库房重点管理工作的计划和措施 库房工作计划(优质7篇)

时间:2023-09-14 作者:QJ墨客库房重点管理工作的计划和措施 库房工作计划(优质7篇)

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

库房重点管理工作的计划和措施 库房工作计划篇一

1.物品入库严格把好验收关,对物品数量,质量进行验收,手续当时交接清楚。

2.物品出库把好复核关,对于出库物资,必须认真核对领料单,完整填写出库单,手续当时交接清楚。

3.坚持每月盘点,做到帐物相符。

4.库房严格管理火种,火源,电源,水源,一切都严格执行各项安全规章制度,并掌握各种安全知识和技能。

5.为方便查找,统计所有物资的品牌,供货商,和入库时间,输入电脑,并定期更新。

6.为方便管理,对借用工具人员进行归类,划分,输入电脑,并定期更新,督促其及时归还。

7.努力提高自身管理业务水平及加深对物品型号的的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

库房重点管理工作的计划和措施 库房工作计划篇二

1、蒙氏:通过写便条、自我介绍、主持节目,来锻炼幼儿用完整的语言围绕主题表达出来,培养幼儿的变现力、自信心和幼儿的应变能力。

2、创意阅读:必须是红红的,必须是圆圆的。

讲述了母爱的伟大,和人类的残酷,告诉我们要保护动物。

3、活动整合课程:趣味运动会。/母爱无疆。

开阔孩子的视野,给宝宝更广阔的空间。/感受母爱的伟大。

生活:

1、小便、洗手时保持干净、安静。

2、吃饭时做到不挑食。

3、午睡后能自己整理床铺。

运动:

1、舞蹈:最炫民族风。

2、律动:小手小脚动起来。

游戏:

1、打保龄球。

2、两人三足。

3、闯关认字。

4、跳跳球接力赛。

环境创设和个别幼儿:

1、在活动室创设花的主题环境,让幼儿感知到节日的气氛。

2、对幼儿进行节气(立夏、小满)、节日(劳动节、青年节、母亲节)常识的教育。

3、对个别幼儿加以特别的观察和照顾。

家长工作:

1、及时与家长沟通,询问幼儿在家的表现。

2、在网上告知家长如何与我园进行配合教育。

库房重点管理工作的计划和措施 库房工作计划篇三

1、坚持执行本公司的早会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题。

2、及时收发物料,并不定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致,使仓库工作做到日清日毕。

3、坚持执行7s工作,做好物料的标识和防护;改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识。

4、调整物料摆放,实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

5、退供应商不良品的及时处理;每周统计不良品给相关部门并及时跟进,在相关部门的协助下,不良品得到了及时的处理。

1、缺乏沟通,不能充分利用资源;在工作的过程中,由于今年接触比较多的事物,对比较陌生的地方没有积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。在以后的工作中,我要主动加强和其他同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性;在工作过程中,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

1、保证工作顺利开展;确保平时的收发业务顺畅,及时发料,及时进仓,保证车间的正常生产,做到及时处理各部门反映的问题。

2、仓库人员的换岗;在2019年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作,可以培养仓库人员的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员,作好人员储备,为以后的工作打基础。

3、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。

4、仓库的整体规划;做好仓库的整体规划,对物料进行重新分类摆放。

5、建立数据化绩效考核;从帐、物、卡相符程度;报料及时;库容;做账及时等多方面综合员工失误次数,从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现,而是以准确数据来确定员工的工作能力。

6、实行a、b、c、管理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符;a、b、c管理法是将产品分为三大类重点盘点a类物资(占仓库资产的 70%)a类物资具有占资金大数量少等特点,方便仓储人员盘点,可做为月盘点。重点管理c类物资(占仓库资产的10%)c类物资是常用物资,且数量大,资金小。仓储人员应每日查询c类物资,以确保因物资短缺而造成的生产滞留。b类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点管理。a类物资可做月盘点,b、c 类物资可做为季度盘点。

7、员工培训;培训计划,对员工进行5s、安全、岗位操作技巧和新中大系统操作的培训。作为公司中一个普通的职员,我不要求什么,只要求自己做的更好,不断的在进步,自己的能力有限,但是能力是一方面,态度是另一方面。只要认真的工作,我相信我是会做的更好的,这些都会认识到,我相信我能够做好!

