优秀人事处学期工作计划(汇总17篇)

时间:2023-11-01 作者:FS文字使者优秀人事处学期工作计划(汇总17篇)

通过学期工作计划,我们可以清晰地了解自己在学习、工作和生活等方面的重点和目标。以下是一些学期工作计划范文,它们来自于不同的学科和不同的年级,希望可以为大家的学习和工作提供一些借鉴和启发。

优秀人事处学期工作计划(汇总17篇)篇一

1.做好“名师工作坊”网站上线运行准备工作。

2.启动下半年岗前培训报名和教师资格认定申报工作;做好20xx年新入职教师第二阶段培训工作;继续做好各类进修人员手续办理相关工作;做好新进人员备案编制办理和校内人员调配工作。

3.做好20xx年职称评审相关工作。

4.继续修订岗位设置第三聘期考核办法;筹划制定第四聘期岗位设置聘用与考核办法。

6.做好海外研修英语强化培训班(秋季)开班工作;启动秋学期教师主题沙龙活动申报工作。

7.完成从教满30、40年教职工的信息统计、审核和教师节表彰工作。

8.组织相关二级学院(部门)赴各地人才市场和招聘会进行招才、引才;做好高层次人才引进、入职、安家费及科研启动金发放相关工作;完成“高端人才支持计划”修订,启动“高端人才支持计划”入选人员的增选工作。

9.做好秋学期教职工报到考勤、工资调整发放、数据统计、到龄退休人员手续办理等工作。

10.完成20xx年度省级机关事业单位退休人员租金补贴基数调整申报工作;做好绩效工资追加发放方案测算和20xx年各部门暑期加班费汇总审核工作。

优秀人事处学期工作计划(汇总17篇)篇二

忙碌时间总是做得最快,随着这段时间的工作结束,我们人事的工作也开始进入稳步阶段。作为人事部的一员,我也要开始努力的提升自己的工作能力,调整自己的`状态,让工作能顺利的完成。

回忆这一周的工作情况,我对自己的工作也有许多的想法。有不少提升的方面,但是不足的方面也依旧显眼,要做好这份工作,我还必须要好好的加强自己。为此,我对这周的个工作总结和对下周的工作的计划记录如下:

在这周的工作中,我依旧保持着专心且负责的态度去面对自己的工作的。在这周,我整理了新老员工的员工资料,完善了公司员工的部分资料,并对资料欠缺的同事及时的做好提醒工作,并补充完备。对公司的器材和各种费用也做了检查与总结,结束了基本的日常工作。

这段时间,我还坚持对员工健康的检查和管理,增加了对卫生健康的管理职责条例。要求员工每天坚持搞好个人与环境卫生,对个人座位的环境坚持打扫,谨记个人的健康卫生。并对员工健康情况做好记录,保证公司员工的健康和安全。

此外,我还招聘了新员工x名,在进行了严格仔细的面试之后,我们也紧接着安排了培训工作。x名新员工完成了基本的公司规定学习后,都由各部门的负责人分别带领教导。

目前的情况看来,因为前段时间的情况,公司对人才的缺乏依旧很严重。但是作为人事,我不能仅仅只管招聘,对员工的管理,以及对企业团队健康和卫生问题的管理现在也一样是重中之重!

尽管这些工作都非常的繁琐,但是只有坚持了这些,才能安全,圆满的度过这段时间的工作。

漫长的假期结束,我也发现不少的同事都带来了一些坏习惯,或是没能将心态回到工作中来。为此,在下周的工作中,我要更加加强管理力度,并保持好公司良好的环境。

在下周,我继续做好日常的基本工作,还要准备好对部分员工的工作情况考核。并且监督员工对卫生环境的要求,保持公司的良好工作环境等。

目前的工作受到不少限制,但是我还是要做足准备,这样才能在需要的时候及时的做出反应。

优秀人事处学期工作计划(汇总17篇)篇三

回顾2018-2018学年度第一学期的工作,人事处在分管院长的领导下,在全处工作人员的共同努力下,较好的完成了本学期的工作任务,现将我处工作情况简要总结如下:

人事科。

(一)招聘工作:

结合我院教改及师资队伍现状,制订了《制定2018—2018学年度人才引进方案》,通过前程无忧、中国研究生人才网、各高校就业网等渠道发布招聘信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举办专场招聘会;有选择的参加了济南、青岛人才市场招聘会。

认真完善招聘流程,一是通过多种渠道收集简历,及时审阅、筛选简历,对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是及时组织试讲,尽量减少因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的招聘工作记录,如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案,以便查询和分析。

截止2018-3-4,我院共收到简历5386份,同意并通知试讲727人,到校试讲276人,同意录用79人,已签协议51人(附表)。招聘任务完成过半。

(二)新进人员接收工作:

为完成学院本年度人才引进计划,做好新进人员接收工作,本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止2018-12-29,已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。

(三)档案管理工作:

为保证档案的完整性、准确性,人事科在完善纸质档案的同时,进一步建立了教职工个人电子档案。同时,通过多次与学院网络中心沟通交流,人事管理软件开发工作基本结束,基本信息登陆完毕即可使用。

(四)其他日常工作:

坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度,提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平,明确了工作分工,增强了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班,收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理工作。此外,在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面,人事科各位老师也做了大量工作,基本按要求完成了工作。

(五)认真完成了院领导交办的其他任务。

师资科。

(一)教师培训工作:

本学期师资科工作以教师培训工作为重点,逐渐探索符合学院实际的教师培训工作。

1、进行骨干教师精品课程培训。

在骨干教师培训上,探索尝试,组织参加了骨干教师精品课程培训。共有16名教师参加,教师反馈效果极好,相关总结已交学院。

2、组织新教师参加省岗前培训。

本学期省岗前培训工作于8月22日-8月27日进行,我院共参加教师100人,89人取得合格证书。

(二)教师考核工作、辅导员考核工作。

为做好教师考核工作,本学期对现实行的教师考核办法执行情况进行了多方面征求意见建议,了解了教师的`考核办法执行现状,教师考核办法,根据实际情况,进行了调整和修改,收到较好效果。

同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情况,进行了总结。

对外聘教师和校内兼课教师亦进行了综合评议。

(三)教师资格认定等工作。本年度经过审查,共有82名教师获得高校教师资格。顺利完成其他职业资格的审核报名工作。

(四)教师进修。完成了教师在职进修的审核和管理工作,11年共组织23名教职工进行了在职进修,收到较好效果。

(五)教师的转正定级工作和教育人才考核工作。

本学期按规定适时进行专业技术职务中级职称确认工作,共确认26人,均为讲师。

本学期完成上级年度考核334人。

(六)职称评审工作。10年1月4日我院召开11年度职称评审工作会议。共46人参加职称评审,通过37人。此项工作正在备案整理中。

(七)外联工作。完成3位台籍教师及6位外籍教师的出入境管理、专家证办理等外事工作。

(八)完成领导交办的其他工作。

工资科。

(二)完成了专兼职教师的课时费发放工作(包括上课课时费、公选课时费、重修课时费、实验课时费等)。

(三)完成了全院教职工个人所得税从网上申报工作;。

(四)完成了全院教职工的社会保险及住房公积金的缴纳及相关工作;。

(五)发放工资条,回答教职工提出的关于工资的各种问题。

经过人事、师资、工资三部门讨论研究,初步提出以下工作计划人事科。

(一)招聘工作:

结合上学期招聘情况,认真总结,查找不足,完成本学期招聘工作。初步计划如下:以建筑系、土木系、机电系、外语教改中心及辅导员为本学期招聘工作重点,一是继续通过多种渠道发布招聘信息,二是有针对性的参加部分院校校园招聘会,三是完善招聘流程,减少优秀人才流失的可能性。力争在六月中旬之前全面地、保质保量地完成招聘任务。

(二)人事管理制度建设:

在前期工作中,虽然在人事管理制度建设方面做了大量工作,但仍有不尽人意的地方。一是制度仍需健全,我们将根据学院发展管理工作的需要适时地制定新的规章制度,在最大程度上规范教职工行为,使广大教职工“有规可依”。二是确保制度的全面性、科学性、可行性。每项新制度出台前,要进行调查研究,广泛征求意见。

(三)档案管理工作:

按照学院档案管理要求,配合学院搞好档案管理工作。本学期“人事管理软件”投入使用后,要开发利用好软件,做到信息准确、全面。

一是继续坚持实施周工作总结、汇报的做法,统筹全科工作;二是继续做好人事科日常工作,如新进教职工接收、调动工作,教职工请销假与入离职管理工作等。

(五)认真完成院领导交办的其他任务。

师资科。

(一)相关师资制度的建立。

拟制定师资发展近期规划,根据学院发展需要确立师资培训重点。逐渐探索师资培训的有效方式,将师资的培训培养提高制度化,挖掘积累培训师资源,建立培训师队伍。

09-10年度第二学期培训师资重点,拟加强对各系部教研室主任的培训。通过对教研室主任的培训,提高教研室主任的政治理论水平、业务水平、管理水平,发挥教研室主任更大的作用。制定培训方案,明确培训目标、培训方式方法。此项工作拟会同教务处共同进行。

(二)教师考核工作。

继续对现行的考核办法进行调研,结合学院实际情况对教师考核办法进行修改。

(三)职称管理。制定相关的职称管理制度,做好教师的职称聘任与续聘工作,充分发挥位职称管理的激励作用。

(四)通过听课、座谈等方式熟悉了解教师的工作状态,加强师资业务学习,加强工作配合。

(五)做好师资档案,每个工作人员熟悉教师队伍基本状况。

(六)关注教学改革师资情况。

工资科。

工资科工作的顺利开展,需要人事科、师资科、教务处的配合和支持,以便能够清楚的理出一套与之配套的工作流程,这样可以提高工作效率,减少失误,具体的打算从以下几个方面做起:

(一)加强与本处人事科、师资科的联系,建立相互配合的工作程序。

1、及时准确的提供教师所获的各项职称,奖励情况;。

2、及时准确的提供教师的进出时间、请销假情况;。

3、及时提供新进教职工的身份证及相关证件;。

工资科的工作和人事科、教务处的配合尤为重要,这两个部门提供的材料直接关系我院教职工的切身利益,这要求我们要与这两个部门积极沟通,及时掌握人员变动情况,了解学校课程的开设情况,在现行计算办法的基础上,积极探讨更好的计算办法,提高工作效率,维护好教师和学校的正当权益。

回顾上学期的工作,虽然取得了一定的成绩和收获,但也存在着一些问题和不足,主要表现在作为处长,对三个科室工作中存在的问题和人员思想状况缺乏主动了解和及时帮助协调解决,仍然存在疲于应付日常工作。对本处的基本建设方面、三个科室之间配合缺少关注和及时协调解决。有时对院领导交办的工作任务尚存在执行不力,汇报不及时等问题。

在新学期的工作中,全处人员要认真履行本职工作职责,加强同事之间的团结协作,注重自身的政治素质和业务能力的提高,在分管院长领导下,齐心协力、勤奋工作,完成好各项工作任务。

优秀人事处学期工作计划(汇总17篇)篇四

根据2015年度工作完成情况及存在的不足,在总结和汲取经验教训的基础上,结合部门实际情况,现拟定部门2015年度工作计划如下:

1、严格按照一期工程定员编制计划控制好各部门定员人数,杜绝定员超标。

2、根据实际情况,修改和完善部分规章制度,做好集团公司文件的上传下达工作,并坚决贯彻执行,以不断提升公司管理水平。

3、制定全公司职工2015年度培训计划,并认真贯彻实施。同时结合部门实际,组织部门内部工作人员搞好季度培训,不断提高部门员工思想素质及业务素质,完善培训记录,存档备查;督促公司各部门搞好2015年季度培训。

