多时候，你只有过了无数的坎儿之后才能见到成功。
所以我看到的成功的创业者，是真的有理想、有信念，他觉得不管有多少人相信，反正我是信了，我信了就一直做下去，绝大多是人都是这样的。
创业者要在为社会创造价值中寻找机会。
百度做了一件事情，就是希望大家在查询信息的时候能够足够方便、足够平等。但是这个社会还有不平等的事情，如果我们从一个比较正面的角度来看这个问题，这就给我们带来了机会。如果你能够把不平等变得更加平等，你就给更多的人创造了机会，你给更多的人创造机会，你就给这个社会带来了价值，如果你用这个去创业你就成功了。所以不平等现象是正常的，而且会给你带来很多机会。
我看到不对的就觉得这是机会，如果我们做出些努力，能改变它，那么它就变得更加正确了。比如现在百度做o2o和百度糯米，我说要砸200亿去做，很多人不理解，但是它确实会让整个社会运营效率变得更高。例如电影院，目前的电影院上座率仅有15%，其实中国电影院绝大多数是新的，建了没几年，座位都是空的，造成了极大的资源浪费。如果上座率达到85%，资源利用率就会高很多。我们怎么样通过手机、通过互联网可以让观众用比较低的价格看电影，就能够让整个社会运转效率变得更高。
当你看到低效的时候，要想我能不能把效率提到更高，那就是机会。所以做百度也好、其他的创业者也好，你要为这个社会创造价值，一定要看到价值和不平等的机会。
创业者的成长过程，是一个不断面对质疑的过程。
作为一个创业者来说，他的成长过程就是一个不断面对质疑的过程，很多时候就是因为你做的东西大家都不看好，才有比较好的、长的“窗口期”，让你能够先把握住，去把它好好做起来。
我1999年回来，2000年、2001年做搜索引擎的时候，我去参加业界聚会，人家会问我是什么公司，我说是百度。“百度是做什么的?”我说是搜索引擎，人家说搜索引擎已经过时了，你怎么做搜索引擎?那个时候新浪、搜狐、网易全都有搜索引擎，你怎么还在做?可是那个时候人们理解的搜索引擎是什么?是你输入一个关键词要等三秒钟才能出结果，如果一次搜索让你找到了你想要找的结果，你会特别高兴。今天你输入之后如果一秒钟没出结果，你就会说“哦，网断了”。所以人们对于搜索引擎的理解是完全不一样了，可是那个时候人们会觉得，你为什么还在做这么过时的东西。
但是对于我们每个人来说，从一开始就要有自己独立思考、独立判断的能力，你遇到各种事情的时候你要从自己的角度去看，你是不是经过深思熟虑，这件事情是不是你的机会，你要不要做下去。一旦你想清楚这个事情，不管外界有多少人在质疑你，不要管他。其实我们这些人都是从小就是学霸级的，你是可以蔑视一切怀疑你、质疑你的力量。就认准了就去做就完了。最后因为你坚持，做成了，你才有成就感，所有人都往一个方向跑，大家都到终点的时候，这个就没有意义了。所以面对质疑可能会有压力，但是正是这个压力会让你真正做出一些伟大的事情。
李彦宏在开讲啦演讲稿（精选12篇）篇四
(撒贝宁作擦泪状)。
李彦宏：别把妆给卸了。(笑)。
(观众掌声、笑声)。
撒贝宁：您能真诚的回答一次我的问题吗?
李彦宏：您能问一个真诚点的问题吗?
(全场笑声)。
李彦宏：我一定会想出一个办法让他们俩都来。
撒贝宁：只能要一个人。
李彦宏：我一定会想出办法的。我们创业者不就是干这个事的吗，别人都说不行、不可能，必须二选一，我们就说一定可以的，奇迹会发生的。
撒贝宁：你们年轻人都是喜欢冲动，听到点什么就鼓掌，你没听到下半句。
李彦宏：没了，下半句没了。
李彦宏：这是又一个问题吗?
撒贝宁：对。所以现在马云和马化腾、刘强东，你还希望谁掉水里?我给你五个名额，你还希望谁下去?(观众笑声)。
李彦宏：我真不希望了。
李彦宏：我会救雷军。
撒贝宁：我们安安静静的为另外三位……。
李彦宏：主要是雷军最近送我一台小米手机。
(全场笑声)。
撒贝宁：接下来问您几个观众的小纸条问题，有一些问题比较尖锐。
李彦宏：我不介意。
撒贝宁：比落水问题尖锐多了。
李彦宏：那没关系。
撒贝宁：现在许多知名企业家都会有较高的媒体曝光率，您为什么如此低调呢?
李彦宏：因为我是天蝎座啊。
撒贝宁：天蝎座是有什么特点?是低调吗?
撒贝宁：神秘、低调、腹黑、帅。
李彦宏：腹黑都出来了。
撒贝宁：天蝎座就是低调、腹黑、帅。这跟您是理工男有关系吗?
李彦宏：我确实是性格使然，作为工程师出身，我特别喜欢坐在电脑面前而不是坐在人的面前。我也不希望走出去之后街上十个人有八个人都认识我。你要是像你出去，你得戴顶帽子，大家都认识你。
撒贝宁：不不不，我希望别人认识我，我是希望的，我在街上走一圈没人认识我，我回家会哭的。(观众笑声)。
李彦宏：那你不是天蝎座的。
李彦宏：都不到了。
撒贝宁：但是在这种情况下，人很容易变的疲惫、苍老，但是你始终是充满活力的状态。
李彦宏：我是当我在讨论我特别感兴趣的事的时候会充满活力，其实大家看到我(都是)特别安静，即使在公司的会议里头，通常说话最多的不是我。
撒贝宁：您不说话您采用别的方式一样能够吸引所有公司人的眼球。不信的看一段这个。
【播放李彦宏年会表演视频】。
李彦宏：现在看，把这些都放在一起来，是怪怪的，这是每年一次，我们年会上表演的。
撒贝宁：拉丁舞是一年，土豪金是一年?
李彦宏：那个叫黄金甲好不好。(观众笑声)。
撒贝宁：土豪黄金甲是一年。
撒贝宁：这就是天蝎座?低调?安静的美男子?
李彦宏：这跟天蝎座没有任何关系。
撒贝宁：你在内部是很放得开的?
李彦宏：这是员工每一年都很希望看到老板，就是，稍微放得开一点儿。
撒贝宁：一年到头了?得恶搞一下老板，让员工心里开心点?
(11岁小观众现场提问)。
撒贝宁：接下来一看就是个孩子问的，因为笔迹非常的稚嫩：您11岁在干什么呢?那时您喜欢计算机吗?估计是这个小朋友，站起来，把话筒给他。
李彦宏：啊，真是一个11岁的孩子。
撒贝宁：他问你11岁的时候在干什么?
李彦宏：11岁的时候还是无忧无虑的，天天不知道第二天是什么样的，也不去想第二天是什么样的，但是很快乐，那一段时间真的是无忧无虑。
每次从新的邮票出来的时候，就上那个邮局看别人去买(邮票)。但是我也买不起，我就是到那儿去看，看各种各样的邮票。
撒贝宁：所以您11岁的时候也没有个棒球帽这样反着戴。
李彦宏：那会儿不知道棒球是啥。
撒贝宁：你现在11岁，你在做什么?
王艺燊(观众)：我也跟李彦宏叔叔差不多。
李彦宏：每天无忧无虑是吧。
王艺燊(观众)：也有做收藏。
撒贝宁：最让你骄傲的一件收藏品是什么?你的镇家之宝是什么?
王艺燊(观众)：我自己。
李彦宏：厉害啊。(笑)。
撒贝宁：我太想跟这孩子再聊会了，您有什么想问他的?你喜欢计算机吗?
王艺燊(观众)：喜欢。
撒贝宁：你用过百度吗?
王艺燊(观众)：肯定用过。
撒贝宁：你对百度最不满意的是什么?
王艺燊(观众)：需要开电脑。
(观众掌声、笑声)。
李彦宏：没关系，手机也可以。
撒贝宁：他已经一步跨入了智能穿戴时代，以后不需要电脑，这就是发明往人脑里面植入芯片的一代。
李彦宏：这样，你下去跟我们人力资源部门联系，请你到百度去实习。
(观众掌声、笑声)。
李彦宏：作为一个高科技、高成长的公司，股票的上上下下其实是非常常见的。我刚才已经讲了，百度已经上市十年了，应该说百度股票跌的最厉害的时候是刚上市的头半年的时间，那个时候是半年跌掉了70%。大家不看好，或者说看不明白为什么百度会这样。
撒贝宁：有质疑。
李彦宏：但是后来我们(股价)又回来了。最近是不太好，但是不太好的概念是什么呢?也是160、170块钱，从长远来看资本市场慢慢会反映出来你真实的价值，短期的不理解没关系，我刚才也讲我这个人就是“认准了，就去做，不跟风，不动摇”别人怎么想无所谓，你自己怎么想才重要。
撒贝宁：这个问题是谁问的?你对刚才李总的回答满意吗?