2.对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

3.严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。

4.合理安排物品进出库,领用单必须有部门经理和领用人签字。采用分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。

5.配合部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。

6.对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续,不会随意操作。

7.库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。

8.定期向部门主管反馈库存物品情况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。

9.按照公司的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。(面试网 )

10.对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。

11.做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好。

12.配合好各部门临时紧急需求,当接到采购部或其他部门的到货通知,认真做好备货工作。

13.做好各部门之间的协调工作,未能及时发放的物品,及时与使用部门电话沟通,让使用部门领导保持有个良好的心情,理解我们的工作。

做为仓储部门的一员,我认为仓储部的职能:

2、管:(保证账物卡一致致)库房物品要物清、帐清、质量清、用途清

4、月底交月报表

5、做账:按进出仓记录做好账目记录..明年工作计划

1.主要是货物入库与出库。进一步完善货物入库及出库程序,做好货物入库和出库的数据登记,力求做到有据可寻,有票可查,大力提高物资管理水平。

2.陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断发展,部分陈旧淘汰的设备较多,明年仓库将集中进行陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作,做到严格报废,确保公司资产的完整、不流失,为今后企业设备配置和更新提供可查依据。

3.根据仓库的管理要求,做好仓库的管理工作。明年将继续做好仓库的日常管理工作,并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化,力求使仓库的日常管理更加规范、标准,为做好企业的后勤保障工作贡献力量。

总之两个多月来,干了一些工作,工作中仍然存在着很多的不足,在新的一年里,我一定不断提升自己能力继续努力工作。

以上为本人的2019年度的工作总结,有些欠缺的地方,还请公司领导批评指正。谢谢!

库房重点管理工作的计划和措施 库房工作计划篇四

2011年度重点工作自查报告

一、自查情况

(一)深入推进医药卫生体制改革

一是新农合制度不断巩固发展。2011年,全县参合农民260227人,参合率达到100%,共筹集资资金6505.67万元。我县严格执行全市统一补偿方案,为71.28万人次门诊患者报销医药费1917.55万元,支出补偿金962.46万元,人次均费用26.9元,补偿比50.19%;为43920人次住院患者报销医药费7303.67万元,支出补偿金4606.2万元,人次均费用1662.3元,补偿比62.36%;基金使用率达到86%,中药饮片和中医非药物非手术疗法报销比例分别提高10%,县农合对新农合定点医疗机构重点管理,并采取有效措施遏制医药费用过快增长。对乡镇卫生院处方、住院病历进行了规范化管理,严禁大处方、挂床住院等违规现象出现,门诊处方及病历全部应用了新农合标识。

我县的新农合工作连续几年被评为市级“先进集体”、“新农合工作一等奖”县级“十佳青年文明号”和“巾帼文明岗”等荣誉称号,多次得到了省市领导的表扬和奖励。外转病人“七日内结报”速度在省内是时间比较短的做法;县级统筹、集中核算”按照“管钱不见钱,付钱不管钱”,所有的资金在专户中封闭运行的资金管理办法,被市审计部门列为样板进行推广。一站式新农合服务大厅在省内是第一个建立起来的。

二是全面实施基本药物制度。制定了《关于印发***推行国家基本药物实施意见的通知》(庆政办发„2011‟27号),从2011年6月28日起,在全县范围内基层医疗卫生机构,即乡镇卫生院、街道办事处社区卫生服务中心、实施一体化管理的村级卫生室和社区卫生服务室,全部实施国家基本药物制度。按照就近、方便、快捷,选择了信誉较高的6家药品配送企业,从7月5日起全部通过省级基本药物集中采购平台统一采购,严格执行零差率销售。按规定及时上缴基本药物货款,降低群众药品费用。截至12月底,各级财政补助资金都已经到位,全县基层医疗卫生机构网上采购基本药物686万元(省增补药品209万元),药品价格降幅26%,药品让利163万元,门诊和住院均次费用下降显著。二级医疗机构基本药物品种数占81.7%,销售额达到36.2%。

