最新度林场工作总结(通用5篇)

时间:2023-09-14 作者:影墨最新度林场工作总结(通用5篇)

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。那么,我们该怎么写总结呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

度林场工作总结篇一

今年以来,老山林场在区委、区政府的正确领导下,认真贯彻落实党的十八大精神,团结带领全场干部职工,锐意进取,攻坚克难,森林防火、生态保护等工作取得新进展,经济和社会发展奋斗目标稳步实现。

一、尽职责,森防质效有提升

截止目前,老山林场未发生一起火情火警。主要做法有:一是夯实基础,提升森防工作科技含量。建成老山森防远程电子监控系统,在七佛寺、珍七路、大刺山、老鹰山等重点区域布置高清监控探头26个,全天侯自动监控火情动态。青石岗至暗沟、虎洼至匪集场、铁路林场部至工区三个路段,共计12.8公里的森防通道提档升级工程开工建设,预计12月份完工。储备灭火弹3000余枚,新购置大型消防车1辆,进口风力灭火机10台,消防泵3台,油锯、割灌机等一大批森林防火器材、物资,新建成消防水池5个。增加森防队伍人员,招录森林消防队员10人,临时防火员135人。二是加强管理,提升森防规范化水平。修订森防工作预案,确保各重点区域、时段布控科学到位。制定森防工作规范,促进森防工作流程化、标准化。强化目标责任管理,层层签订森林防火责任状90余份。加强火源管理,坚持疏、堵结合,严禁火源进山。落实各项制度,严格落实火情火警“零”报告制度、森防值班制度、巡查制度、机关科室联系森防制度、防火通道封闭管理制度、器材管理与战备等制度。三是普及技能,提升森防整体战斗力。建立森防培训制度,按计划系统落实森防知识、技能培训工作。开展第二届森防扑救技能大比武活动,通过备战训练和比赛竞争,使全场职工进一步提高思想认识,提前进入森防工作状态。四是广泛宣传,促进生态共建共享。按计划开展老山“深呼吸”系列推介活动,挖掘自然、人文资源,提炼精品老山文化,印制“印象老山”画册,建设生态科普展示馆,举办科普宣传活动。开展市民义务植树活动,接待义务植树市民近4000人,植树3600株,促使社会公众关注老山、走进老山、助力老山。成立老山大学生森防志愿者队伍、老山青年志愿者队伍,开展防火宣传、净化家园等以“保护森林、共建生态”为主题的系列活动,进一步扩大森防工作影响力。

二、夯基础,经济发展迈新步

一是争创“3a”景区,提升森林公园旅游品质。对照“3a”景区创建细则,完善森林公园硬件设施,建设公园公厕及停车场改造工程、公园入口沿路及状元广场绿化工程、公园主入口停车场改造工程、公园cs基地工程、公园生态谷工程、金陵第一谷景观树池及蓄水泵房工程等。改善公园新旅游标识系统,垃圾丢弃回收系统等。二是改善环境,稳步打造狮子岭景区。规划建设狮子岭佛茶文化园,实施狮子岭环境整治工程、景观绿化工程、改水工程等,加快狮子岭环境打造,逐步发挥狮子岭“山、林、寺、洞”一体的资源优势。三是探索创新,继续发展林下经济。成立老山种植专业合作社,以开展苗木、花卉、水果、茶叶、坚果、食用菌、中草药种植;生、鲜食用农产品加工、销售;观光果园管理;农业技术研发、咨询、技术转让等工作。新造西部核桃林180亩、发展中部林下茶园220亩、新建东部苗圃50亩。加强“狮岭佛馨”特、中高档春茶及土特产品的包装宣传,提升老山茶叶品牌知名度,新设计包装老山土特产品,加快提高旅游附加值。四是加快改革,提升自有公司市场竞争力。组建新经营性公司,盘活现有公司人、财、物资源,统筹开展老山林场各项经济工作。完善经营性公司考核管理办法,明确经营者和团队薪酬体系,充分调动公司经营层及员工的积极性和创造性。五是强化管理,加大国有资产管理力度。设立国有资产管理科,规范化动态管理全场国有资产,确保国有资产保值增值。

