心得体会是我们在经历一些事情后所得到的一种感悟和领悟。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。
家长谈五项管理心得体会篇一
随着现代社会生活节奏的加快，家长们面临越来越多的挑战，如何成为一位合格的家长，养育孩子成为家庭亟待解决的重要问题。而建立科学的家庭教育管理体系，开展一些合理的管理方式和方法，可以帮助家长们更好地协调工作和家庭，更好地教育孩子。本文将从“五项管理”入手，分享一些管理家长心得体会。
一、时间管理
时间是最宝贵的财富，它能被浪费、被耗尽，但是决定时间的是我们自己，管理时间是我们自己的责任。作为家长，合理规划时间，减少时间浪费非常重要。首先我们需要设定一个时间表，列出所有需要做的事情，包括家庭和工作，然后评估现有时间是否充足，根据时间表做相应的调整，让我们的时间被更好地利用。其次，可以利用碎片化时间学习，如在上下班路上听书，利用午休时间看书等等。最后，要学会拒绝，不要轻易承诺太多事情，否则时间无法充分利用，反而会产生压力，影响家庭生活。
二、情绪管理
情绪是人的内心需求与外部事件直接互动后的一种反应。要想做好家庭教育，先要做好自己的情绪管理。不同的情绪会产生不同的行为结果，恶劣的情绪会给孩子的心理健康造成很大的影响。所以，家长们要学会情绪管理。在自己情绪波动较大时，可以选择先自我反省，思考自己为何会出现这种情绪，认识到自己的情绪，将情绪进行转移。还可以选择寻找合适的沟通对象，把自己的情绪分享出来，寻求支持和帮助，这样能更好地缓解情绪不良的影响。
三、沟通管理
交流是孩子和家长互相了解的桥梁，如何建立和谐的家庭关系，着重考虑沟通管理的问题。家长要学会倾听孩子的心声，关注他们的需要和身心健康。在开展沟通时，家长要耐心听孩子说话，因为家长如果太过干涩或者好学，就会让孩子认为他们没有话语权，从而对孩子产生损害，影响孩子对家庭的归属感。要抓住沟通的时机，直接表达自己的真实想法，让孩子了解到家长的态度和想法，建立相互信任与尊重的沟通桥梁。
四、目标管理
家长要明确自己的家庭目标，要制定明确的计划并进行监督。首先，明确自己的家庭核心价值观，家庭目标必须与其相一致，包括经济目标、教育目标、家庭发展目标等，有了这些目标，才有计划和方向。然后，制定家庭计划，将计划分解成具体的任务，根据优先次序先做重要的事情，制定执行计划，并进行严格的执行。最后，对每项计划进行监督和评价，以检验计划是否实现和达成目标。
五、情境管理
情境管理是家长进行家庭教育必须掌握的技能之一，不同的情境需要采用不同的管理方法来应对。首先，在情境管理方面，家长要学会合理设定规矩，制定适当的奖罚机制，让孩子知道做什么对错，并明确责任意识；其次，情境管理还需要注意即时行动，以便更好地应对状况，不至于让问题扩大化；最后，根据孩子个性差异，进行个性化的情境管理，否则孩子可能会感到无所适从，对家长产生负面影响。
总之，五项管理是一个完整而可行的管理理论体系，家长们需要具有科学的管理意识，学习运用五项管理方法，并结合自身实际情况，不断完善提升自己处理家庭教育问题的能力。这不仅有助于家长自身的提升和成长，也有助于孩子的成长和家庭的和谐发展。
家长谈五项管理心得体会篇二
近期，学校制定了关于中小学生作业、睡眠、手机、读物、体质管理等“五项管理”的规定。在这五个方面的管理中，我最为重视的是手机管理，它离不开我们的生活，已经成为我们生活中的一部分。不过，在学生面前，手机必须要严格管控，因为手机可以轻松地毁掉一个孩子。
“家长或者亲友，也许为了联系方便，也许经不起孩子的软磨硬泡，纷纷给孩子配备了手机。孰不知这是给了孩子一个带毒的“苹果”，各种诱惑力往往会使孩子陷入无法自拔的境地，导致一个个必然恶果。”在我们的学习生活中，手机困扰了我们许多，它可以聊天说话看视频打游戏等等，可谓是一大害，所以，中小学生管控手机是很重要的。
长时间看手机不仅会伤害视力，使自己头晕眼花，脊背受到伤害，而且过度沉迷也会上课精力不集中，失眠，上课分心，导致学习成绩下降。所以，戒掉手机，对自己的健康和前程负责。
