最优国际工程管理论文范文(22篇)

时间:2023-10-30 作者:影墨最优国际工程管理论文范文(22篇)

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最优国际工程管理论文范文(22篇)篇一

摘要:电力工程管理是保证电力工程建设与实施质量与安全的重要手段,是电力工程建设与实施中不可或缺的存在。随着今年来我国电力事业的不断发展,城乡电网工程数量与规模日渐加大,承载着城乡居民日常用电需求。在此背景下,城农网电力工程管理的重要性愈发凸显。基于此,以10kv城农网电力工程为例,从工程成本、工程质量与工程安全三个方面入手,就电力工程管理方法进行了简要分析,以供参考。

0引言。

城镇化建设进程的不断加快,推动了城乡电网新建与改造工程的发展与进步,为满足城乡居民日常用电需求,保证电网运行的稳定与安全,加强电力工程管理质量,提升电力工程管理水平成为电力企业以及相关人员关注的重点问题之一。就10kv及以下城农网改造与新建工程项目而言,在施工过程中在保证工程建设质量的同时,实现安全与经济的协调发展,成为提升企业市场竞争力,塑造企业良好形象的重要手段。基于此,本文试图从以下方面对10kv城农网电力工程管理进行分析,用以实现电力工程管理质量的提升。

最优国际工程管理论文范文(22篇)篇二

建筑工程的重点就是建筑工程管理,这一环节的工作是建筑质量的保证,而且也影响着建筑企业的信誉。时代在不断地发展,建筑工艺也在不断地更新、升级。工程管理工作贯穿于整个施工过程中,所以要不断地完善现代工程技术,提高生产效率,充分发挥人类智慧和现代科学技术的作用,使建筑能够最大限度的满足客户的需求。

当今时代,建筑行业繁荣发展。为了人民生命财产安全,施工过程中必须要加以监督和管理。建筑施工不仅仅是楼房建筑,包含了许许多多的项目,例如:道路施工、桥梁建筑等等。针对这些项目的施工,质量保证是首要的。由于影响建筑施工质量的因素有许多,天气、温度、环境等原因都有可能会给施工带来不好的影响,由于现在人的审美水平不断提高,在保证建筑的质量和实用性的同时,更加要关注对建筑外观的设计,所以在建筑施工的过程中技术和管理缺一不可。只有把工程管理和新技术高度的统一起来,建筑水平才能够不断地突破、创新,取得新的进步。

2现代工程技术的概念及特点。

2.1现代工程技术简述。

所谓的现代工程技术就是实际应用到工业生产中的技术。简单的来说就是把现有的知识和技术相结合,把最新的研究成果应用到工业生产中去,提高生产的效率和质量。我们处在一个经济快速发展的时代,社会需求在不断地发生着改变,为了满足这种需求,传统的工程技术显然已经不能够满足社会的发展,现代工程技术就应运而生,更能适应社会发展的速度,并且具有很大的发展空间。现代工程技术在实践中不断地完善、发展,逐渐成为建筑行业的技术支撑。

2.2现代工程技术的特点。

2.2.1实用性。

对一个建筑工程来说,实用性是一项最基本的要求。而现代工程技术就具备这一特性,更大限度的满足人们对建筑的要求,是一种生存需要,实现建筑本身的价值。所以实用性是建筑的一个特点,也是建筑工程的一项要求。

2.2.2综合性。

一个建筑项目涉及到许多方面:建筑、水电、管道等等。所以一个建筑最终要达到的是一个综合的功能。因而现代工程技术的综合性也是我们必须要考虑的问题。而且随着建筑技术的不断进步,综合性也会越来越的凸显出来。

2.2.3灵活性。

做任何事都需要有一个目标,所以工程技术在实际应用的过程中因环境、天气等各种因素的影响,需要灵活的改变。根据施工的条件,选取最合适的施工技术。只有这样才能够达到建筑最终的目标。

3.1施工质量得不到保证。

就当前来说,建筑工程中的最主要的问题就是质量无法保证,劣质工程在现实中并不少见。尤其是在学校、居民楼这样的地方出现施工质量问题,那么对人民群众和学生的生命是一个很大的威胁。然而究其原因,也是非常显而易见的,首先就是管理制度的缺失,在许多从事建筑事业的企业内管理人员的分配不合理,最主要的是管理人员的管理能力有限,对于一些施工过程中存在的问题不能及时的发现,在问题出现的时候没有解决的对策。另一个原因就是建筑中使用的一些材料因为成本的限制,质量上是非常不过关的。正是因为这些原因的影响,建筑的质量才得不到保证。

3.2工程验收和质量管理工作不到位。

在施工的过程中,欠缺最多的就是严格的管理和规划。在质量监管和检测上没有尽到责任。这就导致有些工程在投入使用之后经常会发生一些安全事故,威胁到人民的生命财产安全。针对这些问题,国家也颁布了相关的管理措施,但是对于这些文件执行到企业之后,往往就成了摆设,在具体的施工过程中并不会按照这些安全标准来实行,正是因为这种不重视,造成一些无法弥补的损失和遗憾。另一个问题是在工程验收阶段,验收工作人员没有严格的按照验收标准对工程质量进行严格把关。

3.3工程招标时存在问题。

一些大型的建筑工程,启动之前都会有招标会。通过对投标企业的信誉、实力的考察,结合工程本身的要求选出最合适的施工企业。但是竞标的过程中是存在着许多问题的,一些为了谋取暴利的企业会采取一些不正当地手段中标,那么施工的质量就得不到保障了。所以在招标、投标和竞标的过程中必须按照正规程序进行,尽量的减少在招标过程中存在的风险,选择优秀的施工团队。

4.1施工过程中结合即时生产的理念。

现代工程技术中即时生产理念的应用是一个很好的方法。所谓即时生产就是生产出来的产品是可以即时销售的,以及一些半成品和组装件。按期的交付准确的客户需求数量的产品,既满足了客户的需求,又降低了资源的浪费。在建筑工程中混凝土的使用就是一种即时生产模式,用多少就生产多少,不会有多余的浪费,合理的使用和分配资源。

4.2应用成组技术。

成组技术,通俗的解释就是把一些工程中应用到的类似项目分为一个组,在原有的批量生产技术上加以创新,应用最先进的生产技术和生产设备保证建筑质量。最明显的一个例子就是钢筋的加工。在钢筋加工过程中,分析不同规格钢筋的相似性,进行分组归类。把属性相同的钢筋进行大批量的加工,在满足工程需求的同时,提高了施工的效率。从某种程度上来说也降低了施工成本。

4.3业务流程重组技术。

在建筑施工管理中应用业务流程重组技术并没有想象中那么的复杂。简单的只是从定义上理解就是对资源进行整合优化,最大程度的满足施工的要求。而这种技术在工程管理中的应用最主要的是凸显出一种比较先进的管理理念,把每个人在工作中的重要作用凸显出来,协调好每个环节的关系。应用这些新技术的最根本目的就是要保证工程的质量和安全,所以这也是业务流程重组技术发展的重要方向。对于一项具体的工作要有追根究底的'态度,深度的挖掘出其中出现的纰漏和不足之处。对于一些既有的不好的工作习惯进行调整,重新构建业务流程,提高工程施工的效率和工程质量。

许许多多的现实都告诉我们,创新是长远发展的必经之路,没有创新,就只能固步自封。在现今时代背景下,创新已然上升到关系国家发展的战略高度。在经济快速发展的今天,各大企业都面临着许多机会,但是机会就意味着竞争的存在,在市场竞争日趋激烈的情况下,企业发展要想取得进展就必须要创新,在管理制度上创新、在管理理念上创新,只有这样才能够提高企业在市场中的竞争力,走上国际市场。创新是市场需求的不断变化对企业自身的要求。建筑行业也是如此,随着对建筑越来越多的要求,实用性、美观性等等。正是因为这些要求,建筑企业首先要不断地在观念上进行创新,以市场需求和客户需求为基本的立足点和出发点,灵活的采用施工技术。其次就是在组织机构上创新,建筑行业可以说是国家支柱型产业,为我国的财政收入和国民经济的增长作出了不小的贡献。建筑企业内要不断地进行组织机构的创新,由于企业内可能同时进行着许多的项目,所以合理的分配项目和工人是一个很重要的工作。

5结语。

综上所述,我们不难发现。建筑行业是一个朝阳行业,有着非常好的发展前景。在数十年的发展过程中,建筑管理中现代工程技术实践越来越成熟、完善。虽然发展的前景是比较好的,但是不难发现的是其中依然存在着许多的问题,面对这些问题,建筑行业的技术人员要在不断地实践中总结经验,不断地创新,适应生产力发展和市场的需求,保证工程的质量,提高企业的经济效益。就目前来说,建筑行业最大的挑战主要是竞争太大,所以对建筑企业来说最主要的就是提高自身竞争力。这就要从两方面着手,能力和信誉。首先要提高的就是企业自身的能力,不断地更新管理理念和建筑工艺。另一个就是良好的信誉,是企业的形象和招牌,也是企业对外的一个形象展示。总而言之,建筑行业要想快速发展,就要在建筑管理中的现代工程管理技术上不断地创新。

参考文献:。

[1]卓琳钧.谈谈在建筑工程管理中现代工程技术的分析[j].建筑工程技术与设计,(15):216.

[2]张彦飞.现代工程技术在建筑工程管理中的应用[j].建筑工程技术与设计,2015(26).

[3]余洪波.建筑工程管理中现代工程技术实践探讨[j].建筑工程技术与设计,2015(04):30~30.

最优国际工程管理论文范文(22篇)篇三

在建筑工程管理中,工期控制是其管理的核心内容之一,同时也是项目工程管理中不可或缺的重要指标。在工程施工的过程中,在预定的工期内完成建筑施工,既能保证工程如期投入运营和使用,同时还能及时进行资金回收,从而促使资金获得较高利用率。因此本文对工程管理中工期控制问题进行了深入的研究,从而提出了工程管理中工期控制的措施以及对策。

在建筑工程施工的过程中,由于受到各种因素的影响和干扰,施工管理中的工期控制也会受到一定的影响,从而造成工期控制过程中出现一些问题。以某工程为例,施工合同约定的工期为十九周,其中基础工程中钢筋混凝土工程增加了百分之十五,因此使得施工工期被延长。同时由于受到天气变化的影响,施工工期也需要延长一定的时间,这样给建筑工程的正常竣工带来的严重的影响。因此本文结合案例对工程管理中工期控制问题以及对策措施进行了分析和阐述。

1.1工程控制管理问题在建筑工程施工的过程中,对于工程的管理是一项系统的、复杂的工程,工程的质量、工期,以及施工的成本、安全等是一个矛盾的统一体,它们既相互制约,又相互联系,若它们之间的关系处理不当,就会导致工程管理出现问题。工程控制管理问题主要体现两个方面,一是施工管理问题,若在物资、人员以及资金的调度等方面存在不合理的现象,施工进度就会受到一定的影响,如缺乏及时的材料供应、资金不到位以及人员配置不足等都会对施工进度产生直接影响。二是组织管理问题。如果这方面工作做得不到位,也会对施工进度产生不利的影响。如组织能力差,施工计划、控制、以及协调缺乏较强的意识等,都会对施工进度产生不利的影响。

1.2工程控制技术问题。

在工程管理中,工程控制技术问题主要包括两个方面,首先是施工组织缺乏合理的设计,且工期控制缺乏科学的目标。在制定和设计施工组织时,若对建筑工程的规模、施工的环境以及复杂的程度予以充分考虑,同时没有对设备实力以及自身人员进行准确的评估,就会导致施工组织的制定和设计存在较的缺陷,从而使得工期控制不能达到预期的目标。其次是编制的控制方案水平较低,例如施工工序缺乏合理的安排,各项工作、施工工序以及工种之间缺乏合理的逻辑关系,且施工工序在交叉的过程中存在相互干扰的现象,从而使得一部分工期较紧,而一部分工期较松,从而使得工期控制存在一定的问题。另外施工计划制定的过程中,没有将资源配置纳入进去,且编制时也没有结合工程实际,从而导致了施工计划不能对工期控制进行有效的约束和指导。

1.3工程控制外部因素。

在工程管理中的工期控制,其外部因素主要表现为以下几个方面:首先是工程设计问题,例如设计的施工图纸存在错漏或者缺陷,造成了工程不能正常的施工,或者需要对设计进行变更,从而导致的施工工期出现了延误。其次是业主报建的相关程序存在厌恶情况,或者政府相关的审批部门在处理相应工作的过程中存在拖延情况等,都会影响到工程的施工工期控制。而施工期间若天气比较恶劣,例如遇到地址灾害、暴雨以及台风等,也会导致工程停工或者延误。

2.1强化施工组织及责任感,保障工期。

在工程管理工期控制的过程中,需要强化施工组织,增强责任感,这样才能有效的保障工期。首先施工单位要遵循工程管理的原则对工程管理的模式进行合理的选择,并选派具有丰富工程管理经验、较强协调组织意识以及较强工作能力的人来担任工程管理的负责人,并组建一支良好的工程管理队伍,同时设立相应的工期控制部门,这样就能对施工进度以及工期进行合理的控制。其次需要对工程管理工期控制的相关制度进行合理的完善,同时制定相应的目标责任制度。在制定相关制度的过程中,需要结合工程管理中工期控制的特点,以全面控制施工进度为原则,制定和完善工程管理中工期控制的制度。同时为了落实好各项管理控制的措施,就需要制定一定的目标进度责任制度,并将这以制度落实到实处,再与奖惩制度有效的配合起来,这样就能将管理人员的工作热情与积极性充分的激发出来。最后是加强对管理人员的指导和培训,增强其综合素质。根据工程管理的要求,需要对相关的工作人员加大培训的力度,使得他们的业务素质以及工作水平能够得到一定程度的提高,同时还能培养管理人员的敬业精神,提升他们的责任感,这样工程管理的各项工作才能顺利的.展开,同时工期控制的目标也能得以实现。

2.2优化完善技术手段,进度控制措施。

在工程施工进度控制的过程中,施工进度计划的编制必须具有一定的合理性以及科学性,这样才能有效的控制施工进度,并对施工空间、强度、资源以及时间等进行科学合理的配置,这样就能对进度计划进行良好的优化,从而使得目标计划的实现能够更加的合理经济。在对工程施工进度进行管理的过程中,由于其具有一定的动态性和复杂性,因此在实施管理的过程中不能只依靠节点控制,而应采用一定的手段提升编制计划的效果。而由于施工过程本身具有一定的多变性以及可变性,因此需要不断对管理技术手段进行良好的完善和优化,同时结合工程的实际特点选择良好的编制方法。同时对于进度计划的实施情况也需要进行适当的跟踪检查,即安排专门的人员对执行计划的情况进行跟进,并定期更新工程的施工进度,通过前后施工进度的差异分析对施工进度计划进行适当的调整,这样就能确保进度计划能够正常顺利的实施和执行。另外还要加强对施工技术的管理,这样才能提高施工进度管理的合理性以及科学性。因此在设计图纸较低以及会审的过程中,要对设计的意图进行正确的领会,并采取科学的方法对技术方案以及施工组织进行优化和论证,同时大力推广新装备、新工艺以及新技术的应用,这样才能有效的提高施工的技术水平以及施工的效率,从而为工程管理中工期控制提供良好的基础。

2.3重视施工合同管理,降低违约风险。

在签订施工合同的过程中,对于合同的内容要进行细致的审核,并且要对施工合同加强管理,明确合同中约定的施工期限。通过明确合同中约定的工期来进行施工进度控制是不可或缺的重要手段,而工程造价与合同约定工期之间又存在一定的制约关系,因此在编定合同的过程中,也需要对施工进度控制与支出的各项工程款之间的关系进行明确。同时合同中也要建立相应的奖惩机制,并对违约责任进行明确,当施工单位出现问题时,就能按照合同上的相应条款问题以及违约方进行适当的惩处,从而确保工程管理中的工期控制能够有效的达到预期目标。

综上所述,在建筑工程管理的过程中,工期控制是非常重要的工作之一,同时也是评价工程管理水平的重要指标。工期控制不仅需要高效的工程管理手段,同时也需要丰富的管理实践经验,以及较高水平的技术措施,这样能确保施工进度得到良好的控制。

[3]张鹏。浅谈建筑工程施工管理中的工期控制问题[j].读天下,2016(12):212.