李彦宏：不管外面有多少其他能够赚到钱的事，我觉得都应该是别人的机会不是自己的机会，而我看中的这个机会也足够大，它还有很多要完善的地方。刚刚我们看到这个小度机器人、包括小撒问的那些问题，其实还可以有更好的答案，人们会因为我们的技术未来会有更多的受益，所以我希望还是沿着这个方向去走下去。
(全场掌声)。
公司职员(青年代表)：主持人好，李总好。您那些访谈录，什么央视的采访，我几乎都不落地看了好多遍。但是今天看到您之后，我感觉您也是血肉之躯，您也有喜怒哀乐。
撒贝宁：你是想拿个手榴弹试一下吗?(笑)。
公司职员(青年代表)：我曾经试着跟您做了一下对比。首先从帅气方面，您比我优秀。另外是您的教育资历，您是北大毕业的，我在我们全县1800多名当中，我排名七百多名，我上了一个两年的大学。但是尽管这样我还是要活下去，还要做一些比较。您的财富，我看到排行榜，您连续好几年是中国的首富，您的财富是我的一百……好多百万倍。
李彦宏：当然你跟我比，你有很多劣势。
撒贝宁：这一点咱们就不明说了。
李彦宏：但是你最大的优势就是你年轻。
撒贝宁：不，我觉得他最大的优势是勇气，首先从长相开始比起。
公司职员(青年代表)：我在北京什么都没有，今年可能30多岁，我也不知道我的出路在哪里。好多像我这样的人，您赐予像我这样的人一些力量吧!
李彦宏：你还有一个优势，比我有优势的一个地方，你更加有幽默感。
撒贝宁：说你贫。
李彦宏：有这个幽默感你每天应该挺快乐的。没有必要为房子、车子、老婆这些事情发愁。
撒贝宁：这一点我不同意，年轻人有必要。
李彦宏：我年轻的时候总觉得大丈夫何患无妻。
公司职员(青年代表)：还有这边是个状元，这边这个女的长得比我漂亮。
李彦宏：你首先要想清楚你自己最care(关心)的是什么?你最想要的东西是什么，把这个想清楚了，再看我要想获得这个东西，我需要做什么，这些东西再一一地去分解。我们搞电脑的，上学的时候学过一个算法，叫做divideandconquer,叫做分而治之。一个宏伟的目标看上去遥不可及，这怎么可能做成呢?但是你把这些目标分解成一个一个的小目标，小目标再往下分解，分解到最后，分解成细枝末节时你会发现，这事其实是可以做的。这个做成了再往下走一步，做更大点的事，最后不知不觉，你可能把这宏伟的目标就做成了。
创业者(青年代表)：小撒老师好，厂长你好。
李彦宏：你是百度员工吗?
创业者(青年代表)：对，我曾经是百度的一名员工。
撒贝宁：你怎么(知道)?
李彦宏：他叫我“厂长”。
撒贝宁：哦~。
创业者(青年代表)：对，在百度，员工们都喜欢称ceo厂长。
撒贝宁：那你是车间主任?(观众笑声)。
创业者(青年代表)：我是码农。
撒贝宁：码农是什么?
李彦宏：“码农”就是编代码的农民。管编代码的农民的人，就是“厂长”。
李彦宏：现在不是有机会了吗。
撒贝宁：百度的员工只有在离开百度以后才有机会见他。
李彦宏:只有跟小撒联系起来才有机会。
创业者(青年代表)：我记得我离职的那一天拿着离职证明发了一个朋友圈，说我走了，我去追梦了。我离开百度不是因为待遇，不是因为平台，不是因为晋升，是因为我心里还有一个未完成的梦。
李彦宏：我知道百度有不少出去创业的，这些创业者他们后来建立的公司很多也传承了百度这方面的文化，这是我觉得特别欣慰的一点——从百度出来的人，我聊几句，就知道，像是百度的人。
李彦宏：他们要竞争，肯定是竞争不过我。
撒贝宁：师父留了一招。
李彦宏：他出去只能去做跟我不一样的。跟我一样的东西他可能没机会了。你可能忘了，我刚才讲了一句话，就是说，一个事要做成，其实首先得有运气。2000年左右去做搜索引擎，其实是正确的时间做了正确的事，成功的概率就大。现在要再做中文搜索，不要说你，马云马化腾他们也是做不成。(掌声)。
李彦宏：我不能告诉你答案，因为每个人情况都是不一样的，我对你的情况不是那么了解，但是我只能告诉你方法。当你面临抉择的时候，你怎么样做出正确的判断?你要有强烈的兴趣，你是做智能硬件的，你对这个东西是不是真的真的特别感兴趣?这件事情到底能不能做成，你要从不同的角度，从各种各样的信息、来源进行分析论证，才能做出判断。百度是一个大平台，可以一步一步往上走，出去的话，风险可能会大一些，但是真的做成的话，回报也会很高。
撒贝宁：所以祝福你，希望你创业成功。
撒贝宁：站在我身边的李彦宏先生，应该算是中国的最强大脑。前不久好像是美国有一个基金会评选出了全世界五百个重要人物，您好像是中国唯一一个入选的。
李彦宏：这种评选很多，我印象不深刻。
撒贝宁：我们今天现场做一个测试好不好，我们现场在青年代表中应该就有高考状元吧，我怕他俩上台后会让李老师更紧张。
(青年代表中两位高考状元上台)。
状元男(青年代表)：感觉，我将来一定会超过他的。
状元女(青年代表)：我的内心是崩溃的。
撒贝宁：为什么?跟李彦宏同台pk对你造成这么大的伤害。
状元女(青年代表)：因为感觉要被虐了。
撒贝宁：奥地利物理学家薛定谔家养了4只猫，但是从来没有数过几个雌的几个雄的，别人问起来的时候他总是说要么都是一种性别，要么是两种，但是一种比另外一种多，要么是两种性别一样多，就是这几种可能性，但是在这三种可能性当中，哪一种更大?a，一种性别可能性更大;第二，有两种性别，但是一种比另外一种多的可能性更大;第三，两种性别一样多的可能性更大，答案是a还是b还是c，请作答。
状元女(青年代表)：因为我觉得四只猫嘛，如果有两种的性别太容易产生爱情了，会有更多的小猫就不方便计数了。
撒贝宁：你为什么对猫的感情那么痛恨。
状元男(青年代表)：首先这三种情况，一种比一种多的情况就是3：1，这种就是2：2的。所以可能性我觉得应该没有太大的差别，但是按照常理来说，一般人肯定会想，应该是两公两母，这样养它们的人也不会太孤单。
撒贝宁：(问robin)为什么您认为3：1的可能性最大?
李彦宏：因为我喜欢这个多样性，自然界需要多样性，在公司里头也是，既喜欢有女工程师也喜欢有男工程师，既喜欢有北大清华出来的，也喜欢杭州师范学院出来的。
撒贝宁：回答问题的同时还不忘给竞争对手挖坑，杭州师范学院……其实正确答案应该是b。这个按道理来讲，用数学的方法应该是概率排序，要么是一只母的三只公的，三个母的一个公的概率比两只公两只母要大，更比四只全公或者四只全母要大。我们理解他们，他们这个年龄首先切入点就是猫的感情问题，可以理解。以他们的年龄，他们对生活幻想是多姿多彩，首先第一个想到的是性别可能带来的情感上的困惑。谢谢，你们上来以后验证了确实当今的状元比过去的状元要强。谢谢两位。
李彦宏：我觉得确实我们这个社会在很多地方还是不平等的。所谓的寒门，如果他家庭条件特别差的话，在未来受教育和职业生涯中都会有一些资源上的不公平。但是我又是一个乐观派。我觉得整个社会、正在大方向上、是朝着越来越公平的方向上前进的。你不管出身在什么寒门，你只要有一个东西，你只要能够上网，那么你跟信息的距离就是一样的，是平等的。过去没有互联网的时候做不到。我觉得未来会越来越释放那些所谓的寒门他们真正的潜力。这个话其实还可以在极端来说——中国有句话是讲“富不过三代”，当条件太好了之后他们无法经历常人经历的那些东西，他条件太好以后，无法经历常人经历的那些东西，他们的成长也会面临非常大的问题。
撒贝宁：其实要分开看，比如说俗话说“寒门难出贵子”，但是也有话说“穷人的孩子早当家”。他成熟得早，懂事早，其实在今天这个条件下，抛开物质的、资源的不均衡，我觉得信息也许将是未来实现大多数人平等的一个很重要的门槛。
李彦宏：对，在信息面前平等，未来在物质面前平等的机会才会更大。
李彦宏：我刚才讲我喜欢坐在电脑前，可能小撒就喜欢出现在电视机屏幕前。
小撒贝宁：no，我现在是喜欢在手机屏幕前。
李彦宏：因为手机太方便了。这不一定是一个坏事。我们很多时候看不惯的东西，再过几年后，你可能就习以为常，就变成天经地义的东西。你说现在太容易获得信息了，有太多的东西看不过来。我刚才也讲，作为一个人来说，最重要的是判断。你就要去判断什么东西需要看很多，什么东西可以不看，这种能力无论到什么时候，都是需要的。也许有一天，人工智能接近人类智能了，我们也要判断，是让他真正有些超过人的智能，还是我们要放一个天花板在那，让他永远不能够超过，这些都是需要我们做的判断。
撒贝宁：用刚才李彦宏演讲当中的一句话讲，只有一个多样化的、丰富的世界，才能够给我们带来更加多元化的体验，也就是在这样的世界里，人们的生活变得才有意义，感谢收看今天的《开讲啦》，再见。
李彦宏在开讲啦演讲稿（精选12篇）篇五
撒贝宁：不，我觉得他最大的优势是勇气，首先从长相开始比起。
公司职员(青年代表)：我在北京什么都没有，今年可能30多岁，我也不知道我的出路在哪里。好多像我这样的人，您赐予像我这样的人一些力量吧!
