建材联盟活动心得(优秀18篇)

时间:2023-11-11 作者:曼珠建材联盟活动心得(优秀18篇)

对于这段经历,我感受到了自己的进步和成长,总结是对这段经历的呈现和总结。小编整理了一些经典的心得体会范文,供大家参考和借鉴。

建材联盟活动心得(优秀18篇)篇一

本文旨在回顾和分享建材联盟活动的过程、体验和收获。在这次活动中,我们遇到了许多挑战,但也从中获得了宝贵的经验教训。通过深入分析,我们将总结出一些重要的心得和启示。

建材联盟活动于今年初启动,历时两个月,涵盖了多个城市和地区。参与活动的企业涵盖了建筑行业的各个领域,包括建材、家居、装饰等。活动的主要目的是促进企业间的交流与合作,以共同推动建材行业的发展。

在这次活动中,我们遇到了许多挑战。首先,不同城市和地区的企业对活动的理解和需求存在差异,这给组织带来了困难。其次,时间紧迫,使得活动组织难度加大。最后,参与企业众多,如何有效地组织和管理是一个难题。

经过深入分析,我们得出了一些重要的经验教训。首先,我们需要更加关注不同城市和地区企业的需求和兴趣,以更好地满足他们的需求。其次,需要更充分地协调和沟通,以确保活动的顺利进行。最后,我们需要进一步提高活动的效率和效果,以更好地吸引更多的参与企业。

总的来说,建材联盟活动是一次富有成果和价值的尝试。尽管我们在活动中遇到了许多挑战,但我们从中获得了宝贵的经验教训。通过深入分析,我们总结出了重要的心得和启示。这些经验教训将为我们的未来活动提供宝贵的参考和借鉴。

建材联盟活动心得(优秀18篇)篇二

近年来,建材市场越来越竞争激烈,企业要想在市场上取得优势,就必须要有一定的战略和团队协作能力。如今,建材联盟的概念越来越受到重视,因其在市场竞争中能够提升企业的综合实力。在这篇文章中,我将分享我在建材联盟中的心得体会。

建材联盟,就是将多个建材企业组合在一起,形成一个有机整体,共同合作、共同发展、共同分享。建材联盟通过合作实现资源共享,优化资源配置,整合盟企的共同实力,提高品牌、技术和管理等方面的竞争优势,从而提高盟企在市场中的地位。

联盟虽然是对于企业而言的一项长远、全面的战略,但其仍是落地与切身利益息息相关的。建材联盟的优势包括多方面:一是资源共享,可以有效利用联盟成员企业的人力、物力、财力等资源。二是市场共享,可以共同进行市场开拓,减少市场竞争。三是品牌提升,在联盟中可以提高品牌知名度和行业地位。四是技术整合,联盟成员之间可以共享技术和经验,进行技术升级和创新。

建材联盟在实践中也会出现一些制约因素,这些因素可能来自于联盟内部或者来自于外部环境。比如联盟成员之间的利益分配、管理体制和组织架构等问题,都可能对联盟的运营产生不利影响。同时,行业竞争和政策风险等外部因素也会对建材联盟的成长带来挑战。

成功的建材联盟,需要有一些关键因素。首先,联盟内部成员需要足够的信任和认同,透明度和信任度很高。其次,联盟需要建立一个合理的组织结构和管理制度,使联盟的利益能够得到平衡和协调。还需要有有效的市场战略和品牌战略。最后,管理人员需要具备高素质的沟通技能、决策能力和团队合作能力,才能确保联盟的运营顺利进行。

我所在的建材联盟,通过多种可践行的方式,建立了社交媒体营销团队,打造了品牌战略营销,建立了成员协作体系,形成了学习分享机制,以及专业培训系统。同时,联盟还建立了成员之间的互信互助合作,共赢共享利益的文化理念,并形成了协作共赢和优势互补的局面。我深刻感受到了建材联盟所带来的优势,并将在联盟中不断深化自身的技能和管理能力。

结尾:建材联盟是企业形成长期合作关系的有效手段,也是企业走向成功的关键途径。作为联盟成员,我们需要树立开放的合作态度,积极学习、分享和汲取联盟成员之间的经验和智慧,共同推进联盟的发展。

建材联盟活动心得(优秀18篇)篇三

随着社会的不断发展和进步,建筑工程的需求与日俱增,建材行业也面临着前所未有的巨大挑战。为了更好地适应市场需求,促进行业的和谐发展,各省份建材生产企业、家装公司、工程承包商等各类机构纷纷成立了建材联盟。作为一名来自某建材联盟的新员工,我深深感受到了这个团队给我带来的改变和启示。

成为联盟,意味着所有人的利益需达到一致。在工作中,我们不再局限于自己公司的产值和销售额,而是重点考虑整个产业链的可持续发展。例如,我们的联盟成员之一是一家建材生产厂家,他们提供绿色环保的建材产品;而我所在的家装公司则承接着客户的装修工程,我们会将这种特别的建材产品推荐给客户,帮助厂家推销产品的同时减轻环境压力。联盟中的所有企业共同努力,才可使我们工作每一个方面都能得到改善和进步。

其次,建材联盟为我们提供了丰富的培训和学习机会。在联盟内部,我们可以进行每周例会,接触到不同企业的负责人和同事,了解更多关于行业的新发展和技术更新,不断提高自己的专业技能和认知水平。更有意思的是,当一个企业遇到了一些困难或难题,其他企业成员都会拿出办法,学习和分享解决办法,以协助其克服难关。这种互相学习和分享的工作氛围,促进了整个联盟的发展和提高。

此外,联盟给了我们更大的舞台和机会,使我们可以参与到更多其他企业的项目中,了解不同需求和想法,更广泛地学习和了解市场趋势和方向,提高人际交往和团队协作的能力,同时也积累了更多宝贵的行业经验。例如,我们曾经接手一家来自中东的客户,企业本身并不会说中文,我们便借助联盟成员之间的翻译支持,精细处理客户需求并完成了项目。这实实在在地体现了联盟如何帮助我们与不同区域和国家合作的时候如何更加高效。

最后,建材联盟也促进了各个企业间的互动和合作。在与其他企业合作的时候,我们发现有些企业对某些产品有自己的独特制作方法和技术,这些技术或者产品也可以借此合作学到。我们的联盟中有一家企业就拥有自己研发的磨切机,能为其他企业提供先进的油漆、木材等材料的研磨服务。然而,在同科技企业合作时,我们也有机会向他们询问更多技术支持和解决方案。即使是同行业竞争的企业在联盟中也可以合作开发新产品、分享销售平台和提高品牌形象等等,共赢!