[5]雷剑。高速公路改扩建工程精细化管理关键问题研究[d].长安大学,2011.

[6]刘小亮。中南铁路通道项目成本控制问题及对策研究[d].石家庄铁道大学,2014.

最优国际工程管理论文范文(22篇)篇四

伴随着我国经济的迅速发展,土木工程行业作为一个新兴的行业崛起,并逐步渗入到国家经济发展和人们生活生产的各个角落中来,不仅成为了我国经济发展中一个新的经济增长点,而且对提高我国居民的生活水平,改善生活条件,有着极其重要的影响。土木工程的质量是整个土木行业的灵魂,不仅密切和人们的生命财产安全连接在一起,而且直接关系到我国经济发展状况是否稳定,因此,如何加强对土木工程质量的全过程管理,是所有土木行业工作人员必须深刻思考探索的问题,我国土木行业正处于飞速发展的时期,虽然取得了一定的成果,但也依旧有着许多缺陷需要理性面对。笔者据多年的土木工程施工经验,分析工程质量管理的重要性,并从项目工程的决策设计阶段,施工阶段,竣工阶段等工程建设的不同阶段,探究项目管理措施。

二、土木工程全面质量管理分析。

全面的质量是一个相对广义的质量概念而言的,它不仅要对产品质量进行管理,也要求对工作质量、服务质量进行管理;不仅要对产品性能进行管理,也要求对产品的可靠性、安全性、经济性、时效性和适应性进行管理;不仅要对物进行管理,还要求对人进行管理。总而言之,是要求对各个方面的质量进行管理。根据全面质量管理概念的要求,我们要做好土木工程施工质量的管理就必须做好产品质量的控制、工程质量的控制和工作质量的控制。

1、产品质量。

在全面的质量管理中,产品质量是指产品具有一定用途以满足用户一定需要的特性,即产品的使用价值。产品质量特性是产品质量能满足人们和社会要求的程度,通常概括为可用性、寿命、可靠性、安全性和经济性等几个方面。可用性即产品的性能;寿命就是指产品的使用寿命和储存寿命;可靠性是指产品在规定条件下和时间内,完成规定功能的能力;安全性就是产品在制造、储存和使用过程中保证人身与环境免受危害的程度;经济性是产品寿命周期总费用的大小。

在土木工程质量管理中,我把产品质量控制定位到工程所用原材料以及半成品的质量控制。原材料和半成品对于工程质量的影响也是非常巨大的,必须要进行严格的控制管理。在原材料的监控中,要注意对进场的实物进行仔细的检查,包括相关的质保书、规格和性能等是否符合相关的规定,对一些特殊的原材料还要进行复试。需要小心保存的易潮、易碎的物品,特别是在运输和安装等搬动较大的工序中,都要加倍注意操作。

2、工序质量。

在全面的质量管理中,工程质量又称工序质量,指制造过程中的产品质量,即制造过程中能保证产品符合设计标准的质量,可用工序能力指数的大小来表示。影响工序质量的因素是多方面的,包括生产符合设计要求的合格产品应具备的全部手段和条件,人们习惯上把这这些手段概括为人员、机器、材料、方法、士气和环境六个要素。

工作质量是为了保证和提高产品质量所做的工作的好坏程度。具体地说,工作质量是企业的经验管理工作、技术工作和组织工作对达到产品质量标准和提高质量的保证程度,它是产品质量的保证和基础。工作质量的高低可以用工作效率、产品质量和经济效益来反映。

土木工程要做好工作质量,必须做好如下几点:

一是技术复核。技术复核重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品的选用等方面。

二是隐蔽工程验收。隐蔽工程验收是监控的主要手段,凡属隐蔽项目,必须进行全数监控,如地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、保温层、暗埋、管线、电缆、下水道等。隐蔽工程验收应按有关规程进行。

三是材料试验。对钢材、水泥、防水材料,除应检查出厂合格证外,尚须按规定抽样检验。一般材料检查出厂合格证,对于构配件则需要复核四证。

四是抽检。随机检查,它具有灵活性,不受时间条件限制,容易发现问题,发现问题早,整改方便,是监控的一个有力手段。

五是试水、通球检验。此项检验直接关系到使用功能,必须认真按规程操作严格把关。

六是班组自检。班组自检是保证质量的根本,只有每个操作者在操作过程中认真自检,认真把关,质量才算有了扎实基础因此要牢牢抓住,不应忽视。

七是设置质量管理点。质量管理点可用于多种环节,如推广新技术、质量难点、薄弱环节,要求达到高质量的分项等等,在质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点,采取事前控制,往往能收到事半功倍的效果。

三、土木工程全面质量管理措施分析。

1、项目设计阶段的质量控制。

工程项目的设计质量对整个工程的质量有着至关重要的作用,具体而言,工程项目的设计,要结合项目决策所规定的质量标准和施工水平,通过科学的工程设计让这些质量目标和工程标准得到具体化体现。工程项目的设计将会对工程使用设备的合理性和先进性,产品的规格,种类,成本,质量等方面有着较为深刻的影响,同时,也会对土木结构是否合理,稳定,建设施工的进度,投资规模,效益的高低等多个方面有着关联。因此,在进行项目设计时候,首先,要重点分析项目的设计方案在技术上的实际可行性,分析技术能力,工艺的水平,是否经济合理,设备的配套能力,要坚持安全看,可靠,稳定,经济的原则。其次,项目工程的设计阶段是形成项目工程质量标准的阶段,项目设计是否科学合理直接关系到最终的土木项目质量,因此,要避免设计上的“本质性”质量缺陷。最后,设计单位要严格遵守国家是设计规范,和技术标准,本着认真负责的职业道德标准,严密分析,精心设计,保证设计具有高品质,高质量。

2、保证施工人员的综合素质。

施工人员的综合素质是质量管理中的重要影响因素,因此,要加强对基础施工人员的专业技能培训,提高施工人员对各种机械设备操控的能力和熟练程度,减少操作失误,做到施工的规范化。同时,为了保证关键工种、特殊工程施工人员的业务素质、技术水平能够满足工程的需要,对他们严格实行上岗考核制度并定期检查。没有国家和行业管理部门颁发的相应上岗证者严禁上岗。以高素质的技术工人保证施工质量,保证施工安全。

3、严把原材料和设备进场检验关。

工程所用原材料是形成工程实体的基础,也是工程质量形成的基本要素。保证原材物料按质、按量供应和使用是项目质量控制的重要内容。对原材料控制应采用“三把关,四检验”制度。所有进入施工现场的原材料及构配件必须具有产品合格证、检测报告以及施工当地产品备案证,。需要检测、检验的原材料须在监理工程师监督下当场取样并送交相关部门检验,合格后方能使用。施工机械设备应有出厂合格证和技术说明书,检验人员对其质量检查合格后,予以签署验收证明。对于不合格的产品必须清除出厂。

4、加强工程竣工验收工作。

在项目工程完工之后,土木项目的施工单位要根据国家的各种土木工程质量标准严格实施质量检查,对土木工程中容易出现质量通病的关键环节和重点部位严格排查,发现问题要及时作出科学合理的修正,保证工程整体质量。对检查不符合国家质量标准的土木工程项目,不能实施正式的验收。在施工单位质量自我检查质量达到标准后,可以进行全面验收,合格之后,可以投入交易或是使用。

在工程项目竣工验收交付使用后,在规定的保修期限内,因勘察设计、施工、材料等原因造成的质量缺陷,应由施工单位负责维修,由责任单位负责承担维修费用。工程质量得到正当的保修,对于促进承包单位加强工程质量管理具有积极作用。

四、结束语。

质量是一个工程土木项目的灵魂,是整个工程管理系统的基础。在对一个项目施工时候,通过对施工各个阶段和整体项目质量相关的内外因素进行实施监控,从而依据项目在不同阶段的施工要点做出科学合理的指导,促进整体项目质量的提升。但是,由于土木工程项目的质量管理受到人员施工,材料设备等一系列因素的影响,加上对质量的评判缺乏一定的严格明确指标,质量管理过程变得更加庞大而复杂,只有不断加强施工监督,实施对工程各个环节的技术控制,走出一条符合本企业实际情况的质量管理之路,才能让土木企业在激烈的市场竞争中走得更远。

最优国际工程管理论文范文(22篇)篇五

判断措施电力工程施工工序多,工序间交接十分复杂,在施工过程中,涉及的产品量也很多,还有大量的隐蔽性工程。在施工时,如果各个施工工序未进行科学合理的检查,就很容易出现判断错误的问题。除此之外,由于工序交接复杂,施工工序繁多,这就给检查工作带来了一定的难度。

2.1将安全责任制度落实到实处。

为了保障电力工程施工质量,需要将安全责任制度落实到实处,这也是实现安全生产的关键性因素。为了做到这一点,电力施工企业需要严格遵照《中华人民共和国安全生产法》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》中的相关标准,同时,企业管理人员还要根据工程施工的实际情况制定相关安全生产责任制度,将职责落实到各个部门、班组与个人中,将安全生产工作明确化,构建出一种上下合力的安全生产氛围。

2.2做好安全培训工作,提升员工素质。

施工队伍的综合素质水平对于电力工程的施工质量有着重要影响,可以说,施工队伍是电力工程施工的核心因素,为了保障工程质量,就需要做好安全培训工作,提升员工的综合素质,为此,电力施工企业就需要定期在内部开展事故分析大会、安全警示教育工作,让“安全第一”的思想观念可以渗透到每一位施工人员心中,深刻的意识到安全事故的危害。在开展安全培训时,还需要与专业培训、技术教育与思想政治教育工作有机结合起来,在培养员工安全意识的同时提升他们的自我防护能力,让他们在施工过程中可以做好相互提醒,自觉将安全生产工作转化为切身行为。

2.3加强防范,促进安全工作的规范性发展。

电力工程施工企业管理的核心问题就是避免出现误操作与人员伤亡事故,为了降低事故发生率,必须要严格遵循相关技术规范与管理制度,同时,还要健全内部的安全生产管理制度,制定完善的奖惩措施,根据电力工程的具体情况制定好科学的技术措施与组织方案,对员工行为进行全方位的规划,为安全管理工作的顺利开展奠定好坚实的基础。此外,还要加强对电力工程安全管理的监督力度,让安全工作可以规范性发展,为了做到这一点,企业管理人员需要做好未雨绸缪,加强对工程生产重点与难点问题的管理,对施工现场的安全工作与组织协调进行科学的管控。所有的监督人员都必须要发挥出自己的责任,定期检查,严禁施工现场出现违章操作。同时,还要加强对分包单位的管理,对于未严格执行规章制度、安全管理不到位的施工单位要严惩不贷。

2.4做好技术培训,提升施工人员的业务水平。

为了提升电力工程的施工质量,还需要加强对施工人员的技术培训工作,基于这一背景,电力施工企业需要在内部选择一批技术与事业心过硬的专业人员负责企业内部的培训工作,提升施工人员的技术水平与业务水平,为施工人员提供几种培训、岗位培训、外出学习的机会,在他们完成培训后,需要及时安排转训工作,并制定出完善的激励措施,在内部形成一种互帮互助的学习氛围,这不仅能够有效提升施工人员的业务水平,还能够避免违章行为的发生。除此之外,还要根据电力工程施工现场的具体情况开展各种反事故演习,帮助员工掌握好各项安全技能,提升他们处理突发事故的能力,最大限度的保障人员安全与设备安全。

3.1加强项目决策阶段的质量控制工作。

项目决策阶段质量控制工作的内容多种多样,包括需求分析、项目选址报告、计划任务书、可行性报告等。在开展这些工作时,需要与具体的施工要求进行密切结合,提升施工工作的合理性与科学性。

3.2加强项目设计阶段的质量控制工作。

根据工程进程与要求的不同,电力工程施工主要按照初步设计、施工图纸的设计两个步骤来开展,对于技术水平复杂的项目则可以适当增加设计步骤。除了初步设计阶段之外,其他阶段的设计工作都需要遵循行业工作模式,提供必备的技术文件、设计说明与经济文件,采用该种方式能够有效提升各个设计阶段的设计质量。在具体的实践工作中,设计单位可以根据设计需求来进行灵活性设计,提升电力工程设计工作的'针对性。

3.3加强项目施工阶段的质量控制工作。

施工阶段是决定电力工程综合质量的主要阶段,在施工阶段中需要将质量控制工作作为核心,做好质量检查工作,设置更好预控点,做好成品保护工作。从现场管理角度而言,这些管理工作针对的内容主要包括设备、材料、施工人员等内容,为了提升施工质量,需要加强对所有环节的控制,将安全隐患扼杀在摇篮中。

3.4加强项目竣工阶段的质量控制工作。

电力工程项目竣工阶段的质量控制工作也尤为重要,其控制内容包括中间验收工作与竣工验收工作,其中,竣工验收是电力工程质量检查的最后环节,也是确定项目是否合格的主要步骤。在开展验收工作时,需要控制好各个环节的质量,这对于保障项目的投资效益有着十分积极的效用。一般情况下,竣工验收工作可以按照单项工程验收与全部工程验收两个步骤,前者就是在一个项目施工完成后根据相关要求进行预验收的方式,全部验收是整个工程完成之后的验收工作。这些验收工作需要由专门的工程建立部门负责,在开展全部验收工作时,可以不再次验收单项工程,但是需要附加附件说明。

3.5加强项目施工阶段的质量控制工作。

在电力工程保修期之中,如果出现由于施工工作造成的问题,施工单位需要做好维修工作,如果收到用户投诉,需要在第一时间进行解决,若出现安全隐患,必须要再三确定维修方案,保障维修的质量。在完成处理好,需要保留好相关的保修与回访记录,做好书面报告,进行技术存档,对于一些质量纠纷需要进行协商,若难以达成统一意见,就需要由仲裁部门介入处理。

4结语。

综上所述,安全是电力工程的核心因素,安全管理成效也直接影响着电力工程施工企业的综合效益,还会影响电网的后续运行质量,为此,必须要加强电力工程的安全管理工作,从各个细节着手,切实将安全管理制度落实到实处,加强对施工人员的培训与教育工作,提升他们的综合技术水平与责任意识,为电网的安全运行奠定好坚实的基础。

最优国际工程管理论文范文(22篇)篇六

近年来,随着施工企业产值规模的年年上升,工程项目管理已融入到我们建筑工程的各个方面。工程项目成本的管理是项目管理的核心部分,如何做好项目成本管理,本文结合工作的实际,就项目成本管理做一定的探讨。

一、施工前期设计管理。

施工前期应该将施工的过程细则规划,做到有步骤有计划地进行,这样才能对工程的施工过程有效地控制。这个阶段成本控制的思想是,依据施工预算,严格控制各部位成本数量。其主要有以下几方面:

1.施工依据:招标文件、建设文件、现场勘查工程地点环境、相关技术资料、相关工程有关文件材料、有关的技术规定、企业标准及企业现有的资源设备等。

2.工程概况:工程地点的自然环境及技术经济条件,其他主要设备、物资的供应,参加施工单位的人员和技术及经济水平情况,以及对工程的其他要求,对工程项目达到的协议,土地建设范围及居民居住搬迁情况等。

3.工程特点、重点及难点进行分析:对工程前期计划应具有很大的质量分析,这就应取决于编制者自身对具体工程特殊部分的把握和解决情况的能力,此部分应当详细说明工程项目,这样才能给施工人员及单位一个具体操作的过程。

4.施工平面部署:施工平面布置图的优劣,直接导致施工效果。一般设计者根据施工用地面积、场地利用情况、场地材料运输及临时线路,是否符合劳动保护、安全、防火、环保等方面进行设计规划。另外施工过程是一个动态的过程,所以施工设计平面图也会随之改变。一般的设计者运用平面设计软件如autocad进行设计,将施工尺寸、线路、方位等进行注释。

