煤矿地质总结报告(模板17篇)

时间:2023-11-10 作者:琉璃煤矿地质总结报告(模板17篇)

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煤矿地质总结报告(模板17篇)篇一

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时间一晃而过,转眼间实习已经有半年了。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了们“海纳百川”的胸襟,感受到了九龙人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了煤矿工人的艰难和坚定。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为九龙矿一份子而惊喜万分。

在这半年的时间里,在和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,记得刚开始实习,曾经很担心不知该如何做好工作,不知该怎么与人共处,但是单位宽松融洽的工作氛围,团结向上的企业文化,让我很快完成了角色的转变。现将我的工作情况作如下汇报。

实习期间,我利用此次难得的机会,努力工作,严格要求自己,虚心向和同事们求教,认真学习理论,党和国家的政策,学习法律、法规等知识,利用空余时间认真学习一些课本内容以外的相关知识,掌握了一些基本的专业技能,从而进一步巩固自己所学到的知识,为以后真正走上工作岗位打下础。实习期间努力将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化,尽量做到理论与实践相结合,在实习期间能够遵守工作纪律,不迟到、早退,认真完成各交办的工作,得到实习单位及同事们的一致好评,同时也发现了自己的许多不足之处。通过本次实习,我们学到了很多课本上学不到的东西,并对煤矿井下生产有了更深的认识。

所谓读万卷书,行万里路。没有经过实践烤炼的理论永远都是纸上谈兵。实践,自古以来就被认为是成长的必修之路。在生产实践的过程中我的的确确走进了社会这个大课堂,体验着与以往完全不同的世界,增长了见识,开阔了视野,为今后一步步走进社会打下了基础!

第二篇。

时间流逝,本次实习就要结束了。此次毕业实习是我真正进入社会的一个过渡期,是学完专业知识后的一次较全面而又深入的现场专业实践。在实习期间受到了矿山各部室、学校领导的关怀和帮助,即将圆满顺利地完成毕业实习的各项任务。现在,我就把我在实习期间,所学到的一些知识归和感想纳总结如下:

一、在xx-x井技术组实习期间,在安全工程师和技术人员的指导与帮助下巩固了矿山测量的相关知识;了解了全站仪在井下的使用;全面复习和亲自实践了测量成果(数据)的整理和计算;熟悉和实践了把测量成果(数据)绘到采掘工程平面图或立面图上;知道在井下是如何放中线、腰线、定方位;检查巷道的质量是否符合设计的`要求;阅读熟悉采煤、掘进工作面作业规程;阅读收集到矿井地质、生产技术等相关资料。

二、在安全通风管理部期间,大量阅读了煤矿五大灾害的相关知识;了解到煤矿特种作业工种的培训、考试与发证;了解阅读了一些煤矿安全生产的法律法规;阅读《xx-x煤矿2009年灾害预防与处理计划和事故应急救援预案》;了解矿山各部室的工作职责;了解矿井的通风情况、反风计划与措施等。

在xx煤矿各部室领导的在大力支持与帮助指导下,这次毕业实习即将圆满地结束了,我清楚地认识到自己以前在学习中的不足。通过这次毕业实习,我学到了以前所没有学到的许多知识,我深刻的认识到今天作为一个采矿专业的学生,就应该为国家贡献自己的一分力量,应该为自己的专业贡献力量。虽然我们即将走向社会,但作为一个刚踏入社会的年轻人,几乎没有任何社会经验。可在实习期间的每一件小事中,我们能够体会到人际关系、机会、评价、竞争、成功、失败等各种我们在今后经常会遇到的事件,相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的重要基石。在人身的漫漫长路之中,我要再学些什么,再做些什么,这短短的两个月给予我很好的启示。

对于我来说:毕业实习是将来工作的一个缩影,我即将离开学校,走向社会,面对工作,面对新的挑战,我希望我能用这么一句话提醒自己:“不说我不会,而是我行,要敢于迎接挑战、抓住每次学习机会!

在这短暂的实习时间里,我受益匪浅。只是没有必要将它一一列出,因为我知道实习期间的收获将在今后工作中有更好的体现。总之要感谢各位领导的培养,我将以更积极主动的工作态度,更扎实牢固的操作技能,更丰富深厚的理论知识,走上自己的工作岗位,提高工作能力。我坚信通过这一段时间的实习,从中获得的实践经验使我终身受益,并会在我毕业后的实际工作中不断地得到印证,我会持续地理解和体会实习中所学到的知识,期望在未来的工作中把学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作中来,充分展示我的个人价值和人生价值,为实现自我的理想和光明的前程而努力。

人身的任何工作都不是轻而易举的,总有一些艰难困苦,每经历一次都需要很多的勇气,也不是每一次都能度过苦难,失败是不可避免的,主要的是要敢于承认失败,面对失败,努力去做,解决它,有这个决心,我想人生会成功的,至少可以无憾!这次实习对我们很重要。这次实习是我的一个转折点:标致着我在学校学习的终结,要逐渐改变我的学习方式;要求我具有独立工作,独立思考,独立获取新知识的能力。

以上是我对毕业实习以来的总结,总结是为了寻找差距、修订目标,是为了今后更好的提高。通过不断的总结,不断的提高,我有信心在未来的工作中更好的完成任务。

煤矿地质总结报告(模板17篇)篇二

几年来,在集团公司的正确领导下,**矿坚持依靠科技进步,走高产高效快速发展之路,紧紧围绕企业经营目标,优化采区设计,采用国内先进的装备和技术,努力提高单产,煤炭产量阶梯式提高,与此同时,我们充分运用现代企业经营管理理念,建立和完善了生产成本全员、全过程、全方位控制机制和奖惩约束机制,通过合理控制奖金分配额度,极大地调动全矿员工生产的积极性,促进经济效益全面提高。

2015年1-4月份,生产原煤125万吨,比计划增产66万吨;。

实现利润12500万元,比计划增盈5500万元;。

原煤单位成本81元/吨,比计划降低了15元/吨。

回顾过去,在经营管理方面有以下几点做法和体会:

一、依靠科技进步,提高工作面单产,实现增产增收。

建矿伊始,我们按照集团公司提出的“新井新模式新机制,建成高标准高产高效现代化矿井”的总体要求,确立了以科技创新为先导,采用现代化先进和先进设备装备矿井,向国际先进采矿业看齐,不断提高管理水平。

在集团公司的大力支持下,通过近几年的引进和技术改造,工作面配备了阻力为7200kn液压支架,截深为800mm的mg-581型电牵引采煤机,大功率800/800前后运输机,主井提升采用了25吨箕斗自动化微机控制摩擦式提升机,洗选系统、装车系统全部实现计算机集中控制。

极大地提高了劳动生产率,实现了生产的连续性和高效性。

1-10月份,实际生产天数209天,日平均生产原煤15000吨,最高日产18439吨,在今年3月份井下直接安拆综放面停产20余天的情况下,实现了平均月产原煤31.7万吨。

煤炭产量的增加和煤炭价格的提高,大幅度地增加了矿井的经济效益。

与此同时,我们还加强了煤质管理,加大入洗量,提高商品煤质量。

1-10月份,商品煤销量比去年同期增销35万吨,增加收入7875万元。

二、优化生产布局和采区设计,提高煤炭回采率。

从矿井长远发展战略出发,我们始终把优化生产布局和采区设计放在首位。

针对传统的钻探勘探技术对煤层赋存状态及地质构造控制不够制约生产规模的实际,推行先进的三维地震勘探技术,对水库下北一和南二采区进行了补勘,重新划分采区设计,使其更加合理,减少系统开拓工程量1000米以上。

n1n1工作面现回采接近700米,近日又通过水库下一次采全高安全论证,采高由原来的8.69米增至13.9米,使该工作面增加煤炭可采储量达70万吨,提高煤炭回采率,延缓了工作面安拆,为进一步实现矿井高产高效奠定了基础。

三、攻克巷道支护难点,杜绝重复施工和投入,千方百计降低掘进成本。

某煤矿规范经营管理汇报材料某煤矿规范经营管理汇报材料。

我矿是属于高应力、强膨胀、极软岩矿井,支护难度大,支护成本高,每米进道成本费用达到1000元。

为满足生产,避免巷道翻修,几年来,在逐步掌握采动压变化规律的同时,不断探索和实践不同地点、不同地质构造、不同煤岩结构应采取的支护方式和支护材料。

36u型钢圆棚外喷巷道,主要用于回采巷道和工作面开切眼;。

在临近采空区或动压大及服务时间长的巷道,采用了锚网壁后注砼架36u钢拱棚后备36u钢圆棚复合支护形式,减少巷道翻修工程量。

虽然一性投入高了,但杜绝了重复施工,总体投入还是降低了,而且满足了矿井安全生产的需要,使矿井走上了安全持续稳定、生产快速发展的轨道,更好地提高了经济效益。

四、用人少,效率高,坚持走高产高效发展之路。

煤矿企业是一个特殊行业,在提高装备和技术水平的前提下必须降低人力投入。

我矿现有员工1560人,今年煤炭产量预计完成385万吨,全员效率达到17.28吨/工,实现利润4亿元左右,人均创利25万元,比去年同期增加约15万元。

今年我们**矿人均支付工资性费用(含各项提取费用)为5万元,全年支出费用约7800万元,这还不包括生产和管理的固定费用。

如果用人增多,企业利润必将减少。

在劳动力分配上,我们坚持合理集中,矿领导班子在做每项决策时首要是考虑的是用人少,努力提高机械化和自动化水平。

今后,我们将向国际的先进采矿业看齐,支持走高产高效发展之路。

五、强化经营管理机制,是我矿经济效益提高的重要保证。

规范经营行为,建立良好的工作秩序。

努力提高我矿经营管理水平。

1、在生产过程中实行成本消耗控制管理。

每月月初下达成本计划,组织相关人员深入现场、深入一线,强化生产过程中的环节、工序动态监督考核,从源头节支降耗,月末进行考核兑现。

通过生产过程中的成本考核管理,进一步加强了材料控制,杜绝了材料浪费。

2、加强物资管理。

一是提高计划的准确性。

从计划的源头抓起,层层把关,要求计划员深入井下,掌握所管物资的消耗使用状况,既满足生产需要又不造成新的'超储积压。

二是坚持例会审查制度、厂家考察制度和价格审计制度。

坚持“用多少采多少”,及时了解和掌握市场价格信息,组织企管、使用单位和纪委人员实地考察,严格按规定进行价格审计,对超过限价和无计划采购的物资,坚决予以纠正和退回。

三是严把验收关。

坚持“无计划不验收”等六项验收原则,质量达不到要求的,一律退回或更换,不准入库,并对相关责任人进行处罚,确保物资合格率达到100%。

四是规范物资储备。

通过合理增加零储备物资品种,每月定期盘点库存,及时平衡使用积。

压物资等措施,有效地降低了仓储成本。

五是加大了物资回收、以旧换新、自制加工、修旧利废的管理力度。

可修复利用的回收物资进行维修复用于生产。

报废物资经过矿物资管理领导小组现场鉴定核实后,严格按照集团公司文件规定进行报废处理。

始终坚持能够自制加工的决不外委,能用旧品决不用新品的原则,大大降低了材料消耗成本。

截止日前,共维修专用工具686台,节约资金117万元;。

修旧利废产值为877万元;。

自制加工产值1051万元;。

回收物资金额730万元。

3、强化销售管理,整顿销售秩序。

一是严格执行公司煤炭销售价格和销售计划,树立全局意识;。

二是根据市场需求,调控洗产品的品种和数量,满足用户需要;。

三是采取走出去请进来的办法,以质量和信誉发展用煤客户;。

五是给用户运输车辆增设专用车道,按照先后顺序排号进入煤厂,使客户都能够公平、安全地购买到满意的产品,以优质的服务赢得了用户的好评。

六、深化工资分配制度改革,充分调动员工的生产积极性,是我矿经济效益提高的有力手段。

1、采取多种分配形式。

对选煤厂、运输队、坑木场等单位实行了“包定基数,增人不增资,减人不减资”的分配政策,鼓励单位内部深挖潜力,一职多能一岗多责,精干员工队伍,逐步将富余人员充实到井下一线。

2、在分配结构上减少固定部分,增大浮动部分比例。

基层单位的部分岗位技能工资、计件超额工资和奖金一起参与浮动分配,全矿参与浮动分配部分工资总额占实发工资总额的比例平均达到了74%以上,其中综放队达到了85%以上。

营造了良好的“多劳多得,少劳少得,不劳不得”的竞争氛围。

3、合理控制分配比例,突出一线员工的分配地位。

“井下收入高于井上,队长收入高于机关管理科长”,坚持把矿机关管理人员与基层单位干部、基层单位班组长与一线生产工人的分配比例控制在合理水平,严格控制矿机关管理人员的工资收入,切实体现工资分配向苦脏累险岗位倾斜的分配原则。