4、做好行政后勤保障服务工作,切实履行行政监督职能,保障公司管理的正常运行。

5、改善和提高公司文明生产日常检查、监督、考核水平,使文明生产管理迈上一个新的台阶。

6、强化公司保卫管理,对进出公司车辆和人员严格把关,加强内部巡查,努力避免公司财产被盗或损失。

7、进一步加强库房日常管理和人员培训工作,不断提高库管员的.业务技能和操作水平,及时做好物资出入库手续办理,不定期进行库存物资盘点,保证物资账实相符。

8、抓好食堂日常管理工作,提高卫生、服务、食品制作质量、食品安全管理、成本控制、团队协作等方面的管理水平。

9、抓好日常招工工作。通过各种途径各种方法开展招工,以满足各部门用人需求。

10、加强人事管理,健全人事档案,确保所有新工上岗前均接受培训并签订劳动合同,确保档案资料的完整性和准确性,确保全公司在职职工名单准确,同时建立专业技术职称人员名单、全公司班长及以上管理人员名单、全公司中高层人员名单,并随时更新;建立健全辞职辞退人员档案,按集团公司指示精神打入黑名单,严格把关;建立健全员工调动档案等。

11、做好员工探亲假台账登记和管理工作,确保台账准确无误。

12、做好各部门日常资料的复印、传真等服务工作,提高后勤服务水平;完成公司各类文件资料的打印、复印、编排、装订工作。

13、通过周例会、班前班后会等会议,不断强化部门员工思想教育,提高员工思想觉悟,端正员工工作心态,以提高部门整体工作水平。

14、做好员工每月考勤统计、工资核算、工资表审核工作,确保上报资料准确无误。

15、根据新办公楼、新综合楼工程建设进展情况,适时上报集团公司批准添加各类办公设备、餐饮设备设施等。

16、完成各类办公文件、会议资料、上报资料、对外宣传资料等的起草、上传、下发及档案资料保存。

17、完成公司各部门月度工作计划、总结的收集和整理以及全公司每月工程建设进展汇报材料,及时报集团公司。

18、抓好宿舍楼日常管理,保障宿舍公区环境卫生,及时处理好员工入住、退宿和宿舍内公司财产损坏和丢失赔付工作;切实抓好宿舍楼清洁工劳动纪律的日常监督检查考核以及宿舍楼每月电费的抄表、统计和收取工作。

19、按时完成全公司每季度劳保物资采购计划和各部门零星办公后勤物资的采购工作。

20、做好员工意外保险及社保的参保办理工作,并建立健全职工参保台账。

21、及时处理好每一起工伤事故。切实做好伤员治疗跟踪及伤情反馈、医疗费用控制、保险理赔、医疗终结材料上报等工作。

22、按时完成每月两期的板报制作,内容包括公司动态、行业知识、新闻热点等等,为企业文化搞好宣传工作。

23、按时完成公司领导临时交办的各项工作任务。

优秀人事处学期工作计划(汇总17篇)篇五

1.继续做好全员聘用的相关工作,人事处工作计划。在开展全员竞聘上岗的`基础上,按照合同管理的要求,组织全校教职工陆续签订聘用合同,报批兑现聘后的国家政策性工资待遇,及时总结全员聘用工作经验,针对首次聘用过程中反映出来的问题和矛盾,进一步完善聘用管理方案,使聘用管理办法更具有可操作性,全面建立全员聘用制度更加有利于学校建设发展,有利于人才队伍建设,有利于调动教职工的积极性。

2.结合全员聘用制改革,制定岗位绩效考核试行办法,建立与全员聘用相配套的考核制度体系,完善校院两级考核机制,明确考核察内容,创新考核方式,探索岗位绩效考核与年度考核有机统一的途径。进一步扩大各单位各部门在人员考核和管理中的自主权和主动权,充分发挥各单位各部门在人员管理中的积极性和创造性,形成更加广泛人事人才工作合力。

3.实施绩效工资改革。根据上级有关事业单位绩效工资改革的统一部署,认真贯彻落实事业单位绩效工资改革的有关精神,做好学校教职工绩效工资改革的各项工作,切实保障教职工的合法权益。完善内部分配激励机制。在政策允许范围内,积极探索在政策范围内的校内绩效分配机制,制定校内绩效分配办法,改进分配方式,扩大各单位各部门对教职工的分配自主权。

4.制定临时工作岗位设置管理办法,完善编外人员聘用管理制度。制定并组织实施临时岗位设置管理办法,按照精简高效、合理设岗、总量控制、依法管理、竞聘上岗、择优聘用的基本工作思路,制定临时岗位设置管理办法和编外人员聘用管理办法,进一步规范对临时用工人员的管理,最大限度地降低用人成本和用人风险。

5.实施学科团队领衔人选拔管理工作。建立与岗位设置管理相配套的校内高层次人才选拔培养机制,把校内高层次人才选拔与学科团队、教学团队、科研团队有机结合起来,形成校内高层次人才选拔培养和团队建设相互促进、相互支持的选拔管理模式,建立人才选拔、培养、使用相互衔接的用人机制。

6.实施学科领衔人后备人才培养工作。按照青年骨干教师重在培养的基本思路,为了加大对优秀青年教师培养的力度,制定青年骨干教师重点培养对象选拔培养办法,完善培养机制,每年选拔部分优秀青年骨干教师通过做访问学者、专题进修、项目支持、学历提升等方式,加强对青年骨干教师培养,着力培养一批优秀的学科领衔人后备人才,工作计划《人事处工作计划》。

7.加大高层次人才引进力度。制定新增人员招聘管理暂行办法,进一步规范新进人员公开招聘的程序、条件和要求等。以师资队伍为主体,认真做好20xx年新进人员公开招聘工作,进一步加大高层次人才引进力度,重点做好博士、特聘教授、省“候鸟型”人才引进工作,完善特聘教授管理考核办法,进一步提高高层次人才的比例,提高人才使用效益。

8.完善优秀人才推荐评选工作。加强对外联系与交流,充分利用校外各用人才培养的平台,积极组织申报类高层次人才支持项目;积极组织推荐评选各类高层次人才,继续做好黄如论基金优秀评选表彰工作,努力为教师发展创造条件,不断扩大学校人才队伍对外的影响力。

9.完善专业技术职务推荐评审办法。坚持评聘分离制定,制定专业技术职务任职资格推荐(评审)管理办法,健全专业技术职务推荐评审组织机构,进一步规范推荐评审程序,明确推荐评审条件,认真组织教职工申报专业技术职务任职资格并做好推荐评审工作,进一步提高高级专业技术职务人员的比例。

10.完善教师教育培训制度。积极探索建设学习型教师队伍的思路,制定教师教育培育实施办法,进一步明确学校目标、完善培训措施,规范管理,不断加大教师教育培训力度,进一步加大教师在职进修、项目支持、日常学习管理,逐步建立教职工在职教育培训的考核机制,使教育培训成为教职工发展的有效途径。

11.坚持统筹兼顾,全面做好各项工作。做好专业技术人员相关资格的论证和管理工作。认真做好教职工的社保工作和有关福利工作。认真做好任期届满学科带头人、中青年骨干教师的考核工作和教职员工年度考核工作。做好权限范围内教职工的政审工作,认真做好来信来访工作。

12.加强对部门内部队伍的学习培训,坚持内部轮岗制度,加强内部职工的岗位锻炼,进一步健全内部管理制度,明确岗位职责,规范工作程序,加强日常监督;充分发扬民主,坚持公开公正,注意听取和吸收教职工的意见和建议,不断提高管理、服务水平。

优秀人事处学期工作计划(汇总17篇)篇六

20__即将过去,我作为x第一中学人事部门人员,一年来兢兢业业,克己奉公,人事部门的工作是在我的领导关心指导下一个人的工作。下面我对本学期的人事工作总结如下。

一、立场鲜明讲政治。

人们说,人事也是一个实权位置,当然他大概是指其他行业吧,我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作,面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题,不存在模棱两可的回答,针对具体问题,一旦形成决定,不是面对这一类人可以这样,面对那一类人可以“不是这样”,更不可以带着私心杂念,感情用事,所以人事部门工作应该是一种原则性较强,有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样,也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。

二、摆正位置顾大局。

学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多,与本校教师联系的反而比较少,许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据,包括资金管理,人员管理,工作管理及学校发展管理等等,所以大量的时间是一个人埋头苦干,而不会被人发现,更不会被人理解我从事的工作的辛苦,也无法了解我所做的工作的重要性。

1、为了查阅资料方便,今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料,作为我的工作资料,今后许多项目需要查阅时,我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况,我一查就知道了,老师们看了我的这本资料,感慨的说:要整理出这本东西,那是一项很大的工程吧?是啊,我为了整理出这本东西,不知道设计了多少方案,做了废,废了再做,最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。

2、加工资今年共进行了三次,二次是工资调整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒,别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时,我冒着烈日,冒着寒风,到学校为教师们的工资待遇的提高工作着,暑期里我烧到38.8度,由于时间紧迫,不能停下来,只能边吃药,边干活,元旦之时,天冷的要命,为了及时完成工作,我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了,但我不能停下来,因为时间紧迫。马上就要放寒假了,老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时,我却在为老师们的第三次加工资,两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着,加工资对老师来说是一种喜事,对我来说是喜事,更是苦不堪言之事。当然这是我的工作,不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作,我一直是这样要求自己,我不可能是的,但我会为每一的“更好”而努力。

三、文明团结修养好,以身作则树榜样。

教师是人类灵魂的工程师,要塑人类的灵魂,首先要有一台能塑人类灵魂的好机器,怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣,无论别人想怎样的损坏你,你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳,同时感化他,我想我已经做到了这一点。我是一名教师,应该是学生的榜样,我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己,做到上课绝不迟到早退,不备课不进教室,不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实大方,既不华众取宠,也不怪模怪样。让学生服我而不威我,敬我而不远我。让同事和我相处,既随和又放心。

关心同事的生活,积极帮助有困难的同事,敞开胸怀,容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行,减少与同事产生的误解,有时静不下心来之时,我也会感到很痛苦,为什么别人可以误解我,我要怕伤害别人呢?但仔细一想我毕竟是一位中层干部,为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事,尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛盾。有道是“正义终久会战胜邪恶”。

四、工作勤奋肯实干,钻研业务能力强,职责到位出成绩。

本学期的工作从大的方面讲,我完成了:

2)学校统计法执法大检查。

3)非在编人员用工制度。

4)部分合同工的合同签订工作。

5)出缺勤统计扣款统计工作。

6)协保人员鉴合同。

7)农民工的用工处理。

8)工资标准统计调整工作。

9)调整工资一人一表的填写、盖章、审核工作。

10)x学年度考核三类表格填写工作。

1)教师及职工编制的核编工作。

2)教工花名册的编册工作。

4)调进调出人员的手续办理工作。

5)中高级教师比例预测工作。

6)就引进人员的签约工作。

7)医保补贴性工资统计及计算工作。

8)医补一人一表填写、审核、盖章、编号工作。

9)社保卡的登记填表工作。

1)献血工作。

2)退休教师的教师资格证书的申办工作。

3)初级职称申报审批工作。

4)初级职称人员晋升工资工作。

5)初级职称人员职岗调整工作。

6)教职工基本情况汇总表二十五套表格。

7)出勤统计扣款统计工作。

1)人才引进招聘工作。

2)年终报表共三十套表格个统计工作。

3)劳动福利统计工作。

4)劳动情况104表的统计工作。

5)第二次工资标准调整工作。

6)工资调整一人一表填写、审核、盖章、档案调整号填写工作。

7)退休人员增加养老金工作。

8)保险福利构成情况统计工作。

9)出勤统计扣款统计工作。

10)年度考核汇总表、个人表审核、盖章工作。

11)社保卡的发放工作。

20__年1月:

1)退休人员养老金发放办理工作。

2)第三次工资即二年一次正常晋升工资档次工作。

3)年终一次性奖金发放办理工作。

4)人才引进办理工作。

5)叶铭玉退休手续办理工作。

6)出勤统计扣款统计工作发。

7)教师资格证书办理中补充条件办理工作。

五、勇于科研求创新。

探索创新是青年人应有的职责,也是社会向高层次发展的必由之路。我顺应时代付于给我们的历史重任,参与人事电脑操作培训,勇于在人事工作方面多使用现代化的武器,不断寻找能人事工作的科学性和规范性,力求能在人事的工作领域寻找出一点有价值的东西。