要戒掉手机，首先要靠自己的自觉性，我们学生应该按照规定，每天拿手机的时间不超过45分钟，且在使用手机的过程中需要家长的监督，不许以任何理由聊天刷视频打游戏等。其次是家长，在家长监督完成作业后，如需手机，应在家长的监视下使用，不过最重要的是靠自己的自觉自律。如果你想自暴自弃，那就抱着手机玩，直到堕落，不仅会伤害身心，更会毁了前程。
所以同学们，放下手机，不要被手机奴役。班主任说初二下学期是一个大的分水岭，再不努力就晚了。振作起来！我们一定行！
家长谈五项管理心得体会篇三
经过三天的上海封闭培训学习《五项管理》，我感到受益匪浅。我深刻体会到，做为一名公司的管理者，应该如何在工作中应用五项管理去把工作做好。
五项管理包括心态管理，目标管理，时间管理，学习管理，行动管理。这五个方面缺一不可。我觉得尤其心态管理最为重要。积极的心态决定了成功的85%。如果一个人的能力再强，但是态度不端正，思想不积极，那么只会给员工带来负面的影响。积极的心态包括八个关键因素：认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献和绝不找借口。从一早来到工作岗位，就要带着积极的心态，这样才能发挥出最佳水平。其次就是目标管理。目标是成功的方向，只有制定了明确的目标，才有奋勇向前的动力。才有成功的可能。我刚开始到这个岗位的时候，因为没有明确的目标，每天的工作都是一团糟，很多问题不知道该如何下手、如何去做。后来，我每天上班之前，都把一天要做的工作写下来，并且写上我想要什么样的结果，这样一来，不仅省去了很多无用功，也大大提高了我工作的效率。
再一个就是时间管理。工作的时间，就算再有计划、再有目标，但是，如果没有一个时间去衡量、去管理、那么一切也只是纸上谈兵。比如说：我们班组制定每周每人必须完成各自管辖设备三项整改目标，然后。再分轻重缓急。用明确的数字去表明每件事情重要的次序，然后写上需要的达成的时间。这样一项一项的去做，将最佳的工作时间用于做最重要的事，这样才能获得最高的价值。
学习是竞争力。一个企业、一个班组，只有不断的学习，才有创新力，有了创新力，才有竞争力。学习的目的是为了指导实际的工作。所以只有养成了好的学习习惯，从平时的工作中不断的学习经验，在工作的失误中去学习反省、总结经验、加以改进。我想这样，我的工作一定可以做好。
学习了《五项管理》之后，对我的影响很大，也对我的工作起到了很大的指导作用。在日后的工作中，我要时刻运用进去，并养成习惯。从现在做起，从每天的工作做起，我相信，我一定会为方大的发展做出贡献。
家长谈五项管理心得体会篇四
五项管理是一种有效的管理理念，它旨在帮助人们提高个人和团体的效率、生产力和满意度。五项管理可以应用到各个方面，不仅仅局限于工作，也可以用于家庭管理。作为家长，我在家庭生活中也尝试着运用五项管理理念，取得了一些成效。以下是我的一些心得体会。
第二段：目标管理，建立目标和计划
目标管理是五项管理中最重要的一个方面。对于家长而言，明确的目标和计划可以帮助我们管理家庭生活，使生活更加有序和高效。比如说，我们可以先制定出一份家庭生活计划表，写下每个人的日常安排和任务分配，制定出家庭目标，比如说要培养孩子的阅读习惯和健康饮食习惯。每周定期召开家庭会议，检讨之前的计划表执行情况，及时调整计划表。这样让家庭成员都可以清楚自己的任务，达成团队目标。
第三段：时间管理，优化时间利用
时间管理是五项管理中许多人感到最困难的一个方面，但对于家长而言尤其重要。在家庭生活中，我们经常有很多琐碎的事情需要处理，而时间却非常有限。所以，时间管理变得尤为重要。我们需要学会有效地利用时间，比如说制定每日任务清单，然后根据任务清单优先级完成任务。可以尝试将一些家务分配给孩子完成，将家庭生活各方面的任务合理安排在时间当中，这样可以使时间更加高效。
第四段：人员管理，发挥每个家庭成员的优势
