全年it工作计划(模板14篇)

时间:2023-11-09 作者:ZS文王全年it工作计划(模板14篇)

在编写工作计划书时,我们应该充分了解工作的目标和要求,明确工作的重点和关键节点。以下是小编为大家收集的工作计划书范文,仅供参考,希望能给大家提供一些灵感和思路。

全年it工作计划(模板14篇)篇一

1、每天临睡前为孩子记录当天令他们感到愉快的几件事。

2、时刻关注孩子的情绪变化,多和孩子交谈,倾听孩子表达不愉快的情绪,使其摆脱消极情绪的困扰。

3、结合生活中的事例使孩子懂得快乐的情绪会“传染”,引导幼儿正确对待不顺心的事,做一个快乐的孩子。

4、鼓励孩子把自己心爱的玩具带到幼儿园,供大家分享。

1、鼓励孩子带自己的玩具到幼儿园,体验与同伴合作游戏的快乐。

2、师生布置“欢天喜地”墙饰,幼儿通过画、撕、帖、粘等装饰墙饰。

3、结合幼儿的生活实际,引导幼儿关注电梯的安全,知道乘电梯的安全注意事项。

4、知道在超市购物的安全注意事项,面对突发走失等情况能想办法解决。

1、整理本学期班级文本、电子资料。

2、做好班级幼儿工作袋、测评、评优等收尾工作。

3、做好下学期开学的准备告知工作。

4、做好班级幼儿寒假生活指导。

全年it工作计划(模板14篇)篇二

首先我想谈谈对文娱委员的认识。许多人都认为文娱委员是个很好做的职位。我觉得文娱委员虽然好做,但要做好就不是那么容易。大学生需要课余活动,文娱委员是我们身边最快可以接触到的“官”,那么我认为一个优秀的文娱委员最重要的是要培养组织能力,要有奉献精神,能协调好周围的关系。在活动准备阶段有很多细节要考虑,这时需要细心,懂得统筹安排,协调好老师与同学、同学之间的关系,取得各方的支持。虽然我觉得自身能力还没有达到优秀这一层次,但是我会尽自己最大的努力。

我觉得文娱活动的开展最大的阻碍是大家的积极性不高。就班级现状,我认为还是存在很多的不足,特别是学习方面,兴趣不大,学习的兴致也不高,所以,很有必要对这一方面加强管理。我认为,学习兴致不大是因为集体上的懒散,所以,班委的带头作用肯定是少不了的,学习上去的同时,班级上同学们的凝聚力也要提高。大学不比初高中,大部分时间都可以呆在一起,大学每上完课,就各自走人,聚在一起交流的时间不多。或许我们中间会有几个人关系会好一点,但是对于整个班级而言,就分成散散落落的好几块。我们应该多开展一些集体性活动,希望有点文娱活动,做了总比没有的好。

在这学期,我们会在全班范围内展开一次文艺特长及爱好调查,希望能够通过调查挖掘人才,了解兴趣,为以后组织活动的形式及内容提供依据。我们班可以适当增加文艺活动的次数,并穿插小型的文艺小聚会,比如说我们的主题班会,可以让同学们以寝室为单位,出一个节目,在外面的主题班会上表演。我们要增加进行文艺活动的广泛性,多多听取同学们的意见和建议,更好的为同学们服务。还有就是鼓励同学们多多参加学校、学院举办的大型活动,调动同学们的积极性。

总结这个学期工作的几个方面:

一、通过各种渠道了解每位同学们的才华与天赋,并予以挖掘。平时的交流中多注意同学们的兴趣爱好,才华等等,鼓励他们积极参加各种文娱活动,展现自身的才华,抓住机会锻炼自己。