李彦宏：你还有一个优势，比我有优势的一个地方，你更加有幽默感。
撒贝宁：说你贫。
李彦宏：有这个幽默感你每天应该挺快乐的。没有必要为房子、车子、老婆这些事情发愁。
撒贝宁：这一点我不同意，年轻人有必要。
李彦宏：我年轻的时候总觉得大丈夫何患无妻。
公司职员(青年代表)：还有这边是个状元，这边这个女的长得比我漂亮。
李彦宏：你首先要想清楚你自己最care(关心)的是什么?你最想要的东西是什么，把这个想清楚了，再看我要想获得这个东西，我需要做什么，这些东西再一一地去分解。我们搞电脑的，上学的时候学过一个算法，叫做divideandconquer,叫做分而治之。一个宏伟的目标看上去遥不可及，这怎么可能做成呢?但是你把这些目标分解成一个一个的小目标，小目标再往下分解，分解到最后，分解成细枝末节时你会发现，这事其实是可以做的。这个做成了再往下走一步，做更大点的事，最后不知不觉，你可能把这宏伟的目标就做成了。
创业者(青年代表)：小撒老师好，厂长你好。
李彦宏：你是百度员工吗?
创业者(青年代表)：对，我曾经是百度的一名员工。
撒贝宁：你怎么(知道)?
李彦宏：他叫我“厂长”。
撒贝宁：哦~。
创业者(青年代表)：对，在百度，员工们都喜欢称ceo厂长。
撒贝宁：那你是车间主任?(观众笑声)。
创业者(青年代表)：我是码农。
撒贝宁：码农是什么?
李彦宏：“码农”就是编代码的农民。管编代码的农民的人，就是“厂长”。
撒贝宁：百度的员工只有在离开百度以后才有机会见他。
李彦宏:只有跟小撒联系起来才有机会。
创业者(青年代表)：我记得我离职的那一天拿着离职证明发了一个朋友圈，说我走了，我去追梦了。我离开百度不是因为待遇，不是因为平台，不是因为晋升，是因为我心里还有一个未完成的梦。
李彦宏：我知道百度有不少出去创业的，这些创业者他们后来建立的公司很多也传承了百度这方面的文化，这是我觉得特别欣慰的一点——从百度出来的人，我聊几句，就知道，像是百度的人。
李彦宏：他们要竞争，肯定是竞争不过我。
撒贝宁：师父留了一招。
李彦宏：他出去只能去做跟我不一样的。跟我一样的东西他可能没机会了。你可能忘了，我刚才讲了一句话，就是说，一个事要做成，其实首先得有运气。左右去做搜索引擎，其实是正确的时间做了正确的事，成功的概率就大。现在要再做中文搜索，不要说你，马云马化腾他们也是做不成。(掌声)。
李彦宏：我不能告诉你答案，因为每个人情况都是不一样的，我对你的情况不是那么了解，但是我只能告诉你方法。当你面临抉择的时候，你怎么样做出正确的判断?你要有强烈的兴趣，你是做智能硬件的，你对这个东西是不是真的真的特别感兴趣?这件事情到底能不能做成，你要从不同的角度，从各种各样的信息、来源进行分析论证，才能做出判断。百度是一个大平台，可以一步一步往上走，出去的话，风险可能会大一些，但是真的做成的话，回报也会很高。
撒贝宁：所以祝福你，希望你创业成功。
撒贝宁：站在我身边的李彦宏先生，应该算是中国的最强大脑。前不久好像是美国有一个基金会评选出了全世界五百个重要人物，您好像是中国唯一一个入选的。
李彦宏：这种评选很多，我印象不深刻。
撒贝宁：我们今天现场做一个测试好不好，我们现场在青年代表中应该就有高考状元吧，我怕他俩上台后会让李老师更紧张。
(青年代表中两位高考状元上台)。
状元男(青年代表)：感觉，我将来一定会超过他的。
状元女(青年代表)：我的内心是崩溃的。
撒贝宁：为什么?跟李彦宏同台pk对你造成这么大的伤害。
状元女(青年代表)：因为感觉要被虐了。
撒贝宁：奥地利物理学家薛定谔家养了4只猫，但是从来没有数过几个雌的几个雄的，别人问起来的时候他总是说要么都是一种性别，要么是两种，但是一种比另外一种多，要么是两种性别一样多，就是这几种可能性，但是在这三种可能性当中，哪一种更大?a，一种性别可能性更大;第二，有两种性别，但是一种比另外一种多的可能性更大;第三，两种性别一样多的可能性更大，答案是a还是b还是c，请作答。
李彦宏在开讲啦演讲稿（精选12篇）篇六
10月10日，全球最大中文搜索引擎百度创始人、董事长兼ceo李彦宏做客cctv1中国首档青年电视公开课《开讲啦》，分享成长经历与心路感悟。现场爆点频现，感动不断，欢乐连连，不仅有令全场期待的互联网最难问题——“马云马化腾雷军刘强东落水，李彦宏会救谁”，更诞生互联网“史上最小实习生”。
撒贝宁：各位好，这里是中国首档电视青年公开课《开讲啦》，我是主持人撒贝宁。
今天开讲的这位不仅成功的创办了一个非常了不起的公司，拥有五万名的员工，而且他的产品，几乎每个人都用过;更重要的，一个完全可以凭才华生存的人，他还长的特别帅。掌声有请我们今天的开讲嘉宾!
【小度机器人上场】。
机器人：你好。
撒贝宁：你叫什么名字?
机器人：我叫小度，我是人。
撒贝宁：如果你是人的话，我们是什么呢?
机器人：不知道不知道不知道不知道。
撒贝宁：你回答还挺温柔的。你认识我吗?
机器人：你叫撒贝宁，长的很帅，身高不高，性格有点二，是北大学子。
(全场爆笑)。
撒贝宁：你去哪儿，站住，你说完这番话想走吗，没那么容易，告诉我你的电源在哪儿?
机器人：不知道不知道不知道不知道。
撒贝宁：你认为这个世界上最帅的人是谁?
机器人：在小度心里最帅的男人是我老板。
撒贝宁：你老板叫什么呀?
机器人：是李彦宏，百度公司创始人、董事长兼ceo。
撒贝宁：他帅还是我帅，你最后再告诉我一次?
机器人：他帅他帅他帅他帅。
撒贝宁：来吧，那就让我们跟小度一起欢迎它的老板，开讲嘉宾，李彦宏。
撒贝宁：你好。
机器人：你们慢慢聊，我先下去转转了，大家再见。
【小度机器人下场】。
撒贝宁：好玩啊，对人的伤害也很大。它是真的能智能化地回答人的问题吗?