三、惠民生,生态老山更宜居

一是整治环境,建设宜居老山。投资400万元,分期落实狮子岭改水工程,解决狮子岭东至响铃庵,西到龙兴庵6公里长区域职工供水。投资约200万元,落实“动迁拆违治乱整破”与“三大攻坚战”工作,完成京沪高铁沿线、斩龙桥宕口红线内绿化工作,完成岔琥线、森林大道交通干道两侧沿线环境整治项目。投资约70万元,完成河塘清淤工程与消险加固,清理水面16.8亩,清淤山洪沟6公里,总土方量13.1万方。二是落实政策,建设幸福老山。加强低保户、低保边缘户等政策性困难群体动态管理,全年对低保户、重点优抚对象发放慰问金接近20万元。春节期间,扩大困难帮扶工作覆盖面,发放救助款物约20万元。继续关爱老年人,为80周岁以上老人办理意外伤害保险,发放80岁以上人员尊老金7万余元。开展“6311”帮扶活动,帮扶款物约1.6万元。推进“万企帮万户工程”,落实发放救济款物约1.5万元。同时全面落实各项普惠民生政策,做到困难帮扶工作不漏一户,不少一人。三是提高服务标准,努力创建和谐社区。根据创建细则要求,明确目标,逐项完成。启动岔路口社区办公服务用房建设工程,完善服务管理信息平台建设,实现社区“网格化”管理全覆盖。建立民情恳谈制度,加强社区居民与社区职工交流。开展政风行风进社区活动,了解民情民意和群众诉求,妥善处理并及时答复。

四、抓落实,林场局势保平稳

一是加强领导,健全组织网络。及时调整、成立社会管理综合治理各项工作领导小组,明确各项工作领导小组职责,确保社会管理综合治理工作有序开展。二是落实责任,分解工作任务。制定社会管理综合治理、法治老山建设、信访、维稳、法制宣传教育、防范和处理邪教、安全生产等工作实施方案,明确任务内容,层层签订目标责任状。三是加强排查,做好矛盾化解。每半月对辖区内的社会矛盾纠纷、突出治安问题和特殊群体进行一次集中排查分析,并将排查分析的结果和化解情况报党政联席会研究。实行信访信息“零报告”制度和24小时值班制度,实时掌握企业社会动态,尽最大努力解决矛盾。目前已化解矛盾纠纷20余起,未发生一起群体性上访事件。

五、树新风,企业管理更完善

一是加强管理,加大干部职工管理力度。坚持“一报告两评议”制度,对全场中层干部进行考核。优化干部队伍结构,8月进行中层干部选拔任用,经过方案预审、民主推荐、确定考察对象、组织考察、充分酝酿、讨论决定、任前公示、批准任职等程序,最终任命6名中层正职职务人员,7名中层副职职务人员,做到了公开、平等、竞争、择优。制定机关“四定”工作方案,实行“定职能、定职数、定人员、定岗位职责”的管理模式,杜绝因人设岗和职责不清、互相推诿的现象。二是践行承诺,增强干部职工责任意识。围绕强化作风建设、能力建设、服务群众、廉洁自律等方面进行干部承诺践诺工作,不断增强党员队伍的生机活力,保持和发展党的先进性和纯洁性。开展机关承诺服务基层工作,明确承诺事项及其办结时限、责任人,促进工作高效快速落实。三是转变作风,加强基层党组织建设。以增强基层党组织活力为目标,开展基层党组织晋位升级工作,促进创先争优常态化长效化。健全联系群众、服务群众机制,继续开展党员“结对帮扶”、“四解四促”活动。加强党员教育管理工作,强化落实党日活动制度。规范党员发展、教育和管理工作,发展3名党员,5名党员发展对象。完成岔路口社区党组织换届工作。四是营造氛围,加大企业文化建设力度。开展“我身边的共产党员”主题演讲活动、“迎亚青”主题党日活动、“三比三看”活动、“十比十看”活动。开展工人先锋号创建工作,申报消防专业队为市级“工人先锋号”先进单位。完成职工健康体检工作。