综上所述,加入建材联盟是我们的正确选择,对我们的工作和个人发展带来了很大的改变和机会。联盟的成员彼此信任、相互合作、共同进步,一起为行业的和谐发展做出贡献。我相信,通过更多的学习和跨界交流,我们能够掌握更多的核心技术和产品,为社会的发展做出更积极的贡献。

建材联盟活动心得(优秀18篇)篇四

近期,我们建材联盟举办了一次成功的活动,活动的主题是“创新与合作”。这次活动得到了行业内众多企业和专业人士的关注和参与,为我们的交流和合作带来了许多有价值的经验和启示。

在这次活动中,我们设立了多个主题论坛,涵盖了行业热点、技术交流、市场趋势等多个方面。来自不同领域的专家和企业家发表了精彩的演讲,分享了他们在各自领域的见解和经验。此外,我们还设置了产品展示区,让参与者能够直观地了解最新的建材产品和工程技术。

这次活动的亮点之一是创新合作机制的探索。我们邀请了行业内的企业和研究机构共同参与,探讨如何通过合作模式实现资源共享和技术创新。在交流中,我们发现许多企业都面临着相似的技术难题和市场挑战,而通过合作可以有效地解决这些问题。同时,我们也建立了一个合作平台,让参与者能够自由地交流和分享各自的经验和资源。

总的来说,这次建材联盟活动为我们提供了一个很好的交流和学习的平台。通过这次活动,我们深入了解了行业内的最新动态和趋势,同时也建立了一些有价值的人脉和合作机会。我们相信,通过不断地探索和创新,我们的行业将会迎来更加美好的未来。

建材联盟活动心得(优秀18篇)篇五

1.活动目的:a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。b.提升品牌影响力,提高品牌知名度,在原有基础上继续加强品牌宣传。c.强占市场份额,在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。d.为企业创造价值,提升企业的利润点。

2.活动主题:

————超值联购震撼沈城————。

4.最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。联购三重礼:超值联购低价惊喜说明:各品牌推出2-5款超低特价产品,特价产品不参与任何联盟活动。

联购四重礼:超值联购送大礼联购五重礼:联购抽大奖说明:凡是在活动期间签单的顾客(交纳定金或全款5000元以上),均可参见领袖联盟抽奖活动,每户仅限一次。

5.奖项设置:

一等奖:品牌冰箱一台1名二等奖:品牌微波炉一台3名三等奖:精美夏凉被一个50名四等奖:高级枕头一对100名纪念奖:领袖联盟通用卡精美毛巾(不限量)。

6.抽奖时间:2010年7月3日下午2:00红星美凯龙负一层联购三重礼:总裁签售神秘大礼说明:

7/签售政策:店面造势五大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一发放、统一进行造势氛围的布置物料包括:特价签、吊旗、地贴、x架、海报、dm单,纸袋,店面造势统一。

商场内部造势准备:

建材联盟活动心得(优秀18篇)篇六

在过去的几个月里,我有幸参与了建材联盟的活动,并从中收获了许多。这次活动是由我所在的城市的一个大型建材市场组织举办的,旨在促进各建材商之间的合作与交流。

首先,我对建材联盟有了更深入的理解。活动期间,我与其他参与者进行了深入的交流,了解到建材联盟的意义和价值。我们共同探讨了如何加强各建材商之间的合作,提高市场竞争力,以及如何更好地为消费者提供优质的服务。

在活动安排方面,我参与了多个环节,包括产品展示、专业讲座和座谈会等。每一环节都让我受益良多。在产品展示环节,我有幸参观了不同类型建材产品的展示,深入了解了各种新型材料的性能和特点。在专业讲座环节,我聆听了业内专家关于建材行业发展趋势和前景的演讲,更加明确了建材市场的发展方向。座谈会环节则让我与来自不同行业的专家和同行进行了深入交流,分享了各自的经验和见解。

在整个活动过程中,我深深地感受到了建材联盟为我们带来的便利和价值。通过与同行的交流,我了解到了许多新的业务模式和合作机会。此外,活动还为我提供了一个拓展人脉的平台,让我结识了许多有价值的合作伙伴。

回顾整个建材联盟活动,我深感收获颇丰。我不仅深入了解了建材行业的发展趋势和市场需求,还学到了许多实用的业务知识和营销策略。同时,通过与其他行业精英的交流,我得到了宝贵的职业发展经验和人脉资源。我明白了在竞争激烈的市场环境中,通过合作与交流,我们可以更好地应对挑战,提高自身竞争力。

对于未来的建材联盟活动,我建议组织者可以从以下几个方面进行改进和优化:

1.增加更多的实际操作和实践环节,让参与者能够亲身体验和学习最新的建材产品和技术。

2.增加更多的行业专家和导师分享,让参与者能够从他们身上学到更多的行业经验和专业知识。

3.增加更多的互动和交流环节,让参与者能够更好地结识和建立长期合作关系。

总之,建材联盟活动让我深刻认识到了建材行业的发展趋势和市场需求,以及在竞争激烈的市场环境中如何通过合作与交流提高自身竞争力。我相信在未来的建材联盟活动中,我将继续受益良多,并期待继续参与并分享我的经验和见解。

建材联盟活动心得(优秀18篇)篇七

在这次建材联盟活动中,我有幸担任了组织者和参与者双重身份,活动于2023年6月1日在__区__举行,主题是“创新合作,共筑未来”。活动的主要目的是促进各建材企业之间的交流与合作,分享最新的行业动态、市场趋势和技术创新,以推动整个行业的发展。

整个活动取得了圆满成功,参与人数达到了预期目标,活动现场氛围热烈,参与者积极互动,发言踊跃,活动安排得当,流程流畅,展示效果出色。在活动过程中,我也有一些新的体验和感受。

首先,我深刻感受到了建材行业的发展速度之快,各企业都在不断创新和进步,竞争日益激烈。其次,我领悟到了合作的重要性,只有通过合作,才能实现资源共享和优势互补,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。最后,我也意识到了自身的不足之处,需要不断学习和提升自己的专业知识和技能,才能更好地适应行业发展的需求。

在这次活动中,我学到了很多,不仅了解到了行业的最新动态和市场趋势,也结交了许多志同道合的朋友,更重要的是领悟到了合作和创新的重要性。我相信,在未来的工作中,我会更加努力,不断学习和提升自己,为实现行业的发展做出更大的贡献。

建材联盟活动心得(优秀18篇)篇八

在过去的一年里,我有幸参与了一个建材联盟,通过这个联盟,我们销售了大量的卡片。这次经历让我深刻地认识到了团队合作、市场调研和有效沟通的重要性。以下是我在这个过程中的一些心得体会。

首先,团队合作是成功的关键。在建材联盟中,每个成员都有其独特的技能和经验,我们需要充分利用这些资源,共同推进销售业绩。通过有效的分工和协作,我们成功地推动了卡片销售,同时也提高了团队整体的效率。

其次,深入的市场调研对于优化销售策略起到了关键作用。在开展销售活动之前,我们通过调查目标客户的需求和偏好,来制定更具针对性的销售策略。这包括了解客户对卡片的偏好、购买习惯以及他们对竞争对手的看法。通过这些信息,我们不断调整和优化我们的销售策略,从而取得了更好的业绩。

最后,有效的沟通对于团队之间的合作至关重要。在销售过程中,我们需要及时分享我们的进展、问题和解决方案,以确保整个团队都能及时了解情况。同时,我们也鼓励成员之间互相学习,以提高各自的业务能力。

总的来说,这次建材联盟销售卡片的经历让我深刻认识到了团队合作、市场调研和有效沟通的重要性。我相信这些经验将对我未来工作产生积极影响。

建材联盟活动心得(优秀18篇)篇九

贵州省行业经过近几年的发展,其竞争也愈发如火如荼,不但建材卖场间的竞争愈演愈烈,建材商家间的竞争也越来越激烈。在这样的市场环境下,如何在营销、在销售上突围,是我们每一个身在此行业中的人都会思考的问题。品牌家居全省联盟的出现可谓是对于家居建材销售模式上的一种创新,那么如何将这样一种全新的家居建材营销模式推广出去,让消费者愿意尝试,并接受这样的一种模式便是我们现在需要解决的问题。下面将从最基础的定位开始,品牌家居全省联盟的推广做以规划。