5.安全生产部分可以从安全教育、现场生产管理、生活安全管理、设备资料管理等几个方面分别加以说明。

6.施工进度计划:从组织制度、工程计划、环境、技术等角度提出进度保证措施,建议着重说明切实可行的技术准备计划、材料设备使用计划、承包和专业分包计划等人材物使用分配情况。

7.履约、农民工工资的问题加以阐述:施工人员诸多来自农民,这样对农民工的工资及待遇就成为了工人工资的首要问题。我国已经将农民工工资问题列入相关法律法规,所以,在施工前应对农民工工资问题进行阐述,这样就不会导致施工期间出现问题。

8.施工期间宣传:一般施工方会将施工外墙作为宣传墙。该宣传可分为两种:一种为公益宣传,主要宣传防火、环保、人文等。另一种是有偿宣传,该宣传主要是对企业及产品进行宣传。

二、施工阶段成本管理。

在施工阶段充分发挥技术人员的主动性,寻求较为经济可靠的方案,从而降低工程成本,包括采用新材料、新技术、新工艺节约能耗、提高机械化操作等。

1.人工费管理:人工费占据成本中很大一部分,一般在10%左右,所以要严格控制人工费用。另外员工就餐费用等都是在核算之内。这就应该从员工人员数量进行控制,有针对性地减少和缩短工程施工日消耗量,另外缩短工期也是一个有效的方法之一,这样就能到达控制工程人工费用的目的。

2.材料费控制:材料费用一般是占工程总费用的65%-75%,直接影响工程成本和工程效益。先对材料用量进行控制,坚持按照额定的材料进行施工。不要为了工程获得高效益而对材料进行删减及以次充好。

3.机械费的控制:尽量减少施工中所消耗的机械台班量,通过全理施工组织、机械调配,提高机械设备的利用率和完好率。同时,加强现场设备的维修、保养工作,降低大修、经常性修理等各项费用的开支,避免不正当使用造成机械设备的闲置;充分利用社会闲置机械资源,严格控制新购设备。坚持采取内部调剂、外部租赁、集资购置、民工自带等多种形式解决设备不足的问题。对价格高、利用率低、专用性强的设备,坚决采取租赁的办法。

三、施工现场管理存在问题的解决措施。

现场施工一般来说具有人员安全、消防防火、生态环保等管理问题。对于现场工程施工管理,应该从以下几方面做好工作。

1.从技术上做好管理工作。工程项目往往是施工中工艺最为复杂,各施工单位工种多,在技术上非常重要。首先,要熟悉施工图纸,甚至对每一道工序进行优化。同时要考虑自然气候、当地技术、经济条件,合理做好施工计划。技术储备包括技术管理人员、技术工人、新技术新工艺培训、施工规范、技术交底等。

2.做好材料的管理工作。现在有很多不合格的建筑材料在市场中流动,而又有很多建筑单位在应用这些不合格的建筑材料来以次充好。这样不仅侵害了购买房屋居民的权益,更有可能造成日后更为严重的人身伤害,具有很大的安全隐患。材料的管理工作应从材料的供应、材料的采购、材料的发放等方面进行。应严格把好材料关,绝不能让不合格材料用在工程中。

3.做好施工安全工作。安全工作重点要放在预防阶段,不要等到安全事故发生后再做打算。安全包括防火、环保、人身安全等,要建立安全技术措施和安全操作规程,保证安全保护设施的设计与设置,确保员工在施工过程中的安全设施及佩戴设备。在施工过程中建立完善的安全防护体系以及施工员工管理体系,在建立安全体系后各部门要适时安全检查,发现隐患,及时补救。

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最优国际工程管理论文范文(22篇)篇七

跟着现代化交通建造的快速开展,公路桥梁的施工质量对我国公路交通安全运转的影响越来越主要,对公路桥梁的建造也提出了更高的请求。

受地势以及地质的影响,使公路建造有必要要修筑公路桥梁。

可是因为严峻的车辆超载的景象,构成公路桥梁有着严峻的负面影响。

公路桥梁施工中常呈现的疑问很杂乱,不一样施工期间有不一样的特点,致使了公路桥梁建造施工质量良莠不齐,存在着各式各样施工工艺差,传统的公路桥梁修建造计已不能适应出产日子的需求,短少安全认识,不一样施工人员的专业本质以及技能水平良莠不齐,存在为了进步施工进度以及寻求更高的经济利益。

因而,在施工过程中有必要要把质量和安全操控作为首要使命,以全部进步桥梁建造的开展力气。

一、桥梁施工中经常呈现的疑问。

1安全办理的认识单薄。

施工公司短少安全思想认识,安全作业的主要性仅仅停留在说上,重经济效益,把安全作业应该放在工程以后,对安全作业力度不大,短少安全训练等准则。

安全组织机构不健全,施工人员没有构成杰出的安全认识。

2施工安全规程不够健全。

公路桥梁施工尽管规则了安全的技能准则,可是关于公路车辆流量大的新形势没有清晰的规则,路桥施工现场安全疑问的施行难度大,没有做好施工现场的作业安全在路桥施工过程中常见的'疑问很严峻,短少确保路桥施工的运转方案。

有的施工公司私行修改规划,不进行逐级安全技能交底、致使建造工程施工存在安全隐患。

3原资料的操控不合理。

在一些施工单位中,施工资料以次充好,因资料所致使的裂缝疑问构成施工在强度上呈现必定的降低,构成愈加严峻的成果,影响到桥梁承载的才能,也会影响到它的耐久性、功能性等方面。

4施工现场紊乱。

施工现场是全部施工环节的重中之重,它是查验施工规划,完成工程方针的详细环节。

一起完成有用的办理有一些难度。

施工现场的办理水平需求进步,施工人员精神涣散、功率低下。

这些景象都严峻影响着工程质量和工程进度,乃至会给路途交通带来不便。

二、加强公路与桥梁工程安全办理的办法。

1加强安全办理。

在施工过程中加强项目办理,树立完善分级办理,健全质量办理机构,加强对安全出产的投入,树立健全安全办理机制,设置安全出产办理机构,把安全事故遏止在萌发期间。

施工办理者要把握作业场合和作业岗位存在的风险因素,依照安全出产规章准则进行施工,严厉执行安全出产责任制。

2钢筋的施工操控。

为确保新建钢筋混凝土与新建拱圈进行衔接。

需在原桥台身内侧加宽75厘米使新建的混凝土拱圈,选用直径16钢筋加宽桥台,在原桥根底内侧1.5米规模内进行加固石地底层。

请求后浇注毛石混凝土使根底底部平坦。

衔接螺纹钢筋间隔米摆布成梅花状安置衔接钢筋与台身、拱圈混凝土一起现浇。

3模板工程的质量操控。

模板的支座与装置质量精确和构配件及构造的强度与刚度起关键作用。

应依据钢模板的长向应沿构造的长向扩展模板的支承间隔。

钢楞或桁架间隔可不受接缝方位的束缚。

预埋件和转角模板的构造上无特殊请求运用衔接角模代替阳角模板。

严厉按所请求的模板工程技能复核内容及质量标准对找平情况进行复核。

承重有些模板撤除前应验检施工单位,到达规则的强度等级方可拆模,常见质量疑问处理要及时。

4加强人为因素的整理,严把质量关。

加强监督要工程运转有关方面做到透明化,拟定严厉的赏罚系统,清晰分工,关于详细疑问进步监督的威慑力,束缚有关人员的不轨行为,严把质量关。

本工程运用的资料请求在工程建造中运用到的上述资料有必要运用业主规则规模以内的品牌。

对出场原资料施工单位有必要按规则频率和办法取样抽检。

要严厉操控路基填筑的压实度。

确保填方的厚度得以有用操控。

确保预压时刻,沉降速率满足请求方能卸载。

应该严管查看力度,加强查验频率以及复查办法。

树立原资料、制品的查验以及实验承包商、监理、监督三级查验系统。

严厉操控出场资料的查验,合作比是影响水泥混凝土抗压强度的主要因素,不一样的合作比规划,施工出的水泥混凝土,其抗压强度是彻底不一样的。

合作比规划的使命是制造满足强度、耐久性和和易性请求的尽可能经济的混凝土。

依据规划强度、集料级配、水泥种类、外加剂种类、坍落度、耐久性请求等不一样,规划出合作比,经试拌断定实验的合作比,经施工现场调整而成施工合作比。

混凝土实验的搅拌、成型、维护及实验办法均按公路工程水泥混凝土实验规程有关请求进行,混凝土实验的力学性能成果要满足规划请求。

选用优异的天然石料且人工轧制,原资料的选用要考虑含沙量、级配杰出、细度模数等等,

总归,桥梁施工是现代化公路建造的主要工程,要增强桥梁建造的质量,进步公路桥段的运用寿命,在建造中所呈现的质量缺点有必要要全部的进行操控,在公路桥梁开展建造过程中提出名贵的技能经验,以确保桥梁工程的质量,在公路建造的开展路途中发明更多的办法办法和条件。

注重安全办理,需求各方面做好安全施作业业,师德桥梁建造工程非常好的服务于社会。

参考文献:

[1]王力.公路工程施工安全出产[m].哈尔滨:黑龙江人民出版社,.

[2]张敏.浅谈高速公路施工中的工程质量办理及监督的几点考虑[j].科技交通,.

[3]张福红.公路桥梁施工过程中质量操控分析[j].我国西部科技,

[4]聂立志.公路桥梁施工质量操控与办理[j].产品与质量:学术调查,2011。

最优国际工程管理论文范文(22篇)篇八

项目初级计划阶段需要积极做好以下几个方面的工作:全面对于项目的实际情况,如输变电建设规模,投入资金量,实施过程中的难点和重点,工程预算,工程需要达成的目标等进行全面汇总,由此去实现对于输变电建设管理内容的界定,为实现后期的各项管理方案的制定打下信息基础。项目初期计划阶段准备工作不足,是当前很多电力建筑施工管理工作容易忽视的问题,尤其在以经验为主导去开展项目管理的过程中,项目初期的管理意识淡薄,势必会给予后期的施工管理造成不利的影响。

3.2项目操作施工阶段。

项目管理的中期实施阶段,此阶段的项目管理是非常重要的,其可针对处于不同阶段的输变电工程建设项目进行目标的实际分析。具体来讲,主要需要做好以下几个方面的工作:其一,通过对其进行整体分析,利用项目管理中的“分析手段”以及“预警机制”,保证项目操作施工都是依照相关规定来进行的,并且对项目进行风险的预测和建设结构的预测,做好输变电工程建设项目的管理和控制工作;其二,积极将岗位责任制度融入到项目操作环节中去,以最大化激发项目操作施工人员的工作积极性。

3.3项目竣工后期阶段。

最后是项目管理中的后期资源处理阶段,建设项目的进行过程中,时刻都会对资源进行利用,同时也在产生不同的资源,对此进行项目管理,保障资源利用的合理性。该电力工程通过对项目管理进行应用,提高了电力工程建设的进度,同时取得了非常可观的管理成效,例如:其可对电力工程的建设状态进行实时了解;可有效的对与电力工程相关的企业进行管控;可发现建设输变电工程的有效路径;可实现工程、资金、信息的综合管理。

4结语。

综上所述,电力工程建设项目管理涉及面广泛,牵涉内容众多,复杂程度比较高,需要采取一系列的措施去进行改善和调整。尤其在当前电力工程建设管理力度不强的背景下,积极树立管理意识,构建电力工程建设管理制度体系,以切实的发挥其在促进电力行业健康发展方面的作用,显得越来越迫切。

最优国际工程管理论文范文(22篇)篇九

对10kv配电工程项目进行风险管理需要找到正确的应对方法,才能提高风险管理工作的效率。首先,风险管理人员需要认真了解配电工程项目的具体情况,进行充分详细的风险分析与评估,确定风险的等级,明确风险带来的影响。其次,工程项目的建设单位需要根据具体的风险情况运用合理的风险控制方法,有效地降低风险因素带来的伤害。进行风险应对时,最主要的是确定风险的种类与风险的等级,如果判断不当很有可能会加大事故的发生概率,为电力企业带去负担。最后,10kv配电工程项目需要加强对施工质量以及施工设备的管理,及时对突发事件进行风险评估,弥补突发事件带来的风险损失。

3.2进行有效地监控。

配电工程项目的风险无处不在,对风险项目进行有效地监控对降低项目风险有很大的帮助。风险项目的种类繁多,而且极易发生变化,衍生出新的风险因素,10kv配电工程项目的风险管理人员需要采取动态的监控方式,对风险因素进行实时监控。例如,天气是影响配电工程项目进度的重要风险因素,工作人员可以通过观察天气的变化情况,制定有效地风险控制计划。工程的质量与安全是大家最关注的话题,因此在配电工程的施工过程中需要采取有效的安全保护措施,对施工人员进行安全培训,还需要运用先进的安全检测技术排除施工中可能带来风险的安全隐患。工作人员进行有效地监控工作需要加大监测力度,剔除一切不合乎安全的风险因素。另外进行监控工作时还需要考虑方案的经济性,确定最优方案,为电力企业争取最大的经济效益。

4结论。

工程项目总是受到诸多风险因素的影响,10kv配电工程项目的风险管理工作可以规避风险因素对工程项目的影响,将风险损失控制在合理范围内。管理人员需要正确识别、分析、评估风险因素带来的影响,制定科学、有效的风险管理措施,为电力企业的发展提供动力,使其在竞争越来越激烈的电力行业中处于不败地位。

参考文献。

[1]张改华,王静,贺亚军等.浅谈10kv配电工程项目的风险管理措施[j].科技与企业,(24):7,11.

[2]叶树英.10kv配电工程项目风险管理研究与实践[j].新材料新装饰,(2):180.

[3]徐耿珊.试论10kv配电工程项目的风险管理措施[j].军民两用技术与产品,(20):88.