二、做好上传下达的信息传递工作,确保信息准确无误的传递给同学们。让同学们充分了解活动的性质等等。

三、认真落实上头下达的任务。这时候班委要发挥带头作用,鼓舞同学们参加的兴趣,为班级争取功能更多的荣誉。

四、协同其他班干部,组织各种班会等课外活动,增加活动趣味性,开展各种交流活动,让同学们感觉到我们这是个一个大家庭,感受到大家庭的温暖。

全年it工作计划(模板14篇)篇三

回忆去年的工作虽然在一些方面小有成效,但也存在诸多的问题,在新的一年中学校工作又将开始之时,我计划在以下几方面对我校工作进行开展。

一、安全工作。

5.学校闸刀、电线开关松掉;6.学生课间活动上下楼秩序等;7.学生饮水卫生……。

全教育记录》中,要做到有案可查。

安全工作主要责任人:蔡大钊,每周安全工作责任人由周老师担任,各班安全工作责任人由各班主任教师承担。

二、教育常规工作。

1.教师教育常规检查。

对每位教师的备课,作业评改特别是语数练习册、作文的评改要定期不定期地进行,并要签好检查日期。

2.各单元测试要认真对待,每次考完后,要评分、改错、总结原因。

3.多提倡课外辅导学生,要做到确保b段人数增加a段人数。

4.每周一由值周老师集会,讲学校情况,安全教育等。

5.每周一、三、五大扫除,一、二、四由前一个学习日扫公地的同学负责保持场地清洁。

6.少先队员须戴红领巾进校。

7.学生、教师在校园内穿着得体,使用文明语言,打扫好个人卫生。

8.学生上、下楼不能冲撞,必须靠右走。

9.各班布置好教室,教室内应保持清洁、安静的环境。

10.各班主任必须按时填写好各类表册、资料,定期更换黑板报(可以组织学生办)。

11.值周老师每日应巡查晨读、检查卫生,学生到校上课后。

锁好校门,做好周内工作总结,填写好各类表册资料。

12.各班主任、科任教师必须按时上交各类计划、总结、资料表册。

13.其它未尽事宜,随时完善。

三、重点整治的方面。

1.学生早读课,有些班没有认真监督好,早读课,就是应该读。

2.各班做教学工作,查作文评批,如有可能开展一次作文公开课。

3.毕业班学生纪律。

4.毕业班学生各科复习要有系统的题单。

5.重点提升的科目,二年级数学,特别是a段人数,三年级语文、数学,特别是b段人数,四年级语文数学全方面。五年级数学特别是a段人数,六年级语文特虽是a段人数。

四、其它教育活动的开展。

1.力争在校内搞一两次公开课,让大家互相学习,互相评比。

2.国庆节学生办手抄报评选。

3.六·一节搞游园活动。

中都镇民建小学。

20xx年9月。

全年it工作计划(模板14篇)篇四

20xx年是集团公司“十三五”开局之年,也是深化改革、求生图存的关键之年,为确保集团公司安全形势持续稳定健康发展,现将20xx年安全工作安排如下:

以和关于安全生产的一系列重要讲话精神为指导,认真落实《安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏责任”的安全意识,进一步建立健全“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产责任体系,强化“红线”意识和“底线思维”,努力实现安全生产零目标,确保集团公司安全形势持续稳定健康发展。

(一)安全目标:生产矿井杜绝3人及以上死亡事故和二级及以上非伤亡列级事故,努力实现零亡人,千人负伤率控制在1.0以下;地面生产单位杜绝重伤及以上人身事故和非伤亡列级事故。

(二)质量标准化目标:本部矿井和xx煤业煤矿巩固一级,争创一流水平;xx公司巩固二级,争创一级;非煤单位争取全部实现行业达标。

三、总体思路。

20xx年安全工作总体思路是:突出一个重点,守住两条防线,坚持三项原则,落实五个责任,强化七项建设,实现一个目标。

突出一个重点:就是突出“一通三防”重点,坚决消灭瓦斯、火灾及煤尘事故。

守住两条防线:就是坚守生命安全“红线”,严守依法生产“底线”。

坚持三项原则:就是坚持“管理、装备、培训”三并重的原则,坚持“不安全不生产”的原则,坚持“有疑必停”的原则。

落实五个责任:就是落实企业安全主体责任、落实各级领导安全生产第一责任者的责任、落实各级安全生产管理人员的管理及监管责任、落实各职能部门的业务保安责任、落实员工岗位操作安全责任。

强化七项建设:就是强化安全风险防控体系建设,完善安全监测监控系统;强化安全质量标准化体系建设,细化实用的质量标准化标准;强化隐患排查治理体系建设,落实安全生产主体责任;强化职业卫生健康体系建设,体现职业健康与生命安全并重;强化科技支撑体系建设,提升智慧化矿山水平;强化应急救援体系建设,加强应急演练,提高应急处置能力;强化安全教育培训体系建设,提升全员安全素质。

全年it工作计划(模板14篇)篇五

为实现公司“高效率,低成本”目标,规范备件预算、计划、库存资金管理,提高计划命中率及审批效率,设备部对备件计划申报提出如下要求:

一、按照计划类别,请购计划分为新品、修复、应急加工、事故性备件、轧辊请购计划。各厂部按照计划内容分别制定请购计划(字母“r”开头的计划)发备件管理室(从in系统走审核流程)。

二、月度备件请购计划每月10日前报备件管理室,并按照类别进行申报,原则各厂(部)每月申报一次;紧急计划可以随时申报,但紧急计划原则上需严格控制并在采购资金预算范围内申报。

三、各厂部需在年度预算采购资金预算范围内,根据库领预算编制请购计划,并在每份计划上注明年度备件采购资金、截止申报月份前已发生采购资金、剩余采购资金、本月请购计划采购资金,这四者的数据关系。

四、每年度9月底前当各厂部的采购资金占用实绩超过预算的85%和95%时分别给予黄色和红色预警。

五、已没有采购资金或超过采购资金额度的请购计划,设备部不予审核,各厂部需打专题报告给设备部及公司审批同意后方可申报。

六、请购计划中申报的每项必须有申报理由说明,在审核处挂附件,并对信息的准确性负责。

(一)、新品备件请购计划要说明的内容主要有:备件库存、装机量、年消耗量、使用寿命、待购量、待收量,机旁量,在线件状况或损坏程度,在作业线的重要程度可附照片或检测报告,预计上机时间。

(二)、修复计划要说明的主要内容有:原品价格、修复的必要性、修理价值判定,明确的修复内容、原制造厂商、所属机组、联系人、送出时间,修理方式,制订详细明确的技术要求、标注有无图纸(有图纸的必须在计划申报一周内将图纸送备件管理室)等内容。修复计划申报前必须确保修复实物和物料编码对应。