总之,我无愧于一个人民教师,共产党员的光荣称号,无愧于学校领导所委托的重任。

作为中山第一中学人事部门人员,一年来兢兢业业,克己奉公,人事部门的工作是在我的领导关心指导下一个人的工作。下面我对本学期的人事工作总结如下。

一、立场鲜明讲政治。

人们说,人事也是一个实权位置,当然他大概是指其他行业吧,我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作,面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题,不存在模棱两可的回答,针对具体问题,一旦形成决定,不是面对这一类人可以这样,面对那一类人可以“不是这样”,更不可以带着私心杂念,感情用事,所以人事部门工作应该是一种原则性较强,有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样,也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。

二、摆正位置顾大局。

学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多,与本校教师联系的反而比较少,许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据,包括资金管理,人员管理,工作管理及学校发展管理等等,所以大量的时间是一个人埋头苦干,而不会被人发现,更不会被人理解我从事的工作的辛苦,也无法了解我所做的工作的重要性。

2、加工资今年共进行了三次,二次是工资调整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒,别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时,我冒着烈日,冒着寒风,到学校为教师们的工资待遇的提高工作着,暑期里我烧到38。8度,由于时间紧迫,不能停下来,只能边吃药,边干活,元旦之时,天冷的要命,为了及时完成工作,我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了,但我不能停下来,因为时间紧迫。马上就要放寒假了,老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时,我却在为老师们的第三次加工资,两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着,加工资对老师来说是一种喜事,对我来说是喜事,更是苦不堪言之事。当然这是我的工作,不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作,我一直是这样要求自己,我不可能是的,但我会为每一的“更好”而努力。

三、文明团结修养好,以身作则树榜样。

教师是人类灵魂的工程师,要塑人类的灵魂,首先要有一台能塑人类灵魂的好机器,怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣,无论别人想怎样的损坏你,你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳,同时感化他,我想我已经做到了这一点。我是一名教师,应该是学生的榜样,我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己,做到上课绝不迟到早退,不备课不进教室,不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实大方,既不华众取宠,也不怪模怪样。让学生服我而不威我,敬我而不远我。让同事和我相处,既随和又放心。

关心同事的生活,积极帮助有困难的同事,敞开胸怀,容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行,减少与同事产生的误解,有时静不下心来之时,我也会感到很痛苦,为什么别人可以误解我,我要怕伤害别人呢?但仔细一想我毕竟是一位中层干部,为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事,尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛盾。有道是“正义终久会战胜邪恶”。

优秀人事处学期工作计划(汇总17篇)篇七

(一)招聘工作:

结合我院教改及师资队伍现状,制订了《制定—xx学年度人才引进方案》,通过前程无忧、中国研究生人才网、各高校就业网等渠道发布招聘信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举办专场招聘会;有选择的参加了济南、青岛人才市场招聘会。

认真完善招聘流程,一是通过多种渠道收集简历,及时审阅、筛选简历,对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是及时组织试讲,尽量减少因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的招聘工作记录,如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案,以便查询和分析。

截止-3-4,我院共收到简历5386份,同意并通知试讲727人,到校试讲276人,同意录用79人,已签协议51人(附表)。招聘任务完成过半。

(二)新进人员接收工作:

为完成学院本年度人才引进计划,做好新进人员接收工作,本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止-12-29,已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。

(三)档案管理工作:

为保证档案的完整性、准确性,人事科在完善纸质档案的同时,进一步建立了教职工个人电子档案。同时,通过多次与学院网络中心沟通交流,人事管理软件开发工作基本结束,基本信息登陆完毕即可使用。

(四)其他日常工作:

坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度,提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平,明确了工作分工,增强了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班,收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理工作。此外,在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面,人事科各位老师也做了大量工作,基本按要求完成了工作。

(五)认真完成了院领导交办的其他任务。

师资科。

(一)教师培训工作:

本学期师资科工作以教师培训工作为重点,逐渐探索符合学院实际的教师培训工作。

1、进行骨干教师精品课程培训。

在骨干教师培训上,探索尝试,组织参加了骨干教师精品课程培训。共有16名教师参加,教师反馈效果极好,相关总结已交学院。

2、组织新教师参加省岗前培训。

本学期省岗前培训工作于8月22日-8月27日进行,我院共参加教师100人,89人取得合格证书。

(二)教师考核工作、辅导员考核工作。

为做好教师考核工作,本学期对现实行的教师考核办法执行情况进行了多方面征求意见建议,了解了教师的考核办法执行现状,教师考核办法,根据实际情况,进行了调整和修改,收到较好效果。

同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情况,进行了总结。

对外聘教师和校内兼课教师亦进行了综合评议。

(三)教师资格认定等工作。本年度经过审查,共有82名教师获得高校教师资格。顺利完成其他职业资格的审核报名工作。

(四)教师进修。完成了教师在职进修的审核和管理工作,xx年共组织23名教职工进行了在职进修,收到较好效果。

(五)教师的转正定级工作和教育人才考核工作。

本学期按规定适时进行专业技术职务中级职称确认工作,共确认26人,均为讲师。

本学期完成上级年度考核334人。

(六)职称评审工作。xx年1月4日我院召开xx年度职称评审工作会议。共46人参加职称评审,通过37人。此项工作正在备案整理中。

(七)外联工作。完成3位台籍教师及6位外籍教师的出入境管理、专家证办理等外事工作。

(八)完成领导交办的其他工作。

工资科。

(二)完成了专兼职教师的课时费发放工作(包括上课课时费、公选课时费、重修课时费、实验课时费等)。

(三)完成了全院教职工个人所得税从网上申报工作;

(四)完成了全院教职工的社会保险及住房公积金的缴纳及相关工作;

(五)发放工资条,回答教职工提出的关于工资的各种问题。

经过人事、师资、工资三部门讨论研究,初步提出以下工作计划人事科。

(一)招聘工作:

结合上学期招聘情况,认真总结,查找不足,完成本学期招聘工作。初步计划以建筑系、土木系、机电系、外语教改中心及辅导员为本学期招聘工作重点,一是继续通过多种渠道发布招聘信息,二是有针对性的参加部分院校校园招聘会,三是完善招聘流程,减少优秀人才流失的可能性。力争在六月中旬之前全面地、保质保量地完成招聘任务。

优秀人事处学期工作计划(汇总17篇)篇八

1.继续做好全员聘用的相关工作,。在开展全员竞聘上岗的基础上,按照合同管理的要求,组织全校教职工陆续签订聘用合同,报批兑现聘后的国家政策性工资待遇,及时总结全员聘用工作经验,针对首次聘用过程中反映出来的问题和矛盾,进一步完善聘用管理方案,使聘用管理办法更具有可操作性,全面建立全员聘用制度更加有利于学校建设发展,有利于人才队伍建设,有利于调动教职工的积极性。

2.结合全员聘用制改革,制定岗位绩效考核试行办法,建立与全员聘用相配套的考核制度体系,完善校院两级考核机制,明确考核察内容,创新考核方式,探索岗位绩效考核与年度考核有机统一的途径。进一步扩大各单位各部门在人员考核和管理中的自主权和主动权,充分发挥各单位各部门在人员管理中的积极性和创造性,形成更加广泛人事人才工作合力。

3.实施绩效工资改革。根据上级有关事业单位绩效工资改革的统一部署,认真贯彻落实事业单位绩效工资改革的有关精神,做好学校教职工绩效工资改革的各项工作,切实保障教职工的合法权益。完善内部分配激励机制。在政策允许范围内,积极探索在政策范围内的校内绩效分配机制,制定校内绩效分配办法,改进分配方式,扩大各单位各部门对教职工的分配自主权。

4.制定临时工作岗位设置管理办法,完善编外人员聘用管理制度。制定并组织实施临时岗位设置管理办法,按照精简高效、合理设岗、总量控制、依法管理、竞聘上岗、择优聘用的基本工作思路,制定临时岗位设置管理办法和编外人员聘用管理办法,进一步规范对临时用工人员的管理,最大限度地降低用人成本和用人风险。

5.实施学科团队领衔人选拔管理工作。建立与岗位设置管理相配套的校内高层次人才选拔培养机制,把校内高层次人才选拔与学科团队、教学团队、科研团队有机结合起来,形成校内高层次人才选拔培养和团队建设相互促进、相互支持的选拔管理模式,建立人才选拔、培养、使用相互衔接的用人机制。

6.实施学科领衔人后备人才培养工作。按照青年骨干教师重在培养的基本思路,为了加大对优秀青年教师培养的力度,制定青年骨干教师重点培养对象选拔培养办法,完善培养机制,每年选拔部分优秀青年骨干教师通过做访问学者、专题进修、项目支持、学历提升等方式,加强对青年骨干教师培养,着力培养一批优秀的学科领衔人后备人才,工作计划《》。

7.加大高层次人才引进力度。制定新增人员招聘管理暂行办法,进一步规范新进人员公开招聘的程序、条件和要求等。以师资队伍为主体,认真做好20xx年新进人员公开招聘工作,进一步加大高层次人才引进力度,重点做好博士、特聘教授、省“候鸟型”人才引进工作,完善特聘教授管理考核办法,进一步提高高层次人才的比例,提高人才使用效益。

8.完善优秀人才推荐评选工作。加强对外联系与交流,充分利用校外各用人才培养的.平台,积极组织申报类高层次人才支持项目;积极组织推荐评选各类高层次人才,继续做好黄如论基金优秀评选表彰工作,努力为教师发展创造条件,不断扩大学校人才队伍对外的影响力。

9.完善专业技术职务推荐评审办法。坚持评聘分离制定,制定专业技术职务任职资格推荐(评审)管理办法,健全专业技术职务推荐评审组织机构,进一步规范推荐评审程序,明确推荐评审条件,认真组织教职工申报专业技术职务任职资格并做好推荐评审工作,进一步提高高级专业技术职务人员的比例。

10.完善教师教育培训制度。积极探索建设学习型教师队伍的思路,制定教师教育培育实施办法,进一步明确学校目标、完善培训措施,规范管理,不断加大教师教育培训力度,进一步加大教师在职进修、项目支持、日常学习管理,逐步建立教职工在职教育培训的考核机制,使教育培训成为教职工发展的有效途径。

11.坚持统筹兼顾,全面做好各项工作。做好专业技术人员相关资格的论证和管理工作。认真做好教职工的社保工作和有关福利工作。认真做好任期届满学科带头人、中青年骨干教师的考核工作和教职员工年度考核工作。做好权限范围内教职工的政审工作,认真做好来信来访工作。

12.加强对部门内部队伍的学习培训,坚持内部轮岗制度,加强内部职工的岗位锻炼,进一步健全内部管理制度,明确岗位职责,规范工作程序,加强日常监督;充分发扬民主,坚持公开公正,注意听取和吸收教职工的意见和建议,不断提高管理、服务水平。

优秀人事处学期工作计划(汇总17篇)篇九

20__年上半年,进入公司至今,已有大半年的时间,回首20__年的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益。我将20__年个人工作总结如下:

一、工作表现和收获:

1、工作表现:

b、懂得事情轻重缓急,做事较有条理;。

c、能够较好地完成上级安排的任务;。

e、与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;。

2、工作收获:

a、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;。

b、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手;。

二、工作中存在的不足:

1、工作细心度仍有所欠缺;。

2、在协助销售部工作时,工作效率虽有所提高,但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

三、接下来的个人工作计划中:会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

总的来说20__年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着明年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,在接下来的工作中,我会做好20__年工作计划和总结,在行政这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色。

优秀人事处学期工作计划(汇总17篇)篇十

工作要求:以xxx实施人才强校战略,促进人才和师资队伍建设xxx为主题,积极筹备召开全校人事人才工作会议。

3、制订并出台人才强校和加强师资队伍建设的相关政策和配套措施。

时间安排:3月份完成大会筹备方案,上半年陆续完成xxx实施意见xxx及相关政策和配套措施的制订,力争10月份成功召开全校人事人才工作会议。

一、引进、选拔和培养高水平优秀人才。

工作要求:以引进高层次领军人才为重点,坚持引进、培养和使用相结合的原则,面向国内外,多渠道、多形式引进高层次领军人才和有重要影响的中青年拔尖人才;采取适当措施,充分发挥学院在教师队伍建设,尤其是人才引进方面的主导作用,调动全校教职工引才聚贤的积极性,力争高层次人才引进工作有新的突破;在待遇留人、感情留人的基础上,突出以事业留人、环境留人,促进优秀人才向重点和优势学科、特色专业、精品课程汇聚,使他们才得其用、用有所成。

