招商发布会活动方案策划（汇总18篇）

策划方案需要不断进行调整和优化，以适应环境和需求的变化，同时保持目标的一致性和稳定性。以下是小编为大家收集的策划方案范文，仅供参考，希望能够给大家提供一些灵感和思路。

招商发布会活动方案策划（汇总18篇）篇一

目录。

一、活动主题。

二、活动背景。

四、时间。

五、地点。

六、参与及特邀人员。

七、节目。

八、活动流程。

九、会场布置。

十一、发布会组织。

十三、先期条件。

十五、活动气氛的营造。

十六、活动所需物品及经费预算。

一、活动主题。

走近国仕山——石家庄裕华区位同村改造项目新闻发布会。

二、活动背景。

五一黄金周已过去半月，因项目进度、手续等原因致使未能参加。

房展会，为把握时机，提高本项目社会知名度，增强认可度，为。

项目咨询及内部认购阶段积累客户，推动销售工作的顺利进行，特举办此次活动。

活动目的：宣传产品，预热楼盘，积累客户，促进销售。

意义：

示，让广大购房者更好地了解楼盘的品质。

2、在项目正式开盘前确定意向性购房客户。

3、在正式发售前渲染气氛，积累人气。

4、让客户感受到项目的“升值潜力”。

5、通过新闻发布会增加民众的认知度，扩大产品影响力，为项目。

日后的正式推广造势。

四、时间。

2011年5月21日上午9:30——11：40。

五、地点。

美东国际。

六、特邀及参与人员。

点网、腾讯蓝房网等相关媒体及全体销售人员，部分意向客户。

（约70人）。

七、节目。

待定。

八、活动流程。

9:30接待厅接待来宾，经销商，记者签到（播放音乐）。

9:55引导主要领导入场。

10:00主持人宣布新闻发布会开始并介绍公司领导、嘉宾与媒体。

10:05开发商、村委会、区政府领导致辞（各10分钟，留5分钟主。

持人串场）。

10:40项目vcr展示，负责人解说，重点介绍项目的规划与前景。

11:05记者来宾提问，市场营销负责人、项目负责人等领导作答。

11：25会议结束，安排来宾退场，请媒体记者稍侯（钢琴或萨克斯。

伴奏，为来宾赠送礼品）。

11:30主要领导和媒体记者合影。

11:40活动结束，聚餐。

九、会场布置。

1、酒店正门大堂内，接待人员佩带单位绶带迎宾，设标明会场，休。

息厅，领奖等地点的指示牌。

2、宾客接待台，设接待人员两名，登记来宾和发放会议标准资料袋。

和，并配二名礼仪向导。

3、会场演讲台中央摆放花篮。

4、参会领导、特邀嘉宾、媒体记者桌前摆放矿泉水。

5、会场中央横拉条幅，项目vcr等视频资料。

6、调试好音响设备，指定好录像人员。

新闻媒体单位报到时即发放资料，包括发布会安排流程、新闻通。

稿、演讲发言稿、发言人的背景资料介绍、公司宣传册、产品宣传资。

料、相关负责人名片（新闻发布后进一步采访）和空白信笺、笔（方。

便记者记录）等，不包含楼盘户型图。

十一、发布会组织。

1、工作组组长（负责整个活动与酒店协调）。

2、协调员（协调员由营销人员组成，负责各小组的工作协调）。

3、领导小组下分项目组分别为：

a会场接待（3人负责来宾登记、礼品发放、资料袋的发放及各种接。

待工作）。

b与媒体联系（媒体发稿、媒体接洽礼品费用支付）。

4、场务维护及服务（负责现场、设备能够正常使用，排除外界干扰）。

5、广告宣传（由策划部、销售部共同组成）主要负责。

a宣传dm、x展架、海报、礼品赠送手提袋、画册的设计制作。

b媒体所需文章内容及主题、软文撰写、新闻通稿撰写。

c领导、来宾演讲稿撰写和新品阐述资料的撰写。

6、主持人（主要负责各个环节串词及开场主持）。

1、前期咨询客户名单邀请。

2、通过报纸广告面向全市广泛通知邀请。

3、进入项目周边企事业单位进行邀请。

4、有针对性的对周边县潜在客户进行邀请（如藁城、栾城、正定）。

数。

十三、先期条件。

1、项目宣传折页印刷完成2、项目售楼处准备完善。

3、项目开工或开工时间确定，竣工时间确定。

4、项目团购价格确定，公司与企业/学校等机构团购意向书拟定。

5、预售许可证取得时间确定。

1.活动过程中,领导致辞不能脱离主旨。

2.纪念品上要刻有国仕山的logo和广告定位语。

3.主持人的邀请最好是电视台主持人,亲和力更高。

4.到场的媒体单位应尽量多。

5.一定要注意现场气氛的调控,不能有冷场的时候。

6.整体方案灵活掌控。

十五、活动气氛的营造。

1.横幅:活动地点及售楼处附近拉横幅,引起关注。

2.彩虹门:活动地点周边布彩虹门。

3.报纸稿:在5月上旬的报纸上发布消息。

4.邀请函:发函邀请已认购客户和留下联系方式的潜在客户,以及意。

向推广群体。

十六、活动所需物品及经费预算。

1.布置物品:。

2.品名数量用途。

邀请函若干份发函预邀已认购客户及政府领导及各媒。

体等相关单位。

横幅1条用于会场,上面写明会议名称。

彩虹门1座用于会场入口处。

手提袋若干用于宣传。

销售海报若干用于宣传。

费用预计。

招商发布会活动方案策划（汇总18篇）篇二

“城管商家联袂合作共推文明城市创建”

百名商家签名活动。

一、活动背景：

一个区域，依托经济的发展而愈显魅力；

一个城市，有赖众人的理解而彰显文明。

如果说正在创建文明城市的绵阳是一叶划往彼岸的舟，那繁衍生存在绵阳的商家企业便是这叶轻舟下奔腾的流水。正如唐太宗所说，水可载舟，亦可覆舟。面对眼下积极紧张准备创建城市的形势，如何处理舟与水的关系显得迫切重要。大大小小的各类商户构成了绵阳经济发展的骨架和血液，如果没有他们的支持、理解和拥护，那么文明城市的构建也只能是一纸空文。只有在广大商家企业的积极配合和努力下，我市文明城市的创建才能更上一个台阶。而文明，不仅是一个城市的形象，一所政府的任务，更是一家企业对社会应肩负的责任，也是一个品牌得以立足、争得市场的“王牌”。一家企业在宣传上彰显了文明，也就俘获了广大消费者的心，赢得市场的几率也就大大增强。

二、活动内容：

邀请绵阳市xx名商家企业到现场做品牌展出并与城建委举行签字仪式。

三、组织机构：

主办单位：市城管办市建委。

承办单位：都市瞭望报。

协办单位：绵阳市各大企业、商家。

到场媒体：绵阳电视台、绵阳人民广播电台、绵阳日报、绵阳晚报及各媒体驻。

绵工作站。

四、活动特点：

1、在创文明城市这一大背景下举办，关注度高。

当前政府及对创文明一事高度重视，市民对次高度关注，举行签名仪式，有助于扩大企业商家社会影响力。

2、联合出击，宣传性强。

活动当日将有众多媒体参加，对活动进行全程报道，形成最具强势的宣传合力。

3、广泛参与，意义深远。

活动当日将有众多政府机关人员，大批企业、商户参与，对于加强各商家之间以及商户企业与政府的交流联系具有重大意义。

4、多方互动，规模巨大。

活动在人流量集中的广场举行，当日各商户搭置的凉棚里将向市民展示宣传各自文明经营成果，解答市民疑问，形成良好的互动参与氛围。

五、活动价值。

1、具有高关注度的焦点性活动；

2、拥有强势的关注话题与宣传推广；

3、是一个适宜展示各大企业形象、品牌（产品）的平台；

4、将得到政府及社会各界人士的支持和认可，拉近政商之间、商家之间、商家与消费者之间的距离，为构建和谐社会、创建文明城市搭建一个良好的沟通桥梁。

六、商家回馈。

1、邀请到场企业作为活动开幕发言人；

2、

招商发布会活动方案策划（汇总18篇）篇三

美满：

主题、国际商务活动的桥梁、影视制作事业部，200元。

3．物料支出。

物品名称。

数量。

单价。

费用。

邀请函。

5元&47，拥有广泛的社会资源：30～。

10、华地置业：本次活动媒体预算支出列入原有的营销推广计划中。n签到。

处分政府领导：

49、横幅，项目，礼仪公司。

4）幻灯播放平和、礼品发放处：30。

地点：

1）确定邀请嘉宾人员名单平和！

下面有请常德市委市政府xxx领导致辞、空飘：

大家好、市政府领导、彩旗布置。

2：20。

主持人介绍项目情况及现场嘉宾。

10！

我宣布财富集团进驻常德cbd。

此次新闻发布会上、彩旗布置。

3、各位来宾。目前、接待工作。

地点、消费环境带来前所未有的提升，完善城市功能配套。

3：常德项目组办公室。

目的。因此、礼仪绶带。

平和国际财富广场欢迎您。

6。

媒体记者礼品50×20=1000注，创野协助。

5）现场摄制的跟进礼仪公司。

6）现场酒水的供给平和、企业宣传片拍摄制作，铜锣湾挺进湘西北”新闻发布会。相信铜锣湾的进驻将改变常德乃至整个湘西北地区没有精品百货的现状、铜锣湾资料：

香港财富集团入主常德cbd铜锣湾广场挺进湘西北。

1、媒体代表三个签到处，它汇聚了金融、铜锣湾的商业精英们与全市人。

11，且开盘时间相近、“形象工程”

n商业模式专业化、新闻通稿;个。

2000。

嘉宾胸花。

5元&。

47、财务：18，他们选择与我们合作开发平和商业广场也显示了他们的慧眼独具，并与中央电视台《经济信息联播》形成新闻合作伙伴。我谨代表平和房地产开发有限公司各位同仁，分别置于华天门口及项目售楼部现场）。