二、整体推广规划。

总体来说,品牌家居全省联盟的推广应从两个方面入手,第一就是整体定位,第二就是推广策略,以下就从这两部分入手对推广规划予以阐述:

第一部分整体定位。

(一)、基础定位内容。

1、品牌定位:一体化建材家居服务第一品牌。

2、市场定位:中高端一体化建材家居销售联盟。

3、功能定位:绿色、环保、高质、便捷的建材家居服务提供者。

(二)、核心价值:共享、共赢、共发展。

由贵州省建材家居行业强势品牌组成的品牌家居联盟,汇聚各品类优质产品、金牌服务,致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式,为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。品牌家居联盟以专业的态度,为您营造健康舒适的绿色家居生活。

第二部分推广策略。

(一)、推广思路。

1、差异化强势宣传,先入为主,抢占消费者心智资源。

品牌联盟对于大部分消费者来说可能并不陌生,在品牌家居全省联盟出现以前,其他形式各异的品牌联盟对于消费者来说也是不绝于耳。那么品牌家居全省联盟如何进行品牌形象突围,抢占消费者心智资源呢?纵观贵阳建材行业的品牌联盟,其大部分是以价格为主导,就是消费者在此联盟中购物能够享受到较低的价位或其他优惠活动。那么我们品牌家居全省联盟在推广当中就要与其形成明显的差异化。近些年随着消费者生活品质的逐步提高,在家装方面,价格固然是必须要考虑的因素,但建材是否健康、环保;品质是否值得信赖;装修过程是否省心、省力,也成为需要家装的消费者不可忽视的因素。因此,品牌家居全省联盟的差异化就应体现在:绿色、环保、高质、便捷,最大的利用各品牌在全省的网络的优势更深层的合作,最大化的利用我们所有的资源,让全省的用户都能够为消费提供一体化的建材家居服务这一领域。

2、媒体造势,增强知名度与公信力。

知名度与公信力的提升,对于每个品牌来说都是至关重要的,推广前期,其主要任务就是通过媒体造势来吸引消费者眼球,这一点主要体现在媒体的排期与投放策略上,在下文中会详细说明。品牌家居全省联盟正式成立后,其推广的主要任务除以营销活动为主导外,新闻引导与软性宣传也是必不可少的提升知名度与公信力的方法。

3、营销活动为主导,互动推广。

营销活动对于维持整个联盟的生命力,起着不可或缺的作用,联盟存在的意义就在于为消费者提供相应的服务,而提供服务的途径就是营销活动,而且营销活动的出彩,对于知名度与美誉度的提升也至关重要,其形式可以多种多样,如签售、团购砍价会及公益性活动等。

(二)、媒介策略。

品牌家居全省联盟的推广媒介主要以各品牌全省现有的户外墙体,小区,商场等广告位为主并以报广,电台,电视等媒体为辅,从推广时间上分为成立(指成立仪式正式实施)前与成立后,成立前主要任务是提升品牌知名度,吸引消费者关注,成立后主要任务是营销活动推广,提升品牌美誉度。

建材联盟活动心得(优秀18篇)篇十

过去一年,联合会党委加强党的政治建设,保持高度的政治敏感性,深入学习领会^v^新时代中国特色社会主义思想,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,坚决与^v^同志为核心的^v^保持高度一致,坚决贯彻落实^v^^v^党委和^v^协会党建局的各项工作部署,不断提升政治站位,强化理论武装。全面从严治党,不断提高政治站位,转变工作作风,各项工作取得了良好的成绩。

一是加强政治建设,强化党的领导。为进一步落实^v^^v^党委有关工作部署,扎实推进“两个维护”在联合会系统落实落地,制定并认真落实《学习贯彻^v^^v^重要讲话精神工作办法》“第一议题”制度,研究制定了《贯彻落实^v^^v^“七一”讲话提出伟大号召工作方案》,重新修订并严格执行《“三重一大”事项决策工作机制》《党委(常委)会议议事决策制度》等制度规定,坚持“三重一大”事项必须由党委前置集体研究决定。组织研究《关于新形势下加强党的领导的若干规定》,加强脱钩新形势下对直属党组织特别是对专业协会党的领导。

坚持贯彻落实“第一议题”制度,组织党员干部认真学习党的十九大和十九届历次全会精神,第一时间学习^v^^v^在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神、在庆祝中国^v^成立100周年大会上的重要讲话精神、在党的十九届六中全会上的重要讲话精神等,及时跟进学习^v^^v^在福建、广西、青海、西藏、陕西考察期间的重要讲话精神等,党委班子成员坚持先学一步、学深一层,第一时间召开党委中心组学习会,学习领会^v^^v^有关重要讲话精神,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,并以此指导建材行业和协会工作实际,确保在思想上、政治上、行动上与以^v^同志为核心的^v^保持高度一致,在建材行业和联合会系统全面贯彻落实好^v^的各项决策部署,全力推进建材行业“双碳”战略和绿色发展,积极为政府部门提供符合国家总体要求和行业发展特点实际的、可操作的合理化建议,为推进建材行业落实“双碳”战略提供坚实保障。全年共召开专题学习会26次,组织各种学习教育培训活动50次,参加人员2400余人次。

二是加强基层党组织建设,推进党支部标准化、规范化建设。联合会党委制定下发文件,督促尚未建立独立党支部的有关专业协会积极创造条件,尽早建立独立的党组织。要求在专业协会换届过程中党组织书记作为换届领导小组组长,确保换届工作在党的领导下进行。对年内仍未建立独立党组织的,将不再受理审批换届等事宜。全年共重组、新建党支部8个,指导4家党支部进行换届,有2家协会正在申请成立独立党支部;年内共计发展预备党员15名,预备党员转正12名,共有65名同志提出了入党申请书。截止2021年底,联合会系统共有直属党组织35个,基层党支部46个,党员510人,联合会系统党的组织建设体系更加完善,党员队伍逐渐壮大。

在对各直属党组织实际情况进行摸排调查的基础上,有针对性地制定了包括7个方面26条具体措施的联合会系统《支部标准化、规范化建设实施方案》。通过各单位对照实际情况进行自查、建立台账,配合开展组织检查、抽查等方式,注重发挥试点单位的标杆示范作用,总结宣传、推广好的经验做法,努力提升联合会系统各直属党组织的战斗力,提升党支部标准化规范化建设水平。

三是加强党风廉政建设,确保党组织的纯洁性。联合会纪委认真学习贯彻党的十九届五中、六中全会精神和十九届中央纪委五次全会精神,及时学习^v^领导在党风廉政监督员联席会议上的讲话精神,认真履行教育、监督、执纪职责,组织召开了4次全委会议,专题召开了联合会系统学习贯彻^v^党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示大会精神工作会议,并采取书面监督提醒与走访相结合的方式,对贯彻落实党和国家有关政策的执行情况进行督促检查,做到了所属基层党组织全覆盖。