1、修订完善高层次人才引进办法,力争在高层次人才引进方面有新突破;

3、协同教务处做好专业负责人的选拔和培养工作;

4、会同科技处学科建设办公室认真做好学科梯队的建设工作。

时间安排:4月底前完成相关文件的制订,力争上半年出台并实施。

二、认真做好各类高层次人才资助项目的申报及专家推荐工作。

工作要求:按照上级有关文件规定,及时认真地做好xxx六大人才高峰xxx、xxx访问学者项目xxx等高层次人才资助项目的申请,以及xxx享受政府特殊津贴专家xxx、xxx有突出贡献中青年专家xxx等人才的推荐工作。在建立高层次人才信息库并实现动态管理的基础上,做好现有各类人才的服务与管理工作,做好各类人才培养项目的督促检查工作。

时间安排:根据上级有关文件安排及时完成有关的申请、推荐工作。

三、加强科技创新团队的建设力度,做好教学团队的选拔组建工作。

工作要求:

2、在认真论证的基础上,以计划任务书为依据,切实做好科技创新团队的建设工作。

时间安排:3月底前完成科技创新团队建设经费的拨付到位及相关工作的启动;协同教务处,9月底前完成教学团队的选拔和组建工作。

四、开展优秀教师教学名师的评癣表彰活动。

工作要求:会同教务处、研究生院认真做好优秀教师教学名师的评选和表彰工作。

时间安排:上半年完成评选办法的制订工作,10月份人事人才工作大会上表彰。

一、进一步加强师德建设工作。

工作要求:会同宣传部,组织广大教师认真学习、贯彻教育部《关于进一步学习贯彻xx回信精神的通知》精神,制订出台我校《关于进一步加强师德建设工作的意见》,推动我校的师德建设工作。

时间安排:力争6月底前完成《意见》的制订工作。

二、认真做好今年的师资补充工作。

工作要求:按照校务会批准的xx年教师补充计划,严格按照学校规定的程序和办法,认真做好本年度的师资补充工作。

时间安排:6月底前分别完成部门考核及学校考核组的面试,9月初完成新进教师的报到工作。

三、加强对中青年教师的培养和支持力度。

工作要求:采取有效措施加大对中青年教师尤其是新进教师的培养力度。

1、研究探索青年教师的培养模式,充分发挥学科带头人、中老年优秀教师的传帮带作用,对新教师进行教学、科研和实践环节的指导及职业道德教育,促进新教师的健康成长。

2、根据层次和类型,认真制订和实施教师培训计划,健全在职教师继续教育制度:

3、切实做好以知校爱校、职业道德、教育理论和教师技能为主要内容的新进教师岗前培训工作。

时间安排:4月底前完成教师学历提升和进修学习年度计划,年内完成分批派出工作;年底前完成对新进教师的岗前培训工作。

四、进一步完善延聘、返聘、外聘教师制度,

工作要求:在xx年编制核定和岗位设置的基础上,进一步完善外聘、延聘、返聘教师制度,出台《南京中医药大学延聘、返聘教师管理办法》,建立起专兼职结合的教师队伍管理模式,吸引和挽留优秀人才,充分发挥退休教师和老专家的作用,为我校学科建设和教学科研工作服务。做好兼职教师信息收集、整理、建档等工作。

时间安排:上半年完成办法的修订,下半年人才工作大会出台。

五、做好专业技术职务评审工作。

工作要求:在总结xx年专业技术职务评审工作经验的基础上,制定出台《南京中医药大学xx年度专业技术职务评聘工作实施意见》,认真做好今年的专业技术职务评审工作,力争时间安排合理紧凑,政策宣传全面主动,程序操作严格规范。工作中,注重充分发挥专业技术职务评审工作的导向作用,不断优化我校专业技术队伍结构,最大限度地调动专业技术人员的积极性和创造性,鼓励教师多出成果、出大成果,推动我校事业的发展。

时间安排:4月份启动,按上级规定时间完成上报工作。

优秀人事处学期工作计划(汇总17篇)篇十一

全面落实学校xxx20xx-20xx学年度工作计划xxx的各项任务和要求;坚持真心诚意为教育教学服务、为全校师生服务的xxx双服务xxx宗旨;坚持管理育人、服务育人、环境育人的xxx三育人xxx方针;;坚持以人为本、有效管理、均衡发展、全面提升的xxx四项xxx工作目标;坚持xxx高、严、细、实、精xxx的xxx五字xxx管理理念;强化xxx三全管理xxx,落实xxx序化管理xxx。发扬团结向上、求实进取、善打硬仗的工作作风,努力开创总务工作新局面。

围绕学校的中心工作,结合总务处本学期的任务特点,本学期总务处工作的整体思路是:xxx以人事制度改革为重点、以整合人力资源实施企业化管理为突破点、以追求有效管理为立足点、以落实管理规范为链接点、以提高整体管理效益为闪光点。xxx力争在原有基础上实现员工队伍有新面貌,常规管理有新举措,难点问题有新办法,事业追求有新目标。

人事制度改革的目的,就是要打破传统的用工和人员管理旧模式,创造能够发挥每个人潜能的,实现管理效益化的新模式。我们将根据学校的统一部署,圆满完成改革任务。在改革过程中,我们将本着即重视过程,又重视结果,在过程中体现教育性,在结果中体现实效性的原则,把改革既当作员工素质提高的过程,又当作人员管理的重新整合完善的过程。当做是提高竞争力,提高管理效益的契机。

1、人事制度改革的步骤:在人事制度改革过程中,我们将以学习动员、自愿申报、述职评议、考核审查、张榜公布、签定合同、录用到岗七个环节来进行,把聘任的过程当作一次学习教育的过程。力争做到双丰收。

2、改革后总务处将实行企业化管理,推行适应改革后的分配制度,使人员管理具有可流动性,分配制度具有伸缩性。并尝试合同制和非合同制双重管理体制。不断巩固和提升改革成果,从而达到人员上的整合,管理上的效益。

之所以把常规管理作为总务处工作的立足点,是因为它不仅是总务工作的生命线,也涉及到为教育教学提供后勤保障的方方面面。师生对后勤工作的满意程度,很大方面取决于常规管理上。本学期在已尝试的xxx三全管理xxx,解决了谁去管;管什么和怎么管的问题基础上,进一步尝试xxx序化管理xxx,使各项管理工作实现规律性、程序性,最终实现无序。

1、以xxx三全管理xxx的成果为基础,推行以xxx时序、空序和秩序xxx为主要内容的xxx序化管理。重视对时空的管理和程序的管理,使管理更加规范化,最终达到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行xxx序化管理xxx过程中,我们将以xxx总务员工工作时间的暂行办法xxx为时序的管理内容、以xxx总务处工作年历xxx为空序的管理内容、以|xxx总务处员工行为规范xxx为秩序的管理内容。

2、进一步加强对服务热线的管理,将三区的管理维修全部纳入到服务热线的管理之中。把热线服务的质量和效果做为员工考核的一项重要内容。同时强化四项承诺的执行力度,不摆花架子,但为求实落实。

3、畅通各项管理和服务工作的反馈渠道,继续推行各种区域管理责任制;继续做好各种反馈调查工作,把师生的满意做为工作评价的第一标准。并根据师生的要求来调整工作策略。

4、加强三区管理的整合,有效利用人员资源和物质资源,努力使其发挥其化效益。在三区管理工作中,寻求化的均衡整体提升。

5、增强服务意思,努力提高服务质量,牢牢树立以人为本的全局观念,把xxx双服务xxx的宗旨落的实处。

没有一支素质过硬的员工队伍,就无法完成繁重的工作任务。特别是面对改革后人员减少、任务增加的局面,打造一支坚强的员工队伍尤为重要。鉴于多年来对队伍建设的积累,我们将充分利用早会和论坛两个平台的作用,切切实实地做好以下工作。

1、打造团队的凝聚力,合成向心力。形成一个在xxx和谐的环境中愉快的工作;在愉快的工作中不断的追求xxx的团队风格。

2、充分发挥员工的智慧,强化员工的主人意识。赞赏创造性的工作、主动性的管理。使每个人都有自我展示的空间。

3、依据员工学习培训计划,采取循序渐进的原则和多种不同的手段,对员工进行有效的学习培训。

学校的环境建设直接关系着学校的形象。自我校第一期整体改造工程结束后,学校花费了大量的精力,物力和财力来全面提升校园环境,并取得了令人瞩目的成果。然而。随着原由绿化地植被的老化和我市整体环境建设的提升,我校目前的环境已经显得落后,与整体校园建设的风格不相适应,在完成了基础建设之后,我们将把建设的重心转移到校园环境建设上,依据学校的财力状况,有所侧重地分期完成。

1、重新规划和逐步改造北区校园绿化美化景观,使其具有园林化的欣赏效果和实用化的休闲运动功能。

2、对南校区绿化用地进行高品味的规划,根据时令特点,逐步进行建设,使之南北两个校区的环境风格既有所不同,各具特点又遥相呼应,有机融合。

3、重视西校区的绿化美化工作,发挥西校区的地缘优势,在对西校区进行环境建设的过程中,遵循观赏性和实用性相结合的原则来进行。

1、开好本学期的计划会,领会学校工作计划的实质精神,分解落实本处工作计划。

2、做好人事制度改革的动员、评聘和后期企业化管理的相关工作。使改革工作切实发挥效果。

3、做好员工的培训工作,做到有计划、有内容、有总结,有实效。逐步形成独自的、完整的培训体系。

4、开展好5月分的xxx安全警示月xxx的宣传,教育和整改工作。

5、完成对三个校区的环境规划,并逐步加以实施。

6、做好过街天桥后期建设的相关辅助工作。

7、根据财力情况完成对北区实验楼供热系统的改造工作。

优秀人事处学期工作计划(汇总17篇)篇十二

以十八大精神为指导努力做好新时期卫生人才工作**年人事处要在努力完成本级工资审核、绩效工资、编制、档案管理、调配、干部培训、公务员管理、退休审批出国政审、年度考核、事业单位分类改革以及厅直属事业单位人员考录等工作的同时,把高层次人才工作作为一项重要工作来抓,取得可喜成绩。

**年,我们将以党的十八大精神为指导,统一思想,创新工作机制,深入落实“人才强卫”战略,以实施“草原英才”和“百人计划”工作为抓手,坚持引进和培养相结合的原则,着重现有人才的培养,加大力度引进高层次人才工作,加强创新团队建设。不断提升我区医疗卫生队伍的整体服务能力。下面我就人才工作谈几点想法:

一、解放思想,树立人才第一资源理念。

自治区党委政府多次召开人才工作会议,并根据自治区的实际,制定了一系列有利于引进人才的优惠政策,引进、培养了一批卫生系统发展急需的人才,为卫生事业的发展注入生机与活力。**年度厅直属单位引进的高层次人才被评为自治区“草原英才”的有9名同志,各获得奖励经费15万元;被评为自治区“草原英才”创新团队一个,获得奖励经费400万元。**年度厅直属单位报送的高层次人才被评为自治区“草原英才”的有16名同志,各获得奖励经费十五万元;被评为自治区“草原英才”创新团队四个,每个团队获得奖励经费五十万元。**年报送自治区党委组织部卫生系统引进的高层次人才7名、培养80名、创新团队17个,待组织部组织专家评审。可以说自实施“草原英才”工程以来,在人才的引进和培养方面取得了一定成效,但是,我区人才状况与医疗卫生技术水平服务能力距广大人民群众健康需求相差甚远。我区医疗卫生技术水平与发达地区比较还有很大差距,人才“引不进、留不住”的矛盾比较突出,人才总量不足、结构不合理、专业人才缺乏成为制约卫生事业发展的主要“瓶颈”之一。究其原因,除了待遇、环境等因素以外,一些医疗卫生单位领导干部没有充分认识到人才的重要性,观念陈旧、思想封闭,尊重知识、尊重人才“讲起来重要,做起来次要”,导致人才外流。落实人才强卫的战略,首要任务是在各级领导干部中强化“人才是第一资源”的观念,破除资源地域决定发展的思维定势,树立人才决定发展的新理念;通过强化环境、政策引导等要素建设来吸引、配置、管理人才。按照“百人计划”的工作安排,**年,我们计划引进12名、培养90名高层次人才,建设5个创新团队。