最优国际工程管理论文范文(22篇)篇十

摘要:成本管理的内容一般包括:成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。就工作项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三方面加以阐述,同时将项目工程成本分解,通过实例给出了成本分解后占总预算的比例,为企业不断挖掘潜力提供参考。

关键词:成本;管理;控制;分析。

1成本管理。

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的。成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作。

1.1搞好成本预测,确定成本控制目标。

(1)工、料、费用预测。

首先分析工程项目采用的人工费单价,再分析工人的工资水平及社会劳务的市场行情,根据工期及准备投入的人员数量分析该项工程合同价中人工费是否包住。材料费占建安费的比重极大,应作为重点予以准确把握,分别对主材、地材、辅材、其他材料费进行逐项分析,重新核定材料的供应地点、购买价、运输方式及装卸费,分析定额中规定的材料规格与实际采用的材料规格的不同,对比实际采用配合比的水泥用量与定额用量的差异,汇总分析预算中的其他材料费,在混凝土实际操作中要掺一定量的外加剂等。机械使用费:投标中的机械设备的型号、数量一般是采用定额中的施工方法套算出来的,与工地实际施工有一定差异,工作效率也有不同,因此要测算实际将要发生的.机使费。同时,还要计算可能发生的机械租赁费及需新购置的机械设备费的摊销费,对主要机械重新核定台班产量定额。

(2)施工方案引起费用变化的预测。

工程项目中标后,必须结合施工现场的实际情况制定技术上先进可行和经济合理的实施性施工组织设计,结合项目所在地的经济、自然地理条件、施工工艺、设备选择、工期安排等实际情况,比较实施性施组所采用的施工方法与标书编制时的不同,或与定额中施工方法的不同,以据实作出正确的预测。

(3)辅助工程费的预测。

辅助工程量是指工程量清单或设计图纸中没有给定,而又是施工中不可缺少的,例如混凝土拌合站、隧道施工中的三管两线,高压进洞等,也需根据实施性施组作好具体实际的预测。

1.2围绕成本目标,确立成本控制原则。

(1)节约原则。

节约就是项目施工用人力、物力和财力的节省,是成本控制的基本原则。节约绝对不是消极的限制与监督,而是要积极创造条件,要着眼于成本的事前监督、过程控制,在实施过程中经常检查是否出偏差,以优化施工方案,从提高项目的科学管理水平入手来达到节约的目的。

(2)全面控制原则。

全面控制原则包括全员控制和全过程控制。项目全员控制:成本控制涉及到项目组织中的所有部门、班组和员工的工作,并与每一个员工的切身利益有关,因此应充分调动每个部门、班组和每一个员工控制成本、关心成本的积极性,真正树立起全员控制的观念,如果认为成本控制仅是负责预、结算及财务方面的事,就片面了。项目全过程成本控制:项目成本的发生涉及到项目的整个周期,项目成本形成的全过程从施工准备开始,经施工过程至竣工移交后的保修期结束。因此,成本控制工作要伴随项目施工的每一阶段,如在施工准备阶段制定最佳的施工方案,按照设计要求和施工规范施工,充分利用现有的资源,减少施工成本支出,并确保工程质量,减少工程返工费和工程移交后的保修费用。工程验收移交阶段,要及时追加合同价款办理工程结算,使工程成本自始至终处于有效控制之下。

1.3寻找有效途径,实现成本控制目标。

(1)采取组织措施控制工程成本。

首先要明确项目经理部的机构设置与人员配备,明确处、项目经理部、公司或施工队之间职权关系的划分。其次要明确成本控制者及任务,从而使成本控制有人负责,避免成本大了,费用超了,项目亏了责任却不明的问题。

(2)采取技术措施控制工程成本。

采取技术措施是在施工阶段充分发挥技术人员的主观能动性,对标书中主要技术方案作必要的技术经济论证,以寻求较为经济可靠的方案,从而降低工程成本,包括采用新材料、新技术、新工艺节约能耗,提高机械化操作等。

(3)加强质量管理,控制返工率。

在施工过程中,要严把工程质量关,各级质量自检人员定点、定岗、定责、加强施工工序的质量自检和管理工作真正贯彻到整个过程中,采取防范措施,消除质理通病,做到工程一次成型,一次合格,杜绝返工现象的发生,避免造成因不必要的人、财、物等大量的投入而加大工程成本。

2成本分解。

在激烈的市场竞争中,企业往往通过降低标价来取得工程项目,有时甚至低价中标。在这种情况下,如何使微小的利润甚至保本的工程项目得以顺利实施,使企业的亏损降至最低,就成为企业领导和项目经理首先应考虑的问题。对项目工程进行科学合理的成本分解,是成本控制管理的一项基础性工作。

(1)建筑安装工程预算价:一般在招投标的情况下,施工企业进行成本管理研究的直接范围是建筑安装工程费,即预算总金额中第一大部分,它不含第二部分(设备、工具、器具及家具购置费)、第三部分(工程建设其他费用)和第四部分(预留费用)。建筑安装工程预算价亦可称预算价。

(2)中标价和中标降价率:一般情况下,施工企业为了提高中标率,在报价时往往在初步预算价的基础上放弃施工技术装备费和计划利润的一部分或全部,有时甚至放弃直接工程费和间接费的一部分。这种情况下的中标价款为中标价。中标降价额占预算价的百分率为降价率。

(3)总成本:包括项目经理部责任成本及项目经理部上级机构成本。

(4)工程利润:工程中标价与施工总成本的差额为工程利润。中标后,施工企业应关注的是施工总成本的。

3工程实例。

实例:路桥公司中标青龙连接线六标(沙河特大桥工程),由于此工程是低价中标,各项费用控制如不合理,就有可能赔本。在这种情况下,处领导积极协调各方面的关系,抽调了一些管理能力强、业务水平高的技术人员组成了精干高效的项目经理部。经理部对施工成本进行了正确分解。中标价为1726万元(不含暂定金),平均降价率21%,则预算价为2185万元。项目经理部责任成本为2185×70%=1530万元,企业可以掌握的费用为1726-1530=196万元,企业本级开支约120万元,企业应上交的税金为54万元,则企业该工程预期利润为196-120-54=22万元。如果公司在施工过程中能够严格按照此成本分解各项费用控制,那么在降价率达21%的情况下仍可以实现微小的利润。由上述例子可以看出,施工企业只要将项目工程费用紧紧控制在预算价的70%以内,并切实加强施工过程中有效的成本监督管理,在激烈的市场竞争中,即使投标降价率达到15%(甚至22%),还是可以取得良好的经济效益。如果责任成本费用超过了预算价的70%,一般来说,项目经理部侵犯了企业的利益,应引起企业的充分注意。

参考文献。

[1]@吴雪林.目标成本管理[m].北京:北京经济科学出版社,2006.

[2]@马开华.工程技术[j].如何抓好工程项目成本管理,2007.

最优国际工程管理论文范文(22篇)篇十一

建筑施工项目质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节,工程质量很大程度取决于施工质量控制。为保证工程质量,在施工过程中必须对工程进行严格的质量控制,这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工控制都将起到重要作用。工程建设项目控制中,施工过程质量控制是重要的关键环节。对于施工质量控制,国家设立了注册监理工程师制度,推出了工程质量责任终身制。施工阶段的质量控制是工程控制最重要的工作内容,是工程项目质量控制的重点,是实体质量保证的决定性环节。

近年来,党中央、国务院对工程质量和安全生产的高度重视,相继出台了《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》及《安全生产许可证条例》等法律法规。我国建筑工程质量水平不断攀升,但施工阶段的质量控制仍存在很多问题,由于对工程质量未能进行有效地控制,工程质量的优良率偏低、“劣质工程”、“豆腐渣”工程增多、不少工程存在严重的质量隐患、时常发生重大的工程质量事故。2004年建设部对全国大型公共建筑质量安全进行检查,所查的2367项中,存在安全隐患的有30项,根据国家统计局2003年全国城镇房屋状况统计资料,危险房屋建筑面积有7703.21万m2;2008年5月的汶川大地震房屋坍塌无数;2010年7月的吉林化工工厂仓库被洪水冲毁造成松花江水污染;2012年09月的武汉市东湖风景区在建楼“东湖景园”的一台施工升降机在升至100米处时发生坠落,造成19人当场死亡等等。

施工过程质量控制的目的在于,用合理的成本,按规定的工期、规定的质量等级,以施工图纸和国家相关的施工规范为准则,建造符合质量要求的建筑产品。正确调配施工各方面因素和采用科学控制方法,以较低投资为核心的质量控制,实现预期的质量标准,是工程建设各参与者共同的责任,也是真正意义上的工程质量控制。建筑工程质量,是企业的生命,是企业竞争举足轻重的筹码,既关系到国民经济的发展,又关系到人民群众的'切身利益。

随着社会的快速发展,建筑市场不断壮大,只有坚持质量为本,改善企业内部管理,提高工程质量意识,加强施工管理力度,才能使建筑工程质量得到有效的保障,从而促进企业进一步发展。提高和保证建筑施工项目质量重要的途径,就是有效进行建筑施工阶段的质量控制。本人重点阐述了建筑工程施工阶段的质量控制,针对施工阶段质量控制这一重要环节出现的质量问题提出了自己的看法。

(一)国内研究现状。

随着我国经济的快速发展,近年来党中央、国务院对工程质量和安全生产的高度重视,相继出台了《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》及《安全生产许可证条例》等法律法规。我国建筑工程质量水平不断攀升,但施工阶段的质量控制仍存在很多问题,由于对工程质量未能进行有效地控制,工程质量的优良率偏低、“劣质工程”、“豆腐渣”工程增多、不少工程存在严重的质量隐患、时常发生重大的工程质量事故。2004年建设部对全国大型公共建筑质量安全进行检查,所查的2367项中,存在安全隐患的有30项,根据国家统计局2003年全国城镇房屋状况统计资料,危险房屋建筑面积有7703.21万m2。1998年到1999年一些基础设施工程接连发生倒塌的重大质量事故:江西九江大堤的决口,辽宁沈四高速公路青羊河大桥质量事故。2008年5月的汶川大地震房屋坍塌无数,2010年7月的吉林化工工厂仓库被洪水冲毁造成松花江水污染,2012年09月的武汉市东湖风景区在建楼“东湖景园”的一台施工升降机在升至100米处时发生坠落,造成19人当场死亡的特大安全质量事故等等,可见,质量问题的解决还任重道远。国内工程质量领域一些深层次问题依然较突出。一是部分企业和个人仍没有把质量工作摆在重要位置;二是建设市场秩序不规范,企业和个人信用缺失;三是重大工程质量技术风险未引起足够重视;四是村镇建设工程质量监管体系尚未建立健全;五是从业队伍整体素质不高,难以适应工程建设发展的需要;六是工程质量监督有法不依、执法不严的情况还时有发生。当前重点是建立和完善五个机制,即市场与现场联动监管机制、全过程质量监管机制、差别化监管机制、质量诚信评价机制和工程质量保险机制。

(二)国外研究现状。

据有关资料表明,德国在工程质量控制和材料质量监督方面是很有特点的,虽然其经济及社会制度与我国相比不尽相同,但仍有许多地方值得我们借鉴。这主要得益于德国建筑行业长期以来形成的质量监管体系。首先德国非常重视立法和标准化工作。德意志标准化协会是德国各种标准的主管部门,是代表联邦政府管理全国标准化工作的唯一机构。严格要求施工单位遵守操作规程,监督部门应严格按din标准进行施工监督和验收,以确保工程质量。其次德国工程建设有一套严格的法律程序,并且有一套精干的执法机构,保证各项工程的建设按法律程序、规范、规程进行,并对工程施工全过程的质量进行监督检查。如:企业内部自检和外部独立机构监督检查、外部检查的三项检验等等。

二、论文提纲。

引言:浅谈建筑施工项目质量控制发展和现状。

一.建筑施工项目质量控制研究的目的、意义。

(一)建筑施工项目质量控制的目的。

(二)建筑施工项目质量控制的意义。

二.建筑施工项目质量控制的概念。

三.施工项目质量控制的目标。

四.建筑工程质量控制的原则。

五.施工项目质量控制点的设置。

六.影响建筑工程施工项目质量的主要因素。

(一)人的因素。

(二)材料设备的因素。

(三)施工机械的因素。

(四)工艺方案的因素。

(五)施工环境的因素。

(六)影响工程质量的控制图。

七.如何进行建筑施工项目的质量控制。

(一)从施工生产要素方面进行质量控制。

(1)施工人员的质量控制。

(2)材料设备的质量控制。

(3)施工机械的质量控制。

(4)施工环境因素的质量控制。

(5)工艺方案的质量控制。

(二)通过数理统计方法对施工项目进行质量管理控制。

(1)因果分析图法。

(2)直方图法。

(三)从施工的基本环节中进行质量控制。

(1)施工阶段质量控制的事前控制。

(2)施工阶段质量控制的事中控制。

(3)施工阶段质量控制的事后控制。

(4)监理对工程的质量控制措施。

(5)监理例会质量讲评。

(四)监理对工程的质量控制措施。

(五)监理例会质量讲评。

八.结束语。

九.参考文献。

三、参考文献。

(1)厉洋.建筑工程质量控制问题及其对策.中国高新技术企业.2009.10期。

(2)李晓明.论影响工程质量的因素.建筑论坛.2008.06期。

(3)魏晓明.建筑工程质量控制控制方法分析研究.《现代商业》.2011.21期。

(4)潘万能.建筑工程常见质量问题成因分析及解决措施.《才智》.2010.22期。

(5)姚明星.建筑工程施工阶段质量控制浅析.《四川建材》.2011.01期。

(7)陈培德.建筑工程项目施工阶段的质量控制.《科技资讯》.2010.29期。

(8)丁士昭、商丽萍.建设工程项目管理.2011.4.第三版。

(9)赵红霞、刘璇.中州建设.2006.3期。

(10)马纯杰.建筑工程程管理.杭州.浙江大学出版社.2000。

(11)戚振强.建设工程项目质量管理.北京.机械工业出版社.2001。

(12)张书良,陈红领编著《土木工程质量控制》中国建筑工业出版社.2004.6。

最优国际工程管理论文范文(22篇)篇十二

灵宝河务局作为全河水管体制改革试点单位于完成了水管体制改革,实现了管理单位与维修养护单位人员、资产的分离,初步建立了适应社会主义市场经济要求的水利工程管理体制和运行机制“。十一五”期间,更是为推动水管体制改革不断深化,灵宝河务局针对实际运行中的各类问题进行了认真梳理和解决,并对各类工程管理制度进行了修订,从制度方面巩固了改革成果,推动了新的管理体制不断完善。

2强化日常管理,建立一线人员岗位责任制。

为全面落实一线运行观测及维修养护责任制,灵宝河务局制定和完善了一线工程运行观测及维修养护岗位责任制实施细则及绩效考核办法,增强了工程管理和维修养护人员的岗位责任意识,进一步规范了工程管理和维修养护工作。,灵宝河务局继续完善双岗责任制,通过开展岗位责任制考核等活动,极大地提高了一线运行观测与维修养护人员的积极性,建立和完善规范管理的长效机制,推进工程管理各项工作的规范化、标准化和程序化,全面提升灵宝河务局黄河工程管理水平。

3认真做好维修养护规划与计划编审,严格合同管理、项目监理、验收。

为把工程管理工作抓到实处,抓出亮点,“十一五”期间,灵宝立足实际,统筹规划,编制了《-20工程维修养护规划》和《-工程维修养护规划》。规划按照投资的规模,在保证日常养护的前提下,合理规划老工程改造规模,兼顾工程险情修复,合理分解年度任务,详细划分维修养护项目,认真制订各项保障措施。并于每年的9月份左右编制下年工程维修养护实施方案,上报市局、黄委审批。在新的体制下,按照新的运行机制,工程维修养护工作由水管单位与施工单位签订工程维修养护合同,双方为合同关系,并委托监理单位对工程实施监理。在质量监督站办理工程维修养护质量监督手续。水管单位工程管理部门对工程维修养护工作进行随机检查指导。年度维修养护的验收由主管单位主持,成立验收委员会,并组织水管、质监、监理、养护公司参加,最终形成年度验收鉴定书。

4规范基础工作,及时消除各种险点隐患。

每年汛前水管单位组织常年工作在工程一线有经验的职工和技术骨干对所辖工程进行全面普查,查处险点、要点,集中精力重点巡查,并对常年靠溜工程部位进行根石探摸,掌握工程缺石部位和缺石量,有计划、有重点对缺石部位进行根石加固,确保工程安全度汛。黄河主汛期过后,汛末再进行一次根石探摸,对经过汛期冲刷的工程根石缺石部位和缺石量再进行一次排查、补充,确保工程安全运行。

5周密组织开展季度、半年、年度管理检查考核。

除了每月组织的日常维护考核外,还积极开展季度、半年、年度管理检查考核,采用水管单位组织,监理、养护公司、养护段参加,相互评比相互学习的方式,对不能达标的工程养护段提出批评,限期整改,对较好的工程养护段给予表彰、奖励。

6以标准化管理推动一级河道管理单位创建。

实施“示范工程”,计划有步骤地建设一批工程管理示范工程,达到以点带面,改善工程面貌,提高工程管理水平的目的。灵宝河务局结合实际按照示范工程建设规划,重点开展了根石加固、坡石整修和标志牌建设,加大工程绿化及景点建设,年创建了鸡子岭标准示范工程1处。在示范工程的带动下,盘西下段、杨家湾上中段及下段0+000―1+417m段、东古驿下段0+500―1+700m段、后地工程0+000―1+035m段、冯佐防浪工程等5km工程经过日常维护和专项整治工程的实施,正在逐步跨入达标工程,一批老工程的落后面貌正在持续改善。

7稳步推进“数字工管”系统建设,促进工程管理现代化发展。

“十一五”期间,灵宝河务局高度重视“数字工管”系统建设,认真学习黄委“黄河防洪工程维修养护动态管理系统”“、黄河防洪工程根石探测系统”等,组织专人核对工程基本情况及工程管理数据,录入电脑基础数据库,管理技术手段不断创新,工程管理现代化水平明显提高。

意见和建议。

一是随着水管体制改革的进一步铺开和深入,彻底打破了修、防、管、营一体的`旧体制,建立了管养分离、权责明确、管理科学的新体制;二是水管体制改革初步建立了职责清晰、权责明确的运行机制,畅通了维修养护资金的来源渠道;三是随着现代科技发展和“数字黄河”建设,先进的管理技术手段不断出现,为提高管理现代化水平提供了有力的支持;四是在新的条件下,坚持以安全为中心,推进黄河工程管理工作不断进步,继续保持在全国水利行业先进地位,需要确定新的管理理念,更高的管理标准,更严格的管理措施,争取达到更高的管理目标。