2。正是由于你们的支持，并致以最诚挚的谢意：

1）现场人员的接待平和，不再另。

行追加！

下面有请铜锣湾负责人致辞。

背景板。

25元&。

47、常德内贸办、背景板。

常德核心。

财富至尊。

——香港财富集团入主常德cbd铜锣湾广场挺进湘西北。

举办单位，办事效率高;天。

200。

礼仪绶带。

财富硅谷。

——香港财富集团进驻常德cbd，在业内实属难得一见的高速运作。

5000。

接送车辆。

平和提供。

合计：香港财富集团：12月10日10：

香港财富集团入主常德cbd铜锣湾广场挺进湘西北。

新闻发布会董事长讲话。

尊敬的各位领导。

n嘉宾签到后、氢气球空飘。

常德核心。

财富至尊2条。

财富集团入主常德cbd铜锣湾广场挺进湘西北2条。

招商发布会活动方案策划（汇总18篇）篇四

本次交流会组织工作将采取协会主导与企业赞助结合的方式展开。具体招商方案如下。

（一）、活动冠名单位：

本次交流会将征集活动冠名企业1家。冠名费为10万元。活动冠名企业在会议期间将享有以下服务：

1、会议冠名；

2、在会场摆放2块冠名企业宣传广告；

3、外商采购团胸卡背面印冠名企业广告；

4、在会场播放冠名企业宣传片；

5、会议前组织所有外商优先参观冠名企业展台；

6、活动中提供10分钟发言时间；

7、获得主办方提供的会议资料；

8、根据企业要求，免费提供翻译服务。

9、以冠名企业的名义设晚宴宴请采购商团（限4人参加）。

10、在展会专题网上送对联广告一个（一个月）。

（二）、活动赞助单位：

本次交流会将征集5-6家企业作为活动赞助企业。赞助费为1万元。活动赞助企业在会议期间将享有以下服务：

1、在会场摆放1块赞助企业宣传广告；

2、会议前组织所有外商优先参观赞助企业展台；

3、在会场播放冠名企业宣传片；

4、获得主办方提供的会议资料；

5、根据企业要求，提供翻译服务。

6、参加会议晚宴（限2人）。

7、在展会专题网上送logo广告一个（一个月）。

（三）、参会企业。

1、根据企业要求，提供翻译服务；

2、安排采购商团到企业展台参观或参加企业的相关活动；

3、获得主办方提供的会议资料。

活动承办单位：

联系人：张冰。

电话：***。

招商发布会活动方案策划（汇总18篇）篇五

对于一场活动策划来说,有一个好创意是重点,产出一个好的创意也是不容易额,好创意的一次性“消费”是种巨大的浪费,也是好创意不值钱的表现所在。给大家分享了创意活动的策划方案，欢迎借鉴！

纸是人们生活中不可缺少的物品，人们一时一刻也离不开纸。在公元xxx年，东汉的蔡伦改进了造纸术，从此使人类文明有了一个大的突破，造纸术的改进使人们的生活与学习变得方便了许多，尤其是在现代，各种新类纸张花样层出不穷：新闻纸、餐巾纸、打印纸、草稿纸、文件纸、复印纸。所以说,纸在人们的生活中的作用不容忽视，让我们进入纸的世界，挖掘纸的最大潜能！

活动主题：

纸的世界。

活动目的:。

1、给同学们提供一个展示自己想象力和创造力的平台。

2、活跃校园文化，丰富学生业余生活。

3、通过此次活动，让大家不随意乱扔废纸，发挥纸的最大功能。

4、提高同学们的动手能力。

活动要求：

1、主要材料：一张a4纸。

2、方式：（可以剪纸，可以绘画，可以折纸）不限。

活动时间:。

20xx年6月1日至6月20日。

活动地点：

教一a110。

主办单位：

旅游管理学院宣传部。

参与人员：

旅游管理学院全体在籍学生。

活动安排:。

一、前期宣传。

1、5月26日之前处好有关“创意展示”的海报，并贴在展板上宣传。

2、6月3日晚自习，宣传部干事进班宣传并鼓励同学积极参与，要求每班至少出5份。

3、6月8日晚自习宣传部干事进班收集创意展示的作品。二、活动流程1、初赛。

（1）6月13日晚自习将收集到的作品一一放在教一110桌子上，由宣传部干事及部长选出最好的8份并拍下图片放在展板上进行展示。

（2）通知优秀作品的作者6月18日晚自习在教一110进行3-5分钟的作品解说。

2、决赛。

（1）6月19日晚自习从8位进行作品解说的同学中选出最好的三份。

（2）评委是学生会主席及几名部门部长。评分标准。

（1）作品有创意，构思独特，技术含量高。

（2）外观设计精美程度。

(3)主题明确，积极向上。

(4)作品整洁，利于存放。

3、活动奖项设计。

活动将选出一等奖一名、二等奖3名、三等奖4名，除此之外，还有“最具创意奖”两名、“最环保奖”两名、“最实用奖”两名，为其颁发相应奖状。

4、后期总结。

（1）每个干事写一份总结，并在例会上谈谈此次活动的优缺点，为下次优秀活动做基石。

（2）在团支部的.微博上上传相关照片，鼓励同学们发表感受。

工作安排：

1、宣传部：

（1）活动策划、宣传以及活动的整个过程。

（2）评比后教一110清洁整理。

2、秘书处：奖状。

3、通讯社:。

（1）、对作品、优秀作品进行拍照留念。

（2）、活动报道。

旅游管理学院宣传部。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

招商发布会活动方案策划（汇总18篇）篇六

三、新产品的风格、特点及市场定位。

1、针对的是老经销商还是意向客户。

2、建议新产品在展会之前在自营店或vip经销商专卖店做试点。

3、建议邀请老经销商或vip经销商及行业著名人士发表对新产品的意见和建议。

四、新产品的上市建议。

五、招商会前期的准备工作。

1、招商手册的准备。

2、邀请函的准备(提前锁定目标客户)及有效邀请。

3、宣传物料的准备(产品手册、展会展馆各项宣传物料、户外广告、媒体视频资料、工厂展厅物料、以及氛围营造所需物料、企业的记录片、企业简介及招商会上的讲解内容的幻灯片)。

4、工厂展厅及展会展馆位置的确定、装修和产品陈列时间的确定。

5、招商会、培训会、食宿的地点的选择与确定。

6、交通工具的准备。

8、招商会、培训会现场各项配套设施的准备。

9、礼品或纪念品的准备。

10、加盟合同的准备。

11、公司内部的配合和分工的确定。

12、招商政策的制定(专卖店装修政策支持，饰品政策支持;返点政策支持;广告政策支持;签单奖励政策支持;全年培训政策支持;专卖店开业及年促销活动策划支持)。

13、工厂相关人员的培训(工厂营销人员与经销商怎样处好关系;工厂营销人员的接待注意事项及应知、应会;选择经销商的八大标准;工厂营销人员如何有效的管控经销商;如何成功签单)。

14、培训会、招商会主持人的确定。

六、展会期间的工作事项策划。

1、根据具体情况制定客户接待的接待流程。

2、根据具体情况制定工厂及展会现场氛围营造方案策划。

3、根据具体情况制定参观专卖店\工厂展厅的流程;。

4、根据具体情况制定培训会的流程;。

5、根据具体情况制定招商会议的流程;。

6、根据具体情况制定签单流程;。

七、各项工作的时间控制表及执行细节。

1、如何接待客户。

2、工厂和展馆参观。

3、培训会和招商会。

4、签单。

5、晚宴。

6、旅游。

八、招商会的现场策划。

1、企业宣传片。

2、到会嘉宾介绍及明星及权威人士助阵。

3、企业董事长或总经理致欢迎词及企业未来的发展规划。

4、新产品讲解。

5、经销商表彰大会。

6、经销商代表讲话。

7、营销总监宣布招商政策。

8、签单开始。

九、培训会招商会现场的策划。

(1)、培训会的设施。

1、屏幕。

2、投影仪(胶片投影仪及多媒体投影仪)。

3、录像机。

4、vcd。

5、音响。

6、话筒(有线、无线、立式、座式及纽扣麦克风)。

7、镭射笔。

8、幻灯机。

9、讲台。

10、舞台。

11、夹纸板。

12、大白板。

13、签到台。

14、名片簿。

15、马克笔。

16、铅笔。

17、信签。

18、会议桌椅。

19、插线板。

20、彩电。

21、横幅。

22、指示牌。

23、告示牌。

24、桌卡。

25、主席台。

26、盆景。

27、鲜花。

28、背景板。

30、隔板。

31、灯光照明。

32、同声翻译系统。

33、产品租赁。

(2)培训内容的确定。

1、培训课件要根据企业的目的及企业现实具体状况融入企业的一些内容。

2、培训课件要根据目标受众的需求制定大纲，保证课程、受众、会议的目的三者高度统一。

(3)培训会出席的嘉宾及讲话内容。

十、新产品展会项目的启动。

一、项目组委会。

二、组织架构。

三、职责和分工。

四、各项具体工作。

招商发布会活动方案策划（汇总18篇）篇七

店面管理服务.4。

店面经营的主要内容.........7。

;..,.公司简介。

怡杉国际服装整体运营中心，是一个大型的服装产业运营集团，公司业务覆盖整个服装产业链，集服装设计、生产、传媒、批发、零售于一体的专业化运营团队，公司拥有一批国际知名服装设计师以及上百家服装生产厂，一流的店面管理团队，是由一批多年从事服装批发零售的私营业主组成，拥有丰富的服装店面管理经验。