4、全员监督,收入分配做到公平、公正、公开,确保分配合理性。

基层单位实行收入分配“八公开”制度,坚持工分日上墙,实行全员监督,增加收入分配的透明度。

每月由矿领导牵头,工资、纪委等部门参加,对基层单位日检查月考核,发问题及时纠正,防患于未然。

几年来,坚决杜绝截留奖金现象,保障了员工的利益。

此外,逐步加大全矿安全管理的考核奖罚额度,以经济杠杆强化员工的安全意识,促进了我矿安全形势的长期稳定。

**矿走出了一条高产高效快速发展之路,取得了良好经济效益,这与集团公司正确领导是分不开的。

在成绩面前,我们也深深感到有很多不足,与现代企业管理所要求还有一段距离。

今后,我们将在集团公司的正确领导下,求真务实,开拓进取,向国内先进煤企行列迈进,为**集团的壮大与发展,做出新的更大贡献。

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煤矿地质总结报告(模板17篇)篇三

尊敬的各位领导、各位评委、朋友们:

大家好!很荣幸我能有这次机会参加以“魅力沈煤”为主题演讲会。我叫张宇来自信息中心,和在座的许多老大哥比起来,算是煤炭战线上的一位新兵。今天我演讲的题目是《三十年风雨铸辉煌》。

让我们把时钟拨回到2006年11月26日。这一天对于每一位红菱人来说都是一个不寻常的日子,说它不寻常因为这一天是在座的各位以及所有红菱人为之奉献青春、为之奋斗、为之耕耘的地方――沈阳煤业集团红菱煤矿投产三十周年纪念日――是红菱的三十岁生日。请大家睁开眼看看红菱这整洁美丽的矿区,脑海里浮想这“南天一柱”的雄伟英姿。想想三十年峥嵘岁月里不断辈出的英雄。从挖出第一锹乌金的老一代创业者,到勇猛善战的工人队伍;从安于奉献足智多谋的科技工作者,到运筹帷幄,决胜于千里的红菱煤矿的各代各级领导群体;从设计能力只有年产量九十万吨到现在年产二百万吨的变化,我们无不感到红菱人这个英雄群体的丰功伟业,我们无不为此而骄傲、而自豪。红菱煤矿在企业发展中坚持思想领先、超前运作的原则,与时俱进,勇于创新,党政班子结合矿井科技含量低,生产工艺落后,机电设备老化等实际问题,提出了“科技兴矿”的发展战略并付之行动。从西部采区开发就设计了机械化开采的格局,04年底一综采、四综掘、一准备的生产格局已经形成,为矿井原煤生产的大上提供了坚强的技术支持。06年又投资600xx-xx元兴建了具有国际先进水平的选煤厂,年入选原煤15xx-xx吨,提高了矿井的经济效益。加大了瓦斯监测和监控,购进先进的气体分析仪,使瓦斯治理不断走向科学化。同时注重发挥科技人员的作用,在科技兴矿中,矿党政始终把提高技术工人素质作为第一要务,注重工人的技术培训,经常组织开展技术练兵比武活动,在06年公司开展的技能比武大会上,全矿共获得xx-xx技术状元。为培养后备人才,2004年7月,我矿选送1xx-xx名职工进入阜新矿业学院学习深造;我们改变以往招工方式和方法,改招工为招生,我们同辽宁工贸学校合作,由矿培训中心聘请老师对新招工人进行为期三个月的培训学习,学习成绩合格者录用为正式工人,试用期为半年,经复查考试合格者,录用为全民合同制工人。05年至今,已有21xx-xx名各大专业院校毕业生落户红菱煤矿,为红菱煤矿的安全发展提供了人才资源和可靠的技术保障。

在企业振兴与发展的进程中,几代红菱人发扬顽强拼搏,锐意进取的精神,不畏艰难,勇攀高峰,用辛勤的汗水和聪明才智,铸就了辉煌。红菱煤矿的过去:有艰辛、有奋斗、有发展红菱煤矿的未来:有机遇、有目标、有宏图,正是‘煤海高奏发展曲,矿工同绘奋进图。

当我告别学生时代,开始自己的职业生涯,红菱选择了我。在一年多的工作中让我感到不仅红菱巍巍井塔美,更有让我敬佩的这些铁骨铮铮的硬汉子们,他们拥有满腔的热忱、坚毅的性格和对事业的`忠诚,默默地奉献在千尺井下。就像这首诗中写到“你是家中的梁、你是儿女的山、你是父母的心、你是妻子的天”再朴实不过的语言,可这是最美的诗篇,让我深深的感到我们红菱人对社会、对家、对妻子儿女拥有最真挚、最无私的爱。让我不得不爱上这里的生活,这里的一切。那我要为你――可爱的红菱做些什么呢?在这片沃土上能开垦出所于自己的天地吗?带着问号与我的领导一次谈心中,我得到了答案。他说“小张,不要先想着在这能收获什么,要想着你能耕耘几分,看看走出的多少杰出红菱人都是在这片土地上默默耕耘十几年才有今日的收获”是啊!我要把火热的青春无私地献给美丽的红菱,献给可爱的矿山,一定要做到爱岗业!

几年来,红菱煤矿在集团公司的正确领导下,与时俱进,锐意改革,党政班子确定了坚持“一个中心”、加快“两个建设”、实施“两项改革”的工作思路。一个中心,是坚持“以人为本、安全发展”这个中心。加快“两个建设”:一是加快矿井机械化建设。2002年以前,矿井原煤产量在10xx-xx吨左右徘徊,近1xx-xx炮采队,全矿没有一个机械化采掘队伍和工作面,3xx-xx个炮掘队,形成了生产过于集中,“炮火连天”的陈旧生产格局。为彻底改变这种不合理的生产布局,矿党政决心下大力气加快机械化建设,03年,红菱煤矿引进了国内先进的综采和综掘设备,仅用一年的时间组建了机械化队伍,形成一综采、四综掘的现代煤矿生产格局,极大地降低了职工的劳动强度,提高了生产效率。二是加快西部采区的建设。2000年集团公司为扩大原煤总量,延长矿井的使用寿命决定将红阳三矿的部分煤田划归红菱煤矿开采,为此,矿制定了“巩固老区保稳定、开发新区求发展”的工作思路,加快了矿井建设的步伐,为原煤产量的迅速增长奠定了基矗04年元月红菱煤矿提前两个月完成了西部采区开发建设,构筑了企业新的经济增长点,为企业发展增加了后劲。通过两年的调整,红菱煤矿安全、生产都发生了质的变化,实现了重大历史性突破,2004年生产原煤18xx-xx吨,摘掉了矿井投产以来一直亏损的帽子,同年实现利润308xx-xx元,在红菱煤矿历史上首次实现利润,05年、06年连续两年完成20xx-xx吨,原煤产量翻了一番。安全生产形势稳定,实现了安全生产;经济效益成果显著,彻底扭转了亏损局面。红菱煤矿也先后被集团公司授予“文明矿”荣誉称号,辽宁省总工会、辽宁省经济贸易委员会评为“安康杯”竞赛优胜单位,被沈阳市总工会、集团公司授予“模范职工之家”称号,荣获沈阳市“花园式企业”等称号。06年被授予“全国文明矿”。红菱煤矿2004年至2006年三年共纳税731xx-xx元,2007年1~5月份共纳税80xx-xx元,红菱煤矿以其显著的业绩成为沈南地区最具经济活力的企业之一和纳税大户,为振兴东北老工业基地做出了积极贡献。

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煤矿地质总结报告(模板17篇)篇四

孩子的成长,离不开家长的教导,做好班主任工作,离不开家长的辅助。加强与家长的沟通交流,才能让家长及时了解自己孩子在学校的情况,同时也能让老师更清楚每一个孩子的个性,针对孩子的问题与家长共同解决。目前的校讯通,确实让老师与家长的交流联系简单密切了许多,使班主任工作更好地开展。班主任工作,尤其是小学班主任工作,突发事情很多、琐碎事情很多、小问题很多,并不轻松,需要有计划地完成,需要有耐心、细致地做,确定做好每一件小事情,处理好每一个小问题,班主任工作才不会存在大问题。对于班主任工作,有了小小的体会,如何去做好,却仍需要在以后的实践中改善。

(二)教学工作。

基本情况:完成语文新授课12节。

教学是一个很个性化的过程,每个老师都有属于自己的教学方法、教学风格,有着自己的独到之处,在教学实践中善于与其他老师的交流、听其他老师的课、从其他老师的课堂中学习、虚心地向其他老师请教,这要比自己盲目地摸索要直接、更省力、更见效。

我知道了,一篇好的教案就是将别人的好东西灵活地用在自己身上,善于学习其他老师的优点。不断学习别人好的地方,或许这就是许多年轻老师不断进步原因吧!

然而,学习要会学,善于学习也是一门高深的学问。学习绝非生搬硬套,因为适合别人的东西却不一定适合自己,一定要结合自己的实际,要有自己的观点。这堂课让我明白,要在有自己的东西的基础上学习,要会学,而不是模仿。实习初期,我只是一味地模仿李老师的教学方法,来进行语文教学。会觉得有些吃力,并达不到自己预期的效果。因为她的那一套是有经验的教师才做得来的教学方法与过程。得到教训后,我就自己备好详案,在李老师的能适用于自己的有关方法上再根据自己的思路上课。果然效果不错!下面这点主要来讲讲如何备好课。

2、吃透教材,把握好教学内容和教学重难点,做好备课工作。

煤矿地质总结报告(模板17篇)篇五

毕业后的第一份工作总是给人最多的期待。当我告别了校园生活,踏上了工作岗位的征途,幸运地加入了一个朝气蓬勃、欣欣向荣的企业——__精煤(股份)有限公司。我为能够成为精煤公司火铺矿的一员而倍感自豪。这一年里,在领导和同事的悉心关怀和指导下,我在平凡而不平庸的岗位上不断地成长,通过自身的不懈努力,很快地融入到了煤矿的生活和工作环境中,并很好的完成了领导安排的工作任务。

一年的实习,使我受益匪浅,也感悟颇多。在此,我将见习期间所获、所感、所悟写成实习报告,如有不足和错误之处,恳请批评指正。

第一篇思想认识。

踏上这片热土是我人生的一个重要转折点,走好走坏将决定一生。才从学校回到家就立刻踏上了人生的旅途,在车上看着沿途的风景,想到自己即将上班了,不再用父亲的血汗钱,终于可以为老父减轻负担了,这是多么的美好啊!自己憧憬的生活就在眼前。不知不觉中车就到了红果,这里的人都是那么的热情,让我受宠若惊之余心情感到无比舒畅。

被告之分配到火铺矿,矮小的我独自拧着两个上百斤的大行李袋,坐在通往火铺矿的公交车上,心里很是向往。亲近火铺矿,他比我想象的要伟岸得多,与其他矿有着天壤之别。来到这里矿上对我们待遇这么好,让我住进了宽敞明亮的高楼,感到很开心,心想不能辜负这种待遇,一定要用努力的工作来回报矿上对我的重视。我充分感受到了矿上对人才的重视,我还有什么不满的呢!