第一是有决心。牢牢把握森防形势,加快完善森防工作体系,把森防工作的“触手”紧紧吸附在各个细节之上,最大限度避免火情火险的发生。

第二是有信心。加快改革创新,深度挖掘、整合生态资源,发动宣传造势,争取政策,努力探索,稳步推动经济发展。

第三是有恒心。认清现实,抢抓机遇,迎难而上,认真贯彻落实区委、区政府的决策部署,坚持规划引领,最大程度推动老山全面发展。

度林场工作总结篇二

(一)狠抓营林生产

我场始终不渝的把造林,抚育摆在全场工作的重要位置。对全场生态公益林实施了科学、合理地管护经营,加大营造林力度,使我场经济不断向前发展开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常在,后续有林。

1完成造林1500亩(含承包山林在内)。

2完成11000亩中幼林抚育。

3完成国界生物防火林带20公里。

4完成育苗5亩(松木苗3亩、红荷苗3亩)

(二)狠抓管理促林场经济效益

1 今年我们在制度的制定与执行上加大了力度,从思想教育入手,结合日常考勤、监督、检查、惩罚等相关措施,让全体职工充分认识了提高执行力的重要性。通过加强制度管理,提升执行力教育,全体职工在解放思想上有了新的突破,在服务水平上有了新的提高,在工作作风上有了新的改进,在制度创新上有了新的进展。工作秩序更加规范,全面推进了林场各项工作的顺利开展。

2我场采取工作分片包干负责,并于合同的形式规范起来,有效避免了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了制动的积极性,特别是支部党员的身先力行,率先有力的发挥了“共产党员”的先锋模范作用。

3加强财务管理,强化财务制度。坚持一杆笔签字。以科学求实的精神、认真负责的态度,压缩成本,严格支出,提高资金使用审批程序。有效控制了乱批乱开支违法财经制度的行为,同时坚持财务收支透明化。

1加强护林防火工作的集体责任。我场林线长、山高路陡、管护比较困难、进入林区人多使工作带来很大管护困难。针对这种情况,经本场讨论除了安排一个副场长专管护林防火和安全生产外,还把职工4到6人为一组。分片包干由一名党员担任组长,层层落实。按照与各林区护林员签订的森林防火责任书,认真核查,把责任落实到每一位护林员,每一个责任人。林区安排每个护林员划片包山头,做到“横向到边、纵向到底”。使各林区责任明确。

2加强护林放火宣传。按照宣传有广度,教育有深度的要求,通过发传单,在交通要道书写防火标语宣传横幅,请周边的村干部、村组长、队委过来开座谈会,广泛开展森林防火宣传,进一步增强全社会森林防火意识,使得防火意识深入人心。

3加强森林防火队伍建设,林场办公室统筹人员安排,实行森林防火值班全年无休息日制度。我场还组织了一个由18人组成的业余打火队。重视防火通道、生物防火隔离带和枯枝杂草清理,2011年底我场总共扩建了生物防火隔离带8公里。

(四)狠抓班子团结促各项工作的平衡发展

林场党支部是全场的领导核心,加上年尾换届。人员调动较大,党支部坚持贯彻站好最后一班岗,顺利完成好领导班子的交接。班子成员始终团结协作、勤奋敬业、务实廉政并在各自分工的工作中尽心尽职。自觉地开展批评和自我批评,做到团结互助,坦诚相待,形成合力,发挥战斗堡垒作用。本年度没有出现违法乱纪的现象。

(五)关注民生,改善职工工作生活环境 我们要把职工的衣食住行和安危冷暖放在心上,进一步下大力气提高职工的生活水平,努力把涉及到职工切身利益的事情办好做实,让全场职工共享改革开放和林场发展的成果。我场职工住房和办公楼房都是上世纪八十年代的平房,加之林区雨雾经常,对楼房刷蚀十分严重,限于资金问题,一直悬而未决,今年经支部党委研究,职工大会讨论。为了改善生活工作环境。对本场旧场部进行了检修,综合考虑到林场交通不便、子女上学难等问题,林场职工一致同意异地重建,新修职工宿舍套房,由国家出一部分,单位出一部分,个人出一部分。在垌中板典村建造宿舍楼。现在已热火朝天的开工中。预计于······完工。有力提供了职工安心山区,以场为家的物质保障,也美化了林场形象。

总结又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。我们要以新的眼光审视现在,以新的目标定位未来,以新的思路谋划发展,在解放思想中更新观念,在更新观念中创新发展,在创新发展中提升质量和效益,努力实现全场各项工作又好又快的发展。