三是基层医药卫生体制改革取得明显成效。根据省市的决策部署安排,县委、县政府成立了以县长为组长,常务副县长、分管卫生的副县长为副组长,卫生、人事、财政、监察等相关部门主要负责人为成员的基层医改领导小组,按照此次改革的政策精神、时间节点,召开了基层医药卫生体制综合改革动员大会,研究制定了《***基层医药卫生体制综合改革实施方案》,并制定了5个子方案:即《***乡镇卫生院改革方案》、《***社区卫生服务机构改革方案》、《***行政村卫生室改革方案》、《***基层医疗卫生机构运行补偿办法》、《***基层医疗卫生机构绩效考核办法》,按照方案的要求逐项实施,一是建立了公益性管理体制,使基层医疗卫生机构的功能定位更加明确。二是核岗定编,实行人员竞聘上岗,按岗聘用的全员聘用人事制度,使基层卫生人员更加优化。三是建立县乡两级机构与工作人员的“两级考核体系”,实行绩效考核分配制度。考核结果与基层医疗卫生机构财政补助水平、与个人收入挂购,确保了卫生各项工作任务的落实。四是财政集中支付的经费保障制度,政府对一体化管理的行政村卫生室承担的基本公共卫生服务和实行药品零差率给予补助,最大限度保障了基层医疗卫生机构的正常运转。确保全县基层医药卫生体制综合改革工作顺利实施。9月底顺利完成了全县基层医药卫生体制改革任务,实现了“零上访、无震荡、快速度、高质量”。

通过改革,基层医疗卫生机构改变了长期以往的以药养医的机制,回归了公益性质,初步实现了人民群众得实惠,医务人员待遇有保障、机构管理有规范的改革目标。

三、五进行分片集中健康查体制度,配备了专门的一站式健康体检室,居民在一站式健康体检室可以完成各项体检项目,更新健康档案,不用东跑西挤,极大地方便了老百姓。

二、普外

一、内三等示范病房9个。加强了药事管理,保障了医院药品收入比例。严格控制高价抗生素的使用,提高基本药物的使用率,实行“双十”公示制,严格限制大处方,规范用药目录,接受患者监督。加强卫生人才队伍建设。开展住院医师规范化培训。积极开展执业医师多点执业试点。优化服务流程,为患者提供全程陪同式就诊等一系列便利服务,切实方便了患者就医。

(二)切实做好公共卫生和卫生应急工作

一是深入开展“健康山东行动”。按照上级有关部门部署,县政府召开了开展“健康山东行动”工作动员会,成立了以县长为组长的“行动”领导小组,制定下发了《***健康山东行动实施方案》,制定年度工作计划,建立了联络员制度,认真履行创建国家卫生城市健康教育、爱国卫生组织管理,病媒生物防制及传染病防治,食品安全、公共场所卫生综合整治工作等牵头职责,按技术评估要求强力推进长效机制建设和薄弱环节的整改。各医疗卫生单位都在显著位置张贴了健康山东统一标识,并发放宣传知识手册2000余份开展了健康大使暨演讲比赛,评选出健康大使3名。

二是切实做好重点传染病防控。做好国家免疫规划疫苗常规免疫。加强艾滋病病毒感染者和艾滋病病人流调,做好结核病发现和管理,麻疹、脊灰等强化免疫任务全部完成。继续实施综合防控措施,加强防控措施的落实,有效应对手足口病疫情,确保做好手足口病疫情监测和患儿的医疗救治,强化病例的早发现、早报告、早治疗,努力减少重症和死亡病例。

台的播出按时段进行录播统计,实行值班员制度,严禁各种非法医疗广告的发布。到2011年底,全县城区共有18家诊所规范化达标,达标率67%。通过打击非法行医长效机制的建立,使我县非法行医各种行为得到有效控制,有力地净化了我县的医疗市场,从而保证我县各级医疗机构能依法规范化运转,为我县经济建设的发展、人民群众的保驾护航。在市卫生局的正确领导下,我们认真工作,依法行政,圆满完成了市局交办的各项卫生监督工作,也得到市局领导的好评。