人员管理是五项管理中一个非常重要的方面。在家庭生活中，每个家庭成员都有自己的特长和优势，如果能够发挥这些优势，家庭生活将会变得更加和谐和有成效。我们可以尽可能地利用每个家庭成员的专长，让他们对家庭生活做出更大的贡献。比如说，家里有个喜欢做饭的姑娘，我们可以让她来做饭，让另一个孩子来打扫卫生，弥补孩子的锻炼不足。
第五段：决策管理，遇事决策与执行
决策管理也是五项管理中重要的一个方面。在家庭生活中，我们经常会遇到一些问题需要解决。比如说，选择哪所学校，孩子的日常膳食是怎么安排的等等。在制定决策和进行执行时，我们需要考虑家庭中每个人的意见和需求，让大家共同参与到决策中，并尽量做出最优的解决方案。一旦决策做出后，我们需要尽快开始执行，检查执行情况并及时调整。
第六段：结尾
在日常家庭生活中，我们可以通过五项管理的方式进行管理，使家庭生活更加有序、高效、和谐。当然，没有用万金油，仅作为一种方法。在实践过程中，我们需要不断地学习和调整，让这个方法更加适合我们的家庭。希望可以对大家的家庭管理有所帮助。
家长谈五项管理心得体会篇五
虽然以前就已经听过李践老师的这系列的课程，但是再听一次时，结合起目前的工作却有截然不同的感受，更深的理解了课程中所说到的心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理的内容与意义。
在这集课程中，李践老师提到了一个“罗文精神”，实际上这个故事寓意在于我们是否有一种保证完成任务的决心，不管当中碰见什么样的困难与阻碍，都能努力的去寻求解决方法，而不是抱着一种首先推脱、找客观原因、提出困难的心态。在工作中我们接触到的每一件事、每一个任务都不可能保证之前你接触过、你有经验、是你的专业技能所向，所以在这个过程中，我们更重要得是一种决心，必须要完成任务，因为只有在这种决心之下，才能够积极努力的去寻求解决方法、客服困难、完成任务。这点我一直如此要求自己，但是离目标还有点差距，仍需继续努力。而在团队中的团体心态，也是管理中的一个重要的学科，通过将正向的积极鼓励与适当的压力相结合的方法，促使团队形成一种积极向上、行动有效率的行为。
另外，课程中李践老师提到的一种转换心态的方法，在事情不好或者是心情不佳的时候，说一句“太好了”，确实是行之有效。让我在一些情况下，心情的转换得到了大大的改善。
目标是一个人前进的方向，目标是一个人学习的动力，目标是一个人成功的指南。古有曹操行军“望梅止渴”的典故，今有李践老师的目标管理学。在工作中，必须要给自己设定目标，没有目标，行动将会茫然，结果也变得飘渺，目标能够让自己明白自己该做什么、怎么做、什么时候做。而团队中，就更应该设定目标了，一个团队没有目标，那么团队的成员将迷失在每日的忙碌之中、也不会有事情做成功的荣誉感、更加也不会产生效率。作为最具体的体现是要制定好每月的计划、每周的计划、每日的计划，规范好各个工作的流程，形成有效的制度来确保各个环节的执行。
有了好的心态、有了明确的目标，那么要变成结果，我们还需要有一个合理的时间安排。目前自己的工作经常会接到上级、其他部门同事的临时任务，经常会迷失在各种临时任务中而忘记了自己的事情，经常到了下班的时候，才发现自己还有一堆的工作要带回家才能做完。有限的时间完成重要的事，目前自己可能还做不到一天只做那么几件重要的事。目前的解决方法是尽量把重要任务在公司里做完，做不完的带回家做。也非常希望得到其他同事的经验，如何处理这类问题的方法。
学海无涯苦作舟、学无止境、活到老学到老有一大堆的名言在告诉我们，学习是一生的事，是一辈子的事，但是回过头来，看看我们出了学校之后还看过多少书？个人在这方面还很不足，家里书不少，但是每本书都没看完，经常因为事情忙、惰性等原因，导致看了一半的书，落下了，从而就被遗忘在角落里，这方面还需要合理安排、改进一下。在团队里，因为大家都有提升的空间，可以把学习的内容变成每日必做之事，比如每周分享会、每日的5个好的专题分享、每日5个好的商品编辑推荐等等。