李彦宏：它是智能的，但是它的智能不在这一块，在云端，在云端有几千台几万台的服务器在帮助它跟你打交道。
撒贝宁：我的问题会提交到云端，然后搜索最合适的答案回来。
李彦宏：人不可能把所有的东西都记住，但是它可以记住，再加上一些人的思维能力，你就会觉得它很深。而这个思维能力越来越往前走，有一天就是机器智能超过人的智能。
撒贝宁：听懂了吗?反正我没听懂。比较专业。不管怎么样，我觉得您在这儿说什么都对，因为我看到下面的女生都是这样的(崇拜表情)。
李彦宏：我怎么没注意呀，你这是眼观六路、耳听八方。
撒贝宁：今天在这，我们来看看站在我们平时熟悉的百度身后的，这个一直在很多人印象当中非常神秘的企业家，他的真实的生活状态，工作状态以及给我们分享的他的人生状态，掌声有请李彦宏开讲。
李彦宏：我在很早的时候就对计算机非常有兴趣，我记得那是在1984年，我当时在山西省阳泉市。我所在的学校，就买了几台计算机，学校里光我们一个年级有四百多人，总共只有几台这种苹果电脑，那么只能有少数学生有机会去学习电脑的使用。当时学校就用一个办法，就是考一次试，谁的数学成绩好，我们就选他去学计算机。当时我就满怀信心的去学计算机，学了一年之后，我们学校进行一次考试，选出了前三名。选出来前三名去参加全国青少年程序设计大赛。我就记得带队老师带着我们三个人坐着火车到太原去，在火车上老师跟我起讲，说你们三个人只要有一个人能够冲进全省的前十，我就没白教你们。我说老师你放心吧，我们一定给你争光。第二天我们在太原参加了考试。等到考试结束之后，我去干了一件事，我到了太原的新华书店，去看一看那里的书，我一进新华书店就惊呆了，因为它有好几个书架都是有关计算机编程的书，而在阳泉也有一个新华书店，我经常到那里去找，我能够看到的所有关计算机的书就是我上课时候用的那本教科书。
后来我们三个人没有一个人进入前十名，而且我也很清楚为什么我们进不去，因为大家在信息、在资源面前太不平等了。当然了这一次失利其实对我后来也有比较大的影响。我当时是高一，后来到高三考大学的时候要报志愿，其实我挺喜欢计算机的，但是我觉得我不能报这个专业，因为我知道有太多的人在更大的城市，太原甚至是北京，他们有比我们多的多的资源优势。我就想有没有什么专业既能够应用到很多计算机，但又不完全是纯粹的计算机，是能够有应用领域的，我翻了各个高校的所有的相关专业，最后找到一个专业，也就是今天的北大的信息管理系。我现在想起来，这是为什么后来我能够做百度，能够让人们这么容易的找到他想要找到的信息，因为我从小心里就埋了这么一颗种子，要让所有的人，要让全中国的人，不管你在多偏远的地方，你能够像北大的教授一样，方便、平等的获取信息，找到所求。(掌声)。
但是我也很快发现，这样的一个专业它有关计算机的课比较少，学的也比较浅、比较容易。更糟糕的是，这个专业在美国没有对应的专业，大家知道美国在科学技术方面一直是比较领先的，尤其是在我们那个时代，美国是远远领先于中国的。
那么要想学习更好的、更优秀的科学和技术最佳的方式，在那个时候就是到美国去。但是我发现在美国没有我对应专业的时候，我很茫然，我需要重新做一个决策，下一步怎么办，我做了两件事情，第一件事情是希望我在我所在的领域能够比别人了解的更深入一些，作为一个本科生，我到北大的图书馆里天天去看最新发表的有关我的专业的论文。第二件事情就是去申请美国的计算机专业。后来我被布法罗纽约州立大学计算机系录取了。刚刚到美国的时候，我特别不适应，一方面那个地方很冷，一年有六个月都在下雪，功课又很紧，比如说上一些课程我本科没有学过，人家在讲研究生的课程我听不懂，听完了之后一头雾水，下来之后我就问我旁边的同学说我没听懂，什么叫flip-flop，我同学说“这你都不知道，这就是触发器”，我说什么叫触发器?因为我本科没有学过这些硬件的东西。
李彦宏在开讲啦演讲稿（精选12篇）篇七
尊敬的各位领导、各位评委、朋友们：
大家好!
踏着乌江草长莺飞的和弦，乘着和全国“两会”的“梦”，有幸站在这里，为大家演讲《聚民心竞逐“乌江魂”，正法治共筑“思南梦”》。
作为一名普通的政法干警，我说不清“中国梦”的内涵，也道不明“民族梦”之外延，但作为一个“逐梦人”，一个“梦之家族”的成员，我清楚：
——梦，在脚下。
2013年春天的全国盛会，因为梦想而热烈，因为梦想而厚实，因为梦想而聚力。
“中国梦是民族梦，也是每个中国人的梦。”“筑梦”的号角响彻长城内外，“梦之队”的范儿汇聚大江南北，释放着民族事业的“正能量”。
忆往昔，峥嵘岁月。从林则徐“睁开眼睛看世界”到曾国藩的“洋务运动”;从康有为的“戊戌变法”到孙中山的“辛亥革命”;从“红军不怕远征难”到“开国大典”“指点江山”，从“发展才是硬道理”的定语到“科学发展观”的诠释，从“新三年、旧三年、缝缝补补又三年”的衣食到“改革开放30年”的业绩，历代风流骄子勇于担当着实现梦想的历史责任。
曾记否?浪遏飞舟?毛泽东一代伟人为后世演绎了一条“复兴之路”。梁启超先生“无端忽作太平梦，放眼昆仑绝顶来”的豪情，难度不能足额定义仁人志士上下求索的真理?这就是梦，就是“两个百年奋斗目标”的华夏蓝图梦。
梦，在脚下，在人民幸福安康路上。
逐梦，追逐思南同步小康“中国梦”，缓不过、等不得、慢不起。干。实干。再实干。只有真抓实干才能后发赶超，只有真抓实干才能率先发展，只有在真抓实才能成就梦想。
我们难度不能亮足“十破十立”、“四看四干”的底气，摆足“五比三争”的神气?再回首80年代红极寰宇的那曲《爱拼才会赢》吗?是的，“拼”为先，“比”为要，“新”为本，创新是“筑梦”之魂，创新是“拼”的劲头，创新是“比”的源头，创新是“干”的风头。要发展，就要创新，就得解放思想，实事求是，“拿”他乡之“经”为我所用，“攻他山之石”为我所“玉”。从“国发2号”的出台到“武陵山片区区域发展与扶贫攻坚规划”的落实;从“5个100工程”的实施到“两区一走廊”的战略，难道不足以活跃乌江经济走廊的“明珠”地位?从“贵州思南乌江喀什斯特国家地质公园”的建成到“中国民间艺术之乡”的命名，从“农业现代化”的步伐到“城镇新型化”的路子，难度不足承载“黔中首郡·魅力思南”的形象定位?这就是梦，就是冲出“经济洼地”实现同步小康“思南梦”。
梦，在脚下，在做好群众工作的法治路上。
“中国梦”、“贵州梦”、“铜仁梦”、“思南梦”梦梦承接最广大人民的根本利益，承接提升全社会幸福指数。法治精神就是文明社会道路上的“固基石”，在新的历史时期，提高运用法治思维和法治方式深化改革、推进发展、化解矛盾、维护稳定、构建和谐，难度不是长治久安的良策?从顶层设计到基层实施，从二级英模王思友到奔走乡间的缕缕“警察蓝”，从普通法官到平凡检察官，从“平安守护人”到“法治建设者”，从破解思林电站库区移民难题到60小时侦破三件命案，全县政法干警用“零失误、零过错、零违纪”践行着“忠诚、为民、公正、廉洁”的核心价值观。从“中央八项规定”到“公安部五条禁令”，从“省委十项规定”到“县委六项规定”，每一位政法干警都在用“正形象”转变作风，服务县域经济社会发展，注力公正为民的法治精神。
梦，在脚下。滴水映日，“中国梦”承载着每个中国人的理想。众志成城，“思南梦”更需要68万乌江儿女协力同拼。
梦，在脚下。逐梦，我们应将“思南中国梦”恒守为“致加西亚的信”，每一个乌江弄潮儿都应竞做“罗文”一样的“逐梦人”，争当“没有任何借口”的“梦之家族”的成员。
梦，在脚下。诚然，我们如果能用先进的理念擦亮思想，就能够沿着中国道路“追梦”前行，就能够弘扬中国精神“逐梦”奋进，就能够凝聚中国能量“圆梦”成真。
谢谢!
李彦宏在开讲啦演讲稿（精选12篇）篇八
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好!
我叫欧阳青、来自县就业管理局。作为一名就业人，此时此刻心情无比激动，能够被选派参加这次演讲比赛，内心既感到无上光荣，又感到责任沉重。我演讲的题目是《这一扇窗》。
记得雷锋同志说过：“如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地?如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗?如果你是一粒粮食，你是否哺育了有用的生命?如果你是最小的一颗螺丝钉，你是否永远守住你生活的岗位?”