七、各厂部在备件请购计划申报前,需严格核对仓储库存、机旁库存、在途量及同功能备件是否可以修复利用等情况,对于重复申报造成库存积压的追究相关单位及人员的责任。

八、初次申报请购计划的备件,如erp系统内没有装机数量和定额的,备件的装机量和定额需与编码申请同步申报上系统,否则此项备件计划不予审核。

九、申报的每一项计划都应是生产所必须的备件,到货备件要保证三个月内上机使用率达到85%(事故备件除外)。

十、设备部将备件请购计划转采购部门,汇同采购部严格按照请购计划的到货时间组织备件到货,跟踪控制到货进度,确保备件库存得到有效控制。

全年it工作计划(模板14篇)篇六

近年来随着经济发展的走高,人们的可支配消费能力也越来越强,在房产业迅猛发展的背后,做为安居置业的内容之一的家具业,在近年也被看好,家具产业前景广阔。家具行业有必要联盟展销,以全新的理念为广大的客户,也为自己提供一个交流洽谈贸易合作的最佳平台。

为了迅速提高淮安人居环境水平,提高家具行业的形象,促进优化家具行业的发展,特举办首届重庆家具展览会。本展会以重庆会展中心为舞台,共同营造一个宣传及采购的氛围,引导重庆市民对专业家具的消费意识,激发消费群体的消费欲,掀起一波家具装饰黄金潮,从而促进家具行业的发展,打造商家的美誉度及品牌形象,促进重庆经济发展。

宜家家具展览会。

1、通过宣传公司历年取得的成就树立品牌形象。

2、通过宣传公司公司的产品在市场中的应用范围开拓更大的市场。

3、通过宣传公司与广大客户的交流信息赢取潜在客户的信任。

4、引导市民家具消费,提高市民人居环境水平。

5、搭建一个家居行业展销平台。

时间:20xx年6月10号――11号。

地点:重庆国际会展中心2号厅。

主办单位:重庆市市人民政府。

重庆市家具行业协会。

承办单位:重庆欧蓓莎国际商城。

1、活动主题。

创新、交流、爱心。

2、标语。

创意家居、品味生活。

3、宣传作品。

(1)宣传手册。

(2)宣传单。

(3)展会宣传片。

(4)招商书。

(5)邀请函。

(6)参展企业的宣传资料。

(7)展会快报。

(8)展会会刊。

(9)展会专刊。

(10)内部刊物。

现代家具:卧室家具、客厅家具、书房家具、办公家具、宾馆家具、教学家具、餐厅家具、整体厨房、户外家具、休闲家具、卫浴家具、藤制家具、软体家具、儿童家具、老年家具等。

古典传统家具:红木家具、仿古家具、收藏家具、各种艺术收藏品等。家具机械:木工机械、金属家具机械、木工机械刀具及配件、木材干燥设备、软床垫生产设备、多层薄木弯曲设备、家具涂饰设备、气动工具、电动工具等。

家具原辅材料:地板、门业、油漆、皮革、五金配件、布艺、涂料、胶粘剂、木材、人造板材、饰面料等。

家居饰品:家纺系列、人造花卉、地毯、挂毯、家居灯饰、家用装饰镜、画、墙面装饰物、陶瓷、玻璃、石制装饰品、雕塑品架、家庭装饰小五金、家具配套装饰品及家居用品等。

其它:各类家具专业期刊、图书、家具设计软件、家具企业管理软件等。

特色活动:技术交流会暨义卖慈善会。

一、活动主题:

关注残疾儿童,温暖送给他人。

二、活动时间:20xx年6月8号13:30-15:30。

三、活动地点:重庆国际会展中心一号厅。

四、参加对象:在场的观众。

五、赞助单位:重庆爱心协会。

六、义卖品:

参加会展公司提供自己公司有代表性的产品。

注意事项:

(1)参加会展公司提供自己公司有代表性的产品参加义卖,义卖所得的钱,公司根据自己的意愿可以全部捐献或拿出拍卖所得的50%给爱心基金。

(2)提供义卖品的公司派代表对自己的产品特征等进行介绍。

(3)提供义卖品的公司下次参展可以给予一定的优惠。

(4)请各报名处工作人员务必登记报名人员的真实姓名、网名、性别、联系方式等资料。

(5)工作人员请提30分钟到达活动现场进行前期准备工作。志愿者请提前10分钟到达活动现场。参与义卖活动的志愿者,每人会有一张志愿卡。每三人为一组,设组长一名,共五组。由负责现场;活动结束时,志愿者把志愿卡交于指定现场负责人员手中。

(6)本次义卖活动一切事宜由爱心协会负责协调和处理。

(7)本次活动为助学义卖公益活动,义卖所有款项都将用于爱心助学事业。所有参与人员皆为自愿无偿奉献爱心,鉴于每次活动都存在一定的不可控性。参加者必须对自己的安全负责,服从组委会安排,避免发生意外事故。如若发生意外事故,爱心协会有义务组织救援或改变活动安排。但不承担任何法律和经济责任,特此声明。本次活动所有参与人员在活动期间都须携带爱心小组志愿卡;所有志愿者在活动开展期间不得以任何理由身体接触捐款现金。活动结束后在志愿监督下由财务统一清点并及时存爱心小组帐户。