风投公司有一个定律：一流的idea，三流的执行力；三流的idea，一流的执行力，你要哪个？结果是三流的idea，一流的执行力。由此可见，执行到位是多么重要的事，不管有多大的目标，多完美的计划，没人执行，那就是空想。团队的执行，应该由制度来保证，检验是重要的手段，实行每日报表统计、主管每日抽查、审核的制度，能够保证执行的同时，发现每日工作的问题，及时的与团队成员沟通解决，让行动行之有效。
要想在职场上成功，要想让生活变的美好，必须让自己高效起来，一天高效1%，一年就会高效365%。我相信自己必将能实现自己的理想！
家长谈五项管理心得体会篇六
五项管理督导是一种管理与监督的方法，旨在帮助管理者优化管理方式，并协调企业内部各部门的工作。作为一名管理人员，我们需要深入了解和学习五项管理督导，具体来说，进行实践并总结心得，才能真正掌握和运用这种方法。
二、了解五项管理督导
五项管理督导指的是：规范、指导、监督、考核、奖励。这些步骤都是围绕着管理者需要掌控的部门和工作展开的。首先规范，即管理者需要制定出一系列符合标准的规范，以便部门成员遵循和执行。然后是指导，管理者需要对部门成员进行有效的指导，以确保工作的顺利开展。接着监督，管理者需要不断地检查和监控部门成员的工作，以便及时发现并纠正问题。考核是为了评估工作效果和绩效，最后奖励是给予优秀员工的肯定和激励。
三、运用五项管理督导的心得体会
对于五项管理督导的实践，实际上是经过不断的实践和总结才能够完美的运用。首先，我发现，规范是非常重要的，如果部门没有合适的规范，就无法保证工作的协调性和效率性。每个岗位需要明确的工作职责，而职责清晰的员工能够更好的发挥自己的专业技能。
其次，指导的过程要细心、耐心，合理安排每个员工的时间，合理调配资源，确保员工能够有效的完成任务。压力和激励都是必需品，因为这样才能更好的激发员工的工作热情。另外，在指导过程中，作为管理者，我们也要不断的学习和更新相关的知识和技能。
第三，考核和监督作为一个补充，能够对员工的工作效果和贡献进行评估，同时也通过及时的纠错反馈，让员工更好的自我完善。这样也提高了企业的工作效率和质量，达到管理者准确衡量企业工作的目的。
最后，奖励也是我们不可缺少的一部分。奖励能够让员工感到肯定和尊重，激发更高的工作热情和动力。我们可以根据员工的实际贡献和优秀表现，适当给与奖励，可以是物质性的，也可以是非物质性的，比如表扬、晋升等等。
四、结合实际案例，掌握五项管理督导的运用
我们以生鲜超市分部管理为案例进行说明。
首先是规范，超市分部工作人员需要遵循的规范：每天早晚开店前后需要打扫卫生，收银员不能私自免单或者改价。顾客投诉率不能超过10%。然后是指导：管理者需要指导员工如何处理顾客的投诉和谈判技巧。接着就是监督：每日需要检查卫生情况，货架货品放置是否合理，收银员是否在估价。同时，也及时了解顾客的问题和建议，及时纠正错误。然后就是考核：每月评选最佳店长和员工，奖励丰盛的奖金和荣誉证书。
五、总结
通过对五项管理督导的深入了解和实践，我们可以更好的管理企业内部各部门，协调各项工作。五项管理督导方法的运用有助于增强部门员工的工作责任感和团队协作意识，提高企业的运转效率和质量，更好地为客户创造价值。在实际工作中，我们应该多思考、总结和学习五项管理督导的方法，始终把人力资源看作是企业最重要的财富，积极动员员工的积极性，不断开拓创新，稳步提升企业的核心竞争力。
家长谈五项管理心得体会篇七
备课是教师工作中不可或缺的一环，而五项管理备课是一种系统化的方法，帮助教师提高备课效率和质量。作为一名教师，我有幸在这一学期中接触到了五项管理备课，通过实践和总结，我深刻认识到了其重要性和价值，并积累了一些宝贵的经验和体会。
第二段：理解备课目标
首先，五项管理备课的第一步是理解备课目标。在备课前，我深入研究了学科的教育标准和学生的发展需求，明确了我所要达到的教学目标。只有明确了备课目标，才能有针对性地选择合适的教学内容和教学方法，并组织起备课内容的框架。
第三段：合理安排备课时间