公司宗旨：“0”投资；“0”风险；“0”库存；“0”操心；高利润；高回报。

公司承诺：上百家厂商服装品牌供您选择，为您精心打理生意。

服装市场调研。

服装市场现状。

华北及华东地区的年人均服装消费额分别为920元及790元，高于全国的521元水平。北京、上海和广州的人均服装消费能力最高，上海的人均服装消费额更达到1,587元，北京则达1,387元；城镇居民家庭人均衣着类支出占总支出约10%左右，而农村居民家庭人均衣着类支出占总支出约6%左右，随着生活水平增高，人们对服装的需求量也随之增加，服装市场的未来有广阔的发展空间。

随着互联网的发展，网络购物凭借其方便、价廉，占据了大量的;..,.年轻消费者资源，近几年，电商发展迅猛，对实体店的影响逐渐增大，行业竞争压力加大，导致部分服装实体店面关门歇业。

服装市场三问。

一问：在过去，为什么部分实体店受电商的影响并不大？

网购主要凭借的就是方便、便宜的优势抢占市场，但是在质量方面没有保证，导致大多数消费者并不相信网购，在过去几年，网购的主要消费群体主要趋近年轻化，大部分人还是对网络抱怀疑态度，所以也给了一些实体店生存的空间。

二问：在现在，实体店应该怎样应付电商的冲击？

随着互联网发展，电子商务占据了一定的市场份额，很多商家把电商视为竞争对手，深恶痛绝，其实不然，我们应该好好利用电商，把电商当做一个平台，积极去学习电子商务，学会与电商进行合作，成为生意伙伴，这样不但不会受电子商务的冲击，反而能够帮助自己获得更大的利益。

三问：在未来，电商的普及，实体店是否还有生存空间？

网络始终是一个虚拟的东西，虽然价格便宜，但是质量没有保障，消费者无法获得体验，所以实体店还是存在生存的空间，只是在未来的服装业中，商业竞争越来越大，优胜劣汰，还是坚持原来的经营理念是不行的，我们要开拓创新，改变经营方式方法，才能在未来的商业战场上有一席之地。

;..,.创业者的困惑。

(1)什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服装市场，不知道什么货物好卖，容易造成货物积压，一不小心就血本无归。(2)没有价格便宜的货源，依托批发市场，拿的货物价格比出厂价往往高出很多倍。

(3)进货缺少现金流，又没有熟悉的批发商愿意赊欠货款。(4)刚开的店子，没有稳定的客源，想发展新客户又没有渠道。

经销商的艰辛。

(1)店面租金一年比一年高，辛辛苦苦赚一年，大部分的利润都给房东了。

(2)旺季忙得不行，淡季闲得不行，甚至出现亏损情况，生意时好时坏，加上行业竞争大，特别是年终货物积压，给心里极大的压力。

(3)联系货源、铺货、排货、发货、店面管理，花大量的时间，特别累。

公司创业扶持计划。

店面管理服务有店面的情况。

加盟费：58000元/年。

;..,.无店面的情况。

加盟费：108000/年，公司帮办营业执照（赠送）。

利润分配以及收益保障。

利润分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水电费、营业员工资等一切开支）。

收益保障：公司签订协议，客户的利润最少不低于加盟费，如有需要，可到公证处进行公证（公证费用由客户支付）。

加盟的福利。

加盟的条件。

个人信用没有问题，无违法犯罪记录，无不良嗜好（黄、赌、毒）。

服装设计学院创业货源扶持扶持政策。

一旦与公司签订加盟协议，与公司建立合作关系，上百家厂商货品可供挑选，并按出厂价供货，如果进货现金不足，可在公;..,.司的担保下支付部分现金提取货物，如：支付四万元，提取五万元的货物，余下一万元可等货物销售完毕后支付，如果货物销量不畅，公司保证全额退还客户货款。

本业务为创业扶持项目，主要针对刚创业的新老板，如个别资深店主需要此业务，可到公司面谈细节，酌情考虑。

扶持细则说明。

需和公司签订合作协议，本扶持项目不用交加盟费用，一次进货量最低为5w元，最高不限，货品年销量达到一定的量，公司予以现金奖励，具体细节面谈。

怡杉国际服装创意设计展览中心服装设计服务招商。

数十位国际著名服装设计师，倾力打造时尚最前沿流行服装款式，数千种新款、爆款服装可供选择，主要为服装生产厂家提供服装款式设计服务，本服务主要针对的是服装生产厂家和大型服装企业、公司或个人，可与公司建立长期合作关系，公司为合作伙伴提供大量的新品服装设计产品。

婚庆、美容美发公司招商。

创展馆每周开办时尚服装t台秀活动和服装设计风格展馆，大量的服装资源，吸引众多爱美人士的来此，因此，除服装展厅外，;..,.展馆内也将开设婚庆、美容美发等展馆，形成一个全新的成都商业圈。

展馆出租招商。

地理位置优越，大量的客流量，蕴藏了无限的商机，场馆提供出租业务，价格合理，繁华装修，可供会议、促销会、新品发布会等使用。

展馆led广告位招商。

巨大的客流量，每天都有来自四面八方的批发零售商人以及消费者，场馆内设有led广告墙，欢迎有意向的企业来公司面谈。

店面经营的主要内容。

服装传媒+实体个店经营。

专门的服装传媒公司，负责服装新品宣传，了解服装市场，针对市场做出规划、调整，专业的管理团队负责服装店面的经营，严格的营业员招聘和培训，通过传媒公司对店面的产品进行宣传推广，不断开发新客户的同时，更注重老客户的维护，将传媒和实体店紧密结合在一起，了解市场、了解客户、真正做到知己知彼，通过传媒公司采集的信息，做出有针对性的战略销售方案。

;..,.全新o2o运作模式，线上线下联动经营。

21世纪是互联网的时代，电商对零售行业的打击非常大，不能仅仅依靠实体店销售，公司全新的o2o经营模式，开办服装网上商城，将线上线下结合起来，利用互联网的广泛性，为实体店招揽消费者，线上交易，线下体验，相对于传统电商来说，这种模式对质量更有保证，更能吸引消费者。

;..

招商发布会活动方案策划（汇总18篇）篇八

怡杉国际服装整体运营中心。

怡杉国际服装整体运营中心。

公司简介。

怡杉国际服装整体运营中心，是一个大型的服装产业运营集团，公司业务覆盖整个服装产业链，集服装设计、生产、传媒、批发、零售于一体的专业化运营团队，公司拥有一批国际知名服装设计师以及上百家服装生产厂，一流的店面管理团队，是由一批多年从事服装批发零售的私营业主组成，拥有丰富的服装店面管理经验。

公司宗旨：“0”投资；“0”风险；“0”库存；“0”操心；高利润；高回报。

公司承诺：上百家厂商服装品牌供您选择，为您精心打理生意。

服装市场调研。

服装市场现状。

华北及华东地区的年人均服装消费额分别为920元及790元，高于全国的521元水平。北京、上海和广州的人均服装消费能力最高，上海的人均服装消费额更达到1,587元，北京则达1,387元；城镇居民家庭人均衣着类支出占总支出约10%左右，而农村居民家庭人均衣着类支出占总支出约6%左右，随着生活水平增高，人们对服装的需求量也随之增加，服装市场的未来有广阔的发展空间。

随着互联网的发展，网络购物凭借其方便、价廉，占据了大量的怡杉国际服装整体运营中心。

年轻消费者资源，近几年，电商发展迅猛，对实体店的影响逐渐增大，行业竞争压力加大，导致部分服装实体店面关门歇业。

服装市场三问。

一问：在过去，为什么部分实体店受电商的影响并不大？

网购主要凭借的就是方便、便宜的优势抢占市场，但是在质量方面没有保证，导致大多数消费者并不相信网购，在过去几年，网购的主要消费群体主要趋近年轻化，大部分人还是对网络抱怀疑态度，所以也给了一些实体店生存的空间。

二问：在现在，实体店应该怎样应付电商的冲击？

随着互联网发展，电子商务占据了一定的市场份额，很多商家把电商视为竞争对手，深恶痛绝，其实不然，我们应该好好利用电商，把电商当做一个平台，积极去学习电子商务，学会与电商进行合作，成为生意伙伴，这样不但不会受电子商务的冲击，反而能够帮助自己获得更大的利益。