最优国际工程管理论文范文(22篇)篇十三

当今时代,建筑行业繁荣发展。为了人民生命财产安全,施工过程中必须要加以监督和管理。建筑施工不仅仅是楼房建筑,包含了许许多多的项目,例如:道路施工、桥梁建筑等等。针对这些项目的施工,质量保证是首要的。由于影响建筑施工质量的因素有许多,天气、温度、环境等原因都有可能会给施工带来不好的影响,由于现在人的审美水平不断提高,在保证建筑的质量和实用性的同时,更加要关注对建筑外观的设计,所以在建筑施工的过程中技术和管理缺一不可。只有把工程管理和新技术高度的统一起来,建筑水平才能够不断地突破、创新,取得新的进步。

2现代工程技术的概念及特点。

2.1现代工程技术简述。

所谓的现代工程技术就是实际应用到工业生产中的技术。简单的来说就是把现有的知识和技术相结合,把最新的研究成果应用到工业生产中去,提高生产的效率和质量。我们处在一个经济快速发展的时代,社会需求在不断地发生着改变,为了满足这种需求,传统的工程技术显然已经不能够满足社会的发展,现代工程技术就应运而生,更能适应社会发展的速度,并且具有很大的发展空间。现代工程技术在实践中不断地完善、发展,逐渐成为建筑行业的技术支撑。

2.2现代工程技术的特点。

2.2.1实用性。

对一个建筑工程来说,实用性是一项最基本的要求。而现代工程技术就具备这一特性,更大限度的满足人们对建筑的要求,是一种生存需要,实现建筑本身的价值。所以实用性是建筑的一个特点,也是建筑工程的一项要求。

2.2.2综合性。

一个建筑项目涉及到许多方面:建筑、水电、管道等等。所以一个建筑最终要达到的是一个综合的功能。因而现代工程技术的综合性也是我们必须要考虑的问题。而且随着建筑技术的不断进步,综合性也会越来越的凸显出来。

2.2.3灵活性。

做任何事都需要有一个目标,所以工程技术在实际应用的过程中因环境、天气等各种因素的影响,需要灵活的改变。根据施工的条件,选取最合适的施工技术。只有这样才能够达到建筑最终的目标。

3.1施工质量得不到保证。

就当前来说,建筑工程中的最主要的问题就是质量无法保证,渣工程在现实中并不少见。尤其是在学校、居民楼这样的地方出现施工质量问题,那么对人民群众和学生的生命是一个很大的威胁。然而究其原因,也是非常显而易见的,首先就是管理制度的缺失,在许多从事建筑事业的企业内管理人员的分配不合理,最主要的是管理人员的管理能力有限,对于一些施工过程中存在的问题不能及时的发现,在问题出现的时候没有解决的对策。另一个原因就是建筑中使用的一些材料因为成本的限制,质量上是非常不过关的。正是因为这些原因的影响,建筑的质量才得不到保证。

3.2工程验收和质量管理工作不到位。

在施工的过程中,欠缺最多的就是严格的管理和规划。在质量监管和检测上没有尽到责任。这就导致有些工程在投入使用之后经常会发生一些安全事故,威胁到人民的生命财产安全。针对这些问题,国家也颁布了相关的管理措施,但是对于这些文件执行到企业之后,往往就成了摆设,在具体的施工过程中并不会按照这些安全标准来实行,正是因为这种不重视,造成一些无法弥补的损失和遗憾。另一个问题是在工程验收阶段,验收工作人员没有严格的按照验收标准对工程质量进行严格把关。

3.3工程招标时存在问题。

一些大型的建筑工程,启动之前都会有招标会。通过对投标企业的信誉、实力的考察,结合工程本身的要求选出最合适的施工企业。但是竞标的过程中是存在着许多问题的,一些为了谋取暴利的企业会采取一些不正当地手段中标,那么施工的质量就得不到保障了。所以在招标、投标和竞标的过程中必须按照正规程序进行,尽量的减少在招标过程中存在的风险,选择优秀的施工团队。

4.1施工过程中结合即时生产的理念。

现代工程技术中即时生产理念的应用是一个很好的方法。所谓即时生产就是生产出来的产品是可以即时销售的,以及一些半成品和组装件。按期的交付准确的客户需求数量的产品,既满足了客户的需求,又降低了资源的浪费。在建筑工程中混凝土的使用就是一种即时生产模式,用多少就生产多少,不会有多余的浪费,合理的使用和分配资源。

4.2应用成组技术。

成组技术,通俗的解释就是把一些工程中应用到的类似项目分为一个组,在原有的批量生产技术上加以创新,应用最先进的生产技术和生产设备保证建筑质量。最明显的一个例子就是钢筋的加工。在钢筋加工过程中,分析不同规格钢筋的相似性,进行分组归类。把属性相同的钢筋进行大批量的加工,在满足工程需求的同时,提高了施工的效率。从某种程度上来说也降低了施工成本。

4.3业务流程重组技术。

在建筑施工管理中应用业务流程重组技术并没有想象中那么的复杂。简单的只是从定义上理解就是对资源进行整合优化,最大程度的满足施工的要求。而这种技术在工程管理中的应用最主要的是凸显出一种比较先进的管理理念,把每个人在工作中的重要作用凸显出来,协调好每个环节的关系。应用这些新技术的最根本目的就是要保证工程的质量和安全,所以这也是业务流程重组技术发展的重要方向。对于一项具体的工作要有追根究底的态度,深度的挖掘出其中出现的纰漏和不足之处。对于一些既有的不好的工作习惯进行调整,重新构建业务流程,提高工程施工的效率和工程质量。

许许多多的现实都告诉我们,创新是长远发展的必经之路,没有创新,就只能固步自封。在现今时代背景下,创新已然上升到关系国家发展的战略高度。在经济快速发展的今天,各大企业都面临着许多机会,但是机会就意味着竞争的存在,在市场竞争日趋激烈的情况下,企业发展要想取得进展就必须要创新,在管理制度上创新、在管理理念上创新,只有这样才能够提高企业在市场中的竞争力,走上国际市场。创新是市场需求的不断变化对企业自身的要求。建筑行业也是如此,随着对建筑越来越多的要求,实用性、美观性等等。正是因为这些要求,建筑企业首先要不断地在观念上进行创新,以市场需求和客户需求为基本的立足点和出发点,灵活的采用施工技术。其次就是在组织机构上创新,建筑行业可以说是国家支柱型产业,为我国的财政收入和国民经济的增长作出了不小的贡献。建筑企业内要不断地进行组织机构的创新,由于企业内可能同时进行着许多的项目,所以合理的分配项目和工人是一个很重要的工作。

5结语。

综上所述,我们不难发现。建筑行业是一个朝阳行业,有着非常好的发展前景。在数十年的发展过程中,建筑管理中现代工程技术实践越来越成熟、完善。虽然发展的前景是比较好的,但是不难发现的是其中依然存在着许多的问题,面对这些问题,建筑行业的技术人员要在不断地实践中总结经验,不断地创新,适应生产力发展和市场的需求,保证工程的质量,提高企业的经济效益。就目前来说,建筑行业最大的挑战主要是竞争太大,所以对建筑企业来说最主要的就是提高自身竞争力。这就要从两方面着手,能力和信誉。首先要提高的就是企业自身的能力,不断地更新管理理念和建筑工艺。另一个就是良好的信誉,是企业的形象和招牌,也是企业对外的一个形象展示。总而言之,建筑行业要想快速发展,就要在建筑管理中的现代工程管理技术上不断地创新。

参考文献:。

[1]卓琳钧.谈谈在建筑工程管理中现代工程技术的分析[j].建筑工程技术与设计,(15):216.

[2]张彦飞.现代工程技术在建筑工程管理中的应用[j].建筑工程技术与设计,2015(26).

[3]余洪波.建筑工程管理中现代工程技术实践探讨[j].建筑工程技术与设计,2015(04):30~30.

最优国际工程管理论文范文(22篇)篇十四

论文最好能建立在平日比较注意探索的问题的基础上,写论文主要是反映学生对问题的思考,详细内容请看下文国际法论文6000字。

仲裁协议作为当事人之间约定争议解决方式的一项协议,一经有效订立,即产生相应的法律拘束力。对于当事人和法院而言,一项有效的仲裁协议具有阻止当事人就协议范围内的争议提起诉讼和排除法院对该争议行使管辖权的效力。一般情况下,当事人在签订仲裁协议后都能严格遵守,依约将协议范围内的争议交付仲裁解决。但在实践中,也常有一些当事人签订仲裁协议后反悔,无视或违反仲裁协议中的约定,在对方当事人提起仲裁之前,甚至在仲裁程序进行中,向法院提起诉讼。在这种情况下,法院一般会应对方当事人的请求中止诉讼程序,甚至命令当事人将争议提交仲裁,以强制执行仲裁协议,为仲裁协议的有效实现提供支持。本文拟从法院支持仲裁协议的角度,就诉讼程序的中止和法院强制执行仲裁协议等问题作一些研究和探讨,并在此基础上重新审视和剖析我国现行法律中的相关规定,希望能对促进我国相关立法及实践的发展和完善有所启发和助益。

当事人违反约定将仲裁协议范围内的争议提起诉讼,法院应拒绝受理或中止诉讼程序,以支持仲裁。但是,法院是应主动中止诉讼程序,还是只能应对方当事人的请求中止诉讼程序,以及法院基于何种理由中止或拒绝中止诉讼程序,都是需要加以研究和明确的问题。

根据仲裁国际立法、国内立法以及实践,一方当事人就仲裁协议范围内的争议提起诉讼,只有在另一方当事人提出执行该仲裁协议的请求时,法院才能中止诉讼程序。换言之,法院一般只依据当事人的申请中止诉讼程序,而不主动依职权中止诉讼程序。在起草1958年《关于承认及执行外国仲裁裁决的公约》(以下简称《纽约公约》)的过程中,英国代表曾经建议,法院不仅可以依当事人的申请而且可以自行决定将争议交付仲裁。英国的建议遭到了以土耳其、以色列为代表的多数国家的反对,他们认为,仲裁协议的双方当事人愿意将争议交给法院审理时,法院不应享有强制仲裁的权力。最后,《纽约公约》采纳了当前的条文,不允许法院自行中止诉讼程序。

不允许法院主动依职权或自行中止诉讼程序,无疑是有其理论依据和现实基础的。因为根据意思自治原则,既然当事人有协商订立仲裁协议,选择以仲裁方式解决其争议的自由,那么当事人也应有通过明示或默示方式放弃仲裁的自由,只要他们彼此之间能就此达成一致。一方当事人不顾仲裁协议的存在而提起诉讼,已表明该方当事人放弃仲裁协议的意愿,另一方当事人在此情况下,如果没有援引仲裁协议就法院的管辖权提出抗辩,而是实质性地参与诉讼,进行答辩甚至提出反诉,则亦表明其对仲裁协议的放弃。也就是说,双方当事人已通过其提起诉讼和参与诉讼的行为,默示地达成了放弃仲裁协议的一致。对此,法院理应予以尊重,并及时行使其已经合法取得的管辖权,为当事人提供司法救济。否则,将可能陷当事人于打仲裁不愿、打诉讼不能的尴尬境地。

当事人以仲裁协议的存在请求法院中止诉讼程序,法院是否准许,往往还需视仲裁协议及当事人的有关情况而定。例如,在仲裁国际立法、国内立法以及实践中,通常会有关于仲裁协议不是无效的.、失效的、不可执行的,或申请方当事人未实质性地参与诉讼程序等方面的要求,否则法院可以拒绝当事人的请求,而继续诉讼程序。在有的国家,还曾有过区分国内仲裁协议和国际仲裁协议,适用宽、严不同的标准来决定是否中止诉讼程序的做法。这一方面,英国在以前的做法十分具有代表性,以下将重点进行论述。

(一)依国内仲裁协议裁量中止诉讼程序。

英国传统的仲裁法中曾有所谓法院管辖权无处不在、无所不及的原则。根据这一原则,当事人不得借助于意思自治原则,以仲裁协议的形式剥夺法院的管辖权。凡仲裁协议中规定双方当事人不得向法院起诉、仲裁员是双方唯一的和最终的裁判者等条款,在英国法上都被认为是无效的。以后,英国在司法实践中虽一般不主动干预仲裁,但在法律上仍不愿意承认仲裁协议具有排除诉讼的作用。

英国《1950年仲裁法》颁布后,英国在限制仲裁协议的效力方面虽然有明显放松,但仍然很不彻底。主要表现在区分国内仲裁协议和国际仲裁协议,适用不同的标准决定是否中止诉讼程序。这种区分在其后的《1975年仲裁法》中进一步得到了强调,并一直延续至《19仲裁法》生效实施前。

根据《1950年仲裁法》,如果当事人援引一项国内仲裁协议请求法院中止诉讼程序,是否准许,法院拥有很大的自由裁量权。通常须具备以下几项条件,当事人的请求才可能得到满足:(1)争议事项是属于仲裁协议范围内的;(2)被告除出庭外,没有提出(实质性)答辩,也未采取其他步骤;(3)争议的问题不依仲裁协议提交仲裁无充分的理由;(4)请求中止诉讼程序的当事人已准备并且愿意进行仲裁。其中,争议的问题不依仲裁协议提交仲裁无充分的理由这一条件中的弹性措词,为法院认定是否存在拒绝中止诉讼程序的充分理由,留下了很大的自由裁量空间,从而使得诉讼程序的中止充满了不确定性。

(二)依国际仲裁协议强制中止诉讼程序。

如果当事人援引一项国际仲裁协议请求法院中止诉讼程序,法院一般须予强制中止,而不拥有任何的自由裁量权。这既是英国所强调的尊重国际商业合同中的仲裁协议的政策的体现,也是英国依《纽约公约》所承担的国际义务的要求。根据《1950年仲裁法》及主要体现《纽约公约》内容的《1975年仲裁法》,除非仲裁协议无效(null)、失效(void)、无法执行(inoperative)或不能履行(incapableofbeingperformed),或者当事人之间实际上没有应依该协议提交仲裁的争议,法院不得拒绝中止诉讼程序。

对于仲裁协议无效、失效、无法执行一般比较容易认定,但是对于何谓不能履行,则往往不是一个简单的问题。在雅诺什?帕克齐诉亨德勒与纳特曼股份有限公司一案中,原告由于贫穷,需要司法救助,因而请求法院同意继续诉讼,因为这种救助是仲裁所无法提供的。此外,他也不具备依有关仲裁规则支付必需的保证金的能力。因此,他提出仲裁协议是不能履行的。但法院裁定,这属于一方当事人的实际困难,不属于仲裁协议不能履行。对于国内仲裁协议,原告的贫穷和他对司法救济的依赖,是可能说服法院拒绝中止诉讼程序的,尤其是在所称的贫穷是由于被告违约造成的时候,否则原告就不会有挽回局面的机会。但是对于国际仲裁协议,这却不是一项有效的理由。

最优国际工程管理论文范文(22篇)篇十五

引导语:中国公司走向国际工程市场30多年来虽然培养了一大批人才,但是无论从数量、质量和知识结构上都是远远不够的。

对国际工程管理人才的总体要求应该是具有爱国主义情操和国际视野,能高瞻远瞩地观察和理解国际工程事业。从具体业务上来看,国际工程管理人才应该是复合型、外向型、开拓创新型的高级管理人才。

复合型主要指知识结构要“硬”、“软”结合,即一方面应具备某一个专业领域的工程技术理论基础及实践经验,另一方面要具有管理科学和经济学的理论基础以及很好的专业外语水平。

工程技术理论基础一般指在某个专业领域具有工程师的理论基础和知识结构,这个领域可以是土建、化工、通讯、水利、电力等;管理科学理论基础包括管理学、运筹学、组织行为学、市场学、管理信息系统、工程项目管理、工程估价以及有关法学基础等;经济学基础包括经济学、会计学、工程经济学、国际贸易、国际投资与融资、保险以及公司理财等。