本活动开始后,本声明将自动生效并表明你接受本声明。否则,请在活动开始前退出本次活动。

(10)本活动结束后,组长需将捐款箱和未卖完的产品交于主席台指定的工作人员并登记。

(一)展会宣传方式。

1、媒体广告。

(1)电视和广播:在中央电视台、东方卫视、重庆电视台、等电视。

(2)报纸:《人民日报》、《新民晚报》、《解放日报》、《中国贸易报》、《国际商报》、《新民周刊》、《新闻晚报》、《中国建材报》、《亚太家具报》、《信息时报》、《华商报》、《重庆商报》等。

(3)网络:在中国红木艺术家具网、中华木雕网、中国红木家具网、中国国际家具网、国际家具信息网、浙派家具网、全球采购网、中国建材交易网、中华家具展览网、商品资源网、中国办公家具网、阿里巴巴网等网站的开设醒目窗口。

(4)杂志:《家具》、《国际家具商情》、《家具制造》、《国际木业》、《家居主张》、《中国木材》、《家具商情》、《家具资源广告》、《家具与室内装饰》、《现代装饰报》等杂志上刊登展会信息。

全年it工作计划(模板14篇)篇七

依据行业现状,20xx年将是南通地区家居商场竞争更为严峻、残酷的一年(百安宜家、好一家的持续白热竞争,居然之家的开业)。但危机与机遇并存这一年也将是我们扬起“高端、环保”大旗,迎接市场挑战,夯实商场管理基础,抢夺市场份额站稳脚跟的一年,在集团、区域的帮助支持下南通商场将全面提高商场专业化管理水平,促进各项工作的良性开展,树立第七代生态环保商场的完美形象。为了确保这一目标的达成20xx年的主要工作我们做如下规划:

1、经营指标

(1)全年出租率98%,收缴率98%。

(2)全年销售额3亿元,租金收入4568.11万元。

(3)全年共引进品牌18个,其中进口类品牌0个,a+类品牌3个,a类品牌5个,a-类品牌2个,b类品牌3个。品牌优化率5%。

2、企划营销活动

(1)全年组织活动:大型促销4次(3.15、五一、周年庆、国庆),团购活动10次,小区活动24次,其他节点活动40次(家具节、建材节等)。

(2)全年不出现负面报道。

锁定客户群,围绕“高端、时尚、环保、体验“几大主题,创新营销思路,每月开展一次大型团购活动,与各大高端交付楼盘、装饰公司、婚庆公司、网站及其他潜在客户群建立战略合作联盟,做好节日、节点促销,持续开展小区营销,发展网络营销,为扩大商场销售建立有效渠道。

开业至今,因为开业时间短、远离市区商圈、交通不便、商户产品线不对路,营销手段单一,营业员技能差,市场适应期短等等原因导致部分商户经营状况较差,持续经营信心不足,出现退租苗头,商场将继续推行“商户座谈会”“商户代表监督员”“定点营销”“帮扶营销”等能保证与商户充分沟通的有效办法,在企划、营销、财务、培训等方面给予商户充分的帮助,稳定商户信心,维护品牌形象,工作计划《商场工作计划》。

做好品牌储备,各类后备优质品牌至少5个,尤其注重考察经销商的经营意识和能力。全年实现品牌调整面积10000平米。

持续招聘,做好人才储备,全年储备输出一套商场管理团队,主管级人员6名重点在业务体系和物业安全方面,健全并加强各部门和各岗位的绩效考核,推行月绩效考核制,合理安排岗位设置,逐步淘汰平庸员工,留住核心员工,年开展提升团队整体素质,增加工作效率,组建讲师队伍,每月组织学习、培训16小时,每月开展读书分享会1次,强化团队执行力。重视党工团工作。提高员工积极性,改善后勤福利,增强企业凝聚力。

充分重视财务管理作用,完善成本控制体系,对各部门的支出进行预算考核,在制度上控制各项开支,管理出效益,增大利润。

做到顾客回访率100%,建立有效的三工管理模式,控制客诉率0.5%以内。初步建立顾客信息管理系统、厂家信息快速查询系统。

确保全年无重大安全责任事故,全年进行机电、消防安全大检查各12次,重点防火区域检查48次。高压配电检修2次,空调机电设备检修保养2次,易燃爆品等五项常规检查50次,夜间值班情况检查24次,细化商场营业结束后的安全工作清场流程。

每周召开会议,并及时撰写、上报会议纪要,每季度召开一次员工大会,强化商场各部门的服务意识,制定相应的监督及考核机制,真正做到一线部门为顾客、商户服务,后勤部门为一线服务。现场管理方面以综合巡检、5s管理制度为纲,要求各部门制定详细的检查内容及整改措施,加强楼层的互查、评比,并制定科学的奖惩方案。