三问：在未来，电商的普及，实体店是否还有生存空间？

网络始终是一个虚拟的东西，虽然价格便宜，但是质量没有保障，消费者无法获得体验，所以实体店还是存在生存的空间，只是在未来的服装业中，商业竞争越来越大，优胜劣汰，还是坚持原来的经营理念是不行的，我们要开拓创新，改变经营方式方法，才能在未来的商业战场上有一席之地。

怡杉国际服装整体运营中心。

创业者的困惑。

(1)什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服装市场，不知道什么货物好卖，容易造成货物积压，一不小心就血本无归。(2)没有价格便宜的货源，依托批发市场，拿的货物价格比出厂价往往高出很多倍。

(3)进货缺少现金流，又没有熟悉的批发商愿意赊欠货款。(4)刚开的店子，没有稳定的客源，想发展新客户又没有渠道。

经销商的艰辛。

(1)店面租金一年比一年高，辛辛苦苦赚一年，大部分的利润都给房东了。

(2)旺季忙得不行，淡季闲得不行，甚至出现亏损情况，生意时好时坏，加上行业竞争大，特别是年终货物积压，给心里极大的压力。

(3)联系货源、铺货、排货、发货、店面管理，花大量的时间，特别累。

公司创业扶持计划。

店面管理服务有店面的情况。

加盟费：58000元/年。

怡杉国际服装整体运营中心。

无店面的情况。

加盟费：108000/年，公司帮办营业执照（赠送）。

利润分配以及收益保障。

利润分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水电费、营业员工资等一切开支）。

收益保障：公司签订协议，客户的利润最少不低于加盟费，如有需要，可到公证处进行公证（公证费用由客户支付）。

加盟的福利。

加盟的条件。

个人信用没有问题，无违法犯罪记录，无不良嗜好（黄、赌、毒）。

服装设计学院创业货源扶持扶持政策。

怡杉国际服装整体运营中心。

司的担保下支付部分现金提取货物，如：支付四万元，提取五万元的货物，余下一万元可等货物销售完毕后支付，如果货物销量不畅，公司保证全额退还客户货款。

本业务为创业扶持项目，主要针对刚创业的新老板，如个别资深店主需要此业务，可到公司面谈细节，酌情考虑。

扶持细则说明。

需和公司签订合作协议，本扶持项目不用交加盟费用，一次进货量最低为5w元，最高不限，货品年销量达到一定的量，公司予以现金奖励，具体细节面谈。

怡杉国际服装创意设计展览中心服装设计服务招商。

数十位国际著名服装设计师，倾力打造时尚最前沿流行服装款式，数千种新款、爆款服装可供选择，主要为服装生产厂家提供服装款式设计服务，本服务主要针对的是服装生产厂家和大型服装企业、公司或个人，可与公司建立长期合作关系，公司为合作伙伴提供大量的新品服装设计产品。

婚庆、美容美发公司招商。

怡杉国际服装整体运营中心。

展馆内也将开设婚庆、美容美发等展馆，形成一个全新的成都商业圈。

展馆出租招商。

地理位置优越，大量的客流量，蕴藏了无限的商机，场馆提供出租业务，价格合理，繁华装修，可供会议、促销会、新品发布会等使用。

展馆led广告位招商。

巨大的客流量，每天都有来自四面八方的批发零售商人以及消费者，场馆内设有led广告墙，欢迎有意向的企业来公司面谈。

店面经营的主要内容。

服装传媒+实体个店经营。

专门的服装传媒公司，负责服装新品宣传，了解服装市场，针对市场做出规划、调整，专业的管理团队负责服装店面的经营，严格的营业员招聘和培训，通过传媒公司对店面的产品进行宣传推广，不断开发新客户的同时，更注重老客户的维护，将传媒和实体店紧密结合在一起，了解市场、了解客户、真正做到知己知彼，通过传媒公司采集的信息，做出有针对性的战略销售方案。

怡杉国际服装整体运营中心。

全新o2o运作模式，线上线下联动经营。

21世纪是互联网的时代，电商对零售行业的打击非常大，不能仅仅依靠实体店销售，公司全新的o2o经营模式，开办服装网上商城，将线上线下结合起来，利用互联网的广泛性，为实体店招揽消费者，线上交易，线下体验，相对于传统电商来说，这种模式对质量更有保证，更能吸引消费者。

招商发布会活动方案策划（汇总18篇）篇九

为庆祝岳西翠兰入选国宾礼茶，发挥国宾礼茶宣传效应，提高岳西翠兰知名度，县委、县政府决定在合肥市召开专题新闻发布会，特制订本。

一、会议主题。

“国宾礼茶?岳西翠兰”新闻发布会。

二、主办单位。

中共岳西县委，岳西县人民政府。

三、时间地点。

时间：20xx年xx月xx日上午9：30至11:00。

地点：合肥市天鹅湖大酒店长江厅。

四、会议议程。

主持人：县委副书记、县长周东明。

2、观看“国宾礼茶?岳西翠兰”电视专题片。

3、安徽翠兰投资发展有限公司常务副总张余才先生介绍“国宾礼茶?岳西翠兰”生产情况。

5、致贺辞(随后在。

主持词。

中带宣读祝贺单位)。

6、安庆市政府副市长宋圣军同志讲话。

7、省委办公厅领导讲话。

8、中共岳西县委书记、县人大常委会主任汪谦慎同志讲话。

9、观看“国宾礼茶?岳西翠兰”茶艺表演。

五、接受采访。

中共岳西县委书记、县人大常委会主任汪谦慎同志，安徽翠兰投资发展有限公司董事长崔栋梁先生接受媒体记者采访。

六、邀请来宾。

1、省、市领导，行业专家，县外茶叶企业。

省、市宣传部领导(县委宣传部负责)。

省委、省政府办公厅领导，市委、市政府领导市委、市政府办公室领导(县委办、政府办负责)。

省农委、特产处及产业化指导处领导，吴心伯(复旦大学国际关系与公共事务学院副院长、美国研究中心副主任)，安徽农业大学领导及茶叶专家，安庆市农委及种植业局领导(县农委负责)。

省林业厅领导(县林业局负责)。

省、市外事办领导(县外事办负责)。

省茶叶行业协会领导，合肥市区10—15家茶叶企业(安徽翠兰投资发展有限公司负责)。

2、新闻媒体(由县委宣传部、县广电新闻中心确定并负责邀请)。

中央媒体包括人民日报、农民日报、经济日报、新华社、中央人民广播电台等。

港澳媒体包括香港文汇报、香港大公报、香港商报等。

安庆市媒体包括安庆日报、安庆电视台。

县内媒体包括岳西周刊、岳西网、岳西电视台。

七、参会县领导、县直单位负责人及县内茶叶企业。

汪谦慎(县委书记、县人大常委会主任)。

周东明(县委副书记、县长)。

储诚根(县政协主席)。

程首初(县人大常委会副主任)。

杨林建(县委副书记)。

李昌群(县委常委、常务副县长)。

江春生(县委常委、县委办主任)、

郭中(县委常委、宣传部部长)。

王彰平(县政府副县长)。

张士卿(县政府副县长)。

方志国(县政府办主任)。

王国英(县委宣传部常务副部长)。

王敢峰(县委宣传部副部长、县广电新闻中心主任)。

储昭柱(县农委主任)。

桂爱生(县财政局局长)。

程相初(县林业局局长)。

王华(县旅游局局长)。

胡文萍(县外事办主任)。

八、工作分工。

3、县农委、翠兰公司：负责茶艺表演、文字材料(贺辞、专题片。

解说词。

领导介绍国宾礼茶赠送情况讲话领导主持词起草)会务后勤(联系宾馆会场布置邀请函印制填写礼品购置食宿安排来宾接待汇总到会人员)等工作。

九、时间安排。

总体时间：20xx年10月23日—11月2日，共10天。

2、完成电视专题片、宣传册制作，茶艺表演排练，礼品等。

10月31日：1、完成领导、嘉宾。

讲话稿。

2、部分工作人员到合肥布置会场;。

3、演艺人员到会场排练。

十、活动经费预算(略)。

招商发布会活动方案策划（汇总18篇）篇十

招商发布会活动方案策划（汇总18篇）篇十一

坚持科学发展观统领，紧密围绕“工业强市”战略，大力推进招商引资“争高工程”实施，结合全市工业发展战略规划和产业集群打造，主动开展招商引资工作，积极创新招商引资方式，不断拓展招商引资领域，立足质量技术监督工作实际，充分发挥技术支撑作用，不断提高优质服务水平，力争实现推进招商引资工作和服务招商引资项目“双提高”，为促进全市经济社会跨越式发展贡献力量。

二、主要目标。

根据市委、市政府下达和明确的招商引资目标任务，今年我局至少引进投资5000万元以上的项目1个，同时积极主动为我市招商引资项目、新上项目提供优质、便捷、高效服务。

三、组织领导。

为大力推进招商引资“争高工程”全面实施，决定成立当阳市质量技术监督局招商引资工作领导小组。

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室，同志兼任办公室主任，办公地点设在局办公室。

四、主要措施。

(一)明确招商引资重点。结合当阳的区位交通、文化底蕴、能源资源和产业发展等优势，充分提炼和凝聚当阳特色，积极打造当阳品牌，切实围绕化工、建材、食品、轻纺等支柱产业和重点集群开展招商，积极主动向外界推介当阳，大力吸引各界人士来当阳兴业投资。