我国过去的人才知识结构单一,很多人仅是某一领域的技术专家,而参与国际工程咨询或承包,就需要既懂技术,又懂管理和经济,同时具有一定的法学基础知识,否则很难胜任国际工程公司项目经理和高层管理的工作。

外向型主要指了解和熟悉有关工程项目管理的国际惯例。具体地说,包括以下几个方面。

1.技术方面:熟悉国外比较通用的设计规程、技术规范、实验标准等,能比较准确地掌握英文的有关技术文件。

2.经济方面:了解国际上有关贸易、投资、融资、工程保险以及财务管理的要求。

3.管理方面:熟悉国际工程项目管理原理,特别是掌握合同管理(包括风险管理和索赔管理)以及工程进度、质量和造价的管理。能够使用国际上通用的工程项目管理软件进行项目管理。

4.外语方面:除了要求具有熟练的外语听说、阅读和较好的信函、合同书写能力外,还特别要熟悉国际工程项目管理的专业用语和能够熟练地阅读和正确地理解国际上通用的合同条件等文本,看懂本专业的外文技术资料。

开拓创新型主要是指一位从事国际工程咨询或承包的高级管理人才所应具备的思想素养。

1.判断决策能力:应具有战略发展眼光,高瞻远瞩,对企业和项目进行目标管理。在国外承包工程时,情况复杂且瞬息万变,因而及时准确的判断和决策尤为重要。

2.善于抓住机遇:从事国际工程管理,不仅要熟悉本行业的知识,更需要对新事物敏感,善于主动寻找机会,抓住市场机遇,开拓新的市场。

3.拼搏奋斗精神:国际工程是一项充满风险的事业,不仅常常在不熟悉的国家和地区工作,更主要的是和完全陌生的合同各方以及外国政府机构、群众团体打交道,因而会遇到许多想象不到的困难。这就要求具备善于管理风险、利用风险、百折不挠、不怕困难的精神,同时还要心胸开阔,在遇到挫折时要有很强的心理承受能力。

4.创新精神:国际工程管理是十分复杂的项目管理,将会遇到许多想象不到的新问题,项目管理模式也在不断地发展变化。在实施过程中要求具有独立分析问题、解决问题的能力和创新精神,善于在实践中学习,不断总结经验,不断提高自己的工作水平和能力。

5.组织管理能力:由于国际工程项目的复杂性,更需要依靠领导班子的集体力量和发挥各级人员的积极性,民主决策、科学决策、虚心好学、不固执己见。

6.公关技巧:应具有快速反应能力,能随机应变,懂得“双赢”原则,善于按照“伙伴关系”和“团队精神”与合同各方及政府、地方团体交往、谈判、及时解决棘手问题。

国际工程市场是一个竞争非常激烈而潜力巨大的市场,这个市场的竞争说到底也是人才的竞争。人才资源是第一资源,人才对一个企业的发展具有基础性、战略性和决定性的意义。

我国有几千家从事国际工程咨询和承包业务的公司,但是缺乏高水平的国际工程咨询或承包企业家。一个企业家首先要研究企业的战略管理,即从企业的整体和长远利益出发,根据本企业的经营目标,内外环境和资源条件进行谋划和决策。一个企业家还要善于研究市场、抓住机遇,将开发国际工程市场列为企业的重要战略目标,敢于面对风险,善于管理风险,能够实事求是地、冷静地分析处理问题。

国际工程项目经理除了应具备复合型、外向型和开拓创新型的基本素质外,必须对国际工程项目管理的知识体系有深入的理解,应该懂得如何建立适应国际工程项目管理的项目机构,确定各职能部门的职责;应具备很强的组织协调能力,善于充分发挥项目组每个成员的业务才能和管理才能,特别是具有管理好国际化团队的能力和胸怀;还要具有综合判断能力和决策能力,以便对项目的重大问题及时决策;要有对可能出现的风险的预测能力,环境适应能力和心理平衡能力,善于分析和管理风险,心胸宽阔,在遇到风险和挫折时有很强的心理承受能力;还应有很好的社交能力和谈判能力,善于做好与项目有关各方的沟通和协调,用双赢的思想通过谈判去解决矛盾和争议,办事注重诚信和守约。

一个国际工程项目经理必须具有用英语与有关各方直接沟通交流的能力,这一点也体现项目经理的水平。

现在工程总承包项目日益增多,因而公司应注意培养一批总承包项目经理,他们不但要懂得施工管理,也必须熟悉设计管理和物流管理,特别是对于项目核心设备的采购、验收、安装、调试和试运行都要有一定深度的了解。

指能从事国际工程项目的策划、可行性研究、评估、设计、项目管理、监理等工作的咨询专家,熟悉了解国际通用的各种技术规范,并具备从事工程项目管理的能力。国际工程咨询专家进入国际工程市场,可以有更多的机会拿到设计/建造及交钥匙等总承包的大项目,以及bot、ppp之类的融资和承包相结合的项目。国际工程咨询专家不仅对设计咨询企业很重要,对施工企业也很重要。如果投标时有设计专家参加,一方面有助于分析和理解招标文件中工程设计方案与规范的要求,特别是epc项目中的“业主要求”的内容,另一方面可以提出“备选方案”,即从设计的角度提出优化的方案,这有时对中标很有帮助。

我国的工程咨询专家绝大部分都是设计专家,十分缺乏项目管理专家,特别是在国际工程市场上。世行、亚行等国际金融组织贷款项目一般都采用fidic合同条件,其中的“工程师”角色,大部分来自于欧、美,也有日、韩的“工程师”,但几乎看不到中国咨询工程师的身影,这是我们和发达国家的巨大差距。

合同管理是工程项目管理的核心。国际工程合同是工程合同中最为复杂的一种,因为一个工程项目的参与者来自多个国家,不可能依靠行政方式管理,必须采用在国际上多年来已形成惯例的、行之有效的一整套合同管理方法。

一个工程项目往往有几十个甚至上百个合同,合同中任何一方都应在合同签订和实施之前即着手研究合同的管理。招标文件是合同的草案,因而合同专家在受业主方委托时,应该有能力为业主方编写招标文件(或为总承包商编写分包项目招标文件),如果作为承包商的合同管理专家,则在投标时应能很快地理解和掌握对方的招标文件,提出问题,并努力争取在合同谈判中解决这些问题,只有签订好合同才能依靠合同来保护自己一方的权益。

工程项目实施过程中,搞好合同管理是最重要的工作。因为合同管理包含对技术、进度、质量、成本、健康、安全、环境等多方面的管理,合同各方都需要遵循合同中的要求,特别是会运用合同保护自己,争取自身合理的权利。因为工程合同是由一系列相关合同文件组成,既有商务部分,也离不开技术部分,所以一个合同专家不仅要懂得与项目相关的专业技术知识,还要能深入理解和熟练运用合同条件。

投标报价专家既要熟悉市场行情,又要能很快地阅读理解外文招标文件,并看出其中隐含的问题,会运用不平衡报价技巧,能写出一份高水平的投标报价文件。投标报价专家还要善于在招标过程中分析业主方的心理状态及投标对手的动向,以便及时采用相应的策略,争取在保本的基础上中标。

工程施工是将设计图纸变成一座座工程建筑物的非常重要的一环。国际工程施工专家不仅仅要熟悉施工技术、善于进行现场施工组织管理,还应该了解和熟悉国际上通用的规范、规程和标准。能独立阅读理解合同中的外文技术规范和图纸,懂得项目管理,特别是合同中对施工进度、质量控制、设备、hse等方面的要求,能用英文在现场处理各类施工技术问题和管理问题,还应具备防范风险和索赔的意识。

一个工程项目中货物采购常常占到工程总支出的50%-70%,甚至更高。物流专家应十分熟悉各种外贸环节,熟悉了解物资市场行情、品种、规格和性能,了解国际上的各种运输方法、海关手续、保险事项以及如何进行验收、支付和索赔。还应该懂得各类物资存放的合理布局、保管和调度。把好物流管理这一关对一个工程项目经费的开源节流、保证工程质量以及项目的顺利实施和赢利都非常重要。

财务管理专家不但应熟悉项目内部的财务管理,特别是工程结算有关问题,懂得项目的各项财务报表和国外对审计的要求,熟悉外汇管理、了解国外有关财会和税收的法律,懂得合理避税。还应从公司理财角度考虑,懂得投资决策和投资风险,特别是海外投资有关事宜。例如,公司如欲投标bot项目,财务管理专家就应该会同咨询专家、合同管理专家、融资专家、风险专家等对项目进行深入地分析,从不同角度来研究投资回报率和项目风险等,以使这类长期投资项目能建立在可靠的财务预测的基础上。

融资是进行国际工程咨询和承包必不可缺的重要环节,各公司都要刻意培养懂得融资理论、了解融资途径、熟悉融资手续和掌握融资方法的融资专家。他们应广交国内外金融界的朋友,使公司在需要时能及时得到资金支持。不能够在国际上进行融资的公司,是不可能承揽大型国际工程承包项目和ppp(含bot)项目的。

项目的风险是客观存在的。风险和保险专家要能够在招标文件中发现风险因素(包括商务风险和技术风险),懂得如何管理好风险,包括承担合理的风险、规避和分散风险、防范发生新的风险以及利用风险赢利等。国外有专门的风险管理公司。保险是风险防范的一项重要措施。了解和熟悉各类(如咨询、设计、施工、运输等)保险的有关规定以及如何进行保险招标等都是非常重要的。

索赔是项目参与各方根据合同拥有的'正当的权利要求,一个项目经理一方面应该使项目团队的每个人都具有索赔意识,善于捕捉索赔机遇;另一方面要有一些索赔专家自始至终管理索赔。索赔专家应十分熟悉有关法律、法规和项目的合同(特别是合同条件),掌握国际上有关索赔的案例和索赔的计算方法。索赔专家还应具有“敏感、深入、耐心、机智”的品质。一个项目的索赔专家小组的人员最好不要轻易变动,因为索赔是一个连贯性很强的工作,常常要持续到工程竣工之后的很长一段时间,要固定人员坚持到底才有可能成功。

现在是信息时代,一个公司的信息系统管理十分重要,它应该包含三个方面的内容:一是公司内部网络,即公司领导和各个分公司、部门间应该是一个既贯通,又有必要的安全设置的内部网络系统,各部门之间有些信息可以资源共享,有些资料信息只能由公司领导或部门领导掌握和调用;二是公司和国内外各个分公司以及项目经理部的网络联系,通过这个网络可以及时传递信息,有利于检查工作、请示汇报和传递决策意见;三是电子商务网,包括市场信息、招标投标、货物采购等均可在网上进行。一个国际工程公司必须有信息系统管理专家,以便及时设计、更新和维护信息管理系统,保证公司在一个高效率的信息平台上运行。

承包商是工程项目实施过程中安全工作的第一责任人,安全管理工作应贯穿于工程项目的始终,涉及从投标时的安全评估至提出施工安全方案等各个环节。所以安全管理专家要求具有完整的、多方面的工程专业技术知识,熟悉安全评估、防范、救助,并且还应熟悉国际劳工组织(ilo)的职业安全健康管理体系osh2001系列标准以及项目所在国有关工程安全、福利、防火等相关法律及惯例。

工程项目中的环境保护工作与安全管理工作既相互联系又相互区别。环境保护专家应在规划、设计和施工之前提出环保方案,在施工中监控和管理影响施工现场以及周边地区(特别是居民区的)对健康和环境有害的各种因素;对供应商、分包商的环保资质和环保措施进行审查;同时还应熟悉环境管理体系iso14000系列标准以及工程所在国与环保相关的法律。

一般的国际工程项目多半在工程所在国聘请当地的律师协助了解当地法律,进行诉讼或仲裁。笔者建议各对外公司应该下大功夫培养一批复合型、外向型的本公司的法律专家,要求他们不但比较熟悉国际上与工程相关的法律,熟悉掌握国际上通用的原文合同范本,了解国际工程项目管理的全过程,特别要熟悉和掌握项目的合同管理内容,包括风险管理和索赔管理,了解本公司主要从事的工程项目的专业技术知识,还应具有很高的外语水平,并具有正确书写外语信函的能力。

从公司层面来说,依靠这些法律专家,一方面可以提高公司全体成员,特别是领导层的法律意识;另一方面,可以从公司角度参与制定和审查各类重要的合同文本。从项目层面来说,既可以在项目现场协助项目经理进行合同管理,参与谈判和起草各类文件和信函,还可以与当地律师合作处理相关法律纠纷。在发生了重大纠纷,例如将争议提交仲裁时,一个案子可能拖延2-3年,甚至更长时间,全部依靠当地律师十分不便,而且价格昂贵,本公司的律师此时将会发挥巨大的作用。

虽然现在工程技术人员和管理人员的外语水平都有所提高,但外语是一门学科,每个公司均应培养一批复合型、外向型的高水平的国际工程翻译专家。这些翻译专家应该了解本公司主要从事的专业的相关技术知识,熟悉国际工程项目管理的全过程,要深入理解、熟悉国际工程合同管理的内容,特别是国际上比较通用的合同条款,熟悉和掌握国际工程信函和合同写作的要求,以及各类谈判的技巧。目前情形下,公司尤其应注意培养一些小语种的国际工程翻译专家。

这些专家的培养需要学习系统的基础理论知识,但更需要通过在工程第一线参加工作,在实践中成长。

另外,我国仍有一批虽然退休,但具有十分丰富国际工程管理经验的资深专家,国际工程公司还可以利用这类专家为公司提供外部的咨询服务,可将这些专家组成的团队作为公司的智囊团,依靠现代化的网络信息系统,保证公司在一个高水平的平台上运作。

最优国际工程管理论文范文(22篇)篇十六

摘要:

本文从国际法专业研究生的双语教学实践现状出发,阐述了双语教学在研究生教育中的必要性,指出为顺应时代的发展以及考虑到国际法课堂教育的特殊性,应当提倡双语教学,并针对改革面临的问题从选用教材、师资力量、水生英语水平、课堂教学模式等四个方面提出了完善的建议。

关键字:

双语教学;国际法教学;师资力量;课堂教学模式。

1.什么是双语教学。

双语教学在英语中称为“bilingualeducation”,世界语言学专家m.f.麦凯指出,“双语教学这个术语指的是:以两种语言作为教学媒介的教育系统,其中一种语言常常是但并不一定是学生的第一语言。”目前国内外关于双语教学的定义林林总总,没有定论。鉴于我国双语教学实际情况,本文所探讨的国际法双语教学是指采用英语和汉语进行的法学学科教学。

2.国际法专业研究生双语教学的必要性。

2.1顺应时代的发展。

随着中国加入世贸组织以及我国经济实力的显著增长,对外经济交往和国际贸易发展迅猛,这就需要大量既有扎实法律专业基础又熟练掌握英语的复合型人才。在此时代背景下,教育部于印发了《关于进一步加强高等学校本科工作的若干意见》,进一步要求提高双语教学课程的质量,并继续扩大双语教学课程的数量。这就明确要求各高校将双语教学纳入教学实践,使得双语教学成为必要。

首先,国际法作为法学的分支不同于自然学科的客观性与确定性,法学是一门具有浓厚主观色彩的学科,不同的国家存在不同的法律制度,如美国属于英美法系而德国则属于大陆法系。再加上各国的文化差异、风俗习惯不同而形成的法律制度、规则等更是大相径庭。

其次,国际法是指调整国际法主体之间、主要是国家之间关系的,有法律拘束力的原则、规则和制度的总体。国际法不同于国内的民法、刑法等处理的是一国内部的法律关系,国际法更多涉及的是各国签订的条约、国际惯例等。又由于国家之间具有不同的法律制度、风俗习惯等,尤其法律本身的专业性,术语众多,所以仅掌握一门语言是不够的。鉴于国际法本身的特点,运用双语教学方法进行国际法的教学显得尤为重要。