就业是民生之本、就业是和谐之基。作为就业部门，在“春风行动”我们与农村富余劳动力“肩并肩”一起挖掘就业渠道;在职业技能培训我们与农民工朋友“面对面”一起打造就业门路;在创业培训我们与有志创业人士“心贴心”一起创造致富天地;在职业介绍我们与求职者“手挽手”一起争取工作岗位。“全国劳动力转移示范县”称号，让我县成为了全国叫响的着名劳务输出县;“荆楚缝纫妹”劳务品牌成为了我县对外职业技能培训的名片;“田秀才”、“渔大户”成为了我县创业人士成功的典范。年转移劳动力就业达4000人，创业培训700人，培养小老板500余人，吸纳就业人，发放小额担保贷款1300万元，职业介绍突破3000人，稳定就业2000人，城镇失业率控制在4.6%以内。一串串数字在彰显着我们的变化，在凝聚着我们的力量，在创造着我们的历史。这是一扇敞开的窗口，一扇洒满灿烂眼光涌动滚滚春潮的窗口，一扇传播欢乐风尚享幸福气息的窗口，一扇眷恋壮丽事业创造美好生活的窗口。
我很自豪自己是名人社系统人。在平凡的工作中，我和众多的同龄人一样，也曾有过许多困惑，许多尴尬，也曾因遭遇困难、委屈而彷徨。记得一次在征收某企业失业保险费过程中，该企业负责人一直拒绝为员工缴纳失业保险，认为其员工已经有工作在身，不存在缴纳保险，面对我们的政策宣传，该负责人情绪很激动，甚至恶语相加讥讽我们在搞创收，乱收费。失业保险是失业人员的基本生活保障，为了维护员工的合法利益，我们一方面组织专班积极上门政策宣讲，一方面深入该企业了解员工情况。通过邀请专家送法上门政策宣讲等方式进行劝说，该企业负责人最终缴纳了全部员工失业保险，并对当初不理智的行为向我们道歉。我很欣慰，虽然，工作岗位是平凡的，普通的，但却也是情有独钟别具一格的。这里，有我绚烂亮丽的青春，有我执着追求的理想，有我激情高亢的歌唱，也有我跋涉中奋力前行，留下深深浅浅的足迹。
“践行职业道德规范、增强公仆意识”。是新形势下对我们行业提出的新要求，行业就是窗口，窗口就是形象。透过这扇窗口，我们把党的就业惠民政策传递到千家万户，让更多的人享受到改革带来的丰硕成果。
是的，这是一扇人才济济、英雄辈出的窗口，一扇熠熠生辉、奇特夺目、愿景崇高的窗口。透过这一扇敞开的行业窗口，更可以看见：我们在党的鲜红旗帜下，在党的方针路线和精神的指引下，在县委政府和人社局党组的正确领导下，万众一心，众志成城，正在全力奋斗并加速实现，惠民富县、复兴中华、不会遥远的，强国梦!中国梦!
李彦宏在开讲啦演讲稿（精选12篇）篇九
李彦宏与祥云火炬合影。
李彦宏与护跑手合影留念。
2008年6月26日上午8时，北京2008奥林匹克火炬接力开始了太原站的传递，
百度董事长兼ceo李彦宏作为当日第四棒火炬手参与了太原站的圣火传递。
26日上午八时多，第四棒火炬手李彦宏与长治市人大副主任申纪兰交接圣火，开始了属于他的奥运火炬之旅。李彦宏在跑步时将火炬高高举起，仿佛奥运会冠军奖牌在手般自豪。此时的他难掩内心的激动和喜悦，一路挥手微笑完成传递。在火炬传递结束后的采访中，李彦宏表示：“在故乡山西省参加圣火传递，我感到非常的骄傲和自豪；同时我也为祖国的强大而自豪，同时希望百度能够为祖国赢得更多的骄傲。”
来自：/?p=3027。
李彦宏在开讲啦演讲稿（精选12篇）篇十
我在很早的时候就对计算机非常有兴趣，我记得那是在1984年，我当时在山西省阳泉市。我所在的学校，就买了几台计算机，学校里光我们一个年级有四百多人，总共只有几台这种苹果电脑，那么只能有少数学生有机会去学习电脑的使用。当时学校就用一个办法，就是考一次试，谁的数学成绩好，我们就选他去学计算机。当时我就满怀信心的去学计算机，学了一年之后，我们学校进行一次考试，选出了前三名。选出来前三名去参加全国青少年程序设计大赛。我就记得带队老师带着我们三个人坐着火车到太原去，在火车上老师跟我起讲，说你们三个人只要有一个人能够冲进全省的前十，我就没白教你们。我说老师你放心吧，我们一定给你争光。第二天我们在太原参加了考试。等到考试结束之后，我去干了一件事，我到了太原的新华书店，去看一看那里的书，我一进新华书店就惊呆了，因为它有好几个书架都是有关计算机编程的书，而在阳泉也有一个新华书店，我经常到那里去找，我能够看到的所有关计算机的书就是我上课时候用的那本教科书。
后来我们三个人没有一个人进入前十名，而且我也很清楚为什么我们进不去，因为大家在信息、在资源面前太不平等了。当然了这一次失利其实对我后来也有比较大的影响。我当时是高一，后来到高三考大学的时候要报志愿，其实我挺喜欢计算机的，但是我觉得我不能报这个专业，因为我知道有太多的人在更大的城市，太原甚至是北京，他们有比我们多的多的资源优势。我就想有没有什么专业既能够应用到很多计算机，但又不完全是纯粹的计算机，是能够有应用领域的，我翻了各个高校的所有的相关专业，最后找到一个专业，也就是今天的北大的信息管理系。我现在想起来，这是为什么后来我能够做百度，能够让人们这么容易的找到他想要找到的信息，因为我从小心里就埋了这么一颗种子，要让所有的人，要让全中国的人，不管你在多偏远的地方，你能够像北大的教授一样，方便、平等的获取信息，找到所求。(掌声)。
但是我也很快发现，这样的一个专业它有关计算机的课比较少，学的也比较浅、比较容易。更糟糕的是，这个专业在美国没有对应的专业，大家知道美国在科学技术方面一直是比较领先的，尤其是在我们那个时代，美国是远远领先于中国的。
那么要想学习更好的、更优秀的科学和技术最佳的方式，在那个时候就是到美国去。但是我发现在美国没有我对应专业的时候，我很茫然，我需要重新做一个决策，下一步怎么办，我做了两件事情，第一件事情是希望我在我所在的领域能够比别人了解的更深入一些，作为一个本科生，我到北大的图书馆里天天去看最新发表的有关我的专业的论文。第二件事情就是去申请美国的计算机专业。后来我被布法罗纽约州立大学计算机系录取了。刚刚到美国的时候，我特别不适应，一方面那个地方很冷，一年有六个月都在下雪，功课又很紧，比如说上一些课程我本科没有学过，人家在讲研究生的课程我听不懂，听完了之后一头雾水，下来之后我就问我旁边的同学说我没听懂，什么叫flip-flop，我同学说“这你都不知道，这就是触发器”，我说什么叫触发器?因为我本科没有学过这些硬件的东西。
谢谢大家的掌声，但是我当时没有这样说，我当时只是说“有”，然后就默默地离开了他的办公室。
20多年以后，我想无论是那位教授还是我自己，我们都没有想到，今天的中国，智能手机的拥有量已经是美国全部人口的两倍。
那些芯片厂商的ceo见了我也说“你要什么样的芯片我给你定制，你的电脑有什么要求，你告诉我，我量身给你做”。当他们说这句话的时候，我真的会想起来当时那个教授问我的问题：doyouhavecomputersinchina?有时候我也在想，过去这二十几年到底发生了什么事情，是什么造就了这些改变，我又是如何一步一步地变成今天大家都感兴趣的一个人。
其实我想了想，无非就是人生道路上每一次的选择。你选对了海阔天空，你选错了荆棘密布。所以我们怎么样才能做出正确的选择，我觉得其实有三个条件：第一，这人不能太笨，今天你们能够坐在这里，没有一个人是笨的所以这个条件每个人都满足;第二，你要有浓厚的兴趣，你对这件事要想做出正确的判断，你一定得对这件事情感兴趣，你感兴趣了你才会花时间，你才会深入的进行思考;第三，其实这个第三是最最重要的，就是有丰富的信息源。
自从跟那个教授对话以后，我开始意识到，我在计算机图形学上不行，但我有我的强项，我对信息检索感兴趣。我先进入了华尔街，做实时的金融新闻检索系统，华尔街日报现在用的检索系统可能仍然是当时我写的。后来我意识到华尔街不是我真正的归宿。因为华尔街真正认为最有价值的人不是程序员，而是那些做股票交易的交易员，所以我决定到硅谷去。