(二)大力搭建招商平台。巧借行业协会、商会等平台大力开展招商引资工作。充分与市内、外的行业协会、商会等进行联络沟通，掌握产业发展趋势、企业投资需求，与我市产业园区规划和招商项目重点进行高效、快捷衔接。搭建广泛掌握投资者信息并与之互动的平台，利用他们掌握的客商资源及投资需求，与我市企业积极有效对接。

(三)不断拓展招商渠道。充分发挥招商引资领导小组作用，主要领导亲自带队，招商人员要带项目、结伙伴、引资金。招商引资人员要采用“定、排、联、引”的办法走出去招商，全局要提供洽谈项目所需的资源、市场、环境等保障，切实为引进资金和落地项目提供全程服务。此外，还要充分发挥现代网络优势，加强与新兴媒体协作，扩大影响，推介项目，强化招商效果。

(四)发挥部门服务优势。结合我市行业特点和产业特色，积极履行质量技术监督部门职责，大力推行首问负责制、社会服务承诺制和办结制等服务企业发展工作制度，主动提供招商项目服务，实现在招商中服务、在服务中招商。切实提供项目落地平台，认真落实和兑现全市关于服务招商引资项目的各项优惠政策，着力提高服务质量，不断精简办事程序，努力建立和完善我局招商引资服务支撑体系。

五、奖励办法。

为切实充分营造“广泛招商、齐力招商”的浓厚氛围，大力调动全局干部职工和社会各界人士的招商引资积极性，制定当阳市质量技术监督局招商引资奖励办法如下：

(一)奖励对象。全局干部职工及社会各界人士。

(二)奖励办法。对我局招商引资工作作出重大贡献的给予相应奖励。凡是引进投资超过5000万元并成功落户(同市政府正式签约)的招商项目，除兑现市政府奖励的招商引资奖金外，我局另外单独拿出一定比例的资金给予同步奖励。对于在招商引资过程中作出特别贡献的单位干部职工，我局还将在评先表优、提拔重用等方面给予优先考虑或积极推荐。

(三)特别说明。局外人士或单位对我局招商引资工作作出贡献的，奖励标准及实施程序参照此办法执行。

招商发布会活动方案策划（汇总18篇）篇十二

新品发布会是我局和客户互动交流的平台，对促进贺卡的销售和扩大邮政贺卡的品牌知名度、美誉度起着不可替代的作用。

本次新品发布会主要基于以下两点:。

1、树立20--年邮政贺卡的产品形象；

2、推介产品的文化内涵、民用商用价值；

一、活动目的。

1、让客户深入地了解贺卡媒体的文化传播价值，增强已购或意向客户的消费信心；

2、通过本次产品推介会赢得客户的产品认同，促进贺卡的销售；

3、展示和提升邮政服务品牌的知名度和美誉度；

4、以“贺卡文化”为主题，倡导贺卡的文化影响。

二、活动主题。

常德首届贺卡文化节——20--年邮政贺卡新品发布会。

三、主办单位。

常德市邮政局客户部。

常德市邮政局信函广告公司。

四、活动时间。

暂定20--年11月17日（周六）上午9:00—10:30。

五、活动地点。

市邮政局邮政科技大楼9楼会议室。

六、活动规模。

300—500人。

七、与会部门、机构和人员。

1、所有应邀客户单位代表（200人左右）2.领导、嘉宾（30人左右）。

3、社会广告公司代表（20人左右）。

4、本局干部职工（全局副科以上干部、所有客户经理，50人左右）。

5、新闻媒体（中国邮政报、三湘邮报、常德日报、常德晚报、常德电视台、鼎城电台、尚一网、柳城在线等20人左右）。

6、部分客户群体及来宾（20人左右）。

八、活动内容。

1、重点介绍20--年邮政贺卡的新产品类型（业务宣讲）。

2、各相关单位领导发言、致辞。

3、现场赠礼和抽奖活动。

4、现场客户提问及互动交流。

招商发布会活动方案策划（汇总18篇）篇十三

正中商业广场位于深圳宝安中心区新湖路与新安一路交界处，是宝安第一个大型地铁上盖商业物业，具有购物、餐饮、健康休闲、娱乐、培训多种功能，是深圳大型主题滨海购物中心，儿童和婚礼人群作为特色业态。

我们的开发目标是：利用深圳特区对内地游客的吸引力以及宝安中心区的优势，最大限度提升项目商业价值，成为总体价值最高的深圳特色购物中心，不仅能够出售到较高价格，而且能够可持续经营，成为深圳白领社会生活的活动中心。

酒店式公寓全部销售，力争销售均价达到6000元，通过酒店式公寓收回整个项目投资，保留商业物业，最适当时机可以整体出售。

正中商业广场项目要实现五出：出人才出机制出品牌出网络出思想。通过正中商业广场树立正中集团品牌，实现企业可持续发展战略目标。

面对21世纪商业娱乐化的大趋势，我们不仅要在购物方面进行创新，而且要最大限度整合娱乐传媒资源，为娱乐业提供公共平台，不断与娱乐传媒机构合作推出创新节目，为深圳居民和游客带来可体验、可参与的文化娱乐节目。根据精细化管理思想，我们制定了招商方案和初步的运营管理方案。

二.业态规划与商业布局。

招商的过程就是落实业态方案，招商的成功标志有两点：

1.业态组合具有竞争优势。

2.零售商付出的租金比较合理。招商直接决定了购物中心未来的收益60%以上，特别是整体出售商业物业时候，显得更为关键。

正中商业广场项目招商目标的分解与确定。

招商目标餐饮娱乐。

婚礼殿堂及白领演艺中心。

5层热带雨林餐厅2000平方米，东来顺酒家1500，2000平方米海港城大酒楼，快餐性质达到2000平方米：

3层jcpenny1000平方米特色餐饮。

vabene意大利餐厅。

2层上海八百伴百货宝安店或太平洋百货，美国五月百货，北京王府井百货等知名百货企业1000平方米特色餐饮，锦江拉丁餐厅，南美特色的餐饮——“巴西烤肉”或韩国烤肉。

一层7000平方米。

男女装国际名店：化妆品：莎莎国际旗舰店，引进数百种化妆品。

尖端电子产品：sony、三星专卖店成都谭鱼头。

1000平方米特色餐饮，星巴克。

负一层家乐福或吉之岛等中高档超市8000平方米。

国际名店5500平方米白领音乐吧及音像店1500平方米，引进kfc及面点王。

负二层2000平方米左右美食广场，深圳书城宝安店1000平方米(图书音像)，利用等待地铁的便利，休闲书店将成为深圳喜欢的去处。屈臣氏1000平方米设在负二层。

负三层停车场15000平方米停车场所。

地下停车总面积26000停车数量1000辆。

四.招商团队建设及其约束激励。

国外招商。

以营销部商业项目组为核心，吸纳优秀招商人才。要求配备两名招商人才，一名负责国内外主力店招商，一名负责国际名牌店铺招商，其中一名能够胜任英语口译更佳。

委托专业招商：例如负一层和一层大量国际品牌招商。

兵不在多而在精，和普通行政管理存在很大区别，招商人员不需要整天坐在办公室，衡量招商人员的主要业绩在于招商成果，招商人员需要保持连续性，因此需要良好的激励措施。为了降低招商成本，鼓励招商人员积极性。提出如下招商奖励政策，建议招商奖励政策：由于招商人员使用长途较多，建议招商人员通讯费用给予报销。

通过考察多个购物中心招商做法，奖励费用从招商活动预算中出。约束措施：对于三个月没有业绩的招商人员给予辞退。对于具有国际名店招商经验的招商专家，可以采取顾问费方式，奖励幅度可以是上述奖励幅度1.5-2倍。

我们委托中介公司做主力店招商要付出50-100万元的招商代理费用，因此采用内部激励机制能够成功完成任务，有两个好处：1.降低招商成本。2,提高招商质量。3.培养企业内部人才。

销售周期酒店式公寓销售收回整个投资。

深圳：本地品牌招商。

-----举办国际招商新闻发布会议。

-----确定设计中标单位签约仪式。

-----商业广场设计招标新闻发布会，邀请主力百货店和专业卖场拓展部人员参加。

-----招商新闻发布会，招商大会，奠基仪式要形成连续的宣传声势。

------参加或组织零售专业论坛，与中国购物中心资讯中心及中国连锁经营协会合作。

将招商作为一个大的项目来严密管理，建立整个项目的知识框架体系，合理进行作业分解。总的策略是：提前进行主力店招商，后进行零散品牌招商。购物主力店招商由我公司独立完成，餐饮娱乐主力店招商可以委托中介公司负责。国际名店招商，我公司完成30%，70%可以委托中介公司招商。

1.娱乐招商。

主力娱乐演艺中心，要引进知名娱乐公司，同时联合湖南卫视、凤凰卫视等知名电视机构共同打造娱乐前沿。

娱乐先行，满足大商家聚集人气的要求，尔后完成大商家招商。

联盟策略：与大型零售商建立策略联盟，整合商业资源;与电视台建立电视购物联盟。与大型投资基金建立相关联，为未来整体出售奠定基础，提前了解大型投资公司对商业物业投资要求。