在备课过程中，我逐渐明白了合理安排备课时间的重要性。在开始备课之前，我会详细制定备课计划，明确每一项备课任务的时间分配。通过合理分配时间，我能够确保每一项备课任务都能充分完成，避免了因时间不足而影响备课质量的情况出现。此外，我还发现在备课前预留一些灵活的备课时间，能够应对一些突发情况，提高备课的灵活性。
第四段：积极收集备课资源
在备课过程中积极收集备课资源，对于备课质量的提高起到了至关重要的作用。我通过多方渠道获取相关的教学资源，如教材、教辅书籍、学生作业等。同时，我还积极参加一些教师培训和学术研讨会，通过和其他教师的交流和学习，不断更新备课资源，充实备课内容。备课资源的充实对于教师的备课质量和教学效果有着积极的促进作用。
第五段：认真评估备课效果
最后，备课的最后一步是反思和评估备课效果。在教学之后，我会认真回顾备课过程，总结备课的优点和不足，寻找改进备课的方案。同时，我也会评估备课效果，通过学生的实际表现和反馈，了解到备课的实际效果如何。这样的反思和评估过程对于教师提高备课质量、促进自身成长具有重要的意义。
结尾段：回顾与展望
通过学习五项管理备课，我不仅提高了备课效率和质量，也增强了自己的教学能力。在以后的备课过程中，我将继续运用五项管理备课的方法，进一步提高备课的实效性和科学性，使自己的备课成果更好地转化为教学效果，为学生的学习提供更好的支持。
家长谈五项管理心得体会篇八
目标管理，在这节课中老师讲到了一句话“人之所以伟大是因为目标伟大。”目标是一个人前进的方向，目标是一个人前进的动力，目标是一个人成功的指南。人生应该有人生目标，工作有工作的目标。没有目标所有的行动都将变得茫然，结果变得飘渺。明确的目标管理让人明白该干什么，采取什么措施去干，具体的时间节点。脚踏实际一步一个脚印地努力去实现目标。
行动管理、在风险投资公司有这样的说法，一流的想法，三流的执行力，三流的想法，一流的执行力，让大家选择，大家都选择了一流的执行力。可见执行力是多么的重要，不管多伟大的目标，多完美的想法都要行动去保证，没有行动那就是做梦。在日常工作中我将把公司的目标当成座右铭，用具体的行动去完成自己承担的目标。
让我们以高昂的士气，雷厉风行的作风为公司各项目标的达成做好自己的本职工作，我们都要对自己说，行动!行动!行动，立即行动，快速行动，直到养成习惯!
家长谈五项管理心得体会篇九
培训学习《五项管理》，使我受益匪浅。做为一名公司的管理者，应该如何在工作中应用五项管理去把工作做好。下面我来和大家分享一下自己的学习感悟：
五项管理包括心态管理，目标管理，时间管理，学习管理，行动管理。这五个方面缺一不可。我觉得尤其心态管理最为重要。积极的心态决定了成功的85%。如果一个人的能力再强，但是态度不端正，思想不积极，那么只会给员工带来负面的影响。积极的心态包括八个关键因素：认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献和绝不找借口。从一早来到工作岗位，就要带着积极的心态，这样才能发挥出最佳水平。其次就是目标管理。目标是成功的方向，只有制定了明确的目标，才有奋勇向前的动力。才有成功的可能。我刚来公司时，因为没有明确的目标，每天的工作都是一团糟，很多问题不知道该如何下手、如何去做。后来，我就把在学校时的那一套方法借鉴过来每天上班之前，都把一天要做的工作写下来，只是写了却没有落实结果。通过这次的《五项管理》培训使我明确了无论干什么工作必须要先想数字才干活，没有目标是没有办法做的，所以每天的工作目标要有，并且写上我想要什么样的结果，只有这样，不仅省去了很多无用功，也大大提高了工作的效率。再一个就是时间管理。工作的时间，就算再有计划、再有目标，但是，如果没有一个时间去衡量、去管理、那么一切也只是纸上谈兵。比如说：每天安排工作必须分成三个等级急办的、重要的、不重要的，用明确的数字去表明每件事情重要的次序，然后写上需要的达成的时间。这样一项一项的去做，将最佳的工作时间用于做最重要的事，这样才能获得最高的价值。
学习是竞争力。只有不断的学习，才有创新力，有了创新力，才有竞争力。学习的目的