二、营造环境,积极吸引优秀人才。

吸引高层次优秀人才,离不开良好的环境氛围。自治区与发达省区在人才争夺战中限于环境、经济状况等原因仍处于劣势,要把不利因素转化为有利态势,重要的就是积极营造一个上上下下、方方面面都尊重人才、尊重知识、尊重创新的浓厚氛围。一要着眼于舆论氛围的营造。人才是单位环境的产物,有了好的单位环境和风气,各类人才才能茁壮成长。为此,我们需要大力表彰、宣传重大创新成果和人才,在卫生系统中形成创业光荣、创新可贵的舆论导向,让尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的观念深入人心,为人才聪明才智的发挥创造一个良好的环境。二要着眼于工作氛围的营造。组织各专业人才,围绕卫生系统工作中存在的技术难题,开展科技攻关活动,创造、创新发展的科研氛围。

把人才工作纳入卫生系统发展总体目标中,用培养与引进相结合、创造提供载体,打造舞台;用发展前景吸引人、感召人,让人才在卫生系统中工作有机会、干事有舞台、工作有奔头、有发展空间,以此构建人才创新、创业的事业平台。四要着眼于领导氛围的营造。采取抓领导、领导抓的方法,努力提高领导干部的爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺,使每个领导干部都成为发现人才引进人才的“伯乐”,培养人才的“摇篮”,吸引人才的“磁场”,在领导层形成重才、识才、爱才、育才、引才、用才的良好氛围。万不可固步自封,武大郎开店。

三、完善政策,为人才发展营造良好环境。

引进和培养高层次人才一项复杂的系统工程,虽然自治区党委政府也出台了一系列措施,但具体的办法和措施仍然需要我们根据针对卫生系统实际制定。迫切需要解决的问题:一是要解决影响人才工作体制性、政策性的障碍,我们要与用人单位一起研究有针对性超前制定培养和引进人才的计划以及相应的优惠政策,提高物质待遇,解决后顾之忧。这方面我们有些单位做的不错,鼓励读研读博,并给予经济支持或奖励。二是建立人才完善的管理体制,建立起科学有效地分类、分层次管理办法。三是按专业技术人员岗位设置管理要求要把最有利于人才发挥特长的岗位和职务安排给相应的人才,避免出现新的岗位与特长不对口、专业与职位不相称等问题的发生,实现人才效益的最大化。

四、创新机制,促进人才合理使用。

人才的竞争,实际上是人才工作机制的竞争,人才的流向也取决于人才工作。

机制是否有利于人才建功立业、实现自身价值。要吸引人才,就必须在人才工作机制的创新上下功夫。一是完善人才评价标准,改革人才评价方式和手段,制定以品德、知识、能力、业绩为依据的人才评价标准。前不久,我们和自治区人社厅高级专业技术资格评审事宜进行了讨论协商。一是考评结合的方式,二是修改提高评审标准问题,意图通过修改评审方式和标准促进卫生专业技术人员不得不学习,改变学习氛围差,不愿进修的问题。三是根据各类卫生人才的工作特性和能力要求,建立健全卫生人才评价指标体系。在完善评价标准的同时,要拓宽卫生人才评价渠道,改进卫生人才评价方式。研究完善职称评审办法,与科研能力和适宜技术推广应用能力真正挂起钩来。下一步我们将重点建立四个方面的机制:要建立健全符合规律、适应需求的培养开发机制;建立健全突出能力、注重实践的评价发现机制;建立健全规范有序、灵活高效的流动配置机制;建立健全体现业绩、激发活力的激励保障机制。

五、突出质量,提升人才工作水平。

中央提出,党管人才要“管宏观、管政策、管协调、管服务”的原则,自治区党委政府实施草原英才工程后,就吸引和培养人才方面,已经制定了一些政策,我们在利用好现有政策以外,各用人单位也要根据实际情况量力而行,创造条件以利于吸收人才。一是为引进人才做好服务工作。引进高层次人才发挥作用是根本,搞好服务是保障。从实施“草原英才”和“百人计划”至今,我们与自治区人社厅和组织部已经做了大量的协调工作,努力多评审一些“草原英才”和创新团队,多争取一些资金支持,下一步要在成果的转化和应用上持续推进,做到有思路、有措施、有成效。高层次人才不能单是追求数量,而要突出人才质量,要通过追求质量来推动人才使用,从而实现成果的产出和应用。各单位自己引进的人才要多给他创造条件,充分发挥他们的专业技术上的引领作用。对各单位确定的高层次人才的培养对象也要创造条件,把他们送到发达地区或者国外进修,使他们真正成为高层次人才,成为本专业在国内与同行水平一致或者更高一筹的高端人才。卫生厅人事处等相关业务处室要切实做好服务和引导。对医学科研过程中出现的困难和问题,及时给予协调和帮助。二是加快推进卫生人才数据库的建设,落实卫生信息化建设的要求,把卫生人才的基础性工作做好,这项工作我们已和信息中心进行协商,力争使卫生人才数据库软件科学合理,内容全面,覆盖广泛,纳入卫生信息中心平台进行统一管理,更有利于降低维护成本。

总的来说,在引进和培养高层次卫生人才方面做了一些协调和服务工作,大量工作由各单位完成的。**年**月19日召开的各单位人才科技大会,明确了卫生人才的工作任务目标,人事处要按会议要求,抓落实做好协调和服务,努力完成**年引进和培养高层次人才的任务目标。

优秀人事处学期工作计划(汇总17篇)篇十三

根据我校上学期工作中存在的问题,以及我校是新开办的民办职业学校的特点,2015年我校总的指导思想是:认真贯彻2015年全国职教工作会议的精神,加强学校的内部管理,加强对学生基础知识的学习和基础技能的训练,对学生的教育,把学生培养成为德能双优的技术工人。同时认真组织招生工作,千方百计挖掘生源,要做到以校为善,以校为伙,搞好与各生源学校的关系,扩大生源,提高我校在社会上的知名度和信誉度,使我校逐年扩大规模。其具体工作是:

一、 加强学校内部的管理,切实贯彻校长负责制:

1、 完善和落实学校的各项规章制度。开校后各班级,各部门要进行自查对所定制度的执行情况,未做到的限期整改,对不完善的和不妥当的要进行补充,修改。

2、 切实落实分工负责和相互勾通统一协调的工作机制:开校后由校长主持校务会,进一步明确职责分工。明确职责后,各班级、各部门要各司其职,各尽其责,做到不缺位,不越位,竭尽全力把各自分管的工作做好。经得起检查。禁止越权越位,不管与自己无关的人和事。防止政出多门,事出多人的现象。如需要协作办成的事,事前与主管人事协商,统一认识后,方能实施,提高管理人员的素质和管理技能。

3、 定期召开校务会。原则上,每周召开一次由校长或副校长主持的各部门负责人的碰头会。小结一周工作布置下周的任务。重大问题在会上通气,统一协调。明确责任和执行人。避免会上不说,会下乱说,会上不通气,会下瞎指挥的现象。

二、 认真抓好学生的思想政治工作,切实把教育工作放在首位,把思想工作贯彻到教学和实习工作的始终。

3、 抓好团组织,使团组织发挥先进模范作用。团组织是先进的青年群众组织,它在青年学生中有强有力的吸引和凝聚力。要充分利用它的先进性,团结广大要求进步的青年,每年可利用“五四”“十一”发展两次团员,指定专人负责团的工作,做好此项工作,在校树正气,树正风。

4、 在抓学生的思想政治教育工作中,要坚持鼓励为主,惩罚为辅,坚持说服为主,不随意给学生施压,要动之以情,晓知以理。要对后进生实行抓反复,反复抓。同时开展评先创优活动,班主任要做学生的知心朋友,善于发现学生的闪光点,对于学生的优点一点一滴都要给予肯定、表扬、鼓励。对于少数差生,多采用个别批评教育的方法,不宜动辙就大会训斥批评。

5、 每逢双周,教职工要进行一次政治学习,阅读重要时事,或传达上级文件。结合本校实际,及时检查,纠正存在的各类问题,不断提高全校教职工的思想素质和师德修养。处处做学生的表率。

三、 切实抓好学生的文化知识和专业知识的教学,不断提高学生的文化知识和动手能力。

1、 建立教师备课检查制度。备课是促进教师熟悉教材,掌握教材,具有驾驭教材的能力,对于重点、难点突出,做到知识过硬的首要教学环节。学校将采取不定期的抽查教案,防止不钻研教材,不结合实际,照本宣科照本念书的现象,开校后,每科要备一周的课,方能进教室。

2、 坚持对教师的'讲课考核制度。每学期组织2-3次对教师课堂授课效果的考评。可采取收集学生意见,或领导随堂听课,发现问题及时传达,并限期改正。使任课教师达到教学目的,不断提高教学质量。

3、 严格考试制度:学生应该掌握的知识,必须进行考试,教师必须在每一单元结束时进行一次小测验。使学生及时掌握应学的知识,期末考试,每科应出1-2套卷,由学校抽卷,抽题考试。沉重的及格率达70%以上,未及格的必须参加补考。

4、 严格考场纪律,达到成绩真实。为了达到成绩真实,考试时,打乱班级分考场,班主任不监考本班,科任教师不监考自己所任的学科。严格考场纪律,考试时不许作弊,作弊者卷面记“0”分,并通报批评。

5、 规范成绩分数的统记。为了鼓励学生平时重视文化及专业知识的学习,督促任课教师上好每节课,期末考试结束后采取全年级成绩统一排名次。分数采取平时成绩占30%,小测验占30%,期末成绩占40%。每科各班统一排名次,对于全年级前五名者给予奖励,对于各科前一名者给予表彰,对于各科平均75分以上者,可评“三好学生”或“创三好学生”。

四、 抓好文体活动,活跃校园气氛。

2、 安排好每天下午的课外活动,做到有布置,有检查,确实做到寓教于乐之中。

五、 搞好后勤工作,切实抓好安全、卫生、防止学生非正常伤疾发生。

1、 安全工作是重中之中,每月要对学校各地易发生问题的地方要进行检查一次,及时排除隐患。各班设立一名安全员,对班级的窗、门、桌、寝室的床、电,随时检查,发现问题报告学校。

2、 建立预案:学校要建立预案,对易发生问题的地方,要设警示,并有专人负责,如果万一发生问题可启动预案。

3、 对学校的办公用品,学生课桌,厅室体育娱乐用具等要及时保证供应,对桌凳、门窗和各种用具的磨损要及时修复,保证教学活动的正常运行。

4、 实行物件损坏,物品挂价制。标明物价,器具的价格,实行损坏照价赔偿制。一是为了保护用品安全,二是以制度培养学生爱护公物的良好习惯。

5、 切实保证食堂的饭菜质量和食品卫生,炊事员要持证上岗,炊事人员加强服意识,坚持留样,确保食品安全卫生,防止疾病传染病发生。每月食堂按期公布伙食账目,接受师生的监督。

六、 组建招生队伍,千方百计保证和扩大生源

1、 今年秋季我校在校人数力争达到300人

2、 为保证招生,开校后,一切工作走上正规以后组建一支业余招生队伍。提出招生数额和相关所需经费的政策和计划。

3、 及早加强与相关学校的联系,制定招生协议、合同。组织招生人员对相关生源学校学生情况的摸底工作及早做到心中有数。

优秀人事处学期工作计划(汇总17篇)篇十四

一年来,组织人事处始终坚持“以人为本,重在培养,严格制度,狠抓落实”的工作方针,围绕学院“实现一个目标,解决两个缺项,抓住三个重点”的整体工作安排,以“迎评促建”为契机,在学院党委的领导下,以及各部门的大力支持下,组织人事处全体工作人员共同努力,较圆满完成了我处年初制定的xx年度工作计划,其中重点落实做好解决师生比偏低、推进岗位设置工作等各项重点工作。