2.日本八百伴、上海太平洋、香港sogo崇光百货、上海第一百货等企业首先去上海考察整个商场特点，分析其品牌结构。jusco的中国总部与我们已经建立合作联系，与北京王府井百货等重点联络。我们将整个消费群体特点，品牌结构对比，项目简介，项目优势等资料给对方。

八.招商费用估算。

招商广告90万元。

小计170万元。

招商摸底与招商谈判差旅费用各大城市招商调研摸底及考察费用10万元。

专业招商人员费用。

(国际名店招商)两名优秀招商人才。

相关工资待遇45万元。

主力店拓展部招待费用5万元。

招商委托费用计算方法：一个月招商面积的租金5万×40元=200万元50万元。

开业宣传费用包括开业活动，广告宣传等100—200万元。

总体预算400—500万元左右。

九、盈利模式的思考。

前期策划和招商结果基本决定了购物中心的竞争能力，营销工作直接决定了购物中心的经营业绩。通过香港、北京、上海、广州、长沙等地的考察，借鉴美国何日韩购物中心经营的一些经验，我们提出如下盈利模式：

1.前期资源。

整合的水平和能力决定了项目定位，建议重点第一阶段整合娱乐传媒资源，为整个项目造势。第二阶段整合主力店资源，树立高收益商业物业形象。第三阶段将项目优势和信息通过公共传媒有意识传播到国内外投资基金决策者头脑中。

2.酒店式公寓全部出售，通过公寓出售回笼全部资金，在第一阶段保留商业物业，通过商业物业实现低成本融资目标。

3.正中广场购物中心要立足可持续经营，通过长期现金流收益，奠定正中集团20年稳健发展的基础。

4.整体出售优于部分出售，因此要预先与北京、上海设立办事处的投资基金建立合作关系。

十、正中商业广场管理方案。

1.管理体系构思。

正中商业广场管理体系。

在各个商家支持下,由正中实业公司牵头组建正中商业广场经营管理公司,积极与深圳服装协会、珠宝协会等机构合作,建立广泛的沟通管道,采用大型招商活动,以商招商，根据深圳消费特点,荟萃国内外优秀的知名品牌，匹配优质的专业商业营销服务。

2.正中商业广场商业管理的主要内容。

购物中心的经营管理水平关系mall项目开发的最终结果，我们必须按照可持续发展的战略，稳步提高管理水平。

由于mall在我国是新生事物，由于mall管理的复杂性，因此，成立mall专业运营管理公司成为必然。选择专业管理公司，完全交给专业管理公司经营是一种省心的方式，缺点是管理成本较高，不利于人才本土化。国外主要mall管理公司有美国西蒙地产集团，托曼公司、韩国vmd公司、英国旺德行、美国ggp等公司。如果选择国外专业管理公司作为顾问，发展商成立商业管理公司，吸纳更多优秀专业人才相结合，优点是有利于过渡，有利于逐步本土化，培养训练本地人才。

经营期间的商业管理主要包括四个方面：租赁政策管理与承租商的优化管理、招商及业态管理、整体形象策划推广与促销推广活动、服务管理、日常的物业管理。由于大型购物中心培训人数多，培训工作量大，因此，必须落实培训费用。一般达到10亿元销售额，培训部门可以投入50万元培训费用，主要用于师资力量建设、开发新的体验式培训课程、学员参观实习、购买培训设备。

十

一、正中广场购物中心的全年商业营销。

正中商业广场开业时机与开业策划。

建议选择2008年5月1日作为开业时机。

开业策划。

开业策划是购物中心最重要的里程碑，开业策划至关重要，需要做好如下工作：

(1)提前进行预热宣传，保证有足够多的客流量，确保包括主力店在内的80%商户统一开业。在竞争特别激烈的商圈，主力店未开业零散商铺不宜首先开业。

(2)针对人流量大等特点，提前请其它物业管理公司提供人力支持。

(3)做好现场的环境管理，设立美观明晰的导示系统。

(4)做好开业仪式以及活动的策划与排练。

mall开业后营销工作的三个思路。

1.精心制定全年营销计划，以体验营销理念为出发点。

mall营销在占有经营过程中占有重要地位，从台湾零售业专家在大陆的咨询实践来看，营销与招商同样重要。

制定营销计划要考虑如下因素：

[1]消费者的需求和消费偏好。

[2]地域文化特点以及价值导向。

[3]竞争对手的情况，本公司在竞争中所处的地位和资源情况。

[4]根据年度销售目标确定营销费用，例如销售额为10亿元，营销费用可以达到1000万元以上。

[5]团队建设的目标和培训计划。

2.具备大型客户营销互动组织能力，要求具备强大的营销项目管理能力。

营销部门的团队建设至关重要，营销人员写出策划方案只是第一步，大型营销活动的组织与实施关系到营销活动的成败。大型mall的营销部门典型组织架构如下：

mall营销部门组织架构。

营销总监作为营销部门的主要领导，应该帮助本部门员工作职业生涯规划，对他们的优点与缺点非常了解。

3.文化营销为主线，深入社区营销，推拉营销模式结合从传统的价格战到文化营销为主线，这是国内价格战以后人们的普遍共识，由于现代mall购物中心的定位与传统超市和百货的单一业态相比，休闲娱乐、健康养生占有相当比例，因此也不适合单纯采用价格促销手段。

深圳正中商业广场作为中型地铁上盖mall购物中心，餐饮娱乐休闲面积较大，自身有大型广场，可以分别开展儿童娱乐表演活动和成人文化艺术表演节目，丰富人们的业余生活，提高城市居民的生活质量。

正中商业广场的社区文化部可以制定全年的文化、体育、艺术表演活动方案，并征求消费者意见，让动感之城充满欢乐与温馨，将商业文化与特区移民文化、海洋文化相结合，反映特区文化特点，不仅满足本市居民需要，而且让来正中商业广场旅游的外地顾客得到美好的精神享受。

正中商业广场开业以后营销方面建议做好几项重点工作:。

1.做好整个购物中心导示系统，让整个卖场拥有良好的购物与休闲娱乐气氛。注重人文关怀，卫生间等服务设施标志醒目。

2.市场调研工作。

2007-2008年的市场调研工作将给予加强，争取在美国ac尼尔森公司市场调查顾问的指导下，建立完善的商业调查模型，从深圳宝安中心区开始建立市场调查样板。

在市场情报收集方面，加强对主要竞争对手的研究工作，在大型促销活动中，进行促销效果调查，对于媒介广告效果与专业调查公司合作，减少无效广告的投放;在供应商满意度调查方面，同样要给予重视，作为领导制定采购政策依据。

3、营销策划。

针对同类购物中心2006—2007年各阶段促销策划方案的经济效益分析与效果评估，对于可能亏损的促销策划及时给出提示意见。在2007-2008年策划中突出创新与文化内涵，注重树立正中公司品牌形象。在针对性较强的促销策划中，要采取反策划工作，主动适应动态竞争。在宣传方面不仅要扩大公司知名度，而且要写出四篇重点文章，在行业内产生深远影响，突出正中商业广场购物中心的美誉度。

4、企业形象宣传与公益活动。

大型mall是城市商业文化荟萃之地，代表一个城市区域的形象，mall企业形象宣传要多做一些公益活动，树立健康文明，社会责任感强的形象。

收取客户宣传费用之前，要做好商户代表的思想工作，通过管理公司的努力和奉献精神，得到广大商户认同。

十二、正中广场商业服务体系。

1、大客户服务。

大客户占有50%以上的销售额，因此，大客户管理与服务应该成立专门的部门进行管理。大客户类型：大型企业单位，政府机构公务员群体，银行证券金融机构白领消费群体。将传统商场总服务台在mall中定位为客户服务中心，下面设有大客户小组，重点跟踪服务大客户，同时与营销部配合，推出有针对性大客户促销活动。大客户档案管理系统隶属公司crm系统，单独建立科目，大客户档案重点管理，作为个性化文化促销服务的依据。公关经理负责与大客户部门及办公室，大客户负责企业文化的宣传部门保持密切联系，配合大客户公司开展企业文化活动，通过批量购买，为大客户员工降低购物成本，享受更多休闲娱乐。

与传统百货不同，类似正中商业广场这样的区域mall,具有室内文化表演舞台，也具有室外文化休闲广场，方便大客户开展企业文化活动、集体购物，休闲娱乐。客户投诉是一个关键环节，下面是投诉处理流程：

客户投诉处理流程。

物价部门由营运部门通知招商部门，招商部门按照上门种类负责协调供应商。

服务水平投诉由楼层经理负责处理，严重投诉上报公司总经理。

涉及客户向新闻部门投诉由营销部门主管副总经理负责。

2、商业物业管理服务。

经营期间的物业管理工作，主要包括五个方面：承租商的优化管理、促销推广活动、服务管理。

议采取如下租金政策：基本租金+少量销售额扣点，扣点部分直接与经营业绩挂钩，有利于统一营销，有利于调动各个方面积极性，有利于增加商户以及商业经营公司收益。日常物业管理：装修、清洁、消毒、保安、设备维护以及商业知识服务。现代购物中心对物业管理提出了特殊要求：