四是努力提高卫生应急工作水平。一是完善突发公共卫生事件应急处理系统,制订突发事件应急预案。制定了《***突发公共卫生事件应急预案》、《***重特大传染病疫情应急预案》、《***重大职业中毒应急预案》及霍乱、禽流感、鼠疫、猪链球菌等单病种应急处置预案。二是加强应急队伍建设。成立了疾控、卫生监督、等应急处理小分队,实行24小时值班制,确保及时有效地处置突发事件。三是建立畅通的信息反应机制。建立和完善了县、乡、村三级疫情监测网络,建立了市、乡二级突发公共卫生事件信息报告系统,设立13个网络直报点。

五是妇幼保健工作再上新台阶。加强妇幼保健能力建设和产科规范化建设,为乡镇卫生院配备了2-3名专职妇幼保健人员,各定点助产机构产科都充实了人员,配备了必备的医疗设备,对从事妇幼卫生工作的人员开展了业务知识的培训,开展了孕产妇死亡和儿童死亡评审工作。严格执行《出生医学证明》发放管理规定,全年共发放5688份。按照《**市新生儿疾病筛查工作实施方案》和《**市新生儿疾病筛查采血技术规范》,共为1795名新生儿进行了疾病筛查。按照《国家基本公共卫生服务规范》,加大了妇幼保健工作力度,开展了儿童和孕产妇健康管理工作,建立了健康档案,做到了健康管理相关记录准确、及时、完整,并实行动态使用。

(三)加快中医药事业发展。

深入开展中医药预防保健服务,加快实施名医名科战略。发挥中医药在深化医改中的作用,完善中医药服务新农合补偿政策,推广中医药预防保健技术在慢性病防治中的应用。继续开展“解放思想,发展中医药”大讨论活动,使中医药在全县范围内有效普及。进一步加强村卫生室、社区卫生服务站、社区卫生服务中心、乡镇卫生院中医科、中药房建设,选派有资质、有经验的中医药师为其推广中医适宜技术,加大各级医疗机构中医药知识培训,发放中医药适宜推广技术读本500余册,极大地提高了医疗机构的中医药服务能力,有力地推进了我县中医药事业的发展。

(四)全面提高卫生事业管理水平

了《***卫生系统建设幸福**实施方案》,明确工作任务,成立了主要领导任组长的卫生系统建设幸福**领导小组,由分管局长兼任办公室主任,具体承担卫生系统幸福**建设的宏观指导、部署协调、督查推进和考核评价职责。同时,我们加强加大推进力度,加速完善卫生保健体系、新农合制度、全面实施基本药物制度、扎实开展城乡公共卫生服务均等化项目、稳妥推进公立医院改革、加强重点疾病防控、有效维护妇女儿童健康权益、强化卫生监督执法。

二是扎实开展医院管理“双高”活动。全县各医疗卫生机构全部开展医院管理“提高水平打造高地”活动,成立了相应的以院长任组长的医院管理“双高”活动领导小组。对照《***医院管理“提高水平打造高地”实施方案》和活动配档表,各医疗卫生单位均认真制定医院发展规划,不断加强医院管理队伍培训建设,强化医疗服务质量管理,提高医疗技术水平,保证医疗质量和医疗安全,打造群众放心医院和百姓满意医院。为营造活动开展的浓厚氛围,各医疗卫生单位指定专人定期报送活动信息,共编印简报20余份。

活动。通过加强医院内部运行机制改革,积极推广预约诊疗、优质护理服务示范工程等便民惠民措施,2011年,我局行风民主评议在全县参评部门中取得了位居第三的名次,群众满意度得到了极大提升。去年以来,我们按照“品种数不少于80%、销售额不低于35%”的原则,圆满完成了省级网上药品集中招标采购任务。同时,加强财务管理和成本核算,推行电子病历,严格查处“大处方”,认真执行医疗机构新收费标准,并在医院的显著位置全部进行价格公示,进一步控制医药费用过快增长,扎实开展双降、双控、双规范“三双行动”,人均门诊收费和住院收费等次均费用比去年下降2.13%。