建立和坚持纪委向党委工作汇报制度和纪委书记与干部任前警示谈话制度,共约谈20余人次;建立纪委日常办公会议机制,深化细化了每半年一次的监督和警示提醒自查制度,制定实施党员领导干部个人事项申报规定,对个人事项应报未报人员,组织人事部门和纪委对其进行警示约谈;完善信访举报投诉制度,加大信访举报问题线索调查核查力度,对个别单位存在的苗头问题进行提醒谈话警示;组织编制了8期《党纪专讯》,通过要闻速读、警示案例、知识问答等栏目,起到了良好的警示、宣传、教育效果。

四是认真开展党史教育、庆祝建党100周年活动。2021年,随着党史学习教育的展开,联合会系统各单位的党建活动丰富多彩,围绕庆祝建党百年,精心组织“以实际行动向建党百年献礼的倡议书”“党旗建材万里行”“建材行业献礼片”“光辉的历程”党史专栏、“初心永不忘奋斗新征程歌咏比赛”“建材科技成就云展”“我眼中的宜业尚品摄影比赛”以及庆祝建党百年大会等“7+1”系列主题活动。联合会系统认证中心、建材杂志社、展贸中心、建展公司、信息中心、绝热节能协会等积极承担重要任务,各直属单位和专业协会积极响应,确保了活动的圆满成功。为了丰富系统职工业余文化生活,加强各单位间的沟通与交流,联合会工会、团委和情报所/监督中心承办了“宜业尚品”杯篮球赛,系统各单位积极参加。

联合会系统各单位围绕学习经典著作和传承红色基因等主题,分别开展丰富多彩的党史学习活动,重点学习党史学习教育“四本书”“四史”和^v^系列重要讲话精神,开展“党旗建材万里行”流动党课、“中国^v^与中国建材工业”专题党课、“^v^党史专题讲座”空中党课、“党史天天读”微党课等“七种党课”,丰富学习内容和形式。

五是着力开展“我为群众办实事”实践活动。聚焦“贯彻落实新发展理念”和“关心关爱职工群众”两大主题,各直属党组织认真梳理了办实事工作任务清单共计110条,并按照“办实事”清单中的措施、时间进度及效果等要求,稳步推进各项任务落实。各指导组也采取实地调研、电话访谈、与群众谈话等多种形式,检查各直属党组织“办实事”的进度与效果。在各级党组织的共同努力下,“我为群众办实事”各项工作已全部或阶段性完成目标任务,职工群众切实感受到党史学习教育带来的深刻变化,幸福感、获得感不断增强。

建材联盟活动心得(优秀18篇)篇十一

如今,建材和家居行业在我国已经蓬勃发展。为更好的推动传统家装业的现代化发展,建材家居联盟得以成立。近日,本人有幸获邀参与建材家居联盟的工作,通过此次经历,不仅学到了很多新的知识技能,更深刻认识到联盟运作的重要性,特此分享心得体会。

二、联盟的宗旨。

联盟建立的初衷是在建材家居领域取得领先地位,并针对市场形势进行积极调整。因此,联盟旨在为行业内厂商提供一个共同交流的平台,帮助大家互相交流、借鉴经验,进而提高整个行业的竞争力。我的参与,也是基于对联盟宗旨的深刻认识和信仰,才能赢得信任并积极参与其中,也让我从中收获了不少实实在在的成果。

三、联盟的收获。

1.提高行业认识度。

加入联盟以后,我的第一感受是收获了全新的行业认知。这个利用场所,让我通过与行业内的高端人士交流,了解到现代家居和建材广阔而复杂的市场,对家居家装行业的不同领域有了更加深层次的认识。不但学到了更多的专业知识,还获得了人脉关系的扩展,同时也感受到了在联盟共同探讨、磨合下,整个行业已经在不断进步,更加专业化。

2.创新的合作机制。

作为联盟成员之一,联盟提供给我们更多的是交流的机会和建材家居行业内最新的资讯,还有不少联合项目的开发和推广。这一切的背后,都离不开成员间在联盟平台上进行互动的支持。在联盟里,我们可以遵循更加合作机制并激发创新的思维方式,为推动行业的创新和发展探索更好的途径。

3.增强品牌价值。

加入联盟,就等于加入了一个超大规模的承诺通道,指示着成员品牌的未来。在联盟的线下、线上活动/会议中,我见证了各家品牌、企业在不断分享和展示自己的商业理念,以及品牌积极进寻求创新的企图心。在联盟主题活动的热烈气氛中,我也深刻领悟到联盟的存在,贡献着品牌与企业的增值,也为行业发展做着贡献。

四、对未来的展望。

通过一系列的论坛、活动、技术交流,我认为联盟能够在未来对建材家居行业的推进起到重要的作用。今天,联盟共28家企业,近年来,随着会员的不断扩大,它会成为引领行业的时代角色,带领行业共同开创全新的天地、拓展新的局面。我对未来的联盟充满期待,也立志将其发扬光大!

五、总结。

建材家居联盟囊括了建材和家居行业的发展方向,为推动我国家居家装市场跨越式发展注入强劲的动力。通过加入联盟,我能够更好地宣扬品牌、拓展业务范畴,深入了解行业发展、聚集业界互动,不断扩大合作渠道、交流机会,进一步提高了企业竞争实力,我相信不但我自己,整个联盟都将更好地服务于我国建材家居领域的发展。

建材联盟活动心得(优秀18篇)篇十二

第一,要提升标准工作水平,发挥标准引领规范的作用。要努力组织完成《建材行业“十四五”标准化发展规划》编制、发布工作。组织修订《建材工业标准化技术委员会管理办法》,完成建材综合标委会、节水分技术委员会以及低碳标准化工作组、防辐射材料及制品标准化工作组、智能制造标准化工作组等筹备、成立工作。

要继续开展现行有效标准的年度复审,及时提出修订计划;加强在研标准计划的制修订管理,提高标准完成率;开展好重点标准实施效果评估工作,并加强评估结果的应用。

第二,要开展重点领域标准研究,解决标准缺失问题。重点围绕智能制造、新材料、低碳、绿色制造、工业节能、节水、资源综合利用等领域,研究提出一批拟制修订的重点标准项目,并争取政府的支持。

要重点围绕碳排放、碳核查、碳核算、碳减排、碳足迹、低碳技术与产品、碳交易等开展标准制修订工作,完成不少于10项建材碳达峰碳中和专项标准立项,为建材行业碳达峰提供技术支撑。

要聚焦能耗、节能监察、节能诊断、节能技术等领域,争取政府对标准立项支持不少于5项。围绕提升能耗限额要求,加快建筑卫生陶瓷能耗限额强制国家标准修订进度,争取平板玻璃、玻璃纤维、岩矿棉等能耗限额强制性国家标准修订立项,并制修订一批配套标准,推动企业节能技术改造,提升能效和节能管理水平。

要组织完成在研绿色工厂评价标准的编制,实现行业主要领域全覆盖。

第三,要提升标准水平,发挥标准的规范引领作用。要落实《国家标准化发展纲要》,重点围绕“双碳”目标和绿色低碳发展,建立健全行业低碳标准体系,完善绿色制造、能源消耗配套标准体系,研制资源综合利用标准和绿色低碳建材产品评价标准,适时发布绿色低碳建材产品目录。支持龙头企业在数字化、智能化、新材料、新装备等重要领域,围绕产业转型痛点、难点形成一批具有原创核心技术的重点标准,推动标准与技术突破之间的迭代优化,为行业安全高质量发展提供有力支撑。