度林场工作总结篇三

主要工作:

1、仓库工作:继续完善仓库的各项管理制度和监管力度,在同志们的配合下,实行一月一查,一季一报制度,防治了林场公共财产的流失,特别关注化肥农药,实行全位跟踪,手续签字齐全,杜绝了化肥农药的跑冒滴漏,使每一粒化肥每一瓶农药都用在了该用地方上。

2、电费的清理清查:对各个林区的所有用电户电表进行清查,根据林场用电制度的规定,清理尾欠电费,整顿了我场的用电秩序,清查电费损耗原因,并进行合理的改造,降低了损耗,减少电费的损失,也协调了用电户和林场之间的关系,保证了我场的用电。

3、森保工作,完成全对年病虫害的测报与防治工作,特别是美国白蛾,杨扇舟蛾等害虫进行观察、记录、上报,总结,为今年的病虫害防治提供了有力的数据,防治效果很好,并对其它害虫进行科学有效的防治。

4、嫁接核桃苗的管理工作:加强了土肥水管理,扶壮,达到嫁接标准,积极参与嫁接,特别是接穗的采集,我们亲自去采条,以保证接穗的纯正,加强嫁接后的管理,使苗木的出圃率达到了预期的要求,加强了冬季管护,保证明年顺利出圃。

5、杂交育种工作:对所选品种进行观察和采花枝工作,进行室内...

度林场工作总结篇四

1、做好日常考勤登记工作。

2、做好节假日值班安排。

3、做好相关文件的起草、收发、归档工作。

4、做好领导有关批示的传达工作。

5、严格按照有关规定做好车辆的管理调派工作。

6、做好相关合同的签订及管理工作。

7、按照有关规定做好相关的接待工作安排。

8、做好会务工作。

9、做好公共设施的管理维护、办公场所的环境卫生工作和危旧房改造工程的收尾工作。

10、做好信访工作,上半年、全场无信访事件,根据省厅同意部署,完成了场内部矛盾纠纷排查工作。

11、配合协助各相关部门做好各项工作。

12、及时完成场领导交办的工作。

(一)廉政风险防控机制建设工作,今年4月,工作开展以来,按照省林业厅和场领导的工作要求,根据我场制定的《xx省岛东林场廉政风险防控机制建设工作方案》,成立廉政风险防控机制建设工作领导小组,并下设领导小组办公室在场行政办公室,主要负责宣传、文件整理归档、群众监督意见反馈等工作,按照方案目标按阶段开展各项工作,一是做好宣传工作,先后制作了宣传横幅、宣传标语。二是做好文件整理归档工作,按照要求将我场152名职工存在的风险点逐一进行梳理排查,做好统计整理工作,按照要求做好材料汇编并分类归档。

1、林场改革五上墙(林改领导小组、林改工作职责、林改工作流程、林改方案制定流程、林场山林权土地界限核定图)。

2、林场改革方案的制定。

、林场改革宣传工作(悬挂宣传横幅、宣传标语)。

4、国有林场改革数据统计上报工作。

5、按时定期上报林场改革工作进度。

(三)环境整治工作,今年3月,为迎接20xx年博鳌亚洲论坛年会,根据省林业局的统一部署,按照“统一组织、单位负责”的工作原则,组织干部职工对办公区、住宅区、停车场、庭院房前屋后等区域进行了环境大扫除,同时做好宣传引导工作,倡导职工、讲文明、爱环境。

(四)集中整治“庸懒散贪”专项工作,今年6月开展集中整治工作,省林业厅和场党委高度重视这项工作,我场干部职工的考勤登记是我们的本职工作,也是场领导一直以来较为重视的工作之一,在集中整治“庸懒散贪”专项工作中,我们努力将上级精神传达到各部门、作业区,做好宣传工作,也保证了整治工作落到实处,做好这承上启下的关键环节。工作开展以来我们做了以下几项工作:(1)严格进行上班考勤登记,加强下班早退的监督,上班时间不定时进行检查登记,严格杜绝缺勤、串岗、迟到、早退等现象的发生。

(2)做好督导工作和宣传教育工作,监督检查个部门整治工作的开展情况,对于整治不到位或工作中违反纪律行为的职工进行提醒和警告。以宣传横幅、警示标语等职工容易接受的方式,提醒干部职工上班时间要遵守工作纪律。