因为我是学通风的,所以被分配到通风区去见习。就这样,我一个人踏上了x这片热土,来到了火铺矿,走进了温馨的通风区。走近通风区的办公大楼,就能感受到一种庄严的感觉,也许是它的职能所体现出来的吧!治理__是通风区的职责,__是煤矿安全的敌人,我们只有掌握它,才能治理好它,才能为煤矿的安全生产服务,才能把它为我所用。近年来,全国各地频繁发生煤矿__事故,夺走了无数工友的生命,使无数个幸福的家庭支离破碎。我老家的煤矿也发生过__事故,那种场面我至今还记忆犹新,到处是撕心裂肺的哭喊声……我知道没有什么比失去亲人更痛苦。所以当我在大学上这个专业时就发誓一定要与“__”这个煤矿杀手作不懈的斗争,发挥所学的同时也为煤矿事业贡献自己的力量,让人们消除对__的顾虑。

毕业至今工作一年有余,作为x精煤(股份)有限公司火铺矿通风区的一名见习生,我感觉在这一年里思想认识有了很大的提高。在领导和同事的悉心关怀和指导下,我在平凡的岗位上不断的成长,这期间我利用难得的机会努力工作,严格要求自己,虚心向领导和同事求教,认真学习政治理论,党和国家的政策、法律、法规等知识。

在通风区党支部的关怀和区领导的帮助下,我成为了一名正式党员。工作之余,紧紧围绕火铺矿发展大局,在矿党委的正确领导下,恪尽职守,努力工作,尽心尽职履行自己的义务。思想和行动上高度保持与矿党委一致,坚决服从矿党委的领导。积极参加区支部组织的各种活动,以求提高自身的素质,培养自己,提高自身的思想觉悟,坚定全心全意为人民服务的决心。在工作中,为更好地服务企业打下良好的思想基础和行为基础。

加入火铺矿没多久矿上各个部门的领导经常对我们进行技术培训,主要包括矿井概况、矿井地质、“一通三防”、防治煤与__突出、矿井生产、矿井机电、质量标准化等方面。领导们深情并茂的讲解让我对火铺矿目前的现状有了一个全面的了解,深刻地体会到作为一名煤矿工作人员的责任和工作的艰辛。知道了来到火铺矿应该做些什么,应该怎样做才能更好地为火铺矿服务,更好地展现自己。这次入矿培训使我对火铺矿有了更进一步的了解和认识,知道火铺矿是一座拥有悠久历史的现代化大型煤矿企业,有着很辉煌的安全生产周期,安全文化一直闪闪发光至今,而且安全状况还在大步向着更高层次方向发展。前辈们灿烂的业绩帮助我从对煤矿的畏惧中走了出来,加强了我扎根于火铺矿,服务于精煤公司,从事于煤炭事业的信心。

因为所学专业的缘故,我来到火铺矿就被分配到通风区至今。

开始上班第一天,罗区长对我说,搞通风,第一步就是要熟悉现场,你现在的主要任务就是熟悉通风系统,于是把我分配到了通风区非常关键的队组——防突小组,很快我就和这群年龄相仿的工友建立起了很好的感情。他们主要负责井下所有风量、抽放参数、防突参数的测定,为领导调整系统和处理__提供依据。我每天都带着仪器仪表跟着工人师傅们下井,他们对井下都很熟悉,每个采区的系统他们都烂熟于胸,很是让我羡慕。因为第一天下井脑子就是懵的,头上带着安全帽也很不习惯。第二天去的也是同一个采区,昨天才走过的地点在大脑里一点印象也没有。后来,只要是到过的地方我都用心记下来,到地面就用笔把走过的地方画下来,并自己归纳总结系统的布置规律,这让我豁然开朗,似乎一下子就对整个系统有了更深刻的认识和了解。

随着对系统的熟悉程度不断加深,我又被分配到了通风区另一个关键队组——打钻队。但是,防突组的兄弟伙些带着我各条上山,各条巷道到处转,手把手有教我使用各种测量仪器的情景时常在脑海里浮现。刚到打钻队,我就被那些机械设备和壮大的职工队伍给深深吸引了。大家熟悉后,我经常和工友们同上同下,并在现场与工友们一起完成钻孔的施工,还向他们请教很多现场实践经验,从他们那里我知道了打钻对治理__和防治突出的重要性,懂得在什么情况下施工什么形式的钻孔,需要钻孔发挥怎样的作用。知道打钻成果的好坏决定着治理__的难易程度,关系到我区今后__治理工作的走向。

经过一段时间的学习,我对区里的工作有了更深层次的理解,通风区不仅仅是通风,“一通三防”才是重点,治理__和防治煤与__突出更是重中之重。随着矿井往深部的延深,__涌出量也随着增大,今后的__治理工作会更加困难。虽然建矿以来我矿没发生过__爆炸事故,但也出现过几次小范围的突出,这不得不让我提高警惕。我矿属于煤与__突出矿井,所以我区打钻队严格执行国家提出的“先抽后采,以风定产,监测监控”__治理十二字方针。在2177采面和23123采面回采前先施工本煤层预抽钻孔。采面及其上下巷钻孔都设计在煤层里面,为保证钻孔的施工质量和抽放效果,我的任务就是施工完钻孔进行封孔时在现场监督工人师傅用水泥将孔封足8米深,并经常查看抽放管内是否有积水。

在打钻队见习一段时间后,我又被分配到了通风队。

在通风队的这段时间,我对采面上隅角的__有了进一步的认识。采面上隅角靠近煤壁和采空侧,风流速度很低,局部处于涡流状态。这种涡流状态使采空区涌出的__难以进入到回风流中,从而使高浓度__在上隅角附近循环运动而聚集在涡流区,导致了上隅角的__超限。若工作面上隅角出现滞后拉架,除上隅角存在涡流区外,在靠近切顶处也会出现微风区,采空区涌出的__在此积聚,更容易导致上隅角的__超限。

通过向领导和有经验的师傅请教和学习后,我知道治理采面上隅角__要加强抽放管路的巡查,避免管路内有积水,发现断裂的抽放管及时进行包扎或者更换。还有就是麻袋的封堵情况、抹泥情况。再次就是看巷道堵塞是否达断面的1/3以上。治理上隅角__应该提前考虑,提前施工,早投入,早见效。

防治煤与__突出又是通风区另一重大职责。对于突出煤层主要采取“四位一体”安全防突措施,即突出危险性预测、防治突出措施、防治突出措施的效果检验及安全防护措施。每个突出煤层工作面的专职瓦检员必须随时检查__,工作面上的所有人员必须掌握突出预兆及避灾路线。

通风系统调整是建立在对所调区域通风系统相当熟悉的前提下展开的。调整通风系统,不仅是对技术业务的考验,更是现场管理协调能力的全面考验。在调整通风系统时,很多工作是同步进行的,若现场安排、协调不当,就有可能造成系统短路和大面积__超限,结果非常危险。当采面构成系统后,就涉及到调整系统的问题。因为我矿是煤与__突出矿井,不允许采用下行式通风,所以当切眼贯通以后,就要把下行风调成上行风。

在通风队的几个月里,我学习到很多书本上没有的知识,如何处理采面上隅角局部__,如何构筑通风设施,如何安设__探头,如何调整风量,如何进行风量分配等。编写了多项措施和区域防突效果评价报告。在很多次处理__、调整通风系统的过程中,我发现干通风这一行必须有一个“勤”字在心头,还要脑子灵活,不能死盯着一点不放,呆在井下超过10个小时是家常便饭,升井后又饥又渴,但我觉得把工作做好了才是美好的!也许苦和累是对自己的磨练吧!

高山不辞土石才见巍峨,大海不弃涓流才见壮阔。“不登高山,不知天之高也;不临深溪,不知地之厚也;不闻先王之遗言,不知学问之大也。”一年来自始至终我都在通风区学习,虽说没有质的跨越,但我觉得自己已经开始入门了,同时还需多向工人师傅学习。我会在今后的日子里快马加鞭,积极请教,努力工作,争取早日担起通风区的重担。

煤矿地质总结报告(模板17篇)篇六

各位领导、同志们:

你们好!

今天,xx公司在此隆重召开“20xx年年度总结及表彰大会”,我代表xx作20xx年年度工作总结及20xx年的工作部署。

刚刚过去的20xx年,我队在矿方及公司的正确领导下,在我队全体员工的共同努力下,我们兢兢业业、攻坚克难,在安全、生产等方面取得了喜人的成绩,这些成绩的取得离不开我队全体员工的无私奉献,离不开矿方及公司的鼎力支持,作为xx的队长,今天见此机会,我向大家说一声:谢谢大家,你们辛苦了。

回顾过去的一年,我队根据矿方及公司制定的安全生产制度,进一步细化了各项安全管理制度,明确了工作目标,理清了工作思路,强化了管理人员工作责任,规范了员工行为,使我队的安全管理工作得到了有效的提高。各项制度和措施的有效实施,增强了员工之间的互保联保意识,增强了员工的安全作业意识,增强了管理人员对安全管理工作淡薄的意识。我队在搞好工程质量及进度的同时,做好井下施工地点现场质量标准化工作,落实好各项安全技术措施。同时,我们狠抓了班前会制度、队长跟班下井考核制度、火工品管理制度、辅助运输管理制度、安全隐患排查制度及三违人员管理制度等并且得到了有效执行。在本安体系运行方面,自20xx年矿方对外委队实施本安体系考核以来,我队派出专人负责管理,矿方全年共计录入安全隐患516条、我队自己录入安全隐患626条、矿方录入不安全行为328条、我队自己录入不安全行为367条,对矿里录入的安全隐患及不安全行为进行及时的整改并相应的处罚,按照矿里对本安体系的要求,我队还有很多不足之处,正在进一步的整改。实事求是地说,20xx年,我队虽然取得了一些成绩,但是现场管理仍然存在一些问题,比如:员工的整体素质还不是很高;部分员工安全思想意识淡薄;三违及违章作业人员时有发生;车辆违章现象还比较严重;现场质量标准化工作落实不到位等;以上的问题有待在今后工作中加以改进。

进入新的一年,在矿方及公司新的形势下,我队的管理模式和方式必将有所转变,我们必须清醒地认识到,不论任何时候,不论工程的大小,必须在确保安全的前提下方可进行其他工作。20xx年,我队的主要任务和工作有以下几方面:

2、认真落实好锦界煤矿20xx年工作会议精神;

3、认真落实好xx集团建筑工程有限公司驻xx煤矿项目部管理办法;

4、严格执行矿里及公司下发的`各项规章制度;

5、配合矿方完成好20xx年本安体系建设工作;

7、配合好矿方完成各有关部门的检查工作;

8、杜绝“三违”现象及违章作业的发生;

9、把矿里下发的辅助运输管理办法落实到实处;

10、义不容辞的完成矿方下发的各项施工任务;

11、有效执行对员工的奖罚办法;

12、确保施工质量达煤炭工程质量验收规范合格标准、工程进度按矿方规定期限完成;

各位领导、同志们,新的一年,我们必须要落实好以上的工作任务,我们要学习神东人的那种“从来不缺战胜困难,迎接挑战的信心和勇气”。让我们团结一致,奋力拼搏,为实现全年安全生产而努力奋斗!

最后,在春节即将来临之际,祝愿全体员工合家欢乐、万事如意!祝愿xx煤矿安全高效、和谐发展!

谢谢大家!

煤矿地质总结报告(模板17篇)篇七

转眼间一年过去了,告别了校园生活,踏上了工作岗位的征途,我幸运地加入了一个朝气蓬勃、欣欣向荣的企业——精煤(股份)有限公司。我为能够成为精煤公司火铺矿的一员而倍感自豪。这一年里,在领导和同事的悉心关怀和指导下,我在平凡而不平庸的岗位上不断地成长,通过自身的不懈努力,很快地融入到了煤矿的生活和工作环境中,并很好的完成了领导安排的工作任务。

一年的见习,使我受益匪浅,也感悟颇多。在此,我将见习期间所获、所感、所悟向领导汇报,敬请审阅,如有不足和错误之处,恳请批评指正。

踏上x这片热土是我人生的一个重要转折点,走好走坏将决定一生。才从学校回到家就立刻踏上了人生的旅途,在车上看着沿途的风景,想到自己即将上班了,不再用父亲的血汗钱,终于可以为老父减轻负担了,这是多么的美好啊!自己憧憬的生活就在眼前。不知不觉中车就到了红果,这里的人都是那么的热情,让我受宠若惊之余心情感到无比舒畅。

被告之分配到火铺矿,矮小的我独自拧着两个上百斤的大行李袋,坐在通往火铺矿的公交车上,心里很是向往。亲近火铺矿,他比我想象的要伟岸得多,与其他矿有着天壤之别。来到这里矿上对我们待遇这么好,让我住进了宽敞明亮的高楼,感到很开心,心想不能辜负这种待遇,一定要用努力的工作来回报矿上对我的重视。我充分感受到了矿上对人才的重视,我还有什么不满的呢!