一、xx年工作总结

(一)圆满完成了学院评估核查工作中我处负责的任务。

按照评估指标体系的相关要求,从健全和完善人事管理制度、加强师资队伍建设、严格人才引进程序等方面入手,取得了评估核查的较好成绩。

(二)逐步完善人事管理工作制度的建设,规范学院人事管理工作。

今年我们完成了《专业带头人遴选与管理办法》、《骨干教师遴选与管理办法》、《“双师型”教师队伍建设与管理办法》、《师资队伍建设与管理办法》、《教职工岗前培训实施办法》、《兼职(课)教师管理办法》、《教师顶岗实践管理办法》、《非事业编合同制人员管理办法》、《服务期管理办法》等规章制度,重新修订和完善了教职工年度考核办法。在制度的制定和完善过程中,充分调研,并邀请教学部门,特别是教学管理部门的参与,严格把关,注重制度的可操作性,使学院人事管理工作更规范化。全力做好人事管理工作,严格按章办事,为学院教学工作一线的教职工做好保障服务。

(三)加大人才引进力度,不断拓宽人才引进渠道。

为补充学院紧缺专业的教师,使师生比达到高职院校评估要求,并进一步优化师资队伍结构,一年来,我们曾先后3次进行了公开招聘高级职称和博士学位人才,共引进高级职称人员17人(教授3人),博士1人,随调1名副高人员,在高级人才引进中取得可喜的成绩。在公开招聘工作中,因我们需要的专业人才比较紧缺,招聘工作曾一度困难重重,报考人数明显不足,为此,我们曾多次前往主管部门和人社部门沟通协调,获得他们的帮助和支持,为招聘工作的顺利开展提供了强有力的组织保障。为解决学院专业教师紧缺问题,在人才引进工作中,我们多次组织了非事业编制人员的招聘工作,招聘了一批具有硕士学位、中级职称人员共130人。在具体组织招聘工作中,我们打破了传统的工作模式,充分发挥系部的人力资源优势,发动他们主动承担试讲、面试的组织工作,并鼓励大家充分利用人脉关系,介绍符合我院专业发展需求的优秀的人才前来我院应聘。

(四)加大人事制度改革力度,不断完善人事管理机制。

按省市和主管部门的统一部署,我们启动了事业单位岗位设置管理工作,因这项工作涉及面广,关乎每位教职员工的切身利益,工作难度大,为做好该项工作,我们加强与兄弟院校和市人社部门的沟通学习,咨询政策上的盲点、学习其他单位的先进经验和做法。重点在宣传和发动上下功夫,并充分发挥行政管理部门、教学部门和教辅部门业务骨干的作用和工作范畴优势,共同参与制定岗位设置实施方案及岗位说明书的.编制工作,使方案更具合理性和可操作性。并充分发挥各部门的辅助作用,大家齐参与,共同努力做好岗位设置管理工作。

(五)加大师资培训工作力度,提升教职工的综合素质。

为深入学习落实教育届的“三个会议”和“三个规划”,特别是高职教育的xx规划,提升高职教育理念,我们组织开展了新教师岗前培训工作、中层及副高以上教职工培训工作等多项培训活动。

1、本年度,学院新进教师多,部分教师为应届毕业生,或是来自企业,为了让大家尽快融入学院这个大家庭,熟悉教学规律,对学院和高职教育教学理念有更深入的了解,我们组织了校级新教师岗前培训工作,我们联合评建办、教务处专门组织编写了新教师岗前培训大纲和学习资料,开展了教学观摩和讨论环节活动,要求大家写出培训学习心得。培训工作充分体现了学院的人性化管理,大家相互之间增进了了解,转变了观念,为下一步更好的开展工作 [page] 提供了智力保障。

2、为了解关心新教职工的生活、学习、工作情况,加强与一线教职工的沟通,我们组织召开了多场新教师座谈会。

3、为提升学院管理和教学骨干的高职教育理念,我们组织开展了中层干部及副高级职称以上专业技术人员的培训工作,制订了提升高职教育理念培训计划,专门汇编了提升高职教育理念培训学习材料,邀请了专家进行高职理念专题培训讲座,加入了分组讨论环节,因本次培训准备充分,收到了较好的学习效果。

4、为支持亚运,服务亚运,我们联合继续教育学院开展了专业技术人员亚运知识培训,为调动大家的学习积极性,我们将培训纳入专业技术人员继续教育范畴,认可继续教育学分,取得了较好的学习效果。

5、为做好xx年师德学习月工作,我们制订了学习方案,创新学习方法,鼓励大家根据自己的工作经历,撰写体会文章,组织专家对心得体会文章进行筛选,评出优秀文章报省教育厅。

(六)做好中层干部选拔任用和试用期满考核续任工作。

为促进学院干部管理工作的规范化、制度化、科学化,形成能上能下、能进能出、富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,我们制定了《广州科技贸易职业学院党政干部选拔任用工作暂行办法》。本年度共进行了两次中层干部选拔任用工作,共选拔任用了15名中层干部。为了形成干部能上能下的灵活任用机制,我们制订了中层干部试用期满考核、任用实施方案,组织了任职试用期满的20位中层干部进行考核续任工作。

(七)开展好学院领导班子民-主生活会。

根据上级主管部门的安排,组织开展了xx年度学院班子党员领导干部民-主生活会,并以组织学习,征求意见,谈心得体会,撰写发言提纲等形式进行,并对照《党员领导干部廉洁从政若干准则》52个“不准”,院领导班子成员深入开展了批评与自我批评,针对自身分管的工作,提出了整改措施,收到较好的效果。

(八)在党员发展工作中,严格党员发展程序,严把党员入口关,确保党员发展质量。

1、制定《广州科技贸易职业学院委员会党员发展工作实施细则(试行)》、《广州科技贸易职业学院关于建设学习型党组织的实施意见(试行)》,编印《广州科技贸易职业学院组织工作手册》等,做好党员发展和培养工作。

2、做好学院业余党校的工作。今年5月份学院业余党校举办了第九期入党积极分子培训班,参加人员创历史新高,我们加强管理,严把考勤考核关,共有656名学员经过培训考核,顺利结业。选送教师入党积极分子参加党校学习,今年共有6名教师参加培训并结业。

3、通过组织中层以上领导干部参观番禺监狱,接受警示教育,组织党员干部“七一”参观红色革命纪念馆,组织师生党员观看《镜鉴》等警示片,开展第x届全省法制动漫作品征集评选活动等,进一步加强全院师生的廉政文化意识。

4、通过对系支部书记进行轮训,制定《党支部工作职责》,进一步明确基层党组织的工作任务和角色定位,强化功能,发挥基层党组织的堡垒作用。

(九)以创先争优活动为契机,加强党组织建设工作。

在创先争优活动中,我院高度重视,我们成立活动领导小组,落实领导责任,并通过召开动员大会,送人才知识下乡,开展“服务亚运当先锋”主题实践活动,开展“党建带团建”活动,开展“七一”主题党团日活动等带动创先争优活动的展开,并组织全院党员制订公开承诺书,确保了创先争优活动的深入开展。

(十)认真做好计生管理工作,增强责任意识。

因我院教职工人员组成复杂,非财政编制人员数量比较多,加上高职院校学生的培养目模式特点,学院计生管理工作难度大,为此,我们加强与南方人才的沟通和协调,坚持以人为本,统筹兼顾,并充分发挥各系部的桥梁纽带作用,加大计生监管力度,理清计生工作责任,取得了较好的效果。

(十一)做好统-战工作

为加强与党外人士的沟通,充分发挥他们在发展学院事业中的作用,组织民-主党派、无党派人士外出参观交流学习。

(十二)其他工作

做好了学院人事日常管理工作;组织开展了教师资格认定工作;开展好了职称评审、认定工作;认真组织好了各种资格考试工作;做好劳资工资的套改计发、社会保险的办理等工作;做好老干部服务工作;做好公费医疗的日常管理工作;做好日常档案的管理工作。

二、xx年主要工作设想

xx年我处以评估工作为契机,大力推动人事组织工作的规范化、制度化管理,着重在人才引进、师资队伍建设、人才队伍培养、干部工作和党建工作等方面下功夫。

(一)紧紧围绕迎评这一中心任务,统一思想,发挥全处合力,努力完成迎评工作中本处负责的各项工作任务。

1、做好日常工作资料的归档工作;

2、继续落实做好评估核查整改工作,迎接专家进校评估;

3、加强与各部门的沟通,积极配合评建办做好迎评工作。

(二)加大人才引进力度,努力建设一支专兼结合,结构合理,师德高尚的双师结构师资团队,为学院教育事业“xx”规划开好局提供保障。

2、加大从企业引进人才的力度;

3、认真梳理学院现有教职工情况,核定“三类”人员的比例,制定相关进入和淘汰机制。

(三)以制度建设为基础,以提升教职员工工作积极性为目标,加强人员管理机制建设,制定出符合学院发展需要的人员管理机制。

1、组织完成学院岗位设置管理工作并实施学院全员聘用制,兑现岗位工资;

2、重新修定完善各系列教职工学年度考核实施方案。进一步规范考核工作制度,以业绩考核和民-主评议相结合,制定出符合学校特色的学年考核制度,实行目标管理和绩效考核。

(四)以人才强校为目标,加强师资队伍建设和人才培养工作,努力打造一支素质高,业务精,作风正的专业师资队伍。

5、加强新引进人才管理,进一步规范服务期管理制度,规范人员管理机制;

6、开展xx年专业带头人、骨干教师遴选工作,以及“双师素质”教师认定工作。

(五)以深入开展创先争优活动为抓手,加强基层党建工作。

2、举办第十期入党积极分子培训班,发展师生党员600名;

3、加强基层党组织建设,开展各种形式的党员活动和主题党日活动;

5、组织召开党员大会和支部届满选举工作;

6、逐步推行党务公开,实行党费收缴情况公示制度;

(六)创新干部管理培养方式,提高-干部的业务能力、开拓创新能力和执行能力。

1、分期分批组织中层干部赴国内外培训学习,拓宽视野;

2、选拔配备好后备干部并做好培养工作,为学院储备干部人才;

3、按照德才兼备原则配齐学院中层干部队伍。

201 4 年,我处将进一步推动组织人事宣传工作的制度化建设,着重在人才引进和稳定,,干部的培训、选拔和任用,教职工的福利待遇,党的群众路线主题实践教育活动等方面下功夫。

一、加大人才引进力度和稳定,努力建设一支专兼结合,结构合理的师资团队,为学院教学改革提供智力保障。

(一)根据省市和学院教育事业规划和学院专业建设的需求,制定好学院 2015 年高层次 人才引进计划,尤其注重引进专业带头人、骨干教师和行业能手。按照市政府的要求制定好《亳州职业技术学院学术、学科带头人引进办法》。

(二)加大对青年教师的培养力度,加快解决民办阶段的校内聘用教师入编考试问题,拓宽青年教师职称评审的渠道,修订《学院人才津贴管理和人才稳定办法》。

(三)认真梳理学院现有教职工情况,严格按照定编定岗工作方案,制定相关奖惩机制。

二、以制度建设为基础,以提升教职员工工作积极性为目标,加强人员管理机制建设,制定出符合学院发展需要的人员管理机制。

(一)完善学院岗位设置管理工作,调整岗位职责,尽量规避交叉;

(二)重新修定完善各系列教职工学年度考核方案。进一步规范考核工作制度,以业绩考核和民-主评议相结合,制定出符合学校特色的学年考核制度,实行目标管理和绩效考核的动态监管。

三、以人才强校为目标,加强师资队伍建设和人才培养工作,努力打造一支素质高,业务精,作风正的专业师资队伍。

(五)加强新引进人才管理,进一步规范服务期管理制度,规范人员管理机制;

(六)开展201 4 年教学名师、骨干教师、专业带头人、双师素质教师放入遴选认定工作。

四、 以党的群众路线主题实践教育活动为抓手, 加强基层党建工作。

(二)加强基层组织工作,改变基层组织工作的薄弱的状况, 发挥基层党组织的堡垒作用 和党员的先锋模范作用。 通过对系部党总支和支部书记进行轮训,进一步明确和细化党总支、支部岗位职责,工作任务,强化功能, 努力增强凝聚力,调动积极性,形成好风气 。

(三)严格“入口关”,作好支部组织发展工作。

做好积极分子培养和预备党员教育培训工作,积极、慎重发展党员,把在校优秀学生和优秀青年教师作为培养、发展重点。

1、各支部认真贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”新的党员发展的方针,坚持提出的新要求“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用 ”。对入党积极分子做到:加强培养,经常教育,定期考察,规范管理;做好发展对象的考核工作,严格履行组织程序,把握好新党员的质量关。