(五)统计工作。做好林业点快报统计上报工作,按照省林业厅计资处要求,收集整理我场生产数据,通过电脑网上报的方式按时做好季报、半年报、年报、电快报的统计报送工作。

(六)远程教育工作。定期按时开机,做好远教学习登记工作,远教材料的归档工作,做好设备的防尘、防雷、防水工作,每个月定期对线路进行检查,发现问题即使解决,以保证各终端站点设备的正常使用。

度林场工作总结篇五

国有济源大沟河林场始建于1958年,位于济源市西南,黄河小浪底北岸,现有职工80余名,(其中在职职工45名,退休职工35名)。拥有林地6万亩,森林覆盖率97.8%,林木蓄积量10余万立方米,属重点生态公益性林场,是省国有林场改革试点单位,20xx年批准为省级森林公园。在上级各主管部门的正确领导下,我场从解放思想转变观念入手,抢抓机遇,迎难而上,以改革为动力,以调整产业结构为主线,以安置富余人员为核心,以制度创新为保障,在抓好营林管护的同时,多措并举开辟新的发展渠道,在经营管理、机制创新等方面进行了有益的探索和尝试,取得了较好的效果。

偏僻的位置、信息的闭塞,特殊的环境、因循守旧的观念是制约林场发展的重要原因。林场要改变贫困面貌,唯一出路是必须发展,必须真正的干起来。因此我场按照《决定》要求,首先从改变观念入手,采取了以下措施:一是多次学习林业政策、先进单位典型事迹,观看学习碟带,不断提高林场职工的认识,增强改革发展的紧迫感和责任感。二是请专家教授等人员到场授课,让大家了解国际国内形势、林业发展形势、科技知识、致富信息及社会发展趋势从而使大家掌握了一些政策、信息和科普知识。三是走出去参观考察。先后组织骨干人员和职工到鄢陵花卉苗木基地、固始养鸡场、养猪场及其它先进林场、企业参观考察学习,并要求写出考察报告、心得体会。经过参观考察学习,走出大山的林业人看到了外面世界的精彩,开阔了视野,增长了见识;其后组织全场职工进行大讨论,查问题,找原因,挖掘自身优势,寻找发展出路。经过讨论,大家认识到我们的资源是优势、技术是优势,我们有上级的支持、有勤劳的双手、有朴实的品德、有吃苦耐劳的精神,别人能干的事我们也能干,从而使大家达成共识:消极等待思想要不得,只有发展才有出路,只有依托自身优势,抢抓机遇,大胆开拓创新,才会走上强场富民之路。并制定了以林为主,围绕自身优势,开展多种经营的发展思路,确立了“一年理顺打基础,两年起步图发展,三年之内见成效”的奋斗目标。思想统一了,目标明确了,发展意识增强了,轰轰烈烈地开始了二次创业。

奋斗目标确立后,我们经过详细的市场调查,充分的论证,决定依靠资源优势、人才优势、技术优势成立了“济源市黄河园林工程有限公司”,实行股份制经营,从事荒山造林、园林设计与施工、通道绿化、苗木培育与销售等业务,三年来,该公司先后承担三十余家的设计、施工业务,创造了产值500余万元,增加固定资产80余万元。为了和园林公司配套发展,我场收回了过去承包给农民的土地,又租赁了一百余亩的苗圃地,全部育上了绿化苗木,形成了较好的产业链。通过园林公司的成立,不仅安排了二十余名下岗富余人员,又从社会上招收了部分下岗职工,并安排了部分职工子女就业。园林公司的成立,通过职工入股分红,到公司加班劳动,人均年收入增加20xx元以上。园林公司的成立,已成为我场走出林场办企业、发挥优势谋发展的新的经济增长点。今年在完善往年工程的基础上,又承接了济源联创、恒通化工、邵原一中、邵原实验小学、市委市政府、第二行政区、市区大树进城项目、济源宾馆、济源林业局等单位绿化工程,创产值180万元,预计利润25万元。其次,利用我场丰富的林下资源优势,发展了土杂鸡养殖,实行职工自主经营,政策扶持,自负盈亏的自营方式,开辟职工脱贫致富的绿色产业。