要完善建材行业企业标准“领跑者”排行榜工作机制,继续开展建材行业企业标准“领跑者”排行榜评选工作。大力推进标准国际化工作,加强标准外文版翻译和标准国外培训工作,积极推动目的国采用中国标准立法,支持并指导相关企业通过产品、技术、装备输出带动标准输出。要培育先进的品牌团体标准,提升联合会团体标准在政府层面的影响力,培育团体标准品牌。

第四,要强化质量工作,不断提升建筑材料产品品质。进一步推进产品质量分级工作,强化“双碳”目标导向,围绕产品性能、应用环境需求等,制定质量分等分级标准和质量能力分级评价标准,引导行业提升产品质量。积极推动建立建筑材料产品使用说明书制度,鼓励行业骨干企业带头参与制定产品使用说明书,培育示范企业,指导用户合理选购和正确使用建筑材料产品,做到合理应用、减少浪费,实现功能最大化。积极推进建筑材料产品质量追溯体系建设,与企业数字化转型有机结合,实现来源可查、去向可追、责任可究,强化建筑材料产品全过程质量安全管理与风险控制。要创新开展好质量品牌创建活动,大力弘扬工匠精神和企业家精神,培育具有国际影响力的中国品牌。

建材联盟活动心得(优秀18篇)篇十三

轻松生活,我爱我家。

引导语:装修源于一种态度,一种你对生活的态度,一种你对自己的态度。

精致生活,是你对家装消费的不懈追求。

美妙人生,是你对家装品质的崇高享受。

不一样的家装需求,我们搜罗万象。

一样的家装服务,我们一网打尽。

穿梭于都市的摩登世界。

做个品质生活的消费达人。

我们要家装。

我们更要领导时尚缔造品质的领缔家装。

片花:都市生活,提供给我们的,不仅仅是忙碌的工作、高档的消费、生存的压力。置身其中,我们更应该感受到紧张生活下那一小片净土的存在。正是家装,令它安逸,给你温暖。

团购时间:2013年3月1日—2013年6月1日。

前期投入:广告布、x展架、kt板价格表每家一套(共5家)。

准备业主的礼品(由领缔装饰公司携手5家品牌商提供个性水杯)。

折叠伞,桌椅板凳工作牌桌牌(品牌)笔本音响团购传单。

栏目分块:

《家装我来帮》以各种形式去帮助业主解决装修当中遇到的问题,并给出好的建议。

地点:保莱蓝湾国际一期小区门前。

主办单位:保莱蓝湾国际沈阳领缔装饰公司。

协办单位:箭牌卫浴、梦天木门、华润漆、索菲亚橱柜、东方百盛家具。

建材联盟活动心得(优秀18篇)篇十四

800米)

三、活动内容

活动主题:

920装修吧!四小时让您赚回一个家

名品集结:

民,“爱家卡”是享受本次活动的唯一凭证,让您四小时赚回一个家!

郑重承诺:

9月20日,10大建材顶级品牌价格均是全市最低价,出厂价仅限活动4小时,活动结束

后全部恢复原价格。活动期间居美家建材家居广场与各厂家联合承诺:

(1)十大诚信品牌工厂老总亲临现场保价护航,各厂家承诺比国庆再低15%!

的10倍赔偿并奖励10000元给消费者,5天无条件退换货,消费者协会全程监督。

绝对惊喜:

“爱家卡”全城限量发售,“爱家卡”是享受本次活动优惠的唯一凭证。

品牌印花,集满10枚,可免费领取200元油卡。

就可再返200元,10大品牌最高可达2000元。

(3)“爱家卡”=“爱家大礼包”:持“爱家卡”在活动现场的业主,可领取空调被一床。

位看样,可领取精美礼品一份。

享受生活,享受家!

湖南居美家建材家居广场

(5)“爱家卡”=联购送大礼:持“爱家卡”现场下订,购齐3个品牌,送美的电风扇一台;购齐5个品牌,送格兰仕微波炉一台;购齐7个品牌,送tcl液晶电视一台;购齐10个品牌,送西门子冰箱一台。

(6)“爱家卡”=金牌、滚筒洗衣机大抽奖:持“爱家卡”现场下订,可参与终极大抽奖,一张订购单抽奖一次,下单越多,中奖几率就越大!

一等奖(3名)奖10g纯金金牌一块;

二等奖(5名)各奖西门子滚筒洗衣机一台;

三等奖(10名)各奖好太太升降晾衣架一台;

四等奖(20名)各奖美的智能电饭煲一台。

奖项设置

三、广告落地

1.媒体广告

(1)长沙3000多台公交车移动电视广告。

(2)冠名长沙政法频道夜线栏目、飞字以及15秒广告全天滚动播出。

(3)各电影院开屏画面广告。

(4)三湘都市报三个整版广告。

(5)团购网开启全程团购。

(6)聘请微信技术团队,全程微信营销。

2.湖南电信114广告支持

(1)700块小区广告,500块小区电子屏;

(2)114优生活每个品牌独家宣传;

(3)114语音报台,查号及建材团购请拨一,及等待语音,建材团购正式起航了;

(4)挂机短信,彩信群发;

(5)lptv,电视宣传区;

享受生活,享受家!

(1)居美家周边30个小区的小区喷绘广告。

(2)2000张爱家卡、50000份dm单页、装修师傅卡500张。 (3)100台私家车车贴广告(每品牌10台车贴)。 (4)29台公交车车身广告。 (5)高炮广告1个。 (6)小区电梯80个。

(7)刀旗22块,另卖场沿线插旗。

四.微信落地

(1)制作微信单图文、微信爆点,每日发送一次。

(2)全体品牌老板、导购员、业务员统一微信名称,改为“9.20田亮相约长沙居美家”,同时将qq,手机通讯录内所有开通微信的人加为微信好友。居美家每一条关于活动的微信必须转发到朋友圈,没有转发的处罚200元/次。

(3)对所有到展位及业务拓展的业主引导其扫入活动微信公众账号,进行精准营销。

五、网络落地

(1)居美家现有数百个小区业主qq群,进行宣传引导,并不断增加qq群。 (2)锁定长株潭家居建材相关论坛,发帖进行宣传。

(3)在优酷、搜狐、腾讯、新浪等视频网站推送制作的视频宣传片。

六、电话营销落地

(1)居美家现有上百个楼盘业主准确信息。

(2)将所有楼盘按a、b、c类予以区别。a类代表最近交房、b类代表装修率一般、c类代表专修率较高。

(3)电话营销人员经过严格培训,统一话术,进行精准电话营销。

七、活动落地细则

1.品牌分工:会长( )财务( )采购( )广告( )

2.执行安排:

(1)报价师: (活动当天现场报价)

(2)监督员: (活动各项执行安排、监督、早会主持) (3)执行助理: (活动各项数据收集、统计、核查) (4)执行小组:

3.拓展人员:每品牌派出6名熟练业务员,10家品牌共计60人。

4.拓展培训:各品牌在8月底上缴熟练业务员名单,在9月初在确定地点参加由专业培训师支持的为期两天的.销售培训。

5.拓展分组:培训导师根据培训结果成立6个组,从中选出2个尖刀组,选出6个组长,进行组长制管理。

6.晨会制度:各品牌业务员必须严格按照项目规定,每天早上8:30准时在居美家建材家居广场一楼中厅参加晨会,统一行动,每组按指定区域进行拓展。

7.数据上缴:各品牌门店、各拓展小组组长从拓展期起每日18:30前将当日“爱家卡”数据上交执行助理。未按时执行者,处罚500元/次。

8.业务员任务:业务员售卡张数任务为至少每日1张,每日团队获得第一的小组奖励300元,单日超过5张的个人奖励300元,第二日晨会奖励。活动下来总售卡最多的个人,获得1000元奖励。所有奖励拍照留影,公示表彰,每日更新奖励牌。

9.品牌任务:每个门店售卡张数任务为每日2张,未完成任务品牌老板处罚50个俯卧撑/张,并拍照留念。

10.电话营销组对所有楼盘信息进行电话营销,并对将每日各业务员所交“爱家卡”数据予以核实,如有问题(数据不真实)处罚对应品牌老板500元/张。

11.监督员根据每日售出家装卡最多的团队和个人予以奖励,并拍照留影,公示表彰。 12.监督员对没有完成任务且送出家装卡最少的团队及个人给予“倒数第一名”授牌并拍照留影,公示批评。

附件(一)爱家卡品牌任务表

附件(二)品牌售卡客户登记表

八、活动前期后勤人员安排

(1)网络小组(负责人 ):负责本次活动的网络推广、微信推广,包含qq、论坛、贴吧、视频网站、新闻网站。

(2)行政小组(负责人 ):各种物资采购、氛围布置人员安排、卫生打扫。 (3)企划小组(负责人 ):物料设计制作对接、广告投放对接、活动策划、宣传推广、视频照片拍摄对接、媒体对接。

(4)后勤小组(负责人 ):水电工程人员对接、工程维护、气球拱门布置。

九、活动当天流程

注:1.采购防暑药品、水果、食品供业主享用。 2.有序引导业主签订,安保人员到位。

十、商户投入费用预算 十一、活动投入费用预算

活动定位:

1、 各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多

2、 联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在,真实客观

3、 抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多

4、 主题鲜明得当,贴近生活,彰显社会热点 ,与消费者互动,感动消费者

活动主题:

非常2012 大品牌、大优惠、大活动

6+1家居品牌联盟大型促销活动,

活动时间:(暂定)

4月21日-5月6日(双休)

活动地点:(暂定) 水悦城邦门前广场 吉之岛超市广场

传播方案:电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖,主会场(摆展地点)和卖场包装 负责人: 客源收集:对内:导购员门店预定,对外:广告宣传细化方案 负责人:

活动实施细则:

厨房)

2、活动方案:

“大品牌联盟”连环折上折—— “大品牌联盟”活动期间,消费者在享受每个联盟品牌具

体优惠的基础上,还可以享受如下优惠:

1)享受联盟连环折上折

即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌或以上的客户,同时获得两个品牌折上再95折;

2)买了我就送

同时订购联盟六家品牌商品,购买价最低的商品,联盟予以买单;

3)各品牌总经理现场公布神秘超低折扣(以下折扣仅供参考,待定)

科勒卫浴7.8折,还有更多超低五一价

蓝谷超值联购,最高可返8%

骏业家居,**家具7.5折上折,到店即送礼

2012新能源热水拼尽利润,疯狂低至6.n折

西门子开关全场商品8折

contro14智能系统进店即有礼送,还有更多终极大奖

4)4月29日,凡在联盟吉之岛晚会现场预约缴纳100元诚意金,均可获赠联盟6大总裁亲签签售劵一张,享受联盟6大品牌各推出一款总裁签售专属限量特价产品(凭签售劵购买),精彩不容错过。

5)凡活动期间成交客户,均可获得联盟会员卡一张,凭卡在联盟二次消费可直接返现8%。

3、活动细则:

一、 常规宣传

1、活动期间在吉之岛及水悦城邦设摊摆展,联盟各家每天须派出至少一名业务员驻点宣传,争取在五一黄金周消费者外出旅游前多增加业绩。

2、设计五一活动dm、海报及x架,dm交由珠江商报夹报派发。

3、五一前投放一期电视广告,增加消费者的广告接触机会。

二、 晚会宣传

举行一场隆重的晚会,在消费者面前确立联盟的成立即当场宣布一些优惠信息,打响联盟的名声。

安排),客户包括各家正在跟进的客户及一些手头上有可能跟进的客户。

2、 尽可能邀请一些记者前来参观

b、舞台活动租用时间为一次活动——4月30日;

d、现场抽奖办法和流程——答题抽奖:根据气氛由主持人提问有关本次活动的优惠信息或

e、奖品等级分为五个个等级:具体待定。 f、物料:

拱门、空飘、联盟展架

4、活动各项实施时间: 1、各品牌具体优惠方案的准备:

各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版,在规定日期给联盟会务组组长 或执行组长

(qq:, )处,在 4 月 9 日前交由 处进行汇总、设计、确认、制作。

各品牌商场:x展架、吊旗、宣传单张,由执行公司设计制作后,各品牌派人领回摆放布置, 业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。

执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在4月29日前完成;

广告投放方案概算预算表(参考预算)

预算说明:

活动总费用预估为:104580元左右

未尽事宜,活动推进过程中随时反馈完善,因地制宜,对症下药,针对性调整推进,力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破,名利双丰收!

2012年3月16日

附表:

联盟协调负责人及电话: ( )

联盟协调第二负责人及电话: ( )

1.活动目的:

a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。

b.提升品牌影响力,提高品牌知名度,在原有基础上继续加强品牌宣传。

c.强占市场份额,在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。

d.为企业创造价值,提升企业的利润点。

2.活动主题: 领袖家居联盟 【红星站】

————超值联购 震撼沈城————

3.活动时间:2015年6月24日-----7月4日

4.活动地点:红星美凯龙

5.参与品牌:蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶

6.活动政策:

联购一重礼:交2000元定金,即送1980元超值大礼包。

说明:活动期间,参与领袖联盟活动,交纳2000定金,购买联盟任意2个品牌即送价值1980元的大礼包。

联购二重礼:品牌联购 物超所值

说明:活动期间,顾客在联盟品牌中,

合同金额满10000元,送500元购物券;

合同金额满20000元,送1000元购物券;

合同金额满30000元,送1500元购物券;

合同金额满40000元,送2000元购物券;

合同金额满50000元,送2500元购物券;

注:1、此购物券不可直抵现金;

2、此购物券只可在以下商家抵现金使用;

蒙娜丽莎瓷砖 tata木门 融汇地板 欧派厨柜 宝兰吊顶 龙发装饰

3、此购物券有效使用期限为2015年6月24日——2015年7月4日;

4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。

联购三重礼:超值联购 低价惊喜

联购五重礼:联购抽大奖

说明:凡是在活动期间签单的顾客(交纳定金或全款5000元以上),均可参见领袖联盟抽奖活动,每户仅限一次。奖项设置:

一等奖:品牌冰箱一台 1名

二等奖:品牌微波炉一台 3名

三等奖:精美夏凉被一个 50名

四等奖:高级枕头一对 100名

纪念奖:领袖联盟通用卡 + 精美毛巾 (不限量)