2、抓好对预备党员的管理教育工作,搞好预备期的考察,为他们转正做好思想准备和组织准备。

3、实行党员发展公示制。发展党员严格实行公示制,按照要求的公示期限对发展对象进行评议,并正确、妥善处理好群众的反映意见。

5、组织召开党员大会;

6、推行党务公开,实行党费收缴情况公示制度。

五、加强对外宣传报道工作,为学院发展创造良好的外部舆-论环境

坚持正确的舆-论导向,做好校内外新闻宣传报道工作。在认真总结与媒体交流合作方法的基础上,确定重点,拓宽渠道,创新工作机制,充分发挥网络的渠道作用,加大有关亳州职业技术学院新闻在新华网等国内一线知名网络的博导力度,继续推进在安徽省教育网等其他重要媒体的报道质量,提高学院对外新闻报道的层次和时效。

牢牢把握正确舆-论导向,增强新闻宣传的针对性和时效性,提高新闻报道的吸引力和感染力。通过校园海报,宣传橱窗、校园网、宣传条幅等形式,达到学习先进典型的宣传工作。

六、 进一步做好统-战、妇女和计划生育工作

认真做好民-主党派和无党派人士参政议政工作; 进一步调动 广大女教职工工作的积极性,增强责任意识;加大对计划生育工作的服务力度。

优秀人事处学期工作计划(汇总17篇)篇十五

__年人事处要在努力完成本级工资审核、绩效工资、编制、档案管理、调配、干部培训、公务员管理、退休审批出国政审、年度考核、事业单位分类改革以及厅直属事业单位人员考录等工作的同时,把高层次人才工作作为一项重要工作来抓,取得可喜成绩。

__年,我们将以党的十*大精神为指导,统一思想,创新工作机制,深入落实“人才强卫”战略,以实施“草原英才”和“百人计划”工作为抓手,坚持引进和培养相结合的原则,着重现有人才的培养,加大力度引进高层次人才工作,加强创新团队建设。不断提升我区医疗卫生队伍的整体服务能力。下面我就人才工作谈几点想法:

一、解放思想,树立人才第一资源理念。

自治区党委政府多次召开人才工作会议,并根据自治区的实际,制定了一系列有利于引进人才的优惠政策,引进、培养了一批卫生系统发展急需的人才,为卫生事业的发展注入生机与活力。__年度厅直属单位引进的高层次人才被评为自治区“草原英才”的有9名同志,各获得奖励经费xxx万元;被评为自治区“草原英才”创新团队一个,获得奖励经费xxx万元。__年度厅直属单位报送的高层次人才被评为自治区“草原英才”的有xxx名同志,各获得奖励经费十*五万元;被评为自治区“草原英才”创新团队四个,每个团队获得奖励经费五十万元。__年报送自治区党委组织部卫生系统引进的高层次人才7名、培养xxx名、创新团队xxx个,待组织部组织专家评审。可以说自实施“草原英才”工程以来,在人才的引进和培养方面取得了一定成效,但是,我区人才状况与医疗卫生技术水平服务能力距广大人民群众健康需求相差甚远。我区医疗卫生技术水平与发达地区比较还有很大差距,人才“引不进、留不住”的矛盾比较突出,人才总量不足、结构不合理、专业人才缺乏成为制约卫生事业发展的主要“瓶颈”之一。究其原因,除了待遇、环境等因素以外,一些医疗卫生单位领导干部没有充分认识到人才的重要性,观念陈旧、思想封闭,尊重知识、尊重人才“讲起来重要,做起来次要”,导致人才外流。落实人才强卫的战略,首要任务是在各级领导干部中强化“人才是第一资源”的观念,破除资源地域决定发展的思维定势,树立人才决定发展的新理念;通过强化环境、政策引导等要素建设来吸引、配置、管理人才。按照“百人计划”的工作安排,__年,我们计划引进xxx名、培养xxx名高层次人才,建设5个创新团队。

二、营造环境,积极吸引优秀人才。

吸引高层次优秀人才,离不开良好的环境氛围。自治区与发达省区在人才争夺战中限于环境、经济状况等原因仍处于劣势,要把不利因素转化为有利态势,重要的就是积极营造一个上上下下、方方面面都尊重人才、尊重知识、尊重创新的浓厚氛围。一要着眼于舆论氛围的营造。人才是单位环境的产物,有了好的单位环境和风气,各类人才才能茁壮成长。为此,我们需要大力表彰、宣传重大创新成果和人才,在卫生系统中形成创业光荣、创新可贵的舆论导向,让尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的观念深入人心,为人才聪明才智的发挥创造一个良好的环境。二要着眼于工作氛围的营造。组织各专业人才,围绕卫生系统工作中存在的技术难题,开展科技攻关活动,创造、创新发展的科研氛围。

把人才工作纳入卫生系统发展总体目标中,用培养与引进相结合、创造提供载体,打造舞台;用发展前景吸引人、感召人,让人才在卫生系统中工作有机会、干事有舞台、工作有奔头、有发展空间,以此构建人才创新、创业的事业平台。四要着眼于领导氛围的营造。采取抓领导、领导抓的方法,努力提高领导干部的爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺,使每个领导干部都成为发现人才引进人才的“伯乐”,培养人才的“摇篮”,吸引人才的“磁场”,在领导层形成重才、识才、爱才、育才、引才、用才的良好氛围。万不可固步自封,武大郎开店。

三、完善政策,为人才发展营造良好环境。

引进和培养高层次人才一项复杂的系统工程,虽然自治区党委政府也出台了一系列措施,但具体的办法和措施仍然需要我们根据针对卫生系统实际制定。迫切需要解决的问题:一是要解决影响人才工作体制性、政策性的障碍,我们要与用人单位一起研究有针对性超前制定培养和引进人才的计划以及相应的优惠政策,提高物质待遇,解决后顾之忧。这方面我们有些单位做的不错,鼓励读研读博,并给予经济支持或奖励。二是建立人才完善的管理体制,建立起科学有效地分类、分层次管理办法。三是按专业技术人员岗位设置管理要求要把最有利于人才发挥特长的岗位和职务安排给相应的人才,避免出现新的岗位与特长不对口、专业与职位不相称等问题的发生,实现人才效益的最大化。

四、创新机制,促进人才合理使用。

人才的竞争,实际上是人才工作机制的竞争,人才的流向也取决于人才工作机制是否有利于人才建功立业、实现自身价值。要吸引人才,就必须在人才工作机制的创新上下功夫。一是完善人才评价标准,改革人才评价方式和手段,制定以品德、知识、能力、业绩为依据的人才评价标准。前不久,我们和自治区人社厅高级专业技术资格评审事宜进行了讨论协商。一是考评结合的方式,二是修改提高评审标准问题,意图通过修改评审方式和标准促进卫生专业技术人员不得不学习,改变学习氛围差,不愿进修的问题。三是根据各类卫生人才的工作特性和能力要求,建立健全卫生人才评价指标体系。在完善评价标准的同时,要拓宽卫生人才评价渠道,改进卫生人才评价方式。研究完善职称评审办法,与科研能力和适宜技术推广应用能力真正挂起钩来。下一步我们将重点建立四个方面的机制:要建立健全符合规律、适应需求的培养开发机制;建立健全突出能力、注重实践的评价发现机制;建立健全规范有序、灵活高效的流动配置机制;建立健全体现业绩、激发活力的激励保障机制。

五、突出质量,提升人才工作水平。

能单是追求数量,而要突出人才质量,要通过追求质量来推动人才使用,从而实现成果的产出和应用。各单位自己引进的人才要多给他创造条件,充分发挥他们的专业技术上的引领作用。对各单位确定的高层次人才的培养对象也要创造条件,把他们送到发达地区或者国外进修,使他们真正成为高层次人才,成为本专业在国内与同行水平一致或者更高一筹的高端人才。卫生厅人事处等相关业务处室要切实做好服务和引导。对医学科研过程中出现的困难和问题,及时给予协调和帮助。二是加快推进卫生人才数据库的建设,落实卫生信息化建设的要求,把卫生人才的基础性工作做好,这项工作我们已和信息中心进行协商,力争使卫生人才数据库软件科学合理,内容全面,覆盖广泛,纳入卫生信息中心平台进行统一管理,更有利于降低维护成本。

总的来说,在引进和培养高层次卫生人才方面做了一些协调和服务工作,大量工作由各单位完成的。__年__月19日召开的各单位人才科技大会,明确了卫生人才的工作任务目标,人事处要按会议要求,抓落实做好协调和服务,努力完成__年引进和培养高层次人才的任务目标。

优秀人事处学期工作计划(汇总17篇)篇十六

根据上级有关精神和学院20xx年党政工作要点的总体要求,紧紧围绕学院人才培养的中心工作,结合本部门实际情况,制定秋学期工作要点如下:

1、强化岗位意识,搞好定岗定编。明年将进一步开展定岗定编定责工作,实行月度业绩和年度业绩考核制度,加强聘任后的动态管理。根据学院与各类人员签订的聘用合同,运用crp信息系统,按照岗位职责和工作标准,采取月度业绩考核和年度业绩考核及聘请考核相结合的办法,将考核结果与奖励性绩效工资的分配直接挂钩,并作为对各类人员职务职称晋升、续聘、转聘、解聘的依据。

2、进一步完善奖励性绩效工资的分配方案,做好新的分配方案的兑现和解释工作,真正发挥绩效工资的分配在学院管理中的杠杆调节作用。构建有利于激发教职工积极性、创造性的内部管理体制和分配激励机制,逐步建立合理的教职工考核评价体系。

1、加强高层次人才的培养和高层次师资团队的建设工作。继续做好引进高学历、高职称和紧缺专业人才工作,明年拟引进10名左右各类高层次人才。

2、制定并实施兼职教师建设计划,完善与实施《企业兼职兼职教师教育教学工作手册》,提高兼职教师队伍的质量和稳定性。

3、推进“双师工程”,提升教师实践能力,加强“双师”内涵建设,力争在原有的工作站基础上,新建5个“双元”师资培养工作站。

4、推进“优秀教学团队”建设工作,明确团队建设目标,形成较好合理的梯队结构与层次。

5、对全体教职工按计划、有步骤分层次、多渠道地开展多种类型的教职工培训项目,加大教职工校本培训的力度,组织学文件、学制度、学专业,要求全体专技人员和管理人员每年完成72学时的继续教育内容,不断提高教师队伍的整体素质。

6、结合教学综合改革工作项目,开展三个专业教师职业能力的'测试。根据测试分析,制定教师的五年培养计划。

7、制定青年教师培养计划,多形式、全方位加强青年教师的教学、实践和科研能力的培养。

为了进一步深化我院人事制度改革,本着广纳贤才、留住人才、用好人才的良好愿望,真正实现人才“能进能出”、“规范有序”管理,同时确保有一定的人才储备并保证正常工作的开展。拟向人社部门申请对我院合同制职工分层次管理,部分人员采用占编不进编的人事代理方式,另一部分按照《太仓市市级机关事业单位编外用工管理暂行办法》(太委办[20xx]72号)文件精神,贯彻落实编外用工纳入劳务派遣范围,规范和加强编外用工管理。

加强部门自身建设,继续把“让党委满意、让群众满意”作为人事工作努力的目标,加强理论学习和教育培训。

1、增强服务意识,对来访人员做到微笑服务,耐心解答,实行“首问负责制”,进一步完善本部门规章制度,协助有关部门做好学院的建章立制工作,力求办公自动化、现代化、人性化。

三是时时处处重实际、讲实话、务实事、求实效,继续发扬脚踏实地、埋头苦干的作风,深入基层、精于业务、勤于实践,做到勤政、廉政、优政,努力成为实干型集体,切实把本部门队伍建设成让党满意,让师生满意的一流队伍,充分发挥组织部人事处在推进学院事业发展中的应有作用。