一是加强人的管理,精简机构,实行一人多岗,一人多职,实现人尽其能;二是完善制度,目标管理,奖罚分明,实现干多干少不一样,干好干坏不一样的激励机制;三是实行竞争上岗、末位淘汰的竞争机制,树立“岗位靠竞争、报酬靠贡献”的观念,充分调动职工积极向上、踏实工作的积极性。

基础建设作为改善职工生活条件和工作条件的一项常规工作始终是我场坚持不懈的努力方向。深入基层了解职工生产生活中的实际困难,逐步改善生产生活条件。打深水井一眼、建护林房三座、高标准了望塔一座、新配备七台电脑、各护林点全部通上了电、配备了电视机等设备,实现了办公自动化,提高了办公效率,改善了林区生活条件。稳定了职工情绪,激发了职工工作热情。

要振兴林业,使林场经济不断向前发展,形成良性循环,真正做到青山长绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终坚持“以林为本”,把造林培育摆在全场工作的重要位置,完成造林520亩,成活率均在90%以上,完成大田育苗150亩,重点培育山地造林树种侧柏、速生杨树40亩,四旁、道路、园林绿化树种110亩。

1.森林防火工作历年来都是我场工作的重中之重,常抓不懈,主要采取了以下措施:一是强化意识,进一步加强森林防火工作的宣传教育,提高广大群众的防火意识,营造浓厚的防火气氛,在林区各主要路口设立五个醒目的防火警示牌,路边、村庄、学校书写防火标语万余条,与精神病人、痴呆人的监护人签定防火责任状,确保防火法规家喻户晓、人人皆知;二是强化责任,领导分片负责,护林员划定山头、地块,场与林区内济邵高速施工等单位签订防火责任协议,真正做到山有人管、林有人护、火有人救、责有人担;三是认真做好值班和火情监测,进入防火期,实行领导带班的防火24小时值班制度和护林员夜间巡视、了望台不间断监测的措施,确保火情信息上传下达通畅,并加强了主管领导巡视检查工作,发现问题及时整改,消除隐患,重点布防,确保万无一失,取得了全年无森林火灾的成绩,被市森林防火指挥部评为“20xx年度全市森林防火先进单位”。护林员某同志荣获“全国优秀护林员”称号。

2.搞好森林有害生物的测报与防治。年初根据今年我场刺槐尺蛾的发展预测,及时向市森防站上报,并在5月初进行了飞机生物农药防治,面积达1.6万亩。

3.加强《野生动物保护法》的宣传,在今年“爱鸟周”期间,市林业局在我场举行了“爱鸟及屋”的挂巢仪式,为鸟类提供温馨舒适的生存环境,进一步提高了全民爱鸟护鸟意识,关注生态发展,促进人与自然和谐相处。

经过一年来的努力,完成全年经营收入**万元。其中:种植业**万元,养殖业**万元,承包户上交收入**万元,补贴收入**万元,营业外收入**万元。

2、林场基础设施落后,林区房屋破旧,吃水困难。林区护林房大多建于上世纪五十年代,由于年久失修,房屋已成为危房。生活条件远远落后于当地群众。

3、社会保障体系尚不健全,除养老保险参加外,医疗、工伤保险因无力补交(40余万元),而不能参加。

1、尽快出台国有林场林地、林木和林权流转以及真正能够操作林木林地抵押借款等相关政策,加快国有林场的改革发展步伐。

2、要求国家安排专项资金解决林场的基础设施建设需求。

3、要求每年给国有林场森林防火专项资金,加大防火设施建设力度。

4、出台相关政策,给国有林场明确定性。

5、有关部门下达抚育间伐计划。自天保工程后,没有抚育计划,大多已成过熟林,林分密度大,自然老化现象严重。应采取积极稳妥措施,恢复抚育间伐,提高森林质量。

6、切实解决国有林场职工医疗、工伤、失业等社会保险欠帐问题,解决职工后顾之忧。

7、增加管护人员,确保资源安全。由于我场地处浅山丘陵区,道路多,林区内农村、农民居住多而分散,人为活动频繁,国有林地和集体林地纵横交错,而上级核定的管护人员少(5700亩/人),且经费不足,管护困难,森林资源达不到有效保护。建议每人管护20xx亩。

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