计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!
销售试用期工作计划销售试用期工作计划表篇一
8.努力保持xx的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
4.做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项;
12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。
2.利用下班时间和周末,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的资讯和产品,不断提高自己的能力。
销售试用期工作计划销售试用期工作计划表篇二
做任何工作,都要全身心的投入才能做好,作为一名销售人员,我始终认为,勤奋和一个稳定积极的心态是成功的关键。
不放走任何一个从你柜台经过的顾客,把握住每一次机会,热情的接待每一位顾客,尽可能的促进成交。
没有淡的市场,只有淡的心。
卖得好的时候,把之后的每个客户当今天的.最后一个客户来对待;卖的不好的时候,把每个客户都当第一个客户来对待。决不让上一个单子影响到自己的心情。
时刻感恩,每个顾客都能帮助自己成长;时刻自省,每个细节都能让自己提升。
自律很重要,保持良好的饮食和作息,让自己保持健康才有更充沛的精力去做好工作。
坚持不懈,持之以恒。对自己的工作和顾客保持好刚开始的热情。
加强团队合作意识,和同事互帮互助。
接待客人的时候,首先要让顾客接受你这个人,他才会有兴趣听你的介绍;搞清楚客人最重要的是用什么功能我们再重点介绍他需要的功能,在给客人演示的时候一定要熟练的操作,而且在介绍产品时切忌夸大其词,说话真诚、实在,顾客才会相信你,觉得你不仅专业,而且诚信,为他着想。在得到客人信任的同时就要趁热打铁,促成交易。
从接到顾客到推荐机型的过程中,要迅速了解顾客今天是否买、顾客的需求、顾客的预算。基于这些整理自己的思路,推荐自己想卖的顾客觉得物有所值的机型。
f:(features)指的是本项产品的特质、特性等方面的功能。产品名称?产地,材料?工艺?定位?特性?深刻去挖掘这个产品的内在属性,找到差异点。
b:(benefits)能给消费者带来什么好处。这个实际上是右脑销售法则时候特别强调的,用众多的形象词语来帮助消费者虚拟体验这个产品。
e:(evidence)佐证。通过现场演示,相关证明文件,品牌效应来印证刚才的一系列介绍。所有材料应该具有足够的客观性、性、可靠性、可证实性。
认真倾听顾客的每一句话以及他们的神态,来判断顾客的性格以及购买意向,以及分析顾客的购买点和抗拒点。
任何时候,先稳住客户再说,不管客户说什么观点,都先去认同他,在帮他分析并引出自己的意见,帮顾客分析时将其往自己想卖的机型特点去引导,要转型时一定要提前去做相关各方面优势上的铺垫,让顾客容易接受。
熟悉自己产品的卖点,并找出不同品牌和不同机型各方面的差异性。
努力完成公司下达的销售任务,认认真真做好自己的本职工作,不断的学习和提提升自己的销售技巧,从各方面来提升自己的能力,争取达到五星销售顾问的标准。
每月争取帮助店面达成任务,遵循公司的规章制度。绝不放弃和公司共同成长的机会。
销售试用期工作计划销售试用期工作计划表篇三
降价也是最常见的一种促销方式,也是体现促销力度大小的一个衡量标准,可以有效吸引顾客的注意力,提高消费动力。降价是消费者觉得最实在的让利方式。但一定要掌握降价的频率和幅度,否则,一方面会缩短产品的利润期,另一方面,降价幅度过大也会让消费者感觉“不踏实”,购买了的消费者会心痛,回来寻“价差”,持币代购的消费者则认为“降这么多,肯定还会再降”的观念,对购买产生疑虑。
在购买产品时赠送物品和购买产品时可以参加店铺举办的抽奖活动,赢取奖品。
就是在将部分产品价格降到很低,以低于成本价或者稍高于成本价出售,起到吸引顾客,带旺人气的作用。特价机都是限量的,这是特价机和降价这两种促销方式的区别所在。特价机的主要作用有三个:一是带旺人气,二是帮助清理库存,三是帮助销售完成销售量和销售额。特价机是利润很低的销售,有时甚至是赔本的买卖,因此要合理运用,否则会造成价格的混乱,影响整体的销售。
展示是举办产品的展示活动,促进销售的一种方式。展示要充分配合促销活动主题,要有新意,要对市场做出科学的预测。同时,展示涉及的面比较广,要事先联系好售场,做好准备工作,否则会造成物资的浪费,使促销效果大打折扣。
利用促销人员的能动性进行人员促销,用高提成提高促销人员的积极性。
当然促销的'活动还有很多种,只要用心去做,一定会做好,下半年将继续为年度目标的达成而努力。
销售试用期工作计划销售试用期工作计划表篇四
时间
目标
内容
关键点
第一周
具有一定的行业知识,能够准确熟练地介绍公司,能够明确自己的职责。
了解行业整体概况(关注联想、戴尔、惠普等企业的发展现状);
熟悉公司沿革与发展、规模、环境、组织架构及经理人员分工;
熟悉公司各项规章制度(人事、财务、销售等)、工作流程、行为规范;
熟悉财务知识,了解公司业务费用收取的相关规定;
熟悉销售岗位的工作职责,了解公司管理层对本岗位的期望以及对销售员的要求。
行业发展趋势
公司发展趋势
岗位职责要求
第二周
能够准确地介绍及推介公司的产品。
熟悉公司产品知识,把握产品的卖点;
熟悉公司产品价格体系。
公司产品参数
公司业务流程
产品价格体系
第三、四周
能够识别目标客户,掌握销售沟通及异议处理方式,能够处理简单的售后问题。
熟悉电话约访和面对面沟通方式及异议处理;
熟悉售后服务的内容。
客户拜访流程
客户沟通技巧
售后问题处理
第二个月
能够独立拜访客户,具有一定的客户分析能力。
熟悉填写各项业务表格;
整理客户资料,建立客户档案;
整理在销售过程中发现的问题及应对处理的方法。
拜访客户
挖掘客户方法
业务表格填写
分析客户
第三个月
具有较强的`客户跟进能力以及客户维护能力。
强化与客户的沟通能力,能准确地了解客户需求,适时介绍所销售产品;
了解竞争市场价格,学习运用公司价格体系进行有效的价格策略;
整理与客户接触中成功和失败的案例,熟练拜访新老客户的整个流程,熟练处理拒绝和异议的技巧,能较好的进行售后服务处理。
强化产品知识
跟进客户
维护客户