因为我是学通风的,所以被分配到通风区去见习。就这样,我一个人踏上了x这片热土,来到了火铺矿,走进了温馨的通风区。走近通风区的办公大楼,就能感受到一种庄严的感觉,也许是它的职能所体现出来的吧!治理瓦斯是通风区的职责,瓦斯是煤矿安全的最大敌人,我们只有掌握它,才能治理好它,才能为煤矿的安全生产服务,才能把它为我所用。近年来,全国各地频繁发生煤矿瓦斯事故,夺走了无数工友的生命,使无数个幸福的家庭支离破碎。我老家的煤矿也发生过瓦斯事故,那种场面我至今还记忆犹新,到处是撕心裂肺的哭喊声……我知道没有什么比失去亲人更痛苦。所以当我在大学上这个专业时就发誓一定要与“瓦斯”这个煤矿杀手作不懈的斗争,发挥所学的同时也为煤矿事业贡献自己的力量,让人们消除对瓦斯的顾虑。

毕业至今工作一年有余,作为x精煤(股份)有限公司火铺矿通风区的一名见习生,我感觉在这一年里思想认识有了很大的提高。在领导和同事的悉心关怀和指导下,我在平凡的岗位上不断的成长,这期间我利用难得的机会努力工作,严格要求自己,虚心向领导和同事求教,认真学习政治理论,党和国家的政策、法律、法规等知识。

在通风区党支部的关怀和区领导的帮助下,我成为了一名正式党员。工作之余,我坚持学习马列主义,毛泽东思想,忠实践行重要思想,紧紧围绕火铺矿发展大局,在矿党委的正确领导下,恪尽职守,努力工作,尽心尽职履行自己的义务。思想和行动上高度保持与矿党委一致,坚决服从矿党委的领导。积极参加区支部组织的各种活动,以求提高自身的素质,培养自己,提高自身的思想觉悟,坚定全心全意为人民服务的决心。在工作中,坚持以马列主义、毛泽东思想和“”武装自己的头脑,以“荣辱观”约束自己的言行,为更好地服务企业打下良好的思想基础和行为基础。

煤矿地质总结报告(模板17篇)篇八

经过两年半的专业课学习,在掌握了一定的理论基础知识的前提下,为了进一步巩固理论知识,将理论与实践有机地结合起来,本人于20xx年3月27日至6月30日在山东新港企业集团有限公司进行了工作实习。自己在学校主修的专业为行政管理专业,这个专业是一门实践性很强的专业。而通过这一段时期的工作实习,自己的日常工作是近似办公室文员的工作,听从经理的安排。他给的工作也是简单的打印材料,填写生产表等。在工作中自身获得了许多新的感受,也有一些体会与感悟:工作要认真积极,兢兢业业;与同事的关系要和睦;自己的处事方式还欠缺。总之,这段时期的工作实习,是让我受益颇多的,不仅锻炼了自己,而且还同时又增加了自己的社会阅历,学到了一些新的东西,对企业的更好更健康发展而积极开拓新的发展思路和方式有了一定的了解,也对走好今后的人生道路更加充满自信和信心。

关键词实习地点办公室文员几点建议。

一、实习概述。

经过两年半的专业课学习,在掌握了一定的会计基础知识的前提下,为了进一步巩固理论知识,将理论与实践有机地结合起来,三月末本人在山东新港企业集团有限公司开始工作实习。沐浴着春天的和风,已不知不觉一个多月过去了。现在,已经迎来了夏天,而在过去的这些日子里,自己在山东新港集团的工作实习也是经历了由陌生到熟悉是过程。所以,也是一个不断成长的过程。工作实习的地方是一个生产和经营规模均特别大的公司,在这样的一种大环境里锻炼充实自我,使自己学到了很多的新知识,这些都是在学校和教材中没有接触到的东西。自己所工作的部门是企管部,日常的工作有些办公室文员的性质,主要由经理给安排。企管部在自己来到以后刚好达到四个人,而新港集团的大部分日常工作借助于网络办公,即办公自动化系统。经理没有给自己也配置一台电脑,所以能做的工作也是一些简单的工作,如帮助经理打印材料,填写产量表,接听电话。文秘管理的准确性是指正确体现政策,正确表达领导意图,正确地办文办事,言行有分寸,文字能达意。它在一定程度上保证领导工作的准备性。文秘管理的准确性,涉及的方面很多,简要地说,就是:办文要准,办事要稳,情况要实,主意要慎。而要做到这些,必须态度认真,作风过细,不能疏忽大意,不能马虎潦草。比如说办理公文,就要保证文件的质量,用词要准确,材料要真实,抄写要认真,校对要仔细,力求每一个环节都不发生差错。否则就会贻误工作,甚至酿成难以弥补的损失。不过,我每天很固定的一份工作就是,清晨自己在上班之前先是把办公室的卫生打扫干净,茶水备好,之后再将经理与同事办公桌上的文件收拾整齐。有时,也会跟随经理进车间查看工人的生产情况。看到那些工人们忙碌的身影,不禁使自己对今后生活而计划,现在必须努力加油。每个企业都有自己的特点和企业文化,所在的工作部门企管部在新港集团可以算作第二办公室,因为它日常所处理的工作有些繁杂,不是一个专职部门那样只管理某一类或某方面的工作。企管部负责的管理涉及四大块:一是部分生产工作指导,二是安全生产管理,三是环境治理,四是节约资源管理。因此,自己所在的这个部门是一个综合的办公室,经理他担当的是一个上对总经理汇报工作并提出自己的好的发展举措,下对各个部门进行工作协调和沟通。正如上面所说,企管部是我们公司的第二办公室。

对于我所工作实习的地方,可以作简单的叙述:山东新港集团是全国的专业生产高档覆膜建筑模板及高、中档胶合板为主的企业,座落在临沂城北侧-南坊办事处。集团占地面积40万平方米,建筑面积22万平方米,下设10家分公司,包括新港木业发展有限公司、新港胶业有限公司、新港贝斯特国际贸易有限公司、新港房地产开发有限公司等等,现有员工20xx多名。集团生产技术力量雄厚,设备先进,坚持“以人为本,发展创新”的指导思想:靠科技求发展、以质量求生存、向管理要效益。生产各种规格覆膜板及胶合板30多万立方米,年产值8.5亿元人民币。产品畅销全国,并远销韩国、日本、新加坡、马来西亚、欧洲、美国等30多个国家和地区。连续多年被评为“重合同守信用”企业,并获得“aaa级信誉”和企业免检单位。在众多国内大型建筑公司和木业公司的鼓励和支持下,新港集团和国家建设部合作成立了“中国木模板委员会”。集团已形成独特的规模优势、质量优势、价格优势、信誉优势、品牌优势。

二、实习所见所感。

我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。也许是和我并非文秘专业的关系,对文秘有些工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、具体处理一些工作,所以未能领会其精髓。但时通过实习,加深了我对文秘基本知识的理解,丰富了我的实际管理知识,使我对日常文秘管理工作有了一定的感性和理性认识。认识到要做好日常企业文秘管理工作,既要注重管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。

在过去的一段工作实习时间里,不仅较快地融入了组织的工作生活中,而且培养了实际的动手能力,增加了对实际办公工作的了解,充分认识到了自己的不足,受益匪浅,为以后踏入社会打下了坚实的基础,是大学生涯中最重要的里程碑。并且还在工作期间对组织的各种功能的发挥有了一定的认识和感想。同时,对组织中的各成员的工作表现也有一些切实的体会。这些也可以作为自己对我们公司的几点建议。

1、在管理制度、模式和组织结构要适应组织的良好发展。

一个企业或组织的各项活动能够正常而有序地运行,于其自身各种规章制度、自身企业文化和组织成员的积极工作。当企业的发展规模相对较小时,它可以采用直线型的组织结构形式。所谓企业组织结构是指企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式,以求有效、合理地把组织成员组织起来,为实现共同目标而协同努力。随着企业规模和实力的日渐扩大和增强,成长为一家中大型的企业时,组织就需要把组织结构形式调整为直线职能型。直线职能型是目前企业中应用最广泛的一种组织结构形式。企业总经理通过各职能业务部门对各下属单位进行领导,各职能业务部门辅助总经理对各属单位的工作进行领导和专业性指导。在新港集团的现有组织结构形式采用的便是直线职能型,公司设立董事会,其下设立总经理办公室。总经理负责管理指导其下各个部门,例如生产部、销售部、科技研发部、人力资源部的`日常管理事务。各车间中的厂长主任则对其所隶属的部门经理负责。矩阵型和事业部制是企业组织结构的另外两种基本形式,它们的采用要根据组织的自身情形作出选择。矩阵型是将按职能划分的部门与按产品或按项目划分的小组(项目组)结合成矩阵型的一种组织结构形式。这种组织结构形式多用于项目管理。事业部制是一种最新的组织形式,也是一种集权、分权结合较好的组织形式。这种组织结构形式适用于大型的跨国集团。

2、企业文化作为企业的软实力需培养和深化。

新港集团的企业文化开展多种多样,并通过这些形式不断深化企业文化,提升企业的形象。公司在坚持“以人为本,发展创新”指导思想的前提下,努力做到为员工创作一个温馨、舒适、和谐的工作环境,使员工感到有家的温暖,找到组织归属感,并把新港作为自己的第二个家,从而为新港更加积极工作,带来公司的更加强大。首先,公司定期开展的内部职工体育比赛,不仅放松了心情,缓解了工作压力,而且还使员工内部关系更加融洽和睦,从而为组织带来更大的绩效。其次,公司的各个宣传栏及时把公司的重大活动议程、新实施的公司规章条例张贴公布,使职工能够看到公司的发展和变化。再次,公司对职工的工作表现有明确的奖惩规定,保证做到奖罚分明,是非分明,使职工能够各尽其责,兢兢业业。对职工的奖惩的通知、通报,及时下发通知到职工,使其他职工引以为鉴,学习榜样,自觉纠正不良行为,端正工作态度。对个别员工的批评,本着充分尊重人的前提,向其做细心开导指正,使其在心理上更加感到公司大家庭对他的理解与关爱。另外,公司每周召开一次的管理者会议,也对企业运行过程中出现的问题进行讨论和总结,各抒己见,畅所欲言,并形成解决意见,充分发扬民主,使各个部门能够做到良好的沟通与协调,从而更有利于企业各项决策开展与执行。各个车间所进行的班组成员会和厂间全体成员会对近一段时间内出现的生产问题,员工在公开的场合提出自己的看法和见解,使员工感受到自己的主人翁地位在公司得到保障和认可,更加对组织充满信心,更加安心投入地为组织工作。最后,公司在厂地内的一些醒目位置都设有宣传标语,例如“领跑行业,永不停步”,职工餐厅内的标语之一“我靠新港生存,新港靠我发展”。这些公司标语使员工看后心中都有一种自豪感和成就感,激发员工的创造性和积极性,自觉为公司创造更大的利益。

3、日常工作和生活中出现的问题及其处理解决方法。

一个企业或组织的生产和管理不可能完美无缺,毫无问题出现。企业或组织它们都是在不断地改进和探索中逐步成长起来的,针对日常工作和生活中出现的问题和突发事件,作出有效地处理和解决。而对突发事件的解决和处理,可以建立预警机制,做好事先预防和防范,保证组织各项活动正常有序的进行。在新港集团的日常工作和生活中,同样会有一些问题和特殊情形出现。因此,公司的管理人员就有必要采取积极有利的措施,将出现的问题解决和处理好。同时,要对成功解决问题的经验和方法进行归类总结,以避免日后再次发生相类似的问题,或者为再次出现的类似问题提供处理依据和解决机制。新港集团日常工作和生活中所出现或可能出现的问题及其解决和处理方法,也可以说是个人的建议,有以下几点分析:

第一,公司中个别管理人员为了一己私利,中饱私囊,而损害大多数成员的利益和公司利益。对此,公司所形成的每周召开一次管理者例会的惯例,可以对各位管理者强化清正廉洁的管理理念,并将对违规违纪的人员的处理决定予以公开,起到警钟长鸣,防微杜渐的作用。同时,公司的审计部门要做好监督审查工作,加大办事力度,提高自身素质,对于查出的有损公司利益的人员绝不姑息,绝不纵容,公司董事会要对其严厉惩治,情节恶劣的并对公司利益造成重大损失的,要将其移送司法机关处置。

第二,对于生产车间在生产过程中发生的意外事故造成人员伤害的问题。公司要依据生产安全条例对受害员工及其家属做好妥善处理,并定期开展对员工的安全生产培训工作,力争将安全生产意外事故的发生率降低到最低点,切实做到有效保障和维护员工的生命安全和人身健康。在职工生活中所发生的因用电、用火等不正确操作所造成的安全问题,公司一方面要加强对住宿职工的安全教育,使职工清楚的认识到不当用电源盒火种的危害性,增强自我安全意识;另一方面,公司要健全和完善相关处罚制度,对于造成安全事故的直接当事人要给予严肃处理,给其他职工以安全警示作用。

第三,对于公司财产浪费问题。公司首先要认真开展公司全体员工的“节约资源,有我做起”的工作。最后一位离开办公室的员工要随手将工作着的电脑、空调、饮水机和电灯关死以后,在离开。日常中,看到没有拧紧正在流水的水龙头,要过去随手拧紧。在宿舍中,各宿舍舍长要强调宿舍成员不应浪费水电,晚上休息要按时熄灯。公司的高层要亲自作出表率,给下属树立节约资源的榜样真正形成节约资源的良好个人习惯和企业环境。

三、实习对今后道路的影响。

通过在职的一个多月工作实习,我深感自己的不足,比如容易被挫折绊倒,情绪容易受波动,工作耐心度还差于自己的同事。因此,我会在以后的工作学习中更加努力,取长补短,需心求教。相信自己会在以后的工作中更加得心应手,表现更加出色!不管是在什么地方任职,都会努力!