以上是我们的行动计划,20xx年xx全体同仁将在集团、区域的关心支持下众志成城,群策群力,让目标变为现实。

全年it工作计划(模板14篇)篇八

6、来自政府ehs的处罚为零。

(一)建立事故应急预案机制(一季度)。

1、完善事故应急预案。

a、特种设备事故应急处置预案。

b、防台风灾害应急处置预案。

c、火灾应急处置预案。

d、油库火灾应急处置预案。

e、人员伤害事故应急处置预案。

f、触电事故应急处置预案。

g、高坠事故应急处置预案。

(二)加强ehs宣传与教育(二季度)。

1、严格落实新入厂员工、转岗员工三级安全教育。

2、定期利用安全宣传展板,提高员工安全生产意识。

3、针对事业部的安全生产情况,有针对性的开展安全知识宣传。

(三)规范现场作业,减少“三违”现象。

1、规范各种作业票证管理。

2、加大现场监管力度,进行作业危害识别,保证特殊作业环节安全。

3、规范承包商队伍的管理,加强施工过程的监管(三季度)。

a.完善提供给承包商的ehs手册。

b.加强承包商施工过程的监管,防止不规范施工。

4、劳动防护用品的管理。

a、对生产的危险因素进行识别,对现有劳动防护用品进行评估(二季度)。

b、规范员工使用劳动保护用品。

(四)加强要害岗位的安全监控,完善化学危险品的管理(三季度)。

1、对危险化学品进行危险源辨识,实行分级管理。

2、规范生产现场化学品的使用。

a.规范现场化学品的标识。

b.规范现场化学品的贮存。

(五)加强安全检查,落实隐患整改项目。

1、编制岗位安全检查表。

2、对原有的危害因素识别进行修订。

3、隐患的整改做到“定方案、定责任人、定完成时间”

(六)消防管理(四季度)。

1、加强消防器材的维护保养,做到“定人、定放置地点、定时”。

2、开展消防培训,员工掌握基本灭火技能。

3、利用消防展板宣传消防知识。

(七)加强环保管理。

1、对环保设施加强监控。

2、不定期利用环保宣传专刊进行环保宣传教育。

(八)职业健康管理。

1、个人防护用品的管理。

2、加强通风设施的运行管理。

三水三联塑胶原理制品有限公司20xx年1月10日。

全年it工作计划(模板14篇)篇九

2、 喜欢吃健康的食物。

3、 养成勤盥洗的习惯。

4、 养成良好的睡眠习惯,逐步按次序穿脱衣服和鞋袜。

5、 能配合医务人员进行身体检查、预防接种和治疗。

6、 喜欢做模仿操。

1、 愿意用语言与别人交往,喜欢应答。

2、能够用语言和非语言方式(如动作、表情等)表达自己的需要。喜欢听故事、儿歌,理解其大意,愿意跟读儿歌,复述短小的故事或故事的一部分。

3、喜欢和成人一起看图书,愿意自己看熟悉的、感兴趣的图画书;能够一页一页的翻收放图书。

1、会自己选择活动,做自己能做的事,如穿脱衣服、收放玩具等,感受独立做事的快乐和满足,对自己有信心。

2、 初步学习轮流,体验规则的作用,初步养成遵守规则的意识。

3、 喜欢来幼儿园,喜欢老师和同伴。

4、愿意和同伴交往和游戏,知道同伴的名字,初步学习与同伴分享玩具和图书

1、 关于周围的事物和现象,对他们感兴趣,有好奇心,喜欢探索。

2、 积极运用多种感官感知周围的事物,进行自发的探究活动。

3、 发现环境中图形的相似之处,进行初步简单的求同和分类。

4、通过感知、操作老比较2~3个物体间常见量(如大小、长短、薄厚等)的差别。

5、感知体验“1”和“许多”以及他们的关系。会使用简单的数字学词汇和语言,如有关多少的词“一样多”“少”“许多”“1个”等。

6、 关注自己身边的环境,有初步的环保意识和行为。

1、对生活中各种声音感兴趣,尝试探索身体、自然界、乐器等发出的声响,初步感知对比鲜明的声音的声音的强弱、高低和快慢,并从中获得美的感受。

2、从优美动听和形象鲜明的歌曲、器乐曲与舞蹈音乐等作品中获得美的感受,初步理解其内容和情感,尝试以自由律动参与欣赏,或用语言、表情、动作表达自己的感受。

3、 喜欢参与音乐、美术活动、在活动中感到快乐和满足。

4、能随着音乐做简单律动进行自我表现,并初步体验与他人沟通、交往的快乐。

5、 运用简单的图形和自己喜欢的颜色大胆地、有意识地表现熟悉的事物。

全年it工作计划(模板14篇)篇十

1、加强培训、提高队伍素质。为了全面提高药具队伍素质,全县准备以层层培训、集中培训、以会代训、岗位练兵等形式,加大基层药管人员的培训力度,使他们全面掌握业务知识和服务技能,跟上时代与科技发展的步伐,适应优质服务的新要求。

2、加大宣传力度、注重实际效果。充分利用一切宣传工具和宣传形式,开展群众喜闻乐见的药具知识普及宣传,力求实际效果。同时,要注意把药具工作融入社会主义新型生育文化建设活动之中,借计划生育“大宣传、大联合”的工作格局,扎实持久地开展药具知识宣传工作,使群众在使用药具避孕方面尽快变无知为有知,变被动为主动,变不自觉为自觉,能主动参与并自觉遵守。