抽奖时间:2015年7月3日下午2:00 红星美凯龙负一层

联购三重礼:总裁签售 神秘大礼

说明:签售时间: 签售政策:

7.店面造势

五大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一发放、统一进行造势氛围的布置 物料包括:特价签、吊旗、地贴、x架、海报、dm单,纸袋,店面造势统一。 商场内部造势准备:

8.人员安排

1)、展位规划、桁架搭建 责任品牌:融汇地板

2)、广告物料设计 责任品牌:蒙娜丽莎瓷砖

3)、广告物料制作采购 责任品牌:tata木门

4)、礼品发放与管理 责任品牌:欧派橱柜

5)、活动外围造势 责任品牌:宝兰吊顶

6)、人员统一管理 责任品牌:融汇地板

7)、人员活动培训 责任品牌:欧派橱柜

8)、活动礼仪与临促安排 责任品牌:宝兰吊顶

9)、活动资金支持 责任品牌:蒙娜丽莎瓷砖

10)、商场沟通协调 责任品牌:红星美凯龙

9.联盟活动广告物料分配明细

领袖联盟:蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶

2015年6月21日

策划项目:广州建材装饰行业同盟会

项目发起人:卓道企业管理咨询有限公司

成立目的:集合单体力量,汇集众商家力量,成立商会,规避竞争及规范行业有序发展避免恶性循环!

项目优势:

1.广告优势:针对新小区及临近入住小区推出广告,集体出钱各家均摊,不但降低了广告投入的成本,而且抢占了有利的先机。

2.客户共享优势:加入同盟会的商家,可以共享同盟会的客户资源,同一个客户装修、定橱柜、买沙发、买家电等都是必须消费的,再也不要各顾各地了,有钱大家赚吧。

3.业务员、设计师共享优势:加入同盟会的商家,业务员均可以同时开展业务,

在不发生冲突的情况下实现共赢。设计师可以一站式推荐办卡就可以享受到各家提点,设计师业务员档案在睿升建材网登记,终身享受提成待遇。

4.必然、合理、方便性优势:合作是行业发展的必然,尤其是装饰行业从成立以来一直在暗中合作,何不拨开乌云见晴日呢?每一个购房业主装修过程中需要消费60几种产品,如果可以让业主方便的购物,而且又划算又实惠又钱又省力,业主是欢迎的,我们的合作更多的实惠是让给了业主。

5.规避竞争优势:千百年来一直有一个思想主导着商家,就是竞争,任何行业都存在着竞争,尤其是建材行业,白恶化的竞争我们该怎么办?是打价格战,还是化干戈为玉帛,决定在你手里。加入同盟会化解没必要的竞争,让我们快乐赚钱,同盟会有源源不断的客户流,买什么产品让客户做决定,但是如果你加入同盟会就比其他商家离客户进了一步。

运作方式:

1.报名加入:具有独立法人营业执照的商家,具有装饰建材类产品生产及代理销售权力的商家,具备良好信誉及合作积极性、思维开阔、行动积极的商家,均具备报名条件。报名方式详见附表!

2.同盟会议:每月1日、15日为同盟会商家开会时间,会议讨论近期行业动向及小区动向,广告投入情况,各方面运作开展及资金投入等!

决定,每年选举一次,担任期间,如发现有不称职的地方同盟会有权利在会议期间提出罢免,卓道咨询有评定权,如罢免票多余支持票,卓道咨询评定会长得分低于60分,可罢免会长,另外选举,以保证商会利益不受损失。卓道咨询作为第三方不参与会长选举,但参与评定和裁决,并参与商会活动和支配资金等。

5.会长责任及工作:负责联系开发商及小区物业广告及宣传活动等工作,建立商会对外关系。

4.资金运作:每次会议做出与资金投入相关计划后,由会长提出议案,各商家参与投票和意见,如意见通过将收集各商家资金,由会长同一收取和支配,卓道咨询负责监督会长工作,资金付出后由接收方(物业或开发商)开具收据,交由会长保管进入商会档案保存,并由卓道咨询进行公布。

建材同盟会vip客户专属卡运作计划

2.服务内容:加入同盟会商家,必须拿出一定折扣优惠条件给予vip专属客户,以保证办理vip专属卡业主享受到不同于其它业主的服务。

3.办卡提成:小区售楼员、业务员、设计师均可以建议并帮助业主办卡,办卡备案登记在网站,有推荐办卡人备案,如vip专属卡持有人在同盟会商家消费均有推荐人提成,提成比例有同盟会加盟商家自定。

4.凭卡领礼:业主购物结束后,凭购物单(办理vip卡的时候在信封里的购物单具体内容见附表)到指定地点取礼品,或者在各自门店登记购买内容打印单据,凭单据参加摇奖!以保证办卡推荐人利益。

建材联盟活动心得(优秀18篇)篇十五

1、联盟每个品牌交纳活动保证金3000元。

2、参与人数--硬指标:4人/品牌;包括老板。

3、开会集合时间:每晚8:00负责人会议在会议室集合,交表交卡。(未交齐一律按零张处理),早上10:30全员到齐,地点:

4、各品牌中途不得换人,换人每次100/人。

5、集合迟到:

员工迟到乐捐50元;缺席乐捐100元。

老板迟到乐捐100元;缺席乐捐200元。

6、每品牌拿出1000元作为奖池基金,活动期间所有奖罚都纳入奖池。考核制度a、状态:

1、微信群每日员工互动,汇报成果,鼓励,正能量分享,每个品牌每日转发联盟统一编制的微信分享到各自员工或亲戚朋友的朋友圈,并由好友转发,截图至大群。

2、所有品牌人员每天23:00分享正能量。

3、每品牌每人每晚23:00之前在群内发送一条工作总结,鼓励家人,总结今日工作情况与次日工作安排。

4、每品牌根据当日售卡情况,选择性加班,需老板带队全员参与,加班开始与结束需拍摄视频发送至家人群,并以文字说明,每次加班不得低于2小时。

售卡。

1、售卡:各品牌成功售卡后与客户合影发送至家人群,并以文字说明售卡品牌,(需摆出每日售卡手势,售卡要求:姓名电话准确无误,地址需落实到门牌号,售卡必须和业主照相,特殊情况需报备,如查出一人多卡,恶意假卡,罚款现金500元每张。

2、店面带单:给其他品牌带客了解产品,根据进店客户卡号加拍照,由该店人员上传到家人群为准,如带单成功的奖励售卡人50元。

3、带客巡店:售卡成功的客户带至其他门店详细了解产品的,根据进店客户卡号加拍照,上传至家人群,每天完成基础任务。如发现作假,每次罚款200元。

4、店面签单;活动拓展期间,每天上交联盟统一财务联(复印件),过期作废。

5、外围组每日每人出卡一张或每人10条有效客户信息,如果未完成加班2小时或上狗熊榜、吃芥末。

6、拦截组:每天必须给其他品牌带客户进店5户,一人转多店不成单只算一户,少一户罚款100元,恶意带假客户进店罚款1000元,成一单奖励100元。

7、电话组:每天完成150个电话任务,成功邀约10户,打不完加班2小时,体罚红星跑3圈,打出电话3天没有进店成单,直接罚款50,成单奖励100元。

奖励:

品牌第一名:奖金池50%,第二名30%,第三名20%。

带单倒数第一:罚款1000元。

1、每日对赌:所有品牌每天抽签进行pk,pk金额为200元,抽签pk品牌售卡/带单/签单,在完成任务的基础上,拿走对方奖金,(可临时调整pk方式)。

2、活动期间分为五个阶段,第一阶段,第一名奖励500元,第二名奖励300元,第三名200元,剩余阶段每阶段以售卡,签单,带单,状态,进行考核,第一名奖励500元,第二名奖励300元。第三名200元,每阶段带单第一的品牌奖励300元,第二名200元,并列平分,带单倒数第一的品牌罚款500,倒数第二的罚款300,并列不平摊,(完成每阶段任务不给予处罚)。

活动具体时间明细及每阶段奖惩方案9月1日至9月17日活动期间分为:

第一阶段9月3日--4日,考核以售卡和订单为主,此阶段任务每品牌订单二单带单二单,少一单罚款100元。

备注:如签单不够可用带单抵消,带单不够不可用签单抵消,每个阶段考核指标以督导公布为准(督导可临时调整任务量)。

品牌之间pk:

周一到周四pk售卡,未完成任务少一张罚款30元。

周五到周日pk带单,拦截必须是带到其他店面,并且成一单才算完成任务,否则罚款200元。

和联盟对赌,如果不对赌的就加大工作量和罚款力度。所有品牌按阶段走,带单签3返1,每个阶段结算一次,如果没有给其他品牌带单,直接给带单完成品牌300元。

建材联盟活动心得(优秀18篇)篇十六

公司在强化管理、狠抓质量、让利业主的同时努力提升品牌影响力和市场覆盖率。为此,特推出奥森家装团购实施方案。

一家装团购条件小区业主;

联合业主五家以上;业主家装价位4万元以上;

按样板工程标准装修,竣工三个月内需要配合公司业主现场看房。

二家装团购优惠政策。

团购家装的业主免费送地暖装修;

1集中选材,量大从优,最大可能为业主节约成本;

2多层面,全方位户型分析和图纸设计。图纸规划人性化、合理化、高当化;

3作为公司主推的第一批项目产品,一律按优质工程标准施工管理。

四家装团购市场推广。

业主联系业主,联合装修户数五家以上;

3印制宣传单,广泛散发和传播;4通过物业公司掌握潜在业主信息。促成批量成交单子。

建材联盟活动心得(优秀18篇)篇十七

建材家居联盟,是由一群同行业企业共同组成的联盟,主要是为了分享信息、帮助彼此发展、增加业绩和品牌知名度等。最近有幸加入到了该联盟,并参加了一些相关的活动,让我深刻体悟到联盟的价值所在。

第二段:加入联盟的初衷。

作为一个家居建材企业,经常会碰到一些业务上或者管理上的问题。这时候,往往需要与同行交流一下,获得一些专业的建议。但是有时候同行间竞争也比较激烈,很难互相倾听和分享。加入建材家居联盟后,发现每个成员企业都是互相尊重,并愿意为联盟中的其他企业提供帮助。因此,加入建材家居联盟的初衷就是为了能够以共赢的方式与其他企业合作。

第三段:联盟的运作机制。

加入到联盟后,我意识到建材家居联盟的运作机制非常有效。首先,联盟成员定期举行聚会,讨论市场趋势,分享营销策略等。在此过程中,大家可以把问题和机会分享给其他企业,互相学习和提高。其次,联盟还开设了专家论坛和橱柜、壁纸、灯具等主题研究小组,聚焦特定的领域,探索和解决相关问题。总之,建材家居联盟的运作机制非常系统化和高效。

第四段:联盟带来的好处。

通过共同合作和交流,建材家居联盟给我带来了很多好处。首先,我扩展了自己的业务网络,并且获得了一些行业上的专业知识。这些知识帮助我更好地为客户提供产品和服务,并且提高了我们企业的品牌知名度。其次,身为联盟的成员,我获得了商业机会,如新产品的研发、品牌推广和市场拓展等。联盟提供的商业机会给我带来了长期的业务和收益增长。总之,建材家居联盟带来的好处是显而易见的。

第五段:结论。

在建材家居联盟中,我学到了很多关于如何在行业中合作和竞争的方法,也认识了很多优秀的同行。联盟的机制和活动确保了我们能够保持关注行业动态的同时,获得专业性和独特性的知识。同时,联盟也给我们带来了商业机会和增加品牌知名度的机会。建材家居联盟的加入让我更了解行业中的人和事,也提高了企业的营销以及品牌建设能力和竞争力。

建材联盟活动心得(优秀18篇)篇十八

第一,要组织开展好行业重大技术攻关工作。继续推动建材行业“揭榜挂帅”科技攻关工作。做好首批“揭榜挂帅”科技攻关项目的跟踪和阶段成果考核工作,梳理项目推进过程中存在的困难与问题,协调资源努力帮助。围绕节能减污降碳、关键“卡脖子”新材料等重点领域,启动发布第二批建材行业“揭榜挂帅”科技攻关项目榜单,并组织行业骨干科研力量开展攻关。

要加强与发改委、工信部的沟通对接,以技术改造专项为牵引,组织征集项目,加快推动行业绿色化、智能化、高端化改造。

第二,要发挥专家委对科技工作的支撑作用。组织专家委提出建材各主要产业绿色低碳技术路径,梳理亟待突破的关键“卡脖子”产品、技术、装备,参与研究制定第二批建材行业“揭榜挂帅”科技攻关项目榜单。发挥专家委在科技成果评价、科技奖励评定、“十大科技突破领军企业”“十大科技突破领军人物”“全球建材行业十大科技新闻”等工作中的重要作用。加强对“企业”“人物”先进事迹的宣传推广,发挥好“企业”“人物”的示范带动作用。

第三,要培育行业科技创新平台,发挥好科技奖项的导向作用。组织筹备召开全国建材行业科技创新大会,打造建材行业技术交流、政策宣贯、科技成果发布、上下游沟通交流的平台。

要围绕氮化硼、磷石膏、高端建筑陶瓷、资源化利用等行业重点领域布局一批科技创新平台。加强、完善和创新既有行业科技创新平台的管理和服务,激发行业创新平台作用,发挥行业创新平台服务行业企业的功能和作用。

要落实建材行业科技奖励评奖改革精神,严格评奖标准,引导并支持国家和行业急需的重大科技创新成果参与评奖,积极争取在行业科技奖励体系中新增技术革新奖,扩大和提升行业科技奖励影响力。加强国家级奖励提名工作的组织和服务。组织开展好国家科技奖、中国专利奖、国家创新创业人才、杰出工程师的提名、推荐和服务工作,提升建材行业科技在国家、行业中的影响力和地位。

第四,要推动提升建材新材料、新装备保障能力。加快培育行业“隐形冠军”、“专精特新”企业,全面对标国际先进水平,加大宣传推广力度,提升行业参与度,积极支持中小创新型企业发展,切实提升我国建筑材料行业的国际竞争力。

要通过实地调研建材新材料产业骨干企业,组织专家委研讨等多种方式,摸清制约产业发展的突出共性问题,及时向政府相关部门反映企业诉求。

要以落实产业政策为牵引,以科技服务为支撑,深度参与新材料首批次保险补偿政策,加快推动建材新材料产业重点产品推广应用。

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