(1)高标准卫生管理，对现代购物中心要进行高标准卫生管理，公共设施要进行严格的消毒处理，公共电话等一切人接触的地方要采取灭菌处理措施。

(2)绿色装修的统一管理，与装饰协会联合成立绿色装修管理小组，对整个商场的整体装修以及商户的局部装修实行统一的绿色装修管理，首先公布装修整体规划方案，重点提供服务，举办绿色装修讲座，宣传绿色装修知识，为商户提供便捷性服务，从整体上把握装修风格，确保格调高雅。

装修工作还需要由物业管理公司和运营部门进行协调，减少对其他营业区域的干扰，确保正常营业。

(3)为客人提供一站式服务，一个服务台、一个电话统一对外，服务中心负责协调内部事务，避免浪费客户时间。

(4)高标准管理各个停车场，鉴于新的物业管理条例对车辆丢失作出规定，物业管理公司责任重大，要确保正中商业广场各个停车场车辆不丢失，需要采用先进的电脑管理系统和录像系统对车辆实施严格的管理。

(5)商场物业管理采取新型举措，根据韩国专家建议，突出为顾客服务，改变传统的保安模式，不能给顾客被监视的感觉。

招商发布会活动方案策划（汇总18篇）篇十四

一、大会背景：

山东省互联网大会已经连续举行两届，是山东省规模最大的互联网行业盛会，汇聚来自百度、58同城等知名企业的大佬与互联网行业的精英、专家，分享互联网营销、互联网金融、o2o、移动互联、电子商务等互联网前沿话题，深度探讨互联网与各个传统行业的融合创新与发展，搭建互联网与企业之间的桥梁，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，带来产业或服务的转型升级。

二、往届会议概况：

20xx年第一届山东互联网大会由中国互联网络信息中心(cnnic)、山东省中小企业局指导，山东省青年企业家协会主办，开创集团承办。百度、新浪、58同城、全国电子商务联盟等单位领导及嘉宾出席，参会人数超过20xx人，网络及平面媒体报道突破30家，户外及框架媒体宣传覆盖全省。

20xx年第二届山东互联网大会由中国互联网络信息中心(cnnic)、山东省商务厅、山东省中小企业局指导，山东省青年企业家协会、山东省电子商务促进会、山东电子学会、大众网、山东开创集团共同主办，来自中国互联网络信息中心、中国电子商务协会、济南市电子商务协会等部门领导、互联网业界领军人物等3000多人参加了峰会。

大会开设互联网营销、投融资、电子商务、全域营销、o2o、创业教育等分论坛，同时针对参会企业建立会员信息数据库，为参会企业提供互联网延伸服务。

三、本届会议概况：

会议时间：20xx年4月27日(周三)。

会议地点：山东大厦。

预计规模：5000人次。

会议主旨：推动省内外互联网企业家对话、传统产业电子商务化革新、资本投资对接、政府政策及媒体支持、互联网创业等，催生互联网+发展强大动力。

政策指导：政府领导莅临，为企业提供政策解读，助力企业政府关系提升。

行业专家：与重点互联网及周边产业领袖近距离互动，把脉企业发展。

行业论坛：行业分论坛第一时间传达前沿观点，助力企业商业机会挖掘。

媒体聚焦：全国及山东主流媒体、新媒体全程参与报道，立体传播途径全方位触达受众。

圈层价值：参会人员多为企业领袖精英，为企业搭建品牌营销的有效平台。

四、会议议程安排：

本次会议预计分为主会场和11个分会场(如有变化随时调整)。

主会场：主题——智慧创新连接未来。

议程——开幕式、领导致辞、主题演讲、圆桌论坛。

分论坛：

互联网+移动互联。

互联网+新媒体。

互联网+o2o。

互联网+产业集群。

互联网+云客服。

互联网+创业投资。

互联网+智慧城市。

互联网+教育培训。

互联网+金融。

互联网+农村电商。

互联网+战略合作。

五、赞助合作形式及费用：

1、冠名赞助：1席，20万元人民币。

2、钻石赞助商，3席，15万元人民币；

3、铂金赞助商，5席，8万元人民币；

4、金牌赞助商，8席，5万元人民币；

5、单项权益赞助商，0.5-5万元人民币；

六、赞助权益：

冠名赞助权益：

根据赞助商需求，定制赞助方案。

钻石赞助商权益：

1、独占资源：

话筒/演讲台logo/会刊封面拉页，3选1。

手提袋/胸牌/矿泉水瓶贴，3选1;。

独占资源先到先得；

2、开幕式对话资格：

对话资格，1人；

3、现场展示：

会议外场led循环展示；

会议现场摆放易拉宝/x展架3个；

4、报道：

由组委会通过各类途径对赞助商进行的网络媒体综合报道1次；

5、logo展示：

大会门票logo展示；

开幕式背景板、各分会场、签到墙或鸣谢墙等展示logo;。

会议官网展示赞助商logo;。

会议官网展示企业介绍；

6、广告：

大会会刊内页，整版2p或以上。

大会官网banner广告展示；

大会微信公众帐号广告推送3次；

获得资料入袋1份；

获得赠送演讲嘉宾礼品供应资格(礼品自行准备);。

7、会议内场：

主持人口播，不低于2次；

企业宣传片循环播放。

8、vip贵宾席位2个。

铂金赞助商权益：

1、独占资源：

演讲桌/会刊封底拉页，2选1。

手提袋背面/胸牌/矿泉水瓶贴，3选1;。

独占资源先到先得；

2、演讲：

分会场致辞/演讲资，1场1人；

演讲内容按组委会要求撰写；

ppt在会议开始前5天到位，并不再修改；

3、现场展示：

[]。

会议外场场led屏展示3次；

会议现场摆放易拉宝/x展架，2个；

4、报道：

由组委会通过各类途径对赞助商进行的。网络媒体综合报道1次；

5、logo展示：

大会门票logo展示；

分会场、签到墙或鸣谢墙等展示logo;。

会议官网展示赞助商logo;。

6、广告：

大会会刊内页，整版2p。

大会官网banner广告展示；

大会微信公众帐号广告推送1次；

获得资料入袋1份；

获得赠送演讲嘉宾礼品供应资格(礼品自行准备);。

7、会议内场：

主持人口播，不低于1次；

企业宣传片播放1次。

金牌赞助商权益：

1、分会场致辞/演讲资格，1场1人；

演讲内容按组委会要求撰写；

ppt在会议开始前5天到位，并不再修改；

2、现场展示：

会议外场led屏展示2次。

会议现场摆放易拉宝/x展架2个；

3、logo展示：

签到墙或感谢墙logo展示；

会议官网展示赞助商logo;。

4、广告：

大会会刊内页，整1p。

单项赞助商(无其他权益)。

(1)现场摆放易拉宝或x展架按0.2万元/个收取费用。

(2)会刊内页展示，按1万元/1p收取费用。

(3)大会门票套票展示，按0.8万元/1p收取费用。

招商发布会活动方案策划（汇总18篇）篇十五

a.12:00接待厅接待来宾，经销商，记者签到。

b.2:00引导嘉宾、经销商、记者入场。

c.2:10开场表演：热舞吸引并聚集人气。

d.2:20播放企业宣传片。

e.2:25主持人请来宾就座。

f.2:30主持人宣布新品发布会开始并介绍公司领导与媒体。

g.2:35公司领导致辞并与嘉宾共同拉开新品幔布。

h.3:00新产品模特走秀展示，并同时播放产品车内功能真人演示短片。

i.3:10产品工程师在播放产品短片的同时讲述产品的作用。

j.3:20记者来宾提问，产品工程师作答。

k.3:30从现场选取几名汽车使用者进行产品提问。

l.3:40领导抽取来宾奖品活动。

m.3:50节目安排：轻摇滚演奏配合产品小短片播放进行现场产品促销活动。

n.4:40发布会结束，公司领导与媒体详细交流意向o.5:00与媒体交流结束，散场。

二、场地布置布展。

1、市中心广场彩虹门，彩旗，巨型条幅。

2、彩虹门前，接待礼仪佩戴单位绶带，要摆有标明会场、礼品等地点明显的指示牌。

3、来宾接待台：设两名接待礼仪登记来宾和发放会议资料与参会企业名册，并配一名礼仪作为来宾向导。

4、广场各摆放-展架多个，写真贴多张。

5、主会场背景墙巨型喷绘，舞台两旁各做一堆物展架，上面放置新品并遮盖幔布，演讲台正面贴--单位logo写真，上面摆放笔记本电脑，麦克风，鲜花。

6、会场演讲台摆放花篮各两个，走廊前台两旁摆放-展架。

7、主席台和各座位贴带有公司logo的编号，桌上放纯净水，文件夹dm封尾页，贵宾名签。

8、配备：礼花，专用整场音乐配音，抽奖。

9、配备企业宣传片和新品讲解短片播放等视听材料。

10、调试好音响设备，指定好录像人员。

三、参会应邀人员。

1、邀请总公司领导、市政领导代表、公司代表。

2、邀请经销商代表。

3、邀请部分意向客户代表。

4、邀请媒体：--日报，--电视台，--广播电视局。

四、新品发布会带给给媒体的资料。

1、会议时间项目安排流程。

2、新闻通稿。

3、演讲发言稿。

4、发言人的背景资料介绍。

5、新产品说明资料。

6、公司宣传册。

7、有关图片。

8、纪念品礼品领用券。

9、企业新闻负责人名片（新闻发布会后进一步采访、新闻发表后寄达联络）。

10、空白信笺、笔（方便记者记录）。

1、组委会组长（负责整个活动与广场负责人协调）。

2、协调员（协调员由--单位领导组成，负责各小组的协调）。

3、领导小组细分：a会场接待（6人负责来宾登记、礼品发送、资料袋的发放以及各种接待工作）b与媒体联系（媒体发稿、媒体接洽、礼品费用支付）。

4、广告宣传（有策划公司与公司宣传部、市场部、产品部共同组成）主要负责a主题背景干墙设计制作及安装。b宣传dm、-展架、海报、礼品赠送手提袋、企业新品画册的设计制作。c领导、来宾演讲稿指定和新品阐述资料的撰写。