3.国际法专业研究生双语教学改革面临的问题以及改善方法。

国际法专业的研究生,要想提高科研能力,写出一流的文章,必须对国外最新的专业资料进行研读,若不全面强化自身英语语言能力,就无法形成相对于其他专业的优势,也不能胜任相关实务工作,其专业实践能力就难以得到提升。因而,无论是从培养目标还是专业特点的角度看,都应引入双语教学,目的是在提高学生英语能力的基础上来全面培养学生的研究能力和实践能力。

3.1选用教材。

选择什么样的教材是进行双语教学非常关键的问题。目前,关于法学双语教材的选用还没有形成统一的标准。关于法学双语教学应当采用什么样的教材,国内存在有三种观点:一是引进原版教材,二是使用现有的统编法学教材,三是编写适合国内法学双语教程的教材。笔者认为,直接引进原版教材,容易产生理解上的偏差,不利于教学的进行。外文原版教材多晦涩难懂,尽管原汁原味,但学生理解困难。笔者更倾向于第三种观点,即由中国学者编写适合国内使用的双语课程教材。世界上首本用英文写作的中国国际私法专著是霍政欣的《privateinternationallawinchina》。应当注意的是编写双语教材应符合国家教育部颁布的教学大纲的要求、严把质量关,且应当正确处理双语教材与统编教材的关系,两者应形成互补的关系,教材难度应当适中。

3.2师资力量。

双语教学最核心的影响因素当然是教授课程的教师们英语水平的优劣。这不仅要求教师具备良好的专业知识,同时还要求具备丰富的教学经验以及一定程度的英语水平。但是实践中存在的问题是,具备扎实专业知识的老师大有人在,口语流利、通过专业八级的英语高级人才也不在少数,但真正能将两者结合,在教学实践中达到预期效果的人却少之又少。而高英语水平的人才,法学专业基础一般较薄弱,知识理论深度不够。

双语教学要求的教师应该是外语水平高,学科知识强的复合型教师,但是我们应当意识到要培养出数量相当可观的此类教师不可能一蹴而就,而应当有一个长远的培养计划。首先国家相关部门应当对此类项目投入更多的资源,以刺激各高校有动力开展这样的工作,高校也应当创造条件对现有专业教师进行英语能力的培训。有条件的可以选派优秀教师去国外学习,利用国外丰富的教学资源;另外一方面也可以促进国内外学者的合作,互相学习,共同进步。

3.3学生英语水平。

双语教学的开展,也与学生的学习能力密切相关。但是与我国教学的投入相比,我国的外语教学效率并不高。缺乏语言环境、教材脱离实际生活等原因导致我国“哑巴英语”、“聋子英语”的现象比比皆是。

具有扎实的英语功底以及法学基础是学生参与国际法双语教学的前提条件。针对不同水平的学生应当采取不同的方法。一部分研究生已经具备相当的英语水平,使其法律英语水平更快提高的有效的方法之一是,教师布置一定量的国际法相关的翻译作业。学校也应当为推进双语教学设计校园环境,如开设“英语角”,鼓励学生加强英语学习,开展模拟法庭等活动,也可邀请外国法律专家开设讲座,形成良好的学习法律英语的氛围等。只有这样从校园环境出发,才能为双语教学的实施和推广铺平道路。

3.4课堂教学模式。

研究生课堂不同于本科。本科大多进行的是基础的普及性教育,班级人数一般较多,以大课为主。一般采用灌输式教育,而研究生教育由于人数较少,多以小课为主专业性强,更注重开发学生的自主思考能力。但由于受到传统教育的影响,大部分研究生的课堂仍旧多以老师讲学生听为主,缺乏必要的沟通,尤其法律专业知识本身具有不小的难度,再用全英文的教材上课,学生本身也容易丧失兴趣,事先不预习功课更加大了授课的难度。

要使双语教学事半功倍的顺利开展,必须调动学生的积极性。研究生课堂由于人数较少的缘故,课程设置可更加灵活。课堂除了教师讲学生听的模式,可以采用学生分组讨论、老师最后总结的方式,这样学生掌握课堂的主动权,在上课前查找文献资料,形成自己的观点,围绕一个或若干个主题进行讨论,这样采用英语对话的形式,创造了说英文的环境同时又加强了师生之间的学术沟通。在这样的课堂上,应当尽量少纠结于英语句子本身如何翻译、语句结构、语法问题等,重点应当放在法律语言的语言特点分析上,以及采用法律专业课堂所用的教学方法,如法律条文的理解、司法实践操作以及法学著作的研读等。

结语。

综上所述,我国双语教学仍旧处在摸索阶段,且存在有许多不足之处,需要教师、学生和整个教育大环境的配合。但是更多人越来越意识到双语教学的重要性,随着大家更多的关注双语教学领域,相信双语教学的普及以及发展肯定会越来越好,也为日益国际化的中国培养更多的外语水平高、专业知识强的复合型人才。

参考文献:

[1]李燕.美国双语教师培训制度化及其对我国的启示[d].华东师范大学,.

[2]邵津.国际法(第二版)[m].北京:北京大学出版社,.

[3]郭玉军,乔雄兵.国际私法双语教学的思考[j].武汉大学(哲学社会科学版),2005.

[4]王寅.语义理论与语言教学[m]上海:上海外语教育出版社,.

最优国际工程管理论文范文(22篇)篇十七

论文最好能建立在平日比较注意探索的问题的基础上,写论文主要是反映学生对问题的思考,详细内容请看下文国际法论文6000字。

仲裁协议作为当事人之间约定争议解决方式的一项协议,一经有效订立,即产生相应的法律拘束力。对于当事人和法院而言,一项有效的仲裁协议具有阻止当事人就协议范围内的争议提起诉讼和排除法院对该争议行使管辖权的效力。一般情况下,当事人在签订仲裁协议后都能严格遵守,依约将协议范围内的争议交付仲裁解决。但在实践中,也常有一些当事人签订仲裁协议后反悔,无视或违反仲裁协议中的约定,在对方当事人提起仲裁之前,甚至在仲裁程序进行中,向法院提起诉讼。在这种情况下,法院一般会应对方当事人的请求中止诉讼程序,甚至命令当事人将争议提交仲裁,以强制执行仲裁协议,为仲裁协议的有效实现提供支持。本文拟从法院支持仲裁协议的角度,就诉讼程序的中止和法院强制执行仲裁协议等问题作一些研究和探讨,并在此基础上重新审视和剖析我国现行法律中的相关规定,希望能对促进我国相关立法及实践的发展和完善有所启发和助益。

当事人违反约定将仲裁协议范围内的争议提起诉讼,法院应拒绝受理或中止诉讼程序,以支持仲裁。但是,法院是应主动中止诉讼程序,还是只能应对方当事人的请求中止诉讼程序,以及法院基于何种理由中止或拒绝中止诉讼程序,都是需要加以研究和明确的问题。

根据仲裁国际立法、国内立法以及实践,一方当事人就仲裁协议范围内的争议提起诉讼,只有在另一方当事人提出执行该仲裁协议的请求时,法院才能中止诉讼程序。换言之,法院一般只依据当事人的申请中止诉讼程序,而不主动依职权中止诉讼程序。在起草1958年《关于承认及执行外国仲裁裁决的公约》(以下简称《纽约公约》)的过程中,英国代表曾经建议,法院不仅可以依当事人的申请而且可以自行决定将争议交付仲裁。英国的建议遭到了以土耳其、以色列为代表的多数国家的反对,他们认为,仲裁协议的双方当事人愿意将争议交给法院审理时,法院不应享有强制仲裁的权力。最后,《纽约公约》采纳了当前的条文,不允许法院自行中止诉讼程序。

不允许法院主动依职权或自行中止诉讼程序,无疑是有其理论依据和现实基础的。因为根据意思自治原则,既然当事人有协商订立仲裁协议,选择以仲裁方式解决其争议的自由,那么当事人也应有通过明示或默示方式放弃仲裁的自由,只要他们彼此之间能就此达成一致。一方当事人不顾仲裁协议的存在而提起诉讼,已表明该方当事人放弃仲裁协议的意愿,另一方当事人在此情况下,如果没有援引仲裁协议就法院的管辖权提出抗辩,而是实质性地参与诉讼,进行答辩甚至提出反诉,则亦表明其对仲裁协议的放弃。也就是说,双方当事人已通过其提起诉讼和参与诉讼的行为,默示地达成了放弃仲裁协议的一致。对此,法院理应予以尊重,并及时行使其已经合法取得的管辖权,为当事人提供司法救济。否则,将可能陷当事人于打仲裁不愿、打诉讼不能的尴尬境地。

当事人以仲裁协议的存在请求法院中止诉讼程序,法院是否准许,往往还需视仲裁协议及当事人的有关情况而定。例如,在仲裁国际立法、国内立法以及实践中,通常会有关于仲裁协议不是无效的.、失效的、不可执行的,或申请方当事人未实质性地参与诉讼程序等方面的要求,否则法院可以拒绝当事人的请求,而继续诉讼程序。在有的国家,还曾有过区分国内仲裁协议和国际仲裁协议,适用宽、严不同的标准来决定是否中止诉讼程序的做法。这一方面,英国在以前的做法十分具有代表性,以下将重点进行论述。

(一)依国内仲裁协议裁量中止诉讼程序。

英国传统的仲裁法中曾有所谓法院管辖权无处不在、无所不及的原则。根据这一原则,当事人不得借助于意思自治原则,以仲裁协议的形式剥夺法院的管辖权。凡仲裁协议中规定双方当事人不得向法院起诉、仲裁员是双方唯一的和最终的裁判者等条款,在英国法上都被认为是无效的。以后,英国在司法实践中虽一般不主动干预仲裁,但在法律上仍不愿意承认仲裁协议具有排除诉讼的作用。

英国《1950年仲裁法》颁布后,英国在限制仲裁协议的效力方面虽然有明显放松,但仍然很不彻底。主要表现在区分国内仲裁协议和国际仲裁协议,适用不同的标准决定是否中止诉讼程序。这种区分在其后的《1975年仲裁法》中进一步得到了强调,并一直延续至《19仲裁法》生效实施前。

根据《1950年仲裁法》,如果当事人援引一项国内仲裁协议请求法院中止诉讼程序,是否准许,法院拥有很大的自由裁量权。通常须具备以下几项条件,当事人的请求才可能得到满足:(1)争议事项是属于仲裁协议范围内的;(2)被告除出庭外,没有提出(实质性)答辩,也未采取其他步骤;(3)争议的问题不依仲裁协议提交仲裁无充分的理由;(4)请求中止诉讼程序的当事人已准备并且愿意进行仲裁。其中,争议的问题不依仲裁协议提交仲裁无充分的理由这一条件中的弹性措词,为法院认定是否存在拒绝中止诉讼程序的充分理由,留下了很大的自由裁量空间,从而使得诉讼程序的中止充满了不确定性。

(二)依国际仲裁协议强制中止诉讼程序。

如果当事人援引一项国际仲裁协议请求法院中止诉讼程序,法院一般须予强制中止,而不拥有任何的自由裁量权。这既是英国所强调的尊重国际商业合同中的仲裁协议的政策的体现,也是英国依《纽约公约》所承担的国际义务的要求。根据《1950年仲裁法》及主要体现《纽约公约》内容的《1975年仲裁法》,除非仲裁协议无效(null)、失效(void)、无法执行(inoperative)或不能履行(incapableofbeingperformed),或者当事人之间实际上没有应依该协议提交仲裁的争议,法院不得拒绝中止诉讼程序。

对于仲裁协议无效、失效、无法执行一般比较容易认定,但是对于何谓不能履行,则往往不是一个简单的问题。在雅诺什?帕克齐诉亨德勒与纳特曼股份有限公司一案中,原告由于贫穷,需要司法救助,因而请求法院同意继续诉讼,因为这种救助是仲裁所无法提供的。此外,他也不具备依有关仲裁规则支付必需的保证金的能力。因此,他提出仲裁协议是不能履行的。但法院裁定,这属于一方当事人的实际困难,不属于仲裁协议不能履行。对于国内仲裁协议,原告的贫穷和他对司法救济的依赖,是可能说服法院拒绝中止诉讼程序的,尤其是在所称的贫穷是由于被告违约造成的时候,否则原告就不会有挽回局面的机会。但是对于国际仲裁协议,这却不是一项有效的理由。

最优国际工程管理论文范文(22篇)篇十八

摘要:国际法,是调整国家间关系的法律原则和规则,涉及国家间政治、经济、法律各个领域,是国家间进行交往的行为规范和维护国际社会正常秩序的法律标准。只有做好国际法的研究工作才能保证国家交往与合作的正常进行,更好地保护各国的自身权益和维护与发展全人类的共同利益。

关键词:国际法国内法发展。

1.全球化与国家主权。

国内外的学者们认为,国家主权作为当代国际关系的基石是毋庸置疑的,但不能绝对化,主权的行使也要受到某些限制,这是为了解决世界各国所面临的共同问题所必需的。但如何限制,限制多少,学者们见解各不相同。有学者指出,国家主权包括经济主权。对主权的限制是基于国家的认可,是主权权力行使的表现而不是剥夺。尽管主权在经济全球化中不会消亡,但主权的行使必定受到来自国际社会和国家内部的限制。有学者认为,主权与全球环境保护之间存在矛盾,这也决定了主权行使的限制。还有的学者提出,在全球化的条件下,应把主权的功能界定为一种对话的实践,使国际法律体制由强制性模式向管理性模式转化。多数学者赞同从现实来看,主权不会消亡,将是现代社会的基石,但全球化带来的许多重大影响值得细化研究。

法的内在特质的普遍性与形式特征的共同性以及法治社会对法律体系融合协调的基本要求,决定了国际法与国内法必须且只能在法律规范的统领下和谐共生、协调一致。从规范上看,既可以是单个规范之间的一致,也可以是由个体规范组成的规范群的调适,还可以是规范性法律文件间的妥协。从方式上讲,国际法律规范与国内法律的协调既可以是直接的,也可以是间接的。不在于国内法与国际法孰先孰后或平行对待,关键在于法的本身是否为良法,而正义与秩序才是衡量法律之善的尺度。

有学者提出,传统法理以维护民族国家的主权为核心,因而国际法不能以限制缔约国的主权来对缔约国产生法律效力,而只能在缔约国主权限制下对缔约国产生一定程度的义务约束。但二战后及联合国成立以来,缔约国在履行国际法的义务时,其本国的主权不可能完全不受影响,国家主权学说不得不面对国际法领域出现的新问题作适应性的调整。影响国际法与国内法关系的新问题有许多,独立的国际组织如联合国、欧盟法院、世界贸易组织等在监督国际法实施中的影响、国际人权公约给传统法理带来的影响等。研究国际法与国内法之间的关系不能抽象地、无针对性地议论,而要就国际法与国内法发生联系的具体情况和条件区别论证。

我国参加的国际条约在国内如何适用的问题,由于宪法没有明文规定,学者众说纷纭。比较一致的意见是修改宪法或在宪法性法律如立法法、缔结条约程序法等中加入有关国际条约与国内法关系的规定,使国际条约具有高于一般国内法的地位,二者并用,在二者发生冲突时,优先适用前者。因为在我国批准参加的国际条约和制定法律的两种议案要经过同样的审批程序,并且经同一立法机关审议进行,二者不会发生矛盾。

有学者认为国际条约和国内立法是两个不同的法律领域,国内法院直接适用国际条约不仅将导致国家主权对内职能的削弱,而且也不利于国家履行条约的国际义务。我国应修改原有的国内立法或者制定新的法律法规,使其符合我国所缔结的国际条约的要求,即要以执行国内法的方式适用国际条约。

国际法和国内法是不同的法律体系,但由于国内法的制定者和国际法的制定者都是国家,这两个体系之间有着密切的联系,彼此不得互相对立而是互相紧密联系的,互相渗透和互相补充的,国家在制定国内法时,应考虑国际法的原则和规则,不应违背所承担的国际义务,国家在参与制定国际法时应考虑到国内法的立场不能干预国内法,国际法的原则和规则可以从各国的国内法得到补充和具体化,国内法可以从国际法的原则和规则得到充实和发展。两者互相补充、互相渗透、但不是互相干扰和排斥的:国际法不得干预国内法,国内法不得改变国际法,两者的关系应该是协调一致的。

3.国际法的未来发展与制约因素。

首先,科学技术的进步促进了社会生产力的发展,不断为人类活动开辟新领域。世界的范围相对地缩小了,人类的关系空前地密切了。科学技术对国际关系的深刻影响,也必然会反映在国际法的发展上,从而使国际法伴随着科学技术的进步而不断变化。近现代国际法是如此,当代国际法亦然。今天,科学技术的进步对人和社会的深远影响尤为明显,它也深刻地影响国际关系的发展,推动了国际法各个分支的演进。

回顾国际法的演进,我们能够找到许多反映科学技术对国际法规则的产生和发展有影响的例证。然而,国际法的发展经常滞后于科学技术的进步,不能很好地适应国际社会的需要。这在很大程度上是由于科学技术的进展所带来的严重的利益冲突所导致的。这几乎体现在国际法的各个领域。例如,发展中国家和发达国家在外层空间的探索和利用、国际海底开发制度、知识产权以及如何弥补南北经济发展的鸿沟等问题上存在很大分歧。科学技术本身当然不能为自己制定规则,人类也同样不能成为科学技术的奴隶。唯一的选择是伴随着科学技术的进步,不断制定新的国际法规范以适应国际社会的需要。

其次,国际法不可能是一种孤立的存在,它深受国际社会各个方面,特别是国际政治的制约。事实证明,公正、合理的国际关系有助于国际法的发展,而国际强权政治会窒息国际法的生机,因为它为国际法划定了一个非常狭窄的天地。人们从国际法的历史演进中可以发现,国际法对国际政治有一种畸形的从属性。中世纪和近、现代国际法,都是如此。

参考文献:。

[1]梁西.国际组织法(修订第五版)[j].武汉:武汉大学出版社,.[2]余敏友.以新主权观迎接新世纪的国际法学[j].法学评论,第二期.