加入了当时的一个搜索引擎公司，开始下决心：只要我在这个公司一天，我一定要保证这个搜索引擎是世界上最好用的搜索引擎。我那个时候的确把最先进的技术应用到那个搜索引擎上，但是很多事情我是说了不算的。因为我说了不算，所以这些建议没有被采纳，一样一样这样的建议不被采纳之后，我意识到有一天我需要做一件事是自己说了算的。这就是1999年底我决定离开美国，回到中国来创业的历程，这就是百度诞生的一个机缘。
2019年上市，到今年正好上市十周年。8月5号是我们上市十周年的时候，纳斯达克的ceo给我发了一个邮件，他发了两张照片，这两个照片就是在美国时代广场，循环的用中文和英文在写“happy10thlistinganniversarybaidu”。当我看到这些照片的时候，我又想起来那个教授的话，doyouhavecomputersinchina?就是这样当你面对一个一个机会，当你面对一个一个选择的时候，如果你做了正确的选择，你认准了，你就不会去害怕失败，不会害怕挫折，不会害怕被拒绝，你会坚持下去，不跟风，不动摇一直到成功为止。
李彦宏在开讲啦演讲稿（精选12篇）篇十一
各位尊敬的来宾，企业家朋友们：
大家上午好！欢迎来到20xx百度世界，刚才主持人也讲，百度世界是我们一年一度的技术创新大会，每年我们都利用这个时机向大家展示过去的一年当中百度的技术方面的各种创新的成果，过去的一年我觉得尤其特殊，因为我们每个人可能都能够深切的感受到移动互联网这个大潮给我们带来的冲击和影响。其实移动不仅给互联网公司带来了巨大的影响和冲击，也给很多很多传统产业的从业者带来了巨大的影响和冲击，今天我们请到的这些1600—20xx人，我看很多人还在站着，嘉宾当中绝大多数都来自所谓的非互联网产业或者讲传统产业，有娱乐业的、有旅游业的、有金融业的、有教育业的、有餐饮业的等等，各行各业，说明大家都非常关心互联网，尤其是移动互联网给大家带来的影响到底是什么，今天我们也想从这个话题开始来跟大家进行我们的分享。
移动时代消费者的行为在发生变化，我想这是每一个人可能都感受到的，但是具体在发生什么样的变化我们要来看一下。
这是我们熟悉的百度搜索，每一个人通过他们自己掌握的终端，以输入关键词的形式表达他的需求，进入这个搜索框，最后通过百度来获得答案，这是已经有十几年历史的搜索引擎能够给大家带来的好处，可是移动互联网到来，给了我们的用户新的可能性和新的机会，比如说现代的搜索是可以用语音的，这个大家可能有不少人已经知道了，语音是一个更加自然的表达需求的方式。我们知道文字的历史大约只有5千多年，语音的历史有多少年？语音的历史至少有20万年，所以它是一个更加自然的、更加容易的、更加低门槛的表达的方式，这样的一个方式在过去很多很多年，在pc互联网时代，并不能够用来像计算机、像互联网表达需求，可是今天这样一种可能性就是存在了，不仅存在，其实我可以告诉大家，现在有10的进入百度的搜索请求是以语音的形式来表达的，所以他已经变成了很多很多人的习惯，这种习惯其实我们也看，对于很多人来说他的依赖度是非常非常高的，我们看到有些人他每天要进行很多次的语音搜索。
很多次是什么概念呢？就是一天使用语音搜索次数最多的会多少次呢？大家有没有一个猜测？50次？100次？我告诉大家，我们做了一个统计，是500次，500多次，一个人一天使用了500多次的语音进行搜索，而且我们看了一下，每天使用比如说几百次的，400次以上的语音搜索的绝大多数人是儿童，这也印证我刚才讲的，就是说语音是一个更加自然的、更加低门槛的表达的方式，当一个儿童他可能还不会打字的时候，他可能已经可以用语音来表达他的需求了，这就是一个语音搜索的例子。7年前姐姐的年龄是妹妹的4倍，7年以后姐妹俩的年龄之合是48岁，姐姐今年多少岁？我们可以想象这是一个可能小学二年级的学生用语音输入的。如果我们用文字来打的话呢，可能就是说，你输入这些字之后所需要的这个时间比你自己心算出来的这个答案还要长一些，所以你也干脆不去输入了。但是当语音是一种可能性的时候，你可以很方便的用语言告诉百度说这是你想要的，我们有答案，所以这是语音。
除了语音之外还有更丰富的形式，就是图片。现在的百度也支持拍照搜索，或者说你用一个图片去找相似的图片，图片或者说拍照搜索其实也是非常自然、非常低门槛的表达需求的方式。我们甚至可以讲就是说，当一个小孩子在学会语言之前他可以用眼睛认知世界了，他们的这种认知、他们的这种表达，也可以通过现代的科技，也可以通过移动互联网带来的技术创新来解决，所以我们在支持了拍照或者图片搜索之后，我们也可以看到很多很多人在用这种方式来向百度表达这种需求。我们看了一下，其实表达需求最多的一个类型是跟生活方式相关的，比如说一个包拍下来看看网上哪有卖这个包的，比如说一个家具、用品，有很多人搜索，其实可以看这种搜索价值是非常高的，这种拍照搜索占到了35.5。
第二大类，是占15.8的搜索，是什么呢？是通过人脸进行识别，拍一个照输入看我长的像哪个明星，或者拍一个人输入看网上还有哪些这样的图片。除了人脸之外，还有人的很多其他部位可以进行识别，这个我们就不详细去讲了。
可能有不少人知道，1943年ibm(191.56,-0.74,-0.38)一个非常传奇的ceo讲述了一个非常传奇的经久不衰被别人不断引用的一段话，他说“我认为整个全球计算机的市场需求量大概是50”，所以过去技术的门槛一直一直在降低，使用的门槛一直一直在降低，从文字到语音到图片技术门槛在上升，也就使得使用的门槛，比如说从一个有大学教育的非常有知识的人变成了越来越小二年级的小学生，一直到像这样的婴儿，他也可以用他的眼睛，他也可以用他的视觉来表达需求，而这种创新的速度在过去一年或者两年当中，我们看到是在加速的，这是一个非常令人兴奋的时代，这是一个魔幻的时代。
所以我们看现在人们需求表达的方式可以有语音、可以有文字、可以有图片，那么我们展望一下5年以后会是什么样子。未来5年我认为使用语音和图片搜索的请求量会超过纯文字的需求量，过去你说一段话里面有20的话不认识，所以整个话就废掉了，不知道什么意思，所以不可能用这个东西表达。过去拍一张照片出来的东西完全是乱七八糟的，根本不是你想要的，你也不会再使用了。未来随着技术的进步，对语音的理解精度越来越高，对图片的识别精度也越来越高，我们就可以让人们用更加自然、更加低门槛、更加方便的方式来表达他们的需求。
其实不仅仅语言、文字和图片可以表达需求，人们还有更多的表达需求的方式，这就是一个方式。今年4月1日我们发布了一个概念产品叫做“百度筷搜”，很多人都来问我说，你能不能给我一个，我想买，那个时候我们没有产品，今天我们有产品了，今天在外面的这个展台上大家可以看到，“百度筷搜”已经成为现实了，这个东西可以干什么？可以测地沟油，你把它伸到一个橄榄油里面，它会告诉你这是一个很高质量的橄榄油，不仅可以测油，还可以测水，它可以告诉你这是一个弱碱性的水，或者告诉你这个水不好，油、水，各种各样的食物，这也是一种新的`感知世界的方式，也是用户我们的消费者表达他们需求的方式。消费者反映的需求都反映在百度的将来。
消费者的需求发生了什么样的变化，我们看到越来越多的人在百度中寻求服务，百度十几年的历史，大多数年份我们处在一个pc互联网的时代，人们对百度的认知，就是说我输入一个关键词然后获得相应的知识、获得相应的信息、获得相应的答案，换句话说百度的作用就是连接人和信息，移动互联网的未来让人、让消费者改变了预期，他们希望百度能够提供服务，从20xx年7月到20xx年7月从百度发出的请求提升了130，越来越多的人希望百度给我越来越多的信息，我还要得到我相应的服务，这些消费者的行为的变化，需求的变化，期望值的变化，不仅对百度有巨大的影响，对于我们所有的商家、所有的企业家、所有的从业者都会有影响，我觉得传统服务业也要对我们消费者的变化、行为的变化保持敏感，这点其实也不需要我用更多的语言说服大家，我们看到越来越多的传统产业在拥抱移动互联网，用各种各样他们的方式在拥抱移动互联网。
常见的方式其实就这么三种。第一种，建立一个移动的网站，在pc时代，有一个面向pc的网站，到移动时代，说手机屏幕变小了、带宽变窄了、费用变贵了，就需要有这种方式。还有一个用原声应用的方式来迎接互联网、移动互联网带来的挑战或者说来用这样一个形式去跟他潜在的消费者来进行沟通。