3、药具管理规范化、统一标准。要按照上级业务部门的要求,进一步做好药具管理规范化,统一标准、统一模式,完善各项工作制度,理顺工作程序,堵塞漏洞。

4、搞好知情选择、强化优质服务。按照省、市《开展计划生育优质服务方案》要求,搞好药具知识的知情选择工作,积极推进优质服务工作进程,以服务为宗旨,以群众满意为标准,在强化服务手段上下功夫。

5、加强目标管理、严格兑现奖惩。按照上级要求,坚持把计划生育药具管理与服务工作纳入各级人口与计划生育工作目标管理责任状之中,把考核重点放在优质服务、知情选择和群众满意率等方面,制定可操作性强的具体考核办法。

6、狠抓城镇药具管理、强化保证措施。城镇药具工作面临城镇下岗职工多和人户分离、流动人口增长快、变化大的复杂局面,要按照“属地管理、单位负责、居民自治、社区服务”的城镇计划生育工作管理机制的总体要求,结合药具工作特点,逐步理顺药具管理、供应、服务的体制,重点在管理模式、服务质量、服务技能、服务方式上下功夫。

7、搞好产业开发、参与市场竞争。搞好产业开发,要转变观念、充分认识大力发展计划生育、生殖健康产业的重要性。从稳定低生育水平,提高出生人口素质的高度去把握产业开发。满足群众日益增长的需求。同时,要逐步建立规范的药具社会营销网络,按市场经济规律运作,培育壮大营销企业,推动产业体系的形成发展。

全年it工作计划(模板14篇)篇十一

时光如白驹过隙,恍然间,已然过去了美好的一学期,在过去的这一个学期中,我们经历了很多,有对于工作的忙碌,也有部门活动的欢欣。这些所有的经历是这样的令人感慨,因而,它们都将成为我们难以磨灭的记忆,成为我们的宝贵财富。接下来的日子里,我们又将迎来充满欢笑与青春气息的新学期。这是一个崭新的开始,新的学期,新的起点,也意味着我们新的工作即将开始。

在新的一学期里,网络宣传部将以“团结、求实、进取、创新”为宗旨,以“打造有战斗力、有凝聚力的集体”为目标,制定围绕“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生”为主的工作计划。计划如下:

下一学期,我们的重点将移向对干事独立能力的培养,加强对于干事所擅长部分的培养,激发其潜力。关键词我认为在于:创新二字。

首先,模块过于死板,需要发掘新的同学们想看的东西,增加网络方面的的吸引力。其次,海报方面在保证质量的基础上也要提高创新能力,部门成员可以通过网络以及各种途径学习其他学校好的点子,丰富海报内容与方式。此外,对于微直播,我们可以加强上学期语音相册之类的做法,这也是增强吸引力的方式之一。

1)网信部将坚持一贯内部例会制度:

每周都会召开1次例会,做好签到工作,提高会议效率,塑造良好的会议氛围。要内容涉及每个成员在相关活动中分配的任务的进展情况,有什么问题或困难,以及活动结束后的总结,,不足的改进等方面。对提出的问题全体成员集思广益,争取把工作做得更好,把最好的服务献给大家。2)加强信息上传的及时性与准确性:

我部将加强与其他部门的交流和合作,各个部门举办的活动及图片资料,我们将配合准确及时地发布在平台上。同时对于一些学院新闻等我们也将努力去得到一些时事资料,例如先进个人表彰的名单等。平台的推广也要靠宣传部制作海报进行宣传,以此把网络和宣传相结合。

3)加强成员内部感情与团结:

良好的部门内部建设能让干事在学生会中找到一种家的感觉。部门成员之间相处和谐能使一个部门有凝聚力,部门成员之间感情深厚更能使一个部门有战斗力。在开学初做到,几位部长分别和干事单独谈话交流,加强对于干事们的了解,也加深干事对部门的了解和感情。

4)自我约束,更好服务:

提高学生会干部,干事的自身素质,优化学生会队伍结构,不断提高工作水平,进一步确立学生会组织在涉及学生的事务中的参与作用,当好同学们利益的忠实代言人,发挥桥梁纽带作用,更好地维护和代表广大同学的具体利益。必须明确只有为同学们的利益着想,才会增强人气。

5)优化工作考核:

网络信息部的任何工作都采取透明化,公开化的原则。网络信息部接受大家的监督,我们力求做的更好。对于内部优秀干事,我们也会及时给与表扬与鼓励。

全年it工作计划(模板14篇)篇十二

20xx年,营业部在上级行和支行党委、行长室的正确领导下,以凝聚人心为动力,以创新服务为抓手,大胆管理,求真务实。圆满完成了支行所赋予的各项任务,对公存款时点xx万元,比年初净增xx万元,日均存款xx万元,储蓄存款净增xx万元。现就一年来的工作小结如下:

思想是行动的指南。人心涣散将会一事无成。营业部主任室一班人深刻认识到这一点,因此,我们将凝聚人心放在突出的位置。

1、率先垂范,正人先正己主任室一班人以身作则,加强学习,做学习典型的倡导者、组织者,更是实践者。

为人师表,清正廉洁,以俭养德,以自己品质来影响每一位员工。在工作中始终坚持公平、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端平。鼓励员工多提意见,只要是合理的就采纳。充分调动员工参与的积极性。在业绩分配的敏感问题上,实行公开化,增强透明度。确保每位员工看到放心、拿到舒心。

2、充分发挥党员的模范带头作用营业部现有员工29名,其中党员13人。

党员在群众中的作用在营业部显得尤为重要。营业部党支部围绕支行所下达目标任务进行剖析,统一认识确保每一位党员就是一支标杆,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。在党员发挥战斗模范作用下,积极培养后备力量,吸收优秀员工向组织靠拢。

服务创新是银行工作永恒的主题,只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室一班人响应市分行和如皋市政府的号召,积极投入到创建“文明诚信”窗口活动中,将营业部服务水平上升一个新台阶。我部先进做法,xx网讯和《如皋日报》已作了相关报道。xx网讯进行转载。

1、抓好员工职业道德教育。

主任室以创建“文明窗口”为契机,经常性组织员工学习《xxxx银行员工基本素养和服务行为规范》、《xxxx银行营业规范化服务标准》、等规章制度,不断规范员工的服务言行,促使员工严格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客户当衣食父母,倡导“用心”服务,把顾客当亲戚、当朋友。员工张xx在柜面服务中,能够标准使用“三声、两站、一微笑”,多次在市分行明查暗访中受到表彰。

2、抓好考核激励机制。

一是建立员工优质文明服务奖罚档案,将员工服务表现列入年度评优评选等考核内容,增强了员工忧患意识,提高员工的服务自觉性;二是建立服务质量与业务量挂钩的考核机制,营造“多干多得,少干少得”的公平竞争机制,形成了全行员工“争干”、“抢干”业务的良好局面。三是建立各网点、客户经理、客户的评议机制。由网点负责人评议管库、提解员,客户、客户经理评议柜面接柜人员,从会计接柜、出纳接柜、管库提解员中各评选一名服务先进,按季给予奖励。四是设立了优质文明服务奖励基金,表彰先进,鞭策落后。

3、抓好为相关部门的服务工作。

营业部既是独立的服务部门,同时又是支行与各网点的枢纽。

一是积极配合客户经理做好各项贷款发放和资金回笼。今年xx月,积极配合客户经理省内首家办理保理业务xxxx万,取得了xx万经济效益。

二是服务好基层网点。努力提取高提解、库房人员服务水平,及时做好现金调拨以及支行有关文件的传递。

“发展才是硬道理”。没有市场的发展一切将无从谈起。年初,主任室根据支行市场为导向,以服务为手段,以客户为中心的精神,结合营业部具体情况,确立了向市场要存款、向他行存款挖存款的工作思路。锁定目标,不达目的不罢休。

1、全面理顺营业部开户单位状况。

建立大户台帐,定期走访。现代银行的竞争是产品与服务的竞争。营业部根据不同的客户推行个性化服务,对xxxx医院、xxxx公司、xx医院等大客户继续实行上门服务,向结算频繁单位推荐我行网上银行快捷的结算方式。目前,已开立网上银行户。

2、拼服务、情胜一筹。

南天投资管理公司是我xx月份争取过来的一家客户。作为一名银行人员要有一种职业的敏感性,当主任室得知xxxx商人xxxxxx等14名老板筹集资金准备xxxx集团产权时,马上多打听并与刘正光等人取得取系,向他们介绍我行的服务和结算优势,用真诚赢得南天人的信任。xx月xx日决定来我部开户,并打入注册资金xxxx万。

3、群策群力,挖掘存款源。

安排有较强活动能力的周xxxx专攻市场营销,有效充实公存力量。同时鼓励员工献计献策。并制定出奖励办法,有力地激发了员工拉存款的积极性,员工沈xxxx利用爱人在部队的关系,积极揽存xxxx万。

4、积极配合客户经理做好服务工作。

今年xx月,xx集团因经营不善被迫改制,这涉及我行贷款移位等相关问题。我部积极配合,并负责帮助解决相关手续。使我行资产得以保全。新注册的xxxxxxxxxxxx有限公司首次打入注册资金xxxx万。

全年it工作计划(模板14篇)篇十三

1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:

(1)做好各部门服务:加强与各部门之间的沟通。

(2)配合上级领导于各部门做好协助工作.

(3)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。

3.提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点:

(1)积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。

(2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。

(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。

我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为公司就是我最好的平台,我一定会把握这次机会,使工作水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值。

相信照着自己的目标走下去,我一定会都到顶峰,相信在新的一年里我的收获和成长会上一个层次,我会和水利大一起不点的努力、加油相信一定会成功。最后感谢各位领导这一段时间给我的帮助与支持,再次祝顺利达一年比一年赚得多,相信我们在海拉尔座城市会引领高峰,董事实现我们更多的梦想。