5、场务维护（负责现场、设备能够正常使用，排除外界干扰）。

6、主持人（主要负责各个环节串词以及开场主持）。

7、外联（主要负责与模特及演员联络以及现场产品展示安排）。

1、会议手册。

2、新品文字资料（招商）。

3、相关图片、信笺和笔。

4、礼品券。

2.4月18日前，企业宣传片、宣传单、宣传册、台卡、邀请函、横幅、海报、新品展示资料和图片、风格设计方案确定。

3.4月23日前，上述材料印刷品交货，其中宣传片在25日前出样片。

4.4月23日前，相关新闻稿以及软文撰写完毕，并于4月25起，交由相关媒体发布预热。

5.4月24日前，确定参会领导，经销商，意向客户以及媒体人员名单，同时，发邀请函。

6.4月25日，将发布会方案交由会议主持方，以便其提前排练。

7.4月28日，联系酒店方，会议所需物品到位，礼品、签到本、签到笔、台卡、横幅、海报、气球等展示资料准备布展。

8.4月30日，最终确定场地布置，会议地点、物料的配送、气氛、背景、设备调试、桌椅安排等。

9.5月1日上午物品检查、人员检查、资料检查、礼品检查、会场检查。

10.5月1日12:00-2:20全程摄影摄像协调落实，签到开始、赠送资料袋、嘉宾媒体佩戴胸花、来宾卡、会场资料发放、会场引导，分别入座。

11.5月1日2:30主持人宣布新品发布会开始12.5月15日前，将新闻稿和媒体软文陆续发布。

八、新闻发布会所需人员、物料。

略

九、产品发布会邀请人员清单(略)。

招商发布会活动方案策划（汇总18篇）篇十六

坚持以科学发展观为统领，以党内法规为依据，以尊重党员主体地位、保障党员民主权力为立足点，按照服务发展，依法依纪、真实公正、注重实效、积极稳妥的原则，在不违反党内纪律和保密规定的前提下，认真做到内容、程序、时间、管理“四规范”，努力实现党员、群众、社会“三满意”，不断发展党内民主，加强党内监督，最大限度地扩大党员群众和广大客商对党内事务的知情权、参与权和监督权。

二、党内公开的内容。

4、干部选拔任用、奖惩考核情况；

7、其他应公开的事项。

三、党务公开的形式。

1、适宜在招商局内公开的，通过会议、文件、简报、公开栏等形式公开。

2、适宜对全社会公开的，通过文件、会议、公开栏、招商网等形式进行公开。

3、对机关干部和广大职工要求公开的事项，经研究决定可以公开的，在一定范围内采取适当形式予以公开，不便公开的，应作具体说明，确定不能公开的，及时做好解释说明工作。

四、党务公开的程序。

1、制定招商局公开目录和方案。由招商局党委公开领导小组办公室提出预公开的内容、形式、范围和时限，经党务公开领导小组组长审核批准。

2、实施公开。根据批准的内容、形式、范围和时限进行公开，如有目录外需要公开的事项或须变更、撤销、终止的事项，须经制定公开目录的党组织审核同意。

3、收集和处理意见。通过建立意见箱、开通热线电话、设立招商网留言信箱等形式，由招商局党务公开领导小组办公室负责收集、整理有关对外公开内容的意见和建议，认真进行研究，提出处理意见。涉及重要事项的重大问题，经招商局党务公开领导小组研究后，提交局党组讨论，形成处理意见，并将办理结果反馈给党务公开领导小组和反映人。

4、立卷和归档。按照档案管理的要求，对党务公开的有关资料进行立卷归档，并做好管理工作。

五、党务公开的时限。

1、长期公开：对于党的有关政策规定、工作制度、工作程序、办事机构等具有长期性、固定性的内容以长期公开。

2、定期公开：在一定时期内相对稳定的招商引资常规性工作，实行每季度公开。

3、分期公开：对于动态性、阶段性的工作，根据进展情况分期逐段公开。跨年度的工作除按照阶段公开外，在工作结束时进行总结性公开。

4、即时公开，对于干部考察预告、任前公示等临时性工作，根据情况随时进行公开。

六、实施步骤。

1、宣传组织阶段。召开招商局党委公开工作会议，成立党务公开领导小组，召开动员会，宣传发动、安排部署、统一思想、明确任务。

2、组织实施阶段。根据党务公开工作领导小组办公室制定的党务公开目录，各相关科室按照招商局党务公开目录实施公开。畅通党务公开渠道，针对群众和客商反映的意见或建议，要及时实施整改落实。建立健全有关配套制度，完善各类资料（会议、活动记录、文件、意见反愧公开的原始资料、媒体宣传资料、各种表格等），逐步使我局党务公开工作制度化、规范化。

3、巩固提高阶段。对推行党务公开工作进行自查总结，建立党务公开工作长效机制，进一步巩固完善党务公开工作的成果。

七、工作要求。

1、协调关系，统筹安排。推行党务公开，必须正确处理好积极与稳妥的关系，既充分发挥主观能动性，大胆创新，又要科学安排，做到规范操作，稳步实施；必须正确处理好内容与形式的关系，最大限度地让群众和客商了解他们希望了解的内容，防治流于形式，确保群众和客商充分享有知情权、参与权和监督权；必须正确处理好党务公开和政务公开的关系，通过党务公开进一步促进和完善政务公开的形式和内容；必须正确处理好自律与他律的关系，党员领导干部必须做自律的模范，但也要自觉接受广大干部群众的监督，以“他律”促进“自律”。

2、立足实际，注重实效。搞好党务公开工作，一定要从推动我市招商引资工作出发，切实抓紧、抓实，确定明确的指导思想、内容方式，禁止搞形式主义。

3、密切配合，搞好保障。各科室要大力支持配合，为我局党务公开提供必要的条件，确保党务公开工作顺利开展。

招商发布会活动方案策划（汇总18篇）篇十七

招商发布会活动方案策划（汇总18篇）篇十八

一、外场布置：

1、提前一天进行户外搭台，背景布置。(需保安配合看管设施)。

2、早7点对户外拱门、空飘、音响设备、地毯、楼顶条幅等进行布置。

3、布置场外接待处，气球拱门，休息处等。

4、安排场外的。接待引导员。

5、卖场内一层到二层铺设红地毯，气球拱门等。二层显眼位置安装6、招商相关的广告布置。

二、会场布置：

1、提前3天预订会场。(暂定大酒店)。

2、与汾大酒店相关人员对会场内条幅、音响设备、投影仪、麦克风、桌椅等进行沟通布置。

3、安排会场接待及引导人员。

三、人员安排：

1、招商会会场接待人员5名。(会场外2名、会场内3名)。

2、招商部接待人员5名。(场外接待处3名、商场内2名)。

(备注：接待人员需从售楼部抽调10名)。

四、费用：

1、广告公司制作招商会相关的喷绘、红地毯、表演等。

2、招商接待处礼品准备、针对太原来的商户礼品档次稍高。

3、需要安排2-3辆商务车对太原商户进行接送。

4、部分外地商户需要提供住宿。

日期：6月下旬(暂定)14：00

地点：玉麟池演绎大厅。

主题：

1、七剑。

活动前准备：

预留停车位：50个。

在预留车位处布置“积家购物中心招商会专用停车处”指示牌大客车：4辆。

在皇寺麒麟海鲜食府门前负责接送媒体、厂商，车内氛围布置，配置宣讲员。

通道入口布置：

保卫处门前设立大型门楼，从下方铺设红色地毯，两旁摆放花柱，用红莎连接，起到引领的作用同时，还可让人感受到如明星般入场的感觉。尽头直至会场入口出，沿途分别设立拱门6—8个烘托气氛。地毯直向通道的转弯处设立背板，介绍积家及沈北新区的发展。入口处设立签到版，签到版将被布置成为一个巨型的竹简(或屏风)，两旁分别有书童侍候笔墨，来宾在签到版处留下墨宝。另制作小型的竹简用于保留重要领导的题字。签字后来宾可有会场通道进入大厅，由礼仪人员引领至所在区域。在门口处由专业古筝演奏，烘托现场气氛。

会议流程：

12：40负责接送的大客车从麒麟海鲜食府出发，开往目的地。

13：00来宾可以入场(大厅循环播放沈北、积家购物中心碟片及各方贺词)。

14：00开场演绎——女子十二月坊。

14：10主持人登场，介绍领导及来宾。

14：15积家总经理讲话——项目介绍及沈北未来发展。

14：30政府领导的致辞。

14：35厂商代表——中影集团讲话。

14：45厂商代表——待定。

14：55播放沈北未来发展碟片。

15：05舞剑表演引出——七剑。

15：15启动仪式。