范人物的宣传,为卫生改革与发展创造良好的社会氛围。

二、存在的问题

对照2011年各县市区重点卫生工作考核指标体系,卫生工作还存在着不少问题,主要体现在以下几方面:一是村级卫生室建设还不完善,农村卫生室医务人员服务水平和服务能力有待提高。二是卫生系统内涵素质亟待提升。医院品牌意识不强,重点扶持科室不多,缺乏有影响力和竞争优势的特色专科,选拔学科带头人和培养中青年骨干工作措施方法和扶持力度欠缺。三是医德医风建设有待加强。目前医疗卫生行业的反腐倡廉和纠风工作任务还十分繁重,一些体制性、机制性的深层次问题尚未根本解决,一些损害群众利益的不正之风虽得到一定程度的遏制,但还没有完全解决。医药购销领域监管工作的有效措施和方法还亟待加强。

三、下步整改措施

一是提高农村卫生服务水平,扩大卫生服务覆盖面。建立健全服务优质、设施完备、功能齐全、网底扎实的三级卫生服务网络。提高农村卫生服务能力。加大培训力度,采取“走出去,请进来”和现场传帮带等多种形式,提高培训的实际效果。组建社区卫生服务指导队伍,定期或不定期对社区卫生服务工作进行指导。加大考核力度,创新考核方法,使“六位一体”的服务真正落到实处。

二是加强医院内涵建设,提高医疗服务质量。以“医院

管理年”和“三好一满意”活动为契机,依法规范执业,为患者提供质量较高、费用较低的医疗服务。进一步健全质量管理制度,实施质量监控,切实防范医疗差错事故和其它安全事故的发生。加快名医名科建设,树立医院品牌。实施人才重点培养工程,选拔出学科带头人,努力造就“名医”。实施科室重点扶持工程,制定重点扶持计划,打造出多个重点学科品牌,推动医院“名科”战略向纵深发展,提升医院医疗技术的核心竞争力。

三是深入推进行风建设,切实维护人民群众的利益。推行医德考评制度,建立有效的约束和激励机制。建立从医疗服务质量、技术难度与风险、服务态度、服务数量等多方面、多角度对医务人员进行综合绩效考核的体系,避免把医务人员个人收入与药品处方和医疗服务收入挂钩,严禁开单提成,收受红包回扣等违法违规行为。推行院务公开,主动接受社会监督。

2012年2月1日

库房重点管理工作的计划和措施 库房工作计划篇五

一、开展康复民生工程宣传及相关工作。

二、进一步做好扶贫工作。

三、完成全国残疾人基本服务状况和需求信息数据动态更新工作。

四、完成残疾人之家(工作站)建设全覆盖。

五、开展残疾学生资助工作。

六、做好扶持残疾人就业、创业工作,开展残疾人创业就业技能培训。

七、落实贫困残疾人家庭无障碍改造工作。

八、开展残疾人精准康复服务。

九、开展20xx年到期二代残疾人证换发工作和三代残疾

人证换发工作。

十、加强残疾人体育工作。开展“残疾人健身周”和“全国特奥日”活动;举办残疾人单项锦标赛;建立残疾人运动员选拨、训练常态机制;加强残疾人体训基地建设。

十一、加强残疾人文化工作。开展残疾人文化周活动,举办残疾人读书演讲比赛。

库房重点管理工作的计划和措施 库房工作计划篇六

为了管理好酒店库房的工作。我将对财务部库房做前期、中期和后期的详细计划工作。

1、首先对所有库房的地理位置、库房设施、面积大小和安全做一个全面的了解考察。因地制宜的处理未来物品的存放。

2、对将要到库的所有物资做详细的了解和规划。做到物未到,名确定,先要决定物品物资到货时好对号入座,避免物资的乱堆乱放,产生不必要损耗和成本浪费。

3、做好与各个部门的协调工作,制定相应的工作程序和库房管理机制。避免工作上的冲突。影响到一线部门的工作。保证一线的所有供应,立足于库房管理最基本的原则。如遇紧急事件及时汇报财务总监,听取领导处理意见。最快速度的解决所发生的问题。