作为一名收银主管,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。

(一)、抓好收银员培训工作,努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高,主要方法是:

a、认真组织本部门员工积极参加店内各阶段的主题培训,积极参与其他部门的培训和学习。

b、组织好每周一的卫生大质检,每月至少一次的收银员集中学习,学业务,学政策,使财务室的工作计划落实具体,并在学习中总结成绩,找差距。

c、开展技能比拼,今后我们将开展收银结帐速度比拼、点钞(识别伪钞)速度比拼、普通话比拼等一系列技能比拼。

(二)、做好日常收银基础工作,确保店内经营工作正常运转,我们的主要工作任务是:

a、搞好资金的收集和运用,确保资金安全完整。

b、严格遵守会《公司财务制度》,严格做好收银稽核工作。每天及时编制好签单表,上交财务室。

c、主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有商量,有事不推诿。

(1)、专业能力。

主管的专业知识和专业技能将很大程度的直接影响着下属。作为基层的主管,个人的专业能力将非常重要,专业能力的来源有两个方面:1、从书本上学来;2、在实际工作中向同事,下属去学习。“不耻下问”是每个基层管理者所应具备的态度。

(2)、管理能力。

管理能力对于一个主管而言尤为重要,管理能力包括:指挥能力;判断能力;沟通协调能力;工作分配能力等等。管理能力更多来自实践,因此提高管理能力需要不断的反思日常工作,用脑袋时常去回顾工作,总结工作。

(3)、沟通能力。

所谓沟通,是指疏通彼此意见。这种沟通包括两个方面,跨部门沟通,本部门内的沟通(包括下属、同事和上级)。公司是一个整体,所领导的部门是整体中一分子,必然会与其他部门发生联系,沟通也就不可缺少。作为主管,下属的工作问题,下属的思想动态,甚至下属的生活问题都需要了解和掌握,去指导,去协助,去关心。反之,对于上级,你也要主动去报告,报告也是一种沟通。

(4)、培养下属能力。

让下属会做事,能做事,教会下属做事,是主管的重要职责。一个部门的强弱,不是主管能力的强弱,而是所有下属工作的强弱。

收银员工作不累,但得细心。收银员任何时候都需要心态和旺盛精力,在给几名员工作排班时,既要让收银员休息好,又要使店里收银工作正常有序的进行,除工作外还要照顾好她们特殊情况。

全年it工作计划(模板14篇)篇十四

作为it人一定要有自己良好的职业规划,这样下去才不会迷茫。但在此之前,更重要的是先做好自己的工作计划。以下是计划网小编为大家精心整理的it工作计划模板,欢迎大家阅读,供您参考。更多内容请关注计划网。

通过我自己长时间的思考,同时也为了能够更好的发挥我个人的兴趣、爱好、特长,我想初步做出以下的一些20xx年工作计划和职责定位。

总的来讲,工作岗位还是定在总经理工作部,同时工作方向可以包含以下几个方面,同时也是我20xx年的工作目标:

2、行政管理:在这方面我有很多东西要学习,这也是我选择做行政工作的原因之一,我会先从行政管理的理论上学习,明确行政管理的工作范围、目标、职责等等,然后再跟您学习、请教。

3、行业研究:这是我这些天工作经验的体会,公司既然要做大作强,没有前瞻性的中、下层管理和业务干部根本就不可能将公司的大厦支撑起来,这也就是老总们整天忙活不行了的原因。很多的信息都集中在了高层,也就是说公司高级管理层和下级员工缺乏良好的沟通,普通员工的视角太狭窄,没有良好的全局观,必然影响个人的成长,集聚起来就将影响公司的成长。目前,我看电信、联通、网通、移动等大型电信运营商都已经深刻的意识到这个问题,但不是一朝一夕就可以的,所以我想在我得工作中加入行业研究这一项,定期提交报告,可能刚开始,甚至1、2年很多东西都不是自己的观点,但是我相信经过1、2年的看、写,每周就算拿出2片稿子,一年下来也有100多,对于个人成长肯定有帮助。从公司的角度来讲,我的这些东西不是针对公司领导的,而是作为中下级员工学习,浏览的.,同时也是给社会公众看得,这需要一个网页,可以丰富公司的网站内容和层次,也是企业文化的一部分。

5、建立一个公司的书库。这一点我问过小罗,公司的藏书实在是太少了,想要学点东西都没有资料,每年公司都有专款用于买书,但是使用不到位,关键是没有周详的计划和专人督促,所以我想在明年新人入司之前建立一个较目前更好一些的书库,包括管理类当然主要是技术类的,像我们要学的书籍就可以包括office系列,网页制作等等。筹建方式我建议我们可以采取两种渠道,一种是公司出钱;另外一种是号召全公司员工捐书,我想我们公司大部分员工都是名牌大学毕业,本科以上,手头没人肯定都会有很多藏书,有相当一部分其实作为个人都不会再看的了,比如以前的教科书等等,但是作为别人可能就刚好需要,因为没看过,同理,每人都捐一点,自然就多起来了。这里不光是节约钱的事,同时也是培养员工想公司所想,急公司所急,以实际行动回报公司的机会,这个活动一开展,也可以成为今年企业文化的一部分。当然相应的还有奖励政策,这又跟员工考评联系起来了。这些东西都应该上网的。

以上,都是我的一些想法,可能有相对的片面性,甚至无法实现,但是我仅仅想为自己定下一些目标,让工作更有劲头,否则就松懈下来了。

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