除了这两种方式还有一个第三方平台。第三方平台是指什么呢？给大家举一个例子，比如说团购，我们这个商家可以加入一个团购，他通过团购的方式也可以吸引很多移动互联网或者手机的用户。比如说微信的公众号，你不需要在外头建一个什么东西，你直接在他的体系内就可以跟自己的老客户进行沟通，所以这些我们看到都是我们的传统企业拥抱移动互联网的方式。
这些方式有什么好处或者有什么用处，我们举一个例子。佳美口腔，这是一个有移动网站的服务商家，我们看到在过去的一年当中，佳美口腔他的移动网站增速是pc网站流量增速的4倍，我想每个人都有同感，移动的增速是非常非常快的，其实百度也是一样的，我们刚发布的季报也可以看到，移动端的某些天，在周末或者假日已经超过了pc的流量。但是我们也可以看到，移动端的流量质量是相对比较低的，至少现在的人看来质量是相对比较低的，他对于新客户的转化只是不到pc的50。百度我刚刚讲，有些天我们的移动流量已经超过了pc，但是我们移动的收入占整个收入的比重大概30，说明他的变现能力还是低于pc的，其实30已经算是很高得了。像我们看到其他主流的互联网公司都在20甚至更低，所以移动互联网给每一个企业带来的挑战都是类似的，我们怎么去解决他，可能对每一个企业都是不同的答案。
对于佳美口腔来说，我们看到他们可能意识到了，就是说手机或者移动网站有些不好的地方，屏幕小、网速慢、带宽要钱，但是他们没有意识到就是说，移动可能带来了很多过去pc没有的能力，或者说用户的这种习惯和预期跟pc时代是不一样的，比如说对于这样一个服务来说，用户可能希望在线的通过手机来跟他的医生进行沟通、进行咨询，用户可能希望看到网上对于佳美口腔的各种各样的评价，消费者的评价，甚至他希望跟佳美口腔预约一个，比如说下星期二早上9点我想去洗牙，这些功能在移动端里头目前都没有，或者也不容易实现。
所以我们看到移动端他有他的问题，他的问题就是功能弱和转化率低，我们再看一个原生应用的例子，这是一大型的航空公司，这个航空公司每年运送人数是8千万人次，他有常旅客会员2千万人，可是我看到他的原生应用移动端不超过7千万人，如果按照日活，日活是我们这个行业特别看中的一个指标，表明用户对你的依赖程度，他的日活是2万人，对于一个年运送量在8千万人次的大型航空公司来说，2万人真的是太少了。但是nativeapp这种形式对于这样一个航空公司来说并不是那么方便，因为这是一个相对比较低频的应用，不是每个人天天都会坐飞机，是他想不起来去用。即使比如说这家航空公司花了很多精力推广这个nativeapp，希望靠它来吸引新的乘客，我们看到这个收效也是会非常非常微弱的。所以nativeapp有一个问题就是说，推广难、活跃度低，那些有推广能力的appstore也好，手机应用商也好，说我捆绑了你的应用给我多少钱，可是只有两个人捆绑你的应用，你想推广成本有多高，因为是一个低频应用，有的不下载，或者下载了也可能应用程度不高，所以nativeapp对绝大多数人来说是非常非常低门槛的移动方案。
我们再看第三方平台，刚刚说的团购，这是一个餐饮业的，新辣道鱼火锅，通过团购吸引客户，现在团购已经占他总的收入比重超过了10，对他来说是非常有意义的销售渠道了，但是再仔细看，48的消费者是到了他的店之后才开始去买团购券的，这意味着什么呢？意味着将近一半人其实并不是新用户，而是说他已经明确说我在这儿吃饭了，才在这儿买的，我想这不是新辣道餐饮企业想要的情况，他想要的，原来没想在这儿吃饭，结果刺激了一下在这儿吃饭了，原来不是我的客户，没有在这儿消费，我现在通过优惠让他来了，可是我们看这里面有非常大的折损，不是这一类客户。
要想刺激那些本来没有的需求，像这种餐饮企业经常干的一件事就是做活动，我们看一下新辣道做活动，这是他最近做的一个活动，小食代的套餐，新辣道是相当大的餐饮企业，吸引了有30万的用户关注他的公众号，所以下了很大的本钱，有一定规模的，他要想通过公众号的方式触达他的用户、触达他的消费者搞这样的活动，搞这个市场活动，比如这个小食代需要依赖第三方的开发机构，自己没有这样的it能力，至少要开发一个月。我们知道餐饮这个行业其实竞争非常激烈，市场利润很薄，消费者的口味变化也很快，为了做市场活动这么长时间还要依赖第三方，对他们来说也是有点太难了。
再看一个公众号的例子，宝泽行，大家知道，这是宝马的4s店，通过公众号吸引到了5千用户订阅他的公众号，他希望通过这种方式干什么呢，也是两个作用，一个就是说维护他的老客户，宝马的车主什么时候开始需要来换油了，什么时候来开始要维护了、维修了，或者是通过这个东西吸引一些人，过去没有在这儿买宝马的人来买宝马，我们看到只有不到5的用户通过公众号来预约他的维修服务，我们知道4s店利润最丰厚的就是老客户的维修、维护，他可以挣很多钱，但是这个方面我们看到，他其实效果是不明显的，只有不到5的人会这样来用。而真正转化，就是新客户的这种转化是一单都没有，没有一个人是通过这种方式，原来不打算买宝马去买宝马的。
李彦宏在开讲啦演讲稿（精选12篇）篇十二
各位亲爱的百度同学：
大家好！
非常开心又和大家相聚在一年一度的百度年会。每年站在这里，我都会发自内心地感觉到温暖，都会觉得有很多话想和大家交流。因为这个时候大家聚在一起，意味着我们又共同走过了整整一年，又要在下一轮寒暑交替中迎来新的工作、生活和期待。
“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。”记得20xx年年会时我曾经感慨，总算把分散在不同地点的同学们聚集在一起，在百度大厦办公，我们又能像一家人一样在一起快乐地工作。从20xx年到现在，也不过两年时间，我们的员工就从7000多人增加到将近15000人，总部办公地点就又变成了大厦、首创和奎科遥遥相望的格局。但是无论我们是不是在一栋楼里办公，我们的事业都在一起，我们的努力和成绩都在一起，我们的心都在一起！
过去的一年，是硕果累累的一年，是我们朝着新十年目标大步迈进的一年。我们圆满完成了年初制定的各项任务，公司业务快速增长，十周年时我们所制定的业绩增长40倍的目标，以今天的业绩为基数，已经只剩下11倍了。除了发展我们的核心搜索业务外，我们还推出了易平台，为移动互联网领域的发展打下基础；在国际化方面，我们进一步打通了总部技术平台资源，除了日本，我们也已经开始在东南亚、非洲等其他国家和地区提供服务。所有这些，都对公司未来的发展意义深远。
在这里，我要由衷地感谢每一位百度同学。是你们的辛勤工作，聚合成百度20xx年最闪耀的风采。谢谢你们！
回首共同走过的20xx年，有很多感慨。今天也想借这个机会和大家分享一下。
首先，是我们沿着使命前行的成就感。
成就感往往来源于一些小事。今年6月，市场部基于一个真实的案例，做了一条片子，讲一个清洁工为了女儿，通过百度视频学完了迈克？杰克逊的舞蹈动作，然后参加比赛获了奖，片子最后定格为“平等地成就每一个人”。这个片子不仅感动了我，很多客户和合作伙伴看了之后也很感动，觉得这些年跟百度在一起，在做一件很有价值和意义的事情。是的，我们的产品除了给大家带来影音的欢愉，资讯的丰富，我们也在平等成就每一个老师，不管他们在哪里，都能分享网上最好的教案和课件；我们也在帮助每一个心急如焚的妈妈，在她们的孩子发烧时，能够迅速获取知识、采取正确的退热措施……无论教授还是牧民，无论老人或是孩子，他们渴求的信息会因为百度这个平台而触手可及。当那么多的用户在用百度的产品，成就自己每一个小小的愿望时，我感受到我们工作的伟大意义。