1、认真细致地做好劳动工资、福利保险和合同制职工管理等工作。按时办理教职工退休手续。

2、及时办理教职工职称外语考试、职称计算机考试等相关手续。

3、按时组织高校教师培训,收集、办理相关证件,按要求进行教师资格认证工作。

4、按时完成学院编制年报、工资年报、干部年报、党员年报等统计任务。

5、进一步加强人事档案管理工作的规范化、制度化建设,确保档案整理工作严谨、规范,切实做好档案的收集、整理、归档等工作,强化档案管理质量。

6、更好地建立人才信息库和劳资管理信息库,核对人员信息,确保人事统计的正确性、及时性。争取形成适合学院人事管理的人事管理软件。

7、做好人事调配、工资调整、日常考勤加班核定、奖惩等工作。

8、做好教师业务档案规范化、科学化、现代化管理模式工作。

9、做好部门网站主页更新及维护工作,充分发挥部门网页在咨询协调方面的作用和功能。

10、加强规章制度建设。完善出勤考核、人员流动等方面的规章制度。

11、做好人事档案的整理和交接工作。

12、按时完成学院党委安排的临时性工作。

总之,我们将在学院的统一领导下,发扬求真务实、锐意创新、知难而进、精益求精的良好作风,团结一心,勤奋工作,按照学院的要求,加强与各部门的沟通与协作,规范本部门工作人员的言行,本着以人为本的思想,进一步强化服务意识,真正做到“人性化”服务,积极开拓创新,努力开创部门工作的新局面。

优秀人事处学期工作计划(汇总17篇)篇十七

2015年是我院三级专科医院评审的关键年。根据全国公安厅局长会议精神和省、市监管主管部门关于“抓基层、打基础、苦练基本功”的工作要求,结合医院第二个五年业务发展规划和医院2015年工作思路,制定医院新一年计划如下:

一、指导思想

以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导;以党的十六届五中全会、全国公安厅局长会议和各级公安监管工作会议精神为指导;以科学发展观统领医院各项工作,以深入贯彻中央《关于进一步加强和改进公安工作的决定》、“二十公”会议精神、《公安机关人民-警-察内务条令》、以“基层基础年”为主线,以执法为民为核心,以改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍正规化建设为保证,以等级医院评审为目标,进一步加强和改进医院工作,切实提高“四个能力”、两个水平“、“五个落实”,进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫,不断促进医院规范化、科学化、制度化建设,推动医院工作上一个新台阶,实现“四个零”目标。

二、工作目标

按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点,全省领先、全国有地位”的总体目标,2015年医院要努力实现以下具体目标:

(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识,进一步完善医疗安全管理制度,规范医疗安全管理措施,严格执行医疗安全管理制度,提高医疗安全管理水平,确保医院全年安全无事故,减少各种安全隐患的发生。

(二)强化政治思想教育,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院民-警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建设达标验收。

(三)继续开展“四个零”活动。加强规范化管理,规范岗位工作流程,强化检查指导;实现全员参与、全过程管理、全面质量控制,通过三级专科医院评审。

(四)改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保服务无投诉。

(五)加强信息化建设,规范信息内容和程序,提高科技设备的利用率和操作水平,实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。

(六)增强科技意识,加强专业人才培养,加强科技兴院步伐,完成科研立项、科研基层评审各2项。

三、工作计划和措施

(一)进一步端正执法思想,规范强制医疗执法活动

1、认真开展执法教育、安全教育活动,切实转变执法理念,增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,牢固树立执法为民思想和为病人服务思想,切实提高“四个能力”。院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。

2、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建设,健全和完善相关工作机制,解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题,防止执法不严、不公现象的发生。

3、加强医院窗口服务规范化建设,规范服务行为,严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动,扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,定期召开监督员会议,主动接受社会监督、群众监督。

(二)加强安全环节管理,强化事前预防,确保医院全年安全

4、继续深化管理整顿工作,严格落实各项安全规章制度和安全防范措施,加大检查考核力度,发挥技防监督、指导作用,不断总结经验,逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。

5、严格落实岗位安全责任制,严格执行规范工作流程,强化对病人面对面的直接现场管理,强化科室安全管理的责任心、主动性,提高科室的安全管理水平。及时了解病情,做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早治疗、早控制。

6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、提审程序的严格管理;做到重点突出、动态控制。

7、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会,总结经验、查找安全隐患和不足,提出整改措施。

8、加强病人日常养成训练的规范化工作,发挥病人自己管理自己的能力,防止各种冲动行为的发生。

9、完成二期监控系统建设,将监控技防系统延伸到全院各重要岗位、重要场所。

10、规范各种安全台帐,做到记录及时,内容详细、准确。

11、进一步完善各种突发事件应急处置预案,定期开展预演,提高应急处置能力。

12、严格落实医疗安全责任制和责任追究制,对避免安全隐患发生的人员及时给予奖励。

13、运用规范化管理这一有效载体,从办公秩序、病区管理秩序、民-警礼仪规范、接待受理规范、病区文化、宣传教育、工作台帐等方面制定规范程序,临床出入院、管理、岗位程序月份执行;门诊、后勤各岗位四月份执行.

14、认真落实省等级医院各种质量控制标准,以持续改进医疗质量、医疗服务、提高医疗安全为主要内容,加强全面质量管理,重点加强医技、药房、财务、仓库、食堂的'台帐规范化的检查,每月有盘点、分析,从而进一步提高医院规范化、标准化、制度化的整体管理水平。

15、巩固省“绿色医院”成果,增强环境保护意识。加强医疗废弃物、生活垃圾、院内感染的措施落实和规范管理工作;完成医院标识系统建设。

17、规范各种台帐管理,完善各种台帐准备;做到责任到人、时间明确(3月份前)、材料齐全、内容详细无差错。

(四)进一步改善服务态度,提高服务质量

18、加强优质服务,规范岗位文明用语,对病人给予人性化关怀;坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象,实行晋升、晋级一票否决。

19、以病人为中心,实行整体化护理;尊重病人的人格,保障病人的合法权利,主动做好生活护理;采取面对面管理,防止和减少跌倒等意外的发生。

20、严格执行病人一日作息安排、外出活动、康复活动安排等,丰富康复内容,巩固康复成效,定期组织康复活动交流、比赛等。

21、加强出院病人、司法鉴定随访工作,做好家庭心理危机干预工作;加强社区、监管场所等精神卫生指导工作。

22、每月召开病人座谈会,征求对病区管理、治疗、护理、饮食等方面的意见,及时加以改进。做好会议记录和信息反馈工作,并制定改进措施(同时上报主管部门)

(五)加强信息化网络建设和管理,提高操作水平,发挥信息系统作用

23、完成人事档案、综合档案的硬件建设,通过人事档案、综合档案、图书馆的评审验收。

24、完成精神病人信息系统建设,做到信息输入准确、及时、完整,通过省级验收。

25、完成院内信息网络系统建设。进一步完善信息化管理制度。

26、做好院内信息网络维护,严格网络管理,严禁一机二用。

27、发挥信息网络发布平台的作用,丰富信息网的内容、功能,实现医院工作的公示和信息网络传播,发挥对广大民-警职工教育、引导和相互交流的平台作用。开辟院长信箱,征求意见;加强电脑使用、维护管理,实现效益最大化。

28、加强对信息管理人员的专业技术培训,规范岗位人员的操作要求,提高其操作水平;中层以上干部必须熟练操作电脑。

(六)坚持科技兴院战略,加强基本功训练,提高全院整体管理水平和业务水平

29、以岗位练兵为抓手,苦练基本功,全院民-警职工要达到“三懂”(懂方针政策、法律法规、业务知识切实做到“四会”(会自身防护、治疗管理服务、执法操作、群众工作);年初就要制订年度岗位大练兵的目标,明确对象、时间、要求、效果等,并认真实施;立足岗位坚持全员练兵,练思想、练技能、练体能,重点提高全院民-警职工“四个能力”(安全隐患、病情观察的发现能力,治疗、康复和管理的能力,处理突发事件的能力,综合服务的处置能力)。

30、加强与省内外重点专科医院、研究所的联系,丰富院内学术活动,提高学术水平。

31、以科技强院为支撑,达到内强素质、外塑服务形象的效果。开展新技术、新项目2项以上。2015年完成慢性精神病的康复和社区危害社会治安精神病人流行学调查的临床科研工作。完成省厅组织的《监管场所医疗手册》、《监管人员的心理干预》的编写任务。

32、积极吸收和引进精神医学预防、治疗、康复的先进经验和先进技术;发挥医院技术特长,积极主动拓展服务功能,为监管场所管理和公安队伍心理咨询、教育等服务。有2——3篇临床科研论文通过基层科研立项和基层科研成果评审。三个重点专科通过市级评审。举办全国法医司法精神病学术年会。

33、对专业人员实行分级目标管理。初级甲级病历率85%以上,完成发表论文1篇,译文1篇;中级完成院内带教讲课,科室甲级病历率85%以上,完成发表论文2篇,综述1篇;高级完成规范查房、每年院内讲座3次以上,发表论文3篇;无差错事故、综合考核合格予以晋升高一职称。

34、外出长期专业进修3名以上;短期进修6名以上;继续教育6名以上;参加各种学术活动16人次以上。

(七)加强医院管理,保证各项工作顺利完成

35、加强以制度管人、制度管事,进一步健全完善规章制度,一季度完成规章制度印刷工作;修改完善院内绩效考核办法;规范综合目标考核。

36、增强环境保护意识。积极开展节约型医院活动,推进办公自动化管理,实行无纸化办公。院办对节约用电制定具体措施;认真检查节约措施的执行情况,奖罚分明。

37、后勤保障部门要增强服务意识,提高服务水平,规范工作程序,加强内部管理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备,切实主动做好下收、下送、下修工作;改善饮食花色品种、保障食品卫生;食堂各类产量争取再创新高。

38、规范各种经济活动,严格执行有关法律法规。掌握工作标准、要求,规范工作程序,保证质量、严格控制费用;完成民-警康复中心等基础建设和全自动生化分析仪等政府采购工作。

(八)加强队伍正规化建设,提高队伍的整体素质

39、继续抓好以“公道正派、团结协作”为核心的院科领导班子建设,始终树立超前工作理念,始终发挥开拓创新、奋发进取精神,按照“务实、高效、廉洁”的工作原则,继续做从严治警的模范;做以身作则,率先垂范的模范;做开拓创新、团结协调、廉政勤政的模范。

40、努力建立一支学习型、创新型的管理队伍,适应现代化管理的需要。院、科管理者要加强自我理论学习,要观念创新,掌握相关的法律法规;了解以人为本、以病人为中心和社会效益为主导的现代医院管理理念和方法。认真开展调查研究工作,指导具体工作;每人至少完成1篇调研文章。

41、根据“四统一、五规范”的要求,进一步加强思想政治工作规范化建设、内务管理规范化建设、教育训练规范化建设、管理检查规范化建设、警务保障正规化建设、监督制约正规化建设,努力形成“教育使其不为,法规使其不敢,机制使其不能”的管理氛围。

42、认真贯彻“四严”要求(严格教育、严格训练、严格管理、严格要求),增强各种规范的针对性、科学性和可操作性,在“立规矩”上作文章,完善《各种岗位工作手册》、《岗位练兵手册》;在“守规矩”上下功夫,规范民-警的警容风纪、规范工作流程、规范执法行为、规范陈设和台帐,不断提高队伍的整体素质。牢固树立严格依法履行职责的观念;牢固树立法律面前人人平等的观念;牢固树立尊重和保障人权的观念。不断提高队伍执法水平,努力造就一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的安康队伍。

43、丰富民-警职工业余文化生活,开展文体活动,增强身体素质;发挥工会、团支部等群众组织作用,做到平时活动与节日比赛相结合;继续做好优秀护士、季度优秀民-警等评选工作;继续做好向院内外先进单位、人员学习活动,形成学先进、赶先进的浓厚氛围。

44、加强从优待警,执政为民力度。关心民-警职工的疾苦,解决民-警职工工作中存在的切身问题;积极安排民-警职工休假;认真执行每年健康检查制度;进一步改善工作环境;在政策允许范围内,进一步提高民-警职工的福利待遇。

四、要求

2、各级领导要增强全局意识、转变作风、警力下沉,自觉增强工作主动性、计划性;抓好基层、基础、基本功工作;加强协调、沟通和管理;确保“四个零”目标实现。

3、全院民-警职工要明确年度目标、计划和工作重点、要求,认真履行职责,切实做好本职工作。

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