经过在山东新港集团短暂时间的工作实习,让自己学到了不少新东西,积累了宝贵的社会经验,同时也增加了丰富的社会阅历,对今后迈入社会,踏入工作都产生了积极的影响,起到了指导意义。

煤矿地质总结报告(模板17篇)篇九

*同志自担任凤凰山矿刨煤队队长以来,认真贯彻、落实上级文件和职代会精神、充分发扬民主,积极支持工会工作,团结和带领刨煤队全体职工,克难攻坚,众志成城,在队伍建设、职工培训、安全生产等方面,均取得了令人满意的成绩,为集团公司十八项重点工程的完成做出了贡献。

一、认真履行职责,努力抓好职工队伍建设。

刨煤机作为集团公司200*年度十八项重点工程之一,因此,从一开始集团公司和矿领导就给予了的关心与支持,同时也寄予了很高的厚望:希望刨煤队能成为我矿的王牌之师,能成为我矿培养人才的基地,能成为我矿学习型组织的典范。他深深知道,要打造一支过硬的职工队伍,绝不是一件容易的事情。要想把刨煤队建设好,必须紧紧依靠广大职工,充分发扬民主,发挥大家的聪明才智,凭借严明的纪律和顽强的作风,才能有所收获。在建队之初,他就广泛地征集大家的意见,同老工人进行座谈,耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议,集思广益,然后又组织队委会进行研究,经过将近三个月的时间,《刨煤队管理条例》历经几次修改后终于出台,在队委会上得到一致通过,为搞好区队管理奠定了基础。

二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。

工会工作是区队管理的一项重要内容,是职工当家作主、民主监督的一个关键所在。作为队长,在努力搞好本队安全生产的同时,积极关心工会工作的开展,并为工会工作的开展创造宽松的环境,积极鼓励和支持工会主席开展工作,在力所能及的情况下,给工会主席腾出的时间和精力来搞好工会的各项工作。刨煤队职工队伍普遍比较年轻,文化素质比较高,思想相对比较活跃,针对这种特点,深入地同职工进行座谈,开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动,使广大职工树立正确的人生观和世界观,“怕吃苦,我们就不到煤矿工作”,坚定了大家干好刨煤机的信心和决心。

刨煤机是集团公司200*年职代会中确立的十八项重点工程之一,许晋斌同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神,使每一个人都明白自己所肩负的使命,为了集团公司的宏伟前景,为了不辜负广大职工的厚望,他们甘洒青春和汗水。“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们共同的心声。

队务公开是区队管理工作的一项重要内容,也是在队干和职工中架起的一座连心桥。刨煤队每天都要将当天工人工分上墙公布,每月将当月的扣款数量和支出情况上墙公布,队委的各项重大决定都要递交职代会进行讨论。真正给职工一个明白,还干部一个清白。

三、努力搞好职工业务技能培训,为实现刨煤机全自动生产奠定良好的基础。

刨煤机是一种自动化生产设备,它有一套全新的生产工艺。新设备,新岗位,对这支新队伍来说,确实是一种挑战。所以一开始,他就与全队职工在培训上狠下功夫,采取理论培训与实践相结合的方式,从矿内培训与矿外培训中,吸取各方面的经验,不断提高职工的整体素质与各种专业技能。

为进一步搞好职工培训,他和队干们经过两个多月的时间,编制完成了《刨煤机培训教材》,主要内容包括刨煤机采煤工艺、刨头、运行轨道、液压支架与泵站、pm4电液控制系统、promos控制系统等,共分为六章,计十二余万字。

煤矿地质总结报告(模板17篇)篇十

在蒲县曹村煤矿机电科工作。在各级领导的关心和支持下,我认真钻研业务,始终以高标准严格要求自己,踏实工作,为领导当好助手,现就任职来的工作做以下报告,有不妥之处敬请领导批评指导。

进入到曹村煤矿工作后,矿井建设进入关键时期,在此期间先后负责、参与井下中央变电所、主扇风机、井下水泵房、井筒照明、场地照明、井下供水施救系统、井下压风自救系统、主运输系统等多项设备安装改造工程。

作为一名机电技术人员,我始终牢记煤矿工作宗旨“安全第一,预防为主”,努力干好本职工作,发扬艰苦奋斗精神,干一行、爱一行、钻一行,在工作学习中,以“勤”“实”“严”要求自己,积极为所在科室出谋划策,勤勤恳恳工作,尽到一名技术人员的职责。

20_年4月担任曹村煤矿机电技术员,随着矿井开展治理标准化达标治理与供电运输安全专项整治工作的建设,我科从降低机电设备事故着手,坚持“上标准岗,干标准活”原则,从而推动全队安全工作进一步加强,做为机电技术员,分管技术工作,主要从以下几个方面来开展工作。

一、基础资料整理。

根据要求,建立健全了机电科的各项管理制度及各工种操作规程,并进行了整理,并按规定进行审批。利用班前会时间组织人员学习了各项管理制度和各工种操作规程。

二、现场基础管理。

在现场管理方面,制定了的包机制度,进行了设备包机,每台设备都悬挂了“曹村煤矿设备包机制管理牌”,每条电缆悬挂“电缆标志牌”,达到了每台设备、每条电缆都有负责维护人员,切实做到了人人有责任,台台设备有人管。并对包机内容进行了规定,现场进行检查,不合格者重新进行整改,同时对井下设备进行了严格的检查,并悬挂了“完好牌”,对下井设备、五小电器等都进行了下井检验,对合格的粘贴了“入井合格证”。

每月月底对设备进行停产停电检修,减少了设备故障对生产系统的影响,提高了设备运转率,保证生产任务的完成,同时降低设备事故率。

按照质量标准化和机电设备管理的要求,对每台运转的电气设备进行整定保护,根据矿机电部下达的各台设备的整定值,对我队所辖的电气设备进行了保护整定,井下的供电系统安全运行,设备事故率大大降低。

三、创建标准化硐室。

井下中央变电所、_专题水泵房作为矿井的窗口,我矿力争将井下中央变电所、水泵房打造成一个标准化硐室。首先,我对井下中央变电所、水泵房内所有电缆、设备按照标准化机电硐室的要求进行悬挂、布置,其次要求每班对硐室内设备进行打扫,文明卫生达到标准化要求,另外对井下中央变电所和水泵房的制度牌板和记录薄进行了完善补充,达到标准化硐室的要求。

四、其他。

在利用业余时间,我认真学习煤矿安全规程、设备防爆标准、电工技能手册等资料,不断提高自己的理论水平。

经过一年多的努力工作,我在基础理论有了一定的提高,在实际工作中有了丰富的经验。

煤矿地质总结报告(模板17篇)篇十一

回顾这一月来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。

首先,在不足点方面,从自身原因总结。我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客,打动其购买心理的技巧。

作为我们_专卖_店的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创造商业效绩。在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购买欲望,就显得尤为重要。因此,在以后的销售工作中,我必须努力提高强化说服顾客,打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。

其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务去征服和打动消费者的心。让所有来到我们_专卖店_的顾客都乘兴而来,满意而去。树立起我们_专卖_店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们_的优质_服务品牌。

再次,要深化自己的工作业务。熟悉每一款鞋的货号,大小,颜色,价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客,采用不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品,更力争增加销售数量,提高销售业绩。

最后,端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的专卖销售工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。

总之,通过理论上对自己这一月的工作总结,还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。梳理了思路,明确了方向。在未来的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习业务知识和提高销售意识。扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力!

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煤矿地质总结报告(模板17篇)篇十二

合智合力共创和谐文明富裕的新xx。

各位委员、同志们:

现在,我代表中共xx煤炭有限责任公司委员会向大会报告工作,请审议。

一、企业整体工作取得实质性进展,经济运行逐步跨入良性发展轨道。

今年以来,公司上下在xxxx党委、xxxx的正确领导下,团结带领广大职工,按照年初确定的工作思路,务实创新,扎实工作,整体工作取得实质性进展。主要标志:企业实现两个稳定发展,“两增”目标胜利在握。

两个稳定发展:一是煤炭生产稳定发展。1―11月预计完成本资料权属本网网,放上鼠标按照提示查看本网网更多资料万吨,全年可完成xx万吨;回掘系统进尺预计完成xx米,开拓系统进尺预计完成xxx米。二是安全与质量标准化建设稳定发展。井下生产条件进一步改善,地面环境建设明显改观,公司杜绝2人以上事故,矿井安全质量全面提升。

“两增”目标胜利在握。一是企业增效。1―11月成本控制在xx元/吨,预计亏损xxx万元,扣除因素,企业实现盈利xx万元,同比增盈xx万元;原煤销量预计完成xx万吨,比同增销xx万吨。二是职工增收。1―11月预计人均收入达xx万元,比同期增加xxxxx元。

(一)优化生产格局,强化生产准备,全力推进煤炭主体发展。科学摆布矿井生产格局。今年5月份按照消灭亏损源、合理布局的要求,关停了不能进行规模生产的xx区,生产重心逐步向五层区转移,形成了南北两翼均衡开采的生产格局,生产能力得到充分发挥。加大组织力度,重点队作用明显。433采煤队月月创高产,特别是9月份在343工作面涌水停产的情况下,不等不靠,敢于挑重担,充分发挥生产主导作用,全年产可突破xx万吨,占公司年产量的xx%,为公司年产实现xx万吨目标做出了突出贡献。加快生产准备,稳定矿井规模。狠抓新区移交,组织生产技术部门对新区建设分类排队,制定政策,规划工期,全年移交三个新区,移交煤量xxx万吨,下半年公司为了摆脱生产被动局面,审时度势,精心部署,组织开展了“奋战一百天,整体转局面”活动,开拓系统成立了两个突击队,大打xx#层新区会战,目前,xx#新区岩巷工程还剩xx米,预计11月末可形成系统,可缓解矿井小接续紧张的局面。

(二)强化安全治理整顿,推进质量达标,质量标准化建设稳步发展。以开展“营造安全绿洲、创建平安xx”活动为主线,全面强化安全生产综合治理,不断提高安全保障能力。夯实安全质量基础。深入开展以工作面为核心,以系统治理为重点的质量达标会战,坚持从“抓质量,上标准、打基础”入手,不断完善落实各级领导干部安全生产和采掘工程质量标准,工作面作业环境得到改善,各系统质量标准化建设普遍有了新的提高。突出“一通三防”重点。全年铺设防尘管路xxx米,冲沙、冲灰xxxx立方米、打钻xxx米,抽放瓦斯xx万立方米;针对五层风井风峒回填煤矸石发火隐患,公司编制了回填煤矸石消火设计,在风峒周围共打钻xxx个,共计xx米,注粉煤炭xx立方米,注水1500立方米,形成隔离带,消除了发火隐患。在xxxx的帮助下,投资xx万元,更新瓦斯监测设备,实现瓦斯监测联网,共安设瓦斯探头xx个,上线率达到xx%以,全面提高“一通三防”管理水平。加强安全教育和培训。深入开展安全思想教育,坚持安全思想教育“长效十法”、岗位技术培训、“三违”人员现身说法、安全生产月和安全生产高潮日活动的'安全思想教育,进一步巩固了安全生产第一道防线。投入资金xx多万元,筹建具有xxx多平方米的四级安全培训基地,先后举办各类安全培训班21期,培训人员xxxx人,全年共选送xx人参加xxxx三级安全技术培训,干部职工安全生产意识和安全技术素质进一步提高。加大矿井技改力度。铺设高压电缆xxxx米,使xx公司在xxxx第一个达到双电源矿井,加大提升改造力度,主付井更换大吨位绞车,矿井提升能力提高到xxx%,铺设通讯电缆xxxx余米,使所有采掘工作面都安设了电话,提高了生产指挥、调度通讯能力。

煤矿地质总结报告(模板17篇)篇十三

几年来,在集团公司的正确领导下,**矿坚持依靠科技进步,走高产高效快速发展之路,紧紧围绕企业经营目标,优化采区设计,采用国内先进的装备和技术,努力提高单产,煤炭产量阶梯式提高,与此同时,我们充分运用现代企业经营管理理念,建立和完善了生产成本全员、全过程、全方位控制机制和奖惩约束机制,通过合理控制奖金分配额度,极大地调动全矿员工生产的积极性,促进经济效益全面提高。

1-4月份,生产原煤125万吨,比计划增产66万吨;。

实现利润12500万元,比计划增盈5500万元;。

原煤单位成本81元/吨,比计划降低了15元/吨。

回顾过去,在经营管理方面有以下几点做法和体会:

一、依靠科技进步,提高工作面单产,实现增产增收。

建矿伊始,我们按照集团公司提出的“新井新模式新机制,建成高标准高产高效现代化矿井”的总体要求,确立了以科技创新为先导,采用现代化先进和先进设备装备矿井,向国际先进采矿业看齐,不断提高管理水平。

在集团公司的大力支持下,通过近几年的引进和技术改造,工作面配备了阻力为7200kn液压支架,截深为800mm的mg-581型电牵引采煤机,大功率800/800前后运输机,主井提升采用了25吨箕斗自动化微机控制摩擦式提升机,洗选系统、装车系统全部实现计算机集中控制。

极大地提高了劳动生产率,实现了生产的连续性和高效性。

1-10月份,实际生产天数209天,日平均生产原煤15000吨,最高日产18439吨,在今年3月份井下直接安拆综放面停产20余天的情况下,实现了平均月产原煤31.7万吨。

煤炭产量的增加和煤炭价格的提高,大幅度地增加了矿井的经济效益。

与此同时,我们还加强了煤质管理,加大入洗量,提高商品煤质量。

1-10月份,商品煤销量比去年同期增销35万吨,增加收入7875万元。

二、优化生产布局和采区设计,提高煤炭回采率。

从矿井长远发展战略出发,我们始终把优化生产布局和采区设计放在首位。

针对传统的钻探勘探技术对煤层赋存状态及地质构造控制不够制约生产规模的实际,推行先进的三维地震勘探技术,对水库下北一和南二采区进行了补勘,重新划分采区设计,使其更加合理,减少系统开拓工程量1000米以上。

n1n1工作面现回采接近700米,近日又通过水库下一次采全高安全论证,采高由原来的8.69米增至13.9米,使该工作面增加煤炭可采储量达70万吨,提高煤炭回采率,延缓了工作面安拆,为进一步实现矿井高产高效奠定了基础。

三、攻克巷道支护难点,杜绝重复施工和投入,千方百计降低掘进成本。

某煤矿规范经营管理汇报材料某煤矿规范经营管理汇报材料。

我矿是属于高应力、强膨胀、极软岩矿井,支护难度大,支护成本高,每米进道成本费用达到1000元。

为满足生产,避免巷道翻修,几年来,在逐步掌握采动压变化规律的同时,不断探索和实践不同地点、不同地质构造、不同煤岩结构应采取的支护方式和支护材料。

36u型钢圆棚外喷巷道,主要用于回采巷道和工作面开切眼;。

在临近采空区或动压大及服务时间长的巷道,采用了锚网壁后注砼架36u钢拱棚后备36u钢圆棚复合支护形式,减少巷道翻修工程量。

虽然一性投入高了,但杜绝了重复施工,总体投入还是降低了,而且满足了矿井安全生产的需要,使矿井走上了安全持续稳定、生产快速发展的轨道,更好地提高了经济效益。

四、用人少,效率高,坚持走高产高效发展之路。

煤矿企业是一个特殊行业,在提高装备和技术水平的前提下必须降低人力投入。

我矿现有员工1560人,今年煤炭产量预计完成385万吨,全员效率达到17.28吨/工,实现利润4亿元左右,人均创利25万元,比去年同期增加约15万元。

今年我们**矿人均支付工资性费用(含各项提取费用)为5万元,全年支出费用约7800万元,这还不包括生产和管理的固定费用。

如果用人增多,企业利润必将减少。

在劳动力分配上,我们坚持合理集中,矿领导班子在做每项决策时首要是考虑的是用人少,努力提高机械化和自动化水平。

今后,我们将向国际的先进采矿业看齐,支持走高产高效发展之路。

五、强化经营管理机制,是我矿经济效益提高的重要保证。

规范经营行为,建立良好的工作秩序。

努力提高我矿经营管理水平。

1、在生产过程中实行成本消耗控制管理。

每月月初下达成本计划,组织相关人员深入现场、深入一线,强化生产过程中的环节、工序动态监督考核,从源头节支降耗,月末进行考核兑现。

通过生产过程中的成本考核管理,进一步加强了材料控制,杜绝了材料浪费。

2、加强物资管理。

一是提高计划的准确性。

从计划的源头抓起,层层把关,要求计划员深入井下,掌握所管物资的消耗使用状况,既满足生产需要又不造成新的'超储积压。

二是坚持例会审查制度、厂家考察制度和价格审计制度。

坚持“用多少采多少”,及时了解和掌握市场价格信息,组织企管、使用单位和纪委人员实地考察,严格按规定进行价格审计,对超过限价和无计划采购的物资,坚决予以纠正和退回。

三是严把验收关。

坚持“无计划不验收”等六项验收原则,质量达不到要求的,一律退回或更换,不准入库,并对相关责任人进行处罚,确保物资合格率达到100%。

四是规范物资储备。

通过合理增加零储备物资品种,每月定期盘点库存,及时平衡使用积。

压物资等措施,有效地降低了仓储成本。

五是加大了物资回收、以旧换新、自制加工、修旧利废的管理力度。

可修复利用的回收物资进行维修复用于生产。

报废物资经过矿物资管理领导小组现场鉴定核实后,严格按照集团公司文件规定进行报废处理。

始终坚持能够自制加工的决不外委,能用旧品决不用新品的原则,大大降低了材料消耗成本。

截止日前,共维修专用工具686台,节约资金117万元;。

修旧利废产值为877万元;。

自制加工产值1051万元;。

回收物资金额730万元。

3、强化销售管理,整顿销售秩序。

一是严格执行公司煤炭销售价格和销售计划,树立全局意识;。

二是根据市场需求,调控洗产品的品种和数量,满足用户需要;。

三是采取走出去请进来的办法,以质量和信誉发展用煤客户;。

五是给用户运输车辆增设专用车道,按照先后顺序排号进入煤厂,使客户都能够公平、安全地购买到满意的产品,以优质的服务赢得了用户的好评。

六、深化工资分配制度改革,充分调动员工的生产积极性,是我矿经济效益提高的有力手段。

1、采取多种分配形式。

对选煤厂、运输队、坑木场等单位实行了“包定基数,增人不增资,减人不减资”的分配政策,鼓励单位内部深挖潜力,一职多能一岗多责,精干员工队伍,逐步将富余人员充实到井下一线。

2、在分配结构上减少固定部分,增大浮动部分比例。

基层单位的部分岗位技能工资、计件超额工资和奖金一起参与浮动分配,全矿参与浮动分配部分工资总额占实发工资总额的比例平均达到了74%以上,其中综放队达到了85%以上。

营造了良好的“多劳多得,少劳少得,不劳不得”的竞争氛围。

3、合理控制分配比例,突出一线员工的分配地位。

“井下收入高于井上,队长收入高于机关管理科长”,坚持把矿机关管理人员与基层单位干部、基层单位班组长与一线生产工人的分配比例控制在合理水平,严格控制矿机关管理人员的工资收入,切实体现工资分配向苦脏累险岗位倾斜的分配原则。

4、全员监督,收入分配做到公平、公正、公开,确保分配合理性。

基层单位实行收入分配“八公开”制度,坚持工分日上墙,实行全员监督,增加收入分配的透明度。

每月由矿领导牵头,工资、纪委等部门参加,对基层单位日检查月考核,发问题及时纠正,防患于未然。

几年来,坚决杜绝截留奖金现象,保障了员工的利益。

此外,逐步加大全矿安全管理的考核奖罚额度,以经济杠杆强化员工的安全意识,促进了我矿安全形势的长期稳定。

**矿走出了一条高产高效快速发展之路,取得了良好经济效益,这与集团公司正确领导是分不开的。

在成绩面前,我们也深深感到有很多不足,与现代企业管理所要求还有一段距离。

今后,我们将在集团公司的正确领导下,求真务实,开拓进取,向国内先进煤企行列迈进,为**集团的壮大与发展,做出新的更大贡献。

煤矿地质总结报告(模板17篇)篇十四

几年来,在集团公司的正确领导下,**矿坚持依靠科技进步,走高产高效快速发展之路,紧紧围绕企业经营目标,优化采区设计,采用国内先进的装备和技术,努力提高单产,煤炭产量阶梯式提高,与此同时,我们充分运用现代企业经营管理理念,建立和完善了生产成本全员、全过程、全方位控制机制和奖惩约束机制,通过合理控制奖金分配额度,极大地调动全矿员工生产的积极性,促进经济效益全面提高。

2015年1-4月份,生产原煤125万吨,比计划增产66万吨;

实现利润12500万元,比计划增盈5500万元;

原煤单位成本81元/吨,比计划降低了15元/吨。

回顾过去,在经营管理方面有以下几点做法和体会:

一、依靠科技进步,提高工作面单产,实现增产增收

建矿伊始,我们按照集团公司提出的“新井新模式新机制,建成高标准高产高效现代化矿井”的总体要求,确立了以科技创新为先导,采用现代化先进和先进设备装备矿井,向国际先进采矿业看齐,不断提高管理水平。

在集团公司的大力支持下,通过近几年的引进和技术改造,工作面配备了阻力为7200kn液压支架,截深为800mm的mg-581型电牵引采煤机,大功率800/800前后运输机,主井提升采用了25吨箕斗自动化微机控制摩擦式提升机,洗选系统、装车系统全部实现计算机集中控制。

极大地提高了劳动生产率,实现了生产的连续性和高效性。

1-10月份,实际生产天数209天,日平均生产原煤15000吨,最高日产18439吨,在今年3月份井下直接安拆综放面停产20余天的情况下,实现了平均月产原煤31.7万吨。

煤炭产量的增加和煤炭价格的提高,大幅度地增加了矿井的经济效益。

与此同时,我们还加强了煤质管理,加大入洗量,提高商品煤质量。

1-10月份,商品煤销量比去年同期增销35万吨,增加收入7875万元。

二、优化生产布局和采区设计,提高煤炭回采率。

从矿井长远发展战略出发,我们始终把优化生产布局和采区设计放在首位。

针对传统的钻探勘探技术对煤层赋存状态及地质构造控制不够制约生产规模的实际,推行先进的三维地震勘探技术,对水库下北一和南二采区进行了补勘,重新划分采区设计,使其更加合理,减少系统开拓工程量1000米以上。

n1n1工作面现回采接近700米,近日又通过水库下一次采全高安全论证,采高由原来的8.69米增至13.9米,使该工作面增加煤炭可采储量达70万吨,提高煤炭回采率,延缓了工作面安拆,为进一步实现矿井高产高效奠定了基础。

三、攻克巷道支护难点,杜绝重复施工和投入,千方百计降低掘进成本

某煤矿规范经营管理汇报材料某煤矿规范经营管理汇报材料

我矿是属于高应力、强膨胀、极软岩矿井,支护难度大,支护成本高,每米进道成本费用达到1000元。

为满足生产,避免巷道翻修,几年来,在逐步掌握采动压变化规律的同时,不断探索和实践不同地点、不同地质构造、不同煤岩结构应采取的支护方式和支护材料。

36u型钢圆棚外喷巷道,主要用于回采巷道和工作面开切眼;

在临近采空区或动压大及服务时间长的巷道,采用了锚网壁后注砼架36u钢拱棚后备36u钢圆棚复合支护形式,减少巷道翻修工程量。

虽然一性投入高了,但杜绝了重复施工,总体投入还是降低了,而且满足了矿井安全生产的需要,使矿井走上了安全持续稳定、生产快速发展的轨道,更好地提高了经济效益。

四、用人少,效率高,坚持走高产高效发展之路

煤矿企业是一个特殊行业,在提高装备和技术水平的前提下必须降低人力投入。

我矿现有员工1560人,今年煤炭产量预计完成385万吨,全员效率达到17.28吨/工,实现利润4亿元左右,人均创利25万元,比去年同期增加约15万元。

今年我们**矿人均支付工资性费用(含各项提取费用)为5万元,全年支出费用约7800万元,这还不包括生产和管理的固定费用。

如果用人增多,企业利润必将减少。

在劳动力分配上,我们坚持合理集中,矿领导班子在做每项决策时首要是考虑的是用人少,努力提高机械化和自动化水平。

今后,我们将向国际的先进采矿业看齐,支持走高产高效发展之路。

五、强化经营管理机制,是我矿经济效益提高的重要保证

规范经营行为,建立良好的工作秩序。

努力提高我矿经营管理水平。

1、在生产过程中实行成本消耗控制管理。

每月月初下达成本计划,组织相关人员深入现场、深入一线,强化生产过程中的环节、工序动态监督考核,从源头节支降耗,月末进行考核兑现。

通过生产过程中的成本考核管理,进一步加强了材料控制,杜绝了材料浪费。

2、加强物资管理。

一是提高计划的准确性。

从计划的源头抓起,层层把关,要求计划员深入井下,掌握所管物资的消耗使用状况,既满足生产需要又不造成新的超储积压。

二是坚持例会审查制度、厂家考察制度和价格审计制度。

坚持“用多少采多少”,及时了解和掌握市场价格信息,组织企管、使用单位和纪委人员实地考察,严格按规定进行价格审计,对超过限价和无计划采购的物资,坚决予以纠正和退回。