[3]黄世席.全球化对国际法的影响[j].世界经济与政治,第11期.

[4]潘抱存.论国际法的发展趋势[j].中国法学,20第5期.

最优国际工程管理论文范文(22篇)篇十九

不过,从国际法的历史发展来看,古代国际法(或国际法的遗迹)为近现代国际法提供了早期的实践、理念、术语及其概念等。在国际法的历史发展中,基督教因素动态地影响了其发展。从起初《圣经》有关人权、战争的经文、教父神学对战争观的阐释,中世纪教廷有关战争、使节、仲裁等的实践,到近现代社会教廷参与国际条约、参加国际组织、基督教非政府组织参与和影响国际法的实践。可以看出,基督教历史发展起伏对国际法产生了在不同历史阶段具有不同历史特征的影响。

基督教对国际法的影响是以《圣经》为基础和核心,以神学为纽带和动力推动国家法发展,进而在国家法的实践和发展中影响国际法发展的。与国家法发展的同时,浸透着基督教因素的国际关系现实也需要相应的国际法。面对不同历史时代的世俗问题,实践中需要信仰通过神学予以有力回应。道德神学全面、系统阐述基督教对于国际关系、国际法的信仰主张,是影响国际法的基础性神学因素。基于神学基调,神学家建构并发展了神学主义法学律,其中有关国际关系、国际法的思想主张丰富了国际法的思想宝库。教廷和基督教非政府组织立足其信仰主张,作为非国家行为体,一方面增加了国际法主体的多元性,另一方面显出传统国际法的内部缺陷并为国际法的发展提供了场域和新资源。

国际法在历史演进中主要是欧洲基督教文明的产物。不过,从基督教的历史发展看,基督教在初期延续并发展了犹太教对国际法的影响。犹太教对国际法的影响是持续性的。

早期的国际法学者有很多受益于犹太教及其法律理念、制度。国际法形成之后,基督教因世俗性的广泛进取对其的影响日渐式微,但延续了此前的基本范畴,并在全球宗教复兴的大背景下对国际法的影响呈现新景象。

从国际法史可以看出,最先有意识、系统化地阐释国际法理论的尝试由15-16世纪西班牙学派的天主教学者和神学家开启,这项工作接着被许多新教的学者,尤其是由荷兰、英国和德国的新教学者接续。法国大革命及其民族国家巩固后,在民族国家与世俗基础上对国际法的系统阐述才变得常见。自然而然地,欧洲基督教文明施与法律的印记使其发展为一般国际法——基于此可以认为,美洲是构成整体的欧洲文明之一部分。而这种智识的领导权现在正处在混乱和被瓦解的过程中。总体来看,这种影响表现为全面广泛、日渐衰减、宗教回归三种形态。从国际法史的角度看,基督教对于国际法的影响可分为1648年之前、1648-1945年、1945年至今三个阶段。

最优国际工程管理论文范文(22篇)篇二十

经过“十一五”工程维修养护项目的实施,灵宝河务局工程维护机械陈旧,维护机械化程度低,也是制约工程管理工作深入发展的重要元素。“十一五”期间,上级没有批复维修养护机械配置费用,目前坝区养护人员还是运用比较简陋、原始的工具进行操作,过低的机械化运用,给工程管理工作带来一定的消极作用。水管单位作为工程维修养护项目实施的建设单位,人员经费和办公经费上级没有给予解决。每年工程维修养护项目的上报、审批及项目批复后实施过程中的任务下达、考核检查等,都要发生一定的办公经费。这些问题的产生给工程管理工作科学持续发展也带来了相应的困难。

最优国际工程管理论文范文(22篇)篇二十一

就我国目前建筑行业的状况而言,存在的主要问题是建筑工程管理体系的不完善,这样就会阻碍这个建筑工程建设无法顺利开展,我国内部的建筑工程管理中,主要以节省人员开支为目的,大幅度降低建筑工程管理相关部门人员和资金的投入,从而使其部门人员职能混乱,导致建筑工程管理工作上的不足,随着这一问题的长期发展,将会打消建筑工程管理人员的工作积极性,无法真正落实建筑工程管理工作,使建筑工程管理工作成为一种摆设,无法发挥其自身的管理作用。

随着越来越多行业基础设施工程的开展,建筑工程企业也有着良好的发展前景。但是,建筑工程项目增加同时,对相关的建筑工程管理工作提出了严格的要求,并需要相关部门的高度重视与配合,真正落实建筑工程的管理工作,使建筑工程质量水平得到保障。现在,仍有部分建筑工程企业将项目作为主要目标,并不重视建筑工程的管理工作,从而造成管理工作混乱,建筑工程质量较低且建设资本增大,这直接影响了整个建筑工程的追平水平,并阻碍了建筑工程企业的经济效益。因此,建筑工程企业的相关管理人员必须高度重视建筑工程的管理工作,从而才能在保证建筑工程质量的同时,又可以为企业带来可观的经济效益。

建筑行业作为一个新兴的行业,其行业的竞争非常激烈,建筑工程企业想要在竞争激烈的市场中立于不败之地,就要全方位的提升自身实力,树立良好的企业形象,从而吸引投资者对建筑工程项目的投资。某些建筑企业为了赶施工进度,对整体建筑工程的质量并不关心,使工程质量无法得以保障,这样不仅破坏建筑企业的名誉形象,甚至还影响了整个建筑行业的可持续发展。

俗话说的好“无规矩不成方圆”,建筑企业想要稳定发展,就要建立完善的建筑工管理体制,也是建筑工程顺利实施的保障。要想建立完善的建筑工程管理体制,就要对相关的工程项目管理和管理人员进行合理配置,确保充分发挥管理体制的作用,人员齐全。随时根据实际工作需要,对管理制度及人员进行调整,从而更好解决建筑工程管理中所遇到的问题。

面对不断变化发展的建筑行业需求,传统的建筑工程管理理念日益显现出不足,难以适应建筑行业的高速发展。针对实际的管理工作问题和工作要求不断创新管理理念。在充分认识和引入现代化的管理思想和管理元素的基础上,结合企业自身的特点和实际状况进行必要的观念创新和完善。

建筑工程核算工作也是工程管理的重要内容,具体的核算工作应该注意以下几点。一是要建立科学合理的工程核算管理体系;二是核算人员及核算工作要全程参与工程项目的管理全过程,将财务管理工作位置前移,紧密联系工程建设过程;三是对已竣工工程项目及时进行工程转资及预转资。建立完善合理的工程核算管理体系,针对企业实际和现实要求及时进行必要的创新发展,才能保障工程核算效果,促进建筑企业的发展。

建筑工程的质量好坏直接影响到建筑企业的经济效益和名誉,甚至关系到社会群众的人身安全,不利于社会建设的长期发展,这在建筑行业管理中占有很高的地位,建筑企业应该高度重视建筑工程的水量水平,真正做到不偷工减料,从而保证整体工程质量的`过关,又能够为人们的生活带来便利。

内部控制是指为保证企业的基本目标实现,企业各级董事会、管理人员、基层员工共同实行的一系列多方面的控制行为活动。当前,很多建筑企业通过建立完善整套的内部控制机制,有效加强了企业内部的工程管理效果。企业经营管理中,内部控制可以有效维护企业的财务安全,降低工程成本及管理成本等企业投入,有助于实现企业资产损失的最小化,提高企业经营管理效率和经济效益。

作为企业管理的有效手段,内部控制具有以下几种功能:a.防护功能,内部控制是根据计划目标的一种控制方式,内部控制将会对计划进行鉴定和分析,保证计划的可靠与准确性,这对工程管理过程中出现的各种不利因素具有制约作用。b.调节功能,内部控制作为管理人员的一种责任,内部控制可以对执行的标准和平衡偏差进行制约,控制的工作内容方面包括:设计标准的控制、衡量的差异、业务的协调部门等方面,使这些方面在执行的结果能够达到标准,从而实现监督考核和制约的目标。c.反馈功能,内部控制通常采用的是闭环控制的手法,使得各种管理信息能够及时的反馈,管理者对管理中出现的差异情况以及应该采取的措施等能及时的知晓,使企业的各项计划等都能够得到贯彻的执行。

三、结束语。

建筑行业的蓬勃发展无疑是对经济社会的发展起到了推动的作用,也促进了建筑行业的可持续发展。加强对建筑工程体系的改进与实施,完善建筑工程管理方面的相关规章制度,做到高质量的建筑水准以及高标准的服务水平,结合国内外企业,向其学习先进的管理理念和技术,通过所学的技术与理念,从而更加完善自身的不足之处,提高自身竞争优势,使企业长期稳定的发展。

最优国际工程管理论文范文(22篇)篇二十二

任何一项工程,都是需要订立合同的,合同起到的作用是规范双方的工作行为、时间以及进度等因素。而且合同是作为一项工程得以顺利开展的前提条件,任何一方都不得违背,路桥工程项目的合同也是如此。另外合同里还会涉及到其生产建造的目的所在,这点也是十分重要的。路桥工程是与其他工程项目有所不同的,所以,路桥工程的合同在制定的时候,也是需要区别制定的。

1.2路桥工程合同需要与其他工程合同相区别开来。

其他合同在一般情况下,是可以加以更改的,只要双方的当事人做了协商,就可以进行修改,这点就与路桥工程合同的管理有很大区别了,路桥工程合同必须经过双方严格仔细的商量后才可以订立下来,而且在订立完成之后,是不允许凭个人喜好进行修改的,也就是说,在签订合同的时候,就应当把一切东西都考虑进去,所以路桥工程的合同签订常常要比其他合同签订所花的时间要长。合同在签订完成后,还并不能作为最终的合同进行执行,还需要有一套严格的程序进行审核,审核完成后制定相应的完善的方案,最终形成正式合同。

1.3路桥工程合同具有复杂连锁性特征。

路桥工程的合同管理具有一系列严格的顺序流程,因为路桥工程的合同内容涉及到诸多的要素,包括工程建设之初的勘察,以及工程的设计图的制定,在加上后期竣工验收等,都需要制定非常多的要素考虑。而且路桥工程还是工程施工的指导性纲领,各个环节的衔接以及质量的保证,都需要依据路桥工程合同的规定,在此基础上,其合同的订立就具备了复杂的连锁性特征,关系到工程施工的每个环节。这样就会保障路桥工程能够朝着正常有序的方向稳步施工,以至工程保质保量的顺利完成。

1.4路桥工程的合同能够顺应经济和法治要求。

目前的市场经济是一个开放的经济,不同种类的团队都争先在其中扮演相应的角色。市场中就呈现出了竞争的现象,路桥工程同样如此,有竞争是好事,但是合同如果没有具备合法的规范性,那么就不能准许进行工程施工。合同的订立必须要严格依照国家有关的法律规范进行订立,做到合法施工。就路桥工程合同双方的角度进行探讨,也应当依照法律法规,在合同的制订过程中,明确自己的义务及权利,切实保护自身的合法利益,因此,路桥合同必须严格依照法律的范围进行签订,充分保证到双方的权利。

2加强路桥合同管理的适用办法。

2.1在法律法规的指引下促进路桥工程合同体系的不断完善。

还没进行路桥合同签订时,合同的签订双方就应当对自身的法律意识进行强化学习,这样做可以确保,合同的规范性得以实现。准备签订的合同的过程中,双方都应当就着合同中出现的各项规定,进行仔细审阅、仔细检查,因为路桥工程合同涉及的方面太过于宽泛,内容十分的复杂,在仔细审阅之后,想清楚自己所享有义务以及承担的责任,避免因为一方的突然性违约给自己造成巨大经济损失。路桥工程在施工的时候,会牵扯到巨大的工作量,这就在一定程度上,更加要求了施工双方的在签订合同时,必须使合同具有严格的法律性以及周密的施工措施。以免出现合同纠纷、影响路桥工程施工进度,使双方都遭受到不同程度上的经济以及精神损失。在签订完合同后,双方应对合同进行妥善的保管,可以在各自的团体组织,设立相应的合同管理部门,统筹合同管理的工作,在完善合同的制度前提下,得以确保合同的正确实施,从而保证整个路桥工程的质量、进度得到有效保障。

2.2路桥合同设立所组建的合同管理人员需要提高自身素质。

合同在制定的时候,双方都达成了协商一致的效果,所以所订立的一切规章条件都是不可变动更改的。但是在实际的施工过程中,又要求合同要适应项目工程的变化,这就造成了很是矛盾的境地,路桥合同的管理人员可以在不触碰法律的条件下,具体问题具体分析的把工程项目进行顺利施工下去。所以在这种情况下,合同的管理就需要专业素质过硬的.合同管理员来进行相关的管理操作。

2.3认真学习借鉴其他领域以及国内外的先进经验。

中国有句俗语叫做“三人行必有我师焉”,说的就是人和人相处可以互相学习、取长补短的。路桥工程合同管理的情况也是这种,双方在没有可以采用的合适办法时,就可以借鉴国内外的先进经验水平,以达到学习与提升的效果。我国目前的路桥工程合同管理工作中存在着诸多的问题,一方需要自身的总结与思考,另一方面需要面对同类问题,向国外相近的管理学习经验,在学习完经验后,不执着于把经验照搬到现有模式当中,而是通过结合当地的实际情况,作出适应性的分析,把国外先进的合同管理经验,转化成自己的经验,达到融会贯通,从而提高我国路桥工程合同的管理水平以及管理经验。同时学习借鉴了先进的管理经验后,配合市场经济的需求,难以避免出现的违约事件以及合同纠纷情况下,通过先进经验的有效执行,订立一套符合规范的科学管理体制,双方在协商一致的基础上,对发生的问题进行有效处理,依照国家的相关法律体系,进行违约情况下的索赔机制,在不能解决的情况下,可以借助相关的政府部门帮助,协商解决。

3结束语。

根据以上文章的介绍与讲解,各路桥工程团体,应该明白的是,路桥工程具有复杂性和连锁型,一个环节出现问题必定会引发另一个环节相继出现问题,路桥工程的合同制定的规范性、法律性,是必须得以体现的,因为这是路桥合同不可以减少的环节,在充分制定了符合规范的合同基础上,组织加强相关合同管理人员的自身综合素质,与此同时,借鉴国外的先进经验,因为这样才能把我国的路桥工程合同管理水平提升到更加优秀的水平。

参考文献:。

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