4、购进所有新产品时对供应厂商索取三证(卫生许可证、生产厂商营业执照和产品检疫合格证。需采购部门完成)

5、做好库房的本职工作,对管辖范围内财产物资的验收、入库、保管、领发、交回、调拨、租借等工作。确保管辖范围内的财产安全和完整。(详细的工作内容,见工作中的.行动)

6、监督检查所有出入库帐单和单据是否有相关人员签字审批。

7、保证原始材料的完整性、真实性。每日向财务部汇报。

1、熟悉酒店库房的业务,随时掌握好财产的数量、规格、单价、用途、性能和使用年限等情况。根据本酒店业务量,合理的制定库存物资保证天数,即保证业务需用量,又不积压浪费资金。

2、做好防火、防潮、防尘、防盗、防虫蛀、防鼠咬的检查工作。

3、按照先进先出的原则,保证原材料的新鲜。

4、对库房所存物资,超过三个月以上的检查统计,将检查结果即原因上报财务总监。

5、随时监控入库物资的价格波动情况,发现价格上扬或者入库价格高于市场价格时,要即时通知相关部门。发现物价异常情况,即时向财务总监反映汇报。

6、每个季度检查本部门在帐财产,做好财产完好程度报告。

常组织:

常整顿

常整顿是研究提高效率方面的学科,决定好物品用最短时间可以取得或放好物品。

常清洁

经常清洁、整理、检查库房所放的所有物品。

常自律

创造一个具有良好习惯的工作场所,持续地、自律地执行上述四常,有助我们养成制定和遵守规章制度的习惯。

以上工作计划请领导批阅,并对我在未来工作中多多指点。非常感谢领导能够信任我。给我这个展现才能的平台。

库房重点管理工作的计划和措施 库房工作计划篇七

时间一晃而过,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。工作计划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编精心整理的重点项目工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

主要思路:以发展观为统领,紧紧抓住振兴东北老工业基地的历史机遇,深入贯彻落实“三产立区,工业强区”的发展战略,科学规划和大力推进庆阳园区和东辽阳工业园区建设,加大招商引资和利用外资力度,优化投资环境。强力推进规模经济发展,夯实装备制造、化工、汽车配件等产业基础,大力培育规模企业,促进我区工业经济快速发展。

工作目标:在项目建设的数量和质量上有所突破,年内500万元以上项目超过20个,其中,20xx万元以上项目超过10个,加快庆阳园区基础设施建设,保证入园项目达到5个,并力争有一批项目当年投产见效;加大项目调研和跟踪服务工作力度,确保续建项目竣工投产率和新建项目开工率达到100,其中,新建项目竣工投产率达到50以上,投资完成率达到70以上。

为了完成以上工作目标,我们要重点做好以下几项工作:

1、加强组织领导,理顺项目管理体制。

充分认识项目管理工作的重要性,继续完善项目调度机制,坚持定期召开街道办事处和各涉经部门参加的.重点项目建设工作调度会,并定期通报重点项目建设进展情况;组建专门的文圣区重点项目办公室,规范项目管理工作,推进项目管理工作的制度化、规范化、科学化建设。

2、全力打造庆阳工业园区,推动工业经济快速发展。

进一步完善庆阳工业园区的总体规划,制定园区中长期发展规划,并建立规划执行监测机制;充分利用475搬迁和国家加大对庆阳地区污染治理资金投入的良好机遇,加快园区项目管理体制和运行机制的创新,加大园区基础设施建设力度,尽快解决制约园区发展的土地和污染排放问题,让园区建设早出形象、早见效益。

3、全面启动东辽阳工业区建设,打造新的招商平台。

充分利用国家、省、市给予东北老工业基地的优惠政策,配合市有关部门加快国有企业改革和产业结构调整步伐,力争在年内全面启动东辽阳工业区建设;尽早介入,认真调研,储备项目,利用国企改革后腾出的大量闲置资产以及国企的技术优势,寻找符合我区实际的项目,打造新的招商平台。

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