管理人员培训，是为了指导实际的工作。所以只有养成了好的学习习惯，从平时的工作中不断的学习经验，在工作的失误中去学习反省、总结经验、加以改进。我想这样，我的工作一定可以做好。
通过这几天时间对的学习，对成功人士有了进一步的了解，成功的人士是善于分配时间，善于享受生活，善于学习。要怎样才能成为一个高效的成功人士呢？高效即是指在有限的时间里获得更高的价值，享受更高的生活，要想成为一个高效的成功人士必须做到以下五个自我管理：
一、心态管理：用积极态度面对人生。
二、目标管理：在人生中规化好自己的人生目标即远期，中期，近期目标。
三、时间管理：在有效的时间里产生最大的价值。
四、学习管理：善于学习，爱于学习。
五、行动管理：成功始于心动，成于行动。
只要我们能够做到以上五项自我管理，那么我们一定会成功。首先，心态管理是成功人士的基础，态度决定一个人的成败，它可以一瞬间改变人生的命运，一个人的能力再强，若态度不好，则也不能成为一个成功人士。决定态度成功的主要关键在于”三大作风”即“认真，快，坚守承诺”和“三大准则”即“保证完成任务，决不找借口，乐观自信爱于奉献”。五项管理中的目标管理在我们日常工作中非常之重要，要学会按照abc法则去管理。要学会抓住重点，安排好做事的时间顺序。学会充分利用有限的时间，在有限的时间内做出最大的价值。比如：就我的工作而言，每天需要做哪些实验，根据每个实验的重要性及操作所需时间，制定出每天的实验计划；制定出计划后，严格按照计划去实施，使每天的工作能够有条不紊地去开展。充分利用有限的时间做更多有益的事。
我觉得无论做什么工作都是一样的，每天都有很多事情需要去做，关键是能够分清每件事的重要性，哪些事情是当天必须完成的，哪些事情是最紧要应该最先完成的，只有分的清才能做的好。比如说我们公司的车间管理：每天有哪些产品在生产，具体到哪些工段，几点投料，几点需要送样检测，有哪些关键的技术控制点需要技术或管理人员到现场监督控制，这些都要提前一天就要清楚。只有完全抓住重点，才能安排好人员如何去管理，才清楚哪些事情需要自己必须亲自到现场监督，不能由其他人去替代。在五项理法则中，学习管理也非常重要。俗话说“活到老，学到老”。有很多成功人士学历都是很短暂的，但是他们通过后天的自我学习不断充实自己，不断学习他人的长处、先进的管理理念，到后来都成为知名的成功人士。所以，任何人能否成功关键在于是否有颗上进心，是否有更好更高的最求。其实，每个人在学校能够学到的知识始终是非常有限。在实际工作中能够发挥运用的不到5%，有很多知识需要走出校园，在实际工作中去体会学习。不断从自己失败中总结经验，从别人成功中学习经验，从专业书籍中学习先进的专业技术知识。人们常说，“失败是成功之母”；“失败不可怕，可怕的是不从失败中总结出原因，同样的错误一直反复地犯”。总结也是学习的一种方式。只有在不断的学习中才能得到提高，才能进步，才能达到理想的彼岸。五项管理最后一项是行动管理。我觉得行动管理是五项管理的中心，其他一切管理都是为了更好的行动管理。在日常管理工作中，行动管理我理解为“执行力之管理”。成功始于心动，成于行动。做事情要敢于想就要敢于做，不要只说不干。有些人在做事情的时候，总是考虑这不行，那不可能，总是拖拖拉拉。马克思主义指出，“实践是检验真理的唯一标准”。很多经验及科学发现，都是在认为不可能的实验中总结出来的。遇到困难要敢于思考，敢于做，敢于尝试。对于公司领导的指示，要第一时间毫不犹豫地去执行。不服从命令的士兵不是好士兵。缺乏执行力的员工不是好员工，这样员工只能妨碍企业的发展。这样的人也不可能成为成功人士。我们每做一件事，成功的关键在于自己是否认真，认真就是品质，除了认真之外，我们不能一味地为了效率，为了目的而不择手段，我们更需要诚信，坚守承诺，保证做到，决不虚假，纵观整个历史，成功唯一的条件就是诚信，也是必备条件。
学习了《成功人士五项管理》后，我将不断完善自我，找出不足，不断学习。
从学习中成长，从学习中进步，逐步实现我的人生理想。