三是严把验收关。

坚持“无计划不验收”等六项验收原则,质量达不到要求的,一律退回或更换,不准入库,并对相关责任人进行处罚,确保物资合格率达到100%。

四是规范物资储备。

通过合理增加零储备物资品种,每月定期盘点库存,及时平衡使用积

压物资等措施,有效地降低了仓储成本。

五是加大了物资回收、以旧换新、自制加工、修旧利废的管理力度。

可修复利用的回收物资进行维修复用于生产。

报废物资经过矿物资管理领导小组现场鉴定核实后,严格按照集团公司文件规定进行报废处理。

始终坚持能够自制加工的决不外委,能用旧品决不用新品的原则,大大降低了材料消耗成本。

截止日前,共维修专用工具686台,节约资金117万元;

修旧利废产值为877万元;

自制加工产值1051万元;

回收物资金额730万元。

3、强化销售管理,整顿销售秩序。

一是严格执行公司煤炭销售价格和销售计划,树立全局意识;

二是根据市场需求,调控洗产品的品种和数量,满足用户需要;

三是采取走出去请进来的办法,以质量和信誉发展用煤客户;

五是给用户运输车辆增设专用车道,按照先后顺序排号进入煤厂,使客户都能够公平、安全地购买到满意的产品,以优质的服务赢得了用户的好评。

1、采取多种分配形式。

对选煤厂、运输队、坑木场等单位实行了“包定基数,增人不增资,减人不减资”的分配政策,鼓励单位内部深挖潜力,一职多能一岗多责,精干员工队伍,逐步将富余人员充实到井下一线。

2、在分配结构上减少固定部分,增大浮动部分比例。

基层单位的部分岗位技能工资、计件超额工资和奖金一起参与浮动分配,全矿参与浮动分配部分工资总额占实发工资总额的比例平均达到了74%以上,其中综放队达到了85%以上。

营造了良好的.“多劳多得,少劳少得,不劳不得”的竞争氛围。

3、合理控制分配比例,突出一线员工的分配地位。

“井下收入高于井上,队长收入高于机关管理科长”,坚持把矿机关管理人员与基层单位干部、基层单位班组长与一线生产工人的分配比例控制在合理水平,严格控制矿机关管理人员的工资收入,切实体现工资分配向苦脏累险岗位倾斜的分配原则。

4、全员监督,收入分配做到公平、公正、公开,确保分配合理性。

基层单位实行收入分配“八公开”制度,坚持工分日上墙,实行全员监督,增加收入分配的透明度。

每月由矿领导牵头,工资、纪委等部门参加,对基层单位日检查月考核,发问题及时纠正,防患于未然。

几年来,坚决杜绝截留奖金现象,保障了员工的利益。

此外,逐步加大全矿安全管理的考核奖罚额度,以经济杠杆强化员工的安全意识,促进了我矿安全形势的长期稳定。

**矿走出了一条高产高效快速发展之路,取得了良好经济效益,这与集团公司正确领导是分不开的。

在成绩面前,我们也深深感到有很多不足,与现代企业管理所要求还有一段距离。

今后,我们将在集团公司的正确领导下,求真务实,开拓进取,向国内先进煤企行列迈进,为**集团的壮大与发展,做出新的更大贡献。

经营系统紧紧围绕集团公司年度经营管理工作要求,坚持突出过程控制、严细结果考核、抓重点顾全局的工作指导思想,严格落实“成本否决、工资负亏”的分部经营管理责任制,积极通过管理体制改革实现闲置资产的增值,认真开展日常经济运行情况的监督把关,努力提高经济运行质量,为矿井年度生产经营的规范运行和各项经营指标的圆满实现奠定了坚实的基础。

下面就2003年度主要主要工作总结、2004年度经营工作基本思路简要汇报如下。

一、各项经营指标完成情况 1、原煤产量:1-11月计划74.5万吨,实际84.23万吨,比计划超产9.73万吨,完成计划的113.06%比上年同期84.49万吨减产0.26万吨,降幅0.31%,预计全年完成91.73万吨,比年计划产量80万吨超产11.73万吨,完成计划的114.66%,比去年同期92.86万吨减产1.13万吨,降幅1.22%。

2、精煤产量:1-11月计划94.5万吨,实际96.34万吨,比计划超产1.84万吨,完成计划的101.95%比上年同期77.54万吨,超产18.80万吨,增幅24.25%,预计全年完成105.34万吨,比年计划产量103万吨超产2.34万吨,完成计划的102.27%,比去年同期85.68万吨,超产19.66万吨,增幅22.95%。

3、铁路外运及地销:1-11月计划136.59万吨,实际124.72万吨,比计划少运11.87万吨,完成计划的91.31%,比上年同期110.20万吨多运14.52万吨,同比增幅13.17%,预计全年完成136.92万吨,比年计划149万吨少运12.08万吨,完成计划的91.89%,比去年同期118.28万吨多运18.64万吨,同比增幅15.76%,其中:精煤1-11月计划94.5万吨,实际96.34万吨,比计划多运1.84万吨。

预计全年完成105.34万吨。

比年计划103万吨多运2.34万吨。

中煤1-11月计划42.09万吨,实际28万吨,比计划少运14.09万吨。

预计全年完成31.58万吨。

比年计划46万吨少运14.8万吨。

原煤未按排外运计划,实际外运0.38万吨。

其中:地销煤1-11实际销售15.35万吨。

预计全年销售18万吨。

4、生产总进尺:1-11月计划15020米,实际16065米,完成计划的106.95%,比计划多掘1045米,比上年同期15254米多掘811米,同比增幅5.32%,预计全年完成17385米。

煤矿地质总结报告(模板17篇)篇十五

经营系统紧紧围绕集团公司年度经营管理工作要求,坚持突出过程控制、严细结果考核、抓重点顾全局的工作指导思想,严格落实“成本否决、工资负亏”的分部经营管理责任制,积极通过管理体制改革实现闲置资产的增值,认真开展日常经济运行情况的监督把关,努力提高经济运行质量,为矿井年度生产经营的规范运行和各项经营指标的圆满实现奠定了坚实的基础。

下面就主要主要工作总结、经营工作基本思路简要汇报如下。

一、各项经营指标完成情况1、原煤产量:1-11月计划74.5万吨,实际84.23万吨,比计划超产9.73万吨,完成计划的113.06%比上年同期84.49万吨减产0.26万吨,降幅0.31%,预计全年完成91.73万吨,比年计划产量80万吨超产11.73万吨,完成计划的114.66%,比去年同期92.86万吨减产1.13万吨,降幅1.22%。

2、精煤产量:1-11月计划94.5万吨,实际96.34万吨,比计划超产1.84万吨,完成计划的101.95%比上年同期77.54万吨,超产18.80万吨,增幅24.25%,预计全年完成105.34万吨,比年计划产量103万吨超产2.34万吨,完成计划的102.27%,比去年同期85.68万吨,超产19.66万吨,增幅22.95%。

3、铁路外运及地销:1-11月计划136.59万吨,实际124.72万吨,比计划少运11.87万吨,完成计划的91.31%,比上年同期110.20万吨多运14.52万吨,同比增幅13.17%,预计全年完成136.92万吨,比年计划149万吨少运12.08万吨,完成计划的91.89%,比去年同期118.28万吨多运18.64万吨,同比增幅15.76%,其中:精煤1-11月计划94.5万吨,实际96.34万吨,比计划多运1.84万吨。

预计全年完成105.34万吨。

比年计划103万吨多运2.34万吨。

中煤1-11月计划42.09万吨,实际28万吨,比计划少运14.09万吨。

预计全年完成31.58万吨。

比年计划46万吨少运14.8万吨。

原煤未按排外运计划,实际外运0.38万吨。

其中:地销煤1-11实际销售15.35万吨。

预计全年销售18万吨。

4、生产总进尺:1-11月计划15020米,实际16065米,完成计划的106.95%,比计划多掘1045米,比上年同期15254米多掘811米,同比增幅5.32%,预计全年完成17385米。

比年计划16500米多掘885米,完成计划的105.44%,比上年同期16699米多掘686米,增幅4.1%。

煤矿地质总结报告(模板17篇)篇十六

转眼之间,进入xx集团乌海能源有限责任公司xx煤矿通风区工作已经一年了,在这一年以来,在有关矿领导、科室、队领导及其工人师傅的关怀和帮助下,不断提高自身素质,增强专业知识,较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项工作任。现将本人在这一年中的工作作述职报告:

一、通风系统及通风原理:

在领导和工人师傅们的指导下,再加所学专业知识的基础上,我熟悉掌握通风系统及通风原理,以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法,现在通过实践才知道通风方式、方法的具体运用,我矿采用抽出式通风方法,分区式通风方式,运输下山进风,轨道下山回风的通风系统。

二、矿井测风工作:

一开始我对测风这项工作很陌生,通过我和工人师傅井下实践操作,很快掌握测风工作和测风时注意事项及要领,现在能够对风表的使用,风量的测算很熟练的完成。20xx年8月份参加瓦斯鉴定工作,在瓦斯鉴定工作中担任测风员,因为我熟练掌握了风表的使用和具体的使用方法及事项,出色的完成瓦斯鉴定时风量测算。

三、瓦斯排放工作:

20xx年6月参加上原1355回风巷瓦斯排放工作,原1355回风巷的瓦斯含量达3%,co2达8%以上,首先做好排放瓦斯的前期准备工作,排放前将排放瓦斯路线的一切电气设备全部停电,撤出盘区所有工作人员,然后在能够进入该盘区的所有路口设岗,禁止其他人员进入。并在全风压处安装传感器,在区领导的统一指挥下,按排放瓦斯的措施进行工作。首先接风筒由外向里逐段排放,排放时合理控制风量,杜绝"一风吹",确保全风压混合处的ch4、co2不超1.5%,经过检查,通风巷道ch4、co2不超1.5%,o2不低于20%,排放瓦斯结束后并坚守半小时以上,指定专人送电,并撤回所有设岗人员。瓦斯排放工作过程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事项。在20xx年7月队安排我负责完成1354回风巷瓦斯排放。

四、在通风系统风量计算方面:

从开始掘进供风还是采面供风以及各机电硐室都一一作为基础工作来学习,因为自己在书本中接触的风量计算没有经过实践永远是空虚的,现无论是掘进供风还是采面供风及各机电硐室供风,我都能够准确计算,并对井下风量的分配、风量的调控都熟练掌握和应用。

五、熟悉技术员岗位责任,并能将其应用到工作实践当中,熟练掌握安全技术措施的编写的方法、步骤和如何编写安全技术措施的要领,在师傅的严格要求下,很快掌握编制步骤和有关的细节内容,现在实际措施编写中能够熟练运用。

六、专业制图方面:

我们都知道煤矿是离不开绘图的,每一套系统及设备在矿井中使用或在生产中使用都需要绘制示意图或者比例图,在计算机制图方面虽然不是我的专业,但自进入贵公司,我就意识到绘图的重要性,在学校autocad制图是我们一门辅助科目,所以制图基础不扎实,但是经过工作中的磨练和不断的学习,在绘制各种图形方面有了很大的突破,现独立能够对通风系统示意图、通风系统立体示意图、矿井避灾路线示意图和安全监测设备布置绘制,并对支护断面图、炮眼布置图,机电设备布置示意图、采掘工程平面图等画出,还得到领导和师傅们赞扬。

另外,每月我都组织各工种人员进行业务培训,并每班贯彻学习我矿实施和执行的本案管理体系,对本班工作中可能存在危险源和职工一起辨识,这样大大提高了职工的业务水平和自主保安意识,对安全方面我一丝不苟,对安全隐患要求及时处理,对每班职工严格考察,出现不安全行为或有三违事迹人员追究责任,使安全事故率和设备的事故率降到了最小程度。

七、20xx年10月参加了矿井反风、救灾演习工作,通过反风、救灾演习,鉴定矿井在发生火灾等事故时,主扇的工作风量是否符合要求规定的风量,人员在遇到灾情时安全撤离的通道畅通情况。