20xx年百度推出了新首页。从“即搜即得”到“即搜即用”，再到“不搜即得”、“不搜即用”，我们实现了让用户获取信息从“一步到零步”的跨越。这是百度首页自诞生以来变化最大的系统工程。大家都看到了百度世界大会上新首页的闪耀登场，但很多人可能并不知道，新首页的背后我们的技术工程师和项目团队日以继夜的奋斗故事。负责新首页导航数据挖掘的团队，他们只有7个人。完成这项任务，公司只给了他们58天。在这短短58天时间里，他们汇总、整理和分析了20xx多万用户的历史数据，为将近600万登录新首页的用户提供了高度准确的自动导航服务。到了项目后期，时间已经非常紧张，他们抓紧每一分钟对产品进行第二次、第三次的迭代。我和pm在这期间对产品提出了很多问题和意见，无论是上班时间，还是下班之后，甚至是午夜或者凌晨，总是能看到他们很快地做出反应和调整。后来大家谈起这件事情，想知道激励他们这样日夜为之奋斗的动力是什么，他们的解释却很简单。他们就觉得这是一个非常有意义的方向，通过首页导航能够帮助更多人更好地使用互联网，每个人都是发自内心地喜欢做这件事，不仅没觉得这是什么奉献或牺牲，反倒有一种无可替代、舍我其谁的责任感和成就感。
百度一直是一个有理想、有使命感的企业，这种力量激励着我们在座的每一个人，哪怕离开了这里，这样的理想和信念仍然流淌在他们的血液中。
最近我就听到这样一个老百度人的故事。在北京一家叫做“宏立学校”的民办小学中，有一名叫做潘华的老师，他曾经在百度一共度过了6年的时光，先后在贴吧、游戏、下吧等团队都工作过。20xx年，27岁的潘华做出了一个让家人朋友非常意外的决定，他登上讲台、手握教鞭，成为了一位民办小学的教师。所在学校的条件很简陋，收入还不到他以前工资的五分之一；甚至因为教育管理体制的原因，他至今也没有解决教师身份的问题。但是，就是在这样的环境下，他已经送出了好几届打工子弟毕业生，其中还有不少学生考上了北京市的重点中学。面对前来采访的记者，潘华告诉他们，虽然很喜欢百度的工作，但他更向往和孩子们待在一起。尽管现在是一名教师，百度“让人们最平等便捷地获取信息找到所求”的使命还一直深深影响着自己，当初在百度，这是自己每天写代码、编程序的动力，而现在，这种使命感依然激励着他朝着自己的梦想继续前行。
今天，潘华也来到了我们的年会现场。潘华，你在哪里？让我们用最热烈的掌声欢迎潘华回家！
我们的使命今天正在得到越来越多人的认同，我最亲爱的百度同学们，在沿着使命前行的道路上，我们永远不会孤单，莫愁前路无知己，天下谁人不识君！
除了成就感，在这样一个公司高速发展的时期，我和管理层还特别感受到帮助员工成长的紧迫感。
在今年夏天的时候，公司颁出了成立以来的第一个“百度最高奖”。我太太后来看到现场我和获奖同学一起拍的照片，她说这是我一年当中笑得最开心的一次。是啊，那种小团队做出大事业的激情和成就，那种优秀员工收获到的回报与荣誉，永远都让我感到自豪与骄傲。
今天百度的员工总数已经接近15000人，回想一下，公司员工数量达到第一个5000我们用了八年的时间，而第二个5000仅仅用了不到两年的时间，而20xx年，我们用了一年时间又即将突破第三个5000。对于这样一个规模庞大、快速成长的年轻团队，员工发展是一个充满紧迫感的问题。
百度的.人才观包括四个方面：第一，招最优秀的人，第二，给最自由的空间，第三，看最后的结果，第四，让优秀的人脱颖而出。这四句话承上启下，缺一不可。其实对于百度这样的高科技企业，我能非常肯定的说，在座的是互联网行业中最优秀的一批人，然而千里马常有，而伯乐不常有，在百度，伯乐是什么？伯乐就是培养和选拔人才的机制。因为只有一个好的机制，才能保证优秀的、符合百度企业文化和价值观的人才源源不断地涌现出来。
去年曾经有人说，他们也要做搜索，要让李彦宏睡不着觉。我真没想到他们这么关心我。我有时候确实会睡不好，但我睡不好时很少会想到那些人，我想的更多的是我们的用户、客户，想的更多的是百度员工的发展。我会想你们如何能够在这里发挥出你们的聪明才智；我会想你们如何能够在这里得到足够的关注和培养；我会想你们如何能够在这里看到所向往的成长和成就。这一年来我们一直在不停探索怎么能够更好的帮助员工成长，让最优秀的人才脱颖而出。（励志演讲www。领导力，潜力股，我们都是要在机制上保证让优秀的人获得应有的认可。接下来我们要把这样的工作做得更深、更透，让大家真正从这样的机制当中获益。回首20xx，在“简单可依赖”文化氛围中工作，我还有一种深切的幸福感。
今年的年会又是百度历史上规模最大的一次，在这么快速变化的行业，这么快速发展的公司里，我们随时随地都能够看到很多记录的刷新，我们的员工数量，业绩收入，我们的客户数，户均投入，从很多角度看我们每天都在创历史新高，这或许让我们很兴奋。但越是在这样的情形下，我们越需要坚守文化，用“简单可依赖”的文化来为公司的高速发展保驾护航。过去的一年，这种文化正在不断扎根生长，内涵也在不断丰富。
什么是简单？我跟大家分享一个小故事。去年7月，因为公司业务发展的需要，运维部并入基础架构体系。运维部从梦秋的团队划出，转向加入百度不久的执行总监范丽汇报。刚得到这个消息，范丽是有点担心的。她来找我，说这样的调整对梦秋团队来说是一个很大的削弱，梦秋会不会有想法。我当时就告诉她，“你想多了，这样的调动目的只有一个，就是让业务更好地发展，梦秋肯定会支持的”。后来范丽告诉我，她去找梦秋道谢，梦秋还觉得很奇怪，因为她早就觉得运维和基础体系应该一体化运转。百度发展很快，历史上整个部门的调动也是常事，但往往各调动后的部门能很快融合到一起，高效地开展工作，这就是因为我们拥有简单可依赖的文化。简单，意味着没有公司政治、说话不绕弯子；意味着愿意被挑战；意味着公司利益大于部门利益；也意味着我们心无旁骛，不被外界噪音所干扰。
可依赖意味着什么？意味着自信、意味着开放式沟通、意味着我们只把最好的结果交给下一个环节。可依赖和可信赖是有区别的，它有亲情在里头。在你需要帮助的时候，会有很多人愿意真心的来帮助你；在别人需要帮助的时候，你也会真心的去帮助他。在你受伤的时候，这里是你疗伤的地方。这里有你的感情寄托。去年八月，某电视台对我们进行连篇累牍的报道，公司遭遇了暂时的挫折和质疑，全体员工众志成城、团结在一起，我们的员工家属、合作伙伴们也都给予我们最坚定的支持，这是一种融入血脉的亲情。在那时，我相信很多人和我一样，感受到了家人般的相互依赖和温暖，这也是我这一年感受到的最大的幸福。当我们全体百度同学团结一心，来自外界的困难和挑战只会积蓄起我们的势能，推动我们向更高更远的目标迈进。
在“简单可依赖”的文化氛围中，我们每一个百度人始终会用积极乐观的心态去面对外界的挑战，我们每一个百度人始终会在其他兄弟团队遇到压力时与他们守望相助。这正是我们从工作中获得幸福感的源头。百度同学和家属们，你们始终都是公司迎接挑战、战胜困难的最强大的后盾！
过去一年我在百度收获良多、感触良多。然而，站在更高处俯瞰百度的事业，把百度放在中国社会和经济整体发展的格局下来看，我们还肩负着时代所赋予的特殊使命。
中国已经成为全球第二大经济体，中美互联网发展的差异也已经在明显缩小，但是，一个多月前我去华盛顿参加中美互联网论坛，会上中国企业家们都在认真介绍中国互联网产业所取得的成就，美国政客们的发言却是一口一个“chinamust”、“chinamust”，就是说中国你必须要这样，必须要那样，仅仅热衷于对我们进行指手划脚，根本就不想了解中国互联网发展现状和对社会进步的贡献，听起来感觉让人很不舒服。
我当时就建议对中国有成见的美国代表们来百度看看，真正了解一下中国的互联网产业，看看这样一批中国最优秀的年轻人聚集的地方，是如何改变着人们的生活，如何推动着社会的进步。生逢其时，我们是很幸运的一代，这个时代给了我们机会去创造历史，给了我们机会去实现梦想，我坚信，全体百度同学一定会把握住历史机遇，通过不懈努力，为中国赢得全世界的尊敬！
今天我们已经走进20xx年，对于20xx的传说有很多，20xx也因此具有很多的神秘色彩。我个人是不相信世界末日和灾难预言的。但我们愿意相信，我们所做的事业，是为中国更多的普通百姓，打造知识海洋的诺亚方舟，帮助他们最平等便捷的获取信息，摆脱贫穷、消除歧视，成就每一个人的梦想！
20xx年，我们将继续在使命和责任的道路上前行，我们也将收获更多的感动、更多的成长和更多的幸福时刻！
20xx，我们在一起，wetogether！