八、同年12月参加了矿井通风阻力鉴定,通过阻力鉴定,掌握了鉴定工作的内容和温度计、气压表等仪器的使用,矿井阻力、摩擦阻力、空气相对湿度的计算等。

通过参加矿井反风、救灾演习及矿井通风阻力鉴定,才体会到自己所学专业与实际的紧密联系性,经过实践的运用,巩固和复习,在今后的工作中自己的所学会有更好的发挥。

在这一年以来,一直从事矿井通风安全工作。经过努力,不断发挥自己的技术专长,尽心尽力,尽职尽责完成领导交给的每项任务,在1250回采工作面上均压设施时,和全体员工为拼命完成工作,顾不得喝一口水忍饥挨饿,经过几小时的共同努力,保质保量的完成任务,就在这样一次次的努力工作的过程中,文章体现出我们这个大家庭的团队精神和共同为工作的热情,从而增强了工作信心。经过这一切实践工作,让我从中获得了启发,工作过程中不仅遵守岗位责任制度,也要把《煤矿安全规程》落实到每一项工作中去,因为《煤矿安全规程》是用鲜血换来教训,同时要贯彻落实煤矿安全生产方针,安全第一、预防为主、综合治理。

经过这一年来的工作实践,在领导和工人师傅们的关怀和帮助下,自身的不断努力下,取得了一些成绩,使自己成为本专业的内行,在思想上、业务上都有显著进步,但这还不够,还需要在今后的工作中继续努力,虚心学习,进一步提高自己各方面的'能力,特别是在完成工作任务,强化技术管理等方面,做出一名工程技术人员应有的贡献。

                                                                                                                                                   

各位领导、同志们:

我于***年*月担任***煤矿副矿长,分管 矿井安全、安全质量标准化及掘进、巷道维修工作。根据公司统一安排,下面我就2015年个人工作学习及廉政建设情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。

一、以保持共-产-党员先进性教育活动为契机,加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。

一是认真学习党的路线、方针、政策,党的十六届四中、五中全会精神以及党中央、、省国资委的一系列重要文件,特别是在开展保持共-产-党员先进性教育以来,重点学习了《保持共-产-党员先进性教育读本》,对照自身进行了认真反思,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法 ,进一步坚定了以“三个代表”重要思想和科学发展观为自己的行动指南。全年做学习笔记累计达到5万字以上,撰写各种学习心得体会 5篇,撰写党性分析材料 3篇。

二是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令,进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识,增强了搞好本质工作,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。

二、认真贯彻落实公司及矿党政统一部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的全面健康发展做出应有贡献。

一是认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和问题整改力度。  及时组织有关职能部门对照“三大规程”要求对井下所有作业场所,进行全方位的督促检查,每月开展安全生产重大隐患排查。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动,对查出的各类问题以积极的态度对待,及时组织整改,全年问题整改率98.89%。

二是实行目标管理,狠抓安全生产责任制的落实。  年初对二oo五年安全生产工作进行总体安排,下达安全生产管理目标责任书,开展安全质量标准化、顶板管理会战工作。本人每月坚持下井15次以上,深入现场,靠前指挥,按照“谁主管,谁负责”的原则,认真落实岗位责任制和安全生产责任制,分专业负责,强化检查,认真考核,奖罚兑现,指导基层队全面建立安全管理体系,严格落实“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度 和“三员”与井下带班队长会面签字制度,有效减少了“三违”现象。

三是完善管理制度,夯实安全生产管理基础。  指导安检部修订完善安全生产责任制137项,安全生产管理制度122项,安全质量标准化管理制度247项。制定了《***煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班制度》及《***煤矿安全隐患排查、治理和报告制度》,为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

四是有针对性地组织开展各项安全生产活动,营造良好的安全生产氛围。 坚持把适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。先后组织开展了两个“百日安全生产活动”、“安全签名”活动、“安全生产月”活动、“安全生产整顿月”活动、“秋冬安全生产月”活动,并组织举办了煤矿安全知识竞赛活动。同时组织职工参加了集团公司“安康杯”、**分局“**杯”煤矿安全知识竞赛,取得了优异成绩。通过安全生产活动的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性,营造了学技术、强本领、保安全的安全生产氛围。

五是强化职工培训,狠反“三违”,提高全员安全意识。  针对我矿职工业务素质和文化参次不齐等特点,长期抓好职工培训教育,全年共培训职工1951人次,自己参加基层安全例会18次,带头讲安全,绷紧职工思想上的“安全弦”。“三违”不除,事故难免,我采用“敢”、“严”、“细”的办法,坚持带头狠反“三违”,全年共查出并处理“三违”人员268人次,罚款11650元,解除劳动合同7人,下岗培训9人,对5名反“三违”有功人员给予奖励。通过努力杜绝了重伤以上人身事故和二级以上生产事故,轻伤1人,千人负伤率为1,实现了矿井全年安全奋斗目标。

六是强化基础管理,不断推进安全质量标准化上等级、创水平。  带领矿安全质量标准化检查组采用定期检查和动态检查相结合的办法,组织安全质量标准化大检查69次,配合公司检查8次,突出抓了工作质量、工程质量和文明生产。对查出的问题限期整改,并纳入绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化保持了行业一级标准。

三、精心组织、积极协调,完成矿年初下达的掘进、巷道维修任务。

一是组织协调综掘两个队完成了****面、****面的掘进任务,全年完成回采进尺

2580米,掘进工作面合格率100%,优良品率68%。保证了矿井采掘接续正常。

二是积极组织主管部门和**队对所有失修巷道按照先急后缓的原则,制定了详细的施工排版、维修方案和安全技术措施有条不紊安排施工,全年维修巷道3840米,使巷道失修率控制在3.9%,严重失修率控制在1.4%,有力地保证了矿井安全生产。

四、克己奉公,廉洁自律,牢记“两个务必”认真践行“三个代表”重要思想。

一年来,我严格遵守“四大纪律”、“三个不得”、“五个不准”和“八个坚持、八个反对”等廉洁自律规定,始终以一个共-产-党员的标准严格要求自己,做好“六个表率”。牢记“两个务必”,不断加强世界观的改造。认真履行党员的权利和义务,在工作、生活作风等方面始终坚持按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,做到自重、自省、自警、自励,始终以“八荣八耻”规范自己的言行,加强道德修养,自觉抵制各种不正之风。树立踏踏实实的工作作风,说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。按时填报了礼品上交登记等三项报表,在车辆使用和通讯费用上严格按照矿上的规定去做,没有做过违反原则的事,没有脱离职工群众,没有为自己和家属谋过私利,真正做到了踏踏实实干事,清清白白做人。

五、工作中不足和今后努力方向

过去的一年里,在刘矿长的指导下,在班子其他成员的配合下,在全矿广大干部职工的支持下,自己虽然取得了一些成绩,但难免存在一定问题和不足,主要是:一是学习还不够扎实,理论水平还有待于进一步提高;二是零星作业地点的安全管理有待于进一步加强,职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化,安全文化建设探索不够; 三是对措施的执行不严不细等。以上问题,我将在今后工作中高度重视,并加以改进和提高。并将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,努力实践“三个代表”,强化管理,落实责任,狠反“三违”, 严格执行干部下井带班制度,靠前指挥,工作到位,跑现场,抓质量,抓安全,为矿井发展做出自己应有的贡献。

以上汇报请大家批评指正。

煤矿地质总结报告(模板17篇)篇十七

本次实习是根据教学计划的安排,在学生学习了矿山测量、矿山机械、爆破工程、地质等有关专业基础课和露天矿认识实习后,进行的一次露天矿生产实习与现场教学。其目的在于加强实践环节,使学生对露天矿开采建立感性认识和获得露天矿生产工艺的基本概念和基本理论知识。为专业课程的进一步学习打下必要的基础。具体任务如下:

(二)实习的任务

1、掌握露天矿开采的生产工艺流程,建立露天开采的基本概念。

2、了解矿床开拓系统与开拓方法。

3、熟悉露天矿的掘沟方法及其发展程序。

4、了解矿山的采掘机械和矿山机电设备概况。

5、使学生总结已学过的基础理论与专业基础知识,并培养分析问题、解决问题的能力。

1、司家营铁矿

2、首钢水厂铁矿

(一)、司家营铁矿

1、地理位置

3.2亿吨,深部磁铁矿20亿吨。根据最近对南区大贾庄矿段的地质补勘工作,南区储量又有增加。北区矿床深部还有远景储量,部分勘探线控制深度至-600m时仍未有变薄趋势。预计矿区资源量在26亿吨以上。

司家营铁矿以南还有滦南县马城铁矿、长凝铁矿和湛店子铁矿等。

整个司家营铁矿和司南铁矿区铁矿石资源总储量超过36亿吨,占河北省已经探明铁矿资源总储量的一半以上。

2、矿区地质地层构造概况

矿区内地层以前震旦系、震旦系和第四系为主。由于第四系地层大面积覆盖,基岩露头除在矿区东部和尚山扒豆山一带有较连续的分布外,其它均为零星分布。矿区内断裂构造较发育,主要有北北东及北北西向和近东西向三组。北北东向和北北西向多为压扭性逆断层;而尽东西向的多为张扭性横断层。

3、矿床地质特征

司家营铁矿全长10公里,北区自s6~n34线长4公里。区内矿体多呈层状或似层状,部分呈透镜状或扁豆状。层位稳定,由于构造和古地形的影响,厚度变化较大,形态变化较复杂,沿走向和倾向均有突然尖灭,分枝复合和膨缩现象。

根据矿体的位置,由东向西划分为四个矿体,相互之间都呈平行

带状排列。各矿体走向近南北,倾向西,倾角40~50。延长、延深、厚度及形态变化不等。

4、矿石组成、结构和构造

司家营铁矿属鞍山式沉积变质铁矿床。矿石类型主要为赤铁石英岩和磁铁石英岩两大类。矿床按工业类型把矿石划分为氧化矿和原生矿两种,tfe/feo3.5为氧化矿,tfe/feo3.5为原生矿。矿石全部为贫铁矿,赤铁矿石比磁铁矿石品位略高。矿石的矿物成分比较简单,赤铁矿石以假象和半假象赤铁矿为主,其次是磁铁矿,再次是褐铁矿,只有少量的黄铁矿;磁铁矿石以磁铁矿为主,有少量的半假象赤铁矿,偶尔见到黄铁矿和褐铁矿。两种矿石的脉石矿物均以石英为主,其次为阳起石、透闪石及少量的角闪石和辉石。区内铁矿石以细粒变晶结构为主,其次为纤维粒状变晶结构。矿石构造主要为铁矿物和石英组成黑白相间的条带状。主要矿物磁铁矿多数晶形完好,特别是石英中的磁铁矿包裹体都具有自形结构。铁矿物呈定向分布,构成铁质条带,很大一部分磁铁矿的周边或解理及解离裂隙氧化成赤铁矿,部分磁铁矿已完全氧化成赤铁矿或留有磁铁矿残骸。主要矿物假象赤铁矿主要沿磁铁矿周边或解理及解离裂隙分布,构成网格状结构,个别仍保留磁铁矿晶形。主要矿物石英呈他形,为粒状结构,部分石英颗粒中有晶形完好的磁铁矿及磷灰石包裹体,石英在矿石中构成脉石条带。矿石的构造以条带状为主,伴有揉皱状构造。矿石的结构以粒状变晶结构及交代结构为主。在铁矿物条带中磁铁矿呈半自形-自形变晶结构,颗粒大小不均匀;而在石英中的磁铁矿包裹体则呈细小的自形晶结构。磁铁矿周边及解理裂隙中发生氧化交代作用,形成边缘交代结构、网状结构、残留体结构。

5、采矿方法

露天采场采用当前国内大型露天矿常规采剥工艺和设备,划分水平台阶,由上向下逐层开采。采用牙轮钻机穿中深孔,炸药爆破崩落矿岩,单斗电铲铲装,采场内采用自卸汽车运输。

(1)穿孔爆破

根据开采规模、矿岩性质,确定中深孔作业采用y255型310mm牙轮钻机穿凿爆破孔。钻孔孔网参数为孔距7.5m~8m,排距5.5m~6m,较松软的围岩,爆破孔间距可适当放宽。矿山采用孔间微差爆破方法进行深孔爆破,中深孔爆破采用非电导爆管系统起爆,起爆装置引爆;干孔爆破用过孔粒状铵油炸药,水孔用乳化油炸药;炸药单耗:矿石0.35kg/t,岩石0.33kg/t。

(2)铲装运输

根据开采规模,装载采用wk-10b型10m3电铲和wk-20型16m3电铲。运输采用tr100型载重130吨与10m3电铲配合作业,tr180/吨自卸汽车与16m3电铲配合作业。

(3)排水系统

采场排水采用分段接力排水方式,在特定水平,设固定泵站、储水池和截水沟,形成分段截流坑底移动泵站过帮固定泵站接力排水系统,移动泵站设在开采最低水平,随露天底降而下移。移动泵站采用潜水泵。露天汇水排至选矿厂,供生产用。

6、开拓运输

(1)初期开拓运输方案

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